房屋租賃工作計(jì)劃

房屋租賃工作計(jì)劃第一篇房屋租賃工作計(jì)劃第一篇一、項(xiàng)目概要

本計(jì)劃是經(jīng)過分析當(dāng)前國內(nèi)自行車出租市場的發(fā)展形勢(shì)，針對(duì)現(xiàn)在沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)校園自行車管理現(xiàn)狀，及交通設(shè)施配置狀況，結(jié)合沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)“十二五”期間校園基本建設(shè)的總體目標(biāo)與主要任務(wù)而提出制定的。

項(xiàng)目名稱確定為“綠行校園單車租賃服務(wù)公司”。取“綠色單車、快樂出行”的寓意。公司性質(zhì)定位于校園服務(wù)類上，以在校大學(xué)生、職工(及職工家屬)為主要消費(fèi)群體，主要依靠租金來獲取利潤。公司在主營租賃服務(wù)的同時(shí)，大力發(fā)展校內(nèi)單車協(xié)會(huì)。通過單車協(xié)會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)來吸引更多的顧客，進(jìn)一步刺激消費(fèi)者消費(fèi)，來獲取更高的利潤。

此項(xiàng)目小成本、低風(fēng)險(xiǎn)，易管理、市場廣，硬件要求低，服務(wù)規(guī)范。本項(xiàng)目不僅以創(chuàng)業(yè)謀利為主要目的，同時(shí)對(duì)解除在校大學(xué)生出行煩惱，打擊校內(nèi)偷車分子，促進(jìn)校園文化建設(shè)，提倡低碳環(huán)保、綠色出行有著明顯的現(xiàn)實(shí)意義。

二、服務(wù)介紹

隨著“十二五”規(guī)劃的出臺(tái)，綠色環(huán)保、低碳生活概念的深入人心，自行車行業(yè)作為綠色無污染，環(huán)保節(jié)能的交通工具，越來越深受人們的歡迎。

據(jù)市場調(diào)查分析，在大學(xué)校園中大多數(shù)同學(xué)對(duì)自行車的需求不是每時(shí)每刻的，偶爾用幾次的情況非常多，有車的同學(xué)擔(dān)心車輛丟失及老化損壞，沒車的同學(xué)出行麻煩，這些問題一直以來都令大學(xué)生苦惱又難以解決。

此外，現(xiàn)在大學(xué)生課余時(shí)間充裕，都喜歡利用周末、節(jié)假日在學(xué)校附近進(jìn)行短途游玩兒，而騎車游玩無疑是他們向往的最佳選擇。

在校內(nèi)建立自行車租賃服務(wù)平臺(tái)，必然會(huì)得到廣大學(xué)生群體的大力支持，市場前景非常可觀。

三、市場分析

沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)占地面積大，隨著“十二五”期間學(xué)校整體規(guī)劃的逐步落實(shí)，校園規(guī)模將進(jìn)一步得到擴(kuò)充。由此，學(xué)生的交通出行問題也會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生。宿舍、食堂、教學(xué)樓、創(chuàng)新中心、圖書館、院辦、植物園等位置分布較為分散，依靠步行前往十分困難，浪費(fèi)時(shí)間而且體力消耗較大。學(xué)生經(jīng)常需要外出，如到馬官橋、炮校、干校等，外出的方式一般為公交車(投幣或刷卡)、出租車或步行。公交車擁擠不安全，出租車費(fèi)用太高。在這種情況下，經(jīng)濟(jì)便捷的自行車便成為大學(xué)生的最佳選擇。但由于宿舍樓內(nèi)不允許存放自行車，學(xué)生們只能把車停在室外露天停車位。車輛不僅會(huì)因?yàn)轱L(fēng)吹日曬雨淋，易被腐蝕老化，而且由于沒有安全保障系統(tǒng)，車輛易損壞、丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。因此同學(xué)們幾乎沒有買車的愿望。如果校內(nèi)提供一個(gè)自行車租賃服務(wù)平臺(tái)，同學(xué)們只要拿出幾角錢就可以輕松解決煩惱，他們肯定會(huì)欣然接受?？梢姡G行校園單車租賃服務(wù)公司的成立，一定會(huì)得到廣大同學(xué)的大力支持。

沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)位于沈河區(qū)東面，與東陵公園、森林公園、龍?zhí)丁ⅧB島、世博園、渾河等諸多旅游娛樂景區(qū)為鄰。這些景區(qū)都是大學(xué)生在課余及節(jié)假日時(shí)間休閑、游玩、會(huì)友、約會(huì)的理想去處。依靠步行、公交等出行方式不是十分方便，自行車實(shí)為最佳選擇，因此單車租賃具有充滿活力的市場。

隨著大學(xué)的不斷擴(kuò)招，大學(xué)生群體不斷擴(kuò)大，對(duì)于自行車的需求也與日俱增。

綜上所述，沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)具有十分廣闊的單車租賃市場，并且市場潛力巨大，前景廣闊，具有十分大的可行性。

四、競爭分析

自行車租賃服務(wù)在我國屬于新興行業(yè)，市場上從事該行業(yè)的企業(yè)很少，立足于校園的更是為數(shù)不多，發(fā)展?jié)摿褪袌鲩_發(fā)空間巨大。而且自行車租賃與其它服務(wù)(產(chǎn)品)行業(yè)相比，競爭壓力小。根據(jù)初步分析，存在競爭對(duì)手如下：

同行競爭分析

我公司作為農(nóng)大首家自行車租賃企業(yè)，公司擁有良好健全的經(jīng)營模式及營銷戰(zhàn)略，通過低價(jià)位、高質(zhì)量服務(wù)，迅速形成專業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化，力求在較短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)農(nóng)大市場。該行業(yè)易被效仿不易被突破，所以對(duì)手很難找到更好的經(jīng)營手段超越我公司，搶占市場。應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手，我公司充分利用自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，來提升自己的競爭能力，維護(hù)公司利益。盡可能將對(duì)手?jǐn)D出市場。

公交車、出租車競爭分析

從外出交通工具方面看，公交、出租作為主要競爭對(duì)手，途經(jīng)農(nóng)大的公交線路有148、168、218、386等。雖然車次多，出行便利，但路線固定繁雜、車內(nèi)擁擠喧鬧、衛(wèi)生條件差，扒手多，財(cái)務(wù)易損失;出租車及雷鋒號(hào)方便快捷但價(jià)格昂貴，普通學(xué)生難以接受;而自行車價(jià)格低、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、方便快捷，沿途自由停走，不受約束，靈活性強(qiáng)，并能起到健身的作用，是學(xué)生短途出行的最佳選擇。

有車群體競爭分析

學(xué)校有一部分學(xué)生群體，他們自己沒有自行車，但可以向同學(xué)借用。這樣一來既解決了出行問題，又節(jié)省了花銷。但是考慮到向同學(xué)借車不僅麻煩，礙于面子，而且一旦車子損壞甚至丟失，導(dǎo)致尷尬局面不好解決，所以絕大多數(shù)學(xué)生愿意選擇花錢租車來使用。

經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析，校園里有車學(xué)生人數(shù)不到全校人數(shù)的4%。由于比例較小，不至于給我公司造成太大影響。

公司成立初期勢(shì)必要面臨種種困難。針對(duì)每一難題，團(tuán)隊(duì)會(huì)齊心協(xié)力，認(rèn)真探討，找出相應(yīng)的措施加以解決。不斷完善經(jīng)營體制，優(yōu)化管理模式。相信公司定會(huì)長期穩(wěn)定充滿活力的向前發(fā)展。

五、營銷策略與銷售

租借(寄存)方式

憑本人學(xué)生證、借書證、身份證等有效證件或現(xiàn)金抵押領(lǐng)取(寄存)自行車，并簽署相關(guān)協(xié)議。還車(取車)時(shí)交費(fèi)。

價(jià)格策略

車輛來源：絕大部分自行車直接從廠家批量采購;同時(shí)收購保養(yǎng)程度較新的二手車。

價(jià)格定位：

⑴自行車租賃套餐：

每小時(shí)元;

包天(早6點(diǎn)——晚9點(diǎn))4元錢;

包周20元;

包月45元。

⑵車輛代管套餐：

按天代管：自行車元/天;電動(dòng)自行車元/天。

按周代管：自行車元/周;電動(dòng)自行車8元/周。

按月代管：自行車5元/月;電動(dòng)自行車25元/月。

⑶優(yōu)惠政策：集體租車、預(yù)定租車、長期租車可享受優(yōu)先租用及打折服務(wù)。

同學(xué)們可以根據(jù)自己的需要程度與自身的情況選擇合適套餐。

營銷策略

宣傳方式：

房屋租賃工作計(jì)劃第二篇租房計(jì)劃書

篇1：“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-房屋出租項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-房屋出租項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

