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第9頁共9頁企業(yè)文化年度工作計劃范本先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。根據(jù)公司的實際情況,特制定公司企業(yè)文化建設(shè)工作的三年計劃。一、指導思想:牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的____,緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標,努力培育具有創(chuàng)新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍,形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系,增強公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心競爭力,為公司的發(fā)展提供強大的精神保障。二、主要目標:1、確定、提煉公司的核心價值觀、企業(yè)精神,加強精神文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè),形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同發(fā)展的價值觀。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神,使之根植于員工思想中,成為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。2、建立健全科學的管理制度,加強制度文化建設(shè)。通過各項制度的制定和落實,不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,促進制度文化建設(shè)和管理文化的提升。3、樹立行為規(guī)范,加強行為文化建設(shè)。通過建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范,告示員工公司提倡什么,反對什么,規(guī)范員工的行為,構(gòu)建良好的行為文化。4、塑造公司形象,加強物質(zhì)文化建設(shè)。通過物質(zhì)文化的建設(shè),優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,打造企業(yè)全新形象,不斷提高企業(yè)的知名度、信譽度、美譽度。三、主要內(nèi)容(一)加強精神文化建設(shè)方面精神文化是蘊涵心靈深處的意識形態(tài),也稱之為企業(yè)之魂,它是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。加強公司精神文化建設(shè),對于統(tǒng)一員工思想,引領(lǐng)員工為公司目標面奮斗,將起到極大的作用1、明確企業(yè)愿景企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來藍圖,是企業(yè)較為長期的目標,公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識,就是“建成海上散貨物流企業(yè)?!?、確立公司的核心價值觀。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準則,是企業(yè)對企業(yè)目的、對企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的基本觀點,是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營和目標的追求以及自身行為的評價。因此,提練和歸納出公司的核心價值觀,對公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的。3、提練倡導企業(yè)精神。企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價值觀,企業(yè)目標和經(jīng)營作風精華的觀念形態(tài),是企業(yè)文化總和在企業(yè)風貌上的高度概括和集中反映,它的文字表達特別洗練,詞簡而意明,感情色彩濃烈,具有鼓動性,企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財富。4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠之歌》。用音樂的形式,比較容易讓人接受,在哼唱的過程中無形中受到了企業(yè)價值觀,企業(yè)精神的薰陶。5、廣泛開展企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動,使之深入到每個員工的心中。公司價值觀,企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,應(yīng)該開展深入廣泛的宣傳導入活動,使之深入人心。通過宣傳,讓全體員工都知道企業(yè)價值觀、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,公司倡導什么反對什么;什么該做,什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價值觀、企業(yè)精神,然后思考自己應(yīng)如何改變觀念,使自己的工作體現(xiàn)價值觀,體現(xiàn)企業(yè)精神。6、多種形式,人人參與,開展公司價值觀和企業(yè)精神的大討論。企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神的提煉,歸納,是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個人的大事,應(yīng)當發(fā)動所有員工都來集思廣益,對企業(yè)價值觀和企業(yè)精神做出定義。員工討論的越充分,參與的程度越深,共享的價值觀和企業(yè)精神一旦建立,其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢。因此公司提煉,歸納價值觀和企業(yè)精神,可采用下列多種形式,開展討論活動。(1)開展以班組為單位的全員大討論。(2)召開員工座談會,專題討論會。(3)征文?!镀诌h簡訊》開辟“企業(yè)價值觀,企業(yè)精神之我見”專欄。(4)開展有獎?wù)髟?,征詢公司的價值觀和企業(yè)精神,一經(jīng)采用,給予稿酬。(5)問卷調(diào)查。主題宣傳時,可利用多種形式,如,制作聲像宣傳資料,制作展板展示,先進人員的自身說法,典型人員的典型事跡介紹等。(二)加強制度文化建設(shè)方面。企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段,它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段,是企業(yè)進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理所必須的,優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學,完善,實用的管理方式的體現(xiàn)。加強制度文化建設(shè),必須對公司現(xiàn)有的制度進行梳理,堅持三個原則:1、堅持長期來經(jīng)過實踐確實有用的制度。2、清理不符合合資企業(yè)特點的制度。3、建立健全完善有關(guān)制度。通過梳理、制度建設(shè)、形成導向鮮明、體現(xiàn)企業(yè)價值觀的制度文化,促進企業(yè)文化的建設(shè)。(1)建立制訂指導業(yè)務(wù)操作的流程、生產(chǎn)經(jīng)營方式的有關(guān)制度,使客戶能享受到標準化的服務(wù)。(2)建立員工績效考核制度,并相應(yīng)建立導向性的獎懲機制。(3)建立員工培訓制度。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,使員工不斷有補充新知識的機會,鼓勵員工提高技能素質(zhì)。(三)加強行為文化建設(shè)方面企業(yè)員工是企業(yè)的主體,企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風貌和企業(yè)文明的程度。因此,企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。1、規(guī)范員工行為,提倡做文明人。制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊》,開展禮儀知識的學習培訓、知識測試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,以勤勞、敬業(yè)、守時、禮貌的行為規(guī)范指導自己的行為,杜絕不文明行為。做文明員工。