晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文

晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文第1篇晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文第1篇20xx年，骨科門診將堅(jiān)持“以病人為中心”的`服務(wù)理念，以加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理管理及感染管理為抓手，以“一提高、雙強(qiáng)化及三優(yōu)化”為主要途徑，即不斷提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量及專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)化專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程，達(dá)到全年醫(yī)護(hù)零意外及病人滿意率達(dá)到95%以上的工作目標(biāo)。

一、加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)建設(shè)

（一）優(yōu)化服務(wù)理念

培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見，及時(shí)提出改進(jìn)措施，對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

（二）優(yōu)化服務(wù)措施

1.以三好一滿意為抓手，為方便患者就醫(yī)，要求護(hù)理人員提前十五分鐘上崗，方便了患者就醫(yī)，縮短了患者排隊(duì)等候時(shí)間。

2.認(rèn)真做好普通門診和專家門診的日常管理工作，指導(dǎo)護(hù)士及時(shí)協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況。

3.及時(shí)化解醫(yī)患矛盾，對有需要幫助的病人，想方設(shè)法提供方便，堅(jiān)決做到零投訴。

4.認(rèn)真做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，積極為患者營造干凈、舒適的就診環(huán)境。

5.為患者提供親情服務(wù)，加強(qiáng)與病人溝通，對于有特殊要求的病人，要盡力滿足特殊需求；對于因不可抗拒力原因錯(cuò)過預(yù)約時(shí)間的病人，提供綠色通道，務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理建設(shè)

（一）護(hù)理人力資源管理

1.建立緊急護(hù)理人力資源調(diào)配制度，加強(qiáng)對休假、輪休人員管理，試行輪休備班模式，即輪休人員肩負(fù)勤務(wù)備班職責(zé)，可作為補(bǔ)充醫(yī)護(hù)力量應(yīng)付突發(fā)情況。

2.落實(shí)護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評，鼓勵(lì)在崗人員進(jìn)修，保障在職進(jìn)修人員學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷提高科室整體護(hù)理水平。

3.對重點(diǎn)員工的管理，如輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等。

（二）護(hù)理質(zhì)量管理

1.依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護(hù)理行為，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位?；颊吲c醫(yī)護(hù)人員滿意度高。護(hù)理人員掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵，掌握率達(dá)到100%。

2.有危重患者護(hù)理常規(guī)，密切觀察患者的生命體征和病情變化，護(hù)理措施到位，患者安全措施有效，記錄規(guī)范。

3.執(zhí)行查對制度，能遵照醫(yī)囑正確提供護(hù)理服務(wù)，及時(shí)觀察、了解患者反應(yīng)。

4.保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用。護(hù)理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施。

（三）護(hù)理安全管理

1.確立查對制度，識(shí)別患者身份。在診療活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“查對制度”，至少同時(shí)使用患者姓名、病人號兩項(xiàng)核對患者身份，確保對正確的患者實(shí)施正確的診療、操作。

2.對于顧客臨床護(hù)理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥，要制定護(hù)理操作及處理規(guī)范，以制度保障安全，杜絕醫(yī)療事故。

3.主動(dòng)報(bào)告護(hù)理安全（不良）事件與隱患信息的制度，改進(jìn)措施到位。護(hù)理人員對護(hù)理安全（不良）事件報(bào)告制度的掌握率達(dá)到100%。

（四）不斷提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)

1.加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)，定期組織?？评碚?、操作考核，提高護(hù)士處理問題能力。

2.鼓勵(lì)及帶領(lǐng)護(hù)士撰寫論文，積極參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，掌握醫(yī)護(hù)領(lǐng)域前沿信息，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高專業(yè)理論水平。

3.配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度。不同年資、

能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷自我增值，從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平。

三、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理建設(shè)

（一）要求護(hù)理人員在臨床診療活動(dòng)中嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求，手衛(wèi)生正確率達(dá)100%，手衛(wèi)生依從性≥95%，洗手正確率≥90%。（二）凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時(shí)必須戴手套。醫(yī)護(hù)人員對職業(yè)防護(hù)和職業(yè)暴露處置掌握率達(dá)到100%。

（三）組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文第2篇店長晉升后工作計(jì)劃

店長晉升后工作計(jì)劃

作為一名店長，要搞好店內(nèi)團(tuán)結(jié)，指導(dǎo)并參與店內(nèi)的各項(xiàng)工作，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)報(bào)表，帶領(lǐng)店員完成上級下達(dá)的銷售任務(wù)并激勵(lì)員工，建立和維護(hù)顧客檔案，協(xié)助開展顧客關(guān)系營銷，保持店內(nèi)的良性庫存，及時(shí)處理顧客投訴及其他售后工作。

一、早會(huì)---儀容儀表檢查，開心分享工作心得及服務(wù)技巧，昨日業(yè)績分析并制定今日目標(biāo)，公司文件通知傳達(dá)。

二、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細(xì)資料，資料中應(yīng)詳細(xì)記載顧客的電話、生日和所穿尺碼?？梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料，并達(dá)成宣傳品牌，促成再次購買的目的，店內(nèi)到新款后及時(shí)通知老顧客(但要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段，盡量避免打擾顧客的工作和休息)，既是對老顧客的尊重也達(dá)到促銷的目的，在做好老顧客維護(hù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。

三、和導(dǎo)購一起熟知店內(nèi)貨品的庫存明細(xì)，以便更準(zhǔn)確的向顧客推薦店內(nèi)貨品(有些導(dǎo)購因?yàn)椴皇煜齑媲闆r從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗)。及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。

四、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品及時(shí)更新，定時(shí)調(diào)場，保證貨品不是因?yàn)橘u場擺放位置的`原因而滯銷。指導(dǎo)導(dǎo)購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時(shí)推薦，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時(shí)的采取相應(yīng)的促銷方案。

五、調(diào)節(jié)賣場氣氛，適當(dāng)?shù)墓膭?lì)員工，讓每位員工充滿自信，積極愉快的投入到工作中。銷售過程中，店長和其他店員要協(xié)助銷售。團(tuán)結(jié)才是做好銷售工作的基礎(chǔ)。

六、導(dǎo)購是品牌與消費(fèi)者溝通的橋梁，也是品牌的形象大使，從店長和導(dǎo)購自身形象抓起，統(tǒng)一工作服裝，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，深入了解公司的經(jīng)營理念以及品牌文化，加強(qiáng)面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識(shí)，了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購的銷售技巧，同事之間互教互學(xué)，取長補(bǔ)短。

七、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心，使其更專心的投入工作。做到公平公正，各項(xiàng)工作起到帶頭作用。

八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如：手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如：lv、zejna、armani、hugoboss等)的相關(guān)知識(shí)，這樣與顧客交流時(shí)會(huì)有更多的切入點(diǎn)，更大程度的贏得顧客的信賴。

現(xiàn)在大家知道銷售店長工作計(jì)劃的內(nèi)容了吧!希望大家可以好好利用!

晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文第3篇20__年護(hù)士長工作是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了__年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1—2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽，并評選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題：

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文第4篇在全縣村級黨組織中開展“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)以來，我鄉(xiāng)黨委提早安排，全面部署，組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，機(jī)關(guān)干部會(huì)、鄉(xiāng)村干部會(huì)，傳達(dá)了上級會(huì)議精神，安排我鄉(xiāng)“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，確保村級組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)順利開展。鄉(xiāng)黨委成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的村級組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對各村此項(xiàng)工作的安排指導(dǎo)和檢查督促，建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓工作制度，確定黨委書記是這項(xiàng)活動(dòng)的第一責(zé)任人，要求作到充分調(diào)研，立足優(yōu)勢，科學(xué)制定工作規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)。6月份，抽調(diào)統(tǒng)計(jì)、民政、農(nóng)經(jīng)等職能干事組成工作組，在各村的緊密配合下，完成了對各村的產(chǎn)業(yè)調(diào)研，詳細(xì)測算了農(nóng)民人均純收入，合理確定各村的基礎(chǔ)檔次，科學(xué)確定晉升數(shù)量，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。同時(shí)，我們注重抓指導(dǎo)、抓考核、抓落實(shí)，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村進(jìn)步，推動(dòng)了此項(xiàng)活動(dòng)深入開展。

二、充分調(diào)研，合理規(guī)劃，確定我鄉(xiāng)村級組織升級晉檔活動(dòng)目標(biāo)。我們通過組織專人調(diào)研，召開村組織負(fù)責(zé)人座談會(huì)、發(fā)放征求意見書等形式，經(jīng)過調(diào)研梳理，制定發(fā)展規(guī)劃，詳細(xì)制定了《關(guān)于在我鄉(xiāng)村級黨組織中開展“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了各年度工作目標(biāo)任務(wù)，確定各村支部書記為此項(xiàng)工作的直接責(zé)任人，要求各村按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針總體要求，結(jié)合自身實(shí)際和優(yōu)勢，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬工作全局，充分發(fā)揮村級黨組織的基礎(chǔ)作用，為農(nóng)村改革發(fā)展提供組織保障。同時(shí)切實(shí)結(jié)合“三級聯(lián)創(chuàng)”、“頭雁工程”、“興業(yè)帶富”活動(dòng)的開展，從生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主五個(gè)方面，具體設(shè)置主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民人均純收入、黨員隊(duì)伍建設(shè)等15項(xiàng)考核評價(jià)指標(biāo)，從到2012年努力使全鄉(xiāng)所有村級黨組織升級晉檔，達(dá)到創(chuàng)建二類，擴(kuò)大三類，消除四類的目標(biāo)。

三、創(chuàng)新形式，強(qiáng)化措施，努力完成該項(xiàng)活動(dòng)階段性工作任務(wù)。鄉(xiāng)黨委為了進(jìn)一步推動(dòng)該項(xiàng)活動(dòng)的開展，在工作中不斷探索，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法。首先，建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓工作制度，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工和包片情況，確定每名領(lǐng)導(dǎo)包抓一個(gè)村級組織，對該村升級晉檔工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶。其次，我鄉(xiāng)把此項(xiàng)工作與“八幫”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，統(tǒng)一規(guī)劃部署，分解工作任務(wù)，做到統(tǒng)籌兼顧，把階段性工作的進(jìn)展情況作為“月獎(jiǎng)懲、季講評”的主要依據(jù)。第三，鄉(xiāng)黨委要始終立足于“在調(diào)研中工作，在工作中調(diào)研”的方法，結(jié)合“三帶三問三幫”活動(dòng)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、民主管理等方面，充分聽取民聲民意，掌握實(shí)際情況，為制定目標(biāo)規(guī)劃提供可靠依據(jù)。第四，緊抓干部教育培訓(xùn)工作不放松，進(jìn)一步提高村級干部的政治素質(zhì)和發(fā)展能力。一是通過組織召開會(huì)議，集中學(xué)習(xí)上級有關(guān)會(huì)議和文件精神，引導(dǎo)干部黨員深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義和深刻內(nèi)涵。二是各片包抓領(lǐng)導(dǎo)組織村干部學(xué)習(xí)《乾縣村級組織工作制度匯編》和鄉(xiāng)黨委關(guān)于此項(xiàng)活動(dòng)的《實(shí)施方案》，提高干部的理論水平。三是充分發(fā)揮佛頭村、橋南村遠(yuǎn)程教育設(shè)施，分期組織各村干部和部分黨員學(xué)習(xí)有關(guān)三農(nóng)政策和科技知識(shí)。四是依托鄉(xiāng)煙站和果業(yè)專業(yè)合作社技術(shù)力量，組織干部、群眾進(jìn)行煙葉采收烘烤和蘋果后期管理實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。目前，各村已成立了升級晉檔工作機(jī)構(gòu)，制定了自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和工作計(jì)劃，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。在產(chǎn)業(yè)方面，我鄉(xiāng)堅(jiān)持“擴(kuò)煙優(yōu)果”的發(fā)展思路，全力打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地，走規(guī)?；?、集約化發(fā)展道路。目前烤煙生產(chǎn)工作開展順利，全鄉(xiāng)采收烘烤進(jìn)度接近30%，佛頭村示范基地由鄉(xiāng)政府和煙站派有專人幫扶指導(dǎo)，同時(shí)，2010年烤煙地調(diào)整工作已全面開展。在烤煙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，投資220萬元的淡村煙田深井工程已近尾聲，為我鄉(xiāng)建立的佛頭為中心輻射周邊三村的烤煙示范基地千畝大方奠定了基礎(chǔ)。在村容整潔方面，我們以環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口，共計(jì)組織干部群眾500人（次），對道路兩側(cè)和各村街道集中兩次進(jìn)行了全面整治，在鄉(xiāng)風(fēng)文明方面，近階段我鄉(xiāng)著重加強(qiáng)治保、調(diào)解、信息、紅白理事會(huì)隊(duì)伍和制度建設(shè)，確保平安創(chuàng)建知曉率和滿意率，計(jì)劃生育率再上新水平。在民主管理方面，由紀(jì)委牽頭，組織各村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期兩天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以落實(shí)“4+2”工作機(jī)制為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)了《乾縣村級組織管理制度匯編》。同時(shí)，由黨委副書記帶隊(duì)，組織組檢、秘宣等職能干事，于7月底完成了對各村班子的整建工作。村級活動(dòng)場所建設(shè)重點(diǎn)健全和完善佛頭村、永久村陣地的服務(wù)功能，全力普及先進(jìn)的農(nóng)村文化。:

今后，我們要按照縣委組織部的統(tǒng)一安排，立足優(yōu)勢，真抓實(shí)干，確保我鄉(xiāng)村級組織升級晉檔工作按目標(biāo)計(jì)劃順利開展。（1）做好烤煙地田塊調(diào)整，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民增收。（2）配合旱腰帶扶貧開發(fā)，按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則，加快各村新農(nóng)村建設(shè)步伐，進(jìn)一步完善橋北村、橋南村新居民點(diǎn)的建設(shè)，作好其他村的環(huán)境衛(wèi)生整治，達(dá)到村容整治的目標(biāo)。（3）結(jié)合“基層黨組織結(jié)對共建統(tǒng)籌發(fā)展”活動(dòng)，做好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，同時(shí)抓緊黨員干部的教育培訓(xùn)，實(shí)施“頭雁”工程，達(dá)到每個(gè)村都有一套好班子的目標(biāo)。（4）加快農(nóng)村民主管理建設(shè)步伐，鄉(xiāng)紀(jì)委要全面實(shí)施干部的教育，督促檢查黨務(wù)村務(wù)公開工作，達(dá)到管理民主的目標(biāo)。總之，于本年度末，加強(qiáng)佛頭村、永久村硬件指標(biāo)建設(shè)，在保持三類村的基礎(chǔ)上繼續(xù)突破，并且進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定，確保柿園村、橋北村、橋南村晉升為三類村，使我鄉(xiāng)三類村累計(jì)達(dá)到5個(gè)，使我鄉(xiāng)村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”工作取得階段性突破。

晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文第5篇【關(guān)鍵詞】城市軌道交通；人才培養(yǎng)；訂單模式；晉升

隨著我國城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市建設(shè)的快速發(fā)展，同市民日常生活、工作、出行密切相關(guān)的城市軌道交通，也迎來有史以來規(guī)模最大的投資和建設(shè)熱潮。越來越多的城市爭先恐后地進(jìn)入“地鐵時(shí)代”，一個(gè)新興的地鐵產(chǎn)業(yè)正在形成。隨之而來的是對城市軌道交通人才的巨大需求。城市軌道交通運(yùn)營人才，對身體和專業(yè)素質(zhì)要求高、需求數(shù)量大，而在現(xiàn)有的教育體系中又沒有成熟的城市軌道交通專業(yè)人才培養(yǎng)序列。因此，如何盡快培養(yǎng)出一支符合企業(yè)需求、專業(yè)素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，已成為眾多城市軌道交通企業(yè)面臨的最重要的課題。

一、城市軌道交通發(fā)展現(xiàn)狀

發(fā)展城市軌道交通，解決城市交通擁堵，服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展略已經(jīng)成為共識(shí)。目前我國城市軌道建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入快車道，來自_的最新統(tǒng)計(jì)顯示，內(nèi)地目前已有北京、天津、上海、廣州等10個(gè)城市陸續(xù)修建地鐵及輕軌線路并已投入運(yùn)營，建成投入運(yùn)營試運(yùn)營的線路共有22條，運(yùn)營及試運(yùn)營里程超過600公里。而目前正在建設(shè)的軌道交通項(xiàng)目有12個(gè)城市的36條線路。此外，重慶、深圳、南京、杭州、武漢、成都、哈爾濱、長春、沈陽、西安、蘇州等15個(gè)城市的城市軌道交通建設(shè)規(guī)劃已得到國家相關(guān)部門的批復(fù)。這些項(xiàng)目總長約1700公里，總投資達(dá)到6200億元，預(yù)計(jì)未來10年左右陸續(xù)建成并投入使用。

從城市軌道交通建設(shè)規(guī)劃來看，以泛珠三角地區(qū)、長株潭為主的中南地區(qū)軌道交通建設(shè)也迎來黃金發(fā)展時(shí)期，根據(jù)報(bào)國家發(fā)改委審批的《長沙市城市快速軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃》，2015年前實(shí)施2號線一期工程和1號線一期工程以及長株潭輕軌方案；《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2008～2020年）》提出建設(shè)開放的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系，規(guī)劃廣州、深圳、佛山、東莞城市軌道交通等重大項(xiàng)目。到2020年，珠三角城際軌道將達(dá)到1593公里，廣州、深圳兩大中心城市的城市軌道交通達(dá)到公里，長沙市軌道交通線路將達(dá)到50公里。伴隨著我國城市軌道交通運(yùn)輸行業(yè)的飛速發(fā)展，不僅需要大量高素質(zhì)、高技能專門人才，也對城市軌道交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)的職后教育和員工培訓(xùn)提出了更新、更高的要求，這給軌道交通運(yùn)營管理專業(yè)創(chuàng)造了更廣闊的發(fā)展空間。我們應(yīng)盡早制訂人才戰(zhàn)略，掌握人才需求規(guī)格，做好人才規(guī)劃和儲(chǔ)備。

二、城市軌道交通發(fā)展中人才培養(yǎng)存在的問題及原因分析

（1）城市軌道交通人才供不應(yīng)求。人才缺乏主要原因來自以下幾個(gè)方面：首先，杭州、成都等新建地鐵的城市，原來在地鐵相關(guān)人才方面沒有儲(chǔ)備。其次，雖然北京、上海等地地鐵的歷史比較悠久，有一些人員儲(chǔ)備，但是由于新的技術(shù)、車型的使用，比如自動(dòng)檢票機(jī)、屏蔽門等，現(xiàn)有人員的知識(shí)和技能也有待提高，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都需要更新。最后軌道交通是新行業(yè)，開展相關(guān)專業(yè)的大專院校較少，設(shè)有與城市軌道交通相對應(yīng)專業(yè)的高等院校不到十所。目前國內(nèi)基本上沒有城市軌道交通人才培養(yǎng)的專業(yè)院校，專業(yè)最相近的原_所屬的院校從北京交通大學(xué)、西南交通大學(xué)、中南大學(xué)鐵道校區(qū)、蘭州交通大學(xué)等高等院校，到鄭州、武漢、西安、廣州、湖南等鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院，其鐵路特有專業(yè)如鐵道運(yùn)輸、鐵道車輛、鐵道工程、鐵道信號、鐵道電氣化等招生數(shù)量嚴(yán)重萎縮，或者為了擴(kuò)大學(xué)生就業(yè)范圍而干脆合并成了寬專業(yè)，造成有些鐵路特有專業(yè)根本無法招到符合專業(yè)要求的人才。尤其現(xiàn)在面臨鐵路和城市軌道交通大發(fā)展時(shí)期，專業(yè)軌道交通人才出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象在所難免。（2）專業(yè)要求有差距。大部分院校的教學(xué)組織仍然沿用了幾十年一貫制的教學(xué)計(jì)劃、教材和教學(xué)方式，各院校的教學(xué)組織與城市軌道交通產(chǎn)業(yè)的專業(yè)需求未能緊密結(jié)合，這也造成即使是專業(yè)相同或相近專業(yè)的學(xué)生到了企業(yè)仍然需要較長的培養(yǎng)和適應(yīng)時(shí)間。尤其是軌道交通運(yùn)營一線應(yīng)用型人才，企業(yè)要求“拿來就用”。目前院校培養(yǎng)出來的學(xué)生在這方面還有很大的差距。（3）技能人才的爭奪激烈。隨著我國城市軌道交通建設(shè)的發(fā)展，可以預(yù)見往后幾年的地鐵人才，尤其是技能人才的爭奪將異常激烈。地鐵系統(tǒng)的維護(hù)與運(yùn)營涉及電子、通信、信號、機(jī)械、液壓、無線傳輸、計(jì)算機(jī)、消防、自動(dòng)化、變電、接觸網(wǎng)、電力機(jī)車等眾多專業(yè)，而這些專業(yè)又是地鐵的獨(dú)有專業(yè)，導(dǎo)致了地鐵技能人才的稀缺性。當(dāng)前國內(nèi)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)較為成熟的地鐵公司屈指可數(shù)，較有代表性的是香港地鐵、廣州地鐵、北京地鐵、上海地鐵。技能人才是保障地鐵設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的主力，在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、設(shè)備搶修等方面起到了非常重要的作用，具有多年技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的地鐵人才將成為挖角的重點(diǎn)對象，與地鐵擁有一些通用人才的鐵路，也開始感受到了人才競爭的壓力。若無合理的晉升機(jī)制來激勵(lì)技能人才，將造成技能人才的大規(guī)模流失。

