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文檔簡介
工地例會通知簡單范文第1篇工地例會通知簡單范文第1篇1、建設(shè)方對X工程咨詢公司授權(quán),要求參建各方服從X項目管理部的管理。
2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。
5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務(wù)。
20XX年8月9日8:30,在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會,公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全xxx、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術(shù)部專責(zé)參加了會議,公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作;安全xxx評述了八月份的安全情況,布置九月份安全重點工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調(diào)九月份安全重點工作;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。
會議認(rèn)為,八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類事件,發(fā)生設(shè)備一類障礙1次,安全管理穩(wěn)步提升,職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執(zhí)行較好;安全標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場管理不嚴(yán),外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂,手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降,但是也存在幾次降負(fù)荷和設(shè)備檢查不到位,造成設(shè)備損壞的事件,要引起高度重視,主要表現(xiàn)在計劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機停運后,基地高度重視,細(xì)心檢查各臺設(shè)備及系統(tǒng),沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件,希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作;8月份重點工作是按照集團公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求,在公司內(nèi)部及項目部開展安全專項檢查工作,查出問題200多項,取得階段性的成績,針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié),必須針對相應(yīng)的防范措施,后期工作重在整改,目前正在執(zhí)行中。
工地例會通知簡單范文第2篇(1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范
①要求各施工隊安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。
②施工用電系統(tǒng)必須采用三級配電系統(tǒng),即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱,分配電箱以下設(shè)置開關(guān)箱,最終從開關(guān)箱接線到用電設(shè)備。
(2)施工便道不平整
項目部立即安排機械進(jìn)行修整,目前能夠行車,并定期進(jìn)行灑水。
(3)防護工程砂漿標(biāo)號不夠
加大試驗工作力度,現(xiàn)場設(shè)立配合比標(biāo)識牌,嚴(yán)格按配合比施工,確保滿足工程質(zhì)量。
(4)邊溝用片石不貼合要求
把好原材料關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石,對于不滿足規(guī)范要求的返工處理,直至檢查合格后再進(jìn)行施工。
(5)報檢不及時,違反監(jiān)理程序
加強施工工序控制,質(zhì)檢員對施工過程實行有效的自檢,自檢合格后,報監(jiān)理批準(zhǔn)。
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡
中橋擴大基礎(chǔ)開挖到設(shè)計要求的寬度后適當(dāng)放坡,基坑地基承載力驗收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎,綁扎之前要對地基表面整平。
(7)部分路基填料粒徑過大
嚴(yán)格按照xxx規(guī)范要求進(jìn)行施工,對填料過大的進(jìn)行破碎,不能破碎的清除出場。
(8)施工進(jìn)度緩慢
根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計劃,并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開生產(chǎn)碰頭會,匯報工作完成情景,解決生產(chǎn)中遇到的問題,并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總,并核對計劃的完成情景。
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;
安排工人對鋼筋進(jìn)行除銹,加強對鋼筋存放的管控,存放鋼筋時必須要支墊并覆蓋。
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護時間不夠
安排隧道班組加強養(yǎng)護,定期進(jìn)行灑水覆蓋,保證養(yǎng)護天數(shù)。
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現(xiàn)象
安排專人駐守拌合站,嚴(yán)格控制拌合時間,保證混凝土拌合質(zhì)量。
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護措施不夠
墩柱混凝土拆模后,注意及時包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生,必要的安排灑水養(yǎng)生。
(13)挖方段路基邊坡防護進(jìn)度較慢
加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護,以防止出現(xiàn)塌方等事故,對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
安排試驗室和現(xiàn)場質(zhì)檢員加強指導(dǎo)和監(jiān)督,加大取樣頻率,嚴(yán)格控制鋼筋焊接長度,焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度,對焊渣要及時進(jìn)行清除。
20xx年,鄭阜項目在新運公司和路橋公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分部全體員工的共同努力下,目標(biāo)一致,信念堅定,通過自身艱苦奮斗,順利完成標(biāo)內(nèi)所有箱梁架設(shè)任務(wù),站場施工全線開花。同時,分部其它各項工作能緊密圍繞施工生產(chǎn),且按年初計劃有序開展。現(xiàn)將鄭阜項目20xx年主要工作總結(jié)如下:
工地例會通知簡單范文第3篇1、標(biāo)題,三號字,黑體
2、內(nèi)容標(biāo)題,四號字,宋體
3、其他,小四號,宋體
三、落款
記錄人:
主持人簽字
一、與會單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工
二、建設(shè)單位宣布對監(jiān)理單位的授權(quán):
1、選擇工程總承包人的建議權(quán);
2、選擇工程分包的認(rèn)可權(quán);
3、征得委托人的同意,監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;
4、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);
5、工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工的人查、監(jiān)督權(quán);
三、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底
1、監(jiān)理單位的性質(zhì):
建設(shè)監(jiān)理單位是工程建設(shè)者的主體單位,是介于建設(shè)單位、承建單位的第三方。監(jiān)理單位接受工程項目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、監(jiān)理合同及施工合同,對工程建設(shè)實施專業(yè)化監(jiān)理管理,公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作,維護建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益。
2、工作的任務(wù):受建設(shè)單位的委托,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)在施工階段對施工單位進(jìn)行監(jiān)理管理,對工程實行投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制,進(jìn)行施工合同管理,協(xié)調(diào)甲、雙方關(guān)系。
3、監(jiān)理工作的內(nèi)容:
、認(rèn)真審核工程量、質(zhì)量、進(jìn)度,認(rèn)真審核施工單位提請的“工程款支付申請表”,把好工程付款關(guān)。
、認(rèn)真審核“費用工程變更,公正地處理工程變更價款。
、認(rèn)真審核“費用索賠申請表”,詳實證據(jù),公正的處理索賠事項。
、認(rèn)真審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算報表。
、質(zhì)量控制
、認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān),杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格地材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗。要求施工單位材料采購要定大廠家進(jìn)貨,先經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。通知甲方、監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣。