房屋出租項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告房屋出租項(xiàng)目建議書房屋出租項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書房屋出租項(xiàng)目可行性研究報(bào)告房屋出租項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告房屋出租項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告房屋出租項(xiàng)目行業(yè)市場研究報(bào)告房屋出租項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告房屋出租項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告房屋出租項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告保密須知

本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對(duì)已簽署投資意向的投資者公開。收到本報(bào)告時(shí)，接收者了解并同意以下約定：

1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后，必須盡快將本報(bào)告完整地交回；

2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報(bào)告的全部和/或部分內(nèi)容；

3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。4、本報(bào)告不是出售或收購項(xiàng)目的報(bào)告。

商業(yè)計(jì)劃書撰寫大綱（根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整）第一章房屋出租項(xiàng)目簡介房屋出租項(xiàng)目基本信息房屋出租項(xiàng)目名稱房屋出租項(xiàng)目承建單位擬建設(shè)地點(diǎn)

房屋出租項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模房屋出租項(xiàng)目性質(zhì)房屋出租項(xiàng)目建設(shè)期

房屋出租項(xiàng)目投資單位概況第二章房屋出租項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性房屋出租項(xiàng)目建設(shè)背景房屋出租項(xiàng)目建設(shè)必要性

房屋出租項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要

房屋出租項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn)房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展房屋出租項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要房屋出租項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要第三章、房屋出租項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析基本情況地理位置/7

租房計(jì)劃書

交通運(yùn)輸資源情況經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第四章市場分析

國內(nèi)外房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目市場概況國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景國際市場狀況及發(fā)展前景

我國房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2015年我國房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況主要房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目市場情況

房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景第五章競爭分析企業(yè)競爭的壓力來源波特五力競爭強(qiáng)弱分析態(tài)勢(shì)分析(示意圖)第六章房屋出租項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)政策優(yōu)勢(shì)地域優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)

第七章房屋出租項(xiàng)目建設(shè)方案房屋出租項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案經(jīng)營理念管理策略管理目的組織結(jié)構(gòu)管理思路企業(yè)文化經(jīng)營理念企業(yè)精神

人才戰(zhàn)略篇2：大學(xué)生租賃房屋創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1企業(yè)背景和概況..2公司概況22市場調(diào)查和分析..2市場調(diào)查2原因分析3/7

租房計(jì)劃書

3租賃公司戰(zhàn)略措施........34.公司的整體進(jìn)度進(jìn)行安排.........45.房屋租賃關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)及防范.........5房屋租賃關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)5房租租賃風(fēng)險(xiǎn)防范56企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)...7團(tuán)隊(duì)背景介紹.....7團(tuán)隊(duì)精神8團(tuán)隊(duì)管理87企業(yè)經(jīng)營狀況...9企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況.9利潤實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況..9資金增減和周轉(zhuǎn)情況....10所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）增減變動(dòng)情況.......108公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析......111企業(yè)背景和概況創(chuàng)業(yè)背景

中層收入的人群，既買不起商品房，也超過了經(jīng)濟(jì)適用房的購買標(biāo)準(zhǔn)，處于上不上，下不下的位置。而這一類人群占社會(huì)上無房戶的絕大多數(shù)。為了解決該群體的住房困難問題，產(chǎn)生了公租房這一過渡性住房產(chǎn)品/7

租房計(jì)劃書

另一公租房是歷史遺留問題，由于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，國家實(shí)行房屋配給制度，由國家或企業(yè)蓋房，按照居民或企業(yè)職工的生活需要經(jīng)過申請(qǐng)，配給家庭使用。這類房屋產(chǎn)權(quán)屬于國家或企業(yè)，由住戶租賃使用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)施，房屋制度也進(jìn)行了改革，由國家配給住房變?yōu)閭€(gè)人購買住房。老的公租房基本逐漸折價(jià)賣給租戶。現(xiàn)在已經(jīng)很少有老制度下的公租房了。僅僅在國家機(jī)關(guān)和大型國家企業(yè)下還有部分殘存的公租房。