三、城市軌道交通人才培養(yǎng)途徑

1.“訂單”模式。所謂“訂單式”培養(yǎng)，就是通過校企合作來“按需定教”。即根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)崗位的需求，設(shè)置培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃，量體裁衣地培養(yǎng)人才，企業(yè)以提前介入學(xué)生的教學(xué)計(jì)劃為主要手段，更好更快地滿足企業(yè)的用人需求。具體操作可以按照以下程序進(jìn)行。

（1）公開選拔訂單班學(xué)生。公司可以派出由人事和專業(yè)人員組成的專門的招聘小組，在學(xué)校以宣講的形式開展廣泛的宣傳，向?qū)W生全面介紹“訂單式”人才培養(yǎng)模式的操作過程、企業(yè)的情況、工作崗位和基本待遇等。對自愿報(bào)名的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的筆試、面試，并參考學(xué)生的在校成績和表現(xiàn)，經(jīng)過綜合考核，當(dāng)場公布考核結(jié)果，從報(bào)名學(xué)生中甄選出優(yōu)秀學(xué)生組成訂單班。（2）與學(xué)校簽訂訂單式培養(yǎng)協(xié)議?！坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)模式的核心內(nèi)容是校企聯(lián)合辦學(xué)。為此，公司可與學(xué)校簽訂《校企合作訂單式培養(yǎng)協(xié)議書》。協(xié)議本著互利、雙贏的原則，明確校企雙方的職責(zé)，學(xué)校須按企業(yè)要求培養(yǎng)人才，企業(yè)接納合格的訂單式培養(yǎng)的人才。（3）全面參與教學(xué)管理。訂單協(xié)議簽訂后，公司可以派出管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員參與各院校專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)，從各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃入手，根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)、要求以及教育教學(xué)規(guī)律，對教學(xué)計(jì)劃和課程體系進(jìn)行重新分解與組合，共同確定訂單班教學(xué)計(jì)劃以及各門課程的教學(xué)大綱。同時(shí)，對訂單班學(xué)生從師資、教材、實(shí)習(xí)安排等方面進(jìn)行全面參與和管理，以培養(yǎng)企業(yè)滿意的人才。（4）精心安排學(xué)生實(shí)習(xí)。訂單班學(xué)生畢業(yè)前，公司與學(xué)校共同組織安排實(shí)習(xí)和崗前培訓(xùn)。公司挑選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工作為學(xué)生的理論教師和帶教師傅，通過集體授課和師徒帶教等多種方式，按照公司的上崗制度對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格考核，務(wù)必使學(xué)生在上崗前取得工作崗位的上崗證。這樣，一方面節(jié)省了公司在新員工進(jìn)入后的培訓(xùn)成本，另一方面也能更有效地安排好學(xué)生的實(shí)訓(xùn)。（5）考核驗(yàn)收。訂單班學(xué)生的考核驗(yàn)收分為學(xué)校驗(yàn)收和公司考核兩部分。在學(xué)校結(jié)束理論學(xué)習(xí)后，公司組織專業(yè)技術(shù)人員組成訂單班驗(yàn)收組赴學(xué)校進(jìn)行淘汰驗(yàn)收，結(jié)合驗(yàn)收理論考試成績、學(xué)生在校學(xué)習(xí)成績、操行表現(xiàn)等綜合考慮確定合格人員。通過學(xué)校驗(yàn)收的學(xué)生方可進(jìn)入公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，訂單班學(xué)生需參加相應(yīng)工種的上崗證取證考核?？己撕细瘾@得相應(yīng)證書者被正式錄用，否則予以淘汰。

2.企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)模式。（1）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)培養(yǎng)和發(fā)展中青年科技骨干隊(duì)伍，培養(yǎng)造就專業(yè)技術(shù)帶頭人。努力建設(shè)專業(yè)技術(shù)骨干人才隊(duì)伍。推薦一批40歲以下、大專以上學(xué)歷、具有初中級職稱、在本專業(yè)發(fā)揮骨干作用的專業(yè)技術(shù)人員作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。突出專業(yè)技術(shù)人員管理――技術(shù)復(fù)合型的培養(yǎng)要求。有計(jì)劃地開展關(guān)鍵管理崗位等上崗資格（任職資格）培訓(xùn)工作。組織開展對管理干部的年度考核工作。（2）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。通過培訓(xùn)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)內(nèi)容的提升、培訓(xùn)資源的進(jìn)一步整合優(yōu)化和考核鑒定的日益規(guī)范，將生產(chǎn)技術(shù)人員培養(yǎng)成為既能動(dòng)腦又能動(dòng)手、既掌握一定現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)又具有較高操作技能的復(fù)合型職業(yè)技能人才，使得具有較高的知識(shí)層次、較強(qiáng)創(chuàng)意和操作技能的“灰領(lǐng)”型技術(shù)人才成為體現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展的先導(dǎo)型人才，成為企業(yè)人才隊(duì)伍的主體。同時(shí)，應(yīng)結(jié)合建設(shè)發(fā)展，推進(jìn)建設(shè)技術(shù)人員向運(yùn)營管理轉(zhuǎn)化，通過考核機(jī)制，實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)，持續(xù)提高運(yùn)營人才的專業(yè)技術(shù)水平。

3.優(yōu)化技能人才晉升機(jī)制。市場競爭的實(shí)質(zhì)就是人才的競爭，技能人才作為企業(yè)發(fā)展的三大支柱之一，已經(jīng)成為城市軌道交通公司發(fā)展壯大的一個(gè)重要影響因素，面對城市軌道交通大規(guī)模發(fā)展的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，城市軌道交通公司必須把技能人才問題當(dāng)作企業(yè)的頭等大事，優(yōu)化技能人才晉升機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀技能人才。技術(shù)等級的晉升是企業(yè)一種重要的激勵(lì)措施，具有兩大功能，一是選拔優(yōu)秀人才，二是激勵(lì)現(xiàn)有員工的工作積極性。企業(yè)從內(nèi)部選拔優(yōu)秀的員工到更高、更重要的崗位上，對員工或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展都有重要意義。技能人才晉升關(guān)鍵環(huán)節(jié)的組織主要包括：

（1）成立晉升組織架構(gòu)，明確分工。為確保晉升組織公開、公平、公證，分別設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組、工作組、監(jiān)督組，其中領(lǐng)導(dǎo)組由中心領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)審定晉升方案、晉升人員的確定、爭議事件的處理；工作組由人力資源室員工、部門技術(shù)室員工、綜合室員工組成，負(fù)責(zé)專業(yè)各等級報(bào)名、資格審核工作，專業(yè)各等級理論、實(shí)操試題出題與審核，對專業(yè)各等級理論、實(shí)操成績匯總統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督組由黨群工作室組成，負(fù)責(zé)晉升過程的全面監(jiān)督，對違紀(jì)事件進(jìn)行調(diào)查。（2）公開晉升申報(bào)條件，進(jìn)行考前摸底。上年度考評結(jié)果為基本稱職、不稱職，或受到行政處分、或年度應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試不合格的員工取消本次崗位晉升資格。符合崗位說明書任職資格且年度綜合考評結(jié)果為稱職及以上的員工，自愿選擇逐級、越級晉升方式中的任意一種方式。（3）崗位晉升評估項(xiàng)目設(shè)置。技能人才晉升評估工作按照工作業(yè)績評價(jià)、擬晉升崗位技能評估及擬晉升崗位理論考試的順序，分別對申報(bào)人員進(jìn)行評估。工作業(yè)績評價(jià)不合格者（工作績效與本崗位評估兩項(xiàng)目不合格）不得進(jìn)入晉升評估下一環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)

