影像中心技術(shù)組年工作計(jì)劃

影像中心技術(shù)組年工作計(jì)劃第1篇影像中心技術(shù)組年工作計(jì)劃第1篇上半年即將過(guò)去，在這半年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色，很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面

來(lái)到醫(yī)院的半年來(lái)，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則，不僅在工作中給我指導(dǎo)，還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵(lì)下，我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

二、工作勤務(wù)方面

半年前，我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生，來(lái)到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng)，給予我很大幫助，使我很快適應(yīng)了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作，讓我積累了經(jīng)驗(yàn);辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì)，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務(wù)，為醫(yī)院爭(zhēng)了光。

三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面

我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下，對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)，辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理，報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

以上幾點(diǎn)是我這半年來(lái)的主要收獲，當(dāng)然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的情況，我通過(guò)認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯(cuò)，盡職盡責(zé)，做好一名放射診斷醫(yī)生。

延伸閱讀

一、上半年工作情況

1、圓滿完成居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳任務(wù)。xx市下達(dá)任務(wù)指標(biāo)為518100人，截止至20xx年6月30日，我市參保523544人，圓滿完成任務(wù)。

2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)21家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下達(dá)了2018年度醫(yī)?；鹂偪叵揞~。鑒于20xx年度我市居民醫(yī)?；鸪?，20xx年xx市轄區(qū)內(nèi)協(xié)議管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)總控指標(biāo)比20xx年度下調(diào)達(dá)1000多萬(wàn)。經(jīng)過(guò)多次和有關(guān)部門、單位座談，5月上旬將指標(biāo)下達(dá)到各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，目前沒(méi)有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。

3、認(rèn)真做好醫(yī)療保險(xiǎn)精準(zhǔn)扶貧工作。按上級(jí)精神，將扶貧辦上報(bào)的扶貧對(duì)象共19631人全部納入居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進(jìn)行了系統(tǒng)標(biāo)識(shí)，為打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)墊定了基礎(chǔ)。

4、對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展醫(yī)療費(fèi)用稽核。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院病人情況進(jìn)行了檢查，對(duì)違規(guī)住院和掛床住院情況進(jìn)行了處理，追回資金萬(wàn)元;對(duì)轄區(qū)內(nèi)重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)?；鹗褂们闆r、民營(yíng)醫(yī)院誘導(dǎo)病人住院情況進(jìn)行了核查，下一步將針對(duì)有關(guān)問(wèn)題作出處理。

二、亮點(diǎn)工作及創(chuàng)新工作

1、嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院及慢性病準(zhǔn)入，降低醫(yī)療基金支出。針對(duì)總控指標(biāo)緊張的現(xiàn)狀，多次和我市二級(jí)醫(yī)院座談，探討節(jié)省資金的辦法和措施，目前已經(jīng)實(shí)施并初見(jiàn)成效的有兩項(xiàng)，一是嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的規(guī)定上做到了疑難重癥該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，一般疾病不轉(zhuǎn)，杜絕人情轉(zhuǎn)診。從近三個(gè)月的轉(zhuǎn)院情況來(lái)看，效果比較明顯，原一個(gè)月轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院200多人次，現(xiàn)降至60余人次。二是嚴(yán)格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴(yán)把第一關(guān)，對(duì)不符合門診慢性病條件的患者，不能填寫慢性病鑒定申請(qǐng)表。實(shí)行初審、復(fù)審兩次鑒定，復(fù)審請(qǐng)外地專家。通過(guò)嚴(yán)控門診慢性病準(zhǔn)入關(guān)，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。

2、意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作運(yùn)行情況得到濟(jì)寧市級(jí)肯定。xx居民醫(yī)療保險(xiǎn)意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作，居民醫(yī)保給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，保險(xiǎn)公司提供人力、物力及技術(shù)支持，增加了調(diào)查核實(shí)數(shù)量及調(diào)查頻率。半年來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)或入戶調(diào)查核實(shí)數(shù)量為去年同期的3倍，拒付案例將近倍，同期意外傷害支付占比由去年的下降至?，F(xiàn)場(chǎng)或入戶調(diào)查的增加，既保證了審批的正確率，又維護(hù)了政策的公平性，同時(shí)加快了審批進(jìn)度，提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點(diǎn)，5月30日，濟(jì)寧市局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研，給與了充分肯定。

3、跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作獲得好評(píng)，被省廳評(píng)為xx省跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算先進(jìn)單位。

三、存在問(wèn)題

受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點(diǎn)不能直接定到上級(jí)醫(yī)院，給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。

四、下半年打算

1、嚴(yán)格落實(shí)政策，保障居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，提升群眾滿意度。

2、強(qiáng)化基金監(jiān)管，保障基金安全。繼續(xù)嚴(yán)控市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的辦理及門診慢性病鑒定，加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，加大對(duì)市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調(diào)查力度，加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦工作作風(fēng)建設(shè)，做到十五個(gè)嚴(yán)禁，有效維護(hù)醫(yī)療基金安全。

20xx年上半年完成了如下工作：

一、做好配合區(qū)域his系統(tǒng)上線

1、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目核對(duì)、整理、設(shè)置，耗材庫(kù)整理，價(jià)格核對(duì)，醫(yī)保編碼匹配;

2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;

3、藥品編碼匹配，根據(jù)醫(yī)保文件動(dòng)態(tài)更_大庫(kù)目錄數(shù)據(jù)，*****，共更新目錄**次，調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)藥品編碼數(shù)千條;

4、做好系統(tǒng)病歷首頁(yè)財(cái)務(wù)歸并;

