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文檔簡介
工廠設(shè)備事故經(jīng)過報告范文第1篇工廠設(shè)備事故經(jīng)過報告范文第1篇事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即停止機械運轉(zhuǎn),保持事故現(xiàn)場,并立即向單位工程負責(zé)人報告,單位工程負責(zé)人應(yīng)立即向機械主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)報告,機械主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即會同有關(guān)人員。前往事故現(xiàn)場,詳細檢查了解事故發(fā)生原因及損失情況,確定事故等級,認真進行處理。發(fā)生事故單位應(yīng)在5天內(nèi)填報事故報告單,按規(guī)定上報,重大事故應(yīng)在24小時內(nèi)報告上級(公司、企業(yè)主管部門),然后再補報事故報告單。造成人員傷亡的,尚應(yīng)按勞動部《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(勞安字(91)23號)的規(guī)定。
工廠設(shè)備事故經(jīng)過報告范文第2篇設(shè)備管理是生產(chǎn)保障的基礎(chǔ),在制造業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,高度約束的制造系統(tǒng),其可靠性和穩(wěn)定性要求更高,這要求系統(tǒng)化的設(shè)備管理、主動性的維修、全員性的參與和更專業(yè)性和綜合性的維修技能。不足之處,往往體現(xiàn)在:
1)點檢執(zhí)行的效果有待加強,發(fā)現(xiàn)和處理隱患和缺陷的連續(xù)性和數(shù)量有待提升;
2)設(shè)備管理缺乏有效的數(shù)據(jù)和知識沉淀,缺乏有效的設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助;
3)設(shè)備管理指標需要重新構(gòu)建,更能體現(xiàn)維修管理的主體責(zé)任。
4)生產(chǎn)部門維護的主體意識有待加強;
5)維修團隊積極性有待提高;
6)維修人員技能有待提升;
關(guān)鍵詞:勞動能力低下,家庭因素,培養(yǎng),健康人格
網(wǎng)絡(luò)時代的社會信息多元化,評價多元化,社會分工逐漸細化,社會競爭日趨激烈,望子成龍,盼女成鳳的父母們帶給孩子的愛也越來越多。在這各父母要求多,社會需求多的情形下,孩子們要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也種類繁多,沒有時間勞動,不愿勞動,逐漸遠離勞動,日漸形成勞動力低下的現(xiàn)象。如:近些年陜西澄城某高中學(xué)校錄取的新生中,有60%以上的人不會自己掛帳子,許多高中生在入學(xué)前沒有親手洗過一件衣服。一個班50名學(xué)生的調(diào)查,有49名不會縫補衣服,不會釘扣子。該縣對所重點中學(xué)初一年紀的學(xué)生作過一次調(diào)查測試,結(jié)果表明,從沒有洗過一件襯衫的占79%,不能煮好一鍋白米飯的占84%,不會和不敢使用電飯鍋、液化汽爐的占67%。對某小學(xué)一個班的調(diào)查,謬論班44名學(xué)生中,家長每天給整理書包的占39%,家長給洗手絹的占66%,家長給洗腳的占,家長給穿衣服的占59%。由此可見,勞動這種人類生存的基本素質(zhì),中華民族的傳統(tǒng)美德正在由于某些因素的影響而被淡漠,被弱化,被遺忘。這種勞動觀念淡漠,勞動能力低下的不正?,F(xiàn)象影響著孩子們的健康成長。
“勞動創(chuàng)造世界,勞動創(chuàng)造人類,勞動是人類的第一需要,不勞動者不得食。”這些觀點反映了客觀真理。要做一個真正的人,就必須愛勞動。愛勞動一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。為什么孩子的生活自理能力差,勞動意識和勞動能力每況愈下?究竟是什么原因?該如何繼承弘揚中華民族的美德?筆者對這些問題做了深刻的思考,以供探討。
一、青少年勞動能力的現(xiàn)狀
1、在家里:現(xiàn)在的青少年,大多數(shù)都是獨生子女,在家里被嬌慣成衣來伸手,飯來張口的懶骨頭,在家里很少干家務(wù)活或不干家務(wù)活。飯前不知道整理餐桌,拿碗筷,飯后更不知道收拾餐桌及刷鍋洗碗,房間臟了不掃,油瓶倒了不扶。甚至自己的一些自理性勞動都推給父母。
2、在學(xué)校:爺爺,奶奶接送心愛的孫子孫女,還有一些爺爺奶奶弓著腰在教室里替孩子們打掃衛(wèi)生,或給孩子們記作業(yè)。到了中學(xué)最令班主任頭疼的是班里的衛(wèi)生,不會做值日,不知做什么,該干什么活,做值日逃跑等問題;還有很多學(xué)生記不住老師布置的作業(yè),不做作業(yè),抄作業(yè),甚至花錢雇同學(xué)來寫作業(yè)。
1、事故名稱:1#M機曲軸Ⅲ.Ⅴ列曲拐燒壞事故
2、事故單位名稱:碳銨車間壓縮工段乙班
3、事故類別:設(shè)備事故
4、事故起止時間:20xx年11月18日0時00分至20xx年11月18日0時07分
5、設(shè)備情況(設(shè)備規(guī)范、制造廠、投產(chǎn)日期等)
(1)、設(shè)備型號:4M8(3)-36/320型,制造廠:沈陽氣體壓縮機廠生產(chǎn)
(2)、投產(chǎn)時間:20xx年1月(1979年生產(chǎn),從吉林延邊化肥廠購買的舊機)
6、事故前工況:
事故前1#、2#、3#、4#、6#M機運行,5#M機不能備用(在修)。壓縮機進口壓力為310mm/Hg,出口壓力為30Mpa,本機油壓為,全廠生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行。
7、事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況:
11月18日0時0分,當(dāng)班操作工周xxx準備進行排油作業(yè)時發(fā)現(xiàn)1#M機油壓只有,機身內(nèi)有響聲,周立即跑到大M機2樓通知班長劉煥然,周和劉到1#機時聽到機內(nèi)有很大的響聲并看到曲軸箱呼吸帽有油煙冒出;進行緊急停車處理,立即用電話通知值班調(diào)度并通知維修工進行拆機檢查,打開曲軸箱蓋發(fā)現(xiàn)Ⅲ.Ⅴ列連桿大頭瓦溫度高,曲拐損壞嚴重。
8、事故原因:
事故發(fā)生后,公司立即組織人員進行調(diào)查,并召開了事故分析會,確認了事故原因:拆下曲軸進行檢查發(fā)現(xiàn)曲軸定位軸頸通往Ⅲ.Ⅴ列曲拐頸的油管松動,Ⅲ.Ⅴ列曲拐頸磨損約2mm左右,其他部位完好,初步認定為因供油不足沒及時發(fā)現(xiàn)和處理不當(dāng)(不及時果斷)是此次事故發(fā)生的重要原因。
9、事故損失情況(直接經(jīng)濟損失):
曲軸:修復(fù)價值1萬元;軸瓦;9副萬元,壓轉(zhuǎn)子:萬元,合計:萬元。
10、事故暴露問題:
①操作工上班不精心操作、責(zé)任心不強、麻痹大意。②不加強巡回檢查,沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。③操作技能和判斷力不強、沒有處置突發(fā)性事故的能力。
11、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施:
(1)、加強對操作工安全教育,提高操作工的安全意識、操作水平和責(zé)任心;
1、事故經(jīng)過:
事故前吉林熱電廠運行方式,1-11號機、1、2、4-15號爐運行,3號爐備用。其中,1-9號爐和1-7號機為母管制,10、11、14、15號爐分別對應(yīng)8、9、10、11號機為單元制。全廠蒸發(fā)量3970噸,發(fā)電量837MW。
20xx年1月10日,按定期工作規(guī)定電氣運行與檢修人員配合進行廠用6kV和系統(tǒng)工、備電源聯(lián)動試驗(電氣主接線一次系統(tǒng)見附圖1)。上午9時40分,進行到除塵2段母線工、備電源聯(lián)動試驗時,發(fā)現(xiàn)2號除塵變高壓側(cè)開關(guān)跳閘后低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳。10時30分運行人員將2號除塵變停電,除塵2段母線倒由備用電源運行(6kV和系統(tǒng)見附圖2),由檢修人員檢查2號除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳的原因,試驗暫停。11時50分,2號除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)動缺陷處理結(jié)束,決定下午繼續(xù)進行試驗。
12時38分,值長電話通知11號機副單元長,主盤電纜中間頭測溫裝置報警:“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓電纜)溫度高59℃,地點在除塵2段配電室下”(此電纜中間頭為1987年火電原始安裝,電纜型號為VLV22-3×185+1×95,4根并聯(lián),可載流266×4=1064A。1997年增設(shè)電纜中間頭測溫裝置)。當(dāng)時除塵2段母線負荷電流988A。副單元長通知電氣檢修人員后去現(xiàn)場進行檢查。
12時50分將2號除塵變壓器投入運行,除塵2段備用電源開關(guān)(低壓)斷開。之后10號機電氣值班員去現(xiàn)場檢查除塵2段備用電源電纜中間頭。當(dāng)打開電纜溝井蓋時,有大量煙霧,無法進入溝內(nèi),立即通知有關(guān)人員。13時00分,值長再次告知11號機單控室值班員:“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓,此時本電纜已與除塵2段斷開無電流)溫度高79℃”。11號機單控室值班員電話告知10號機單控室值班員,13時28分,2號除塵變壓器跳閘,速斷和高壓側(cè)接地保護動作,13時55分,將除塵1、2段母線工、備電源停電。
14時25分,14號爐1、2號引風(fēng)機跳閘,14號爐滅火保護動作。匯報省調(diào),10號發(fā)電機組解列停機,6kV14A、B段母線停電,8號、9號循環(huán)水泵失電。
14時25分,6kV15A段母線工作電源開關(guān)跳閘,速斷、接地保護動作,備用電源開關(guān)聯(lián)動后跳閘,分支過流保護動作,6kV15A段母線失壓。同時10號循
環(huán)水泵跳閘、15號爐1、2排粉機、1號送風(fēng)機跳閘,15號爐滅火保護動作。由于8-11號循環(huán)水泵跳閘,循環(huán)水中斷,匯報省調(diào),11號發(fā)電機解列停機。
2、事故處理情況:
13時40分,按照“緊急事故應(yīng)急預(yù)案”要求,有關(guān)部門人員陸續(xù)到達現(xiàn)場,迅速調(diào)集人員、物資。13時46分消防隊趕到現(xiàn)場,與在場的廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門分析確定滅火方案。13時55分,除塵1、2段母線工備電源停電。為防止火勢蔓延影響其它機組運行,決定對除塵2段電纜溝進行隔離,分別對相連通的5個電纜豎井進行封堵,同時組織人員分段檢查滅火。15時30分,電纜溝火勢得到控制,16時20分,余火被徹底撲滅。