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[3]陳義宜．理論聯(lián)系實(shí)際構(gòu)建“人才高地”――上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)人力資源開發(fā)的探索[J]．人才開發(fā)．2008（5）

[4]張偉瑾．上海城市軌道交通運(yùn)營人才的培養(yǎng)[J]．城市軌道交通研究．2004（2）

晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文第6篇1、祝君升職加薪拿獎(jiǎng)金，火旺人氣交好運(yùn)，平安健康完美臨，快樂幸福吉祥品，萬事如意皆開心！

2、平步青云會(huì)有時(shí)，一展宏圖終有日，付出必將有回報(bào)，前程似錦指日待，升遷之日終于來，祝君好運(yùn)連連喜不斷，事事如意展風(fēng)采，步步高升又一年。

3、時(shí)常覺得自己是個(gè)幸運(yùn)的人。無論何時(shí)何處總有人給我?guī)椭c關(guān)懷。一再的體會(huì)，一再的確信，是大家用愛心與寬容組成了我生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。真心感謝你！

4、駕著時(shí)間的金車奔馳吧，朋友，你的前途陽光燦爛，鋪滿云錦。今天比昨天好，一天比一天高，高升高升再高升。

5、祝福是份真心意，不是千言萬語的表白。一首心曲，祝你升遷事事如意！英才得展，大展鴻圖。高瞻遠(yuǎn)矚，步步高升。

6、恭喜你，祝賀你，事業(yè)成功節(jié)節(jié)升；問候你，祝福你，日子甜蜜步步高；發(fā)短信，祝愿你，‘錢’途光明好運(yùn)伴，愿升職快樂。

7、收成與汗水成正比，勝利皆由努力來，成就與勤奮相輝映，升遷是能力的最好證明，祝賀你升遷，愿你萬事順意，職位一升再升，薪水一漲再漲！

8、恭喜！恭喜升官發(fā)財(cái)！

9、年輕有為，少年得志！希望你再接再厲，勇攀高峰！永遠(yuǎn)支持你！

10、你為了娶妻，心機(jī)用盡；為了買車，煞費(fèi)苦心；為了買房，無孔不入；為了升職，勞心勞力；為了朋友，盡心盡力。哥們，怎么滴？累了吧，該歇歇了。

11、芝麻開花節(jié)節(jié)高，一天勝過又一天、

12、領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過你這么多年來的努力拼搏，你終于展現(xiàn)了你的無限風(fēng)采；在此，祝賀你福氣東來，大展鴻圖，展現(xiàn)你鯤鵬之志；祝升職快樂！

13、房不在大，快樂就行；錢不在多，不虧就行；言不在多，說了就行；職不在高，升了就行。愿君一直好運(yùn)，前程似錦，步步高升！

14、理想的選擇，讓您踏上提升的旅程，勤奮地陪伴您走過顛簸與低谷，才能使您一步步崛起，有能力幫助您提升一千英里，祝您好運(yùn)和財(cái)富！

15、你高升了，當(dāng)之無愧，你身上充滿朝氣，熱情，你銳意進(jìn)取，拼搏向上，乘吉祥的東風(fēng)，描燦爛前景，創(chuàng)美好未來，興事業(yè)輝煌，愿你繼往開來，更高一籌！

16、事業(yè)是連結(jié)我們的紐帶，愿我們的事業(yè)旺發(fā)達(dá)，友誼之花也隨之盛開！

17、福聲聲傳捷報(bào)，（君）逢榮升寄情調(diào)，（前）途光輝耀日月，（程）鵬萬里搏去霄，（似）花年歲懷壯志，（錦）繡前程人逍遙。

18、無畏，今天終于升職，滿眼幸福淚水，歡樂來之不易，感恩最為可貴，愿你快樂幸福，步步高升無悔。

19、駕著時(shí)間的金車奔馳吧，朋友，你的前途陽光燦爛，鋪滿云錦。

20、老弟老弟，升官有財(cái)氣；同事一場，祝福送上，愿你步步登高，人生更加美麗幸福；希望未來順順利利，職位越升越高。

21、升職好，升職妙，升職小鳥歡樂叫，升職花兒沖你笑，升職心情格外好，美女都要追你跑，領(lǐng)導(dǎo)硬要給你鈔票，祝你好運(yùn)天天抱，幸福把你圍繞！

22、欣聞你升職，短信來把祝福送：祝你青云直上，官運(yùn)亨通；祝你薪水猛漲，財(cái)源廣進(jìn)；祝你生活幸福，和和美美；祝你左右逢源，萬事如意——說了那么多好話，你升職了，也讓我粘粘你的喜氣，請我吃飯吧，呵呵。

23、春風(fēng)吹得人兒醉，官運(yùn)亨通事事順，愿你榮升之后大展宏圖，再創(chuàng)佳績，壯志凌云，扶搖而上，紅旗招展奏凱歌，前途無量放光芒，芝麻開花節(jié)節(jié)高，一天更比一天好。

24、朋友你升職，短信祝福你，東方福氣來，西方大發(fā)財(cái)，南方鴻運(yùn)到，北方財(cái)運(yùn)繞，事業(yè)節(jié)節(jié)高，幸福樂逍遙，英才宏圖展，月月都升遷。

25、送你一艘船，愿你一帆風(fēng)順；送你一架梯，愿你平步青云；送你一盞燈，愿你前途光明；最后送你一顆祝福心，愿你節(jié)節(jié)高升。

26、不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，失敗堅(jiān)強(qiáng)站起來，成功總是風(fēng)雨伴，水滴石穿，金石為開，升遷之際，為你開懷，祝你開心，祝你快樂，再接再厲，步步高升，繼往開來。

27、職位高升喜事達(dá)，笑臉哈哈，事事順發(fā)，路路通達(dá)，出門乘金馬，事業(yè)樂開花，領(lǐng)導(dǎo)把你夸，員工聽你話，掙來金瓜瓜，今生隨意花。工作有計(jì)劃，發(fā)展空間還很大，祝賀此次升職快樂，預(yù)祝下次高升發(fā)達(dá)。

28、升職了，開心擺上桌，煩惱躲一躲；歡心漾臉上，困難一杯喝；知心寫未來，協(xié)力共拼搏。朋友，我們甘苦與共，幸福榮譽(yù)一定在辛苦后面等。祝你職位連升，好運(yùn)一生。

29、您今天所取得的成績，是您實(shí)力的作證，祝賀您又一次勝利，我期待著再次給您發(fā)這條短信，祝你升遷事事如意！

30、人生需要奮斗，成功在于勤奮，每一份付出都將結(jié)出碩果，每一次努力都會(huì)與成功更進(jìn)一步！恭喜兄弟又升啦！

31、聲音哞哞，運(yùn)氣稠稠；耳朵扇扇，心情燦燦；眼睛瞅瞅，金玉斗斗；雙角挺挺，事業(yè)鼎鼎；尾巴繞繞，健康跳跳；腳步跚跚，幸福擔(dān)擔(dān)。祝牛年快樂！

32、在這個(gè)大喜的日子里，你終于迎來了你人生的又一個(gè)輝煌，真的是可歌可泣；領(lǐng)導(dǎo)，在未來的事業(yè)路上，希望你身體健健康康，他日再奏一曲凱歌。