2、樹立先進典型,弘揚先進經(jīng)驗,提倡做工作的帶頭人。挖掘更多的先進個人,總結(jié)他們的工作法、操作法,以他們的名字命名;繼續(xù)開展“最佳員工”的評選,予以重獎。通過這些工作,使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價值的舞臺,激勵更多的人向他們學習,奮發(fā)向上。3、實施素質(zhì)工程,加強素質(zhì)培訓,提倡做業(yè)務(wù)能人。要利用多種方法,多種渠道,加強對員工的素質(zhì)培訓,把員工個人的工作同自己的人生目標聯(lián)系起來,激發(fā)他們形成事業(yè)心和責任感。(1)公司定期對員工開展技能、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓,為員工發(fā)展提供培訓機會。(2)工會可組織“輪機課堂”、“技術(shù)學習小組”“技術(shù)革新”小組等多種形式的學習小組,把學習與工作相結(jié)合,學習與生產(chǎn)相結(jié)合,營造企業(yè)濃厚的學習氣氛。4、開展品牌創(chuàng)建活動,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司上下要牢固樹立創(chuàng)品牌的意識。公司創(chuàng)建誠信服務(wù)的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。要制定《減載作業(yè)流程》,為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務(wù);船舶也要制定沿海運輸、江海運輸操作流程,以提供一流服務(wù)為目標。5、發(fā)揮黨員作用,開展黨員承諾活動。通過先進性教育,黨員的思想作風有了進一步的提高,要乘勢推進黨員承諾活動,使黨員在工作中、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,為企業(yè)的文化建設(shè)作出貢獻。6、開展豐富多彩的文化活動,搞好文化儀式和文化宣傳活動的策劃。辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會,適時舉辦各種獎勵、表彰活動,開展文娛活動、勞動競賽等,生動地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價值觀,使人們通過這些生動活潑的活動來領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵,使企業(yè)文化“寓教于樂”。(四)加強物質(zhì)文化建設(shè)方面物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象,通常稱為企業(yè)形象,它集中表現(xiàn)了一個企業(yè)在社會上的外在形象。企業(yè)形象是社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的感受和整體評價,是企業(yè)自我塑造和社會公認的統(tǒng)一體,塑造良好的企業(yè)形象,內(nèi)增企業(yè)的凝聚力,外增企業(yè)的競爭力,是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀需要。1、統(tǒng)一公司對外標識,只要是看得見的帶有企業(yè)標志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣,包括船舶的標識等。2、制作公司《宣傳手冊》,這是對外宣傳最常用的工具。3、規(guī)范工作環(huán)境,美化生活環(huán)境。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境、船舶的船容船貌方面。4、制作發(fā)放企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的卡片。四、實施步驟(一)精神文化的宣傳、傳播和執(zhí)行(____年上半年開始)綜合運用各種載體,以正確的導向、深入地宣傳和有效地手段來進行全方位、多角度的灌輸,提煉形成確立公司的核心價值觀和企業(yè)精神,促進公司核心價值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認同感,使其深入人心,并努力促成符合公司核心價值觀的習慣的形成,引導員工與公司形成共識,產(chǎn)生共鳴。(二)制度文化的梳理、建設(shè)(____年至____年)建設(shè)先進的制度文化,以共同的準則保障公司核心價值觀的深入推行。按照公司精神文化的主要內(nèi)容,對公司的各項管理制度(包括用人、分配、考核、培訓、業(yè)務(wù)管理、職務(wù)晉升等相關(guān)經(jīng)營管理制度)進行全面梳理、完善和修訂,不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進行必要的調(diào)整、修訂,對符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時建立。(三)行為文化的建立和推廣(____年下半年至____年)以完美的要求和卓越的目標規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、服務(wù)行為、公共關(guān)系和人際關(guān)系行為,塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象、優(yōu)良信譽形象和優(yōu)秀員工形象。通過長期的宣傳、熏陶,起到潛移默化的作用;輔之以有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行,使行為規(guī)范深入人心,最終成為員工自己的行為、習慣。(四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(____年至____年)改造公司內(nèi)部環(huán)境,塑造統(tǒng)一公司形象,通過對公司內(nèi)部各種裝飾物、設(shè)施、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造,制作統(tǒng)一的司名展示牌、宣傳標幅、廣告標識等有關(guān)標志及宣傳口號,宣傳公司的形象,展示公司的文化。五、組織領(lǐng)導公司成立以黃柏清、植國材、馬玉龍、張家駿、徐龍平、周曉東、陳彬義、陳聯(lián)華、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組,負責領(lǐng)導公司企業(yè)文化的推進工作。公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設(shè)日常辦公機構(gòu),負責組織實施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。公司各部室等管理部門各司其職,積極參與,相互配合,分工協(xié)作,協(xié)力推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作。各船舶領(lǐng)導是本船舶企業(yè)文化建設(shè)工作的責任人,在公司的領(lǐng)導下,負責本船舶的企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化年度工作計劃范本(二)各個企業(yè)都有著不同的經(jīng)營理念和文化氛圍,這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式,它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結(jié)。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長期的,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需要而有針對性的開展工作。近期工作目標及計劃如下:一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體,為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進,改用電腦設(shè)備進行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等,以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。2、制定和啟動日常廣播計劃,規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認知度和互動性。3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置,分配給各部門使用,由公宣統(tǒng)一管理,以加強各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標和階段性目標,并制定發(fā)展綱要。