3、事故原因分析
(1)直接原因:事后調(diào)閱2號除塵變、3號廠用備用變等電氣設(shè)備運行參數(shù)歷史曲線,分析造成電纜著火的直接原因是:除塵2段低壓備用電源有4棵電纜,其中一棵有中間接頭,由于溫度升高,造成中間接頭本身絕緣損壞起火,引燃附近電纜。
(2)間接原因
A、除塵2段備用電源電纜中間接頭發(fā)生放電短路,按目前3號廠用備用變繼電保護配置,沒有達到動作條件跳開3號廠用備用變高壓側(cè)開關(guān),是導(dǎo)致中間接頭絕緣損壞著火的主要原因之一。
B、運行值班員當(dāng)?shù)弥龎m2段備用電源電纜中間頭溫度高報警后,處理不果斷。雖然切換至工作電源運行,但是對電纜發(fā)熱點充電可能進一步引起電纜損壞的后果估計不足,而沒有及時斷開3號廠用備用變高壓側(cè)開關(guān),是導(dǎo)致備用分支電纜放電損壞的另一個主要原因。
C、從安全管理上分析,沒有嚴格按照29項反措要求增加對電纜溝防火設(shè)施的投入,電纜溝防火門不規(guī)范,過火電纜溝內(nèi)沒有滅火設(shè)施以及起火報警裝置;著火時不能有效地隔離火源,是引起火勢蔓延擴大的主要原因。
D、班組檢查工作不實、不細,過于依賴電纜中間頭測溫裝置。
4、事故暴露問題
(1)消防管理方面,對電纜著火重點反措執(zhí)行以及監(jiān)督檢查不實、不細,消防設(shè)施不完善,防火應(yīng)急預(yù)案可操作性不強,職責(zé)不清,培訓(xùn)、演練工作不到位。
(2)設(shè)備管理方面有漏洞,沒有認真吸取系統(tǒng)內(nèi)電纜著火的事故教訓(xùn),防火防爆專項檢查不實,電纜溝防火措施整改落實不到位,防范措施缺乏針對性,沒有做到有布置、有檢查的安全工作閉環(huán)管理。
(3)安全管理方面,落實29項反措和安全性評價不夠認真細致,檢查不力。對危險點的預(yù)防沒有引起足夠重視,危險點缺少必要的控制措施,安全管理上存在盲區(qū)和死角,缺乏工作的主動性和具體專業(yè)指導(dǎo)。
(4)設(shè)備重點部位預(yù)防性工作缺乏必要的方法,手段單一,過分依賴電纜測溫報警裝置。定期巡視檢查不認真,設(shè)備責(zé)任制沒能真正落實,存在漏洞。對電纜設(shè)備重視不夠,電纜專責(zé)人員配備薄弱,疏于管理。
5、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施:
(1)舉一反三,吸取教訓(xùn),全面抓好安全生產(chǎn)管理,按照29項反措的要求,進一步完善有關(guān)管理制度,規(guī)范電纜的敷設(shè)層次,適當(dāng)分段并設(shè)置層間耐火隔板和阻燃槽盒,涂刷防火涂料。
(2)抓普查,加強電纜的運行、檢修維護管理,對電纜溝及夾層等進行一次全面檢查,不符合29項反措要求的限期整改。
(3)進一步完善電纜溝分段防火隔離措施,更換防火能力不強的防火門。
(4)進一步升級完善現(xiàn)有電纜中間頭測溫裝置,使其功能更加科學(xué)合理。完善有關(guān)規(guī)程和管理制度,并認真執(zhí)行。
(5)有計劃地增加電纜溝自動報警滅火裝置。
(6)對全廠電纜進行普查,逐步取消回路的電纜中間頭。
(7)加強對繼電保護裝置的校驗維護工作,重新核定廠用變保護配置方案。完善送、吸風(fēng)機跳閘低速聯(lián)高速功能。
(8)進一步修訂細化防火方面的緊急事故應(yīng)急預(yù)案,使其更有可操作性,添加電纜溝走向分布圖,同時標出電纜走向分布,通過培訓(xùn)、演練,達到準確掌握。
(9)加強安全與技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合現(xiàn)場實際制定有針對性培訓(xùn)計劃,熟悉生產(chǎn)系統(tǒng),掌握電纜及各種管路的走向。專業(yè)管理人員要熟練掌握有關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施情況,為決策者指揮提供依據(jù)。
(10)由公安保衛(wèi)部組織對生產(chǎn)系統(tǒng)人員進行消防知識以及滅火設(shè)施正確使用方法的培訓(xùn),真正做到“三懂三會”消防知識和技能。策劃進行一次防火方面的預(yù)案演練。
一、融資現(xiàn)狀隨著我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展,資金的需求日益增長。目前,我縣融資方面有兩個顯著特點:
一是資金需求量大。據(jù)縣政府辦在XX年2月的初步統(tǒng)計,我縣工業(yè)和服務(wù)業(yè)對資金的需求量達億元,城市基礎(chǔ)設(shè)施對資金的需求量達億元。
二、存在的問題
盡管我縣金融支持地方發(fā)展的力度不斷得到加大,但與我縣經(jīng)濟發(fā)展對資金的要求仍不相適應(yīng),存在一些突出問題。
1、金融機構(gòu)方面。一是金融機構(gòu)流動性過剩問題。至三月末,全縣本外幣各項存款余額為億元,各項貸款余額為億元,全縣存貸差億元,存貸比為,按剔除的繳存款準備金和預(yù)留5%的備付金計算,尚有億元資金富余因多方對接不好而存放上級行。二是基層行熱情高,上級行求大求嚴的問題。主要表現(xiàn)在雖然對縣支行下放了一定的貸款權(quán)限,但對大額貸款仍然審批嚴格。三是基層行信貸考核壓力大,影響基層積極性問題。如農(nóng)行對惠農(nóng)卡發(fā)放的要求是三保一掛鉤(即:保發(fā)放、保管理、保收回、和薪酬掛鉤)。四是基層行信貸人員普遍偏少,如農(nóng)行13個基層辦事處的信貸人員要面對轄內(nèi)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成千上萬的農(nóng)戶,缺乏時間和精力。
2、民間融資方面。據(jù)人行對3戶中小企業(yè)、3戶城鎮(zhèn)居民、3戶農(nóng)戶在XX年至XX年的民間借貸進行問卷調(diào)查統(tǒng)計分析,估算上述企業(yè)XX年有民間借貸90萬元左右,累計發(fā)生額120萬元左右,全縣中小企業(yè)510戶,全年估算我縣中小企業(yè)民間借貸15000萬元左右,累計發(fā)生額XX0萬元左右;XX年有民間借貸150萬元左右,累計發(fā)生額300萬元左右,全縣中小企業(yè)550戶,全年估算我縣中小企業(yè)民間借貸27000萬元左右,累計發(fā)生額50000萬元左右。從民間借貸情況來看,我縣企業(yè)和農(nóng)戶對貸款需求是非常旺盛的。
3、擔(dān)保公司方面。由于中小企業(yè)實力較弱,抗風(fēng)險能力較差,有擔(dān)保能力的企業(yè)一般不愿意替其出具擔(dān)保,而擔(dān)保公司擔(dān)保品種單一,即使承諾擔(dān)保,中小企業(yè)也必須提供抵押物給擔(dān)保機構(gòu),或者需要提供反擔(dān)保,致使中小企業(yè)尋找擔(dān)保困難,影響了中小企業(yè)在銀行正常的信貸業(yè)務(wù)。
4、土地抵押方面。據(jù)了解,我縣部分企業(yè)所購?fù)恋匚醇皶r辦理土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)問題,一些企業(yè)主返鄉(xiāng)興辦企業(yè),投入了大量的積累資金,在發(fā)展上遇到了資金困難,但卻因為未辦理土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)缺少銀行融資必備的土地抵押條件。
5、中小企業(yè)管理方面。一是不少企業(yè)將銀行資金作為自有資金使用,短貸長用較為普遍。許多銀行反映,一旦給這些中小企業(yè)發(fā)放貸款,貸款本金就很難如約償還,必須不斷續(xù)貸。二是相當(dāng)一部分企業(yè)財務(wù)制度不規(guī)范,經(jīng)營信息不透明,數(shù)據(jù)可靠性差,影響了商業(yè)銀行對其貸款的正確判斷。信息的不對稱加大了商業(yè)銀行貸款審查工作的難度,造成了成本與收益的不對稱,反過來又制約了商業(yè)銀行對中小企業(yè)信貸支持的積極性。三是在中小企業(yè)群體中,也同樣存在著一些優(yōu)質(zhì)的客戶,他們在經(jīng)營規(guī)模、創(chuàng)新意識、觀念水平、盈利能力上也比較強,可以承受較高的利率,能夠使商業(yè)銀行通過提高理念的方式獲得相應(yīng)的風(fēng)險和成本補償。實際上,商業(yè)銀行也并沒有忽視這批客戶。如建設(shè)銀行××縣支行目前就擁有一批經(jīng)營實力較強、信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶群體。
6、房地產(chǎn)評估方面。銀行房地產(chǎn)抵押貸款手續(xù)繁、費率高、效率低,中小企業(yè)能作為抵押物的主要是房地產(chǎn),辦理抵押登記手續(xù)卻包括抵押登記、評估及抵押合同公證等,涉及工商、房產(chǎn)、財險、法律公證處多個管理部門,辦理手續(xù)短則10天,長則30天。需要交納的費用主要有兩部分:房產(chǎn)部門主要有:貸款額評估費,抵押物所有權(quán)確認和登記費。土地管理部門主要有:貸款額—的評估費,—的公證費,綜合收費率最低的也高達,目前收費價格還在上升。由于評估登記的有效期經(jīng)常與貸款期限不匹配,需要重新評估,加重了企業(yè)負擔(dān)。
7、政銀企民之間溝通方面。政銀企民之間溝通渠道狹窄,主要表現(xiàn)在政府和銀行接觸少,銀行向政府匯報工作少,銀行和企業(yè)、農(nóng)戶接觸少,企業(yè)、農(nóng)戶對銀行政策知道的少。
8、維護金融債權(quán)方面。主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)逃廢債現(xiàn)象仍存在;二是金融機構(gòu)勝訴案件執(zhí)行率低;三是黨政干部擔(dān)保欠貸現(xiàn)象較多;四是企業(yè)和個人對銀行信貸咨詢登記系統(tǒng)參與率不高,誠信觀念和法制意識不強等等。
三、對策及建議
(一)提升運作水平,不斷增加融資總量
資金是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的“血液”,資本運作是有效籌措建設(shè)資金的重要途徑。××縣作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),必須搶抓國家實施積極的財政政策的適度寬松的貨幣政策的大好機遇,強化運作,多方籌措資金,增強造血功能,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的資金保障。
1、夯實融資平臺。一是完善擔(dān)保體系。目前,省信用擔(dān)?!痢练止倦m已建立,××銀昌擔(dān)保公司也已運作,對中小企業(yè)的融資達3000萬元以上,但與我縣經(jīng)濟發(fā)展對擔(dān)保公司的要求還是有差距,下一步考慮將部分存量土地,打包納入擔(dān)保公司,增大其資金量,擴充其擔(dān)保能力,完善擔(dān)保功能,充分發(fā)揮積極作用。擔(dān)保公司不僅要為國有企業(yè)擔(dān)保融資,也要為發(fā)展前景好的私營企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的培育擔(dān)保融資。著力研究出臺一套為私營企業(yè)擔(dān)保融資的政策措施,加大對私營企業(yè)的扶持力度。二是充分發(fā)揮縣城投公司的作用??h城投公司是我縣融資的一個非常重要的平臺。必須繼續(xù)增強其融資能力,可考慮以我縣部分商住用地為其質(zhì)押物,政府出具有關(guān)承諾,將城市和工業(yè)基地重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、部分民生工程納入經(jīng)營范圍,實現(xiàn)良性循環(huán)、滾動發(fā)展,不斷增加城投公司的資本,提高融資能力。
