工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第1篇工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第1篇股份公司地面工程質(zhì)量檢查匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我廠檢查指導(dǎo)地面建設(shè)工程工作，下面由我代表建設(shè)單位，就油田區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)地面工程的運(yùn)行及管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、項(xiàng)目建設(shè)概況

1、項(xiàng)目批復(fù)情況

根據(jù)中國(guó)石油天然氣股份有限公司石油辦字〔〕號(hào)文件《關(guān)于油田區(qū)塊產(chǎn)能

建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》，在油田牛圈湖區(qū)塊開展產(chǎn)能建設(shè)工程，工程批復(fù)投資為萬(wàn)元，其中：工程費(fèi)用萬(wàn)元、其他費(fèi)用萬(wàn)元、貸款利息萬(wàn)元。

工程規(guī)模：新建原油生產(chǎn)能力萬(wàn)噸，原油處理能力噸，污水處理能力立方米/天，注水能力立方米/天。

主要工作量：新建油井口，注水井口；新建聯(lián)合站座，污水處理站座，注水站座，配水間座，110千伏變電站座，前線生產(chǎn)點(diǎn)座（占地面積平方米、建筑面積平方米），二級(jí)消防站座；新建油氣集輸管線公里、注水管線公里、10千伏電力線公里、通訊光纜公里、道路公里。新建卸油臺(tái)一座，新建防洪堤公里、泄洪渠公里。

主要工藝：?jiǎn)尉?jì)量采用功圖法量油；油氣集輸采用單管集輸、枝狀串接、一級(jí)布站集油工藝，口偏遠(yuǎn)、端點(diǎn)井加熱采用井口電加熱方式；原油脫水采用加破乳劑高效三相分離器一段脫水工藝，原油穩(wěn)定采用正壓閃蒸工藝；污水處理采用生物氧化+三級(jí)過濾的兩段處理工藝；注水采用枝狀干線配注結(jié)合配水間的工藝流程。

項(xiàng)目運(yùn)行管理

針對(duì)油田產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目工作量大，材料訂貨周期長(zhǎng)、社會(huì)依托性差、有效施工時(shí)間短等特點(diǎn)，項(xiàng)目組部署了分塊（施工區(qū)域）管理措施，各區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法管理。

1、投資管理

為了確保投資不超，我們主要從以下幾個(gè)方面加以控制。一是認(rèn)真分析各項(xiàng)目資金分解情況，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量，提前預(yù)測(cè)各分項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用，定期分析投資控制風(fēng)險(xiǎn)，制定削減措施，確保投資單體不超，以單體保全體，實(shí)現(xiàn)投資總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。二是明確投資界限，各歸各位，保證各項(xiàng)單體投資費(fèi)用清晰明了，避免不同區(qū)塊、不同項(xiàng)目費(fèi)用互為列支現(xiàn)象或漏項(xiàng)，以日常的精細(xì)工作保障全年工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

2、質(zhì)量管理

⑴、物資質(zhì)量管理

項(xiàng)目物資采購(gòu)由項(xiàng)目組或施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙清理設(shè)備、材料數(shù)量，并根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)編寫技術(shù)協(xié)議上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，物資供應(yīng)處通過招投標(biāo)中心擇優(yōu)選定中標(biāo)單位，原材料采購(gòu)之前，項(xiàng)目組配合公司物資供應(yīng)部門，嚴(yán)格審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)，確保所有入圍生產(chǎn)廠家資質(zhì)達(dá)標(biāo)。

每批原材料到貨后，組織物資處、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位等相關(guān)部門參加驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按照合同和技術(shù)協(xié)議，對(duì)整批物資的外觀、內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，包括物資的規(guī)格，型號(hào)，數(shù)量及技術(shù)資料。全部符合要求后方可簽字驗(yàn)收進(jìn)庫(kù)。對(duì)有問題的物資，如可以整改則責(zé)令其限期整改，如無(wú)法整改則堅(jiān)決予以清退，對(duì)所供物資存在較大問題或嚴(yán)重滯后影響項(xiàng)目建設(shè)的廠商，報(bào)送物資處，視情節(jié)對(duì)其處以罰款、記過直至清退的處罰。

⑵、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)圖紙送達(dá)以后項(xiàng)目組組織施工單位、監(jiān)理單位、開發(fā)處等部門的專家對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的會(huì)審，糾正

不合理設(shè)計(jì)，消除錯(cuò)、漏、碰、缺。同時(shí)針對(duì)，施工現(xiàn)場(chǎng)偏僻設(shè)計(jì)信息反饋慢的情況，要求設(shè)計(jì)院將各專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員派駐現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合及協(xié)調(diào)，使施工發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題得到及時(shí)解決、及時(shí)更正。

⑶、工程施工質(zhì)量管理

項(xiàng)目組以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為公司上產(chǎn)作貢獻(xiàn)”為目標(biāo)，以“高、嚴(yán)、特、優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“4個(gè)強(qiáng)化”的方針，確保工程施工質(zhì)量。

①?gòu)?qiáng)化觀念，組織學(xué)習(xí)，有效建立全員關(guān)心質(zhì)量、保證質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目組多次組織施工單位、監(jiān)理公司開展質(zhì)量會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目組對(duì)將項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程的決心，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量重要性，要求各單位做到始終堅(jiān)持高起步、嚴(yán)要求，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。

②強(qiáng)化監(jiān)理管理，要求監(jiān)理單位做到人員到位，監(jiān)督到位。針對(duì)施工前期監(jiān)理力量不足，車輛短缺的現(xiàn)象，勒令

監(jiān)理單位增加了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，及施工車輛，有效提高了質(zhì)量監(jiān)督的工作力度。目前監(jiān)理單位各專業(yè)人員齊整，車輛保障有力，巡視及旁站監(jiān)理工作到位，資料完整。

③強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工序施工方案，落實(shí)施工質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格落實(shí)“三工序”及“三檢制”，強(qiáng)化對(duì)施工單位內(nèi)部技術(shù)交底、重點(diǎn)崗位持證上崗、管理人員到位等的檢查工作，針對(duì)工程難點(diǎn)，由項(xiàng)目組牽頭，組織施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等，先制定方案，經(jīng)評(píng)審后，項(xiàng)目組、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的主要技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量。如污水處理系統(tǒng)生化池砼澆筑技術(shù)要求高、作業(yè)半徑小、施工難度大，針對(duì)這些特點(diǎn)經(jīng)討論后制定了詳細(xì)的施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)要求、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的方案，并以會(huì)12全文查看

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第2篇為了進(jìn)一步做好防汛工作，確保汛期安全渡汛，保護(hù)我鎮(zhèn)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，保持社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)重慶市防汛抗旱指揮部的會(huì)議精神以及璧汛[XX]3號(hào)文件要求，我鎮(zhèn)于3月20日至4月1日，由鎮(zhèn)長(zhǎng)周梁親自掛帥，組成汛前安全檢查小組，對(duì)大路鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的水利工程現(xiàn)狀、河道設(shè)障、搶險(xiǎn)物資管理、水庫(kù)運(yùn)行、涉河建設(shè)項(xiàng)目等情況開展了一次拉網(wǎng)式大檢查，并對(duì)查出的隱患和現(xiàn)象進(jìn)行了登記造冊(cè)，并提出了整治時(shí)間和整治要求，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、牢固樹立了防大汛、救大災(zāi)的思想

由于近幾年來的洪災(zāi)，給我鎮(zhèn)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們樹立了以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)，確保一方平安的思想，扎實(shí)做好今年的防汛工作。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

我鎮(zhèn)根據(jù)文件要求，建立了防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副書記為副組長(zhǎng)，農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重要水庫(kù)、山平塘、石河堰、河道險(xiǎn)工險(xiǎn)段的防汛度汛、負(fù)責(zé)督促落實(shí)有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搞好防汛物資儲(chǔ)備，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作。

三、落實(shí)汛期值班制度

在汛期5月1日至9月30日，我鎮(zhèn)落實(shí)了防汛抗旱值班人員，并明確了值班人員的責(zé)任，堅(jiān)持24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)收集信息，上報(bào)洪、旱災(zāi)情況。