1、進行企業(yè)文化普查,以問卷調(diào)查形式,收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,為制定目標和綱要提供相關(guān)依據(jù)。2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設(shè)工作,收集意見、建議,并要求各部門主管提案。3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系,科學規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。三、利用宣傳手段輔以行政手段,進行全員企業(yè)文化導入。1、對各層人員制定行為規(guī)范,并分層次開展企業(yè)文化培訓教育,從干部到員工。2、建立長效機制,每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動。如:下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題,再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等。3、實行全員參與,部門負責人督導,部門間評比的日常化工作機制。企業(yè)制度是硬性的管理手段,企業(yè)文化則是軟性的管理手段,企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標而變化和調(diào)整。企業(yè)文化年度工作計劃范本(三)一、指導思想:牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的____,緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標,努力培育具有創(chuàng)新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍,形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系,增強公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心競爭力,為公司的發(fā)展提供強大的精神保障。二、主要目標:1、確定、提煉公司的核心價值觀、企業(yè)精神,加強精神文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè),形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同發(fā)展的價值觀。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神,使之根植于員工思想中,成為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。2、建立健全科學的管理制度,加強制度文化建設(shè)。通過各項制度的制定和落實,不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,促進制度文化建設(shè)和管理文化的提升。3、樹立行為規(guī)范,加強行為文化建設(shè)。通過建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范,告示員工公司提倡什么,反對什么,規(guī)范員工的行為,構(gòu)建良好的行為文化。4、塑造公司形象,加強物質(zhì)文化建設(shè)。通過物質(zhì)文化的建設(shè),優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,打造企業(yè)全新形象,不斷提高企業(yè)的知名度、信譽度、美譽度。三、主要內(nèi)容(一)加強精神文化建設(shè)方面精神文化是蘊涵心靈深處的意識形態(tài),也稱之為企業(yè)之魂,它是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。加強公司精神文化建設(shè),對于統(tǒng)一員工思想,引領(lǐng)員工為公司目標面奮斗,將起到極大的作用1、明確企業(yè)愿景企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來藍圖,是企業(yè)較為長期的目標,公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識,就是"建成海上散貨物流企業(yè)。"2、確立公司的核心價值觀。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準則,是企業(yè)對企業(yè)目的、對企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的基本觀點,是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營和目標的追求以及自身行為的評價。因此,提練和歸納出公司的核心價值觀,對公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的。3、提練倡導企業(yè)精神。企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價值觀,企業(yè)目標和經(jīng)營作風精華的觀念形態(tài),是企業(yè)文化總和在企業(yè)風貌上的高度概括和集中反映,它的文字表達特別洗練,詞簡而意明,感____彩濃烈,具有鼓動性,企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財富。4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠之歌》。用音樂的形式,比較容易讓人接受,在哼唱的過程中無形中受到了企業(yè)價值觀,企業(yè)精神的薰陶。5、廣泛開展企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動,使之深入到每個員工的心中。公司價值觀,企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,應(yīng)該開展深入廣泛的宣傳導入活動,使之深入人心。通過宣傳,讓全體員工都知道企業(yè)價值觀、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,公司倡導什么反對什么;什么該做,什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價值觀、企業(yè)精神,然后思考自己應(yīng)如何改變觀念,使自己的工作體現(xiàn)價值觀,體現(xiàn)企業(yè)精神。6、多種形式,人人參與,開展公司價值觀和企業(yè)精神的大討論。企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神的提煉,歸納,是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個人的大事,應(yīng)當發(fā)動所有員工都來集思廣益,對企業(yè)價值觀和企業(yè)精神做出定義。員工討論的越充分,參與的程度越深,共享的價值觀和企業(yè)精神一旦建立,其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢。因此公司提煉,歸納價值觀和企業(yè)精神,可采用下列多種形式,開展討論活動。(1)開展以班組為單位的全員大討論。(2)召開員工座談會,專題討論會。(3)征文?!镀诌h簡訊》開辟"企業(yè)價值觀,企業(yè)精神之我見"專欄。(4)開展有獎?wù)髟儯髟児镜膬r值觀和企業(yè)精神,一經(jīng)采用,給予稿酬。(5)問卷調(diào)查。主題宣傳時,可利用多種形式,如,制作聲像宣傳資料,制作展板展示,先進人員的自身說法,典型人員的典型事跡介紹等。(二)加強制度文化建設(shè)方面。企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段,它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段,是企業(yè)進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理所必須的,優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學,完善,實用的管理方式的體現(xiàn)。加強制度文化建設(shè),必須對公司現(xiàn)有的制度進行梳理,堅持三個原則:1、堅持長期來經(jīng)過實踐確實有用的制度。2、清理不符合合資企業(yè)特點的制度。3、建立健全完善有關(guān)制度。