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工廠生產(chǎn)標(biāo)簽事故報告范文第一篇工廠生產(chǎn)標(biāo)簽事故報告范文第一篇1、狠抓高危行業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。我局認(rèn)真貫徹落實《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》以及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),以農(nóng)民工培訓(xùn)為主體,推動企業(yè)全員培訓(xùn)工作,繼續(xù)抓好煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)。截止11月15日,共培訓(xùn)高危企業(yè)安全管理人員、從業(yè)人員900多人,其中煙花爆竹企業(yè)安全管理人員148人,?;菲髽I(yè)安全管理人員520人、從業(yè)人員330人、特種人員98人,非煤礦山安全管理人員8人,特種作業(yè)人員11人。高危行業(yè)人員安全資格再培訓(xùn)的繼續(xù)深入開展,有力地提高了對高危行業(yè)的監(jiān)督管理。

2、加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)操作人員培訓(xùn),提升被培訓(xùn)者的安全生產(chǎn)全面素質(zhì),抓好對農(nóng)民工上崗前的安全培訓(xùn)工作。今年,分別舉辦了建筑施工、冶金等行業(yè)專題培訓(xùn)班十二個班次,培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、班組長等安全管理人員3500多人。同時組織對事故發(fā)生相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。對農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn),共培訓(xùn)建筑領(lǐng)域、煙花爆竹企業(yè)等企業(yè)13017多人。開展特種作業(yè)培訓(xùn),共培訓(xùn)電工、起重工等工種1600多人。

3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)宣傳,努力夯實法治工作基礎(chǔ)。一是定期學(xué)習(xí)。我局堅持每月組織局機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行法律法規(guī)知識集中學(xué)習(xí),由局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部輪流講課,同時開展案例分析和研討,不斷增強(qiáng)執(zhí)法本領(lǐng)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。我局高度重視執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,要求所有執(zhí)法人員只有經(jīng)過培訓(xùn)取得《行政執(zhí)法證》和《安全監(jiān)察員證》才能持證上崗開展行政執(zhí)法工作。今年,我局全體執(zhí)法人員參加了成都市組織的執(zhí)法人員培訓(xùn)班。省、市執(zhí)法專家講授了《行政處罰法》、《行政許可法》等法律法規(guī)和行政執(zhí)法、事故調(diào)查處理等實際操作知識,進(jìn)一步提高了安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)和能力。

通過廣泛開展宣傳教育培訓(xùn),使全民安全意識得到進(jìn)一步增強(qiáng),有效防止了事故發(fā)生。

工廠生產(chǎn)標(biāo)簽事故報告范文第二篇安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的生命財產(chǎn)安全,為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化“以人為本”的理念,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為建設(shè)和諧連隊,加強(qiáng)安全創(chuàng)建,切實關(guān)注職工生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)連隊各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成。連隊黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)單位實際制定了相應(yīng)的制度和措施,為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、建立健全各項制度和措施,加強(qiáng)堅持和落實

年初,連黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)連隊實際制訂了安全生產(chǎn)工作計劃和措施、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全教育培訓(xùn)計劃、安全消防事故應(yīng)急處理預(yù)案,由于計劃和措施的制定,連隊層層簽定責(zé)任書,每月進(jìn)行一次安全設(shè)備、安全生產(chǎn)檢查,并對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見并對當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)。連隊根據(jù)不同的季節(jié)采取不同的安全措施和要求。例如:“兩節(jié)”期間小孩鳴放禮花,3月環(huán)境衛(wèi)生的檢查,春播、夏管、秋收的農(nóng)機(jī)安全作業(yè)和飼草的粉碎堆放,特別是嚴(yán)禁非工作人員自己接營區(qū)的生產(chǎn)、生活用電。真正做到了有計劃、有檢查、有落實,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提高職工安全文化素質(zhì)

連隊根據(jù)不同季節(jié),利用廣播、板報、標(biāo)語、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識及安全生產(chǎn)的基本常識,營造全社會“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,提高廣大職工安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識。全年共張貼標(biāo)語85幅,出板報15期,掛橫幅3條,舉辦安全知識教育培訓(xùn)班6期,共計329人次。其中,在“安全月”活動期間出板報2期,橫幅一條,標(biāo)語46條。通過一系列的安全學(xué)習(xí)教育,樹立了職工的安全防范意思,增強(qiáng)了大家對安全重要性的認(rèn)識。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī),全面落實上級下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)