公司概況我們主要從事二手房買賣、房屋租賃、豪宅租售及樓盤營銷策劃代理等業(yè)務(wù)。我們是一家新開啟的公司，公司規(guī)模暫時(shí)比較小。在公司內(nèi)部各部門間的關(guān)系是面對(duì)客戶的服務(wù)關(guān)系。誠信，做人要誠信，做事要誠信。責(zé)任，責(zé)任是負(fù)責(zé)到底的精神敬業(yè)，敬業(yè)須戒浮躁，是精心做好本職工作。工作,工作是比要求做到的更好。創(chuàng)新，創(chuàng)新是動(dòng)力、是發(fā)展、是理想。創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是艱苦奮斗、是拼搏、是實(shí)現(xiàn)理想的途徑。愛心，愛心是奉獻(xiàn)，是包容。合作，合作是互補(bǔ)、是互助、是雙贏..90年代以后，隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，房屋租賃中介服務(wù)行也隨之日趨繁榮，經(jīng)歷從無到有、從小到大、從不規(guī)范到比較規(guī)范的發(fā)展過程，到上世紀(jì)90年代末特別是21世紀(jì)，隨著大學(xué)生的數(shù)量不斷增大，在房屋租賃中介服務(wù)中又分化出新的需求熱點(diǎn)，并不斷發(fā)展壯大，為大學(xué)生服務(wù)的房屋租賃市場需求也擴(kuò)大，成為潛在的市場。

我們小組成員經(jīng)認(rèn)真討論和大致調(diào)查得出，開展大學(xué)生房屋租賃平臺(tái)，既能很好的服務(wù)大學(xué)生，又能很好的開發(fā)市場。2市場調(diào)查和分析市場調(diào)查

租金上漲較普遍據(jù)7月上旬國家_公布的6月全國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)顯示，住房租金價(jià)格同比上漲，值得一提的是，住房租金自2010年以來一直保持持續(xù)上漲的趨勢(shì)，并已經(jīng)連續(xù)42個(gè)月上漲。

同時(shí)，來自我愛我家的數(shù)據(jù)顯示，南京市6月份租金與去年同期相比上漲了。我愛我家首席市場分析師劉海表示，“去年在鼓樓、秦淮等主城區(qū)，1800元/月還能租到一套裝修不錯(cuò)的小兩房，但現(xiàn)在同樣的房子每個(gè)月要2200元以上才能租到?！钡罔F沿線租房受歡迎

記者了解，今年6月份全市房租均價(jià)為2387元/月，環(huán)比5月份的2287元/月上漲了，在主城租金居高不下之際，讓不少租客感覺到壓力，于是將視線轉(zhuǎn)移到主城周邊地區(qū)租房。

南京地鐵1號(hào)線、南延線以及2號(hào)線沿線住房一直以來是上班族的首選，1號(hào)線、2號(hào)線均路徑城中，上班族往返時(shí)間與租住在主城相差無幾，其次，新興板塊環(huán)境舒適，配套設(shè)施較為齊全也成為租房一族的考量因素，不過，地鐵沿線房源受歡迎的同時(shí)，租房價(jià)格總體還是呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)原因分析

房屋租賃工作計(jì)劃第三篇服裝行業(yè)越來越成為創(chuàng)業(yè)者們的首選，尤其是女裝行業(yè)更是有著較大的發(fā)展?jié)摿ΑＲ韵率欠b租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，歡迎閱讀。

一、項(xiàng)目概述

服裝租賃公司簡介：

我公司是以租賃服裝為主、為客戶設(shè)計(jì)個(gè)性化服裝、干洗為輔的責(zé)任有限公司，啟動(dòng)資金為五百萬。主要以租賃演出服裝，舞蹈服裝，婚紗禮服，國外服裝，兒童服裝，時(shí)尚名牌服裝以及衣服飾品等，以及提供自主選自服裝風(fēng)格的各種方案。本公司主要面向一類比較龐大的消費(fèi)群體——在校大學(xué)生和中年男女。

目前本公司擁有服裝租賃中心、服裝設(shè)計(jì)中心、干洗中心三個(gè)部門。

服裝租賃中心擁有各類表演服裝，舞臺(tái)服裝、休閑服裝、個(gè)人寫真服裝、（可提供拍攝）、卡通服裝，民族服裝，現(xiàn)代舞服裝，及表演使用的各類服裝對(duì)外提供租賃，定制服務(wù)。為寫真拍攝，文藝演出、舞臺(tái)表演、宣傳廣告和盛大聚會(huì)及個(gè)人需求提供服裝租賃及來圖來樣定做加工等服務(wù)。服裝設(shè)計(jì)中心有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為你專門打在只屬于你的個(gè)性服裝，讓您魅力大增。