二、推進(jìn)醫(yī)保電子憑證工作，開(kāi)展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓(xùn)**次，解讀醫(yī)保政策要求，對(duì)門診大廳、收費(fèi)窗口、自助機(jī)及醫(yī)生診室進(jìn)行布碼、設(shè)置提醒，并對(duì)實(shí)施過(guò)程中問(wèn)題進(jìn)行反饋協(xié)調(diào)。

三、開(kāi)展院內(nèi)drgs相關(guān)培訓(xùn)**次，聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科drgs基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);對(duì)****年全年入組drgs病例數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析，測(cè)算，整理drgs數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

四、維護(hù)基金安全，根據(jù)《國(guó)家醫(yī)保局、_、國(guó)家衛(wèi)生健康委關(guān)于開(kāi)展打擊欺詐騙保專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(醫(yī)保發(fā)〔****〕**號(hào))要求，根據(jù)《醫(yī)保基金監(jiān)管手冊(cè)》培訓(xùn)，開(kāi)展院內(nèi)培訓(xùn)及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費(fèi)**例，共計(jì)**元，并按要求退回至醫(yī)?；鹳~戶。

四、根據(jù)物價(jià)管理要求，對(duì)于皮膚科新增服務(wù)項(xiàng)目召開(kāi)醫(yī)療物價(jià)管理委員會(huì)，討論并通過(guò)皮膚科新增特需服務(wù)項(xiàng)目，按流程上報(bào)院委會(huì)并進(jìn)行公示，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置。

五、對(duì)醫(yī)保剔除費(fèi)進(jìn)行整理，根據(jù)具體情況進(jìn)行分析整改，對(duì)接信息科對(duì)系統(tǒng)調(diào)整設(shè)置，個(gè)別易錯(cuò)項(xiàng)目設(shè)置跳窗提示，**共計(jì)社保剔除費(fèi)：城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除****元，實(shí)際剔除****元;職工醫(yī)保首次剔除***元，實(shí)際剔除****

六、初步完成醫(yī)保貫標(biāo)要求的三大目錄庫(kù)匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護(hù)士申報(bào)。

七、配合完成各項(xiàng)指令性任務(wù)包括新冠預(yù)防接種、院感督查、診所督查等。

上半年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，按照醫(yī)保局安排的工作計(jì)劃，遵循著“把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)”的總體思路，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院的醫(yī)保、新農(nóng)合工作取得了一定的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)?？乒ぷ骺偨Y(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳力度大

為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作小組，來(lái)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎(jiǎng)懲制度落實(shí)工作。

為使廣大干部職工對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要有以下方面：

一是召開(kāi)全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)。

二是舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)班、黑板報(bào)、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力。

三是加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理，在醫(yī)院信息中心幫助下，通過(guò)醫(yī)保軟件管理，能更規(guī)范、更便捷。大大減少了差錯(cuò)的發(fā)生。

四是通過(guò)電視專輯來(lái)宣傳醫(yī)保政策，讓廣大醫(yī)保人員，城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等朋友真正了解到參保的好處，了解二醫(yī)院的運(yùn)作模式，積極投身到醫(yī)?；顒?dòng)中來(lái)。

二、措施得力，規(guī)章制度嚴(yán)

為使醫(yī)保、農(nóng)合病人“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費(fèi)”，我院進(jìn)行了如下操作：

一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖，醫(yī)保、農(nóng)合病人住院須知，使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負(fù)責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。

二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏，將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布于眾，接受群從監(jiān)督。

三是全面推行住院病人費(fèi)用“一日清單制”，并要求病人或病人家屬在清單上簽字，并對(duì)醫(yī)保帳目實(shí)行公開(kāi)公示制度，自覺(jué)接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費(fèi)。在省領(lǐng)導(dǎo)及市物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院檢查時(shí)，得到了充分的肯定。

四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制定了醫(yī)保管理處罰條例，每季度召開(kāi)醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)，總結(jié)分析近期工作中存在的問(wèn)題，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。

五是醫(yī)院職工開(kāi)展服務(wù),刷卡制度,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過(guò)硬技術(shù)受到病人好評(píng)。

為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí)，醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際，從以下三方面實(shí)施工作：

一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度，有定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等)工作計(jì)劃，并定期進(jìn)行考評(píng)，制定改進(jìn)措施。

二是加強(qiáng)病房管理，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)行病床邊政策宣傳，征求病友意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題，查有無(wú)掛床現(xiàn)象，查有無(wú)冒名頂替的現(xiàn)象，查住院病人有無(wú)二證一卡，對(duì)不符合住院要求的病人，醫(yī)保科一律不予審批。

三是加強(qiáng)對(duì)科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理，督促檢查，及時(shí)嚴(yán)肅處理，并予以通報(bào)和曝光。今年我科未出現(xiàn)大的差錯(cuò)事故，全院無(wú)大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

三、改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量

新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

我科分管副科長(zhǎng)定期下病房參加晨會(huì)，及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過(guò)程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

在辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)和參合農(nóng)民手續(xù)的過(guò)程中，我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳，講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，新農(nóng)合的有關(guān)政策，各項(xiàng)補(bǔ)助措施，認(rèn)真解答提出的各種提問(wèn)，努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開(kāi)。始終把“為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運(yùn)行過(guò)程中，廣大參保、參合患者最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，我科工作人員嚴(yán)格把關(guān)，友情操作，實(shí)行一站式服務(wù)，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)用，大大提高了參保滿意度。

四、工作小結(jié)

