年鑒報告范文

年鑒報告范文第一篇年鑒報告范文第一篇20xx年，司法所在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導xx縣司法局的精心指導下，以創(chuàng)新務實的工作姿態(tài)，創(chuàng)新普法依法治理工作，拓展和規(guī)范法律服務，充分發(fā)揮法制宣傳、人民調解、社區(qū)矯正、安置幫教等各項工作職能，為鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展營造良好的法制環(huán)境，更好地為地方發(fā)展和社會穩(wěn)定服務。回顧一年來的工作，我們主要做了以下努力：

一、人民調解工作

一年來，鎮(zhèn)司法所建立健全了包含鎮(zhèn)人民調解委員會的11個調委會，人員進行調整充實。經調整后，1個鎮(zhèn)級人民調解委員會調解成員6人，11個村級人民調解委員會，調解成員103人。鎮(zhèn)、村兩級調委會深入農戶、認真排查調處各類矛盾糾紛182件，調解成功180件，調處成功率99%。

二、刑釋解教和安置幫教工作

刑釋解教人員安置幫教工作是維護地區(qū)穩(wěn)定，維護社會治安，防止釋放人員重新犯罪，給社會重新造成危害的重要日常工作。

三、社區(qū)矯正工作

全面開展社區(qū)矯正工作，建立完善領導組織機構，積極組建由司法所人員、公安派出所管轄民警、村委會工作人員和社區(qū)志愿者組成的社區(qū)矯正工作隊伍。統(tǒng)一貫徹了社區(qū)矯正辦公室工作制度、接收登記制度、監(jiān)督管理制度、培訓制度、會議制度、檔案管理制度等制度，并嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，依法矯正。我鎮(zhèn)共有在冊社區(qū)矯正人員10名。矯正對象進入社區(qū)矯正過后，我們都要進行調查和走訪，全面掌握其基本情況，制定《矯正個案》，逐人建立檔案，為每名矯正對象確定1名工作人員和1名志愿者組成幫教小組，負責全程監(jiān)督、教育、管理；要求矯正對象每周進行口頭或電話匯報、每月進行書面匯報。在與矯正對象第一次見面時，當面向其宣讀《社區(qū)矯正宣告書》，牢固樹立和強化其服刑意識。

四、普法宣傳

今年我所在總結“六五”普法開端年工作經驗的基礎上，多管齊下，不斷加大普法宣傳工作力度。一是突出抓好憲法和與人民群眾生產生活密切相關的常用法律法規(guī)的宣傳學習，結合“普法宣傳月”、“全國土地日”、“國際禁毒日”等活動，在村鎮(zhèn)和集市開展宣傳。二是結合調解工作宣傳《人民調解法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《土地管理法》等基本法律法規(guī)。三是結合“法律六進”活動，開展形式多樣的法制宣傳。協(xié)調派出所到鎮(zhèn)中小學開展法律講座。今年，共舉辦大小型宣傳活動8次，印發(fā)宣傳資料8000余份，懸掛宣傳標語10余幅，受教育人數(shù)達10000人次，解答法律咨詢超過500人次，收到良好的效果，受到鎮(zhèn)黨委、政府的高度贊譽。

五、報表及系統(tǒng)管理

年鑒報告范文第二篇實習單位鑒定

xxx，男/女，xx年xx月出生，xx學校在讀本科生，20xx年x月，進入我公司實習，任企劃一職。

xxx同學紀律性強。按時到崗，遵守公司的各項規(guī)章制度。在協(xié)助活動現(xiàn)場執(zhí)行方面，不因自己是個學生就避重就輕，按照領導同事的安排工作，表現(xiàn)出較強的成長意識和工作意識，得到我公司領導和同事的認可。

