我心中新華保險(xiǎn)范文

我心中新華保險(xiǎn)范文第一篇我心中新華保險(xiǎn)范文第一篇新華保險(xiǎn)分紅型保險(xiǎn)怎么算法

分紅包括年度紅利和終了紅利：

年度紅利：年度分紅以增加保險(xiǎn)金額的方式進(jìn)行分配。公司在每一會(huì)計(jì)年度未對(duì)該會(huì)計(jì)年度的分紅保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，若確定有紅利分配，是按照監(jiān)管規(guī)定，根據(jù)分紅保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行紅利分配。保額遞增，形成年度累積紅利。終了分紅：分為以下三種：

（1）滿期生存紅利：被保險(xiǎn)人生存至保險(xiǎn)期間滿，本合同效力即行終止，公司將該紅利以滿期生存紅利的形式與滿期生存金一并給付，形成終了紅利。

（2）體恤金：被保險(xiǎn)人身故或全殘時(shí)，合同終止，公司將該紅利以體恤金的形式與身故金一并給付。

（3）特別紅利：合同生效一年后，因投保人退?；虬l(fā)生責(zé)任免除事項(xiàng)等，則將該紅利以特別紅利的形式與現(xiàn)金價(jià)值一并退還。通俗的講，年度紅利就是每一年都分配的紅利進(jìn)行累加，而還是復(fù)利遞增，終了紅利是一生中只出現(xiàn)一次，分別為：滿期，身故、退保。

案例：新華保險(xiǎn)好利年年兩全保險(xiǎn)分紅型的算法

生存保險(xiǎn)金——每?jī)赡攴担ɑ颈ｎ~+累積紅利保額）×10%

我心中新華保險(xiǎn)范文第二篇“作為新華人壽業(yè)務(wù)的根基，代理人隊(duì)伍是不能被撼動(dòng)的。雖然經(jīng)過了不少波折，所幸的是，到目前為止，新華人壽的代理人隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，沒出現(xiàn)大規(guī)模流失?！毙氯A人壽一位高層在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說。

時(shí)間上的巧合——新華人壽原董事長(zhǎng)關(guān)國(guó)亮去職帶來的動(dòng)蕩簽后——讓人不免對(duì)修改<基本法>的初衷頗多遐想。

“這是新華人壽第四次修訂<基本法>。”新華人壽<基本法(20xx版)>執(zhí)行小組組長(zhǎng)王艷珊告訴記者，新華人壽成立十年來，從最初只有北京分公司一家，到20xx年的5家分公司，出臺(tái)了第一版基本法，之后在20xx年、20xx年分別修訂了一版，目前的20xx版，是第四版。

新華人壽戰(zhàn)略管理中心高級(jí)機(jī)構(gòu)管理經(jīng)理陳利平稱，<基本法>的每一次修訂都與不同的發(fā)展階段相關(guān)，也是各公司不同發(fā)展策略和管理導(dǎo)向的體現(xiàn)。

20xx年-20xx年，剛剛處在起步階段的新華人壽，快速擴(kuò)張、完成全國(guó)布局成為其首要任務(wù)。當(dāng)時(shí)，所有制度都圍繞著增員、搭建團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)生績(jī)效，所以這個(gè)時(shí)期的基本法核心點(diǎn)就是利益的分配。

所謂利益分配，就是傭金的分配，而傭金則包括直接傭金和附加傭金，直接傭金是給付業(yè)務(wù)員代理產(chǎn)品的報(bào)酬，附加傭金實(shí)際上是在<基本法>之下的一種再分配。“根據(jù)公司前期的導(dǎo)向——快速擴(kuò)張隊(duì)伍，直接的表現(xiàn)就是利益的前置?！标惱秸f。

到了20xx年，新華人壽基本完成了全國(guó)布局，“提高隊(duì)伍績(jī)效，穩(wěn)定隊(duì)伍，在穩(wěn)定中再擴(kuò)張”成為新的管理導(dǎo)向。

在強(qiáng)化考核標(biāo)準(zhǔn)的新導(dǎo)向的激勵(lì)下，20xx年下半年，新華人壽人均產(chǎn)能只有20xx多元，20xx年底，人均產(chǎn)能達(dá)到3000多元，到了20xx年底，人均產(chǎn)能達(dá)到4000多元。同時(shí)，規(guī)模人力由20xx年的12萬人發(fā)展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的萬增長(zhǎng)到20xx年底的5萬人。個(gè)人業(yè)務(wù)員13個(gè)月留存率由13%提升到目前的20%左右，活動(dòng)率為40%左右。