通過(guò)我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力，認(rèn)真工作，誠(chéng)心為患者服務(wù)，圓滿完成了年初既定各項(xiàng)任務(wù)。20xx年收治醫(yī)保、居民醫(yī)保住院病人余人，總費(fèi)用萬(wàn)余元。接待定點(diǎn)我院的離休干部人、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人，傷殘軍人人。20xx年我院農(nóng)合病人人，總費(fèi)用萬(wàn)元，發(fā)生直補(bǔ)款萬(wàn)元，大大減輕了群眾看病負(fù)擔(dān)。

我院醫(yī)保農(nóng)合工作在開(kāi)展過(guò)程中，得到了市醫(yī)保局、衛(wèi)生局、合管辦領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得醫(yī)保農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績(jī)但仍存在一些不足，如：因新農(nóng)合實(shí)施規(guī)定的具體細(xì)則不夠明確，軟件系統(tǒng)不夠成熟，問(wèn)題瑣碎，人員緊張，導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦斜容^被動(dòng)，溝通協(xié)調(diào)阻力偏大;全院的醫(yī)保工作反饋會(huì)偏少。

在今后的工作中，需嚴(yán)把政策關(guān)，從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，簡(jiǎn)化手續(xù)，努力更多更好地為醫(yī)保農(nóng)合人員服務(wù)，力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保農(nóng)合工作推向一個(gè)新的高度，為全市醫(yī)保農(nóng)合工作順利開(kāi)展作出貢獻(xiàn)。

五、下一步工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)就醫(yī)、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理優(yōu)質(zhì)化，建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的報(bào)銷工作程序，方便于民，取信于民。

2、做好與醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作。

3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋。

影像中心技術(shù)組年工作計(jì)劃第2篇20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái))，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，醫(yī)院放射科把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20xx年計(jì)劃開(kāi)展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取20xx年我科全年總收入較20xx年增長(zhǎng)10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì)，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。20xx年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。

增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作，20xx年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

影像中心技術(shù)組年工作計(jì)劃第3篇20xx年科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核，實(shí)行輪流當(dāng)班制，每人一個(gè)月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯(cuò)，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。如后果嚴(yán)重者，取消晉級(jí)晉職資格。

20xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺(jué)早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹(shù)立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。

總之，20xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項(xiàng)中心工作。為順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出我科的'努力和貢獻(xiàn)。

放射科2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

2017年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院部各兄弟科室的大力支持下，我科室人員齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干。全科人員同心同德圓滿地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度科室的工作開(kāi)展情況作如下總結(jié)：

一、強(qiáng)化科室管理

不斷強(qiáng)化科室管理，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全科工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，按時(shí)給病人發(fā)放診斷報(bào)告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。

二、醫(yī)療指標(biāo)完成情況

1、基本情況

放射科分為總院放射科和分院放射科，包含CT和普放，現(xiàn)有人員配制：醫(yī)師x名，技士x名，護(hù)士x名。

隨著醫(yī)院的發(fā)展，工作的需要，我科在x年x月新購(gòu)置xx設(shè)備，用于xx檢查使用。新設(shè)備的投入使用使我科工作量大大增加。

2、工作量：(月份)

普放：

CT：

人次體檢：

工作量較去年同期增加

人次。

3、經(jīng)濟(jì)收入：

三、醫(yī)療質(zhì)量

面對(duì)繁重的工作，我們沒(méi)有絲毫的放松，在醫(yī)療質(zhì)量方便嚴(yán)格把關(guān)。

1、嚴(yán)格按照放射質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項(xiàng)質(zhì)控制度進(jìn)行工作，層層把關(guān)，落實(shí)崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

2、攝片質(zhì)量方面：實(shí)行醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)。對(duì)照片進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不合格照片，及時(shí)分析原因，不斷總結(jié)，提高投照水平，將甲級(jí)片率、乙級(jí)片率和廢品率控制在規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

3、診斷質(zhì)量方面：堅(jiān)持集體讀片制度，定期討論疑難病例，提高診斷準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行審核制度，把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)做好病患的溝通及解釋工作。

四、工作中的“美中不足”2017年全科人員在院部各部門的支持下，在共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅度提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本的文化理念也有了明顯提升?？剖以O(shè)備運(yùn)行正常，全科人員盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)上進(jìn)，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開(kāi)展也穩(wěn)步推進(jìn)。但是，展望未來(lái)，各項(xiàng)工作距離院部的要求仍然有一定的差距。

五、展望20182018年，我科將對(duì)2017年科室存在的不足，進(jìn)一步完善，縮短和院部標(biāo)準(zhǔn)的差距。

1、加強(qiáng)科室的管理：狠抓落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行科室崗位職責(zé)，進(jìn)一步提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和診斷質(zhì)量。

2、用人計(jì)劃：(描述現(xiàn)狀)。因此，我科在2018年，將要再招進(jìn)xx人員，以解決人員緊張問(wèn)題。

3、醫(yī)療設(shè)備：雖然PACS系統(tǒng)的全面應(yīng)用，簡(jiǎn)化了檢查流程，縮短了患者就醫(yī)的等待時(shí)間，改善了圖像的存儲(chǔ)。但是，PACS系統(tǒng)功能的合理開(kāi)發(fā)有待進(jìn)一步加強(qiáng)?？剖胰藛T應(yīng)進(jìn)一步熟練掌握PACS系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，更好的應(yīng)用于診斷工作。與此同時(shí)，我科將在院部領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下，引進(jìn)更高檔次的xx設(shè)備。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：科室的業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高，組織科室人員定期參加疑難病例的讀書會(huì)及討論，在討論中認(rèn)真落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷的提高和成長(zhǎng)。

總之，回顧過(guò)去，差距和不足是對(duì)我科全體人員的鞭策和鼓勵(lì)，也是我科接下來(lái)將要面臨的亟待解救的問(wèn)題。在2018年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞院部的中心工作大局，和院部保持高度一致，為院部的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。