四、汛前安全檢查情況

經(jīng)檢查，一是大路鎮(zhèn)反修水庫(kù)上有梨樹；二是燕窩凼水庫(kù)因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞；三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。

對(duì)反修水庫(kù)上的梨樹，我們正在積極處理中，對(duì)燕窩凼水庫(kù)、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第3篇建筑工程質(zhì)量安全檢查情況匯報(bào)材料

為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作，確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)開展，為全年工作創(chuàng)造良好開端，我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作如下說明。

一、基本情況

5月前我站監(jiān)管的新增項(xiàng)目有：貴德縣棚改廉租、公共租賃及工礦棚戶改造項(xiàng)目，貴德縣食品公司棚改住宅樓及河西寄宿制學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等7項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積平方米，總投資萬(wàn)元；2011年續(xù)建項(xiàng)目有：海南州第二民族中學(xué)、河西、河陰寄宿制學(xué)校、海南州第二高級(jí)中學(xué)、貴德縣會(huì)議中心及_建設(shè)業(yè)務(wù)用房、經(jīng)桶廣場(chǎng)接待大廳及服務(wù)用房和游客長(zhǎng)廊等21項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積平方米，總投資萬(wàn)元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

二、質(zhì)量安全監(jiān)管工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)我站及時(shí)組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行。

（二）進(jìn)一步加大建筑市場(chǎng)和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作的執(zhí)法力度今年復(fù)工以來，我們以完善工程建設(shè)招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和制度為重點(diǎn)，以建立完善質(zhì)量檢測(cè)制度、整頓中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范招投標(biāo)行為、創(chuàng)新交易服務(wù)方式、強(qiáng)化質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格基本建設(shè)程序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理水平。并集中對(duì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場(chǎng)的行為進(jìn)行整治，促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。

4月22日，我局組織召開了春季復(fù)工及安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，包括施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員;監(jiān)理單位的總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；建設(shè)單位代表及開發(fā)企業(yè)的負(fù)責(zé)人近90多人參加了會(huì)議，會(huì)議上分析了今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定下發(fā)了2011年度《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》，并在“五一”節(jié)前我局組織開展了建筑市場(chǎng)執(zhí)法和質(zhì)量安全監(jiān)管大檢查，在檢查過程中，始終堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全和功能等關(guān)鍵部位作為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理，并把開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、建筑施工安全專項(xiàng)整治工作貫穿到施工過程中。檢查中采取施工企業(yè)自查、監(jiān)理企業(yè)復(fù)查，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行抽查的方式組織開展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況，檢查深基坑的支護(hù)及坑邊違章堆土情況；登高作業(yè)的保護(hù)裝置和保護(hù)措施落實(shí)情況，電氣機(jī)械設(shè)備漏電保護(hù)情況，并重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行了檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患，責(zé)成有關(guān)單位立即制訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，限期整改，通過檢查進(jìn)一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

三、質(zhì)量安全檢查中存在的問題

通過檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問題：

（一）各方責(zé)任主體。

一、個(gè)別建設(shè)單位工程項(xiàng)目違反國(guó)家規(guī)定的法定建設(shè)程序，在工程未完善報(bào)建手續(xù)、取得施工許可的情況下，擅自開工建設(shè)；部分工程項(xiàng)目的建設(shè)單位不按照規(guī)定報(bào)送項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查；有些項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后發(fā)生較大變更，但未重新報(bào)審；有些建設(shè)單位施工圖審查不及時(shí)備案。

二是一些施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理重視不夠，對(duì)項(xiàng)目部的管理不到位，項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不及時(shí)、不認(rèn)真，施工管理人員安全意識(shí)偏低，對(duì)安全生產(chǎn)不重視投入，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較普遍。

三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)檢查中問題，不能及時(shí)跟蹤落實(shí)，疏于管理，助長(zhǎng)了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風(fēng)。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面存在的主要問題

一是基坑開挖未按規(guī)范要求進(jìn)行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在二是部分施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架基礎(chǔ)處理不認(rèn)真，外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護(hù)不到位、不規(guī)范的問題仍然存在。

三是部分施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合TN-S系統(tǒng)配電要求，保護(hù)接地與保護(hù)接零系統(tǒng)概念不清，亂接現(xiàn)象普遍存在。

四是機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全，塔吊驗(yàn)收不及時(shí)，未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在，安全防護(hù)措施不到位，存在安全隱患。

2、工程實(shí)體質(zhì)量問題

（一）工程主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量通病未能得到全面控制，主體結(jié)構(gòu)混凝土保護(hù)層不足，現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差，存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象較普遍；樓梯施工縫留置錯(cuò)誤；構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求?，F(xiàn)澆樓板上人時(shí)間過早，導(dǎo)致樓板平整度差。

（二）砌體組砌不合理，存在通縫?？蚣芰旱撞啃贝u砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。

（三）材料報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)不及時(shí)。部分原材料進(jìn)場(chǎng)未按檢驗(yàn)批次進(jìn)行取樣報(bào)驗(yàn)。外墻保溫材料良莠不齊，魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護(hù)。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗(yàn)報(bào)告數(shù)量不滿足要求。

（三）、施工資料中存在的主要問題

（一）部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員與招投標(biāo)文件不符，且身兼多個(gè)工地的現(xiàn)象普遍。

（二）工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收滯后且簽認(rèn)手續(xù)不及時(shí)。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后，才進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；還有個(gè)別工程基礎(chǔ)、主體一起驗(yàn)收。個(gè)別工程基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。

（三）原材料合格證、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄不全，一些材料復(fù)試的批量、數(shù)量、時(shí)間等不符合規(guī)定。隱蔽驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批填寫不規(guī)范，鋼筋焊接報(bào)告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號(hào)。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度不健全，人員落實(shí)不到位。資料反映的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符。項(xiàng)目部隨意變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，部分現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員職責(zé)不明確。

（五）項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人未督促審核、報(bào)批在建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案，安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項(xiàng)施工方案不全面、不完善、不具有針對(duì)性。

四、監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身存在的問題及對(duì)上級(jí)部門的建議

（一）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致對(duì)有些地基基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收無(wú)法嚴(yán)格按監(jiān)督程序進(jìn)行；

（二）無(wú)經(jīng)費(fèi)來源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工具；

（三）缺乏對(duì)質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓(xùn)和交流。

二0一一年五月九日

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第4篇到目前為止，我鄉(xiāng)有2個(gè)水利工程已完成，分別是：”“”水毀災(zāi)后恢復(fù)重建xxx堰修復(fù)項(xiàng)目、20xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目。

1、“”水毀災(zāi)后恢復(fù)重建xxx堰修復(fù)項(xiàng)目。此項(xiàng)目全長(zhǎng)，于20xx年4月建成，涉及三村（xxx、xxx、xxx）兩堰（xxx堰、xxx堰），解決灌溉面積1800畝，受益人口2300人，目前縣、鄉(xiāng)兩級(jí)已驗(yàn)收。

2、20xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目。此項(xiàng)目于20xx年11月開始修建，于20xx年3月建設(shè)完成，涉及四村（xxx、xxx、xxx、xxx），解決灌溉面積5500畝,受益人口3560人，目前我鄉(xiāng)對(duì)其已進(jìn)行了初驗(yàn)。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第5篇***************煤礦

煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檢查材料

一、前期手續(xù)情況：

1、項(xiàng)目立項(xiàng)、同意開展前期工作（路條）、項(xiàng)目核準(zhǔn)等手續(xù)進(jìn)展、批復(fù)情況：

（1）**************人民政府以**************將****煤礦納入*****煤炭工業(yè)十一五規(guī)劃；

（2）************發(fā)改委*****************，同意****煤礦**萬(wàn)噸/年開展前期工作；

（3）項(xiàng)目核準(zhǔn)8個(gè)支持性文件已完成審批7個(gè)，分別為劃定礦區(qū)范圍（文號(hào)）、水土保持方案（文號(hào)）、水資源論證（文號(hào)）、土地預(yù)審（已辦土地證）、環(huán)境影響報(bào)告（文號(hào)）、規(guī)劃選址（文號(hào)）及社會(huì)穩(wěn)定評(píng)估（文號(hào)），目前僅節(jié)能評(píng)估已上報(bào)*****發(fā)改委待批。