33、晉升是一件快樂的事，祝福是一件大事，只要這是一件好事，每個(gè)人都為之貢獻(xiàn)。幸福是真實(shí)的事物，幸福是真實(shí)的事物，好運(yùn)常常來臨，所以你擁有一些東西。支出是一件微不足道的事情，聚集在一起談?wù)撌虑?，每個(gè)人的思想，您都能最好地理解這件事。祝您晉升，網(wǎng)舒心。

34、朋友你升官，大家都喜歡！希望你再接再勵(lì)，新起點(diǎn)事業(yè)越干越好，生活上一切從簡，快快樂樂！來，干杯，喝下這杯祝福酒，幸?？鞓返接谰茫?/p>

35、升遷喜訊傳到耳邊，短信祝福送君關(guān)懷：誠心信心牢記心間，謙虛好學(xué)勇往直前，前途似錦財(cái)源滾滾，萬事如意合家歡顏。恭賀升遷，未來更圓滿！

36、早上起的比鳥早，中午休的比頭晚，晚上披著星星工作，周末還得加班加點(diǎn)，別人都祝你升職快樂，我卻為你抱怨來的太晚，愿你升職再升職，勇攀高峰不停歇。

37、盛世中國凱歌高奏喜慶佳節(jié)，平安夜晚燈火輝煌共渡良宵，和諧社會(huì)幸福吉祥衷心祝愿：祖國好父母好大家過年好明天更美好！

38、喜聞君把職位升，心里開花真高興，祝你官場運(yùn)橫行，大權(quán)在握事事勝，為民辦好實(shí)心事，身后留下美名聲，鯤鵬展翅萬里行，步步穩(wěn)健事業(yè)興，家庭幸福添新花，健康吉祥祝君贏。

39、你升職，我高興，發(fā)個(gè)短信送。升職權(quán)力大，腰包肯定重，羨慕的粉絲也不少，把你心樂蒙。沒事別忘兄弟，給俺解解饞蟲，幸福的小酒來兩口，你看行不行祝升職愉快。

40、你的燦爛笑容長留我心中，你的親切話語永伴我左右，你的熱情激勵(lì)鼓舞我前行，你的真誠幫助溫暖我心房，在這感恩節(jié)來臨之際，真誠的對你說聲：謝謝。

41、恭喜xxx榮升為xxx，祝君步步高升，如同芝麻開花節(jié)節(jié)高！

42、一步高升，兩心歡悅，三生有幸，四平八穩(wěn)，五福臨門，六六大順，七彩人生，八面玲瓏，九九歸一，十分快樂的升職，祝你身體健康，萬事如意！

43、腰纏萬貫革故鼎新事業(yè)有成前途無量

44、您今天所取得的成績，是您實(shí)力的作證，祝賀您又取得了一次勝利，期待著再次給您發(fā)這條短信。

45、好事連連出類拔萃生財(cái)有道壯志凌云

46、在你取得輝煌成就的今天，我把我真摯的祝福給你送上，愿你大鵬展翅騰空萬里，順?biāo)橈L(fēng)輝煌一生；在此，祝愿你大展宏圖，開創(chuàng)更輝煌的、明天。

47、喜聞升遷，可喜可賀，祝愿你百尺竿頭更進(jìn)一步，事業(yè)有成，精彩無限；前途無量，步步高升；心想事成，萬事如意；功成名就，前程似錦；職場順意，天天開心！

48、領(lǐng)導(dǎo)，在你的工作崗位上，你展現(xiàn)了神奇的魅力；在你的身上，我終于懂得了一句話，海闊憑魚躍，天高任鳥飛；從此，錦秀前程，等著你享用。

49、聽說你升職了，吃點(diǎn)淡定點(diǎn)心，前途平坦；喝點(diǎn)真情美酒，未來美妙；穿件開拓背心，職場為王。加油，夢想為你而生，鮮花為你而燦。

50、付出總會(huì)有回報(bào)，要做就做最好的，我相信你，你一定行。

51、春風(fēng)得意步步高，高瞻遠(yuǎn)矚青云升，鴻運(yùn)通天英才展，否極泰來福運(yùn)到，真心真意祝福朋友高升，愿在新的崗位如魚得水，事業(yè)成功，來日再把凱歌奏。

52、恭祝你：今天比昨天好，一天比一天高！祝你高升，高升，再高升！

53、你升了升了，我美了美了。你升職，我快樂；你加薪，我開心；你升遷，我笑臉；你成就，我問候：愿你升職升遷勿忘友，幸福好事天天有！

54、領(lǐng)導(dǎo)，聽聞你事業(yè)高升，我真的非常替你高興；在此，屬下給你送上真摯的祝福，祝愿你在新的事業(yè)平臺(tái)上再創(chuàng)輝煌，生活事業(yè)節(jié)節(jié)高。

55、年輕有為前途平坦事事如意大顯身手

56、職位不在高，能升職就行，錢不在多，夠用就好，斯是祝賀，唯吾情真意切，事業(yè)上成功，歡樂入心間，南陽諸葛廬，西蜀子云亭。恭祝高升！

57、希望君的事業(yè)一步一個(gè)臺(tái)階，步步高升！

晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文第7篇尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年12月入職，剛?cè)牍緯r(shí)擔(dān)任采購主管職務(wù)，后因公司的`業(yè)務(wù)需要，從20xx年3月我有機(jī)會(huì)到市場銷售部工作，在xx副總的領(lǐng)導(dǎo)下，我伴隨著國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的壯大而成長，到現(xiàn)在，我已在市場銷售部工作了五年多，擔(dān)任業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)公司的40%多的國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)。

我是本部門中，除了xx副總外的唯一一個(gè)老員工，我見證和參與了xx公司的國內(nèi)業(yè)務(wù)從小到大的成長過程，培養(yǎng)了一批忠實(shí)的客戶，同時(shí)也練就了獨(dú)擋一面的能力。自從我到了銷售這個(gè)崗位上，我就深知自己的責(zé)任重大，產(chǎn)品銷售是走在公司的最前沿，銷售業(yè)績的好壞關(guān)系著公司的整體，從到銷售部的第一天，我就打心底熱愛銷售這份工作，我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時(shí)間使我從銷售新手蛻變成銷售熟手，方方面面，我都盡可能做到最好，希望可以完美地完成每一單的銷售。

俗話說人往高處走，水往低處流，我希望我所付出的努力得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可，希望我的能力得到領(lǐng)導(dǎo)們的常識(shí)，同時(shí)我更希望自己能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠(yuǎn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們一直對我本人的信任與支持，在我有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)時(shí)，幫我指出，讓我有機(jī)會(huì)不斷修正自己，提高對自己的要求，更重要的是我還得到xx副總的授權(quán)，于去年開始做了一些部門的管理工作，逐漸以管理人員的角度去處理事情，剛開始做時(shí)處理得可能不是很完美，受到了批評和指正，但我從中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望在今后的事情上能夠站得更高，處理事情考慮得更全面。經(jīng)過五年多的銷售經(jīng)驗(yàn)的積累及去年的管理工作的小磨練，我認(rèn)為現(xiàn)在的我有能力擔(dān)任本部門的管理工作，協(xié)助黃俊明副總管理好本部門工作。如領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為我行，請給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