2、組建優(yōu)良的項目庫。根據(jù)××的資源和產(chǎn)業(yè)實際,儲備一批項目。在項目進入項目庫前,必須通過充分的調(diào)查,多方論證,杜絕項目的盲目性和不可操作性,提高金融企業(yè)對項目的支持率。
3、加大招商引資力度。我縣經(jīng)濟落后主要是缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,銀行發(fā)展也就缺乏載體。要使經(jīng)濟快速發(fā)展就必須大力引進縣外客商,能夠吸引外地客商就必須要有好的項目。一是要搞好產(chǎn)業(yè)項目的論證和多儲備項目,爭取把銀行列入項目審查成員單位,為項目業(yè)主實施項目融資奠定基礎(chǔ);二是要營造寬松的投融資環(huán)境,要通過解放思想大討論轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,使每一個人都要為地方經(jīng)濟發(fā)展著想。
4、盤活社會存量資本。一是加快房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理速度。××城市建設(shè)已初具規(guī)模,大量樓盤已竣工,由于諸多方面的原因,許多產(chǎn)權(quán)證始終沒辦下來。要認真研究分析解決有關(guān)方面的問題,各職能部門要積極配合適當(dāng)放寬條件給予辦理產(chǎn)權(quán)證,以有效解決融資抵押物的問題。二是變現(xiàn)無形資產(chǎn),強化城市經(jīng)營,通過招標、拍賣、出租等市場化運作模式,變現(xiàn)燈箱廣告、路橋廣告等城市無形資產(chǎn),為城鄉(xiāng)建設(shè)募集資金。三是盤活國有資產(chǎn),強化xxx的職能作用,在確保國有資產(chǎn)不流失的前提下,對未改制企業(yè)、土地等國有資產(chǎn)進行適度經(jīng)營,實現(xiàn)國有資產(chǎn)變現(xiàn)和增值保值,增強政府投融資實力。
(二)創(chuàng)新工作機制,破解農(nóng)村小額信貸難
如何加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收,以拉動農(nóng)村的消費,金融機構(gòu)有很大的運作空間,一定大有作為,必須不斷創(chuàng)新機制體制,提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力。
1、深入推進農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新。農(nóng)村金融體制改革是促進農(nóng)民增收,最終解決“三農(nóng)”問題的重要途徑,是科學(xué)發(fā)展觀在農(nóng)村金融中的實現(xiàn)途徑。加強農(nóng)村信貸政策服務(wù)引導(dǎo)和金融監(jiān)管,規(guī)范發(fā)展適應(yīng)我縣農(nóng)村特點的金融組織,改善農(nóng)村金融服務(wù),強化農(nóng)村政策性金融,引導(dǎo)商業(yè)性農(nóng)村金融,規(guī)范農(nóng)村小額信貸組織,農(nóng)發(fā)行要整合政策性金融業(yè)務(wù),創(chuàng)新信貸服務(wù),改進經(jīng)營方式,拓展新的業(yè)務(wù),做好農(nóng)村綜合開發(fā)、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)、扶貧貸款、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等項目的中長期貸款。農(nóng)業(yè)銀行是商業(yè)銀行在農(nóng)村領(lǐng)域的主要力量,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮商業(yè)銀行的優(yōu)勢,應(yīng)定位于服務(wù)于農(nóng)業(yè)的專業(yè)銀行。農(nóng)村商業(yè)銀行要在改制的基礎(chǔ)上,切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、強化內(nèi)部管理和自我約束、加強農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)。積極發(fā)展社會信用中介服務(wù)體系,完善中小企業(yè)和農(nóng)戶信用評價體系,完善信用擔(dān)保體系,面向全縣農(nóng)戶和中小企業(yè)設(shè)立農(nóng)業(yè)擔(dān)保機構(gòu),發(fā)展農(nóng)村互助擔(dān)保組織,建立擔(dān)?;?,積極拓展農(nóng)村擔(dān)保業(yè)務(wù)。
2、穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)業(yè)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,農(nóng)村金融供給不足的矛盾日益突出,農(nóng)民和縣域中小企業(yè)金融服務(wù)需求得不到滿足。主要不是資金問題,而是體制與政策問題,構(gòu)建有效的農(nóng)村金融服務(wù)體制需要健全農(nóng)村金融服務(wù)體系,創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)策略和治理農(nóng)村信用環(huán)境,明確縣域各金融機構(gòu)的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的義務(wù)。要通過吸引社會資本和外資,建立為農(nóng)村金融服務(wù)的多種所有制的金融組織。還要完善信用擔(dān)保服務(wù)體系,擴充以政府為主出資組建的擔(dān)保公司的資金來源,支持民間資本組建擔(dān)保公司,擴大貸款保證保險的范圍。
3、積極探索建立農(nóng)村合作銀行。采取以“空間換時間”的方式,充分發(fā)揮縣農(nóng)村信用聯(lián)社在農(nóng)村的主力軍作用,幫助信用聯(lián)社化解不良貸款,降低不良貸款占比,爭取省信用聯(lián)社的政策,在我縣成立農(nóng)村合作銀行,提高其支持縣域經(jīng)濟特別是“三農(nóng)”的能力。
(三)積極應(yīng)對,有效防范金融風(fēng)險
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。沒有能夠有效防范風(fēng)險的金融體系是當(dāng)前全球金融危機產(chǎn)生的根源,因此在放大金融對現(xiàn)代經(jīng)濟推動作用的同時,必須有效防范金融風(fēng)險。
1、建立科學(xué)完善的內(nèi)控制度。構(gòu)成有效可行的自律防控體系,確立穩(wěn)健的經(jīng)營方針,摒棄重存款輕經(jīng)營的觀念,把目標轉(zhuǎn)移到加強經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益上來。
2、全面提高信貸風(fēng)險管理。建立權(quán)威的企業(yè)信用評估組織,制定企業(yè)風(fēng)險等級標準,計算貸款的風(fēng)險量,形成以風(fēng)險度為核心分級管理和審、貸、責(zé)分離的科學(xué)規(guī)范的運作體系。金融機構(gòu)應(yīng)聯(lián)手評估企業(yè)經(jīng)營和負債狀況,聯(lián)合實行貸款證制度,杜絕企業(yè)多行貸款。
3、切實做好貸款風(fēng)險轉(zhuǎn)化工作。對因經(jīng)營管理不善造成虧損的企業(yè),銀行部門應(yīng)派駐有能力的信貸員參與企業(yè)管理,幫助扭虧、償還貸款本息;對產(chǎn)品缺乏后勁、甚至有被淘汰趨勢的企業(yè),應(yīng)促其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),整合資金,收回貸款;對發(fā)展前景好的欠貸企業(yè),應(yīng)投入適當(dāng)?shù)馁J款作為啟動資金,促進其資金良性循環(huán),逐步收回貸款;對債務(wù)重、效益差,但有希望的企業(yè)可采取轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并、拍賣債權(quán)等多種途徑進行債務(wù)重組;對長期關(guān)停、倒閉的企業(yè)和一些“賴帳戶”、“釘子戶”要依法收貸,努力維護信貸資金安全。
(四)強化征信,不斷優(yōu)化金融環(huán)境
優(yōu)良的金融環(huán)境必將提升金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的能力。加大誠信建設(shè)、信用環(huán)境整治、打擊逃廢債、協(xié)調(diào)政府與金融機構(gòu)關(guān)系等的力度,是優(yōu)化金融環(huán)境的重要內(nèi)容。
1、加大誠信建設(shè)力度。在企業(yè)方面,要向企業(yè)宣傳信譽興業(yè)的思想,企業(yè)管理者要把守信譽放在第一位。對銀行,再困難都要按期歸還銀行的貸款本金、按時支付貸款利息,有借有還、再借不難,做銀行信得過的企業(yè)。在農(nóng)村方面,推廣信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建設(shè)。
2、加大信用環(huán)境整治力度。整治社會信用環(huán)境必須各級政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭守信用,帶頭維護金融債權(quán),對不守信的企業(yè)取消一切優(yōu)惠政策,公開曝光;加大對黨政機關(guān)公務(wù)人員拖欠貸款清收活動力度;對惡意逃廢銀行債務(wù)的企業(yè)管理者,應(yīng)予重罰,沒收個人所得和企業(yè)的財產(chǎn)用來歸還銀行債務(wù)。要把逃廢銀行債務(wù)必須受到法律制裁列入地方有關(guān)法規(guī)。
3、加大勝訴案件執(zhí)行力度。支持銀行依法拍賣抵貸資產(chǎn),拍賣資產(chǎn)優(yōu)先歸還銀行貸款,最大限度維護金融機構(gòu)合法權(quán)益。
4、加大政府和金融機構(gòu)關(guān)系的協(xié)調(diào)力度。一要采取激勵措施,積極引導(dǎo)金融機構(gòu)用足、用活、用好貨幣政策,切實增加信貸資金有效投入,對達到規(guī)定條件的金融機構(gòu)于次年按信貸資金實現(xiàn)的金融機構(gòu)地方稅收金額的相應(yīng)比例獎勵;對超過上級計劃發(fā)放的信貸資金的給予相應(yīng)比例獎勵。二要爭取更多的金融機構(gòu)在××縣設(shè)行布點,既可以讓金融機構(gòu)公平競爭,又可以讓企業(yè)和社會得到更多的服務(wù)。三要公平對待現(xiàn)有的金融機構(gòu),使金融機構(gòu)在平等競爭環(huán)境下為××縣經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