2、初步設(shè)計(jì)、安全專篇編制、審核、批復(fù)情況；

****煤礦初步設(shè)計(jì)、安全專篇委托***煤礦設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司進(jìn)行了編制。*****煤炭工業(yè)管理局以（文號(hào)）對(duì)***煤礦初步設(shè)計(jì)進(jìn)行批復(fù)，*****煤礦安全監(jiān)察局以（文號(hào)）對(duì)****煤礦安全專篇進(jìn)行了批復(fù)。

3、環(huán)境預(yù)評(píng)價(jià)、文物保護(hù)、軍事設(shè)施影響等情況；

******環(huán)境保護(hù)廳以（文號(hào)）對(duì)******煤礦項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境影響報(bào)告書進(jìn)行批復(fù)；

******_（文號(hào)）對(duì)******煤礦項(xiàng)目建設(shè)用地范圍無(wú)古文化遺址進(jìn)行批復(fù)；*****人民武裝部2012年7月17日出具關(guān)于確認(rèn)******煤礦建設(shè)用地范圍內(nèi)無(wú)軍事設(shè)施情況的函；

4、土地征用、供電協(xié)議、用水協(xié)議、煤炭銷售協(xié)議等情況。******煤礦工業(yè)用地已辦理土地證，煤礦供電與****電力公司簽訂了供電協(xié)議，煤礦與*****水利局簽訂了用水協(xié)議，礦井與******公司等簽訂煤炭銷售協(xié)議。

二、礦區(qū)概況

1、地理位置、行政所屬、交通情況、周邊其他礦井情況：******

2、礦區(qū)面積、走向長(zhǎng)度、地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量、主要煤層賦存數(shù)、煤層厚度、層間距、煤層傾角：

******

3、煤種劃分、揮發(fā)分、灰分、焦油含量、發(fā)熱量、主要用途、下游產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）：

本礦井各主要煤層煤種主要為25號(hào)焦煤（25JM），另有部分1/3焦煤（1/3JM）、24號(hào)焦煤（24JM）、26號(hào)肥煤（26FM）。原煤具有低中灰、特低硫、特低磷～低磷、低水分、中揮發(fā)分、強(qiáng)～中強(qiáng)粘結(jié)性、高～低熔灰分、特高～高熱值特點(diǎn)，可作為良好的煉焦基礎(chǔ)煤、煉焦配煤及工業(yè)、動(dòng)力用煤。揮發(fā)分，灰分，發(fā)熱量平均值均大于。

4、煤層瓦斯情況、瓦斯等級(jí)鑒定、煤與瓦斯突出情況、礦井地質(zhì)水文情況、煤層頂?shù)装鍘r性情況：******。礦井于2014年進(jìn)行了瓦斯等級(jí)鑒定，為瓦斯礦井。井田水文地質(zhì)類型屬裂隙充水、水文地質(zhì)條件中等的類型。

三、參建單位情況：

1、建設(shè)單位（業(yè)主、投資方）、及其上一級(jí)公司（單位情況）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（礦長(zhǎng)）、總工：

******煤礦建設(shè)單位為******，******是***招商引資企業(yè)，成立于****年7月，注冊(cè)資本貳億元。公司新建煤礦3處，分別為******煤礦，****煤礦，****煤礦。******煤礦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為*****、總工****。

2、設(shè)計(jì)單位、單位資質(zhì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、駐礦工地代表：******煤礦設(shè)計(jì)單位為***煤礦設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司，單位資質(zhì)為甲級(jí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為****，駐礦工地代表****。

3、監(jiān)理單位、單位資質(zhì)、項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表、實(shí)際駐場(chǎng)人員情況：

******煤礦監(jiān)理單位為******監(jiān)理有限責(zé)任公司、單位資質(zhì)為甲級(jí)，項(xiàng)目總監(jiān)****，總監(jiān)代表****華，監(jiān)理人員******。

4、主要施工單位、單位資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人:******煤礦施工單位為*************（資質(zhì)為壹級(jí)），項(xiàng)目經(jīng)理****、技術(shù)負(fù)責(zé)人****。土建建設(shè)單位為*****工程有限責(zé)任公司（貳級(jí)），項(xiàng)目經(jīng)理****，技術(shù)負(fù)責(zé)人****。

5、主要檢測(cè)單位、單位資質(zhì)、所在地。

******煤礦建設(shè)期間主要檢測(cè)單位為***************檢測(cè)所，單位資質(zhì)乙級(jí)，所在地****。

四、三類工程進(jìn)展情況

1、項(xiàng)目開工日期、設(shè)計(jì)施工期、預(yù)計(jì)施工期、工期安排情況、預(yù)計(jì)試生產(chǎn)日期：

******煤礦****萬(wàn)噸/年工程于****年5月18日正式開工，設(shè)計(jì)施工期為****個(gè)月，預(yù)計(jì)施工期**個(gè)月，目前礦建工程僅剩****工作面順槽施工，預(yù)計(jì)***月可達(dá)到試生產(chǎn)；

2、初步設(shè)計(jì)變更（與設(shè)計(jì)不符）情況：

******煤礦初步設(shè)計(jì)變更共計(jì)****項(xiàng)，分別為采礦井下工程**項(xiàng)（****************），電氣專業(yè)4項(xiàng)（*****************），土建專業(yè)2項(xiàng)（*************），機(jī)械專業(yè)1項(xiàng)（************）。

3、三類工程設(shè)計(jì)中單位工程數(shù)量、完成量、完成比例等：

******煤礦礦建設(shè)計(jì)單位工程*******個(gè)，實(shí)際完成******個(gè)，完成設(shè)計(jì)工程量的94%，施工過程中無(wú)大的隱蔽工程，未發(fā)生安全、質(zhì)量事故。土建設(shè)計(jì)單位工程*****個(gè)，實(shí)際完成*****個(gè)，完成設(shè)計(jì)工程量的，施工過程中無(wú)大的隱蔽工程，未發(fā)生安全、質(zhì)量事故。安裝單位工程******個(gè)，實(shí)際完成****個(gè)，完成設(shè)計(jì)工程量的%，施工過程中無(wú)大的隱蔽工程，未發(fā)生安全、質(zhì)量事故。

五、建設(shè)項(xiàng)目投資完成情況

******煤礦設(shè)計(jì)總投資萬(wàn)元，實(shí)際完成總投資42000萬(wàn)元，礦建工程完成投資13954萬(wàn)元，土建工程完成投資7780萬(wàn)元，安裝工程完成投資5191萬(wàn)噸，設(shè)備購(gòu)置7395萬(wàn)元，其他7680萬(wàn)元。

六、影響項(xiàng)目建設(shè)的主要問題。

七、其他需要說明的情況

工程質(zhì)量檢查情況匯總一、鄒魏第二工業(yè)園工程1、二園三區(qū)3#成品倉(cāng)庫(kù)（1）一層樓板灌縫不嚴(yán)密，且有露筋現(xiàn)象。（2）石子顆粒含片狀、山皮較多。（3）框架柱底部爛根較多。（4）連系梁表面......

工程質(zhì)量檢查制度開工前檢查的內(nèi)容有：——圖紙會(huì)審是否滿足施工需要——技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。——采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)......

模板分項(xiàng)工程檢查要點(diǎn)為確保工程實(shí)體成型質(zhì)量，模板工程必須嚴(yán)格按照模板專項(xiàng)方案和技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，在施工過程中要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的檢查：1、認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計(jì)變更，建......

陽(yáng)光青城二期項(xiàng)目01#、02#、04#樓質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度編制單位：南京八百建筑安裝工程有限公司質(zhì)量檢查制度為了質(zhì)量管理工作的有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量，打造精品工程，制定工程......