然而時(shí)至今日，新華人壽的發(fā)展環(huán)境再度發(fā)生轉(zhuǎn)變。

一是集團(tuán)化戰(zhàn)略迫近。“個(gè)險(xiǎn)作為公司共同的銷售資源，需要有一個(gè)公共銷售平臺(tái)，以及相匹配的統(tǒng)計(jì)口徑和考核標(biāo)準(zhǔn)，便于今后產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、養(yǎng)老金公司等之間交叉推廣銷售后，各渠道之間的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?！蓖跗G珊說。

另一方面，在“關(guān)國(guó)亮事件”帶來的動(dòng)蕩直至部分股東股權(quán)被保險(xiǎn)保障基金接管、保費(fèi)增長(zhǎng)停滯不前的局面下，王艷珊承認(rèn)，防范同業(yè)挖角也的確是當(dāng)務(wù)之急。

此次新華人壽出臺(tái)的新<基本法>，一共有A、B、C三個(gè)“結(jié)構(gòu)性差異化”版本，是根據(jù)各地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)不同的競(jìng)爭(zhēng)程度，以及對(duì)新華人壽保費(fèi)的貢獻(xiàn)度劃分的。三個(gè)不同版本分別設(shè)置了不同的層級(jí)、獎(jiǎng)項(xiàng)、考核指標(biāo)等。

從“利益前置”到“利益后置”

雖然A、B、C三版基本法各有側(cè)重，但是“持續(xù)新增、強(qiáng)化留存”仍是新華人壽新<基本法>的一個(gè)基本導(dǎo)向。

而變“利益前置”為“利益后置”則成了新華人壽強(qiáng)化留存率的一個(gè)重要手段。王艷珊稱：“在03版基本法里，宗旨就是把新人的利益前置，新人進(jìn)入的門檻較低，較容易拿到相應(yīng)的待遇，且集中在進(jìn)來的前三個(gè)月，新人剛進(jìn)來就會(huì)有一種強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)感，在這種制度的引導(dǎo)下，很快我們就吸引了很多業(yè)務(wù)人員進(jìn)來?！?/p>

但時(shí)至今日，情勢(shì)迥異，“留住老人”，也許顯得更為重要。

新版<基本法>在提高留存率上做了變革，如為推薦人設(shè)立的“增員獎(jiǎng)”，以前只發(fā)3個(gè)月，現(xiàn)在延長(zhǎng)到6個(gè)月;對(duì)于第二年仍在崗的業(yè)務(wù)人員，服務(wù)利益大幅增加。

新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經(jīng)理王寶軍說，在業(yè)務(wù)量沒有發(fā)生大改變的前提下，新舊基本法更替頭兩個(gè)月，僅繼續(xù)率獎(jiǎng)一項(xiàng)，他的收入就比以前多了7000多元。

新華保險(xiǎn)還規(guī)定，“滿三年以上的，發(fā)給長(zhǎng)期服務(wù)津貼”。此外，對(duì)于連續(xù)服務(wù)滿三年的客戶經(jīng)理以上職級(jí)人員，可獲得公司提供的每?jī)赡暌淮蔚捏w檢;每年還可獲得對(duì)應(yīng)的帶薪休假福利，休假時(shí)間最長(zhǎng)可達(dá)到10天，每日定額補(bǔ)貼最高為150元。對(duì)于那些連續(xù)服務(wù)滿15年后，達(dá)到一定年齡的業(yè)務(wù)人員，根據(jù)在公司期間的工作表現(xiàn)，給予定額的職業(yè)成就禮金，最高額度為50000元。

除了留存率，新<基本法>還力圖解決新人持續(xù)增加問題。按照新<基本法>規(guī)定，新人一進(jìn)入公司，就有6個(gè)月的責(zé)任底薪(原為3個(gè)月)，責(zé)任底薪按照ABC三個(gè)版本的不同，分別是1000元、1200元、1500元。

以較有代表性的B版為例，只要新人每個(gè)月完成1500元的傭金，即可領(lǐng)到1200元的責(zé)任底薪，共計(jì)2700元。如該新人連續(xù)三個(gè)月累計(jì)完成2100元的傭金，即可以轉(zhuǎn)正，享受基本保障。這些基本保障包括，意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫(yī)療、住院醫(yī)療、疾病身故保障等商業(yè)保險(xiǎn)。

“如果個(gè)人在考核期內(nèi)完成3200元的傭金，就可以晉升到客戶經(jīng)理，之后還有機(jī)會(huì)晉升到業(yè)務(wù)主任、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、總監(jiān)等。”王艷珊說，與同業(yè)相比，他們的待遇水平比較高，但考核要求相對(duì)偏低，成立4、5年的分公司也有1-2名總監(jiān)，僅職務(wù)津貼一項(xiàng)最高的就有2萬元。