20xx年我市成立放射質(zhì)量控制中心，目前將放射質(zhì)量控制中心安置在靖煤集團(tuán)總醫(yī)院，對(duì)我院及我們科室是巨大的榮譽(yù)，放射質(zhì)量控制中心將“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，以提高我市醫(yī)院放射質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理職能，提高醫(yī)療質(zhì)量和保障患者安全，通過(guò)對(duì)以下工作的要求，提高我市各個(gè)放射科的工作質(zhì)量，具體計(jì)劃如下：

(一)在市衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省放射質(zhì)量控制中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，繼續(xù)做好依法行醫(yī)、放射防護(hù)等宣傳監(jiān)督作用，在全市所屬范圍內(nèi)倡導(dǎo)規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。無(wú)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格一律不得從事放射診斷工作，逐步形成二級(jí)以上醫(yī)院診斷和技術(shù)工作的分工，必須認(rèn)真執(zhí)行先拿證再上崗工作。

(三)組織本地區(qū)開(kāi)展讀片會(huì)，繼續(xù)組織單位和個(gè)人參與讀片活動(dòng)，通過(guò)讀片會(huì)的形式上可以提高對(duì)放射工作成效的動(dòng)態(tài)認(rèn)識(shí)，積極推進(jìn)建立放射交流微信群及QQ群，疑難病例開(kāi)展廣泛的討論，解決

各個(gè)醫(yī)院放射科的問(wèn)題，提高所有參與人員的放射診斷水平。同時(shí)，積極推進(jìn)組織參加每月一次的由蘭州各大醫(yī)院組織的省讀片會(huì)。

(五)中心將繼續(xù)做好對(duì)醫(yī)院開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，積極倡導(dǎo)科研活動(dòng)，要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫論文，開(kāi)展科研活動(dòng)，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平，積極推進(jìn)跨醫(yī)院，跨學(xué)科的組建科研團(tuán)隊(duì)，提高放射專業(yè)人員的科研水平。

(六)強(qiáng)調(diào)碘造影劑的使用安全，包括降低造影劑的使用量，高度重視碘過(guò)敏反應(yīng)的搶救的及時(shí)性及重要性，降低在碘造影劑使用中的不安全因素，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(七)進(jìn)一步強(qiáng)化輻射防護(hù)意識(shí)，重視病人及環(huán)境輻射危害，特別是兒童和婦女的輻射防護(hù)，將根據(jù)_輻射防護(hù)規(guī)定進(jìn)行防護(hù)檢查，增強(qiáng)輻射防護(hù)的法律意識(shí)。規(guī)范本地區(qū)所有放射科制定準(zhǔn)確的針對(duì)兒童的放射投照條件并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

(九)計(jì)劃在下半年組織一次全市性的全面質(zhì)控檢查，檢查的主要內(nèi)容為依法行醫(yī)、報(bào)告規(guī)范及輻射防護(hù)等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化診斷報(bào)告的規(guī)范性。

我中心也是剛成立，目前準(zhǔn)備從以上幾個(gè)方面開(kāi)展工作，望上級(jí)主管部門給予支持，我們的工作也是在摸索探索階段，希望主管部門

提出寶貴的意見(jiàn)建議，促進(jìn)我們放射質(zhì)量控制中心的工作，提高我市放射質(zhì)量的提高。

2016～2017年度影像科教學(xué)計(jì)劃

今年我接收來(lái)自湛江衛(wèi)校、肇慶醫(yī)專、等臨床、影像專業(yè)實(shí)習(xí)生約181人，其中影像:10人。為了更好地配合各院校完成實(shí)習(xí)任務(wù)，按教學(xué)大綱要求，結(jié)合本科實(shí)際，特制訂2015年～2016年度影像教學(xué)計(jì)劃。

一、教學(xué)目標(biāo)

1、加強(qiáng)學(xué)生的“三基”訓(xùn)練，結(jié)合臨床，指導(dǎo)學(xué)生將所掌握的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)運(yùn)用于臨床，學(xué)以致用，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、使學(xué)生掌握影像專業(yè)常用技術(shù)操作，培養(yǎng)學(xué)生的臨床思維和獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的工作能力。掌握常用影像學(xué)的解剖特點(diǎn)及病理改變與臨床相結(jié)合，達(dá)到診斷目的。

3、培養(yǎng)學(xué)生良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)態(tài)度，樹(shù)立以人為本、以病人為中心、救死扶傷、全心全意為人民健康服務(wù)的思想。

4、使學(xué)生熟悉各種機(jī)器操作，了解有關(guān)新技術(shù)、新儀器的使用。

5、按照影像科書寫報(bào)告規(guī)范要求，正確采集病史，熟練掌握影像學(xué)診斷的書寫，達(dá)到內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清楚、重點(diǎn)突出、條理分明、文字通暢。

二、措施

1、實(shí)習(xí)生上崗前，由科教股組織醫(yī)務(wù)股集中崗前培訓(xùn)后才能進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)。

2、進(jìn)入科室的第一天，由科負(fù)責(zé)人或教學(xué)秘書對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行?？茘徢芭嘤?xùn)。

3、帶教老師由科主任或教學(xué)秘書從科室教師隊(duì)伍中指定，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)實(shí)習(xí)生做到言傳身教，放手不放眼，保證醫(yī)療安全，并按教學(xué)大綱要求完成本?？频慕虒W(xué)任務(wù)。