工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度工程質(zhì)量檢查是指按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目，用國(guó)家規(guī)定的方法和手段，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)......

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第6篇隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大，加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、量大的特點(diǎn)，常山縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作。

一、健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用。

常山縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對(duì)成立時(shí)間短、人員少的實(shí)際，局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機(jī)制、檢查三方面著手強(qiáng)化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進(jìn)水利工程依法監(jiān)督。嚴(yán)格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實(shí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目法人申請(qǐng)制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

二是從創(chuàng)新工作機(jī)制著手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量法制教育，增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識(shí)。明確水庫(kù)山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級(jí)水利部門的事老觀念，提高村集體的主人翁意識(shí)。并在農(nóng)村集體水庫(kù)山塘的建設(shè)中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。

三是從深入一線檢查著手，保證水利工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽檢。有時(shí)也結(jié)合水利的其他工作進(jìn)行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時(shí)進(jìn)行在建工程抽檢等?？傊こ藤|(zhì)量安全檢查做到“不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定項(xiàng)”，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對(duì)接。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照取證并制作現(xiàn)場(chǎng)檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。目前，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達(dá)整改通知書10份，檢查意見書17份，作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要19份，質(zhì)量檢查通報(bào)3份，水行政主管部門通報(bào)批評(píng)2份。

二、健全質(zhì)量管理機(jī)制，確保長(zhǎng)效管理。

局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理，一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機(jī)制。

一是推行項(xiàng)目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項(xiàng)目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補(bǔ)臺(tái)，以達(dá)到一個(gè)目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步推進(jìn)”。

二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報(bào)和請(qǐng)電視臺(tái)到現(xiàn)場(chǎng)曝光。工程質(zhì)量管理總結(jié)三是推行工作例會(huì)制。小農(nóng)水重點(diǎn)縣堅(jiān)持召開每月工作例會(huì)，聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報(bào)和各類建議，并進(jìn)行工程進(jìn)展通報(bào)。在分

管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開周例會(huì)，匯報(bào)周工作和布置下步工作。

三、存在問題

1、本地施工企業(yè)僅兩家，現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴(yán)肅。

2、項(xiàng)目法人管理力量薄弱?，F(xiàn)在好多工程的項(xiàng)目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的`，機(jī)構(gòu)不健全，技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外，可以說項(xiàng)目法人有名無(wú)實(shí)。

3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項(xiàng)目小，位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn)，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、責(zé)任心不高，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。

4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實(shí)。檢測(cè)缺位，主要是受資金、人員、觀念意識(shí)上的影響，基本上以現(xiàn)場(chǎng)、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)作為參考。

5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時(shí)間僅1年左右，不僅要做好20____年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督，還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項(xiàng)目的善后工作。之前的項(xiàng)目由于諸多因素，造成參建各方的資料收集嚴(yán)重滯后，給工程的驗(yàn)收造成很大困難。

6、水行政主管部門面對(duì)工程多、人員少的情況，管理難以全覆蓋、作到位，一些專業(yè)知識(shí)不能得到即時(shí)更新，比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務(wù)很難跟上。

7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，目前雖在崗兩人，但一人仍有大量水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程沒掃尾，另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作，再加上近年小農(nóng)水重點(diǎn)縣、水庫(kù)除險(xiǎn)加固、20____年之前多年遺留工程的驗(yàn)收等，真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時(shí)間總體偏少。

四、下步工作

進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

1、指導(dǎo)培育本地市場(chǎng)，有效利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促進(jìn)水利施工市場(chǎng)健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督，提高項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3、多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測(cè)力度，以質(zhì)量檢測(cè)為手段，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽(yáng)光化。

5、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、知識(shí)的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第7篇一年的工作就要接近尾聲，在今年工程的整體建設(shè)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將今年工程質(zhì)量方面的工作總結(jié)如下：

一、工期進(jìn)度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。

在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

二、工程施工安全方面

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)。

xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

三、工程施工質(zhì)量方面

工作總結(jié)百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水等，著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

四、成本控制和工程預(yù)付款

施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益。

與xx公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確保款項(xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作，有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第8篇密切配合成控部開展工作，提出合理化建議，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益；同時(shí)，在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照合同辦事，保證合同行之有效、順利實(shí)施。由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負(fù)責(zé)管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時(shí)查閱，為工程部的各項(xiàng)工作順利展開，創(chuàng)造了有力條件。

我們部門是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體，也是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，繼續(xù)制定和完善施工管理文件，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

這一年，工程部雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些不足?？傊鳛楣こ滩款I(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善，不斷進(jìn)取，在以后工作中更上一個(gè)新臺(tái)階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

凡是未達(dá)到國(guó)家頒布的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題均屬工程質(zhì)量事故。根據(jù)其嚴(yán)重程度，可分為三類：

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第9篇建設(shè)公司地面工程質(zhì)量檢查匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我廠檢查指導(dǎo)地面建設(shè)工程工作，下面由我代表建設(shè)單位，就xxx油田xxx區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)地面工程的運(yùn)行及管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、項(xiàng)目建設(shè)概況

1、項(xiàng)目批復(fù)情況

根據(jù)中國(guó)石油天然氣股份有限公司石油辦字〔xxx〕xxx號(hào)文件《關(guān)于xxx油田xxx區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》，在xxx油田牛圈湖區(qū)塊開展產(chǎn)能建設(shè)工程，工程批復(fù)投資為xxx萬(wàn)元，其中：工程費(fèi)用xxx萬(wàn)元、其他費(fèi)用xxx萬(wàn)元、貸款利息xxx萬(wàn)元。

工程規(guī)模：新建原油生產(chǎn)能力xxx萬(wàn)噸，原油處理能力xxx噸，污水處理能力xxx立方米/天，注水能力xxx立方米/天。

主要工作量：新建油井xxx口，注水井xx口；新建聯(lián)合站x座，污水處理站x座，注水站x座，配水間x座，110千伏變電站x座，前線生產(chǎn)點(diǎn)x座，二級(jí)消防站x座；新建油氣集輸管線xx公里、注水管線xx公里、10千伏電力線xx公里、通訊光纜xx公里、道路xx公里。新建卸油臺(tái)一座，新建防洪堤xx公里、泄洪渠xx公里。

主要工藝：?jiǎn)尉?jì)量采用功圖法量油；油氣集輸采用單管集輸、枝狀串接、一級(jí)布站集油工藝，xx口偏遠(yuǎn)、端點(diǎn)井加熱采用井口電加熱方式；原油脫水采用加破乳劑高效三相分離器一段脫水工藝，原油穩(wěn)定采用正壓閃蒸工藝；污水處理采用生物氧化+三級(jí)過濾的兩段處理工藝；注水采用枝狀干線配注結(jié)合配水間的工藝流程。

項(xiàng)目運(yùn)行管理

針對(duì)xxx油田產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目工作量大，材料訂貨周期長(zhǎng)、社會(huì)依托性差、有效施工時(shí)間短等特點(diǎn)，項(xiàng)目組部署了分塊管理措施，各區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法管理。

1、投資管理

為了確保投資不超，我們主要從以下幾個(gè)方面加以控制。一是認(rèn)真分析各項(xiàng)目資金分解情況，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量，提前預(yù)測(cè)各分項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用，定期分析投資控制風(fēng)險(xiǎn)，制定削減措施，確保投資單體不超，以單體保全體，實(shí)現(xiàn)投資總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。二是明確投資界限，各歸各位，保證各項(xiàng)單體投資費(fèi)用清晰明了，避免不同區(qū)塊、不同項(xiàng)目費(fèi)用互為列支現(xiàn)象或漏項(xiàng)，以日常的精細(xì)工作保障全年工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

2、質(zhì)量管理

⑴、物資質(zhì)量管理

項(xiàng)目物資采購(gòu)由項(xiàng)目組或施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙清理設(shè)備、材料數(shù)量，并根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)編寫技術(shù)協(xié)議上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，物資供應(yīng)處通過招投標(biāo)中心擇優(yōu)選定中標(biāo)單位，原材料采購(gòu)之前，項(xiàng)目組配合公司物資供應(yīng)部門，嚴(yán)格審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)，確保所有入圍生產(chǎn)廠家資質(zhì)達(dá)標(biāo)。