如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養(yǎng)魚”?業(yè)界頗有爭(zhēng)論。一位壽險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理表示，新華人壽的新<基本法>屬于“重獎(jiǎng)輕罰”，這種模式無疑會(huì)給業(yè)務(wù)人員帶來更多的實(shí)惠，對(duì)于正處于風(fēng)口浪尖上的新華人壽來說，可以起到穩(wěn)定人心的作用，但是留給股東的分紅肯定會(huì)減少，這是公司大策略使然。效果如何，目前仍是一個(gè)未知數(shù)。

我心中新華保險(xiǎn)范文第三篇我進(jìn)保險(xiǎn)公司之前從事電話客服工作兩年了，工作比較安逸收入穩(wěn)定，工資在三千塊錢左右，當(dāng)時(shí)在想在深圳這個(gè)高消費(fèi)的城市一個(gè)月掙三千塊是比較基本的收入，因?yàn)楣ぷ鞅容^安逸人也會(huì)慢慢變得懶惰些，每天忙忙碌碌的生活著覺得人生也沒有什么目標(biāo)有些迷茫，不想就這樣過一輩子，于是就想找另一份有挑戰(zhàn)性的工作，有發(fā)展前景的又可以激起人斗志的工作，當(dāng)時(shí)還沒想好做什么工作。有一天我的朋友給我打電話說：“彩堅(jiān)，你是一個(gè)比較愛學(xué)習(xí)的`人，我們公司本周末有一個(gè)很好的《人生規(guī)劃的講座》，希望你能過去聽下對(duì)你以后的人生規(guī)劃也有很大的好處。”我一聽那好呀！

我朋友也是剛做保險(xiǎn)的，我去聽課后里面講的內(nèi)容就是：做保險(xiǎn)做得比較久的前輩講他們選擇保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)歷，還看了部份數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這些數(shù)據(jù)就是每年發(fā)生意外事故的案例和重大疾病的統(tǒng)計(jì)，給每個(gè)家庭帶去的不幸，還有一些保險(xiǎn)的功能與意義。我以前沒怎么接觸過保險(xiǎn)，自從上了那堂課后我的感觸挺深的。因?yàn)槲沂且粋€(gè)比較容易接受新事物的人，覺得有它存在的理由肯定就有它存在的意義，我也是一個(gè)比較有愛心的人，小時(shí)候總在想我以后要有自己的公司事業(yè)賺多點(diǎn)錢幫助那些貧窮沒錢上學(xué)的孩子和沒錢看病有困難的人，但也一直沒想好做什么事業(yè)，現(xiàn)在知道了保險(xiǎn)的功能和意義了，保險(xiǎn)是愛是責(zé)任是尊嚴(yán)也是一種科學(xué)的安排……后來自己琢磨了一下我可以借助保險(xiǎn)公司這個(gè)平臺(tái)幫助更多的人，傳遞愛心，送去詳和安寧，而且保險(xiǎn)也是一個(gè)朝陽的行業(yè)，可以做一輩子的事業(yè)，有前景可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。所以我就選擇了做保險(xiǎn)行業(yè)。

中國(guó)太平保險(xiǎn)公司是中國(guó)市場(chǎng)上第一家保險(xiǎn)公司，歷史悠久已有84年歷程，實(shí)力雄厚。1929年總部成立于上海，隨著國(guó)家的政策調(diào)整，1956年將重心移師海外經(jīng)營(yíng)。20xx年在香港上市，代碼是HK00966，成為第一家在境外上市的中資壽險(xiǎn)企業(yè)。20xx年加入WTO后，20xx年回國(guó)恢復(fù)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，因有海外經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)理驗(yàn)，回國(guó)復(fù)業(yè)十年來，發(fā)展的速度也是行業(yè)最領(lǐng)先的，20xx年被升格為央企，中國(guó)目前只有四家央企，成為央企后國(guó)家會(huì)給到很多的優(yōu)惠政策和項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都帶有壟斷性、稀缺性和未來高成長(zhǎng)性，比如：廣東核電項(xiàng)目、南水北調(diào)工程、上海養(yǎng)老社區(qū)、城鎮(zhèn)化等，這些都是中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向都是新興產(chǎn)業(yè)，一般的個(gè)人投資都是拿不到的項(xiàng)目，xxx有規(guī)定所有的保險(xiǎn)公司所投資的收益70%都是要分給客戶的，這意味著我們的客戶有更好的服務(wù)和豐厚的收益。中國(guó)太平走的是“三高理念”：高素質(zhì)、高品質(zhì)、高績(jī)效。里面匯聚了時(shí)代精英、肩負(fù)著歷史重托，用心—經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)，我們要走專業(yè)化、國(guó)際化的道路。公司有完善的培訓(xùn)體系，讓每個(gè)同事都在快樂中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，有名師指路，讓我們?cè)谌松牡缆飞仙僮吆芏鄰澛?。就像一個(gè)溫暖的大家庭關(guān)愛著你成長(zhǎng)，這就是我想要的工作氛圍和展示自我的平臺(tái)。