、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。
、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序、重點部位施工關(guān)。
具體要求是:
A.模板工程:不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱,注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。
B.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。梁鐵制作好以后,先不要放入模板內(nèi),先進(jìn)行自檢,再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字后再裝入模板內(nèi)。
C.砼工程:注意砂石的粒徑、控制水與砂石用量、保證攪拌時間,注意鋼筋保護層厚度,設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳,注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場,并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。
、認(rèn)真把好隱蔽工程驗收關(guān),凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢,然后再報驗,通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門檢驗收。簽署隱蔽驗收查驗記錄。
、認(rèn)真把好分部工程(包括基礎(chǔ)、主體、地面、門窗、裝飾和屋面)施工,施工單位須將分部工程相應(yīng)的分項工程驗評資料整理匯總,報請建設(shè)單位和有關(guān)部門檢查驗收。
、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,不得自行處理,重要質(zhì)量問題須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位及有關(guān)部門共同妥善處理,不給工程留下隱患缺陷。
、進(jìn)度控制
、督促施工單位按工程進(jìn)度計劃,合理組織平行和交作業(yè)。
、當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求施工單位采取調(diào)整措施。
、認(rèn)真處理施工單位提出的工程延期申請表,分析產(chǎn)生延誤的實際原因,公正、合理地進(jìn)行處理。
4、監(jiān)理方法:
、對關(guān)鍵工序、重點部位地施工,要監(jiān)理要員實行旁站,跟班檢查。
、以預(yù)防為主,加強工序施工前技術(shù)交底工作。
、推選以點帶面的工作方法,大面積施工前,先做樣板間。
、合理使用監(jiān)理用表,互相溝通信息。合理、適時采用暫停施工等措施,促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。
、堅持半月召開一次工地例會。及時召開各種專題會議,解決施工中出現(xiàn)的問題。
、堅持監(jiān)理月報,每月監(jiān)理單位向建設(shè)單位報告一次工作。
5、安全及文明施工工作的要求
、工地必須繪制施工總平面圖,按平面圖的要求就位各種機具設(shè)備、堆放材料、模板、鋼筋按規(guī)定碼放整齊。
、工地要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌,各險區(qū)必須有警示牌。
、必須注意安全用電,做到三級保護,采用鐵質(zhì)配電箱,配有專職電工。
、堅持使用“三寶”,注意“四口”防護。
四、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位的要求
1、建立、鍵全各項規(guī)章制度,要有一套完整的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系,落實獎罰措施,實施正規(guī)化管理。
2、各施工管理人員必須學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握規(guī)范、按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求辦事,認(rèn)真做好向操作人員的技術(shù)交底工作,深入工地現(xiàn)場,勤檢查、勤分析。
3、加強事前控制,做到主動控制,把問題想在前面,從人、機、料、環(huán)、法五大因素去分析問題,預(yù)防事故的發(fā)生。
4、下確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,在保證質(zhì)量上去示進(jìn)度,合理安排勞動力,組織平行交叉作業(yè)。
5、及時、準(zhǔn)確地搜集、整理各項技術(shù)資料。
五、施工單位表示態(tài)度
堅決按監(jiān)理單位和建設(shè)單位所講的去辦事,確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。
時間:20xx年x月x日
主持:XXXXXX
與會人員:項目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員
會議提出的問題:
工地例會通知簡單范文第4篇一、會議紀(jì)要是“適用于記載和傳達(dá)會議情況和議定事項”的公文,屬于下行文。它具有以下特點:
1.紀(jì)要性擇要而記,即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見,概括會議的主要精神。
2.紀(jì)實性如實反映會議過程和內(nèi)容,不能進(jìn)行人為的拔高和粉飾。
3.約束性會議紀(jì)要作為文件一經(jīng)下發(fā),就會對受文單位和有關(guān)人員起到指導(dǎo)和約束作用,必須遵照執(zhí)行。
會議紀(jì)要不同于會議記錄。會議記錄是把會議的基本情況、討論問題以及形成的決議等如實記錄下來,一般不對外公布,只作為資料保存,它可以適用于各種會議,具有依據(jù)和憑證作用,也是編寫會議紀(jì)要的基礎(chǔ)材料。而會議紀(jì)要適用于比較重要或涉及范圍較大的會議,所研究的議題是具有方向性、全局性或?qū)n}性、研究性的,它是在會議記錄的基礎(chǔ)上編寫而成的,并作為文件下發(fā)到有關(guān)單位和人員。
4、會議紀(jì)要格式
會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況,一是會議名稱加紀(jì)要,如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。
會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(1)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
(2)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
(3)會議紀(jì)要的三種寫法
根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
(1)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短校如果會議的議題較多,可分條列述。
(2)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細(xì),常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
(3)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,可采用這種寫法。
工地例會通知簡單范文第5篇1、建設(shè)單位:XXX——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項目實施階段管理工作;
XXX——協(xié)助XXX負(fù)責(zé)本項目實施階段的管理工作;
2、監(jiān)理單位:XXX——本項目總監(jiān)理工程師,全面負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作;
XXX——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師,協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作;
XXX——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作;
XXX——本項目監(jiān)理員,協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作。
3、施工單位:XXX——本項目的項目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本項目的管理工作;
XXX——本項目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理工作;
XXX——本項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作;
XXX——本項目的施工員,全面負(fù)責(zé)本項目的施工管理工作;
XXX——本項目的質(zhì)檢員,全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作;
時間:x年8月3日(星期三)15:00
會議地點:總監(jiān)辦會議室
出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)
會議主持:李x
會議主題:A2、A3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
四、會議總結(jié)
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
A2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報材料》)
A3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報材料》)
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
A2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
A3現(xiàn)場監(jiān)理:1.K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。