xxx同學工作表現(xiàn)良好。在我公司實習的七個月中，能夠立足本職工作，認真完成各項工作任務。實習期間，協(xié)助執(zhí)行和編寫x個策劃案，主導撰寫全程負責x個策劃案，涉及四個行業(yè)、五個領域，保持公司業(yè)務流程的正常進行。睿士酒吧歌友會活動策劃方案中，該同學選取了明星黃蓉這一宣傳熱點，利用歌迷互動環(huán)節(jié)兩度熱場，現(xiàn)場氣氛高潮迭起，達到了預期效果。帝豪車友會年底回饋老客戶活動策劃方案中，該同學用豪華、穩(wěn)健、力量這個主題，糅合了多種車主買車時的考慮要素，以求吸引更多潛在消費群體?；顒赢斕飕F(xiàn)場簽單x個。以“中外友人聯(lián)歡喜迎新年”為主題的跨年迎新紅酒舞會活動策劃書中考慮全面，細節(jié)到位。策劃書對每名現(xiàn)場工作及演職人員都明確演出要求和培訓效果，并將應急藥品納入前期物資準備范圍。川豪家居十六周年慶活動中，該同學以“追求高貴生活品質”為訴求點，結合模特秀、鋼琴演奏、聚餐、互動游戲、宣傳川豪活動，創(chuàng)意到執(zhí)行都凸顯了高貴生活這一主旨。國慶愛楓安卓數(shù)碼手機場商演活動策劃很具新意，除了單純直降的促銷方式，活動現(xiàn)場還利用搖號這種隨機方式作為換取特價優(yōu)惠的途徑，并布置了砸金蛋環(huán)節(jié)，有效當日提高當日客流。邊渡酒吧的夏威夷狂歡之夜活動策劃中，比基尼女郎、陽光男孩、沙灘風格音樂、花式調酒，這些元素累加在一起，從視覺到聽覺，為酒吧消費者帶去了夏日的清涼感受，突出了邊渡酒吧的爵士音樂吧特色。

年鑒報告范文第三篇我市物業(yè)管理行業(yè)始于90年代初期，經過十幾年的發(fā)展已經初具規(guī)模，它的社會效益、經濟效益、環(huán)境效益日益顯著，切實的起到了為百姓解難，為政府分憂的作用。20xx年是我市物業(yè)管理發(fā)展歷程中，尤為重要一年，根據國家《物業(yè)管理條例》，結合沈陽市實際情景出臺了我市第一部物業(yè)管理的地方性規(guī)章，《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》，為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的法律保障。目前，我市物業(yè)管理已經渡過普遍推行的初級階段，社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理運行機制已初步構成，并取得了較好的效果，正向著新的深度發(fā)展。

一、全市物業(yè)管理總體情景

截至20xx年底，我市建成住宅區(qū)3277個，建筑面積萬平方米。其中：具備物業(yè)管理條件實行等級服務的住宅區(qū)244個，建筑面積萬平方米，占全市住宅區(qū)總面積的；建筑面積2萬平方米以上的舊住宅區(qū)604個，建筑面積萬平方米，占總面積的；住宅組團2429個，建筑面積萬平方米，占總面積的。全市登記注冊物業(yè)管理企業(yè)536家中，其中具備二級以上資質的有9家。物業(yè)管理從業(yè)人員近3萬人。全市物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

二、拆違建綠、住宅區(qū)樓道整治、街路粉飾美化及房屋“平改坡”工程完成情景

（一）住宅區(qū)拆違建綠工作

住宅區(qū)拆違工作于20xx年11月開始，計劃拆除住宅區(qū)內違章建筑108萬平方米，截至20xx年3月24日，實際完成拆除違章建筑109萬平方米，超額完成了任務。已撥付資金4000萬元。

住宅區(qū)綠化是人與自然和諧發(fā)展的表現(xiàn)之一，住宅區(qū)的綠化能夠為廣大居民創(chuàng)立良好的生活環(huán)境，是市政府的一項“民心工程”。在全市的綠化過程中，我們堅持高起點、高標準、嚴要求，為使我市盡早的向園林化城市轉變，適應明年“世園會”的召開，全面提高我市居民的居住條件和生活質量，我局按照市政府城市綠化工作的總體部署，今年全市住宅區(qū)計劃植樹166萬株，實際完成植樹萬株，占計劃的，新增綠地面積萬平方米，市房產局墊付資金500萬元，圓滿完成了住宅區(qū)綠化任務，受到市委、市政府的表彰，房產局獲得了綠化工作優(yōu)秀組織獎。

（二）住宅區(qū)樓道整治

經過市、區(qū)各級單位干部群眾的共同努力，截止到7月份底，全市樓道整治工程全面竣工，共完成各類產權樓道整治工程7678棟、萬平方米。市、區(qū)共投入整治資金萬元，其中樓道粉飾工程投入資金萬元，供暖分戶管線整治完善資金2000萬元。