服裝設(shè)計(jì)中心為你提供屬于自己的個(gè)性化服飾，顯示自己的特點(diǎn)與個(gè)性，張揚(yáng)自己的風(fēng)采，使你更加吸引別人的注意，從而引起更多的關(guān)注，有利于更加方便的抓住機(jī)遇。

干洗中心能幫你省去了洗衣的時(shí)間，保持衣服原貌以及材質(zhì)不受損傷。

二、服裝租賃公司企業(yè)文化

中華上下五千年，文化底蘊(yùn)深厚。企業(yè)文化是隨著社會(huì)的發(fā)展而逐漸形成并發(fā)展的。企業(yè)文化是企業(yè)的生存理念，是企業(yè)的生存之本。企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的，被組織成員認(rèn)真共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。

租賃企業(yè)隨著市場勞動(dòng)產(chǎn)品的富足以及人們對(duì)商品短時(shí)間的交換需求而產(chǎn)生，租賃企業(yè)是市場資源優(yōu)化配置的重要表現(xiàn)，有利于增加商品的使用價(jià)值，滿足人民對(duì)于商品短時(shí)間消費(fèi)的需求，是市場發(fā)展的一大進(jìn)步，更是文化發(fā)展進(jìn)步的體現(xiàn)。服裝租賃公司此時(shí)應(yīng)運(yùn)而生。租賃大眾所需的服裝，以方便人們生活，提高人們生活質(zhì)量。

廣義上說，文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和；狹義上說，文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。而企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)全體成員的意志、特性、習(xí)慣和科學(xué)文化水平等因素相互作用的結(jié)果。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。企業(yè)文化是一個(gè)由核心層、中間層和外圍層構(gòu)成的多層次的生態(tài)系統(tǒng)，根據(jù)內(nèi)容大致可以分為理念層、制度層、行為層、物質(zhì)層，企業(yè)文化的各個(gè)層面是和諧統(tǒng)一、相互滲透的。

企業(yè)文化的內(nèi)容根據(jù)企業(yè)文化的定義，其內(nèi)容是十分廣泛的，但其中最主要的應(yīng)包括如下幾點(diǎn)，服裝租賃公司也是如此：

1、經(jīng)營哲學(xué)

經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個(gè)科學(xué)的方法論來指導(dǎo)，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經(jīng)營哲學(xué)。例如，日本松下公司“講求經(jīng)濟(jì)效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展”，這就是它的戰(zhàn)略決策哲學(xué)。北京藍(lán)島商業(yè)大廈創(chuàng)辦于1994年，它以“誠信為本，情義至上”的經(jīng)營哲學(xué)為指導(dǎo)，“以情顯義，以義取利，義利結(jié)合”，使之在創(chuàng)辦三年的時(shí)間內(nèi)營業(yè)額就翻了一番，躍居首都商界第4位。

2、價(jià)值觀念

所謂價(jià)值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對(duì)人們（個(gè)人、組織）本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)的基本觀點(diǎn)?？梢哉f，人生就是為了價(jià)值的追求，價(jià)值觀念決定著人生追求行為。價(jià)值觀不是人們?cè)谝粫r(shí)一事上的體現(xiàn)，而是在長期實(shí)踐活動(dòng)中形成的關(guān)于價(jià)值的觀念體系。企業(yè)的價(jià)值觀，是指企業(yè)職工對(duì)企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價(jià)值評(píng)價(jià)和為之追求的整體化、個(gè)異化的群體意識(shí)，是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值準(zhǔn)則。只有在共同的價(jià)值準(zhǔn)則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價(jià)值目標(biāo)。有了正確的價(jià)值目標(biāo)才會(huì)有奮力追求價(jià)值目標(biāo)的行為，企業(yè)才有希望。因此，企業(yè)價(jià)值觀決定著職工行為的取向，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值觀，就會(huì)偏離社會(huì)主義方向，不僅會(huì)損害國家和人民的利益，還會(huì)影響企業(yè)形象；只顧眼前利益的價(jià)值觀，就會(huì)急功近利，搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導(dǎo)致滅亡。

3、企業(yè)精神

企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。

企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識(shí)的實(shí)踐活動(dòng)體現(xiàn)出來。因此，它又是企業(yè)職工觀念意識(shí)和進(jìn)取心理的外化。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。