實驗室主任:1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3.A3標(biāo)段K13+涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。
總監(jiān):標(biāo)段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。
問題2K7+圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問題3K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實中。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,需進(jìn)一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。
四、會議總結(jié)
龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準(zhǔn)度加強監(jiān)理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。
開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。
時間:-08-06下午19:00點
地點:xx公司x樓會議室
參見人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方:x總、x經(jīng)理
會議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總:根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,施工進(jìn)度緩慢,整個施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。
1.整個施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開施工調(diào)度會。
3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5.客房樣板間局部調(diào)整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行,拿出效果圖,盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位,具體問題要落實到實處,盡快使整個工程有新的起色。
x總:整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅強監(jiān)管力度,對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
x處:對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明
1.外墻施工存在諸多問題,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項工程驗收,乙方要先自檢合格后,方可上報甲方驗收,否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,提出
1、甲方組織不健全,人員缺乏,監(jiān)管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、工程款要及時撥付。
x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議,乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無違約責(zé)任一次性無息返還。
總結(jié):大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法,但得出的結(jié)論是大致相同的,目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn),總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀,造成當(dāng)前局面有幾方面的原因
1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,,主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán),對工程的重視程度不夠,同時乙方過于自信、妄為,導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設(shè)計圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續(xù)增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個原因。
5、甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
x年xx月xx日
工地例會通知簡單范文第6篇1、監(jiān)理工作程序
(1)工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序——施工組織設(shè)計(方案)審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質(zhì)量檢查驗收程序、分部工程質(zhì)量檢查驗收程序、工程質(zhì)量竣工驗收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等;
(2)工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序——工程施工總進(jìn)度計劃監(jiān)理程序、工程施工月進(jìn)度計劃監(jiān)理程序、工程施工周進(jìn)度計劃監(jiān)理程序等;
(3)工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序、設(shè)計變更及洽商管理基本程序
(4)安全與禮貌施工監(jiān)理工作程序——安全與禮貌施工方案審查程序、安全用材料、設(shè)備質(zhì)量檢查驗收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等;
2、監(jiān)理工作方法及措施
施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo),經(jīng)過過程監(jiān)督、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全貼合預(yù)定目標(biāo)的要求。
在監(jiān)理工作中,運用動態(tài)控制原理,始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大目標(biāo)的控制,隨時掌握目標(biāo)實施情景,發(fā)現(xiàn)偏差,采取有力措施,及時糾正,使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實施;收集、整理工程技術(shù)信息資料;協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡言之:施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過程控制。
施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心,應(yīng)依據(jù)國家法規(guī)、設(shè)計文件和合同約定的條款,從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程中,實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟與合同三種措施,確保實現(xiàn)工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、監(jiān)理工作制度
(1)設(shè)計文件、圖紙會審制度;
(2)開工報告審批制度;
(3)材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度;
(4)變更設(shè)計制度;
(5)隱蔽工程檢查制度;
(6)工程質(zhì)量檢查、檢驗制度;
(7)工程質(zhì)量事故處理制度;
(8)施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度;
(9)投資監(jiān)督制度;
(10)監(jiān)理報告制度;
(11)工程竣工驗收制度;
(12)工程例會制度;
(13)監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度;
(14)信息資料管理制度等。
工地例會通知簡單范文第7篇截至12月31日,我們主要完成了以下內(nèi)容
一、箱梁架設(shè)任務(wù)施工圓滿完成。
二、兩套提、運、架設(shè)備拆解并轉(zhuǎn)運完成。
三、陸續(xù)進(jìn)場長鋼軌。
四、完成鋪軌基地上橋線施工任務(wù)。
五、站場施工有序展開,截至目前完成xx#無砟道岔10組,xx#無砟道岔底座48組。
20xx年分部其他各項工作開展情況:
一、安全質(zhì)量
20xx年,分部嚴(yán)格把控安全質(zhì)量關(guān),加強對各類人員安全質(zhì)量教育,多形式開展安全教育活動,確保了分部全年無一例安全質(zhì)量事故的發(fā)生。分部全年對管理人員、各班組、群安隊伍及作業(yè)人員組織各類安全會議共計64次;聽取接納班組長安全質(zhì)量建議10余條;組織各類安全檢查47次;開展安全主題系列活動累計28次,制作安全微電影2部、安全隱患排查系統(tǒng)上報隱患486個,其中一級隱患56個,二級隱患99個,三、四級隱患484個,一、二、三季度分別獲得102分滿分,榮獲集團公司、新運公司第一。
二、物資機械
20xx年,分部現(xiàn)場物資供應(yīng)整體跟進(jìn)施工進(jìn)度,確保了全線箱梁架設(shè)任務(wù)的順利完成和河南段各站場施工局面的打開,分部物資部門自站場施工以來,物資人員經(jīng)過駐廠,協(xié)作以及多向溝通,基本保證了站場施工所需主要材料和輔助材料的供應(yīng),確保了各站場施工節(jié)點的順利完成。目前,站場所需57組無砟道岔已全部進(jìn)場完畢。與此同時,分部機械部在架梁施工中,確保了2臺套提運架設(shè)備長期有效運作,截止11月份,鄭阜兩臺套大型設(shè)備均已安全拆解并分別運輸至京濱及千河存放。
三、長軌運輸
分部全年安全取送長軌車22趟次;聯(lián)絡(luò)線道口安全防護22趟次;長軌車進(jìn)場產(chǎn)生鐵路貨運雜費辦理結(jié)算11列次;代運維協(xié)議辦理結(jié)算1年次。截止11月份,分部長鋼軌已進(jìn)場12列,累計里程達(dá)。