通過梳理、制度建設(shè)、形成導向鮮明、體現(xiàn)企業(yè)價值觀的制度文化,促進企業(yè)文化的建設(shè)。(1)建立制訂指導業(yè)務(wù)操作的流程、生產(chǎn)經(jīng)營方式的有關(guān)制度,使客戶能享受到標準化的服務(wù)。(2)建立員工績效考核制度,并相應(yīng)建立導向性的獎懲機制。(3)建立員工培訓制度。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,使員工不斷有補充新知識的機會,鼓勵員工提高技能素質(zhì)。(三)加強行為文化建設(shè)方面企業(yè)員工是企業(yè)的主體,企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風貌和企業(yè)文明的程度。因此,企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。1、規(guī)范員工行為,提倡做文明人。制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊》,開展禮儀知識的學習培訓、知識測試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,以勤勞、敬業(yè)、守時、禮貌的行為規(guī)范指導自己的行為,杜絕不文明行為。做文明員工。2、樹立先進典型,弘揚先進經(jīng)驗,提倡做工作的帶頭人。挖掘更多的先進個人,總結(jié)他們的工作法、操作法,以他們的名字命名;繼續(xù)開展"員工"的評選,予以重獎。通過這些工作,使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價值的舞臺,激勵更多的人向他們學習,奮發(fā)向上。3、實施素質(zhì)工程,加強素質(zhì)培訓,提倡做業(yè)務(wù)能人。要利用多種方法,多種渠道,加強對員工的素質(zhì)培訓,把員工個人的工作同自己的人生目標聯(lián)系起來,激發(fā)他們形成事業(yè)心和責任感。(1)公司定期對員工開展技能、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓,為員工發(fā)展提供培訓機會。(2)工會可組織"輪機課堂"、"技術(shù)學習小組""技術(shù)革新"小組等多種形式的學習小組,把學習與工作相結(jié)合,學習與生產(chǎn)相結(jié)合,營造企業(yè)濃厚的學習氣氛。4、開展品牌創(chuàng)建活動,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司上下要牢固樹立創(chuàng)品牌的意識。公司創(chuàng)建誠信服務(wù)的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。要制定《減載作業(yè)流程》,為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務(wù);船舶也要制定沿海運輸、江海運輸操作流程,以提供一流服務(wù)為目標。5、發(fā)揮黨員作用,開展黨員承諾活動。通過先進性教育,黨員的思想作風有了進一步的提高,要乘勢推進黨員承諾活動,使黨員在工作中、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,為企業(yè)的文化建設(shè)作出貢獻。6、開展豐富多彩的文化活動,搞好文化儀式和文化宣傳活動的策劃。辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會,適時舉辦各種獎勵、表彰活動,開展文娛活動、勞動競賽等,生動地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價值觀,使人們通過這些生動活潑的活動來領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵,使企業(yè)文化"寓教于樂"。(四)加強物質(zhì)文化建設(shè)方面物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象,通常稱為企業(yè)形象,它集中表現(xiàn)了一個企業(yè)在社會上的外在形象。企業(yè)形象是社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的感受和整體評價,是企業(yè)自我塑造和社會公認的統(tǒng)一體,塑造良好的企業(yè)形象,內(nèi)增企業(yè)的凝聚力,外增企業(yè)的競爭力,是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀需要。1、統(tǒng)一公司對外標識,只要是看得見的帶有企業(yè)標志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣,包括船舶的標識等。2、制作公司《宣傳手冊》,這是對外宣傳最常用的工具。3、規(guī)范工作環(huán)境,美化生活環(huán)境。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境、船舶的船容船貌方面。4、制作發(fā)放企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的卡片。四、實施步驟(一)精神文化的宣傳、傳播和執(zhí)行(____年上半年開始)綜合運用各種載體,以正確的導向、深入地宣傳和有效地手段來進行全方位、多角度的灌輸,提煉形成確立公司的核心價值觀和企業(yè)精神,促進公司核心價值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認同感,使其深入人心,并努力促成符合公司核心價值觀的習慣的形成,引導員工與公司形成共識,產(chǎn)生共鳴。(二)制度文化的梳理、建設(shè)(____年至____年)建設(shè)先進的制度文化,以共同的準則保障公司核心價值觀的深入推行。按照公司精神文化的主要內(nèi)容,對公司的各項管理制度(包括用人、分配、考核、培訓、業(yè)務(wù)管理、職務(wù)晉升等相關(guān)經(jīng)營管理制度)進行全面梳理、完善和修訂,不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進行必要的調(diào)整、修訂,對符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時建立。(三)行為文化的建立和推廣(____年下半年至____年)以完美的要求和卓越的目標規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、服務(wù)行為、公共關(guān)系和人際關(guān)系行為,塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象、優(yōu)良信譽形象和優(yōu)秀員工形象。通過長期的宣傳、熏陶,起到潛移默化的作用;輔之以有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行,使行為規(guī)范深入人心,最終成為員工自己的行為、習慣。(四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(____年至____年)改造公司內(nèi)部環(huán)境,塑造統(tǒng)一公司形象,通過對公司內(nèi)部各種裝飾物、設(shè)施、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造,制作統(tǒng)一的司名展示牌、宣傳標幅、廣告標識等有關(guān)標志及宣傳口號,宣傳公司的形象,展示公司的文化。五、組織領(lǐng)導公司成立以黃柏清、植國材、馬玉龍、張家駿、徐龍平、周曉東、陳彬義、陳聯(lián)華、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組,負責領(lǐng)導公司企業(yè)文化的推進工作。公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設(shè)日常辦公機構(gòu),負責組織實施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。公司各部室等管理部門各司其職,積極參與,相互配合,分工協(xié)作,協(xié)力推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作。各船舶領(lǐng)導是本船舶企業(yè)文化建設(shè)工作的責任人,在公司的領(lǐng)導下,負責本船舶的企業(yè)文化建設(shè)工作。年度工作計劃相關(guān)文章:企業(yè)文化年度工作計劃范本(四)一、管理工作(一)加強思想政治教育,提高文體隊伍素質(zhì)。