一、專業(yè)調(diào)查(報告)完成后應(yīng)提交的資料
最終提交的畢業(yè)設(shè)計(論文)資料應(yīng)由以下部分構(gòu)成:1.專業(yè)調(diào)查(報告)封面2.專業(yè)調(diào)查(報告)任務(wù)和目的3.專業(yè)調(diào)查(報告)調(diào)查提綱
4.專業(yè)調(diào)查(報告)調(diào)查記錄及調(diào)查資料5.調(diào)查報告、分析、心得體會二、專業(yè)調(diào)查(報告)的要求
1.專業(yè)調(diào)查(報告)須用計算機打印,一律使用A4打印紙,學(xué)校統(tǒng)一紙面格式。
2.保存調(diào)查記錄及調(diào)查資料的原始記錄或者證明材料,例如調(diào)查人的親筆簽名,調(diào)查單位的照片(照片拍攝時間一定要在調(diào)查時間的范圍內(nèi))等。
3.專業(yè)調(diào)查(報告)的字數(shù)要求6000-10000字,整個專業(yè)調(diào)查(報告)包括各種圖片、佐證材料、封面等內(nèi)容在內(nèi),采取雙面打印,應(yīng)該10-15頁之間。
4.可以有多人組成調(diào)查小組統(tǒng)一調(diào)查同一單位,但每個人要從各自的角度寫報告,杜絕抄襲,發(fā)現(xiàn)雷同,不管是抄襲者還是被抄襲著,一律不及格。
5.每人上交打印的專業(yè)調(diào)查(報告)和電子版部分,裝訂后交給班長,班長收齊清點后(與電子版部分的光盤)統(tǒng)一交給指導(dǎo)教師。電子部分以電子郵件方式或者U盤拷貝方式提交給班長。把設(shè)計內(nèi)容壓縮為一個文件,文件名應(yīng)為:“序號”+“姓名”。電子部分由班長負責(zé)刻錄一張光盤。三、版面格式
1.封面:按統(tǒng)一的格式。2.報告格式:
頁面設(shè)置:A4、頁邊距:上下左右各厘米,頁眉頁腳各厘米。3.目錄:采用三級標題格式。一級標題:宋體、四號、加粗。二級標題:宋體、小四號、加粗。三級標題:宋體、小四號。
4.每個圖表都應(yīng)該有表序號和名稱,表序表題:宋體、小五號、表格上方居中。圖序圖題:宋體、小五號、圖位下方居中。
四、評分標準
專業(yè)調(diào)查
學(xué)生學(xué)院______________________專業(yè)班級______________________學(xué)號______________________學(xué)生姓名______________________指導(dǎo)教師______________________
20xx年4月
社會實踐是每一位大學(xué)生、畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中鞏固知識,社會實踐又是對每一位大學(xué)生、畢業(yè)生知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識,開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。
經(jīng)人介紹,我來到了xx縣人民醫(yī)院為期一個月的社會實踐活動。據(jù)了解,xx縣人民醫(yī)院自1988年成立以來,以救死扶傷的工作信念執(zhí)本道牛耳,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀實行農(nóng)村與城市一體化的醫(yī)療保險舉措,積極為廣大患者解決疑難雜癥,一流的服務(wù)態(tài)度,先進的工作理念,樹立了醫(yī)院的新風(fēng)貌,醫(yī)護人員共有200余人,其中20余位工作骨干作為醫(yī)院的核心,共有床位200余張,是一所設(shè)備齊全、工作經(jīng)驗豐富的文明醫(yī)院。
會計是指對具體經(jīng)紀業(yè)務(wù)進行計算、記錄、收集他們的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,通過加工處理轉(zhuǎn)換為對管理者決策有用的財務(wù)信息。會計作為一門應(yīng)用性的學(xué)科,一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理、提高經(jīng)濟效益的重要手段。經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要作用。其發(fā)展動力來自兩個方面:其一,是社會經(jīng)濟環(huán)境的變換;其二,是會計信息使用者信息需求的變化。
學(xué)習(xí)好會計工作不僅要學(xué)好書本里的各種會計知識,而且也要認真積極的參與各種會計實習(xí)的機會,讓理論和實踐有機的結(jié)合在一起。只有這樣才能成為一名高素質(zhì)的會計專業(yè)人才。
對會計工作還不熟悉的大一的我,通過這一個月的社會實踐,我學(xué)到了很多專業(yè)上的知識,同時也加深了我對社會的認識,漸漸熟悉了會計業(yè)務(wù)的程序和如何同同事交往,我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗。
隨著會計制度的日臻完善,社會對會計人員的高度重視和嚴格要求,我們作為未來社會的會計專業(yè)人才,為了順應(yīng)社會的要求,加強社會的競爭力,也應(yīng)該嚴于自身素質(zhì),平、培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力。于是,本學(xué)期初,我們樂于參加了學(xué)校的活動。
在這次實習(xí)中,這個一點我感受很深,在學(xué)校,理論的學(xué)習(xí)很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到,而在實際工作中,可能會遇到書本上沒有的,又可能是書本上的知識一點都用不上的情況?;蛟S工作中運用到的只是很簡單的問題,只要套公式似的就能完成一項任務(wù)。
作為一名新世紀的大學(xué)生,應(yīng)該懂得與社會上各方面的人交往,處理社會上所發(fā)生的各方面的事情,,這就意味著大學(xué)生要注意到社會實踐,社會實踐必不可少。畢竟,兩年以后,我已經(jīng)不再是一位大學(xué)生,是社會中的一份子,要與社會交流,為社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的,以后的人生旅途是漫長的,為了鍛煉自己成為一名合格的,對社會有用的人才選擇了會計為專業(yè)的我,在這次實踐中,自然比較關(guān)注這一環(huán)。雖然在實踐中只是負責(zé)比較簡單的部分,但只要想到自己能把在學(xué)校學(xué)到的知識運用到實際工作中,我就會頗感興奮!在學(xué)校上課時都是老師在教授,學(xué)生在聽講,理論部分占主體,而我自己對專業(yè)也只是能掌握而已,本想工作時間長了就應(yīng)該能夠應(yīng)付的來,但實際上并沒有想象中那么容易。
平時在學(xué)校,數(shù)字錯了改一改就可以交上去,但是在單位里,數(shù)字絕對不可以出錯,因為質(zhì)量是企業(yè)的第一生命,質(zhì)量不行,企業(yè)的生產(chǎn)就會跟不上,而效率也會隨之降低,企業(yè)就會在競爭的浪潮中失敗,所謂逆水行舟,(20xx大學(xué)生體育運動調(diào)查報告)不進則退,企業(yè)要時時保持著這種競爭狀態(tài),才能在企業(yè)中立于介意道題不敗之地,就因為這樣,企業(yè)會對每一個在廠的員工嚴格要求,每一個環(huán)節(jié)不能出錯,這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的,在學(xué)校里可能會解一道題,算出一個程式就行了,但這里更需要的是與實際相結(jié)合,只有理論沒有實際操作,只是在紙上談兵,是不可能在這個社會上立足的,所以一定要特別小心謹慎,而且一旦出錯并不是像在學(xué)校里就行了,在企業(yè)里出錯是要負責(zé)任的,這關(guān)乎企業(yè)的利益損失。
我們上學(xué),學(xué)習(xí)先進的科學(xué)知識,為的都是將來走向社會,獻出自己的一份力量,實現(xiàn)自我價值。自從走進了大學(xué),就業(yè)問題就似乎總是困擾在我們身邊,成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會,招聘會上的xxx總寫著有經(jīng)驗者優(yōu)先,可還是在校園里面的我們社會經(jīng)驗又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭的經(jīng)驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在畢業(yè)以后能真正走入社會,能夠適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化,并且能在生活、工作中更好的處理各方面的問題,我們應(yīng)認真的對待社會實踐。
實踐,就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識運用到實際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐,那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合。另一方面,是實踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的學(xué)習(xí),接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實踐。而且當(dāng)今國內(nèi)外的經(jīng)濟日益變化,就業(yè)壓力越來越大,當(dāng)代大學(xué)生擁有了越多機會的同時,也有了更多的挑戰(zhàn),所以只有通過實踐不斷的增強對社會的認識,不斷的增加工作經(jīng)驗才能在競爭中立于不敗之地。
關(guān)于居民對水資源的保護意識情況調(diào)查報告
隨著北盛經(jīng)濟的不斷的發(fā)展,居民的生活質(zhì)量也不斷提高,但隨之而來的卻是嚴重的水資源污染。水,是人類生活的必需品,就拿我們北盛的母親河——撈刀河來說吧!撈刀河中有大量的水生生物,居民在河邊洗衣服、洗菜,還有的居民甚至在河中洗澡.但是,近年來,河邊的塑料袋呀,泡沫呀,都“應(yīng)有盡有”.河面的水葫蘆長得密密麻麻,還有的居民甚至于把裝有化學(xué)物品的瓶子丟入河中。這對我們的撈刀河是多大的傷害呀!且各地工廠排放的廢水流入河流中,廢水中含有很多有毒物質(zhì),要是一旦進人體,將對人體造成多么大的傷害呀!如果保護水資源能夠成為大家共同的目標的話,那么問題就可以迎刃而解了.
為此,我們決定對北盛鎮(zhèn)內(nèi)的居民進行一次調(diào)查,了解居民們對水資源污染的認識情況.
調(diào)查安排:
1.組員介紹:
組長:曹燦
副組長:伍磊、聶思思、曹勇
組員:許威、張紹鋒、劉彥君、張馨之、張丹、曹正、汪婷婷、聶蕭
2.調(diào)查地點:
瀏陽市北盛鎮(zhèn)邊州村撈刀河一帶
3.調(diào)查時間:
__年12月15日下午兩點鐘
4.調(diào)查過程:
本組人員前往撈刀河進行調(diào)查,采訪到了以下幾個片段:片段一:
組員們來到撈刀河,見一老人,騎自行車駛來.