4、各科室要重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生臨床基本技能，盡量給學(xué)生動(dòng)手機(jī)會(huì)，各項(xiàng)操作先由老師示范、指導(dǎo)，再協(xié)助學(xué)生完成，教學(xué)大綱要求學(xué)生掌握的操作技能，盡量使學(xué)生達(dá)到獨(dú)立完成的程度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療教學(xué)病例討論制度，以教學(xué)為目的，以學(xué)生為主體，以培養(yǎng)學(xué)生臨床思維能力和基本技能為重點(diǎn)。將培養(yǎng)學(xué)生的基本知識(shí)、技能及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等貫穿到醫(yī)療活動(dòng)中，結(jié)合病人實(shí)際，講述有關(guān)影像知識(shí)，1及機(jī)器操作規(guī)范，并向?qū)W生提出相關(guān)的問(wèn)題。

6、要求實(shí)習(xí)生嚴(yán)格執(zhí)行本院《修改實(shí)習(xí)生醫(yī)療文書制度》。

7、嚴(yán)格執(zhí)行臨床小講課制度，授課老師必須選擇與臨床工作實(shí)際緊密結(jié)合的課題，結(jié)合臨床工作，認(rèn)真?zhèn)湔n，提倡啟發(fā)式教學(xué)，避免與書本知識(shí)的簡(jiǎn)單重復(fù)，力求達(dá)到良好的教學(xué)效果。

8、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”制度，帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生務(wù)必做到言傳身教，放手不放眼，保證醫(yī)療安全。

9、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)習(xí)生輪科及出科考核制度，學(xué)生轉(zhuǎn)科前科室負(fù)責(zé)人或教學(xué)秘書必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行理論、技能考核及操行評(píng)定，并將結(jié)果寫在轉(zhuǎn)科鑒定表上。

10、要求每批學(xué)生轉(zhuǎn)科前至少進(jìn)行一次評(píng)教評(píng)學(xué)。

11、實(shí)習(xí)、進(jìn)修生出現(xiàn)曠工或其他重大問(wèn)題，科室負(fù)責(zé)人或教學(xué)秘書必須及時(shí)向科教股反映并有記錄，以便及時(shí)跟蹤處理，必要時(shí)由科教股與學(xué)校聯(lián)系。

12、最后輪轉(zhuǎn)的科室必須提前2～3天為實(shí)習(xí)生做好鑒定，由組長(zhǎng)統(tǒng)一將鑒定表交科教股作實(shí)習(xí)結(jié)束鑒定，并辦理結(jié)束手續(xù)。

三、實(shí)習(xí)科目與時(shí)間安排（詳見(jiàn)實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表）

影像科

二〇一五年五月十五日

1、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)出擊，提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，還應(yīng)該懂得一定的管理知識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識(shí)的積累，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會(huì)的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié)，做到互相尊重、互相配合，識(shí)大體、顧大局，改變觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊，形成團(tuán)隊(duì)精神，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)科室規(guī)范化管理

2、1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組，即普放診斷組、普放技術(shù)組、ct組，每組設(shè)組長(zhǎng)一名，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達(dá)到影像醫(yī)學(xué)

一專能

2、2認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實(shí)際情況，明確職責(zé)，建立各考核機(jī)制，建立和完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》，分片包干，責(zé)任到人。

2、3影像資料數(shù)字化管理

(1)將放射科采用我科計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理，刻錄成一級(jí)光盤進(jìn)行歸檔，作為原始資料保存，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時(shí)的查閱，將陽(yáng)性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來(lái)，對(duì)于有手術(shù)病理證實(shí)的陽(yáng)性資料分別刻錄成二級(jí)光盤，作為科研和院內(nèi)外會(huì)診之用，顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

(2)放射科所有診斷報(bào)告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成，影像診斷報(bào)告更規(guī)范、更清晰，精心設(shè)計(jì)制作報(bào)告系統(tǒng)中的模塊功能，使診斷醫(yī)師將更多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書寫報(bào)告上。同時(shí)，每一份診斷報(bào)告必須通過(guò)科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。

(3)放射科影像資料數(shù)字化，真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)膠片化管理，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲(chǔ)和直接調(diào)用，提高了管理效率和工作效率。

(4)合理的數(shù)字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3、實(shí)行科內(nèi)績(jī)效，全面提高科室人員積極性積極支持配合醫(yī)院績(jī)效分配改革工作，大膽進(jìn)行科內(nèi)績(jī)效再分配，全科五個(gè)組，明確各自的工作職責(zé)和范圍，科室內(nèi)部分配實(shí)行

放射科2018年護(hù)理工作計(jì)劃

2018年，放射科的全體護(hù)理人員將在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，按照三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，保證護(hù)理質(zhì)量安全，特制定2018年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提高護(hù)理人員安全防范意識(shí)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度和崗位職責(zé)，提高護(hù)理質(zhì)量。補(bǔ)充和完善新項(xiàng)目、新技術(shù)相應(yīng)?？谱o(hù)理常規(guī)。

2、以狠抓護(hù)理質(zhì)量為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)護(hù)理?？萍夹g(shù)操作培訓(xùn)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高靜脈留置針穿刺成功率，減少病人痛苦。加強(qiáng)急救知識(shí)、搶救工作程序，搶救藥品、搶救儀器的使用的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。

3、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理工作管理，落實(shí)護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)制度，完善各級(jí)護(hù)理人力資源調(diào)配機(jī)制，培養(yǎng)和提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。積極主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件。

4、以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，日常工作和表現(xiàn)為重點(diǎn)，對(duì)護(hù)士定期進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配、獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘等掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。

二、嚴(yán)格落實(shí)三基培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、采取輪流講課的形式，每月組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和三基考核（內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等），提高護(hù)士三基理論與操作技能。

2、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和操作技能考核。加強(qiáng)?？埔约霸诼毰嘤?xùn)教育，提高專業(yè)知識(shí)技能水平。