每批原材料到貨后，組織物資處、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位等相關(guān)部門參加驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按照合同和技術(shù)協(xié)議，對(duì)整批物資的外觀、內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，包括物資的規(guī)格，型號(hào)，數(shù)量及技術(shù)資料。全部符合要求后方可簽字驗(yàn)收進(jìn)庫(kù)。對(duì)有問題的物資，如可以整改則責(zé)令其限期整改，如無(wú)法整改則堅(jiān)決予以清退，對(duì)所供物資存在較大問題或嚴(yán)重滯后影響項(xiàng)目建設(shè)的廠商，報(bào)送物資處，視情節(jié)對(duì)其處以罰款、記過直至清退的處罰。

⑵、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)圖紙送達(dá)以后項(xiàng)目組組織施工單位、監(jiān)理單位、開發(fā)處等部門的專家對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的會(huì)審，糾正不合理設(shè)計(jì)，消除錯(cuò)、漏、碰、缺。同時(shí)針對(duì)，施工現(xiàn)場(chǎng)偏僻設(shè)計(jì)信息反饋慢的情況，要求設(shè)計(jì)院將各專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員派駐現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合及協(xié)調(diào)，使施工發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題得到及時(shí)解決、及時(shí)更正。

⑶、工程施工質(zhì)量管理

項(xiàng)目組以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為公司上產(chǎn)作貢獻(xiàn)”為目標(biāo)，以“高、嚴(yán)、特、優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“4個(gè)強(qiáng)化”的方針，確保工程施工質(zhì)量。

①?gòu)?qiáng)化觀念，組織學(xué)習(xí)，有效建立全員關(guān)心質(zhì)量、保證質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目組多次組織施工單位、監(jiān)理公司開展質(zhì)量會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目組對(duì)將項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程的決心，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量重要性，要求各單位做到始終堅(jiān)持高起步、嚴(yán)要求，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。

②強(qiáng)化監(jiān)理管理，要求監(jiān)理單位做到人員到位，監(jiān)督到位。針對(duì)施工前期監(jiān)理力量不足，車輛短缺的現(xiàn)象，勒令監(jiān)理單位增加了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，及施工車輛，有效提高了質(zhì)量監(jiān)督的工作力度。目前監(jiān)理單位各專業(yè)人員齊整，車輛保障有力，巡視及旁站監(jiān)理工作到位，資料完整。

③強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工序施工方案，落實(shí)施工質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格落實(shí)“三工序”及“三檢制”，強(qiáng)化對(duì)施工單位內(nèi)部技術(shù)交底、重點(diǎn)崗位持證上崗、管理人員到位等的檢查工作，針對(duì)工程難點(diǎn)，由項(xiàng)目組牽頭，組織施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等，先制定方案，經(jīng)評(píng)審后，項(xiàng)目組、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的主要技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量。如污水處理系統(tǒng)生化池砼澆筑技術(shù)要求高、作業(yè)半徑小、施工難度大，針對(duì)這些特點(diǎn)經(jīng)討論后制定了詳細(xì)的施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)要求、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的方案，并以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)各單位，同時(shí)采用觀察一段、施工一段、準(zhǔn)備一段的方法，對(duì)已經(jīng)施工完成的a、b段內(nèi)外池壁拆模觀察，對(duì)已經(jīng)施工完成的c段內(nèi)外池壁加強(qiáng)施工養(yǎng)護(hù)，對(duì)尚未施工的d段進(jìn)行施工準(zhǔn)備，通過各工序有序銜接，優(yōu)化施工組織，加強(qiáng)施工進(jìn)度，確保整體施工質(zhì)量。

④強(qiáng)化工程驗(yàn)收，監(jiān)理公司對(duì)每一道完成工序進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于重點(diǎn)工序組織業(yè)主、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行驗(yàn)收，主要抓工程技術(shù)、質(zhì)量資料及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物保證項(xiàng)目質(zhì)量、檢測(cè)項(xiàng)目合格率、觀感質(zhì)量，并嚴(yán)格做好驗(yàn)收記錄。

3、施工進(jìn)度管理

針對(duì)工作量大、點(diǎn)多面廣、施工隊(duì)伍力量弱的情況，督促xxx油建公司調(diào)整力量，保障重點(diǎn)，集中力量突擊聯(lián)合站工程，站外單井線路施工和臨時(shí)拉油站、邊緣井站建設(shè)委托xx油建公司和xx油建公司施工，做到重點(diǎn)有保障、難點(diǎn)有支持、工期有進(jìn)度。

針對(duì)地域偏僻物資到貨慢的情況，加強(qiáng)與物資供應(yīng)處及廠商的聯(lián)系，明確到貨時(shí)間，并根據(jù)設(shè)備材料到貨情況調(diào)整施工，盡可能將影響降至最低。

針對(duì)xxx氣候惡劣，大風(fēng)天氣頻發(fā)，嚴(yán)重印象工程施工這一現(xiàn)象，密切注意氣象預(yù)報(bào)，提前預(yù)判天氣變化，通過調(diào)整施工工序及施工重點(diǎn)，確保工程準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行。

4、施工安全管理

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全管理?xiàng)l例，對(duì)各類動(dòng)火、動(dòng)土、高空作業(yè)等特種操作執(zhí)行一點(diǎn)一票，專人監(jiān)護(hù)；強(qiáng)化員工特別是土建勞務(wù)工的安全教育及培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)；除施工單位、監(jiān)理公司、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)外，油田公司安全處派專人駐三塘湖，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時(shí)整改，確保了安全生產(chǎn)，工程自開工以來未發(fā)生一起安全事故。

項(xiàng)目下步打算

通過前一段時(shí)間的自查自改，我們的各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，下一步我們將以股份公司地面工程質(zhì)量檢查團(tuán)的這次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)把器材物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)口，關(guān)鍵點(diǎn)持續(xù)不懈的實(shí)現(xiàn)旁站監(jiān)督，及時(shí)督促填寫監(jiān)檢資料，為建設(shè)百年“精品工程”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為聯(lián)合站一次投運(yùn)成功提供堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量保障，盡早實(shí)現(xiàn)聯(lián)合站的投產(chǎn)運(yùn)行，為xx油田又好又快發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第10篇按照《xxx縣水務(wù)局關(guān)于開展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》x水務(wù)【20xx】213號(hào)的有關(guān)要求，結(jié)合《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真對(duì)我鄉(xiāng)水利工程質(zhì)量進(jìn)行了安全檢查自查工作?，F(xiàn)將具體安全檢查自查報(bào)告如下:

一、檢查范圍

全鄉(xiāng)水利工程。

二、檢查自查情況

到目前為止，我鄉(xiāng)有2個(gè)水利工程已完成，分別是：”“”水毀災(zāi)后恢復(fù)重建xxx堰修復(fù)項(xiàng)目、20xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目。

1、“”水毀災(zāi)后恢復(fù)重建xxx堰修復(fù)項(xiàng)目。此項(xiàng)目全長(zhǎng)，于20xx年4月建成，涉及三村（xxx、xxx、xxx）兩堰（xxx堰、xxx堰），解決灌溉面積1800畝，受益人口2300人，目前縣、鄉(xiāng)兩級(jí)已驗(yàn)收。

2、20xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目。此項(xiàng)目于20xx年11月開始修建，于20xx年3月建設(shè)完成，涉及四村（xxx、xxx、xxx、xxx），解決灌溉面積5500畝,受益人口3560人，目前我鄉(xiāng)對(duì)其已進(jìn)行了初驗(yàn)。

三、主要做法和成效

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。成立全鄉(xiāng)水利工程建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管水利的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員。

2、召開會(huì)議，專題安排。我鄉(xiāng)召開了全鄉(xiāng)水利工程建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作會(huì)議，對(duì)建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作作了具體安排，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了各階段的.目標(biāo)任務(wù)和具體要求。