燦:“請問您,以前的撈刀河是怎樣的?”
老人:“以前哪!里可是一片生機、繁榮的景象.而現(xiàn)在呀!久晴少雨,造成了干旱.以前的水位那么高,那么洶涌澎湃,真象一條威龍,現(xiàn)在你看,河底的巖石都露出來了?!?/p>
磊:“請問造成這條河如此不堪的原因完全是由天氣造成的嗎?”老人:“不!不!不!并不完全是由天氣造成的.還有大多數(shù)都是由于人為原因.比如,人們亂排放廢水,使河水變得很渾濁.還有許多家畜在水面上棲息.并且這河中水葫蘆,都是由于某些人不在合理時間內(nèi)鏟除它們,才導(dǎo)致了河面被覆蓋.唉!算了!算了!”
燦:“那您對此有什么好的建議呢?”
老人:“只要國家有錢,在上游修壩,也許就行了吧?”
片段二:
組員們繼續(xù)在河邊往前走,偶然發(fā)現(xiàn)河的東邊干旱無水,而西邊水卻比較深。
不遠處來了一位大伯,組員們趕緊迎上去,想問個明白。
丹:“大伯,請問一下,為什么河的這邊無水而那邊水卻那么深呢?”
大伯:“唉,這還不是那些沙老板,不顧人家,在這兒挖沙,漸漸地,那邊被挖了個大坑,這邊還是這么高,現(xiàn)在正是旱季,水位降低了,水都積在那邊,這邊不就成了無水區(qū)嗎?去年還在挖,但今年已經(jīng)知道不能挖,所以剛剛停了?!?看來人們已經(jīng)有一點醒悟了)
丹:“大伯,再請問一下,現(xiàn)在河里的水這么黑,原來的水是不是也是這樣呢?”
大伯:“那可不是,原來的水好多了,原來河里魚可多了,隨便一撈就有魚,什么烏龜、甲魚、蝦子都很多的,我們可以在河里洗菜、洗衣服,洗冷水澡原來好多啦!你看,現(xiàn)在水變臟了,什么洗碗水、油水啊、廁所的糞水啊、廠子里的污水啊,統(tǒng)統(tǒng)都朝河里送,水肥得不得了,看,原來喂豬的水葫蘆沒人撈,越長越多,河里都長滿了,現(xiàn)在誰還敢去河里洗衣服啊?我孫子今年暑假洗個冷水澡都長了一身癢?!?/p>
勇:“請問這種情況您認為怎樣才可以解決呢?”
大伯:“只要國家出錢,把河兩邊都用水泥砌上,那些臟水、污水不能流到河里,不就解決了嗎?”
片段三:
組員們繼續(xù)往前走,我們看到很多被剝了肉的蚌殼隨便扔在河邊,恐怕有幾百公斤呢,還有大量的廢紙啊、塑料袋啊、煤灰啊、爛菜葉啊是垃圾,都倒在河岸上,這邊的河堤全是垃圾堤!再看河水,都泛黑了,樹葉落在水面上,有的都腐爛了,我們看到有個漁民正在打魚。
曹正:“請問您對河水污染有什么建議?”
漁夫:“沒有,沒有,走開,不要妨礙我。”
聶瀟:“那您認為這河水為什么會變黑?”
漁夫:“走開,走開,我不知道?!?/p>
曹正、聶瀟二人帶著遺憾離開了。
調(diào)查意義:
經(jīng)過本組人員的實地調(diào)查,我們了解到了:現(xiàn)在,人們還不太懂得保護水資源,認為只要國家有錢了,水污染就可以解決了,還有人甚至對此事漠不關(guān)心,缺乏保護水資源的意識。在此,本小組特呼吁全人類,尤其是北盛鎮(zhèn)的居民,水是生命之源,沒有水就沒有了生命,撈刀河是我們的母親河,我們傍她而生活,讓我們一起建立“保護水資源,保護撈刀河,人人有責(zé)”的思想吧。
工廠設(shè)備事故經(jīng)過報告范文第3篇6.應(yīng)對所有設(shè)備、儀器、衡器登記造冊。固定資產(chǎn)建立臺帳、卡片。逐臺建立設(shè)備管理臺帳。
7.設(shè)備要有明顯的狀態(tài)標志,正在運行生產(chǎn)的設(shè)備在狀態(tài)標志上要標明產(chǎn)品的名稱、批號、批量等;等待維修的設(shè)備要有待修狀態(tài)標志;停用的設(shè)備要有停用狀態(tài)標志;長期停用的設(shè)備要移出生產(chǎn)區(qū)。
8.堅持經(jīng)常檢查設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)故障,及時排除,禁止設(shè)備帶病工作。9.設(shè)備的易損配件倉庫應(yīng)有一定的庫存,如果使用完,倉庫應(yīng)根據(jù)機修提供的規(guī)程、型號提前15天報采購計劃。
10.遵守設(shè)備操作程序,違章操作造成的設(shè)備損壞,直接損失在500元以內(nèi),按損失金額對違者或違章指揮者罰損失金額10%的款。500元以上者,經(jīng)現(xiàn)場分析原因,屬違規(guī)或未按規(guī)定操作或因閑談失誤造成的責(zé)任事故自負;有故障未排除帶病工作或未按安全操作規(guī)程進行,導(dǎo)致的責(zé)任事故自負;造成設(shè)備損失,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究后作出全部處罰或按責(zé)任大小處罰。11.安全儀表裝置齊全、靈敏、可靠,按規(guī)定及時檢察校驗,有記錄可查。12.冬季應(yīng)做好,設(shè)備、管道防寒、防凍的保溫工作。
13.每臺設(shè)備均須按規(guī)定的清潔規(guī)程和清潔周期進行清潔,關(guān)鍵設(shè)備的清潔效果要進行驗證。
工廠設(shè)備事故經(jīng)過報告范文第4篇1.對員工的培訓(xùn)。本年度我部門還對員工安全、正確操作設(shè)備及維護、保養(yǎng)設(shè)備進行了培訓(xùn)。20xx年初我們采用集中授課等方式先對實習(xí)工廠的員工和學(xué)生合計2580人進行設(shè)備維護、保養(yǎng)至少5次以上的培訓(xùn)。并采用考核合格上崗的辦法進行,對于不達標的員工我們進行了專項培訓(xùn)。20xx年8月,我們隊新進員工也進行了培訓(xùn)。同時在學(xué)習(xí)后涌現(xiàn)出大批的設(shè)備維護、保養(yǎng)標兵。
2.(1)部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。我們通過訂閱各類報刊、雜志等進行自我學(xué)習(xí)和訓(xùn)練.
(2)在20xx年11月初我部門派出2名工作人員到FAUNC公司進行專業(yè)、系統(tǒng)性學(xué)習(xí)?;匦:笸獬鰧W(xué)習(xí)的人員對他們所見所聞及所學(xué)心得在部門內(nèi)部進行了交流和學(xué)習(xí)。在我們內(nèi)部形成了一種良好的學(xué)習(xí)之風(fēng)。
工廠設(shè)備事故經(jīng)過報告范文第5篇調(diào)研報告
課題名稱鄉(xiāng)村基餐飲連鎖店內(nèi)設(shè)施設(shè)備調(diào)查報告
年級及*班級11
學(xué)號3111
參與者名單
一、簡介
原來名為[鄉(xiāng)村雞"英文縮寫字母仍然采用csc,但意思卻由countrystylechicken(鄉(xiāng)村雞)變成了countrystylecooking(鄉(xiāng)村基),意為鄉(xiāng)村原始風(fēng)味烹飪。
鄉(xiāng)村基是第一家在美國股票市場上市的*餐飲企業(yè)。鄉(xiāng)村基于1996年11月23日在重慶成立,目前鄉(xiāng)村基已成為西南地區(qū)市場占有率最高的中式快餐品牌。[1]鄉(xiāng)村基現(xiàn)已擁有直營連鎖餐廳40家,員工2060人。做為*健康快餐的領(lǐng)跑者,鄉(xiāng)村基的經(jīng)營是以直營連鎖形式、集中式生產(chǎn)、標準化產(chǎn)品、*配送等方式來持續(xù)保*所提供的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)都是最優(yōu)秀的。
鄉(xiāng)村基憑著十年持續(xù)保*的良好品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及舒適典雅的環(huán)境在快餐市場擁有了強大的顧客群,成為顧客最喜愛的用餐場所之一;也是大型購物中心及百貨商場的最佳配套項目。鄉(xiāng)村基csc在重慶締造了顛峰時段接待顧客超過2100余人的最佳紀錄,已成為重慶市場占有率最高的快餐品牌。
在連鎖餐飲業(yè)的運營管理過程中,如何控制分店或連鎖加盟店的設(shè)備選用和裝修風(fēng)格是確保連鎖分店店主題風(fēng)格與服務(wù)在質(zhì)上與母體店相一致的基礎(chǔ),但是,由于管理成本及設(shè)施成本及籌備、培訓(xùn)等所需要的投入巨大,價值對母體店的實際*作管理經(jīng)驗要求也很大,餐飲連鎖店在其擴張加盟店時很難掌握好對其設(shè)備及裝修的控制。鄉(xiāng)村基作為中式快餐的連鎖店,近幾年來成長迅速,其通過控制餐飲設(shè)備和裝修以向消費者確實傳遞鄉(xiāng)村基經(jīng)營理念服務(wù)和質(zhì)量的狀況是如何呢?本文在與組員調(diào)研的基礎(chǔ)上,介紹鄉(xiāng)村基在餐飲設(shè)備與裝修控制上的情況,并進行進一步思考分析。
鄉(xiāng)村基csc*快餐連鎖有限公司1996年11月23日在重慶成立,引進美國csc*公司管理模式,鄉(xiāng)村基現(xiàn)已擁有直營連鎖餐廳200余家,做為*健康快餐的領(lǐng)跑者,鄉(xiāng)村基的經(jīng)營是以直營連鎖形式、集中式生產(chǎn)、標準化產(chǎn)品、*配送等方式來持續(xù)保*所提供的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)。為進一步贏得*快餐業(yè)市場,與已在*擁有較大消費群的洋快餐肯德基,麥當(dāng)勞等*大品牌對抗,近年來鄉(xiāng)村基更是加快了其直營連鎖餐廳的開店數(shù)量。而在如此強勁的發(fā)展勢頭之下,鄉(xiāng)村基為確保其分店所提*品與服務(wù)的質(zhì)量及其企業(yè)文化在分店的體現(xiàn),首先便要加強對分店的餐飲設(shè)備和裝修的控制。
企業(yè)文化一般有四個層次:(1)物質(zhì)文化,(2)行為文化,(3)制度文化,(4)精神文化。其中,物質(zhì)文化的首要內(nèi)容是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果,是企業(yè)員工的創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施的器物文化,屬于表層文化。餐飲設(shè)施設(shè)備及裝修美化水平屬于餐飲企業(yè)的物質(zhì)文化,是餐飲企業(yè)開辦的硬件條件,餐飲企
業(yè)開辦的硬件條件包括餐飲連鎖店的設(shè)立須具有與企業(yè)規(guī)模基本一致的房屋設(shè)施、必須有與企業(yè)等級相適應(yīng)的各種設(shè)施設(shè)備、企業(yè)消費環(huán)境的裝修美化水平必須與企業(yè)的等級規(guī)格保持協(xié)調(diào)一致。而企業(yè)的精神文化是指是一個更深層次的文化形象,是整個企業(yè)文化系統(tǒng)的核心。企業(yè)精神文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果個文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容,是企業(yè)意識形態(tài)的總和。餐飲企業(yè)的裝修風(fēng)格與水平可以表現(xiàn)該餐飲企業(yè)的精神文化,及經(jīng)營理念。