落實中心組和干部職工學習制度,深入學習____和____各項方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,抓好和-諧支部建設(shè),提高文體隊伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(二)加強內(nèi)部管理,優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境。完善各種規(guī)章制度、管理細則,建立權(quán)責利捆-綁方案,加強日常督查,繼續(xù)實行周內(nèi)工作安排。對____個直屬文體單位和____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實施崗位目標管理、量化考核。(三)加強綜治工作,確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。采取切實有效措施,搞好綜治、安全、穩(wěn)定、信訪、計生、精神文明、檔案、政務(wù)信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作,堅持群防群治,常抓不懈,及時排查各類隱患,解決各種遺留問題,消除不穩(wěn)定因素,確保安定穩(wěn)定大局。二、文化工作(一)抓隊伍建設(shè),提高文體生產(chǎn)力。1.搞好隊伍建設(shè)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才的問題。2.加大基層文化工作人員的培訓力度??h文化館要努力抓好對城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓、指導、輔導工作,年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓班。(二)抓陣地建設(shè),搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施。1.完成____縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近____畝的全民建身場地)主體工程建設(shè)。2.按照要求,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動中心、村文化活動室)建設(shè)工程。3.加大向上爭取項目和資金的力度。(三)抓活動開展,促進文化工作有聲有色。1.積極開展群眾性文化活動,舉辦縣級大型文化活動____次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動,最低不得少于____次。縣級各部門年內(nèi)至少開展____次文化活動。2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動,全年在____次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊伍,堅持經(jīng)常送文化下村、組,深入田間院壩宣傳、演出。3.協(xié)助有關(guān)單位搞好"第____屆亞洲青少年藝術(shù)盛典"四川賽區(qū)的各種賽事工作。(四)抓創(chuàng)作展演,繁榮藝術(shù)生產(chǎn)。1.建立獎勵機制,實施精品戰(zhàn)略,搞好文藝創(chuàng)作的輔導、培訓工作,組織專業(yè)余文藝團體及創(chuàng)作人員創(chuàng)作文藝作品(包括戲劇、曲藝、音樂、舞蹈、小說、詩歌、散文、美術(shù)、書法、攝影等),力爭每年發(fā)表或展出作品____件以上,同時精益求精,打造精品,編輯出版《____縣文藝作品集》2.文工團要排練新戲____臺以上,要具有鮮明地方特色,洋溢濃郁時代氣息。搞好____周年文藝演出,力爭有重點劇節(jié)目在市省級獲獎。全年演出不低于120場,其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、組、戶演出占____%.3.抓好群文理論調(diào)研工作,力爭有____篇調(diào)研材料在省級以上交流和獲獎。(五)抓民保工程,搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護。搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護工作,完成第二批縣級、第三批市級、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的普查、保護、申報工作。(六)抓圖書管理,搞好信息資源共享工程。搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各____期,開展好世界讀書日活動和圖書館服務(wù)周活動,加強對地方文獻資料的收集與利用,搞好信息共享工程,為社會服務(wù)。(七)抓文物保護,落實"四有五納入"工作。加強"文物法"的宣傳,搞好"四有五納入"工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作,深入到農(nóng)村對我縣文物進行全面普查。按要求在年內(nèi)(____月底)完成____縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作,摸清家底,為以后的資料整理打下堅實的基矗繼續(xù)做好石橋"石牌坊和紅軍標語"和"真佛山廟群"申報文物保護單位工作。加強館藏文物管理工作,采取科學有效的措施,保證無任何文物丟失、損壞、霉爛、蟲蛀現(xiàn)象。(八)抓電影放映,豐富群眾文化生活。繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,鞏固數(shù)字化電影放映成果,完成每村每月義務(wù)放映一場電影的任務(wù)。(九)抓文化市場管理,促進繁榮有序。1.加強文化市場管理,建立文化市場管理長效機制。2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場,尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度,堅決打擊取締黑網(wǎng)吧,完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺建設(shè)。3.規(guī)范歌舞娛樂市場,搞好互聯(lián)網(wǎng)點播曲譜系統(tǒng)建設(shè)。嚴格控制超時經(jīng)營問題,協(xié)助環(huán)保部門解決噪音擾民問題。4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。5.規(guī)范農(nóng)村演出市常6.加強音像市場管理,正版占有率____%以上。7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營單位做到情況明、個數(shù)清、查處違法經(jīng)營活動有力,公共文化娛樂場所消防安全到位,無火災(zāi)、傷亡等責任事故發(fā)生。三、新聞出版工作(一)新聞出版管理。加強新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作,依法對印刷、復(fù)制業(yè)專項整治,完成對縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營狀況的調(diào)查,爭取政府支持,力爭在年內(nèi)培育____家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業(yè)。對出版物市場發(fā)行,特別是中小學教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷、發(fā)行程序。(二)"掃黃打非"。堅持不懈地開展"掃黃打非"工作,加大對出版物市場違法經(jīng)營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,堅決取締無證無照的印刷、發(fā)行經(jīng)營單位、打復(fù)印經(jīng)營業(yè)主和書報刊經(jīng)營戶。企業(yè)文化年度工作計劃范本(五)一、指導思想:牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的____,緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標,努力培育具有創(chuàng)新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍,形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系,增強公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心競爭力,為公司的發(fā)展提供強大的精神保障。二、主要目標:1、確定、提煉公司的核心價值觀、企業(yè)精神,加強精神文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè),形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同發(fā)展的價值觀。