根據(jù)團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神,在不同季節(jié)對本單位的外來人員、重點養(yǎng)殖區(qū)、冬季的取暖設(shè)備及農(nóng)忙時節(jié)的機(jī)力作業(yè)和農(nóng)藥的噴施,及時進(jìn)行全面檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育。連隊在認(rèn)真完成團(tuán)安全部門下達(dá)的任務(wù)的同時,連隊安全員負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)各種臺帳、組織安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職工群眾安全教育活動,讓廣大職工群眾樹立“以人為本,安全第一”的思想。

一年的工作結(jié)束了,由于連隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和檢查,促進(jìn)了連隊安全生產(chǎn)工作的順利開展,使我單位XX年未發(fā)生一起安全事故。一年來,我們在安全生產(chǎn)方面雖然取得了一定成績,但也存在著不少問題。部分養(yǎng)殖戶的飼草不能及時粉碎,或堆放在不安全的地方。對職工群眾的安全知識教育力度不夠,缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不夠。

這些問題的存在,說明我們的工作還有漏洞,職工群眾的思想意識不到位,還需加強(qiáng)檢查督促,真正做到以安全促生產(chǎn),確保連隊各項工作順利進(jìn)行。

工廠生產(chǎn)標(biāo)簽事故報告范文第三篇這一個月來,xxx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,加強(qiáng)隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以?;钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn),不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結(jié)如下:

一、落實考核制度,落實安全責(zé)任

常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,xx生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎勵xxx元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

根據(jù)動力廠?;返蜏?、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點,安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo),把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實,時時強(qiáng)調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動,實現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安排,結(jié)合xx實際做了以下工作:

1、積極主動配合,開展安全檢查活動,xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患xxx條,整改率達(dá)xxx%,堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài);

2、全力xxx開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,xx月xx日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審驗收工作;

3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動,xx月xx日xxx相關(guān)人員在開展煤氣泄漏應(yīng)急演練,各車間積極開展事故宣傳教育,通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故;

4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);

5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;

6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍;

在xx年的工作計劃中,將繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的原則,全面消除隱患,確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、落實安全教育培訓(xùn)

xx注重抓安全教育培訓(xùn),加大對各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識,提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、抓好班組日常管理,開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合xx工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標(biāo),生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為xx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

工廠生產(chǎn)標(biāo)簽事故報告范文第四篇牢記安全事故沉痛教訓(xùn),嚴(yán)肅查處三違行為,筑牢安全管理體系,實現(xiàn)本質(zhì)安全。

一是強(qiáng)化工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任的落實,按照“一崗雙責(zé)”的要求,對安全生產(chǎn)工作負(fù)首要和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實轉(zhuǎn)變安全管理工作作風(fēng)和認(rèn)識,利用參加基層班組早會、周會、交接班會等各類安全會議,多深入基層、多調(diào)查研究、多解決問題,形成強(qiáng)抓嚴(yán)管的良好氛圍。

二是以廠部班子牽頭定期參加“四不兩直”檢查、安全生產(chǎn)綜合大檢查,落實領(lǐng)導(dǎo)干部走動巡查制度,有計劃、針對性地加強(qiáng)重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、變化情況的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮,推廣走動管理點檢系統(tǒng),加強(qiáng)對中層領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作作風(fēng)的動態(tài)稽核。細(xì)化原有安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格執(zhí)行“塔字型”問責(zé)制度,凡觸犯“安全紅線”,又屢教不改的,是干部的給予降免職處理,必要時解除勞動合同。

三是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《危險作業(yè)管理制度》、《停送電管理辦法》、《檢維修作業(yè)行為準(zhǔn)則》、《特殊時段作業(yè)管理辦法》等制度要求,充分履行現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人、作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人在作業(yè)全過程的安全管理職責(zé),嚴(yán)厲打擊“經(jīng)驗主義”操作行為,及時糾錯糾偏,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,嚴(yán)禁一切不規(guī)范行為的出現(xiàn)。

四是以“”安全事故為鏡子,痛定思痛、舉一反三,全面梳理工廠安全管理薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)檢維修危險作業(yè)管理和管理人員帶班制,要求III級以上危險作業(yè)必須由廠部領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員在現(xiàn)場指揮和監(jiān)控,組織開展基層管理人員安全培訓(xùn)班,對班組長以上管理人員開展專題安全培訓(xùn),提高基層管理人員的安全意識和安全技能,杜絕違章指揮和冒險作業(yè)。

工廠生產(chǎn)標(biāo)簽事故報告范文第五篇一、事故發(fā)生單位概況

二、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況

1、事故發(fā)生詳細(xì)經(jīng)過

(1)生產(chǎn)過程;狀態(tài)