四、其他綜合業(yè)務(wù)
20xx年,分部綜辦、工經(jīng)、財務(wù)以及作業(yè)隊伍等部門均能夠有效發(fā)揮各自部門職能,以項目生產(chǎn)經(jīng)營為中心,各部、隊積極主動,服從大局,做好了項目年度整體生產(chǎn)經(jīng)營的后方保障,極大地促進(jìn)了項目各項工作的順利開展。
二OXX年一月五日,XXX項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責(zé)任成本分析會,形成會議紀(jì)要如下:
1、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少,有些還有節(jié)余的情況,技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的情況。
2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認(rèn)和統(tǒng)計上賬。
3、對于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ),要及時分析原因。
4、臨建工程計價必須嚴(yán)格把關(guān),要有技術(shù)交底,特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下,數(shù)量不得超計。
5、施工便道等臨建工程填料,必須每天統(tǒng)計上報項目經(jīng)理處,在早會上傳達(dá)。
6、現(xiàn)場機械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理,不得在物資管理人員不在的情況下加油。
7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調(diào)查17號和11號車的用油情況。
8、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。
9、施工用電必須建立臺帳,電費必須將損耗分?jǐn)偟矫恳粋€施工隊,抄表時間統(tǒng)一起來,還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題一定重罰。
10、設(shè)備科每月將每臺設(shè)備的維修時間統(tǒng)計出來。
11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題,追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計不全。
12、混凝土出廠以過磅復(fù)核方量,以方量為主。
13、過磅時,人必須在車上。
二0XX年一月五日
工地例會通知簡單范文第8篇關(guān)于進(jìn)一步做好建筑工地防暑降溫工作的緊急通知
各縣建筑安全監(jiān)督機構(gòu),各建設(shè)、監(jiān)理、施工及相關(guān)單位:
今年入夏以來,我市出現(xiàn)持續(xù)高溫酷暑天氣,給建筑工程安全生產(chǎn)造成很大影響,容易造成勞動者身體健康和生命安全的損害。為切實維護一線作業(yè)人員安全健康權(quán)益,有效預(yù)防和控制高溫中暑和各類事故的發(fā)生,現(xiàn)就進(jìn)一步做好建筑工地防暑降溫工作緊急通知如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
各縣建筑安全監(jiān)督機構(gòu)要從貫徹落實“學(xué)整樹”活動的高度,把積極做好防暑降溫工作作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)來抓,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要針對高溫天氣施工作業(yè)特點,采取有效措施,狠抓責(zé)任落實,督促用人單位切實做好防暑降溫工作,嚴(yán)防高溫酷暑引發(fā)的各類安全事故。
二、以人為本,落實防暑措施
施工企業(yè)和項目部在高溫期間要堅持“以人為本”的理念,做到合理安排工序和工作量,適當(dāng)調(diào)整作息時間,采取“做兩頭、歇中間”的方法,當(dāng)日最高氣溫達(dá)到35℃以上(含35℃)時,原則上每天的上午11時至下午3時不得安排進(jìn)行室外作業(yè),謹(jǐn)防中暑。
按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-),切實做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作,確保作業(yè)人員宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)、滿足防暑降溫要求;炊事人員必須持健康證上崗,食堂生熟食品應(yīng)分開,并配備冰箱;各類生活垃圾每天按時清理出場;工人宿舍要保證良好通風(fēng),配備足夠的飲用水和防暑藥品和空調(diào)設(shè)備等,對不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時調(diào)換崗位。同時要加強防暑降溫知識宣傳,通過板報、班前活動、交底會,對作業(yè)人員進(jìn)行防暑降溫急救等基本知識的宣傳、教育和培訓(xùn),提高一線工人高溫作業(yè)的自我保護意識和防范能力。
各監(jiān)理企業(yè)和項目監(jiān)理部要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,切實履行監(jiān)理人員的安全職責(zé),要結(jié)合《開封市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進(jìn)一步做好夏季施工安全生產(chǎn)管理的通知》(汴住建文20xx年214號)要求,認(rèn)真督促施工企業(yè)、項目部做好夏季施工安全生產(chǎn)的各項工作,對存在的安全隱患應(yīng)及時責(zé)令施工企業(yè)整改,對存在的重大安全隱患應(yīng)立即責(zé)令施工企業(yè)停工整改,拒不整改的應(yīng)按規(guī)定向有關(guān)部門報告。
建設(shè)單位應(yīng)大力支持和配合施工企業(yè)做好夏季安全生產(chǎn)工作。
三、加強預(yù)案、預(yù)警,進(jìn)一步增強突發(fā)事件處理能力
各施工、監(jiān)理企業(yè)要及時掌握氣象預(yù)報,建立健全預(yù)警制度,根據(jù)夏季施工特點,制訂相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案。一是做好應(yīng)急響應(yīng)工作,及時轉(zhuǎn)發(fā)氣象部門發(fā)布相關(guān)的高溫預(yù)警信息,落實各項預(yù)防措施。二是要加強應(yīng)急職守,確保信息暢通,如遇突發(fā)事件,要及時妥善處置,并按照規(guī)定程序及時上報信息。開封市建筑安全監(jiān)督站也將通過在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控中心及時轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)的高溫預(yù)警信息。
工地例會通知簡單范文第9篇單位工程:“塞納春天”
會議紀(jì)要正文:第一次工地會議于*****年**月**日下午**在工地會議室舉行,參加人員有建設(shè)單位代表、項目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員,具體人員詳見會議簽到。會議由業(yè)主代表***主持。會議期間,業(yè)主方、項目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會議概括起來有以下內(nèi)容(注:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-第條規(guī)定:第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共7個方面):一、建設(shè)單位、項目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工:1、建設(shè)單位代表:2、項目管理公司:3、承建單位介紹項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)體系:項目經(jīng)理:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組成人員:項目總監(jiān):土建監(jiān)理:造價監(jiān)理:園林綠化監(jiān)理:總監(jiān)代表(總監(jiān)助理):安裝監(jiān)理:安全監(jiān)理:市政監(jiān)理:項目副經(jīng)理:項目質(zhì)檢員:安全員:第1頁(共8頁)
B61—001
說明:根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況,對監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。
二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況:1、本工程施工許可證已辦妥;2、施工合同已簽定;3、“三通一平”條件已基本具備,規(guī)劃、用地、審圖意見等手續(xù)已齊全。四、承建單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況:
1、項目部質(zhì)量管理人員大部分已到位,各施工班組已經(jīng)全部落實,所有工程均不分包。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備****臺塔吊用于垂直運輸,其他施工機械已經(jīng)全部落實完成,即可進(jìn)場。3、臨時設(shè)施工作從**月**日開始,整個臨建的建筑面積為******m2,***月**日臨建完成,
江蘇●潤揚項目管理江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制會議紀(jì)要范本第一次工地會議會議紀(jì)要
單位工程:“塞納春天”商品房工程3、例會主要議題:①檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;②檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施;③檢查分析分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的`質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;④檢查工程量核定及工程款支付情況;⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;⑥其它有關(guān)事宜。4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審,嚴(yán)格“三檢”制度。八、會議還形成以下共識:1、現(xiàn)場人員通訊錄、現(xiàn)場總平面布置張貼上墻。2、進(jìn)度計劃總的、階段性的張貼上墻,及時對照檢查。3、材料驗收程序必須嚴(yán)格進(jìn)行,包括對甲供、甲控材料驗收。4、變更簽證:由建設(shè)方、審計方、監(jiān)理方、施工方四方