按照市政府的工作部署和沈陽市住宅樓道整治現(xiàn)場會的要求，在全市樓道整治工程實施過程中，市房產局多次召開工作調度會，進取推進住宅區(qū)樓道整治工作。一是制定了《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發(fā)各區(qū)；二是與市財政局、市公積金管理中心聯(lián)合研究制定了《關于樓道整治工作資金歸集程序的若干意見》，為下一步樓道整治工程資金的歸集，供給了標準、程序和依據；三是加強工作調度，市一級辦公室抽調21名干部，分7組與各區(qū)進行了對接。各區(qū)也成立了相應的領導機構和工作班子，并組成了工程組、資金歸集組、宣傳組開展了各項實質性工作，市樓道整治辦公室印制下發(fā)了《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導手冊》；四是本著試點先行的原則，在和平區(qū)進行了試點工程，在總結試點成功經驗的基礎上，全市各區(qū)共在19個住宅小區(qū)內完成示范樣板工程，為整治工程全面鋪開和全面完成打下了基礎。五是城市建設發(fā)展“三分在建設，七分在管理”的工作要求，要鞏固樓道整治工作成果，關鍵在于建立長效的后期管理機制。為此，我局已經向政府董文秋副秘書長提出《關于明確我市住宅樓道整治后期管理職責提議的報告》，提出了樓道后期管理的具體職責劃分。今后樓道的管理工作，將堅持“標本兼治，重在治本”的原則，發(fā)揮各方優(yōu)勢，切實構成市、區(qū)、街道、社區(qū)各負其責、共同參與的管理模式，以鞏固、完善現(xiàn)有樓道整治成果。

（三）街路粉飾美化工程

為滿足明年“世園會”的要求，打破原有的環(huán)境不協(xié)調狀況，使沈陽的街路景觀有一個根本的改變，在市局領導的指導下，沈陽市對重點街路及廣場沿線（周邊）建筑物進行了美化工程。

全市街路粉飾美化工程計劃1473棟，建筑面積793萬平方米。其中：粉飾工程1044棟，建筑面積萬平方米；清洗工程429棟，建筑面積萬平方米；美化屋頂工程9棟，建筑面積萬平方米。

目前，全市街路粉飾美化工程實際完成1490棟，建筑面積萬平方米，竣工率101%。其中：粉飾工程1061棟，建筑面積萬平方米，竣工率102%；清洗工程429棟，建筑面積萬平方米，竣工率100%；美化屋頂9棟，建筑面積萬平方米，竣工率100%；樓梯維修完成253棟，建筑面積萬平方米。

街路粉飾美化工程是今年陳政高市長提出的六大城市管理工程之一，在市區(qū)各級領導的高度重視及相關各部門的密切配合下，多次組織召開工作協(xié)調會，解決工作中出現(xiàn)的困難與問題。市局在資金缺乏的情景下，向各區(qū)借資300萬元用于工程的實施。各區(qū)房產局也相應的成立了專門領導小組，并制定了詳細的實施細則，這些都為街路粉飾美化工程的順利完成供給了良好的保障。

為了保障街路粉飾美化工程的順利進行，先后制定下發(fā)了《沈陽市重點街路及廣場沿線（周邊）建筑物粉飾美化工程實施方案》、《沈陽市主要街路沿街建筑立面涂飾、屋頂美化工程技術質量指導意見》、《關于加強重點街路粉飾美化工程設計施工管理的通知》等文件。為保證街路粉飾美化工程有序實施，加強制度化管理，確定了項目負責人制度、工程招投標制度、工程監(jiān)理制度、安全職責制度、工程技術交底制度。同時，為了保證工程的實施質量，各區(qū)分別對工程在全市范圍內進行了工程招投標，對招投標企業(yè)的施工資質、安全資質進行嚴格審核，選擇正規(guī)、有實力的施工隊伍進行施工。在選擇施工企業(yè)的同時，各區(qū)也選聘了監(jiān)理資質高、服務質量好的監(jiān)理公司進行全過程的監(jiān)理，有效地保證了街路粉飾美化工程的質量和安全。

（四）“平改坡”工程

20xx年我市房屋“平改坡”，以改善城市市容景觀，提高居民居住質量為目標；堅持“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準、區(qū)域負責”的原則，建立和完善工程實施體系和工作機制；經過科學選址、精心設計、規(guī)范施工，高起點、高標準地實施房屋“平改坡”暨舊住宅美化工程。“平改坡”全年房屋“平改坡”工程共施工21棟，建筑面積萬平方米。其中沈河區(qū)20棟，建筑面積萬平方米；和平區(qū)1棟，建筑面積萬平方米。