(2)事故中的當(dāng)事人的行為、語言表述

(3)事故狀態(tài)

(4)事故場所機(jī)械、設(shè)備、狀況等

2、應(yīng)急救援情況

(1)救援過程

(2)搶救地點、過程、結(jié)果。

三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失狀況

四、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

(一)事故原因

1、直接原因

(1)人的不安全行為:根據(jù)GB5442-86A7規(guī)定。

(2)機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài):根據(jù)GB5441-86A6規(guī)定。

2、間接原因

(1)、技術(shù)和設(shè)計上的缺陷。

(2)、教育培訓(xùn)不夠,缺乏安全技術(shù)知識。

(3)、勞動組織不合理。

(4)、對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導(dǎo)。

(5)、沒有安全操作規(guī)程或不健全。

(6)、對事故隱患整改不力,沒有落實事故防范措施等。

(二)事故性質(zhì)

1、是否為責(zé)任事故

2、是否為非責(zé)任事故

五、對事故的責(zé)任認(rèn)定及對事故責(zé)任人的處理建議

1、對事故單位的責(zé)任認(rèn)定及處理意見(全部責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任、次要責(zé)任等),依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。

2、對事故有關(guān)部門的責(zé)任認(rèn)定(主要責(zé)任、重要責(zé)任、次要責(zé)任、一定責(zé)任等),依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。

3、對有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任認(rèn)定(主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、直接責(zé)任、重要責(zé)任等),提出個人行政處罰建議及黨、政紀(jì)處分建議,追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。

六、今后的防范和整改措施建議

1、事故調(diào)查人員簽字名單。

2、傷亡人員名單。

3、有關(guān)資料復(fù)印件。

包括:

(1)企業(yè)提供資料的復(fù)印件

(2)現(xiàn)場照片

(3)現(xiàn)場示意圖

(4)筆錄復(fù)印件

(5)行政處罰的法律文書

(6)刑事處罰的法律文書

(7)罰款收據(jù)復(fù)印件

(8)行政處分的復(fù)印件

(9)黨內(nèi)處分的復(fù)印件

(10)其它需要提交的有關(guān)材料等

工廠生產(chǎn)標(biāo)簽事故報告范文第六篇市行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)組辦公室:

按照全市雙評工作會議對今年雙評工作的總體安排和要求,市科技局在去年雙評工作的基礎(chǔ)上,制定了今年的工作方案(陽科發(fā)[XX]9號),并召開了市科技局系統(tǒng)行風(fēng)評議再動員大會。在查找問題上,我們主要采取了內(nèi)部自查、互查與尋求社會幫查的辦法,外部采取對行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行了重新確定并向社會各界特別是主要服務(wù)對象發(fā)放200份征求意見表以及召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會的方法向社會各界廣泛征求意見和建議,內(nèi)部采取班子自查及互查的辦法。查找問題時主要根據(jù)部門職能、結(jié)合“四個環(huán)境”進(jìn)行針對性查找。通過這些方法,共收集到意見和建議近50余條,經(jīng)歸類、梳理和局長辦公會議研究,形成了以下共識:

一、存在問題

(一)在營造親商、富商、安商的投資環(huán)境方面。主要存在三個問題:一是思想解放不夠,比如民營企業(yè)投資上,存在著躡手躡腳、怕?lián)?zé)任的現(xiàn)象。二是科技投資體制不活,還沒有真正形成政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、社會補(bǔ)充、中介服務(wù)為一體的科技融投資體制,比如在科技三項費(fèi)用使用上,還沒有從根本上擺脫項目科技的形象,科技經(jīng)費(fèi)投向狹窄,存在政策上的束縛。三是引資力度不大。省內(nèi)橫向比較,我市爭取的外來科技投資額排名靠前,但放眼全國,與省外市地科技部門的引資力度相比,差距甚遠(yuǎn)。