現(xiàn)場及時核查,書面簽字確認(rèn)。九、會議特別聲明:1、會議紀(jì)要對與會各方具有約束力,具有法律意義;2、會議紀(jì)要如果沒有忠實地表達(dá)會議的主要內(nèi)容及結(jié)論,請有關(guān)方面在簽收會議紀(jì)要后的24h內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理部,否則視為全面認(rèn)可;
3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求,會議紀(jì)要應(yīng)該“經(jīng)與會各方代表會簽”,為了提高效率,也考慮到
第8頁(共8頁)
B61—002
具體操作上的困難,本次會議明確僅此次會議紀(jì)要各方會簽,今后按照上述第2款的精神不再會簽,如有異議請書面及時回復(fù)。與會各方代表會簽:我方對以上會議紀(jì)要內(nèi)容無異議,并在會簽欄簽字確認(rèn)。建設(shè)單位會簽欄年月日年月日年月日年月日(簽字)監(jiān)理單位(簽字)承包單位(簽字)其他單位(簽字)
總監(jiān)理工程師:
備注1、本表作為第一次工地會議紀(jì)要使用。2、與會各單位代表對本紀(jì)要內(nèi)容無異議后簽字確認(rèn)。3、會議紀(jì)要對與會各方具有約束力,具有法律效力。江蘇●潤揚項目管理
日期:
江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制
工地例會通知簡單范文第10篇1、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。要堅持“先評估后決策,先土地后規(guī)劃,先招標(biāo)后施工,先驗收后使用”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行立項—環(huán)評—土地—規(guī)劃—審圖—招投標(biāo)—安全質(zhì)量報監(jiān)—施工許可等基本建設(shè)程序,從源頭上、手續(xù)上堵住安全生產(chǎn)管理漏洞。國土部門要從嚴(yán)查處違法占地的建設(shè)項目,規(guī)劃、城管部門要從嚴(yán)查處無規(guī)劃手續(xù)、亂搭亂建的建設(shè)項目,住建部門要從嚴(yán)查處無資質(zhì)施工、非法轉(zhuǎn)包和分包、不進(jìn)行招投標(biāo)、無監(jiān)理單位、責(zé)任主體不健全等違法行為。
2、嚴(yán)格落實施工許可制度。根據(jù)《xxx建筑法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,我區(qū)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝,以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,必須在土地、規(guī)劃等手續(xù)齊全的情況下,依法到區(qū)建設(shè)行政主管部門辦理施工許可手續(xù)后,方可開工建設(shè)。區(qū)建設(shè)行政主管部門要加大執(zhí)法檢查力度,對應(yīng)辦理而未辦理施工許可擅自開工建設(shè)的,依據(jù)《省建筑市場管理條例》限期改正,給予警告,沒收違法所得。
3、嚴(yán)格落實參建各方責(zé)任。建筑工程必須由建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方共同完成,嚴(yán)禁無監(jiān)理、無施工圖紙的違法行為。工程開工前必須由審查機構(gòu)對圖紙進(jìn)行審查,審查合格后方可開工建設(shè)。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查或者審查不合格,擅自施工的.,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》責(zé)令建設(shè)單位改正,并處20萬元以上50萬元以下罰款。
4、嚴(yán)格落實招投標(biāo)制度。凡建筑面積1000平方米、投資50萬元以上的建筑工程必須進(jìn)行招標(biāo)。必須進(jìn)行招標(biāo)的項目而不招標(biāo)的,將必須進(jìn)行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的,責(zé)令限期改正,處項目合同金額千分之五以上千分之十以下罰款;對全部或者部分使用國有資金的項目,暫停項目執(zhí)行或者暫停資金撥付;對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。
凡建設(shè)單位與中標(biāo)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位,不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)單位的投標(biāo)文件訂立合同,或建設(shè)單位與中標(biāo)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議,區(qū)建設(shè)行政主管部門責(zé)令其改正,并依法予以處罰。凡在我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)從事的建筑工程需要進(jìn)行分包的必須符合相關(guān)法律規(guī)定,總承包單位與分包單位簽訂的合同必須到主管部門備案,未備案的項目將視為違法分包,相關(guān)責(zé)任由總承包單位承擔(dān)。
工地例會通知簡單范文第11篇各施工班組要高度重視,密切關(guān)注氣象部門發(fā)布的信息,做好高溫天氣下建筑施工一線作業(yè)人員的生活保障和安全防護工作。要統(tǒng)籌考慮、合理調(diào)整一線工人作息時間,當(dāng)氣溫超過36℃時,要立即停止室外作業(yè);當(dāng)氣溫超過38℃時,應(yīng)當(dāng)暫停施工作業(yè)。要對一線工人普及防暑降溫常識,增強他們的自我防范意識。要制定、完善高溫天氣作業(yè)人員應(yīng)急救護預(yù)案,一旦有人中暑要及時、有效救治,最大限度地避免傷亡事故的發(fā)生。因工地存在的危險較多,有孩子的施工人員禁止帶兒童進(jìn)入工地,以免誤傷兒童。
工地例會通知簡單范文第12篇各施工項目部、監(jiān)理單位春節(jié)放假的值班安排表及時報公司工程xxx,并做好節(jié)日期間值班和安全保衛(wèi)工作,落實帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,值班人員必須按時到崗,做好值班記錄,主要負(fù)責(zé)人和骨干管理人員要保持通訊暢通,加強巡邏檢查,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對各種突發(fā)事故要組織力量及時妥善處理,并按報告制度及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
XX有限公司安質(zhì)部
二〇一X年XX月XX日
春節(jié)臨近,為切實做好xx花園工地春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,讓建筑職工過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、認(rèn)真做好節(jié)日期間安全工作。
各施工企業(yè)要立即開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,檢查臨時設(shè)施,消除安全隱患。切實做好施工現(xiàn)場的安全管理,確保機械、機具、腳手架等處于有效的安全狀態(tài)。節(jié)日期間切斷生產(chǎn)電源,只保留照明電。預(yù)防火災(zāi),確保萬無一失。
二、嚴(yán)格執(zhí)行值班和事故報告制度。
節(jié)日期間,在施工現(xiàn)場要落實專人值班管理,嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場門衛(wèi)制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員和社會閑散人員隨意進(jìn)出工地,嚴(yán)禁在建筑工地燃放煙花爆竹,做好防火、防盜和防止意外事故工作。值班人員要做好值班記錄,并嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度。發(fā)生情況及時處理和上報,確保聯(lián)系暢通。
三、認(rèn)真做好春節(jié)后復(fù)工工地的安全檢查及安全教育。
春節(jié)后復(fù)工前,各施工企業(yè)要做好工地復(fù)工前的安全檢查,并認(rèn)真做好工人上崗前的教育、交底工作。
各施工企業(yè)必須高度重視春節(jié)期間及其前后的安全工作,要切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎扎實實做好此項工作。
XXX有限公司
20xx年XX月XX日
各項目部:
春節(jié)即將來臨,為保證施工現(xiàn)場人員及財產(chǎn)安全,確保春節(jié)后各項目能正常施工,請各項目部在放假前做好現(xiàn)場的安全自查及整改工作,同時妥善安排好春節(jié)期間施工現(xiàn)場的安全防護工作。具體要求如下:
工地例會通知簡單范文第13篇時間:__年__月__日上午__:__
地點:教學(xué)樓工地會議室
參加人員:建設(shè)單位:__、__
監(jiān)理單位:__、__
施工單位:教學(xué)樓:__、__
宿舍樓:__、__
主持人:__
一、施工單位
匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計劃工作安排。
教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成__%,內(nèi)墻粉刷完成__%,外墻貼磚完成__%,木門安裝完成__%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成__%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成__%,屋面掛瓦完成__%。
二、監(jiān)理單位
1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款__元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行__元罰款。
三、建設(shè)單位
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項目部罰款__元。