3、每周晨間提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。

4、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

三、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，深入落實(shí)便民措施，對(duì)軍人、年老體弱、殘疾、行動(dòng)不便、70歲以上以及病重患者給予照顧，優(yōu)先安排檢查。

2、熱情接待患者，主動(dòng)向病者及家屬做宣教，做好放射檢查流程與X線輻射安全防范的健康宣教，對(duì)蒙古族患者有懂蒙語(yǔ)的護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一的溝通，加強(qiáng)和患者的溝通，縮短護(hù)患之間的距離。

3、認(rèn)真執(zhí)行檢查操作前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán)，解除患者的顧慮，履行增強(qiáng)知情同意書簽字手續(xù)。

4、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

5、落實(shí)量化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)：持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)95%以上，健康宣教落實(shí)率達(dá)100%。

四、定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，護(hù)士長(zhǎng)每天督查，質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，并分析整改，持續(xù)改進(jìn)不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

五、加強(qiáng)搶救藥品與搶救物品的管理。

1、嚴(yán)格規(guī)范管理?yè)尵人幤贰⒏呶Ｋ幤?、毒麻、精神藥品，護(hù)理人員熟練掌握保險(xiǎn)柜操作流程，嚴(yán)格查對(duì)搶救藥品，保證搶救藥品完好備用。

2、各種儀器、搶救設(shè)備的規(guī)范管理，使護(hù)理人員熟練掌握其操作規(guī)程及發(fā)生意外情況的處理措施，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保證儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

3、對(duì)導(dǎo)管室一次性物品加強(qiáng)管理，尤其是高值耗材的管理，做到既保證手術(shù)使用需求又不浪費(fèi)，防止一次性醫(yī)療用品流失。

六、加強(qiáng)消毒隔離管理，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院感染工作制度。

七、認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

八、鼓勵(lì)護(hù)理人員多學(xué)習(xí)、多看書，關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)，在省級(jí)以上刊物、本專業(yè)核心期刊發(fā)表論文，申請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)外出培訓(xùn)或參觀學(xué)習(xí)，提高管理水平。

放射科2018年1月6日

20xx年放射科在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，使科室的兩個(gè)效益得到發(fā)展，在新的一年里將繼續(xù)努力，20xx年工作打算如下：

1、科室管理

強(qiáng)化組織紀(jì)律，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，繼續(xù)抓好科室安全教育，強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。

以團(tuán)隊(duì)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為綜合標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行綜合考評(píng)。促進(jìn)工作人員責(zé)任心。

建立科室的激勵(lì)機(jī)制，以公平公正為原則，激勵(lì)大家積極向上、團(tuán)結(jié)工作，一心一意為患者服務(wù)的工作精神。

2、人員培訓(xùn)計(jì)劃

強(qiáng)化人員培訓(xùn)，并結(jié)合綜述開(kāi)展一些課題講座，通過(guò)以練促學(xué)的方式，提高醫(yī)生隊(duì)伍的基本技能和專業(yè)知識(shí)。

結(jié)合醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃，選派年輕醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)。放射科設(shè)備配置計(jì)劃：

放射科目前使用的500mA普通透視機(jī)，該機(jī)是1985年生產(chǎn)，至今近30年，我院于1997年3月，以二手機(jī)購(gòu)買使用18年，按照國(guó)家對(duì)醫(yī)療設(shè)備使用年限規(guī)定和該機(jī)目前的實(shí)際情況，同時(shí)

因電線腐朽，線路老化、外皮脫落，機(jī)械部件維修無(wú)配件，故障頻發(fā)，維修費(fèi)用昂貴。且直接影響放射科日常透視，胃腸造影，同時(shí)影響臨床業(yè)務(wù)的拓展，如婦科子宮造影，外科膽道造影，泌尿系造影，周圍血管造影及瘺管造影，骨科部分手術(shù)，心血管內(nèi)科冠脈造影、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開(kāi)展，使臨床檢查診斷、治療受到限制，病員外流，經(jīng)科室開(kāi)會(huì)針對(duì)此事再次討論建議醫(yī)院急需購(gòu)買數(shù)字胃腸機(jī)。綜上所述，回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購(gòu)置數(shù)字II-TV（數(shù)字胃腸機(jī)）一套。

放射科

二0XX年二月

20-年放射科在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，使科室的兩個(gè)效益得到發(fā)展，在新的一年里將繼續(xù)努力，20-年工作打算如下：

1、科室管理

強(qiáng)化組織紀(jì)律，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，繼續(xù)抓好科室安全教育，強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。

以團(tuán)隊(duì)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為綜合標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行綜合考評(píng)。促進(jìn)工作人員責(zé)任心。

建立科室的激勵(lì)機(jī)制，以公平公正為原則，激勵(lì)大家積極向上、團(tuán)結(jié)工作，一心一意為患者服務(wù)的工作精神。

2、人員培訓(xùn)計(jì)劃

強(qiáng)化人員培訓(xùn)，并結(jié)合綜述開(kāi)展一些課題講座，通過(guò)以練促學(xué)的方式，提高醫(yī)生隊(duì)伍的基本技能和專業(yè)知識(shí)。

結(jié)合醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃，選派年輕醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)。放射科設(shè)備配置計(jì)劃：

放射科目前使用的500ma普通透視機(jī)，該機(jī)是1985年生產(chǎn)，至今近30年，我院于1997年3月，以二手機(jī)購(gòu)買使用18年，按照國(guó)家對(duì)醫(yī)療設(shè)備使用年限規(guī)定和該機(jī)目前的實(shí)際情況，同時(shí)