(二)在營造公正執(zhí)法,依法行政的法制環(huán)境方面。主要存在四個問題:一是認(rèn)識不到位,觀念落后。主要表現(xiàn)在自認(rèn)為科技部門不是主要的執(zhí)法單位,科技法律法規(guī)可操作性較差,在一定程度上忽視了法律法規(guī)的導(dǎo)向作用。二是行政審批的民主化、科學(xué)化決策機(jī)制還有待完善。主要存在行政審批機(jī)制上還不能從根本上排除外部因素干擾,比如在項目確定上,還沒有建立起科學(xué)的評價體系和專家咨詢機(jī)制,重點科技項目的招標(biāo)體制還沒有建立。三是行政審批程序有待簡化,應(yīng)針對有些審批項目手續(xù)繁鎖的現(xiàn)象,本著既要加強(qiáng)監(jiān)督和管理又要方便辦事的原則進(jìn)一步科學(xué)建立審批程序。四是科技業(yè)務(wù)工作存在的問題。主要表現(xiàn)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)弱孝民營科技企業(yè)規(guī)模效益差、自主知識產(chǎn)權(quán)項目缺乏、技術(shù)市場不活躍、科技人才隊伍亟待加強(qiáng)等問題。

(三)在營造為民、便民、利民的服務(wù)環(huán)境方面。主要存在兩個問題:一是服務(wù)的主觀能動性和方法措施不夠。征求意見和自查互查過程中,我們雖然沒有發(fā)現(xiàn)在科技局存在耍態(tài)度和吃拿卡要等現(xiàn)象,但為百姓提供科技服務(wù)的主觀能動性還較差,還缺乏更多更有效的服務(wù)手段和工作措施,比如在科學(xué)知識、科學(xué)方法的傳播上,缺少一種大眾廣泛接受且有明顯效果的途徑和科普機(jī)制,缺乏形式與內(nèi)容的有效結(jié)合。二是調(diào)查研究不夠。服務(wù)對象在想什么?技術(shù)進(jìn)步中存在哪些難題?制約經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的宏觀性的癥結(jié)和具體的困難有哪些?等等,這些問題我們想到了,但缺少深入的調(diào)查研究和針對性的解決辦法,科技項目的過程化管理不夠。三...

工廠生產(chǎn)標(biāo)簽事故報告范文第七篇大學(xué)生暑期汽車零部件生產(chǎn)公司實習(xí)報告

在即將開始大四生活的這個暑假,我參加了由機(jī)械協(xié)會組織的,通過學(xué)院介紹的暑期實習(xí)活動。實習(xí)是在嘉興興禾汽車零部件有限公司,這是一家大型的汽車零部件生產(chǎn)公司,產(chǎn)品銷售多個世界知名的汽車生產(chǎn)廠商。在這一個多月時間里,在與領(lǐng)導(dǎo)的交流,與同事的交流中讓我學(xué)到了很多,成長了不少,體會到工作的艱辛,也體會到工作的樂趣。生活過得很有規(guī)律,每天早早起床,趕上七點的班車,到公司七點四十五,然后打卡,接著就是做操。對于做早操,是一項很不錯制度,每天活動活動筋骨還是很有好處的,讓人更加精神,充滿活力的開始一天的工作。

我被分配到生產(chǎn)一部,主要做一些輔助性的工作,畫一些各班組長需要的圖紙。所畫的圖紙也都是些很簡單的,架子,盒子,臺車等等。本來對自己的cad技術(shù)還充滿信心,開始時對這些東西都不以為然,但是沒想到畫出的圖紙居然有許多錯誤,會把視圖搞錯,會少標(biāo)尺寸,畫出的圖紙都不是很標(biāo)準(zhǔn)。慢慢的我發(fā)現(xiàn),要畫好這些圖紙,能讓人看的明白,做回來產(chǎn)品能夠達(dá)到要求也是很不簡單的。在學(xué)校畫一張圖紙,樣子正確,尺寸標(biāo)好就可以了,但是現(xiàn)在,還要考慮做的產(chǎn)品每個部分用什么材料做的,怎么加工的,怎樣做到最經(jīng)濟(jì),有些還要考慮它的通用性,難度就加大了。所以不管多簡單,每張圖紙都會反復(fù)考慮,仔細(xì)修改,直到滿意為止。看到自己的畫的圖紙做回來的實物還是非常高興的。但失敗的是,好幾件都需要返工,達(dá)不到要求,主要原因還是設(shè)計時沒考慮周全,導(dǎo)致做回來的實物跟設(shè)計的有所區(qū)別。對于這些加工要求不高,精度要求不高的產(chǎn)品來說,問題不是很大,如果以后工作了出點差錯那就不行了。心里還是有點緊張的,需要學(xué)習(xí)的還有很多啊。