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神,使之根植于員工思想中,成為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。2、建立健全科學的管理制度,加強制度文化建設(shè)。通過各項制度的制定和落實,不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,促進制度文化建設(shè)和管理文化的提升。3、樹立行為規(guī)范,加強行為文化建設(shè)。通過建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范,告示員工公司提倡什么,反對什么,規(guī)范員工的行為,構(gòu)建良好的行為文化。4、塑造公司形象,加強物質(zhì)文化建設(shè)。通過物質(zhì)文化的建設(shè),優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,打造企業(yè)全新形象,不斷提高企業(yè)的知名度、信譽度、美譽度。三、主要內(nèi)容(一)加強精神文化建設(shè)方面精神文化是蘊涵心靈深處的意識形態(tài),也稱之為企業(yè)之魂,它是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。加強公司精神文化建設(shè),對于統(tǒng)一員工思想,引領(lǐng)員工為公司目標面奮斗,將起到極大的作用1、明確企業(yè)愿景企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來藍圖,是企業(yè)較為長期的目標,公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識,就是"建成海上散貨物流企業(yè)。"2、確立公司的核心價值觀。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準則,是企業(yè)對企業(yè)目的、對企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的基本觀點,是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營和目標的追求以及自身行為的評價。因此,提練和歸納出公司的核心價值觀,對公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的。3、提練倡導企業(yè)精神。企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價值觀,企業(yè)目標和經(jīng)營作風精華的觀念形態(tài),是企業(yè)文化總和在企業(yè)風貌上的高度概括和集中反映,它的文字表達特別洗練,詞簡而意明,感____彩濃烈,具有鼓動性,企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財富。4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠之歌》。用音樂的形式,比較容易讓人接受,在哼唱的過程中無形中受到了企業(yè)價值觀,企業(yè)精神的薰陶。5、廣泛開展企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動,使之深入到每個員工的心中。公司價值觀,企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,應(yīng)該開展深入廣泛的宣傳導入活動,使之深入人心。通過宣傳,讓全體員工都知道企業(yè)價值觀、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,公司倡導什么反對什么;什么該做,什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價值觀、企業(yè)精神,然后思考自己應(yīng)如何改變觀念,使自己的工作體現(xiàn)價值觀,體現(xiàn)企業(yè)精神。6、多種形式,人人參與,開展公司價值觀和企業(yè)精神的大討論。企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神的提煉,歸納,是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個人的大事,應(yīng)當發(fā)動所有員工都來集思廣益,對企業(yè)價值觀和企業(yè)精神做出定義。員工討論的越充分,參與的程度越深,共享的價值觀和企業(yè)精神一旦建立,其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢。因此公司提煉,歸納價值觀和企業(yè)精神,可采用下列多種形式,開展討論活動。(1)開展以班組為單位的全員大討論。(2)召開員工座談會,專題討論會。(3)征文?!镀诌h簡訊》開辟"企業(yè)價值觀,企業(yè)精神之我見"專欄。(4)開展有獎?wù)髟儯髟児镜膬r值觀和企業(yè)精神,一經(jīng)采用,給予稿酬。(5)問卷調(diào)查。主題宣傳時,可利用多種形式,如,制作聲像宣傳資料,制作展板展示,先進人員的自身說法,典型人員的典型事跡介紹等。(二)加強制度文化建設(shè)方面。企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段,它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段,是企業(yè)進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理所必須的,優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學,完善,實用的管理方式的體現(xiàn)。加強制度文化建設(shè),必須對公司現(xiàn)有的制度進行梳理,堅持三個原則:1、堅持長期來經(jīng)過實踐確實有用的制度。2、清理不符合合資企業(yè)特點的制度。3、建立健全完善有關(guān)制度。通過梳理、制度建設(shè)、形成導向鮮明、體現(xiàn)企業(yè)價值觀的制度文化,促進企業(yè)文化的建設(shè)。(1)建立制訂指導業(yè)務(wù)操作的流程、生產(chǎn)經(jīng)營方式的有關(guān)制度,使客戶能享受到標準化的服務(wù)。(2)建立員工績效考核制度,并相應(yīng)建立導向性的獎懲機制。(3)建立員工培訓制度。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,使員工不斷有補充新知識的機會,鼓勵員工提高技能素質(zhì)。(三)加強行為文化建設(shè)方面企業(yè)員工是企業(yè)的主體,企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風貌和企業(yè)文明的程度。因此,企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。1、規(guī)范員工行為,提倡做文明人。制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊》,開展禮儀知識的學習培訓、知識測試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,以勤勞、敬業(yè)、守時、禮貌的行為規(guī)范指導自己的行為,杜絕不文明行為。做文明員工。2、樹立先進典型,弘揚先進經(jīng)驗,提倡做工作的帶頭人。挖掘更多的先進個人,總結(jié)他們的工作法、操作法,以他們的名字命名;繼續(xù)開展"員工"的評選,予以重獎。通過這些工作,使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價值的舞臺,激勵更多的人向他們學習,奮發(fā)向上。3、實施素質(zhì)工程,加強素質(zhì)培訓,提倡做業(yè)務(wù)能人。要利用多種方法,多種渠道,加強對員工的素質(zhì)培訓,把員工個人的工作同自己的人生目標聯(lián)系起來,激發(fā)他們形成事業(yè)心和責任感。(1)公司定期對員工開展技能、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓,為員工發(fā)展提供培訓機會。(2)工會可組織"輪機課堂"、"技術(shù)學習小組""技術(shù)革新"小組等多種形式的學習小組,把學習與工作相結(jié)合,學習與生產(chǎn)相結(jié)合,營造企業(yè)濃厚的學習氣氛。4、開展品牌創(chuàng)建活動,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司上下要牢固樹立創(chuàng)品牌的意識。