鄉(xiāng)村基的企業(yè)理念是做走向世界的中式快餐。其產(chǎn)品也帶有厚重的中式料理風(fēng)格,這就要求其在產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的選用上既注重西式快餐業(yè)現(xiàn)代便利快捷的設(shè)施設(shè)備,也要保持中式料理原有的特*,以此吸引并保障客源,在裝修風(fēng)格上則要表現(xiàn)*特*也要融入時尚的現(xiàn)代化元素。相對與單體店面的裝修設(shè)計及設(shè)施設(shè)備的選用,快餐連鎖店的控制更顯難度。
二、現(xiàn)有服務(wù)設(shè)施布置情況及優(yōu)缺點分析:
下面是我們對實地調(diào)研后對鄉(xiāng)村基連鎖店(xx,xx,xx,xx,xx門店)的調(diào)查發(fā)現(xiàn):
1、餐廳設(shè)施設(shè)備控制,連鎖店為保*服務(wù)品質(zhì)及產(chǎn)品風(fēng)格與母店一致一般會采用與母店相一致的設(shè)施設(shè)備控制,以避免在硬件上造成的服務(wù)差異,由于鄉(xiāng)村基主營快餐,其設(shè)施設(shè)備主要集中在廚房,主要有儲藏設(shè)備,如電*箱、冷藏柜;洗滌設(shè)備,如冷熱水的供應(yīng)系統(tǒng)、排水設(shè)備、洗物盆、洗物柜等;烹調(diào)設(shè)備,主要有爐具、灶具和烹調(diào)時的相關(guān)工具和器皿如電飯鍋、高頻電磁灶、微波爐、微波烤箱;還有一些調(diào)理設(shè)備,如調(diào)理的臺面,整理、切菜、配料、調(diào)制的工具和器皿。由于鄉(xiāng)村基是經(jīng)營中式快餐的餐飲店,因此,其廚房相對較簡單,單位面積也較小,設(shè)施設(shè)備雖種類齊全但數(shù)量上不多,而且,一般不做大量的烹調(diào)加工工作,一些產(chǎn)品如炸雞塊,烤翅,米線的制作出售,僅加熱,調(diào)味便可。因此,像鄉(xiāng)村基一樣的連鎖餐飲店在設(shè)施設(shè)備的控制上不僅要注重設(shè)施設(shè)備的選用與母店的一致,還應(yīng)上著重對員工進行培訓(xùn),使其產(chǎn)品的儲存,加熱,調(diào)味方法統(tǒng)一而*,這樣才能保障同一餐飲品牌下的連鎖店詮釋出相同的企業(yè)特*。而經(jīng)過我們的實地體驗,上述各店的同一名稱產(chǎn)品給顧客的味覺體驗并不一致,雖可能由于顧客的個人因素影響而造成此結(jié)果,但店家原因應(yīng)占主要,因此,鄉(xiāng)村基
雖很好地控制了其分店設(shè)施設(shè)備的種類與數(shù)量,卻沒有很好的將使用這些設(shè)施設(shè)備應(yīng)帶給客人的服務(wù)質(zhì)量控制好。
2、裝修風(fēng)格的控制。餐飲店的裝修定位與整體定位是分不開的,應(yīng)根據(jù)其目標市場確定其裝修檔次、風(fēng)格、格調(diào),而根據(jù)經(jīng)營菜式以確定其裝修風(fēng)格定位是現(xiàn)代、仿古又或者是現(xiàn)代仿古相結(jié)合。鄉(xiāng)村基主營中式快餐,在裝修風(fēng)格上既借鑒了洋快餐連鎖店的簡約、明快、大方的裝修特*,也很好的詮釋了其自身的企業(yè)文化特*。
鄉(xiāng)村基店面的外部裝修都以鮮明的紅*、綠*為主,店面大門處有其商標和宣傳畫,店內(nèi)促銷信息陳設(shè)與店面門口以吸引顧客消費,其整體醒目、明亮的**也使鄉(xiāng)村基的店面容易讓顧客識別,。
鄉(xiāng)村基的餐廳大堂面積中等,大致可容納200人同時就餐,因其面積不大,故其在座位的設(shè)計上不僅僅設(shè)置了長桌椅一多容納客人,還設(shè)置了木*四人、六人方桌及圓桌還有有沙發(fā)靠椅的與其他客人相隔開的雅座,座位布局與走道設(shè)計相互協(xié)調(diào),適當(dāng)迂回延伸,既增加了餐廳的空間感又避免了給客人擁擠,狹窄的感覺。
餐廳的燈光*調(diào)柔和,以黃*為主,主燈附近點綴一些白熾燈以增加店內(nèi)的明亮度,鄉(xiāng)村基的燈飾也十分有特*,其主燈以現(xiàn)代感十足的設(shè)計給人以大方時尚之感,而其他吊燈的裝飾則采用帶有*風(fēng)的燈罩等,而在融入*風(fēng)的同時,鄉(xiāng)村基也將其企業(yè)文化理念融入店內(nèi)的各個裝飾角落,如在燈罩上繪上鄉(xiāng)村基商標,宣傳畫等。
由于其餐廳面積有限,因此,其在墻面的設(shè)計上也注重增強給顧客以空間感,以鄉(xiāng)村基成都紅瓦寺店為例,其店內(nèi)使用玻璃墻面及帶有凹凸感現(xiàn)代主義的裝飾墻。而為了將鄉(xiāng)村基的企業(yè)文化與企業(yè)理念凸顯出來,店內(nèi)更設(shè)置了一面廣告墻,在廣告墻上,繪有作為鄉(xiāng)村基目標市場群的顧客,其中,更鮮明其對突出了外國顧客、上班族,家庭,小孩等顧客群體的重視,同時,鄉(xiāng)村基的廣告畫主要以黃白等淺*調(diào)為主,很好的融入了整個店面的裝飾氛圍。
而為使店內(nèi)氛圍更為清新活波,各個鄉(xiāng)村基店面內(nèi)都設(shè)有盆景裝飾,或陳設(shè)在店面的角落,或放置于將兩個座位隔開隔板上,或大或小,或高或低,雖有些
是塑料裝飾植被,但其或翠綠或深綠或淡雅素凈的花*,使店內(nèi)用餐環(huán)境更舒適,讓顧客的視覺神經(jīng)得以放松。
雖然鄉(xiāng)村基各個店面的具體裝修布局與裝修配飾不一,但其很好的遵循了其品牌下總體的裝修風(fēng)格,可以讓顧客感受到鄉(xiāng)村基的品牌文化與品牌理念。
三、優(yōu)化分析:
總體而言鄉(xiāng)村基在其連鎖店的裝修控制上做的比其設(shè)施設(shè)備的控制要好。這也許是因為裝修控制更便于在總體上把握,而設(shè)施設(shè)備的控制雖有其可供人為規(guī)定遵循的易控制點,但其在真正運營使用時,有許多人為主觀因素不可控制而使其控制效果下降。
對比鄉(xiāng)村基與主要經(jīng)營西式快餐的*大品牌麥當(dāng)勞與肯德基,鄉(xiāng)村基雖然很好的把握了其裝修控制,但其在設(shè)施設(shè)備的控制上仍然不及這些西式快餐大哥大。思考其原因,一是因為中式快餐業(yè)的發(fā)展還不夠成熟,沒有形成很好的質(zhì)量評估標準,二是由于發(fā)展經(jīng)驗不足,在許多管理環(huán)節(jié)上都有漏洞,并且還沒有找到很好的方法去管理培訓(xùn)員工,員工的實際*作并維護餐廳設(shè)施設(shè)備的能力與素質(zhì)有待提高,三是中式快餐雖說是快餐,但也與中式料理一樣存在原材料的保鮮,菜品制作等復(fù)雜工序,不像西式快餐制作方便快捷,中式快餐的發(fā)展仍有很多問題需要解決,如是在分店制作菜品,還是由主店制作好后分送各分店,以及如何保障各分店的菜*味覺的一致,等等。
總結(jié):鄉(xiāng)村基作為*中式快餐領(lǐng)跑者之一,在其餐廳設(shè)施設(shè)備及裝修的控制上仍需改善,這不僅要通過借鑒外國成功經(jīng)驗也要在自身發(fā)展歷程中通過探索實踐才能夠切實解決這一問題。
工廠設(shè)備事故經(jīng)過報告范文第6篇近年來,*區(qū)文化局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,以配合“四區(qū)”建設(shè)為著力點,積極扶持和關(guān)心農(nóng)村自辦文化活動,大力開展農(nóng)村三項活動,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民自辦文化工作得到了長足的發(fā)展,下面是關(guān)于此項活動的社會調(diào)查報告:
1、凈化農(nóng)村文化市場樹立鄉(xiāng)村文明新風(fēng)
農(nóng)民自辦文化普遍具有文化實踐活動吸引力強、內(nèi)容比較健康、參與者身心滿足感強的特點。這也就意味著,在鄉(xiāng)村社會,農(nóng)民自辦文化越多越普及,則深度參與其中的農(nóng)民群眾必然越多,相應(yīng)地,留連于、沉湎于腐朽、落后文化的農(nóng)民群眾就會越少。從而為形成文明鄉(xiāng)風(fēng)提供健康的養(yǎng)料和良好的導(dǎo)向。學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的多了,參加健康有益的活動多了;搞封建迷信活動的少了,聚眾賭博的少了。
2、傳承鄉(xiāng)土文化推進農(nóng)村精神文明建設(shè)
相當(dāng)一部分農(nóng)民自辦文化源自鄉(xiāng)村民俗文化,或具有不同程度的民俗特征,是對鄉(xiāng)村民俗文化的繼承。這是由于鄉(xiāng)村民俗文化在時間安排、內(nèi)容和形式上往往與農(nóng)民群眾的生產(chǎn)互補和平衡,與其生活相適應(yīng)和相融合,容易培養(yǎng)共同的興趣愛好,成為農(nóng)民群眾豐富的文化資源,因而,鄉(xiāng)村民俗文化很容易被今日的農(nóng)民群眾在生產(chǎn)之余和生活之中所沿襲、所采用,很容易轉(zhuǎn)化為農(nóng)民自辦文化。因此,農(nóng)民自辦文化因具有文化的傳承功效,將為當(dāng)代的農(nóng)村精神文明建設(shè)作出重大貢獻。
3、提高農(nóng)民文化素質(zhì)增強農(nóng)民致富能力
在豐富的農(nóng)民自辦文化中,以開啟民智為主要目的和主要內(nèi)容的農(nóng)民自辦文化不在少數(shù),如,農(nóng)民讀書社、農(nóng)民書屋、農(nóng)家文化大院、農(nóng)民故事會、農(nóng)民電影放映隊(放映各類科教片)等。此類農(nóng)民自辦文化開展得越多、越普及,則越有助于提高廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),有助于農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。
4、增加溝通交流促進農(nóng)村社會穩(wěn)定的聚合功能
由于農(nóng)民自辦文化一般伴生著農(nóng)民群眾的聚合現(xiàn)象,從而也就大大地增加了農(nóng)民群眾互動、交流和溝通的機會,其結(jié)果往往是有助于促進鄰里、婆媳、黨員干部與群眾之間關(guān)系的和諧,有助于實現(xiàn)農(nóng)村社會的穩(wěn)定。有助于農(nóng)村和諧社會的構(gòu)建。
工廠設(shè)備事故經(jīng)過報告范文第7篇1、對生料磨磨輥補焊工作,認識不足,沒能徹底的處理,可能對未來的幾個月的運行存在影響,當(dāng)然這也是一些客觀的原因,比如時間緊,補焊工具遲遲不能到廠等。
2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收,試機時間較短,從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題,影響開機。如開機當(dāng)晚的高溫風(fēng)機軸承發(fā)熱現(xiàn)象,就是因為試機時間短,不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓(xùn),在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實。