經(jīng)理給我的另項任務(wù)就是一個快速換模裝置的設(shè)計。實習(xí)的第二天就在另一家公司的生產(chǎn)部觀察類似的換模機(jī)構(gòu),簡單的說就是一輛中轉(zhuǎn)小車,把模具從模具架上快速的運(yùn)送到生產(chǎn)線上,減少運(yùn)送時間。所要設(shè)計的就是軌道線路,小車的大小等。觀察了半天,基本上看清了它的運(yùn)轉(zhuǎn)過程?;氐睫k公室,根據(jù)實際情況也就開始了對線路的設(shè)計,對整個搬運(yùn)過程的設(shè)計,其實所花的時間并不多,圖紙也只有兩張。但是很遺憾的'是實習(xí)即將結(jié)束,還是沒有完成。這使我感到非常的抱歉。

在公司里聽到最多的就是5s和改善。5s就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。對于這幾個詞的意思還是明白的,但是對于它們所包含的內(nèi)容暫時也只能夠理解其中的部分。生產(chǎn)線上每天都會進(jìn)行5s檢查,有時也會跟著班長一起去,看他們是怎么檢查的,檢查些什么內(nèi)容??粗嚅L在表上一條一條的寫了很多問題,我想我怎么就看不出來的?也就說明對這5s的理解還不深。改善是公司的重點,公司的口號就是不斷改善,成為最佳。也有專門對改善的獎勵。每天都會有人提出改善方案,大家都在思考怎樣做能減少浪費(fèi),我所畫的圖紙基本上也都是改善的內(nèi)容,這是一種非常好的氛圍。做人做事都是一樣,要進(jìn)步就需要改善,不能做到完美,那也要接近完美。那天還聽了一位日本專家的改善講座,聽了很多以前不曾聽過的內(nèi)容,受益匪淺。

實習(xí)讓我開始思考:我能做什么,如何給自己定位??吹缴a(chǎn)線上作業(yè)員文憑都不高,所做的工作也就是那重復(fù)的一個動作,雖然不知道他們需要達(dá)到一個什么樣的要求,但是這應(yīng)該是乏味的??吹桨嘟M長們安排月計劃、周計劃,指導(dǎo)作業(yè)員們作業(yè),檢查產(chǎn)品的品質(zhì),一個個都是忙碌的身影,每天下班前都在辦公室里討論這一天來發(fā)現(xiàn)的問題。看到其他部門坐在辦公室里,整理表單,處理數(shù)據(jù),安排生產(chǎn)計劃等等。而我將是在哪個位置上呢?在學(xué)校里學(xué)習(xí)了pro/e等一些制圖軟件,本想畢業(yè)以后先找一份制圖員的工作,但是現(xiàn)在想來也并不是那么容易。單會使用軟件,只是一種技能,一般人只要花點時間都是能夠達(dá)到的,沒有設(shè)計的能力那是沒有競爭力的,所能做的也只是把別人的設(shè)計體現(xiàn)在圖紙上。我想這一年時間里所要做的就是給自己定定位,樹立一個目標(biāo),確定一個發(fā)展方向。所要學(xué)習(xí)的還有很多。

實習(xí)有苦有甜,有抱怨,也有成就感,認(rèn)識了很多新的朋友,時間短暫,剛有點熟悉就要分離,希望以后又機(jī)會能做真正的同事。

工廠生產(chǎn)標(biāo)簽事故報告范文第八篇在我從事農(nóng)電工作18年以來,我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)工作,杜絕事故再次發(fā)生,必須從以下幾點著手:

一、要進(jìn)步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要從具體上抓,杜絕務(wù)虛和表面文章,要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人,誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實施誰負(fù)責(zé)、的原則:進(jìn)一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位,每個員工,級級落實層層分解。

二、安全活動內(nèi)容要豐富,活動內(nèi)容要有合理化建議,和轄區(qū)事故隱患點分析,在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析等,通報學(xué)習(xí)要有分析有比較,使通報成為我們的前車之鑒.。

四、加強(qiáng)對臨時工,民工的安全教育工作,臨時工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時工,民工要做指定的工作,不能從事技術(shù)性的工作。

五、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線,如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,工作前一定要進(jìn)行三措一點分析:千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,不要存有僥幸的心理,在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性,只有防范與未然,才能確保人生的安全。

近年來,電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道,但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷加以改進(jìn),讓我們在平凡的工作崗位上堅決做到三個不發(fā)生百日安全活動的各項措施:為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安全的主旋律!

