“平安工地”建設(shè)工作方案范本（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)“平安工地”建設(shè)工作方案范本副組長(zhǎng)：侯正寶韓全友組員。王偉王曉璞章彥程永軍郭加林嚴(yán)開(kāi)江羅長(zhǎng)青任伯群李志龍其中韓全友負(fù)責(zé)具體活動(dòng)實(shí)施方案的指導(dǎo)與制定，小組成員根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展需要由組長(zhǎng)統(tǒng)一安排。2、小組職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、指示和決議，并組織檢查執(zhí)行情況。(2)就經(jīng)理部和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)做出決策。(3)負(fù)責(zé)制訂經(jīng)理部或工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度，并及時(shí)研究和解決實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。(4)組織對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使工人熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。(5)定期進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查，召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、制訂包括消除重大安全隱患的預(yù)防措施。(6)對(duì)施工中的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)實(shí)施。(7)協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行對(duì)安全傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。(8)對(duì)各部門(mén)、各施工區(qū)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，侵犯工人合法權(quán)益的行為及時(shí)進(jìn)行糾正。做好工人的勞動(dòng)保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境，對(duì)違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的情況予以制止。五、保障措施1、進(jìn)一步抓好職工的思想教育，提高職工的安全意識(shí)，通過(guò)職工大會(huì)等多種形式對(duì)職工隊(duì)伍和協(xié)作隊(duì)伍加強(qiáng)安全思想教育，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行大力的宣傳。____路橋華祥國(guó)際工程有限公司s340改建工程項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)工作方案范本（二）1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。充分加強(qiáng)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作、“平安工地”開(kāi)展建設(shè)的重要性和必要性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強(qiáng)宣傳教育，加大對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各部門(mén)要圍繞項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)，結(jié)合各自實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)“平安工地”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實(shí)施方案，確?；顒?dòng)方案的落實(shí)和各項(xiàng)配套活動(dòng)的順利開(kāi)展。3、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。要始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個(gè)重點(diǎn)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除重大隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。4、邊整邊改，全面推進(jìn)。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處、各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。附：(“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”、“四項(xiàng)嚴(yán)禁”、“五項(xiàng)制度”的具體實(shí)施內(nèi)容)一、“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”1、施工人員管理達(dá)標(biāo)。一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險(xiǎn)等符合有關(guān)規(guī)定。2、施工