3、檢修的記錄做的不及時,檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃,從而導(dǎo)致工藝檢修無計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,填寫滯后,部分檢修人員填寫不正確,這些需要以后有注意的。
20__年即將過去,新的'一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下::
一、從思想上
二、從工作方式上
過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?,F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作
在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修,同時在對__年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式,__年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。
四、經(jīng)驗和教訓(xùn)
過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.對設(shè)備管理比較粗糙,缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
2.對檢修人員的管理比較松散。
3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。
設(shè)備維修個人年終總結(jié)5
在過去的一年里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,圓滿完成了廠里制定的設(shè)備維修任務(wù),以下為今年的工作總結(jié)。
一、遵守原則,進行整改
本著集團公司“降成本,增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號召,利用檢修空閑時間對損壞下線的備件進行分解修理,盡量降低備件費用,同時尋找設(shè)備維修中的問題和不足,并提出解決整改意見。
二、記錄參數(shù),提供數(shù)據(jù)
雖然自己在車間設(shè)備管理維修中不斷的努力,但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生,說明自身對本車間設(shè)備了解還不夠深刻,設(shè)備管理仍有很大漏洞,急需修正設(shè)備管理維修的正確方向。通過處理設(shè)備故障,安裝設(shè)備,維護保養(yǎng)設(shè)備。記錄凈水,濁水,氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù)。為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。
三、板框壓濾機維修方面
今年板框壓濾機共出現(xiàn)故障三次,北自動板框無回框動作查找限位開關(guān),液壓閥線圈,繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化,原因為觸電使用時間長觸電老化,更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處。
四、葉輪維修方面
冷卻水路通暢沒出現(xiàn)故障。推力瓦塊裝配過緊導(dǎo)致推力瓦溫度異常,拆卸風(fēng)機葉輪前瓦座更換推力瓦開機試車故障未排除。節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔,裝機故障排除。通過此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解,更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢,出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯誤,導(dǎo)致處理故障時間長。在裝葉輪時測試潤滑系統(tǒng)。開機后新?lián)Q葉輪振動正常潤滑系統(tǒng)正常。
五、維修工作中的反思
設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低,故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。利用車間早會前時間重點查汽化,風(fēng)機班設(shè)備使用情況。發(fā)現(xiàn)風(fēng)機班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程,水封逆止閥中夜班時間沒有排污。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞,回收時阻力大。決定用油漆在設(shè)備上劃定最低油位線。督促各班組設(shè)備點檢維護。
今后需要重點整改自身在設(shè)備管理維修中的問題,查找汽化風(fēng)機系統(tǒng)問題,將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),多請教車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。準備鋪設(shè)風(fēng)機外墻氮氣管道,將風(fēng)機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法,提高正壓排水效果,防止正壓排水不暢,催促汽化急缺儀表備件。在以后的工作中要彌補不足,吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。
設(shè)備員崗位職責(zé)
工廠設(shè)備事故經(jīng)過報告范文第8篇1、加強安全管理,杜絕事故發(fā)生
作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。
2、提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)
粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊,同時,因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,經(jīng)過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設(shè)備多處進行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。
一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫忙。
工廠設(shè)備事故經(jīng)過報告范文第9篇1.我部門堅持與電氣系的合作,在通過不斷的努力和他們的指導(dǎo)下我們一起對KVC650、BV100等機床的維修基本及時到位。
2.我們?yōu)榄h(huán)境辦安裝校園基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施113臺。
3.建筑系在10月初承擔(dān)的農(nóng)民工大賽活動中,我們對他們所需的設(shè)備進行了緊急安裝、調(diào)試,所有工作僅僅在2天內(nèi)全部完成。
4.在校企合作的精德公司,從最初給他們安裝設(shè)備開始至今順利生產(chǎn)我們都對他們提供了技術(shù)服務(wù)。從設(shè)備安裝前期線路敷設(shè)到設(shè)備投產(chǎn),除前期安裝設(shè)備外,在設(shè)備使用過程中,設(shè)備發(fā)生臨時故障,通知我們維修多達20余次(前期設(shè)備安裝我們還為其提供備品備件、耗材等),截止現(xiàn)在他們對我們的服務(wù)表示很滿意。
工廠設(shè)備事故經(jīng)過報告范文第10篇1、事故名稱:1#M機曲軸Ⅲ.Ⅴ列曲拐燒壞事故
2、事故單位名稱:碳銨車間壓縮工段乙班
3、事故類別:設(shè)備事故
4、事故起止時間:20xx年11月18日0時00分至20xx年11月18日0時07分
5、設(shè)備情況(設(shè)備規(guī)范、制造廠、投產(chǎn)日期等)
(1)、設(shè)備型號:4M8(3)-36/320型,制造廠:沈陽氣體壓縮機廠生產(chǎn)
(2)、投產(chǎn)時間:20xx年1月(1979年生產(chǎn),從吉林延邊化肥廠購買的舊機)
6、事故前工況:
事故前1#、2#、3#、4#、6#M機運行,5#M機不能備用(在修)。壓縮機進口壓力為310mm/Hg,出口壓力為30Mpa,本機油壓為,全廠生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行。
7、事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況:
11月18日0時0分,當(dāng)班操作工周_準備進行排油作業(yè)時發(fā)現(xiàn)1#M機油壓只有,機身內(nèi)有響聲,周立即跑到大M機2樓通知班長劉煥然,周和劉到1#機時聽到機內(nèi)有很大的響聲并看到曲軸箱呼吸帽有油煙冒出;進行緊急停車處理,立即用電話通知值班調(diào)度并通知維修工進行拆機檢查,打開曲軸箱蓋發(fā)現(xiàn)Ⅲ.Ⅴ列連桿大頭瓦溫度高,曲拐損壞嚴重。
8、事故原因:
事故發(fā)生后,公司立即組織人員進行調(diào)查,并召開了事故分析會,確認了事故原因:拆下曲軸進行檢查發(fā)現(xiàn)曲軸定位軸頸通往Ⅲ.Ⅴ列曲拐頸的油管松動,Ⅲ.Ⅴ列曲拐頸磨損約2mm左右,其他部位完好,初步認定為因供油不足沒及時發(fā)現(xiàn)和處理不當(dāng)(不及時果斷)是此次事故發(fā)生的重要原因。
9、事故損失情況(直接經(jīng)濟損失):
曲軸:修復(fù)價值1萬元;軸瓦;9副萬元,壓轉(zhuǎn)子:萬元,合計:萬元。
10、事故暴露問題:
①操作工上班不精心操作、責(zé)任心不強、麻痹大意。②不加強巡回檢查,沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。③操作技能和判斷力不強、沒有處置突發(fā)性事故的能力。
11、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施:
(1)、加強對操作工,提高操作工的安全意識、操作水平和責(zé)任心;
(2)、精心操作、增加巡回檢查頻率,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
(3)、,吸取教訓(xùn),嚴禁此類事故重復(fù)發(fā)生。
12、對事故責(zé)任分析和對責(zé)任者的處理意見:
(1)、事故責(zé)任分析:
①因供油不足沒有及時發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)后處理不果斷是造成這次事故的直接原因;當(dāng)班操作工應(yīng)對這次事故負主要責(zé)任。②班長不加強巡回檢查,應(yīng)負聯(lián)帶責(zé)任。