公司創(chuàng)建誠信服務(wù)的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。要制定《減載作業(yè)流程》,為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務(wù);船舶也要制定沿海運輸、江海運輸操作流程,以提供一流服務(wù)為目標。5、發(fā)揮黨員作用,開展黨員承諾活動。通過先進性教育,黨員的思想作風有了進一步的提高,要乘勢推進黨員承諾活動,使黨員在工作中、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,為企業(yè)的文化建設(shè)作出貢獻。6、開展豐富多彩的文化活動,搞好文化儀式和文化宣傳活動的策劃。辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會,適時舉辦各種獎勵、表彰活動,開展文娛活動、勞動競賽等,生動地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價值觀,使人們通過這些生動活潑的活動來領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵,使企業(yè)文化"寓教于樂"。(四)加強物質(zhì)文化建設(shè)方面物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象,通常稱為企業(yè)形象,它集中表現(xiàn)了一個企業(yè)在社會上的外在形象。企業(yè)形象是社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的感受和整體評價,是企業(yè)自我塑造和社會公認的統(tǒng)一體,塑造良好的企業(yè)形象,內(nèi)增企業(yè)的凝聚力,外增企業(yè)的競爭力,是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀需要。1、統(tǒng)一公司對外標識,只要是看得見的帶有企業(yè)標志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣,包括船舶的標識等。2、制作公司《宣傳手冊》,這是對外宣傳最常用的工具。3、規(guī)范工作環(huán)境,美化生活環(huán)境。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境、船舶的船容船貌方面。4、制作發(fā)放企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的卡片。四、實施步驟(一)精神文化的宣傳、傳播和執(zhí)行(____年上半年開始)綜合運用各種載體,以正確的導向、深入地宣傳和有效地手段來進行全方位、多角度的灌輸,提煉形成確立公司的核心價值觀和企業(yè)精神,促進公司核心價值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認同感,使其深入人心,并努力促成符合公司核心價值觀的習慣的形成,引導員工與公司形成共識,產(chǎn)生共鳴。(二)制度文化的梳理、建設(shè)(____年至____年)建設(shè)先進的制度文化,以共同的準則保障公司核心價值觀的深入推行。按照公司精神文化的主要內(nèi)容,對公司的各項管理制度(包括用人、分配、考核、培訓、業(yè)務(wù)管理、職務(wù)晉升等相關(guān)經(jīng)營管理制度)進行全面梳理、完善和修訂,不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進行必要的調(diào)整、修訂,對符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時建立。(三)行為文化的建立和推廣(____年下半年至____年)以完美的要求和卓越的目標規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、服務(wù)行為、公共關(guān)系和人際關(guān)系行為,塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象、優(yōu)良信譽形象和優(yōu)秀員工形象。通過長期的宣傳、熏陶,起到潛移默化的作用;輔之以有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行,使行為規(guī)范深入人心,最終成為員工自己的行為、習慣。(四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(____年至____年)改造公司內(nèi)部環(huán)境,塑造統(tǒng)一公司形象,通過對公司內(nèi)部各種裝飾物、設(shè)施、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造,制作統(tǒng)一的司名展示牌、宣傳標幅、廣告標識等有關(guān)標志及宣傳口號,宣傳公司的形象,展示公司的文化。五、組織領(lǐng)導公司成立以黃柏清、植國材、馬玉龍、張家駿、徐龍平、周曉東、陳彬義、陳聯(lián)華、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組,負責領(lǐng)導公司企業(yè)文化的推進工作。公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設(shè)日常辦公機構(gòu),負責組織實施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。公司各部室等管理部門各司其職,積極參與,相互配合,分工協(xié)作,協(xié)力推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作。各船舶領(lǐng)導是本船舶企業(yè)文化建設(shè)工作的責任人,在公司的領(lǐng)導下,負責本船舶的企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化年度工作計劃范本(六)一、每兩月舉辦員工生日會,舉辦時間酌定。二、"靚麗太平洋我先行"義工活動視情穿插進行,全年預(yù)計____次左右。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展。可與德陽婦聯(lián)、民政等部門加強聯(lián)系,將義工活動"立足德陽、外圍發(fā)展",可參加地方扶老、助困等活動,擴大企業(yè)影響。三、____月份組織編寫"企業(yè)文化手冊",內(nèi)容包括集團公司、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。四、____月份,為迎"五一"國際勞動節(jié),組織"創(chuàng)新太平洋""服務(wù)技能能手"評選活動,由黨支部、團委會、行政班主辦。各部門民主評選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過硬、貢獻較大的先進員工,在____月份生日會上進行表彰和獎勵。____月份組織優(yōu)秀員工到三星堆"一日游",以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。五、____月份在《太平洋之聲》開展"太平洋明星"風采比賽,刊登員工照片、個人才藝、家庭資料等,凡太平洋員工均可參賽,最后綜合員工投票評出"太平洋明星"并給予獎勵。六、____月份在《太平洋之聲》上組織開展"我推崇的太平洋價值觀"征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌,懸掛在飯店醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。七、____月份以團委會名義,組織建立"員工愛心基金會",團委抽出部分資金作基金,員工個人交納適當費用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。八、____月____日,召開太平洋飯店黨員生活會,舉辦慶祝晚會。九、____月份,在飯店辟出一角建設(shè)"廣場文化角",滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6:30-10:30可去"廣場文化角"學歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來去,不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時,請人進行培育。"廣場文化角"既豐富員工業(yè)余文化生活,可考慮建設(shè)演藝臺,一人臺上教舞蹈,眾人臺下學跳。十、____月份,舉辦首屆"太平洋之聲"歌唱大賽,員工自由報名參加。十一、____月份,組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,最后決出一二三等獎。