學(xué)生__月__日開學(xué),要求教學(xué)樓工程__月__日交工,宿舍樓工程__月__日交工,__月__日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,__月__日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.*__月__號、__號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由*引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項目部做好各項準(zhǔn)備。
四、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款__元。
學(xué)生__月__日開學(xué),要求教學(xué)樓工程__月__日交工,宿舍樓工程__月__日交工,__月__日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,__月__日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.*__月__號、__號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由*引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行__元罰款。
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
教學(xué)樓:
宿舍樓:
__省__工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
__年__月__日
工地例會通知簡單范文第14篇會議通知格式范例
××廠關(guān)于召開計劃生育工作會議的通知
所屬各單位:
為了總結(jié)交流經(jīng)驗,研究分析存在的問題,進(jìn)一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神,做好今年計劃生育工作,經(jīng)研究決定召開計劃生育工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議內(nèi)容:……
二、參加人員:……
三、會議時間、地點:……
四、要求:……
××廠
×年×月×日
工地例會通知簡單范文第15篇1.監(jiān)理發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,施工單位必須簽收,并嚴(yán)格按其內(nèi)容執(zhí)行,執(zhí)行后須對其進(jìn)行回復(fù)并由監(jiān)理復(fù)查。分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須加強安全和三級教育。做好技術(shù)責(zé)任工作控制。
2.分包單位即將進(jìn)入現(xiàn)場,總包單位要為分包單位提供有利條件。協(xié)調(diào)各分包單位工作,落實分包單位報建手續(xù)。
3.施工現(xiàn)場道路應(yīng)迅速進(jìn)行施工。總平單位馬上進(jìn)入現(xiàn)場,下周三進(jìn)行圖紙會審,工期較緊,施工單位應(yīng)積極配合,以免影響進(jìn)度。
4.安全文明施工方面要求施工單位必須做到以下事項:禁止工人穿拖鞋上班;施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽,室內(nèi)工作也須戴好安全帽,外架作業(yè)必須正確佩帶安全繩;注意施工現(xiàn)場臨邊、洞口防護和水平防護網(wǎng)的檢查與加固;對外架立桿懸空的部位和連墻件可靠度較差的部分進(jìn)行加固;禁止小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場;施工機具禁止使用護套線,施工用電必須由電工操作,禁止私拉亂接;禁止將建渣直接從樓層向下傾倒;安排專人對進(jìn)場道路、民工宿舍、廁所進(jìn)行打掃;做好攪拌機的防塵措施;嚴(yán)格按照成都市建委及相關(guān)通知對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行管理。
6月份工地例會匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢。現(xiàn)詳細(xì)匯報如下:
一、6月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開工報告準(zhǔn)備工作,G309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;
(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類
(1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;
(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天強度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦試驗室已復(fù)配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實相關(guān)實驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),我項目部將按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),運用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。
(二)材料準(zhǔn)備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報,能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。
取土場:意向已有,實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時道路和便橋施工;
2、組織三個路基隊的進(jìn)場,做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實施;
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,隨時準(zhǔn)備大干,一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。
三、目前的困難:
1、臨時用地難度大;
2、原地面復(fù)測大棚多,進(jìn)展困難。
這些存在的問題是在建工程中正?,F(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
工地例會通知簡單范文第16篇會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面:
1.依據(jù)作用
會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排,如果在會議后期需要形成文件,要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件,與會者在會后傳達(dá)貫徹會議精神和決定是否準(zhǔn)確,也要以會議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗。
2.素材作用
會議進(jìn)行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報,以及會議后期制作的會議紀(jì)要,都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀(jì)要可以對會議記錄進(jìn)行一定的綜合、提要,但不得對會議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改??梢哉f,會議記錄是形成會議簡報和會議紀(jì)要的基矗
3.備忘作用
會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷,有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了,甚至當(dāng)時作出的重要決定可能也記不清了,這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料,若干年后,通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r。
工地例會通知簡單范文第17篇1.突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題,集中反映會議的主要精神,反映多數(shù)人的一致意見,對于少數(shù)人的意見或有分歧的意見,除學(xué)術(shù)性會議紀(jì)要外,一般不要寫進(jìn)會議紀(jì)要中。
2.善于歸納在忠實會議內(nèi)容的前提下,要把會議內(nèi)容進(jìn)行整理、歸納、提煉,使之條理化、理論化,但注意不可任意增刪內(nèi)容或有意粉飾、拔高。
3.語言簡潔會議紀(jì)要要以“會議”的名義來寫,要使用簡潔、準(zhǔn)確的語言,如“會議認(rèn)為”、“與會代表一致認(rèn)為”、“部分代表認(rèn)為”。
劉總監(jiān):由施工方匯報本月生產(chǎn)完成情況,下月計劃生產(chǎn)情況,安全、質(zhì)量方面存在哪些問題。
施工方辛工:1#樓開始內(nèi)粉,2#樓內(nèi)粉完。下月計劃完成情況:1#樓內(nèi)粉完,屋面找平層完,2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。
質(zhì)量方面:構(gòu)造柱植筋已處理,水泥庫正在落實建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補辦,內(nèi)粉存在小問題較多。
施工方技術(shù)總負(fù)責(zé)王工:3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固,4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。
質(zhì)量方面:施工前對各班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工過程中存在問題正在處理,對進(jìn)場材料進(jìn)行報驗及復(fù)試,確保資料與工程同步。對隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工,項目部已組織管理人員周檢,對存在問題及時整改,對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重事故者給予處罰。監(jiān)理方下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單及時回復(fù),提出安全、質(zhì)量問題和建議項目部虛心接受、整改。