3、分解任務(wù)，明確職責(zé)。我鄉(xiāng)明確專人對(duì)在建水利工程進(jìn)行監(jiān)督，并做好檢查記錄，對(duì)工程質(zhì)量不符合要求的下發(fā)限期整改書，明確返工重建。

4、提高認(rèn)識(shí)，成效明顯。認(rèn)識(shí)明確，行動(dòng)步調(diào)一致，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定，由過去“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

從檢查情況來看，項(xiàng)目建設(shè)管理比較規(guī)范，制度健全，管理嚴(yán)格，各類資料整理歸檔較好，內(nèi)容完整，資料齊全，工程已見成效。

xxx鄉(xiāng)人民政府

20xx年xx月xx日

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第11篇一、20*年以來下達(dá)的重點(diǎn)水利項(xiàng)目及建設(shè)情況

（一）20*年以來上級(jí)部門下達(dá)我局的工程項(xiàng)目有：

1、20*年第一批農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目，下達(dá)資金523萬(wàn)元；

2、20*年第一批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目，下達(dá)資金萬(wàn)元；

3、20*年第二批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目，下達(dá)資金萬(wàn)元；

4、20*年第三批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目，下達(dá)資金5*.06萬(wàn)元；

5、徐家壩水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，下達(dá)資金萬(wàn)元；

6、川河防洪治理縣城延長(zhǎng)段工程，下達(dá)資金萬(wàn)元；

7、者干河花山街段防洪治理工程，下達(dá)資金100萬(wàn)元；

8、景福鄉(xiāng)灣水河水庫(kù)干支渠防滲工程，下達(dá)資金100萬(wàn)元；

9、太忠鄉(xiāng)徐家壩水庫(kù)干支渠防滲工程，下達(dá)資金100萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目建設(shè)情況

1、20*年第一批農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目、20*年第一批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目、20*年第二批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目、川河防洪治理縣城延長(zhǎng)段工程、者干河花山街段防洪治理工程、景福鄉(xiāng)灣水河水庫(kù)干支渠防滲工程已全面完成下達(dá)計(jì)劃并投入試運(yùn)行。

2、20*年第三批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目已全面開工建設(shè)，工程預(yù)計(jì)于20*年12月30日完工。

3、徐家壩水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程主體工程已全面完工，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入房建等附屬工程建設(shè)。

4、太忠鄉(xiāng)徐家壩水庫(kù)干支渠防滲工程已于11月初開工建設(shè)。

二、落實(shí)責(zé)任制主體

根據(jù)《*縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)*縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法實(shí)施細(xì)則的通知》的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理，確保我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目順利建成并長(zhǎng)期充分發(fā)揮效益，《通知》中明確：我縣各項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府為建設(shè)單位即項(xiàng)目法人，縣水務(wù)局負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的前期申報(bào)工作及按水利行業(yè)有關(guān)規(guī)定做好對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。因此，除徐家壩水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長(zhǎng)段治理工程的建設(shè)法人由縣水務(wù)局承擔(dān)外，其余的水利工程項(xiàng)目的建設(shè)法人都為各項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府。

三、建設(shè)管理

根據(jù)水利建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求，徐家壩水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長(zhǎng)段治理等各項(xiàng)工程建設(shè)嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制三項(xiàng)制度的要求來開展工作，保證了工程的順利實(shí)施。

（一）、項(xiàng)目法人制

工程實(shí)施嚴(yán)格按照有關(guān)法律和法規(guī)規(guī)定進(jìn)行。徐家壩除險(xiǎn)加固工程：根據(jù)《云南省病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》等的相關(guān)規(guī)定，景東縣人民政府于20*年6月批準(zhǔn)成立項(xiàng)目法人單位*縣徐家壩水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理局（景政復(fù)〔20*〕10號(hào)），縣水務(wù)局根據(jù)文件精神于20*年6月任命了法人單位法人（景水字〔20*〕35號(hào)）。

（二）、招標(biāo)投標(biāo)制

根據(jù)工程建設(shè)規(guī)范要求,徐家壩水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工單位由項(xiàng)目法人單位委托有招標(biāo)代理資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)確定，招標(biāo)工作完成后按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了備案，并報(bào)經(jīng)普洱市發(fā)展和計(jì)劃委員會(huì)批準(zhǔn)開工建設(shè)。川河防洪整治縣城延長(zhǎng)段治理工程的施工單位由項(xiàng)目單位委托中介機(jī)構(gòu)采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招投標(biāo)，在公證人員、監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下按得分高低順序確定施工單位，并按相關(guān)規(guī)定報(bào)批開工建設(shè)。

（三）、建設(shè)監(jiān)理制

徐家壩水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長(zhǎng)段治理工程建設(shè)都按建設(shè)要求實(shí)行監(jiān)理制，在工程的施工中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理制度進(jìn)行工作，及時(shí)的做好工程實(shí)施階段的各種信息的收集、整理、歸檔及監(jiān)理日志的撰寫，并保證現(xiàn)場(chǎng)記錄、試驗(yàn)、檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢查等資料的完整性和準(zhǔn)確性；施工單位根據(jù)施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行施工，不存在轉(zhuǎn)包和違法分包事件的發(fā)生。

（四）、雙合同管理制

為確保建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)定、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、干部謙潔，杜絕參與工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)和人員利用職務(wù)上的便利，以權(quán)謀私、貪污、受賄等違法行為，根據(jù)國(guó)家_、_和_云南省紀(jì)委、監(jiān)察廳、建設(shè)廳的相關(guān)要求，提前讓_門介入，徐家壩水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長(zhǎng)段治理工程在簽定《施工合同》的同時(shí)簽訂《工程廉政合同》，接受_門的監(jiān)督。

四、資金的使用管理

徐家壩水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長(zhǎng)段治理工程項(xiàng)目法人單位成立后，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度設(shè)立了專職的會(huì)計(jì)、出納，建立項(xiàng)目資金專戶，單獨(dú)建帳、單獨(dú)核算，實(shí)行撥款管理責(zé)任制，按基建程序、年度計(jì)劃、工程進(jìn)度及合同要求按比例撥付工程款。工程款的撥付實(shí)行簽證制，以監(jiān)理工程師核實(shí)的工程量、簽發(fā)的付款憑證為依據(jù)，憑證付款。

五、工程質(zhì)量、安全控制

（一）工程質(zhì)量

徐家壩水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長(zhǎng)段治理工程都嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的施工單位質(zhì)量保證體系、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，逐條抓落實(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量控制，采用監(jiān)理旁站、質(zhì)檢單位抽檢和施工單位自檢相結(jié)合的施工模式，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，從而保證整個(gè)工程的質(zhì)量，在施工中參建各方無(wú)條件接受質(zhì)量監(jiān)督單位和質(zhì)量檢測(cè)單位的監(jiān)督和檢測(cè)。

（二）、安全生產(chǎn)

為做好徐家壩水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長(zhǎng)段治理工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作，妥善處理好投資、進(jìn)度、質(zhì)量與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，項(xiàng)目法人單位始終把“百年大計(jì)，安全第一”放在項(xiàng)目建設(shè)的首位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理工作。為保證管理落到實(shí)處，項(xiàng)目法人單位明確了建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢及施工等各個(gè)參建單位的職責(zé)，按照規(guī)定層層建立了安全責(zé)任制，施工單位負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)的人員必持證上崗，堅(jiān)持工前安全講話，工中安全檢查，工后安全評(píng)比和每周一次進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)管理規(guī)定組織施工，從而保證了在施工期間未發(fā)生一起安全事故。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第12篇現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)。

xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第13篇項(xiàng)目部按照總監(jiān)辦和監(jiān)理處的安排我部對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項(xiàng)工作：

1、質(zhì)量管理措施：

(1)完善施工技術(shù)交底工作

施工前，根據(jù)施工方案，層層交底，使全體技術(shù)工人同操作人員，試驗(yàn)人員均做到崗位明確，職責(zé)明確，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，質(zhì)量要求明確，操作規(guī)程明確。

(2)把好試驗(yàn)、檢測(cè)關(guān)