十二、____月-____月,舉辦首屆"活力太平洋杯"籃球賽。以部門組隊參加(也可合并部門)。十三、____月,舉行迎國慶、賀中秋晚會。十四、____月____日,舉辦"魅力太平洋"國慶歌舞晚會。十五、____月底,舉辦比賽性質(zhì)的"太平洋迎新年文藝調(diào)演"。每個部門出____個節(jié)目參賽,最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎,并給予獎勵。十六、____月份,舉辦"飛翔太平洋杯"乒乓球或羽毛球比賽。十七、____月份舉辦迎春游園及團拜活動。企業(yè)文化年度工作計劃范本(七)一、每兩月舉辦員工生日會,舉辦時間酌定。二、"靚麗太平洋我先行"義工活動視情穿插進行,全年預(yù)計____次左右。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展??膳c德陽婦聯(lián)、民政等部門加強聯(lián)系,將義工活動"立足德陽、外圍發(fā)展",可參加地方扶老、助困等活動,擴大企業(yè)影響。三、____月份組織編寫"企業(yè)文化手冊",內(nèi)容包括集團公司、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。四、____月份,為迎"五一"國際勞動節(jié),組織"創(chuàng)新太平洋""服務(wù)技能能手"評選活動,由黨支部、團委會、行政班主辦。各部門民主評選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過硬、貢獻較大的先進員工,在____月份生日會上進行表彰和獎勵。____月份組織優(yōu)秀員工到三星堆"一日游",以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。五、____月份在《太平洋之聲》開展"太平洋明星"風采比賽,刊登員工照片、個人才藝、家庭資料等,凡太平洋員工均可參賽,最后綜合員工投票評出"太平洋明星"并給予獎勵。六、____月份在《太平洋之聲》上組織開展"我推崇的太平洋價值觀"征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌,懸掛在飯店醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。七、____月份以團委會名義,組織建立"員工愛心基金會",團委抽出部分資金作基金,員工個人交納適當費用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。八、____月____日,召開太平洋飯店黨員生活會,舉辦慶祝晚會。九、____月份,在飯店辟出一角建設(shè)"廣場文化角",滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6:30-10:30可去"廣場文化角"學歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來去,不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時,請人進行培育。"廣場文化角"既豐富員工業(yè)余文化生活,可考慮建設(shè)演藝臺,一人臺上教舞蹈,眾人臺下學跳。十、____月份,舉辦首屆"太平洋之聲"歌唱大賽,員工自由報名參加。十一、____月份,組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,最后決出一二三等獎。十二、____月-____月,舉辦首屆"活力太平洋杯"籃球賽。以部門組隊參加(也可合并部門)。十三、____月,舉行迎國慶、賀中秋晚會。十四、____月____日,舉辦"魅力太平洋"國慶歌舞晚會。十五、____月底,舉辦比賽性質(zhì)的"太平洋迎新年文藝調(diào)演"。每個部門出____個節(jié)目參賽,最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎,并給予獎勵。十六、____月份,舉辦"飛翔太平洋杯"乒乓球或羽毛球比賽。十七、____月份舉辦迎春游園及團拜活動。企業(yè)文化年度工作計劃范本(八)一、管理工作(一)加強思想政治教育,提高文體隊伍素質(zhì)。落實中心組和干部職工學習制度,深入學習____和____各項方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,抓好和-諧支部建設(shè),提高文體隊伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(二)加強內(nèi)部管理,優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境。完善各種規(guī)章制度、管理細則,建立權(quán)責利捆-綁方案,加強日常督查,繼續(xù)實行周內(nèi)工作安排。對____個直屬文體單位和____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實施崗位目標管理、量化考核。(三)加強綜治工作,確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。采取切實有效措施,搞好綜治、安全、穩(wěn)定、信訪、計生、精神文明、檔案、政務(wù)信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作,堅持群防群治,常抓不懈,及時排查各類隱患,解決各種遺留問題,消除不穩(wěn)定因素,確保安定穩(wěn)定大局。二、文化工作(一)抓隊伍建設(shè),提高文體生產(chǎn)力。1.搞好隊伍建設(shè)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才的問題。2.加大基層文化工作人員的培訓力度。縣文化館要努力抓好對城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓、指導、輔導工作,年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓班。(二)抓陣地建設(shè),搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施。1.完成____縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近____畝的全民建身場地)主體工程建設(shè)。2.按照要求,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動中心、村文化活動室)建設(shè)工程。3.加大向上爭取項目和資金的力度。(三)抓活動開展,促進文化工作有聲有色。1.積極開展群眾性文化活動,舉辦縣級大型文化活動____次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動,最低不得少于____次??h級各部門年內(nèi)至少開展____次文化活動。2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動,全年在____次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊伍,堅持經(jīng)常送文化下村、組,深入田間院壩宣傳、演出。3.協(xié)助有關(guān)單位搞好"第____屆亞洲青少年藝術(shù)盛典"四川賽區(qū)的各種賽事工作。(四)抓創(chuàng)作展演,繁榮藝術(shù)生產(chǎn)。1.建立獎勵機制,實施精品戰(zhàn)略,搞好文藝創(chuàng)作的輔導、培訓工作,組織專業(yè)余文藝團體及創(chuàng)作人員創(chuàng)作文藝作品(包括戲劇、曲藝、音樂、舞蹈、小說、詩歌、散文、美術(shù)、書法、攝影等),力爭每年發(fā)表或展出作品____件以上,同時精益求精,打造精品,編輯出版《____縣文藝作品集》2.文工團要排練新戲____臺以上,要具有鮮明地方特色,洋溢濃郁時代氣息。搞好____周年文藝演出,力爭有重點劇節(jié)目在市省級獲獎。全年演出不低于120場,其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、組、戶演出占____%.3.抓好群文理論調(diào)研工作,力爭有____篇調(diào)研材料在省級以上交流和獲獎。(五)抓民保工程,搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護。搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護工作,完成第二批縣級、第三批市級、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的普查、保護、申報工作。(六)抓圖書管理,搞好信息資源共享工程。搞好圖書的借閱和電子閱覽室
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