企業(yè)精神通常用一些既富于哲理，又簡潔明快的語言予以表達(dá)，便于職工銘記在心，時(shí)刻用于激勵(lì)自己；也便于對(duì)外宣傳，容易在人們腦海里形成印象，從而在社會(huì)上形成個(gè)性鮮明的企業(yè)形象。如王府井百貨大樓的“一團(tuán)火”精神，就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心，其實(shí)質(zhì)就是奉獻(xiàn)服務(wù)；西單商場的“求實(shí)、奮進(jìn)”精神，體現(xiàn)了以求實(shí)為核心的價(jià)值觀念和真誠守信、開拓奮進(jìn)的經(jīng)營作風(fēng)。

4、企業(yè)道德

企業(yè)道德是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實(shí)與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)和規(guī)范企業(yè)。

企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，不具有那樣的強(qiáng)制性和約束力，但具有積極的示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力，當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應(yīng)性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。中國老字號(hào)同仁堂藥店之所以三百多年長盛不衰，在于它把中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德融于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程之中，形成了具有行業(yè)特色的職業(yè)道德，即“濟(jì)世養(yǎng)身、精益求精、童叟無欺、一視同仁?！?/p>

5、企業(yè)形象

企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直接的企業(yè)形象。

房屋租賃工作計(jì)劃第四篇篇1：“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-房屋出租項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-房屋出租項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

房屋出租項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告房屋出租項(xiàng)目建議書房屋出租項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書房屋出租項(xiàng)目可行性研究報(bào)告房屋出租項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告房屋出租項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告房屋出租項(xiàng)目行業(yè)市場研究報(bào)告房屋出租項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告房屋出租項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告房屋出租項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告保密須知

本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對(duì)已簽署投資意向的投資者公開。收到本報(bào)告時(shí)，接收者了解并同意以下約定：

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商業(yè)計(jì)劃書撰寫大綱（根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整）第一章房屋出租項(xiàng)目簡介房屋出租項(xiàng)目基本信息房屋出租項(xiàng)目名稱房屋出租項(xiàng)目承建單位擬建設(shè)地點(diǎn)

房屋出租項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模房屋出租項(xiàng)目性質(zhì)房屋出租項(xiàng)目建設(shè)期

房屋出租項(xiàng)目投資單位概況第二章房屋出租項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性房屋出租項(xiàng)目建設(shè)背景房屋出租項(xiàng)目建設(shè)必要性

房屋出租項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要

房屋出租項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn)房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展房屋出租項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要房屋出租項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要第三章、房屋出租項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析基本情況地理位置交通運(yùn)輸資源情況經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第四章市場分析

國內(nèi)外房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目市場概況國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景國際市場狀況及發(fā)展前景

我國房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2015年我國房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況主要房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目市場情況

房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景第五章競爭分析企業(yè)競爭的壓力來源波特五力競爭強(qiáng)弱分析

swot態(tài)勢(shì)分析(swot示意圖)第六章房屋出租項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)政策優(yōu)勢(shì)地域優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)

第七章房屋出租項(xiàng)目建設(shè)方案房屋出租項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案房屋出租項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案經(jīng)營理念管理策略管理目的組織結(jié)構(gòu)管理思路企業(yè)文化經(jīng)營理念企業(yè)精神

人才戰(zhàn)略篇2：大學(xué)生租賃房屋創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1企業(yè)背景和概況....................................................................................................................2公司概況.....................................................................................................................22市場調(diào)查和分析....................................................................................................................2市場調(diào)查.....................................................................................................................2原因分析.....................................................................................................................33租賃公司戰(zhàn)略措施................................................................................................................34.公司的整體進(jìn)度進(jìn)行安排....................................................................................................45.房屋租賃關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)及防范....................................................................................................5房屋租賃關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn).....................................................................................................5房租租賃風(fēng)險(xiǎn)防范.....................................................................................................56企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)........................................................................................................................7團(tuán)隊(duì)背景介紹.............................................................................................................7團(tuán)隊(duì)精神.....................................................................................................................8團(tuán)隊(duì)管理.....................................................................................................................87企業(yè)經(jīng)營狀況........................................................................................................................9企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況.........................................................................................9利潤實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況.............................................................................9資金增減和周轉(zhuǎn)情況...............................................................................................10所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）增減變動(dòng)情況...........................................................108公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析..............................................................................................................111企業(yè)背景和概況創(chuàng)業(yè)背景