安裝方面:施工過程中遇到的問題,希望施工方與安裝方配合解決,現(xiàn)場不能解決的及時請甲方與設(shè)計院解決。
施工方王工:14#-16#樓主體已經(jīng)封頂,14#-16#樓砌體完成3-9層。下月計劃完成情況:14#-16#樓砌體完成到15層,屋面結(jié)構(gòu)完。
質(zhì)量方面:止水帶個別地方不合適的盡快整改,保證砌體質(zhì)量,盡快修補質(zhì)量缺陷。
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施工方程工:安全方面:1#、2#樓吊籃在使用過程中,施工人員未佩戴安全帶,外架已拆除;3#-5#樓外架需要支撐;14#-16#樓拆除外架,內(nèi)部封堵不嚴(yán)密。
安裝方段工:6#、8#、9#、10#樓下一步接出基礎(chǔ)管道;對1#、2#樓進(jìn)場材料先進(jìn)行樣板施工;14#-16#樓門口墻寬度過小,管道不便安裝。
安裝方孟工:1#、2#樓室內(nèi)線管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線管已安裝完;6#、8#、9#、10#樓室內(nèi)電氣安裝完,下一步引出線管;14#-16#樓后砌墻線管安裝到9層。
禹工:①1#、2#樓已封頂,多次強調(diào)全樓要進(jìn)行垂直度檢測并報監(jiān)理方。
②2#樓已經(jīng)開始安裝塑鋼窗,報安全交底卡。
③1#樓已經(jīng)開始內(nèi)粉,內(nèi)粉樣板間不合格。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整,做到“點、線、面”三組合,必須均勻。提前做好貼餅、沖筋工作,垂直、平整度要在允許偏差范圍內(nèi)。
劉工:3#-5#樓存在以下問題:①無開工報告、無項目部管理人員資格證書及特殊工種上崗證。
②各工種的技術(shù)交底與安全交底沒有進(jìn)行。
③進(jìn)場材料報驗不全。
④工程資料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行。
⑤下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時回復(fù)。
金工:6#、8#、9#、10#樓地下室防水施工時需要事前檢查,8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。
存在問題:①多次強調(diào)6#、9#樓地下室防水未按規(guī)范施工的及未做附加層的返工整改,但至今未整改。
②6#、9#樓地下室多數(shù)房間防水附加層未做到25公分,不符合規(guī)范要求。沒有專人管理施工,防水卷材搭接長度不夠,下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時回復(fù),存在問題整改不到位。防水返工時必須有管理人員監(jiān)督,沒有做室外散水前排水溝盡快做好。6#、8#、9#、10#樓業(yè)主陸續(xù)看房,多次強調(diào)地下不允許住人,至今仍有工人居住,8#樓個別洞口封堵不嚴(yán)密。
袁工:14#-16#樓存在質(zhì)量通病,王工長能及時對工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改,1-3層構(gòu)造柱、后砌墻存在問題能及時進(jìn)行整改,監(jiān)理方比較滿意。
仁方監(jiān)理楊工:盡快搭設(shè)4#、5#樓通道爬梯,地下室個別剪力墻水平筋間距過大、不平整。到現(xiàn)在前期資料未報,盡快回復(fù)下發(fā)的安全隱患通知單。
張工:①項目前期資料不齊全,缺少三級教育工作。
②現(xiàn)場施工用電比較混亂,電纜未隱蔽,三級配電箱要同步。1#、2#樓進(jìn)入裝修階段,要做好計劃,接地環(huán)必須先自檢測。
安裝方面:消防管道焊縫較粗糙,后續(xù)進(jìn)行管道試壓存在一定隱
患。要進(jìn)行安裝方案,電線進(jìn)場必須進(jìn)行復(fù)試,三證要齊全。注意安裝線盒時,間距要符合規(guī)范要求。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單一周內(nèi)未回復(fù)的讓經(jīng)理和主任工程師簽字,此存在問題與監(jiān)理方無關(guān)。
劉總監(jiān):本月工程款支付情況:根據(jù)工程進(jìn)度甲方已付款萬元,占申請工程款87%。
進(jìn)度控制:施工單位無總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃,包括安裝單位在內(nèi)。
存在問題:①各棟號沒有報審總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。
②對監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時回復(fù),整改完叫監(jiān)理復(fù)查。
③對安全沒有獎罰制度,安全措施不力,工地現(xiàn)場未佩戴安全帽的人隨時可見。
④塔吊和施工電梯未及時報檢、備案、取準(zhǔn)用證,并沒有及時向監(jiān)理方報驗。
自從王航主任工程師來工地后,工地各方面改觀較大,每周組織一次對工地安全、質(zhì)量大檢查。14#-16#樓主管工長王工對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),能按規(guī)范進(jìn)行施工,工作中積極主動,構(gòu)造柱綁扎后能及時叫監(jiān)理復(fù)查。進(jìn)場材料能及時叫甲方、監(jiān)理方聯(lián)合驗收,取樣復(fù)試。但對試塊試壓、復(fù)試報告未能及時報監(jiān)理。
建議:可組織人員到施工管理好的工地參觀學(xué)習(xí),每月定30號
上午09:00召開工地例會,特殊情況和甲方溝通后通知定。
甲方田總工:①工地例會必須按時參加,遵守制度。通知30號上午09:00召開工地例會,但施工方到09:40分到會人員極少,大家都很忙,一定要按時參加會議。
②監(jiān)理方本次會議中,對部分棟號進(jìn)行了表揚和建議,施工方要重視。
③項目部人員佩戴胸牌上崗比較好。我希望項目部對監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單要及時回復(fù)整改,整改要認(rèn)真負(fù)責(zé)。對監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單的回復(fù)要實事求是,不能玩“文字游戲”。如1#樓2-4層共缺少14根構(gòu)造柱,施工方對監(jiān)理工程師通知單回復(fù)內(nèi)容是:等內(nèi)粉完畢后,再進(jìn)行整改,這樣會造成更多的浪費。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單已回復(fù)的內(nèi)容必須報甲方一份。
④要按程序施工,現(xiàn)場施工用電比較混亂,要加強管理。沒有文明施工的氣氛,施工過程中未能體現(xiàn)出。
⑤按公司管理體系,材料必須掛標(biāo)識牌。
⑥資料方面必須重視,不能出現(xiàn)錯別字,認(rèn)真做好施工過程中資料。
⑦安全一定要重視,施工過程中小事故頻繁出現(xiàn),安全管理制度不健全。
⑧3#-5#樓手續(xù)已辦全,基坑防護不到位;6#、8#、9#、10#
會議時間:2019年月XX日
會議地點:
參加單位及人員:
會議主持:
會議主要內(nèi)容:
會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:
1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計
2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。
4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:
1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),
2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補、調(diào)整已完成,管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;
4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:
1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗收;
4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
整理日期:2019年XX月XX日
會議地點:X委員會會議室
會議主題:第一次工地例會會議
與會人員:
建設(shè)單位:
管理單位:
監(jiān)理單位:
承包單位:
主持人:
會議紀(jì)要整理:會議資料:
由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項。經(jīng)過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要資料如下。
工地例會通知簡單范文第18篇1、繼續(xù)做好日常工作,質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監(jiān)理站工作的重中之重,必須抓實抓好,確保安全可控,質(zhì)量合格。
2、12月上旬由監(jiān)理站組織召開試驗工作專題會,試驗室主任、拌合站負(fù)責(zé)人和試驗專監(jiān)共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的資料,規(guī)范施工中的質(zhì)量控制問題。
3、GZZH-3標(biāo)項目部據(jù)實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案,經(jīng)有關(guān)部門審查后組織施工,確保隧道施工安全。
4、要求GZZH-2標(biāo)盡快確定梁場選址方案,編寫專項報告報公司,再不能拖延和反復(fù)變動,否則將會影響xx年x月x日開通的總工期。
5、各方應(yīng)加強交流溝通、通力合作,在保證安全與質(zhì)量的前提下,推進(jìn)施工進(jìn)度,完成年度計劃。
如何做好工地會議紀(jì)要
工地開工之后,總是有各種會議需要我們?nèi)⒓??;蚴琼椖坷龝?,或是技術(shù)交底,又或是其他各種會議。
這些種種,因會議主題和資料而區(qū)別,但卻都有一個共同點:需要做會議記錄。
然而,如此這么一個會議記錄,做起來并不是那么容易。
或許很多人有這種感覺,不明白會議記錄如何下手,也不明白會議記錄到底有什么意義。
回憶起會議記錄,伴隨著血和淚,卻又有搞定之后的快感。
究竟,如何優(yōu)雅的做好會議記錄呢?