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有工地試驗(yàn)室，并為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備，保證滿足工程試驗(yàn)需要，同時(shí)并對(duì)試驗(yàn)、檢測(cè)程序做出了具體規(guī)定和要求。

(a)試驗(yàn)儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計(jì)量部門管理規(guī)定，按期進(jìn)行校驗(yàn)并保留記錄和證書，確保試驗(yàn)儀器的精度和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠。

(b)嚴(yán)格監(jiān)控原材料的質(zhì)量

在進(jìn)料之前我部有專業(yè)的試驗(yàn)檢測(cè)人員到供料場(chǎng)進(jìn)行取樣檢測(cè)，檢測(cè)不合格的石料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。

(C)嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

在施工基層的時(shí)候嚴(yán)格檢測(cè)底基層的彎沉，對(duì)不合格的地

方堅(jiān)決處理，處理好了之后再進(jìn)行下道工序的攤鋪。

(3)加強(qiáng)施工工序控制

工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)。層層交底至工班的操作工人，質(zhì)檢員、對(duì)施工過程實(shí)行有效的自檢，班組之間實(shí)行自檢、互檢、交接檢。

(4)做好質(zhì)量檢查及記錄

在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時(shí)，積極配合監(jiān)理做好各類資料的報(bào)驗(yàn)工作。嚴(yán)格遵循原始資料報(bào)送程序，使其有序進(jìn)行，保證其完整性、真實(shí)性。

(5)配備高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人員

我們將選拔有能力、有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員，杜絕人為因素質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量。

2、質(zhì)量體系的有效運(yùn)行：

①人員配備是否滿足要求：針對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員不足，試驗(yàn)檢測(cè)人員不足已經(jīng)向總公司申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T。

②按工程進(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位，要有預(yù)案措施。

③各項(xiàng)整備工作。

④質(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)記錄有待進(jìn)一步完善。

3、各項(xiàng)具體工作的檢查落實(shí)：

(1)施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施

①項(xiàng)目部的方案需要進(jìn)一步細(xì)化。

②項(xiàng)目部已報(bào)出去的方案及變更設(shè)計(jì)要跟蹤。

③項(xiàng)目部盡快著手分部分項(xiàng)工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。

(2)前期的施工日志觀察做得不詳細(xì)，下一步需要重視。

(3)各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng)：

①分類建檔、歸檔有序

②設(shè)專人保管

(5)加強(qiáng)中間交接工作：認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)待中間交接工作。

(6)做好成品保護(hù)工作。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第14篇項(xiàng)目部十分重視“20XX年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)”，認(rèn)真組織項(xiàng)目各部室和各機(jī)組有序開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這個(gè)活動(dòng)主題和集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的發(fā)展目標(biāo)，努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全體員工質(zhì)量意識(shí)，貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理、EPC項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理有關(guān)文件精神，大力提升我項(xiàng)目部管道建設(shè)質(zhì)量總體水平。

首先做到組織落實(shí)。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：趙繼明

副組長(zhǎng)：喻立林、曾夢(mèng)翔、安曉陽(yáng)

成員：何秀權(quán)、竇財(cái)、張永杰、方利強(qiáng)、邱海艦

項(xiàng)目部在趙繼明的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，小組領(lǐng)導(dǎo)在做好項(xiàng)目管理職責(zé)下，實(shí)施“質(zhì)量月”活動(dòng)分片包干管理，趙繼明負(fù)責(zé)分宜段“質(zhì)量月”活動(dòng)，喻立林負(fù)責(zé)新余市段“質(zhì)量月”活動(dòng)，曾夢(mèng)翔負(fù)責(zé)樟樹市段“質(zhì)量月”活動(dòng)，安曉陽(yáng)負(fù)責(zé)新余分輸站場(chǎng)“質(zhì)量月”活動(dòng)。

將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量部。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第15篇由于本人建筑工程技術(shù)理論水平薄弱，在一定程度上會(huì)影響工作開展，在以后的工作中我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能勝任監(jiān)督工作，才能成為合格的監(jiān)督員。為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求，我嚴(yán)格要求自己，使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步；工作中還須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、依法行政意識(shí)，慎重對(duì)待每項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)

建設(shè)法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識(shí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，克服和改進(jìn)不足，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一年的工作就要接近尾聲，在今年工程的整體建設(shè)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將今年工程質(zhì)量方面的工作總結(jié)如下：

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第16篇20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為xx市保障性住房三林基地7號(hào)地塊（D3—2）項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始，項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第17篇根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部等六部門《關(guān)于做好20XX年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程實(shí)施工作的通知》以及《20XX年河南省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程實(shí)施方案》和新安縣陽(yáng)光工程辦公室關(guān)于20XX年陽(yáng)光培訓(xùn)工作的意見精神，我縣20XX年農(nóng)機(jī)培訓(xùn)任務(wù)為1500人（實(shí)際完成1500人）；自20XX年9月開始到20XX年12月結(jié)束。按照縣陽(yáng)光工程辦公室的要求，我校組織相關(guān)人員進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、機(jī)構(gòu)健全，培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)外公示

我校接受縣培訓(xùn)任務(wù)后，立即成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、落實(shí)了法人責(zé)任制度、制定了相關(guān)培訓(xùn)制度及實(shí)施方案，教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、教案齊備，并對(duì)培訓(xùn)工種、招生簡(jiǎn)章、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等上墻張貼，向社會(huì)進(jìn)行了公示。

二、電話抽查與實(shí)地走訪相結(jié)合，培訓(xùn)與就業(yè)情況屬實(shí)

我校組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)員的身份、培訓(xùn)時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)臺(tái)帳進(jìn)行了全面自查與實(shí)地走訪。通過電話與走訪形式，培訓(xùn)學(xué)員1500人（農(nóng)機(jī)維修與使用專業(yè)），完成下達(dá)任務(wù)的100%。結(jié)果符合陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求。

三、資金管理符合規(guī)定

資金管理方面對(duì)資金的用途和帳目進(jìn)行了自查，建立了專帳，?？顚Ｓ谩Ｉ霞?jí)撥款675000元，支出元，占94％，應(yīng)付款37136元。其中教材費(fèi)33750元，授課費(fèi)55650元，實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)費(fèi)23623元，交通費(fèi)元，場(chǎng)地費(fèi)12900元，管理費(fèi)元，招生宣傳費(fèi)33650元。

四、存在問題

一是培訓(xùn)時(shí)間較緊。由于去年培訓(xùn)任務(wù)下達(dá)較遲，培訓(xùn)時(shí)間較為集中，我校是第一年接受陽(yáng)光培訓(xùn)任務(wù)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及安排未達(dá)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。

二是教學(xué)設(shè)備和教學(xué)資料比較簡(jiǎn)單，培訓(xùn)主要以理論教學(xué)為主，實(shí)踐部分教學(xué)設(shè)備不足。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第18篇針對(duì)今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。

一、檢查安全制度建設(shè)

對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象。

二、安全教育工作

公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會(huì)議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問題，公司每月對(duì)各部門進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對(duì)突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

三、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況

消防栓有部分沒有水龍帶或個(gè)別沒有噴頭，個(gè)別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對(duì)消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌缺少，介工人對(duì)標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護(hù)用具。電廠對(duì)高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。

四、安全意識(shí)

各部門的安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對(duì)問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。

五、安全監(jiān)控

各部門對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識(shí)，落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng)，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)和處理機(jī)制，處理能力得到加強(qiáng)，監(jiān)控工作較以前成效較好。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第19篇xxx縣水務(wù)局：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)漢水務(wù)【20xx】213號(hào)《xxx縣水務(wù)局關(guān)于開展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》文件精神，我鄉(xiāng)及時(shí)安排村組干部對(duì)各村轄區(qū)內(nèi)的水利工程進(jìn)行了全面的質(zhì)量安全檢查，現(xiàn)將具體的檢查情況匯報(bào)如下：

一、供水工程方面：

1、xxx村供水工程解決了913人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運(yùn)行正常。蓄水池定期清理，管道無(wú)損壞且有專人管護(hù)。