今年“平改坡”工程的工作標準，一是簡潔明快，襯托周圍主要建筑，實現(xiàn)建筑形式和色調與周圍建筑總體環(huán)境相協(xié)調；二是優(yōu)化“平改坡”工程建筑結構設計，到達構造簡單、施工方便，廣泛采用新技術、新材料、新工藝，到達安全美觀、經濟適用；三是“平改坡”工程在科學合理地與原房屋功能結合的同時，保溫隔熱、屋面排水、防水、排氣排煙、避雷、防火等各項施工貼合國家規(guī)范標準要求。

三、健全法規(guī)制度方面

20O3年9月1日，頒布實施的國家《物業(yè)管理條例》對保障廣大業(yè)主利益，規(guī)范物業(yè)管理活動具有十分重要的意義。但國家《物業(yè)管理條例》（以下稱條例）出臺以后，地方制訂的配套法規(guī)、規(guī)章未能及時出臺，解決物業(yè)管理工作中一些具體問題，無章可循。所以，20xx年我們將立法工作作為工作重點，經過總結近年來的工作，吸取其他先進城市的立法經驗，在全市市民和物業(yè)管理行業(yè)同仁、有關專家的進取參與和大力支持下，出臺了我市第一部物業(yè)管理地方性規(guī)章《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》（沈陽市xxx第44號令），為我市物業(yè)管理行業(yè)健康、有序發(fā)展供給了基礎保證。

為配合《規(guī)定》的頒布實施，出臺了《業(yè)主大會和業(yè)主委員會建設的指導意見》、《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理規(guī)定》、《沈陽市物業(yè)管理企業(yè)誠信考核暫行辦法》、《沈陽市主住宅區(qū)物業(yè)經理執(zhí)業(yè)暫行辦法》四個配套文件，為《規(guī)定》的貫徹、實施營造了法制氛圍，進一步奠定物業(yè)管理行業(yè)的法律基礎。

四、物業(yè)管理主要工作措施及成效

（一）采取有效措施，進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

一是規(guī)范物業(yè)管理招投標行為，進一步加大物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導力度。為了更好的規(guī)范物業(yè)管理招投標行為，我局在今年頒布了《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理規(guī)定》，對貼合招投標條件的，要全部實行公開招投標，使物業(yè)企業(yè)的選聘公開、公正、公平，同時增強物業(yè)管理企業(yè)的競爭意識和風險意識，促進物業(yè)管理逐步向市場化、專業(yè)化、社會化邁進。同時，開展了前期物業(yè)管理招投標的試點工作。對建筑面積5萬平方米（含5萬平方米）以上的住宅小區(qū)進行物業(yè)管理招投標；投標人少于3個或建筑面積5萬平方米以下的住宅小區(qū)，經各區(qū)、縣（市）物業(yè)管理行政主管部門批準，能夠采用協(xié)議方式選聘具有相應資質的物業(yè)管理企業(yè)。目前，“中街北苑”、“假日蘭庭”、“融城時代”等32個住宅小區(qū)經過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，使前期物業(yè)管理逐步得到了規(guī)范。

二是加強物業(yè)管理的監(jiān)督和指導。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案和物業(yè)企業(yè)經理人信用檔案及準入、退出制度。在嚴格物業(yè)管理資質審批的同時，加強對物業(yè)管理行為的監(jiān)督和考核，對不貼合標準的物業(yè)管理企業(yè)和經理人，隨時取消其物業(yè)資質或從業(yè)資格。

三是協(xié)調指導業(yè)主組建業(yè)主大會和業(yè)主委員會。根據國家《物業(yè)管理條例》，結合我市物業(yè)管理實際，出臺《業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建程序》等相關文件，充分發(fā)揮社區(qū)作用，行業(yè)主管部門和社區(qū)及物業(yè)管理企業(yè)密切配合，對具備條件的住宅小區(qū)，進取引導組建業(yè)主大會和業(yè)主委員會，充分履行其權利和義務，協(xié)調業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的關系，做好物業(yè)管理工作。經過近一年來的努力，我市244個具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)中有173個住宅小區(qū)依法、依程序組建了業(yè)主大會和業(yè)主委員會，規(guī)范化率到達了71%，初步構成了業(yè)主自治和專業(yè)物業(yè)公司管理的多元化管理模式。