(2)、處理情況:
經(jīng)公司研究決定:
①、對當(dāng)班操作直接責(zé)任人周_處以罰款500元
②、對當(dāng)班班長劉煥然處以罰款100元,
13、參加事故分析會的人員(注明職別):
公司:劉壽華(副總經(jīng)理)、張建新(總工程師)、鄢義新(副經(jīng)理)、生產(chǎn)部:鄧長林(安全科長)、王煥清(設(shè)備科長)
碳銨車間:汪叢慶(設(shè)備主任)、陳昌金(副主任)
碳銨車間壓縮工段乙班操作工:劉煥然(班長)、周_(當(dāng)班主操)、
李世松(操作工)、邵國兵。(操作工)
主持:張建新
記錄:王煥清、鄧長林
湖南省勝芝化工有限公司生產(chǎn)部
20xx年11月19日
工廠設(shè)備事故經(jīng)過報告范文第11篇一、事故發(fā)生部門:XX項目部
二、事故發(fā)生時間:XXXX年7月27日
三、事故發(fā)生地點:XX1號公寓
四、事故類別:機械傷害
五、傷害程度:輕傷
六、受傷部位:左手大拇指
七、傷者基本情況:
八、事故經(jīng)過
XXX年7月27日上午10點10分左右,傷者楊鵬飛在一號公寓樓下完大梁準備下二排鋼筋時,從K/⑧軸處翻越過去,人體翻過大梁腳踩到地面,支梁的鋼管架扣件斷裂,導(dǎo)致二排鋼筋下滑,二排的鋼筋上的鋼管壓住楊鵬飛左手大拇指,楊鵬飛的工友將鋼管松開拉出左手,事故發(fā)生后項目立即組織人員送往醫(yī)院治療。
經(jīng)過長達1個月的治療,病情恢復(fù)良好;XXX年9月9日,楊鵬飛發(fā)現(xiàn)自己的手指有異?,F(xiàn)象發(fā)生,項目部管理人員帶楊鵬飛到醫(yī)院檢查,檢查發(fā)現(xiàn)傷口里面由于醫(yī)生在第一次治療時對傷口沒有清洗干凈,導(dǎo)致傷口內(nèi)部發(fā)炎,經(jīng)過醫(yī)生第二次處理,病情好轉(zhuǎn)。
目前傷情恢復(fù)良好并已醫(yī)療終結(jié)出院,傷者提出要求協(xié)商解決。
九、事故原因分析:
1、從事故現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),支設(shè)大梁的鋼管加固扣件斷裂下滑,造成鋼管下滑是此事故發(fā)生的主要原因之一。
2、班組在架設(shè)大梁的支架時,大梁與大梁的交叉處應(yīng)用雙扣件加固而班組
用單扣件加固,是此事故的原因之一。
3、從事故發(fā)生經(jīng)過來看,項目部的相關(guān)管理人員沒有履行自己的工作職責(zé),是此事故發(fā)生的原因之一。
十、預(yù)防措施:
事故發(fā)生后公司組織項目部召開了安全預(yù)防措施交底會,再次重申了管理人員及班組遵守和實施公司制定的《職業(yè)健康安全管理制度》的必要性和嚴肅性;對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,查出的安全隱患按“三定一落實”原則進行整改,對相關(guān)的管理人員按“四不放過”原則進行處理。項目部通過認真的總結(jié)和學(xué)習(xí),以確保類似事故的發(fā)生。
十一、事故責(zé)任分析
1、項目施工員在交底時并沒有對該部分說明詳細的安全措施,對此事故負直接責(zé)任。
2、施工班組在操作時未按照有關(guān)安全操作規(guī)程操作,對此事故負主要直接責(zé)任。
3、項目部安全員在對支撐的鋼管架的安全性,沒有監(jiān)督到位負監(jiān)督不力的責(zé)任。
4、項目經(jīng)理對此事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
十二、事故處理意見
1、楊鵬飛同志的醫(yī)療費按保險條款處理,從保險公司理賠回來的費用用于支付其個人的傷殘補助金(公司部分)
2、一次性賠償楊鵬飛同志工傷補助費18000元(壹萬捌仟元整)(包括一次性傷殘補償金、醫(yī)療期間的工資、住院護理費、交通費、住院伙食補貼費、營養(yǎng)費、易地安置費等)。
3、一次性支付楊鵬飛同志的工傷補助費的一半及全部醫(yī)藥費由鋼筋班班組長劉河明承擔(dān),共計元(壹萬肆仟零伍拾柒元肆角伍分),公司承擔(dān)一次性支付楊鵬飛同志的工傷補助費的一半,即9000元(玖仟元整),扣去保險公司理賠回來的元(伍仟零伍拾柒元肆角伍分),公司實際應(yīng)支付的費用為(叁仟玖佰肆拾貳元伍角伍分)。
4、醫(yī)藥費已由鋼筋班組班組長劉河明墊付,一次性賠償楊鵬飛同志工傷補助費18000元由公司暫行先墊付,其中9000元(玖仟元)從鋼筋班組班組長劉河明勞務(wù)決算中扣除。
5、項目施工員在交底時并沒有對該部分說明詳細的安全措施,對此事故負直接責(zé)任,項目部安全員在對支撐的鋼管架的安全性,沒有監(jiān)督到位負監(jiān)督不力的責(zé)任。依據(jù)《員工手冊》中《員工獎懲條例》(修訂本)條C款的規(guī)定,給予XX項目部鋼筋工長林文學(xué)、項目部安全員忘建強記過處分。
6、扣件斷裂是本次事故發(fā)生的原因之一,器材部門應(yīng)從此次事故中吸取一定的經(jīng)驗教訓(xùn)。
工廠設(shè)備事故經(jīng)過報告范文第12篇現(xiàn)將具體的工作、學(xué)習(xí)述職如下:
1、在各級領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持和幫助下成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術(shù)大比武,還帶領(lǐng)全體社團成員開展多種寓教于樂的活動,做好政治思想教育工作,引導(dǎo)廣大青年學(xué)生立志成才,爭做跨世紀有用人才。
2、本人作為機械工程協(xié)會干部的一分子,嚴格履行機械工程協(xié)會干部管理規(guī)定,政治思想上與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致,認真學(xué)習(xí)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)要求。嚴格執(zhí)行學(xué)生干部義務(wù),主要是引導(dǎo)教學(xué)點的.學(xué)生對機械學(xué)院第二課堂有更深層次的認識。在學(xué)生中起到模范帶頭作用,無論是理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)能力,處處帶頭做好表率,能正確處理好集體利益和個人利益關(guān)系,崇揚奉獻精神,不計個人得失。
3、做為機械工程協(xié)會干部,更應(yīng)具備良好的政治素質(zhì),我們的工作和言行都代表著機械工程協(xié)會的形象,本人任職期間,能重視學(xué)習(xí),加強學(xué)習(xí),帶領(lǐng)全體社團干部始終將政治學(xué)習(xí)作為日常工作的一部分,經(jīng)常學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、時事政治和相關(guān)理論進行深入探討,寫好學(xué)習(xí)體會文章。在我的帶領(lǐng)下,經(jīng)過大家一年的努力,社團成員們整體素質(zhì)得到相應(yīng)的提高。機械工程協(xié)會已由原來一個小小的學(xué)生社團成長為能代表機械學(xué)院形象,彰顯機械學(xué)院全面培養(yǎng)高素質(zhì)人才辦學(xué)理念的社團組織,社團的各項活動得到當(dāng)?shù)貓F委、師、生等多方的好評。
以上是我擔(dān)任機械工程協(xié)會會長時的工作
本人任職期間,能根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求做了一些工作,如果有成績,則應(yīng)歸于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助及全體同仁的配合。如果有工作上的失誤和不足,主要是自己主觀上存在的一些認識和工作上經(jīng)驗問題,主要存在的有:
1、雖對社團工作有滿腔熱情,但遇復(fù)雜事情時,沒有注意工作方式、方法,而往往事與愿違。
2、對社團的基礎(chǔ)性工作抓得較好,注重務(wù)實精神,但在對外宣傳,工作力度不夠。
3、隨著09的到來,自己的工作水平和知識面待于提高。
以上是本人兩年來的述職,如有不適,望請各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正。
工廠設(shè)備事故經(jīng)過報告范文第13篇篇一:17。附件17-機械設(shè)備事故報告單
附件17
中鐵大橋局集團有限公司
機械設(shè)備事故報告單
工程項目部:編號:
說明:事故發(fā)生后5日內(nèi)由發(fā)生事故項目部以一式三份報上級機械設(shè)備管理部門。
篇二:某某公司機械傷害事故報告
某某部機械傷害事故報告
一、發(fā)生事故的企業(yè)名稱:*石化集團某某公司某某部
二、發(fā)生事故的下屬裝置(車間)名稱:某某部某某分部
三、事故時間:2012年9月24日
四、事故類別:機械傷害
五、事故經(jīng)過:
9月24日上午9:00左右,某某分部大型機械*作工段龍門班班長朱某某接到分部關(guān)于更換#1龍門小跑減速箱機油
的工作任務(wù),朱某某帶領(lǐng)當(dāng)班組長馮某某、當(dāng)班*作工袁某、朱本某、張某某、葛某某到達現(xiàn)場,準備更換#1龍門小跑減速箱機油,在更換過程中,為了作業(yè)方便,需要以點動的方式啟動#1龍門小跑。在實施點動前,由馮某某站在小跑過道上指揮駕駛室里的*作工朱本某按指令進行點動*作,朱某某站在小跑機房一側(cè)以便向下觀察小跑點動后的位置,張某某(此次事故的受傷者)蹲在小跑機房的空曠處,在實施點動時,小跑倉門為按規(guī)定進行關(guān)閉,如果倉門不關(guān)閉,#1龍門應(yīng)該無法啟動,必須人工將限位按下,方可啟動#1龍門電源。隨后由*作工袁某人工按下小跑倉門限位開關(guān),隨后*作工朱本某開始按指令將#1龍門小跑向貨六道方向進行點動,在點動過程中,*作工張某某突然由原來的下蹲狀態(tài)起身,將頭伸出小跑機房的倉門,觀察小跑點動的位置,此時小跑仍處于點動的運行狀態(tài),張某某被運行中的小跑遇到小跑過道支架擠壓受傷。后被送到*北*醫(yī)院進行救治,經(jīng)醫(yī)院診斷,張某某為8根肋骨骨折。
六、事故傷亡情況:
受傷人數(shù):1人。
七、事故直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失:
八、事故原因:
1、直接原因:
在更換#1龍門小跑減速箱機油的過程中,當(dāng)班作業(yè)人員
未嚴格執(zhí)行大型設(shè)備檢修*作規(guī)程,在倉門未完全關(guān)閉的情況下,就盲目進行小跑點動作業(yè),是造成此次事故的直接原因。
2、間接原因:
1)、現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄,指揮人員及作業(yè)人員對現(xiàn)場安全風(fēng)險未認真識別,作業(yè)人員間相互安全提醒
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