工廠生產(chǎn)標(biāo)簽事故報告范文第九篇一、事故概況

事故發(fā)生單位:xx公司XX車間(或部門)

事故發(fā)生時間:20xx年XX月XX日星期X(:左右)

事故發(fā)生地點:XX車間崗位

起因物:

事故類別:

事故原因:

事故嚴(yán)重級別:

事故損失工作日總數(shù):天

傷亡人員情況:

作業(yè)種類:

二、事故損失

總損失:XX萬元

(1)直經(jīng)濟(jì)損失(元):XX萬元

①人員傷亡后所支出的費(fèi)用:包括醫(yī)療費(fèi)用(含護(hù)理費(fèi)用)、喪葬費(fèi)及撫恤費(fèi)、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)歇工工資等;

②善后處理費(fèi)用:包括處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場搶救性費(fèi)用、清理現(xiàn)場費(fèi)用、事故罰款償費(fèi)用;

③財產(chǎn)損失價值:包括固定資產(chǎn)損失價值和流動資產(chǎn)損失價值。

(2)間接經(jīng)濟(jì)損失(萬元):XX萬元

①停產(chǎn)、減產(chǎn)損失的價值:

②工作損失價值:

③源損失價值:

④治理環(huán)境污染的費(fèi)用:

⑤補(bǔ)充新員工的培訓(xùn)費(fèi)用:

⑥其他損失費(fèi)用:

三、事故簡要經(jīng)過

事故調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的經(jīng)過,事故經(jīng)過應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生前,事故發(fā)生單位生產(chǎn)作業(yè)狀況;

(2)事故發(fā)生的具體時間、地點;

(3)事故現(xiàn)場狀況及事故現(xiàn)場保護(hù)情況;

(4)事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施情況;

(5)事故的報告經(jīng)過;

(6)事故搶救及事故救援情況;

(7)事故的善后處理情況;

(8)其他與事故發(fā)生經(jīng)過有關(guān)的情況。

四、事故原因分析和事故性質(zhì)認(rèn)定

(對事故發(fā)生進(jìn)行詳細(xì)的原因分析,該部分為報告書核心部分)

(1)事故發(fā)生的直接原因

直接原因指直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。它可分為三類:

①物的不安全狀態(tài)。是指由于設(shè)備不良所引起的,也稱為物的不安全狀態(tài)。所謂物的不安全狀態(tài)是使事故能發(fā)生的不安全的物體條件或物質(zhì)條件。

②環(huán)境原因。指由于環(huán)境不良所引起的。

③人的原因。是指由人的不安全行為而引起的事故。所謂人的不安全行為是指違反安全規(guī)則和安全操作原則,使事故有可能或有機(jī)會發(fā)生的行為。

(2)事故發(fā)生的間接原因

間接原因指間接原因產(chǎn)生和存在的原因。包括技術(shù)、設(shè)計上的原因和管理上的原因。間接原因主要有:

①技術(shù)的原因。包括:主要裝置、機(jī)械、建筑的設(shè)計,建筑物竣工后的檢查保養(yǎng)等技術(shù)方面不完善,機(jī)械裝備的布置,工廠地面、室內(nèi)照明以及通風(fēng)、機(jī)械工具的設(shè)計和保養(yǎng),危險場所的防護(hù)設(shè)備及警報設(shè)備,防護(hù)用具的維護(hù)和配備等所存在的技術(shù)缺陷。

②教育的原因。包括:與安全有關(guān)的知識和經(jīng)驗不足,對作業(yè)過程中的危險性及其安全運(yùn)行方法無知、輕視不理解、訓(xùn)練不足,壞習(xí)慣及沒有經(jīng)驗等。

③身體的原因。包括:身體有缺陷或由于睡眠不足而疲勞、酩酊大醉等。

④精神的原因。包括怠慢、反抗、不滿等不良態(tài)度,焦燥、緊張、恐怖、不和等精神狀況,偏狹、固執(zhí)等性格缺陷。

⑤管理原因。包括:企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對安全的責(zé)任心不強(qiáng),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確,缺乏檢查保養(yǎng)制度,勞動組織不合理等。

(3)事故發(fā)生的主要原因

綜合以上原因,事故調(diào)查組認(rèn)為事故的性質(zhì)是一起事故

五、總結(jié)事故教訓(xùn)

事故發(fā)生單位要認(rèn)真總結(jié)事故的教訓(xùn),主要是在安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)條件等方面存在那些薄弱環(huán)節(jié)、漏洞和隱患,要認(rèn)真對照問題查找根源:

1、事故發(fā)生單位應(yīng)該吸取的教訓(xùn);

2、事故單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該吸取的教訓(xùn);

3、事故單位有關(guān)主管人員和有關(guān)部門應(yīng)該吸取的教訓(xùn);