四是進一步加強資質管理，規(guī)范物業(yè)管理市場。20xx年我們開展了“一個清理、兩個整頓”和“規(guī)范物業(yè)管理排查”活動，經過小區(qū)辦的內部核實，及與法規(guī)處的共同研究，依據國家物業(yè)管理法規(guī)，對資質證書已過期，未進行資質評定，多年未年檢的19家物業(yè)管理企業(yè)依法取消了資質，挪用維修資金、服務水平差、業(yè)主投訴較多的12家企業(yè)提出了限期整改要求。有效的營造了市場氛圍、凈化了市場環(huán)境、規(guī)范了市場秩序。

（二）全力解決好開發(fā)建設遺留問題。

房地產與物業(yè)管理是密切不可分的兩部分，物業(yè)管理的完善能夠使房產增值保值，可是目前開發(fā)遺留問題仍是制約我市物業(yè)管理的重要因素。這些問題百姓意見多，解決難度大，同時影響物業(yè)管理水平的提高。所以，我們會同小區(qū)辦協(xié)調相關部門，細化問題、明確思路、明確職責單位、明確整改時限，堅持“條塊結合，以區(qū)為主”的原則，加強協(xié)調，對存在的問題逐一進行整改，并逐一進行消號。目前，244個實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)中，112件開發(fā)遺留問題，已經解決76件。同時，為確保整改工作的順利進行，本著邊解決、邊整改、邊規(guī)范的方式，對在整改中比較好的30個典型住宅區(qū)，我們深入住宅區(qū)進行調研、總結經驗，在全市住宅區(qū)中進行推薦，使該項工作起到很好的社會效益，得到了廣大業(yè)主的一致認可。

（三）深入住宅小區(qū)調研，探索全新管理模式。

在物業(yè)管理中，普通住宅區(qū)是我市最大的管理難點。我們先后4次深入住宅區(qū)進行調研了解情景，構成了普通住宅區(qū)管理的調研報告，進取探索抓好住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施，同時，針對以上舊住宅區(qū)物業(yè)和房產存在的問題，我們邀請相關專家組成課題調研組：

1、請沈陽建筑大學劉亞臣教授組織的調研組寫了沈陽市“棄管房產、管理模式與對策研究”的報告。

2、請沈陽工程學院王秀云教授寫出了“關于對沈陽市查管房產實施物業(yè)管理”的調研報告。

3、請沈陽師范大學魯捷教授寫出了“關于舊住宅區(qū)物業(yè)管理的幾點提議”的調研報告。

經過調研，結合住宅區(qū)的.實際情景，初步提出了我市住宅區(qū)管理的四種模式。一是對項目較大，分期開發(fā)的物業(yè)項目，探索推廣“百步庭”式的物業(yè)管理模式；二是對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)，實行規(guī)范化的物業(yè)管理；三是尚不具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)，有計劃、有步驟、有重點地進行改造，努力向物業(yè)管理過度；四是對暫不具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)，建立以安全、保潔，維護公共秩序、共用設施設備，房屋維修為重點的保障性專項服務。

年鑒報告范文第四篇xx鎮(zhèn)xxx村位于xxx鎮(zhèn)東部，全村總面積可達到14300畝，其中耕地面積3500畝，農戶256戶，人口960人。為搞好文明生態(tài)建設，xxx村把綠化工作擺在主體工作位置，取得了顯著成績，被省委、省政府評為“省級文明村”。我們主要做了以下幾個方面工作。

一、科學規(guī)劃，戶戶綠樹掩映

為美化農村的人居環(huán)境，增加農民的收入，村黨支部、村委會按照全鎮(zhèn)村屯綠化規(guī)劃，抓好村屯綠化。建設四個亮點：一是以建設景觀帶為主，創(chuàng)建園林式村屯；二是以栽植綠化樹種，美化香化為主，創(chuàng)建美化型村屯；三是以栽植楊、柳樹，提高林木覆蓋率為主，創(chuàng)建綠化型村屯，四是以栽植果樹，提高農民收入為主，創(chuàng)建果香型村屯。

年鑒報告范文第五篇種植業(yè)20xx年年鑒

全年完成農業(yè)產值76176萬元，農民人均純收入6795元。完成糧食播種面積萬畝，產量萬噸。果樹面積萬畝，水果產量8040噸。茶葉萬畝，產量950噸。20xx年豆腐皮生產企業(yè)12家，產量1100噸；20xx年紅心地瓜種植面積萬畝，年加工紅心地瓜干20xx噸；20xx年全縣蔬菜生產面積萬畝，總產萬噸。