申請人：xx

20xx年x月xx日

晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文第8篇1、職位升了一截子，開心聚會(huì)鐵桿子，激動(dòng)起來光膀子；欣慰辛苦一家子，幸福相伴一輩子。祝你升職加速，好運(yùn)無數(shù)。

2、恭喜你，祝賀你，今天比昨天好，明天比今天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高，一天更比一天高，祝你高升，高升，再高升！

3、你有勇往直前的自信，你有遇強(qiáng)則強(qiáng)的本領(lǐng)，你有堅(jiān)持不懈的耐力，你有不怕失敗的勇氣，所以，升職是你必然的過程，祝你升職成功，宏圖大展！

4、恭喜你成為xx年表現(xiàn)的孩子，財(cái)神會(huì)送你一份大禮哦。祝福你升學(xué)升職升薪酬，降壓降脂將體重，天天都有好心情，事事都順你心意。圣誕快樂

5、喜聞君把職位升，心里開花真高興，祝你官場運(yùn)橫行，大權(quán)在握事事勝，為民辦好實(shí)心事，身后留下美名聲，鯤鵬展翅萬里行，步步穩(wěn)健事業(yè)興，家庭幸福添新花，健康吉祥祝君贏。

6、我們一起來乘坐1路公共汽車：祝你出門一路平安，工作一路升職，投資一路發(fā)財(cái)，感情一路順利，朋友一路順心。今年，我們一路同行。

7、每天起大早，終于被看好，升職加薪都來到，幸福快樂圍你繞，朋友祝福也送到，祝你心情更美妙！

8、人逢喜事精神爽，春風(fēng)得意露紅光，職位高升人羨慕，能力爆發(fā)無人擋，錦衣披上祥云降，再接再厲創(chuàng)輝煌，祝君好運(yùn)連連，前途無量。

9、你今升職，我祝賀，位高權(quán)重鵬程始成就。聞?dòng)嵟笥押嗡?？朋友不語宴賓朋。知心朋友送薄禮，禮輕情重只為表心意。忽而喜報(bào)又來臨，梅開二度好運(yùn)連。

10、你的大喜消息來，升職加薪領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)，汽車手機(jī)嶄新?lián)Q，別墅洋樓新居搬，哥們離你雖遙遠(yuǎn)，恭喜話兒得送全。愿你高職位上事如愿！

晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文第9篇一、上半年工作完成情況

（一）文件工作

1、黨委辦公室著力做好縣社黨委理事會(huì)會(huì)議的記錄和會(huì)議紀(jì)要的整理工作。

每次黨務(wù)重大會(huì)議結(jié)束后，黨委辦公室能夠很好的履行職責(zé)，對會(huì)議紀(jì)錄進(jìn)行認(rèn)真的整理和歸納。對有價(jià)值的會(huì)議信息進(jìn)行提取和輸入電腦予以保存，為上報(bào)各種材料提供了有效依據(jù)。

2、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確、快捷地做好文件處理工作。

黨委辦公室，一直以來皆是以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度，準(zhǔn)確、快捷的工作效率，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)批閱到黨委辦公室的文件，全面做好文件處理工作，同時(shí)，按照上級部門的時(shí)間、要求，保質(zhì)保量地完成材料的上報(bào)工作。

3、積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字工作。

今年，黨委辦公室充分發(fā)揮辦公室的表率作用，帶頭貫徹落實(shí)市委部署的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字工作，黨委辦公室還負(fù)責(zé)起草第一季度工作調(diào)度會(huì)、四項(xiàng)監(jiān)督制度實(shí)施方案、爭先創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案、醫(yī)藥器械奠基儀式策劃方案、迎接省社會(huì)議接待方案等精品文案。這一切的成績皆是大家全力以赴認(rèn)真對待工作換來的成果。

（二）信息宣傳報(bào)道工作

黨委辦公室在做好信息宣傳、信息采寫方面，黨委辦公室承擔(dān)了部分的資料撰寫工作。今年上半年共上報(bào)5篇信息，有3篇信息在惠民大眾刊登，如：醫(yī)藥器械項(xiàng)目的簽約、化肥直供工作，姜樓直營店的開業(yè)，1篇信息在省供銷網(wǎng)上刊登：縣委王書記調(diào)研供銷社工作信息。1―11月份，信息上報(bào)工作繼續(xù)在省、X市保持優(yōu)秀水平，被上級領(lǐng)導(dǎo)作出肯定性批示。黨委辦公室的信息宣傳報(bào)道，為領(lǐng)導(dǎo)決策與信息宣傳起到了一定促進(jìn)作用。

（三）搞好會(huì)務(wù)接待和攝像工作

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交給黨委辦公室的工作任務(wù)，我們黨委辦公室以落實(shí)到每個(gè)小細(xì)節(jié)的工作狀態(tài)，認(rèn)真做好各種大小會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、在服務(wù)和攝像會(huì)務(wù)工作方面，小到聯(lián)系會(huì)議地點(diǎn)，定做會(huì)標(biāo)、席位簽，負(fù)責(zé)參會(huì)人員的座次安排，大到協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)搞好會(huì)務(wù)接待工作，為會(huì)務(wù)準(zhǔn)備攝像服務(wù)等，黨務(wù)辦公室以積極的工作心態(tài)圓滿的完成上級交代的任務(wù)。同時(shí)，凡是領(lǐng)導(dǎo)安排的會(huì)務(wù)接待任務(wù)黨委辦公室皆盡職盡責(zé)的努力做到寫出接待方案，按照標(biāo)準(zhǔn)接待，早準(zhǔn)備，抓細(xì)節(jié)，保證參會(huì)人員舒心，開會(huì)開得順心。

（四）黨務(wù)工作

1、黨委辦公室上半年對09年預(yù)備黨員的入黨材料進(jìn)行查看和整理，準(zhǔn)備近期召開轉(zhuǎn)正會(huì)議。

2、上半年黨費(fèi)收繳按縣委組織部黨費(fèi)收繳的要求，進(jìn)行了細(xì)致的計(jì)算，按時(shí)收繳，共收繳黨費(fèi)6300元，做好黨費(fèi)收繳工作，做到了收繳及時(shí)、無差錯(cuò)。

3、每月15日按時(shí)上報(bào)縣總社民主議政日開展活動(dòng)情況。（五）計(jì)劃生育工作

辦公室按時(shí)每月上報(bào)計(jì)劃生育報(bào)告單。上半年按照屬地化管理規(guī)定，進(jìn)一步完善了已婚育齡婦女和流動(dòng)人口管理制度。上半年共信息核查全系統(tǒng)已婚育齡婦女職工430人，流動(dòng)人口20人。通過核實(shí)、調(diào)查和協(xié)調(diào)計(jì)生局，已調(diào)出70余人在外單位管理。

（六）重點(diǎn)工作進(jìn)展情況的上報(bào)工作

今年大華城市生活二期工程和農(nóng)發(fā)行核銷貸款核銷工作列入縣里的重點(diǎn)工作，每月25日前黨委辦公室通過各種途徑將這兩項(xiàng)工作的進(jìn)展情況上報(bào)縣委督查局。黨務(wù)辦公室將此項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況的上報(bào)作為一項(xiàng)重大任務(wù)來抓，抓仔細(xì)，抓全面，抓及時(shí)。做好上報(bào)工作。