因電線腐朽，線路老化、外皮脫落，機(jī)械部件維修無(wú)配件，故障頻發(fā)，維修費(fèi)用昂貴。且直接影響放射科日常透視，胃腸造影，同時(shí)影響臨床業(yè)務(wù)的拓展，如婦科子宮造影，外科膽道造影，泌尿系造影，周圍血管造影及瘺管造影，骨科部分手術(shù)，心血管內(nèi)科冠脈造影、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開(kāi)展，使臨床檢查診斷、治療受到限制，病員外流，經(jīng)科室開(kāi)會(huì)針對(duì)此事再次討論建議醫(yī)院急需購(gòu)買數(shù)字胃腸機(jī)。綜上所述，回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購(gòu)置數(shù)字ii-tv(數(shù)字胃腸機(jī))一套。

2013年放射科質(zhì)量控制工作計(jì)劃

為進(jìn)一步落實(shí)堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為主題的醫(yī)療質(zhì)量管理年各項(xiàng)工作及三乙醫(yī)院復(fù)評(píng)工作，促進(jìn)本科室工作人員樹(shù)立高低的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，很好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定了2013年度放射影像科質(zhì)量管理工作計(jì)劃。具體如下：

1、持續(xù)加強(qiáng)科室管理。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整，由指定質(zhì)控員定期檢查及整理歸檔。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查及記錄。全科人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平，每年抽派一名醫(yī)生去大型三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。堅(jiān)持讀片制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。積極做好疑難重點(diǎn)病例隨訪工作。

3、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)，堅(jiān)持以“病人為中心”的服務(wù)宗旨，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

4、規(guī)范書寫報(bào)告，減少漏診率及誤診率。

繼續(xù)做好雙簽審核工作，醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范化術(shù)語(yǔ)，要求簡(jiǎn)明易懂，印象部分要對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確。

5、規(guī)范投照標(biāo)準(zhǔn)，提高攝片質(zhì)量。

要求熟練掌握解剖位置、投照條件及各部位投照的具體操作規(guī)程，保證膠片質(zhì)量，CT、MRI重建后處理要求規(guī)范，保證圖片質(zhì)量。

面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，要求照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。我們有信心把放射科創(chuàng)建為一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院不斷的大力支持和鼓勵(lì)下，我們將會(huì)取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。努力做到全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

寧德市中醫(yī)院放射影像科2013年1月18日

醫(yī)學(xué)影像科2013年度教學(xué)工作計(jì)劃

畢業(yè)實(shí)習(xí)是醫(yī)學(xué)教育過(guò)程的重要組成部分，要求通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，使所學(xué)理論知識(shí)密切聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)臨床思維方法和診療技能，培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病的發(fā)病機(jī)理，檢查方法、診斷及鑒別診斷要點(diǎn)和防治技能，初步掌握各科急重癥的診療原則。本計(jì)劃旨在敦促實(shí)習(xí)生盡早、盡快地掌握醫(yī)學(xué)影像科醫(yī)學(xué)影像診斷的基本原理、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能；

2、培養(yǎng)、鞏固和提高實(shí)習(xí)生分析和解決臨床影像診斷中實(shí)際問(wèn)題的能力；

教學(xué)工作的實(shí)施將嚴(yán)格按照各大醫(yī)學(xué)院校教學(xué)要求，本著：對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，具體工作開(kāi)展如下：

一、開(kāi)展為期3天的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)院概況、病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)等。

二、每周一至周五均應(yīng)參加早晨的讀片并做好筆記。

三、每周四基礎(chǔ)性理論授課，做好筆記。

四、每季度接受授課教師的小測(cè)驗(yàn)一次。

五、定期召開(kāi)教學(xué)工作會(huì)議，對(duì)各個(gè)層面教學(xué)存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)、完善。

六、積極與各大院校開(kāi)展業(yè)務(wù)、教學(xué)等方面的交流，提高教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。

七、2011年擬接收廣州中醫(yī)藥大學(xué)臨床專業(yè)16人，根據(jù)該校實(shí)習(xí)大綱及計(jì)劃要求，具體時(shí)間安排如下：

放射技術(shù)、常規(guī)放射診斷、CT技術(shù)及診斷

放射科2012年科室質(zhì)量管理工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

回顧過(guò)去的2012年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合上海市“關(guān)愛(ài)患者，從細(xì)節(jié)做起”文明主題活動(dòng)，按照我院“三好一滿意”活動(dòng)分解量化指標(biāo)要求，以二級(jí)醫(yī)院復(fù)審為重心，我科努力改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，各級(jí)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度，樹(shù)立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

科室不斷地強(qiáng)化管理，完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責(zé)任到人的工作制度，最大程度地發(fā)揮組長(zhǎng)、核心組成員、黨團(tuán)員作用，加強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，按時(shí)給病人發(fā)閱診斷報(bào)告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。

二、醫(yī)療運(yùn)行指標(biāo)完成情況（—）

1、工作量：

普放：36451人次CT：17925人次MRI：7583人次體檢：14702人次

腫瘤介入：25人次冠狀動(dòng)脈造影：36人次腦血管造影：29人次心臟起搏器：25人次

2、經(jīng)濟(jì)收入：2011-10至2012-9月份，合計(jì)為元。工作量較去年同期增加5237人次，毛收入增加61314元（普放人次及收入減少，介入收入增加，CT和MRI人次及收入均增加）。

三、醫(yī)療質(zhì)量情況

今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬(wàn)里行“三好一滿意”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成績(jī)。在2012年市質(zhì)控檢查中，也得到了檢查專家組的一致好評(píng)。