【糧食生產】一是建立高產示范片，以點帶面輻射生產。認真布局選點，在里田、靈地、龍津、長校、嵩口等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），建立水稻和大豆2個萬畝示范區(qū)、4個千畝高產示范片、10個百畝示范點（示范面積萬畝），每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都相應建立1-2個百畝高產示范片。經省、市專家組實割驗收，水稻萬畝豐產示范片畝產公斤，比增33公斤，增長

?？h級高產示范片總增糧食噸，輻射全縣推廣萬畝超級稻，每畝增產28公斤，增長，總增糧食1834噸。11月x日，省農業(yè)廳組織有關專家，對嵩溪鎮(zhèn)塘鳳國家大豆新品種示范項目(國示范豆20xx03)及福建省農作物良種推廣7333項目“夏大豆新品種桂夏豆2號示范推廣”現(xiàn)場驗收，示范片桂夏豆2號畝產達，在同一示范片內對照埂青82折合畝產，畝產增㎏，增產，增產增收效果顯著。選擇優(yōu)質食用甘薯“廣薯87、泉薯9號、福薯8號”及加工型甘薯“早73”等品種，在清流縣綠野農業(yè)科技有限公司供坊村良種示范場擴大示范種植。9月x日經實地驗收，優(yōu)質食用甘薯新品種鮮薯平均畝產2800公斤，按當時產地商品薯收購格每公斤元計，畝產值達2240元，甘薯新品種示范獲得好收成。嵩口再生稻百畝示范片，干谷畝產313公斤。今年糧食高產創(chuàng)建工作取得良好的增產增收效益，圓滿完成省、市下達的產量目標。

年鑒報告范文第六篇鎮(zhèn)認真落實市區(qū)兩級關于講明整治匆匆晉升工作的要求，真抓實干，通過不懈的盡力，不斷進步城市管理才能和程度，創(chuàng)造良大好人居情況。

一是拆違打非工作。

嚴格落實“拆違打非”工作會議精神，訂定“xx鎮(zhèn)拆違打非工作”，與黨支部、村子委會村子簽訂責任制，明確書記、主任為村子“拆違打非工作”第一責任人。各村子充分應用本鎮(zhèn)拆違案例，做好鼓吹輿論工作，深化群眾對拆違打非工作緊張性的認識。充分施展“六護”監(jiān)督巡查作用，嚴格法度模范、依法行政，發(fā)明新增違法扶植急速予以拆除，果斷遏制新生違法用地違法扶植，確保違法用地違法扶植“零”增長。截至目前xx鎮(zhèn)上賬違已拆除15處違法扶植，共計拆除平方米。

二是大氣污染防治工作。

每周進行聯(lián)合執(zhí)法反省，主管領導每周進行調整，對鎮(zhèn)域內餐飲業(yè)、揚塵污染、重型柴油車、非途徑移念頭械環(huán)境進行反省，發(fā)明問題急速要求整改，限期不整改的高額處罰。同時每周對高嶺鎮(zhèn)、不老屯、太師屯進行交叉督導反省。在梨樹溝、王莊、石塘路、鎮(zhèn)當局、保水大隊、西灣子、張家墳、二平臺、賈峪設立了8個監(jiān)測站，4個pm10的監(jiān)測站。

三是創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作。

情況衛(wèi)生質量和精細化治理程度進一步晉升。建筑物屋頂廣告牌匾已全部拆除完畢。加強村子民生活垃圾分類意識，鼓吹垃圾減量化。結合標致鄉(xiāng)村子扶植專項行動，執(zhí)行社會化治理、公司化運營模式，嚴格執(zhí)行村子級保潔員治理制度。全鎮(zhèn)保潔做到常態(tài)化、長效化，每天巡查車對全鎮(zhèn)所有村子莊進行巡視反省，發(fā)明問題實時處置懲罰。每日將垃圾送往xx區(qū)垃圾消納場。全鎮(zhèn)餐飲單位產生的餐廚垃圾進入鎮(zhèn)收集區(qū)處置懲罰的試運行階段;鎮(zhèn)域內大中型餐飲單位全部安裝油水分離裝置、油煙凈化設施。

四是背街小巷情況綜合整治晉升工作。

每月按時完成xx區(qū)情況整治反省臺賬，發(fā)明問題實時處置懲罰。結合情況整治日