保險(xiǎn)是愛是責(zé)任是尊嚴(yán)也是一種科學(xué)的安排，我聽了清華大學(xué)畢業(yè)王辰老師的課，印象最深的一句話就是：有保險(xiǎn)的孩子像個(gè)寶沒保險(xiǎn)的孩子像根草，風(fēng)險(xiǎn)無處不在人有旦夕禍福，如果一個(gè)家庭遇到不幸父母雙亡，那剩下的小孩老人怎么辦？如果這個(gè)家庭沒買保險(xiǎn)將意味著將來小孩的學(xué)費(fèi)生活費(fèi)誰來付？老人的贍養(yǎng)費(fèi)又是誰來付？小孩還那么小老人操勞了大半輩子不但不能安享晚年，以后的生活將是多么的艱苦，人就這么一走了知，這就是對(duì)家庭的不負(fù)責(zé)任?。∪绻@個(gè)家庭購(gòu)買了保險(xiǎn)意義就不一樣了，最起碼可以給到這個(gè)家庭一筆賠償金，可以為這個(gè)家庭以后的生活過得不再那么辛苦；這就是保險(xiǎn)的愛與責(zé)任。我們可以回想一下我們身邊發(fā)生的事情，有哪些家庭出現(xiàn)過意外或重大疾病的？到處借錢的？負(fù)債累累的，都給這些家庭帶來了什么樣的結(jié)果呢？俗話都說：生不帶來，死不帶去，有的人死得輕于鴻毛、有的人死得重于泰山，就看一個(gè)人死的時(shí)候有沒有價(jià)值了！

很快保險(xiǎn)法這門課程就要列入中小學(xué)的教程了，可以看出社會(huì)對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知，普及保險(xiǎn)的功能和意義，所以現(xiàn)在我們也要更多的了解保險(xiǎn)知識(shí)。

我心中新華保險(xiǎn)范文第四篇新華人壽商業(yè)保險(xiǎn)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保障計(jì)劃

（一）費(fèi)用補(bǔ)償型

險(xiǎn)種特點(diǎn)：

充分銜接社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)，保障內(nèi)容全面、靈活；

全方位補(bǔ)充個(gè)人負(fù)擔(dān)的合理醫(yī)療費(fèi)用支出，有效解決員工的后顧之憂；

費(fèi)率公平合理，充分考慮各地社保政策差異和投保團(tuán)體的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)水平；

適用對(duì)象：凡已參加當(dāng)?shù)厣鐣?huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)的企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體（參保人數(shù)>=8人）。保險(xiǎn)期間：一年

基本保障：

1、住院醫(yī)療保險(xiǎn)金

本計(jì)劃對(duì)參保員工所發(fā)生的符合當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的合理住院醫(yī)療費(fèi)用中需要個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分，按約定比例進(jìn)行給付。

2、門急診醫(yī)療保險(xiǎn)金

本計(jì)劃對(duì)參保員工所發(fā)生的符合當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的合理門急診醫(yī)療費(fèi)用中需要個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分，扣除免賠額后按約定比例進(jìn)行給付。

可選保障：

1、子女住院醫(yī)療保險(xiǎn)金

本計(jì)劃對(duì)參保子女所發(fā)生的符合當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的合理住院醫(yī)療費(fèi)用中需要個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分，按約定比例進(jìn)行給付。

2、子女門診費(fèi)用保險(xiǎn)金

本計(jì)劃對(duì)參保子女所發(fā)生的符合當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的合理門診醫(yī)療費(fèi)用中需要個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分，扣除免賠額后按約定比例進(jìn)行給付。

投保示例

我心中新華保險(xiǎn)范文第五篇新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司講師團(tuán)管理辦法

第一章總則

第一條為了提升講師專業(yè)技能，整合系統(tǒng)講師資源，創(chuàng)建新華講師良好品牌，提高講師專業(yè)化能力和隊(duì)伍忠誠(chéng)度，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要組建新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司講師團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“講師團(tuán)”），同時(shí)制定《新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司講師團(tuán)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。

第二條講師團(tuán)是弘揚(yáng)新華公司文化、推動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展、實(shí)施訓(xùn)練規(guī)劃的中堅(jiān)力量，是營(yíng)銷培訓(xùn)隊(duì)伍中的優(yōu)秀典范，是公司營(yíng)銷訓(xùn)練體系的重要組成部分。講師團(tuán)成員由公司表現(xiàn)優(yōu)秀的專、兼