面對(duì)繁重工作，我們沒(méi)有絲毫的放松，嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項(xiàng)工作條例及醫(yī)教科的各項(xiàng)要求，科室除在日常工作中尋找差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫(yī)療安全，2012年科室全科同仁做到：

1、嚴(yán)格按照上海市放射質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項(xiàng)診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項(xiàng)質(zhì)控制度進(jìn)行工作，層層把關(guān)、責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整、限期整改。做到不合格的照片不出門，不合格的報(bào)告不放手。

2、診斷質(zhì)量方面：堅(jiān)持每天集體讀片制度，集思廣益，提高準(zhǔn)確性。報(bào)告書寫嚴(yán)格按照質(zhì)控中心條例的要求，實(shí)行兩級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制，每份報(bào)告保證雙簽名（報(bào)告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師），把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例，上報(bào)科主任討論；急診臨時(shí)報(bào)告如有不符，必須做到及時(shí)通知病人或登門更正，做好解釋工作以便患者及時(shí)就診。

3、攝片質(zhì)量方面：實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé)，醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法?？坪诵慕M成員對(duì)照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對(duì)不合格照片進(jìn)行定期交流，分析原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級(jí)片率平均，乙片率平均：，廢片率平均：。,大大超過(guò)診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題及論文完成情況

影像中心技術(shù)組年工作計(jì)劃第4篇20xx年1月1日至20xx年6月20日我們影像科收入較去年同期增長(zhǎng)28%?？剖也](méi)有增加新的醫(yī)療設(shè)備，人員由原來(lái)的8個(gè)減到今年的7個(gè)。耗材也并沒(méi)有明顯增加。這成績(jī)的取得主要還是依靠我們中醫(yī)院整體勢(shì)力的提升。我們科室能夠做到的有一下幾點(diǎn):

一、繼續(xù)提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，絕不能因?yàn)檩o助科室一個(gè)生硬的態(tài)度影響了病人對(duì)我們醫(yī)院的整體印象。需要進(jìn)一步檢查才能診斷明確的病情要耐心給患者或家屬說(shuō)明情況，得到他們的理解支持。

二、保障科室上午、下午的值班人數(shù)。不能因?yàn)檎疹櫩剖胰说墓ぷ鲿r(shí)間而影響了患者的檢查效率。比如有的科室因?yàn)橄挛绮∪藴p少就隨意減少下午科室的值班人員，不能保障病人在忽然增加的情況下順利完成檢查。

三、減少耗材，我們?cè)诓挥绊懺\斷效果的情況適當(dāng)使用了一部分小規(guī)格的膠片。還把多部位的拍片盡量拼接成一張膠片，這樣在不影響診斷的情況下就減少了耗材，減輕了病人費(fèi)用。

20xx下半年工作計(jì)劃

一、繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備診斷優(yōu)勢(shì)的宣傳。鼓勵(lì)外出學(xué)習(xí)回來(lái)的人員在單位內(nèi)部講課。讓大家進(jìn)一步了解設(shè)備的診斷優(yōu)勢(shì)。

二、加強(qiáng)科室內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，多開(kāi)展病例討論。鼓勵(lì)新同志外出學(xué)習(xí)，以短期為主。

三、繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，比如幫扶病人上下檢查床，耐心給病人說(shuō)話交流，耐心與病人交朋友。換取病人的信奈。

影像中心技術(shù)組年工作計(jì)劃第5篇2020年科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核，實(shí)行輪流當(dāng)班制，每人一個(gè)月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯(cuò)，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。如后果嚴(yán)重者，取消晉級(jí)晉職資格。

以上就是我對(duì)影像科本年度的全部工作計(jì)劃，本著為科室的發(fā)展，為醫(yī)院內(nèi)的發(fā)展做出的工作規(guī)劃，或許在某些方面還不足，今后會(huì)不斷的持續(xù)改進(jìn)。

影像中心技術(shù)組年工作計(jì)劃第6篇轉(zhuǎn)眼，我們又迎來(lái)了金色的_月，為了更好地把工作做好，現(xiàn)將_月份的工作計(jì)劃如下：

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。

影像中心技術(shù)組年工作計(jì)劃第7篇我精神科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極準(zhǔn)備“二級(jí)乙等醫(yī)院”的迎評(píng)工作，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20__年度各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r，特別是要結(jié)合二乙內(nèi)容，認(rèn)真找不足、找差距。要將迎評(píng)二乙認(rèn)為是一種動(dòng)力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機(jī)。要認(rèn)為二乙不僅僅是上級(jí)要求，其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二乙的評(píng)審，我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級(jí)乙等醫(yī)院。將20__年度工作計(jì)劃以二乙要求為核心和輻射，做如下具體安排：

一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)

加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jī)。以二乙迎評(píng)為契機(jī)，認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《__醫(yī)德規(guī)范》、《__醫(yī)師法》、《__責(zé)任法》、《__病防治法》、《__處理?xiàng)l例》、《__核心制度》、《護(hù)士__》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo)，嚴(yán)格按照醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，每月召開(kāi)醫(yī)患交流會(huì)和滿意度調(diào)查，對(duì)滿意度低于90%、患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員與其績(jī)效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭(zhēng)創(chuàng)平安、文明科室，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不多收費(fèi)，少收費(fèi)，堅(jiān)持執(zhí)行一日費(fèi)用查詢制。

二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)適宜技術(shù)的知識(shí)，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面

進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí)，新理念、新內(nèi)容，對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。

四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施

專門制定精神科的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控，主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促及時(shí)修改。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控，對(duì)存在問(wèn)題的病歷及時(shí)提出修改意見(jiàn)并修改。

影像中心技術(shù)組年工作計(jì)劃第8篇20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起