中層收入的人群，既買不起商品房，也超過了經(jīng)濟(jì)適用房的購買標(biāo)準(zhǔn)，處于上不上，下不下的位置。而這一類人群占社會(huì)上無房戶的絕大多數(shù)。為了解決該群體的住房困難問題，產(chǎn)生了公租房這一過渡性住房產(chǎn)品

另一公租房是歷史遺留問題，由于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，國家實(shí)行房屋配給制度，由國家或企業(yè)蓋房，按照居民或企業(yè)職工的生活需要經(jīng)過申請(qǐng)，配給家庭使用。這類房屋產(chǎn)權(quán)屬于國家或企業(yè)，由住戶租賃使用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)施，房屋制度也進(jìn)行了改革，由國家配給住房變?yōu)閭€(gè)人購買住房。老的公租房基本逐漸折價(jià)賣給租戶?，F(xiàn)在已經(jīng)很少有老制度下的公租房了。僅僅在國家機(jī)關(guān)和大型國家企業(yè)下還有部分殘存的公租房。

公司概況我們主要從事二手房買賣、房屋租賃、豪宅租售及樓盤營銷策劃代理等業(yè)務(wù)。我們是一家新開啟的公司，公司規(guī)模暫時(shí)比較小。在公司內(nèi)部各部門間的關(guān)系是面對(duì)客戶的服務(wù)關(guān)系。誠信，做人要誠信，做事要誠信。責(zé)任，責(zé)任是負(fù)責(zé)到底的精神敬業(yè)，敬業(yè)須戒浮躁，是精心做好本職工作。工作,工作是比要求做到的更好。創(chuàng)新，創(chuàng)新是動(dòng)力、是發(fā)展、是理想。創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是艱苦奮斗、是拼搏、是實(shí)現(xiàn)理想的途徑。愛心，愛心是奉獻(xiàn)，是包容。合作，合作是互補(bǔ)、是互助、是雙贏..90年代以后，隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，房屋租賃中介服務(wù)行也隨之日趨繁榮，經(jīng)歷從無到有、從小到大、從不規(guī)范到比較規(guī)范的發(fā)展過程，到上世紀(jì)90年代末特別是21世紀(jì)，隨著大學(xué)生的數(shù)量不斷增大，在房屋租賃中介服務(wù)中又分化出新的需求熱點(diǎn)，并不斷發(fā)展壯大，為大學(xué)生服務(wù)的房屋租賃市場需求也擴(kuò)大，成為潛在的市場。

我們小組成員經(jīng)認(rèn)真討論和大致調(diào)查得出，開展大學(xué)生房屋租賃平臺(tái)，既能很好的服務(wù)大學(xué)生，又能很好的開發(fā)市場。2市場調(diào)查和分析市場調(diào)查

租金上漲較普遍據(jù)7月上旬國家_公布的6月全國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)顯示，住房租金價(jià)格同比上漲，值得一提的是，住房租金自2010年以來一直保持持續(xù)上漲的趨勢(shì)，并已經(jīng)連續(xù)42個(gè)月上漲。

同時(shí)，來自我愛我家的數(shù)據(jù)顯示，南京市6月份租金與去年同期相比上漲了。我愛我家首席市場分析師劉海表示，“去年在鼓樓、秦淮等主城區(qū)，1800元/月還能租到一套裝修不錯(cuò)的小兩房，但現(xiàn)在同樣的房子每個(gè)月要2200元以上才能租到?！钡罔F沿線租房受歡迎記者了解，今年6月份全市房租均價(jià)為2387元/月，環(huán)比5月份的2287元/月上漲了，在主城租金居高不下之際，讓不少租客感覺到壓力，于是將視線轉(zhuǎn)移到主城周邊地區(qū)租房。南京地鐵1號(hào)線、南延線以及2號(hào)線沿線住房一直以來是上班族的首選，1號(hào)線、2號(hào)線均路徑城中，上班族往返時(shí)間與租住在主城相差無幾，其次，新興板塊環(huán)境舒適，配套設(shè)施較為齊全也成為租房一族的考量因素，不過，地鐵沿線房源受歡迎的同時(shí)，租房價(jià)格總體還是呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)原因分析