將自我的心得與大家共同分享。
1、提前了解會議的主要資料
很多時候,當(dāng)你進(jìn)入會議室時,你會發(fā)現(xiàn)有很多人你是不認(rèn)識的。也許有人覺得這是理所應(yīng)當(dāng),也就沒有繼續(xù)想了。但其實,會前熟悉好會議參與人,是對我們很重要的事情。了解清楚會議參與人,你才能夠在會議上更有針對性的記錄事情。
在開會以前,我們能夠經(jīng)過會議通知了解一下會議的大體資料,然后在會前就將一些能夠?qū)懮系臇|西寫好,比如時間、地點、參會人等等,等正式會議開始,我們就只需要記錄參會人的觀點了。會議代表人物的觀點,是記錄會議紀(jì)要的基本原則之一。
2、會議紀(jì)要
1)認(rèn)真聆聽參會人的觀點
所謂的會議記錄是要記錄參會人的不一樣觀點,而不是每一句話都要記錄。所以在進(jìn)行會議記錄的時候,我們完全能夠先聆聽發(fā)言人的話,然后歸納總結(jié)后記錄。
2)不要一心二用,左顧右盼
做會議記錄最忌諱的就是會議過程中開小差,一心二用。一旦自我有一個地方跟不上,那么其他地方就會隨之跟不上,就會嚴(yán)重影響會議記錄的完整性。所以,記錄時要堅持高度集中,認(rèn)真記錄。
3)記錄格式
記錄的格式大致能夠分為兩個部分:執(zhí)行任務(wù)和會議資料。
執(zhí)行任務(wù)就是俗稱的Todo項。目的在于事后讓自我或者其他人了解到具體需要做的任務(wù)是什么,并且要寫好具體負(fù)責(zé)的職位或者具體人員。
最重要的,要將截止時間寫明。而在會議資料方面,能夠根據(jù)自我的習(xí)慣,按照具體時間進(jìn)行流水化記錄,或按照具體邏輯歸納記錄。在會議上做好的記錄,因時間關(guān)系,肯定不夠正式。可是沒關(guān)系,能夠到下一階段進(jìn)行統(tǒng)一整理。
3.記錄技巧
采用筆記本、電腦、手機錄音亦或者DVD錄像等工具;不管如何,用什么取決于你。
1)提升自我的書寫速度
要做會議記錄,首先要有必須的書寫速度,不能人家說了三句話,你才記下來一句話。在平日里多寫東西,有意識地提升自我的書寫速度,久而久之速度就提升起來了。
2)借助錄音筆等工具
在做會議記錄的時候,即使是書寫速度再快的人,也會有疏忽漏寫的情景發(fā)生。這個時候,我們會議前準(zhǔn)備的錄音筆就派上用場了。在會議結(jié)束后,我們就能夠根據(jù)錄音填補自我缺失的地方,完善自我的會議記錄。
3)會議記錄
做好會議記錄,要記住四個字:簡明扼要。針對具體的資料,我們需要做的是,將會議上冗長邏輯性差的話進(jìn)行邏輯歸納,從而簡短的表述。再者,就是重復(fù)的言論只記錄一次。
當(dāng)會議結(jié)束后,就需要將做好的不太正式的會議記錄進(jìn)行進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)化整理。進(jìn)一步使用簡明扼要原則,按照剛才所談到的執(zhí)行任務(wù)+會議資料的格式進(jìn)行總結(jié)。
需要注意的是,做好會議記錄之后,使用電子版和紙質(zhì)版的形式發(fā)給大家備忘(在收發(fā)文記錄上簽字)以及以電子版的形式儲存在本地,以方便核對后期任務(wù)的執(zhí)行。
例會時間
201X年X月X日
例會地點
施工項目部會議室
參加人員
(簽到表附后)
建設(shè)單位:XXXXXX
監(jiān)理單位:XXXXXXXXX
施工單位:XXXXXXXXXXXX
審計單位:XXXXXX
主持人
XXX
記錄整理
XXX
本次會議是本項目的第一次工地會議,會議由建設(shè)單位代表XXX主持,主要資料如下:
工地例會通知簡單范文第19篇會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況,一是會議名稱加紀(jì)要;二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。
會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
工地例會通知簡單范文第20篇節(jié)前要根據(jù)上述要求,各企業(yè)要做好相關(guān)的檢查整改工作;節(jié)后復(fù)工前應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)檢查,工地恢復(fù)施工須經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工通知書(單)后方可實施。
各學(xué)校、各校施工單位:
目前我縣各校工程已進(jìn)入施工時期,為了加強施工工作安全,保障學(xué)生安全學(xué)習(xí)。現(xiàn)就學(xué)校施工期間的安全事項做如下要求:
一、高度重視學(xué)校的施工安全。目前,我縣部分學(xué)校正在實施一些建筑工程和維修工程,尤其是縣中學(xué)二期工程,工程量較大,項目較多,更需要引起高度重視。相關(guān)學(xué)校要簽訂包括生產(chǎn)安全等合法協(xié)議和合同外,還必須經(jīng)常提醒承建單位加強對職工的安全教育,協(xié)助檢查各種設(shè)施的安全狀況。學(xué)校的建筑工地必須與校區(qū)完全隔離,實行全封閉管理;學(xué)校的維修場所,必須有警示標(biāo)志,做到相對隔離。門衛(wèi)對進(jìn)入校區(qū)的施工車輛駕駛員要加強安全管理,消除施工車輛進(jìn)出校門帶來的安全隱患。
二、各學(xué)校要加強和完善安全責(zé)任制。施工單位領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭檢查巡視學(xué)校安全工作,要加強值班力量。及時發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患并采取措施,加以整改和防范。一旦發(fā)生安全事故,要啟動學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案。
三、各學(xué)校在工程完工前,要規(guī)定出學(xué)生在校所行走的相關(guān)路線,禁止學(xué)生進(jìn)入施工區(qū)域,切實保障學(xué)生人身安全。
四、做好安全信息報送工作。要保證整個施工期間學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)施的完好和信息渠道的暢通。一旦發(fā)生安全事故,必須在第一時間報縣教體局。(電話:XXXX)。杜絕出現(xiàn)信息遲報、漏報、誤報和瞞報的情況。
五、加強施工期間的安全保衛(wèi)力量。安全工作責(zé)任重于泰山,安全工作無小事。各施工單位、各學(xué)校要牢固樹立安全意識,加強安全保衛(wèi)力量,保證學(xué)校各項安全措施切實落實到位。
特此通知
春節(jié)即將來臨,根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的原則,為了進(jìn)一步加強春節(jié)期間本工程的安全管理工作,確保人民的生命財產(chǎn)安全,共同度過一個歡樂、祥和、喜慶的節(jié)日?,F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:
一、各施工單位要高度重視春節(jié)期間的安全管理工作,加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織、落實安全管理責(zé)任,積極采取措施防范各類安全事故的發(fā)生。
二、施工單位要立即組織開展本項目的安全生產(chǎn)自查自糾活動,檢查的重點是施工現(xiàn)場安全防護措施的落實情況和事故隱患整改情況,特別是施工現(xiàn)場的封閉管理,臨邊、洞口的安全防護及警示標(biāo)牌的設(shè)立,腳手架、施工升降機、塔式起重機械的固定和拉結(jié)、施工現(xiàn)場配電線路的整理以及施工區(qū)、辦公區(qū)、生活宿舍區(qū)的'防火、防盜措施的落實,以確保春節(jié)期間施工工地的安全。
三、施工單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo),要制定春節(jié)期間人員值班制度和各種應(yīng)急預(yù)案,安排好值班人員和值班表,認(rèn)真做好值守應(yīng)急工作,值班人員做好24小時的節(jié)日值班管理和信息報告制度,防止節(jié)日期間的各類突發(fā)事故。發(fā)生問題或遇突發(fā)事故要及時啟動應(yīng)急預(yù)案并立即上報建設(shè)單位及監(jiān)理單位。
四、春節(jié)期間工地實行封閉管理,除留守人員外一律禁止外來人員出入施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活宿舍區(qū)。對需進(jìn)入的人員必須做好登記,嚴(yán)禁外地人員留宿生活宿舍區(qū)。在春節(jié)期間留守人員要進(jìn)行安全自查。自查的主要內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場各種安全、留守人員宿舍防火安全以及防盜管理。尤其加強和充實春節(jié)期間施工現(xiàn)場的消防巡查力量。
五、春節(jié)前要開展一次以防火、防盜、防中毒等為內(nèi)容的安全教育活動,提高安全防范意識和防范能力。停工的施工現(xiàn)場必須切斷臨時用電,無人使用的宿舍、辦公區(qū)等切斷用電并加以封簽。不符合要求存在安全隱患的電線、設(shè)施要及時維修更換與清理。
六、加強春節(jié)期間留守人員的管理。施工單位要加強春節(jié)期間人員思想教育,結(jié)合春節(jié)值班的特點,合理安排工時,確保留守人員節(jié)日期間勞逸結(jié)合,保證留守人員度過歡樂祥和新年。春
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