存在問題：xxx村有233人的飲水管道因線路長(zhǎng)、管材規(guī)格小而不能滿足用水需求，需更換管道；xxx村四組和十組（原青山村一組）共192人的飲水未得到解決，望上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)能給予資金，幫助解決飲水問題。

2、xxx村供水工程解決了818人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運(yùn)行正常。蓄水池定期清理，管道無(wú)損壞且有專人管護(hù)。

3、xxx村供水工程解決了405人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運(yùn)行正常。蓄水池定期清理，管道無(wú)損壞且有專人管護(hù)。

存在問題：xxx村1、2、4、6、7組550人因水源點(diǎn)水質(zhì)不好，需另找水源，因資金短缺無(wú)法實(shí)施，望上級(jí)部門給予資金支持；xxx村5組80余人因河西移民安置引水影響了5組群眾飲水，急待解決，望上級(jí)部門給予資金支持；

4、xx村供水工程(原新坪村供水工程)解決了337人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運(yùn)行正常。蓄水池定期清理，管道無(wú)損壞且有專人管護(hù)。

存在問題：xx村1、2、3、6、7組因永定橋施工造成水量不足，無(wú)法滿足需求，需另找水源，因資金短缺無(wú)法實(shí)施，望上級(jí)部門給予資金支持；xx村4、5組399人因輸水路線長(zhǎng)，管材規(guī)格小，無(wú)法滿足需求，需更換管道，望上級(jí)部門給予資金支持；

二、堰道方面：

1、xxx：灌溉面積600余畝。存在問題：因二郎廟段地處滑坡地段，堰道下沉，有600米需安裝管道才能正常通水，急待解決；有1000米堰道需三面光整治，我鄉(xiāng)資金短缺，望上級(jí)部門給予資金支持；

2、xxx：灌溉面積800余畝。存在問題：風(fēng)巖槽58個(gè)渡水油桶因時(shí)間久，已有損壞需更換；陳家水塘段堰道下沉82米，需維修；瞿家杠段堰道堵塞35米，現(xiàn)正與其他受益村協(xié)調(diào)盡快疏通；

3、xxx：灌溉面積460畝，水費(fèi)征收率70%，存在問題：堰道漏水，需維修整治；

4、xxx：灌溉面積230畝，水費(fèi)征收率59%，存在問題：堰道漏水，需維修整治；

5、xxx：灌溉面積290畝，水費(fèi)征收率75%，存在問題：堰道漏水，需維修整治；

6、xxx：灌溉面積296畝，水費(fèi)征收率85%，存在問題：堰道漏水，需維修整治；堰道垮塌8米已自籌資金維修。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第20篇單位工程名稱勘察單位名稱勘察單位地址勘察單位郵編質(zhì)量驗(yàn)收意見：

1、該工程的巖土工程勘察依據(jù)建筑法的要求同甲方簽定正式合同，并經(jīng)過建設(shè)主和單位的確認(rèn)，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行工作的。

2、該工程的巖土工程勘察報(bào)告經(jīng)圖紙審查中心審查合格后才交付設(shè)計(jì)使用，經(jīng)驗(yàn)槽與報(bào)告相符。

3、該工程現(xiàn)已全部完工并通過驗(yàn)收，所以該工程的勘察報(bào)告完全滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)和施工要求。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第21篇我縣在建各項(xiàng)目工程基本建立“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”質(zhì)量管理體系。通過日常檢查和第三方檢測(cè)單位檢測(cè)，目前工程質(zhì)量較好，符合規(guī)范要求。檢查情況及存在問題如下：

（1）.監(jiān)理人員質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)明確。監(jiān)理認(rèn)真監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格審核內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)理人員基本滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督要求。檢查中部分監(jiān)理沒有在施工一線監(jiān)督管理。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較亂，標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌較少缺少維護(hù)。

（3）大部分料場(chǎng)集料規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。個(gè)別料場(chǎng)地面沒有硬化處理，各種規(guī)格原料沒有進(jìn)行分倉(cāng)存放。

（4）S449項(xiàng)目落實(shí)施工組織計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)，施工單位內(nèi)業(yè)資料滯后，跟不上施工進(jìn)度。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第22篇一、工作簡(jiǎn)要回顧

1、在項(xiàng)目部開工之初，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(安全技術(shù)交底)。

2、自開工以來，安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員(包括項(xiàng)目部管理人員)安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)。同時(shí)，與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

3、通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式開展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過考試等形式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程，安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。

4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時(shí)要求其整改。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制。

5、在做好外也得同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)頁(yè)資料始終處于良好的狀態(tài)。

二、存在問題及建議

20____年雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個(gè)狀態(tài)，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，現(xiàn)將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點(diǎn)建議歸納如下：

1、存在問題

1)安全管理體系不完善，管理機(jī)制還不健全，沒有具體、積極有效的管理辦法。

2)項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度，雖然在過程中，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn)。

3)項(xiàng)目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責(zé)任不明確，使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。

4)項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。

5)施工隊(duì)伍更換頻繁，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。

6)專職安全質(zhì)量管理人員不足，且專業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展。

2、幾點(diǎn)建議

1)施工管理方面。

首先，安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何部門都不可以獨(dú)立存在，單獨(dú)運(yùn)行，各部門之間應(yīng)建立相互配合，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤。

這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2)各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點(diǎn)尤為重要。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有權(quán)、有責(zé)，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

3)建立各部室崗位職責(zé)，明確到人。

崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。

4)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案，做好詳細(xì)的記錄，保存好相關(guān)文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。

5)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面，實(shí)行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

6)采取激勵(lì)的措施，以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的積極性。

三、下一年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，穿防護(hù)服。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。

3、修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

5、進(jìn)一步完善內(nèi)頁(yè)資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)一步整理完善、規(guī)范，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

6、加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。

工程質(zhì)量檢查報(bào)告范文第23篇一、工作開展情況

1、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)廉政責(zé)任。一是建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、預(yù)防職務(wù)犯罪及懲防體系建設(shè)等廉政建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了每項(xiàng)工作責(zé)任和任務(wù)；二是年初印發(fā)了《縣水利局20XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作意見及責(zé)任分工》，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的廉政責(zé)任；三是局黨組書記、局長(zhǎng)與局各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，局分管領(lǐng)導(dǎo)與分管股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的廉政體系；四是將黨風(fēng)廉政建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作同部署同考核并實(shí)行一票否決。

2、抓學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)廉政意識(shí)。年初召開水利局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)及全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，一把手對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作重要部署；二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務(wù)工作的各個(gè)領(lǐng)域；三是抓廉政文化建設(shè)。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動(dòng)，干部職工每月讀一本廉政書刊，寫一篇廉政心得。

3、抓制度建設(shè)，增強(qiáng)自律意識(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照職責(zé)分工，在全力抓好分管范圍的業(yè)務(wù)工作時(shí)，認(rèn)真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作，做到反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查；二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格管好身邊工作人員和自己的家屬子女，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)制度；三是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項(xiàng)均都按照要求執(zhí)行，堅(jiān)持集體決策，接受干部職工的監(jiān)督。

4、抓預(yù)防監(jiān)督，正確行使職權(quán)。一是成立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標(biāo)。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生；三是健全監(jiān)督制度，規(guī)范監(jiān)督程序。對(duì)上級(jí)投資建設(shè)項(xiàng)目建立了臺(tái)賬（工程項(xiàng)目名稱、標(biāo)的額、建設(shè)工期、建設(shè)單位、施工單位以及企業(yè)五大員的姓名等基本情況），明確了工作流程和防范措施。四是嚴(yán)格依法行政，接受社會(huì)監(jiān)督。建立和完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度；完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強(qiáng)制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時(shí)向社會(huì)公布，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

5、抓監(jiān)督檢查，確保政令暢通。一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，多種形式開展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，按照《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；二是按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”和市委、市政府，縣委、縣政府厲行節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，節(jié)約型機(jī)關(guān)的`要求，健全機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，建立工作流程，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，節(jié)約三公