房屋租賃工作計(jì)劃第五篇門面租房協(xié)議書：商鋪?zhàn)夥繀f(xié)議

這篇門面租房協(xié)議書：商鋪?zhàn)夥繀f(xié)議是由我們整理提供的，請(qǐng)大家參考！

門面租房協(xié)議書：商鋪?zhàn)夥繀f(xié)議

甲方（房主）：__________簽名/蓋章（紅?。?/p>

乙方（承租人）：___________簽名/蓋章身份證號(hào)碼：______________________________________________（需本人填寫）

一、甲方將______________路_________號(hào)一樓一底的房屋出租給乙方作為______________________使用。

二、租期壹年，從______年___月___日起到______年___月___日為止，必須一次性付清租金后使用。

三、年租金為人民幣_(tái)____________元（作為甲方凈收入），乙方共現(xiàn)金支付（計(jì)大寫__________________元整）。

四、保證金

1、交付租金同時(shí)，乙方應(yīng)另付保證金人民幣伍仟元整（小寫：5000元人民幣）。

2、保證金支付方式：a）現(xiàn)金支付；b）上期轉(zhuǎn)入；c）其他形式________________________________

3、本協(xié)議作為本期保證金收據(jù)，請(qǐng)妥善保管；當(dāng)本期保證金轉(zhuǎn)入下期租房協(xié)議后，本協(xié)議作為保證金收據(jù)的功能自動(dòng)作廢、同時(shí)按新協(xié)議條款執(zhí)行老協(xié)議自行作廢。

五、乙方租用后應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

1、乙方應(yīng)遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營，并自行辦理相關(guān)手續(xù)、承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

2、乙方應(yīng)注意居住和經(jīng)營安全，自行采取防火、防盜等安全措施。加強(qiáng)用電安全，不得亂拖、亂接電線；對(duì)于防盜、防火、用電安全進(jìn)行經(jīng)常檢查。如乙方措施不當(dāng)造成的所有損失，其損失由乙方自行承擔(dān)；造成甲方房屋財(cái)產(chǎn)損失，由乙方全額賠償給甲方；造成第三方房屋財(cái)產(chǎn)損失，由乙方負(fù)責(zé)處理，由乙方全額賠償對(duì)方。并按違約處理

3、乙方對(duì)租用房沒有處理權(quán)，不能擅自與人合租、轉(zhuǎn)租或借給他人，也不能改變其用途，否則屬于違約。如有此類情況發(fā)生除支付違約金外，甲方有權(quán)解除協(xié)議并收回房屋。

電、水、電視、及其它設(shè)施由乙方使用，產(chǎn)生的費(fèi)用（包括治安、政府部門的各項(xiàng)管理費(fèi)用）由乙方按時(shí)、足額繳納，如有失誤，造成麻煩，乙方自行解決，確需甲方出面協(xié)助解決時(shí)，乙方應(yīng)支付甲方必要費(fèi)用。

以上繳費(fèi)收據(jù)請(qǐng)乙方自行保存，以備查對(duì)。

附：電表底數(shù)___________；水表底數(shù)___________；電視費(fèi)______________；以上數(shù)據(jù)由乙方自行核對(duì)，自行填寫。

4、乙方在租用期內(nèi)，不得改變房屋結(jié)構(gòu)及其設(shè)施；使用中如有損壞或管道堵塞，應(yīng)予修復(fù)、疏通，費(fèi)用自理。乙方裝修須合理且費(fèi)用自理；乙方退租或租期到期如需拆除裝修請(qǐng)同時(shí)恢復(fù)房屋原貌，產(chǎn)生費(fèi)用由乙方自理。并按違約處理

5、甲方不分擔(dān)乙方在租房期內(nèi)對(duì)其自身造成的損失和對(duì)第三方造成的任何道德、經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營和法律責(zé)任及損失。

六、有關(guān)退租、轉(zhuǎn)讓的條款

1、協(xié)議期內(nèi)，乙方履行本協(xié)議所有條款后，甲方不得提前收回房屋（發(fā)生甲方能力范圍之外的不可抗事件和乙方違約的情況下除外）。

2、乙方租期未到期而要求退租時(shí)，必須與甲方協(xié)商一致，另要支付違約金給甲方。

3、協(xié)議期內(nèi)，乙方如果出現(xiàn)以下任何情況：退租、轉(zhuǎn)讓、及由于乙方違約原因造成甲方提前收回房屋的任一情況下，乙方都必須按協(xié)議繳清所有應(yīng)付款項(xiàng)。

4、乙方承租到期應(yīng)完好