4、從業(yè)人員應(yīng)該吸取的教訓(xùn);

六、事故防范和整改措施

事故防范和整改措施是在事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上針對事故發(fā)生單位在安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)、漏洞、隱患等提出的。

七、事故責(zé)任認(rèn)定和對責(zé)任者處理的意見

通過事故調(diào)查分析,對事故的性質(zhì)有明確結(jié)論。其中對認(rèn)定為自然事故或非責(zé)任事故的可不追究事故責(zé)任人,對認(rèn)定為責(zé)任事故的,要按照責(zé)任大小和承擔(dān)責(zé)任的不同分別認(rèn)定下列事故責(zé)任者,確定事故主要責(zé)任者的原則是以事故的主要原因確定事故的主要責(zé)任者。

1、直接責(zé)任者:是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人員。如違章作業(yè)人員等。

2、主要責(zé)任者:是指對事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的人員。如違章指揮者等。

3、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:是指對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。如有關(guān)部門的主管人員。對責(zé)任事故者的處理意見包括行政處分、紀(jì)律處分或者追究民事責(zé)任。

直接責(zé)任者就是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人,行為表現(xiàn)為:

(1)違章指揮或違章作業(yè)、冒險作業(yè);

(2)違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守;

(3)擅自開動機(jī)器設(shè)備,擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備、設(shè)施。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者就是指其行為對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人,行為表現(xiàn)為:

(1)沒有按規(guī)定對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),或未經(jīng)特殊工種考試合格就上崗操作;

(2)缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或不健全;

(3)設(shè)備嚴(yán)重失修或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);

(4)缺少或沒有安全措施及安全信號、安全標(biāo)志、安全用具、個人防護(hù)用品缺乏或有缺陷;

(5)對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤的。

主要責(zé)任者是指在直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中對事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的人。

八、其他附件

1、事故調(diào)查組成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)及參與事故調(diào)查處理的主要人員簽字表。

2、事故調(diào)查技術(shù)鑒定報告等重要證據(jù)材料。

工廠生產(chǎn)標(biāo)簽事故報告范文第十篇來,作為分管安全生產(chǎn)工作的副職,深感責(zé)任巨大。期間能夠認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,完成黨委確定的黨風(fēng)廉政責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作,分管單位(調(diào)試公司和咨詢公司)全年各項指標(biāo)順利完成。未雨綢繆,關(guān)注影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展的問題。銘記責(zé)任,樹立大局意識,與班子成員相互補(bǔ)臺,共同促進(jìn)公司發(fā)展。

一、重點指標(biāo)完成情況

1.分管安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)

,高度重視多年來困擾公司的交通車輛安全問題,嚴(yán)格車輛使用和駕駛?cè)藛T的安全管理,實行準(zhǔn)駕證制度,組織準(zhǔn)駕人員考試,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,全公司未發(fā)生交通事故。

2.分管部門、單位各項工作順利進(jìn)行

分管單位西北電建調(diào)試所今年首次承擔(dān)國內(nèi)單機(jī)容量最大的四臺300mw循環(huán)流化床空冷機(jī)組調(diào)試,目前三臺機(jī)組順利投產(chǎn),填補(bǔ)了公司300mw循環(huán)流化床機(jī)組調(diào)試的空白,調(diào)試業(yè)務(wù)范圍得到新的拓展。在國內(nèi)火電調(diào)試市場競爭激烈的情況下,通過不懈努力,克服困難,積極開拓省外、國外市場,調(diào)試公司順利完成市場開發(fā)任務(wù),在國內(nèi)外10余個項目調(diào)試中未發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故,業(yè)主滿意度較高。

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分管的咨詢公司積極進(jìn)行市場開發(fā),扎實服務(wù)業(yè)主,建立良好信譽(yù),完成年度各項考核指標(biāo)。

分管的公司工程管理部、安全xxx在人員不足的情況下,能夠較好地完成本部門工作。

關(guān)注分管部門、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè),積極履行“一崗雙責(zé)”,教育責(zé)任區(qū)黨員干部“干事、干凈”,依法治企,約束個人行為,積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動,按照黨委安排,積極開展“五個一”活動,責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)“小金庫”和其他違規(guī)違紀(jì)行為,群眾滿意度高。

二、主要工作成績及經(jīng)驗

公司各項安全生產(chǎn)指標(biāo)完成良好,實現(xiàn)公司年初確定“六不發(fā)生、一實現(xiàn)”的安全目標(biāo),主要工作經(jīng)驗如下:

1.得益于公司班子成員的支持和公司齊心協(xié)力的團(tuán)隊精神

安全管理是一個集體的工作,需要黨、政、工齊抓,公司班子成員做到了到現(xiàn)場必查安全,公司安全重點項目指定領(lǐng)導(dǎo)專項負(fù)責(zé),無論是否本職工作,只要有利于公司發(fā)展,就要積極去做,班子成員相互補(bǔ)臺、形成團(tuán)隊的合力是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。

2、形成安全責(zé)任體系,做到閉環(huán)控制

健全制度,建立安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈條,按照“六抓一問責(zé)”原則,重視安全策劃,重視項目危險點分析,落實各級人員責(zé)任,堅持過程控制和重點巡查,形成閉環(huán)管理。

三、自身建設(shè)情況

工廠生產(chǎn)標(biāo)簽事故報告范文第十一篇XX年在忙忙碌碌中匆匆過去,嶄新的XX年如期而至,在這辭舊迎新之際,回顧過去,感慨萬千。

在過去的一年中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下認(rèn)真落實醫(yī)院的各項方針政策,學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件和各項指示精神,并嚴(yán)格執(zhí)行“信息科管理制度”,做好自己的本職工作。作為醫(yī)院一名普通的信息維護(hù)人員,工作看似簡單,其實不然,由于科室人員少,醫(yī)院系統(tǒng)終端不斷的增加,我們都是一兼多職,默默奉獻(xiàn)。隨著醫(yī)院系統(tǒng)設(shè)備的更新?lián)Q代和時代的發(fā)展進(jìn)步,信息管理工作提高到了新的水平。作為醫(yī)院的職能科室,各臨床科室的服務(wù)單位,本著為保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保證醫(yī)生對患者能夠及時的救治的信念,在于部長的領(lǐng)導(dǎo)下,科里實行了值班人負(fù)責(zé)制度。無論節(jié)假日都有人值班,保證第一時間排除故障,解決問題。在我參加工作的兩年年中,從來不計較工作時間的長短,從來不吝惜節(jié)假日的加班,上班的時候認(rèn)真工作,下班以后也把心放在工作上,無論是工作時間還是工作量,我都不甘人后。無論黑夜白晝,春夏秋冬都能堅持如一,從不喊冤叫苦,為系統(tǒng)安全運(yùn)行起到了舉足輕重的作用。

XX年院內(nèi)電話業(yè)務(wù)分歸我們科管,4月,醫(yī)院電話由中國電信切換到中國聯(lián)通。為了保證今后順利完成電話線路的維修、安裝任務(wù),在聯(lián)通工程師就行切換的過程中,我都一直跟在他們身后,學(xué)習(xí)如何跳線,如何接線,了解了電話機(jī)房里設(shè)備的運(yùn)行原理。切換當(dāng)天加班到晚上10點多,打電話到各科室詢問電話使用情況,告知電話切換完成,遇到無響應(yīng)的電話親自到現(xiàn)場查看,從終端到機(jī)房沿線排查,直到解決問題,確保各科室電話暢通后方才離開。之后在一些科室搬遷過程中處理了移機(jī)、新裝電話、寬帶業(yè)務(wù)近百起。即便是節(jié)假日也都加班加點,保證了各科室在搬入的第一時間能夠與全院取得聯(lián)系。由于我的積極工作,終于得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可。

自從走上工作崗位的第一天起,我就認(rèn)為,付出越多,得到的回報就越多,我始終以醫(yī)院的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。缺乏專業(yè)知識,我就默默勤奮學(xué)習(xí),沒有相關(guān)經(jīng)驗,我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起醫(yī)院付給我的每一分薪水。能取得今天的成績,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事之間的幫助,使他們給我分享了許多工作中的經(jīng)驗,教會我許多為人處事的態(tài)度。

回顧過去,我依然有許多做的不足的地方。缺乏溝通一直是我的弱點。雖然我已經(jīng)掌握了系統(tǒng)維護(hù)的方法,可是更深層次的東西還有待學(xué)習(xí)提高。在新的一年中,我會以飽滿的熱情,不懈的努力,刻苦學(xué)習(xí)的精神,去進(jìn)一步揚(yáng)長避短用心做事,一如既往堅持不懈,為醫(yī)院信息化建設(shè)再上一個新臺階貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

工廠生產(chǎn)標(biāo)簽事故報告范文第十二篇今年以來,我廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我廠未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧、打造平安作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是:

一、建立考核機(jī)制,落實安全責(zé)任

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

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