（七）招商引資的信息上報(bào)工作

每月25日前將縣總社的招商引資情況整理后上報(bào)，截止目前，共上報(bào)招商信息共5個(gè)。在建2個(gè)，簽約2個(gè)，在談1個(gè)。

帶動(dòng)全體工作人員千方百計(jì)引進(jìn)資金，引項(xiàng)目，圓滿完成招商引資任務(wù)。

（八）積極完成縣社分配的化肥銷售任務(wù)。

三月份縣總社自開展化肥直供業(yè)務(wù)以來，黨委辦公室工作人員為第一時(shí)間完成縣社分配的化肥銷售任務(wù)。放棄節(jié)假日時(shí)間，走親訪友宣傳化肥直供的好處、用途、性能，工夫不負(fù)有心人。截止七月上旬，我們共銷售復(fù)合肥10噸，尿素3噸，農(nóng)藥2箱，圓滿完成上級交代的銷售任務(wù)。

二、工作中存在的問題

工作中，我認(rèn)為自身工作存在以下幾個(gè)不足，自身能力還很不足，處理事務(wù)過程有不及時(shí)之處，對領(lǐng)導(dǎo)意圖理解不到位，工作有時(shí)處于被動(dòng)狀態(tài)等等。針對存在的問題，在今后的工作我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身能力，注重工作方法，提高工作效率。完善自我政治思想建設(shè)，以全面履行黨委辦公室的部門工作職責(zé)為己任，進(jìn)一步做好黨委辦公室工作。

三、黨委辦公室采取積極措施為下一步工作思路打算

1、下一步，黨委辦公室將積極探索在新時(shí)期開展黨務(wù)工作的有效方法，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，使之更貼近實(shí)際并且有效地為群眾服務(wù)。

2、為了更好的提升黨委辦公室的黨務(wù)職責(zé)，下一步黨委辦公室將更用心的健全干部黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案，逐步完善相應(yīng)的黨務(wù)管理制度，組織好年終黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作。發(fā)揮黨務(wù)辦公室的黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)群眾作用。

3、將認(rèn)真做好會(huì)議記錄工作。

4、繼續(xù)做好重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和招商引資信息上報(bào)工作。

5、召開預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正會(huì)議及按要求上報(bào)民主議政日活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)備黨員管理與引導(dǎo)工作，對于上報(bào)民主議政日活動(dòng)做到了果斷迅速。

圍繞上級確定的新時(shí)期黨委辦公室的工作戰(zhàn)略和各個(gè)時(shí)期工作重點(diǎn)，黨委辦公室將進(jìn)一步自我完善，對辦公室綜合事務(wù)工作，進(jìn)行不間斷的督查，查工作進(jìn)度，查實(shí)際成效，并及時(shí)提出推動(dòng)工作落實(shí)的意見和建議。做到了件件有落實(shí)，事事有回音。

晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文第10篇1、說聲“祝賀”總覺得有點(diǎn)兒蒼白，說聲“恭喜”總覺得有點(diǎn)兒無力，想來想去，還是“快樂”最能代表我的心意，祝你喜上眉梢“樂”不可支，堅(jiān)持不懈“樂”在其中，開心愜意“樂”享其成，升職快樂!

2、一份付出就有一分收獲，一份能力就有一日出頭，我的朋友，別忘記在你高升之時(shí)，我也為你感到快樂，恭喜你升職!

3、聽到你升職的消息，我好高興，恭喜你，鴻圖大展，步步高升!芝麻開花節(jié)節(jié)高。希望你：今天更比昨天好，一天更比一天高!愿你高升，高升，再高升!

4、我認(rèn)為您能獲得這一職位是再自然不過的了，因?yàn)槟阌袕V泛的經(jīng)驗(yàn)，工作勤奮，愿你升遷事事順利，財(cái)源滾滾，身體棒棒。

5、誠心是待人的法寶，愛心是善良的源泉，耐心是失敗的考驗(yàn)，專心是人生的態(tài)度，信心是成功的基石，升職了，祝你加薪獎(jiǎng)金漲，鴻運(yùn)當(dāng)頭照!

6、升了官可別忘了我們這些老朋友啊，祝你在官場上游魚得水，步步高升!

7、德性佳，業(yè)績棒，眾望所歸恭祝：實(shí)至名歸理應(yīng)當(dāng)!常表率，勤躬行，心悅誠服恭賀：圓滿收官順自然!

8、人生四喜事：金榜題名時(shí)，洞房花燭夜，久旱逢甘霖，他鄉(xiāng)遇故知。我再添一喜，“升遷晉升時(shí)”，天道酬勤啊，恭賀晉升啦!祝一生幸福!

9、升職喜訊傳到耳邊，短信祝福送君關(guān)懷：誠心信心牢記心間，謙虛好學(xué)勇往直前，前途似錦財(cái)源滾滾，萬事如意合家歡顏。恭賀升遷，未來更圓滿!

10、恭喜你，祝賀你，今天比昨天好，明天比今天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高，一天更比一天高，祝你高升，高升，再高升!

11、今天比昨天好，一天比一天高，高升高升再高升。

12、聽說你升職了，很為你高興。我衷心祝愿你：工作舒心，薪水合心，被窩暖心，朋友知心，愛人同心，一切順心，永遠(yuǎn)開心，事事稱心。在新的崗位上再創(chuàng)輝煌，步步升高!

13、“祝君升職薪水漲，少年終得志，英才己得展;人氣似火旺，好運(yùn)天天逛;春風(fēng)亦得意，步步迎高升,一天比一天高!”

14、產(chǎn)房傳喜訊，聽說你“升”了。特代表好運(yùn)婆婆，開心公公幸福父母，甜蜜夫妻，開心朋友，祝你心情一“升”飛天，事業(yè)如日初升，好運(yùn)步步提升，生活歌舞升平。

15、寒天梅花一枝秀，祝君高升心依舊。

16、聽說你升職了，海寬憑魚躍，祝福你鯉魚躍龍門;天高任鳥飛，你展開了雙翅;你的工作漲了吧，請全部交給你的老婆，祝福你家庭和睦，快快樂樂的生活。

17、祝君升職加薪拿獎(jiǎng)金，火旺人氣交好運(yùn)，平安健康美好臨，快樂幸福吉祥品，萬事如意皆開心!

18、職位高升喜事達(dá)，笑臉哈哈，事事順發(fā)，路路通達(dá)，出門乘金馬，事業(yè)樂開花，領(lǐng)導(dǎo)把你夸，員工聽你話，掙來金瓜瓜，今生隨意花。工作有計(jì)劃，發(fā)展空間還很大，祝賀此次升職快樂，預(yù)祝下次高升發(fā)達(dá)。

19、樂觀升職成快樂，開朗升職為積極，運(yùn)氣升職為實(shí)力，努力升職為成功，贊許升職為升職，祝你升職快樂，生活幸福，家庭美滿和睦。

20、升起你前進(jìn)的帆，搖起你拼搏的槳，奮發(fā)向前一帆風(fēng)順;升起你智慧的旗，吹起你勤奮的號，意氣風(fēng)發(fā)紅旗飄飄;升起你幸福的職位，攀上你事業(yè)的高峰，勇攀高峰一覽眾山小。祝你升職開心快樂!

21、人生有三喜：“金榜題名時(shí)，洞房花燭夜，他鄉(xiāng)遇故知?！钡艺J(rèn)為應(yīng)再添一喜，就是“升遷晉升時(shí)”，恭賀晉升啦。

22、聽說你升職了，恭喜你步步高升，前途無量;你的工資漲了，給我一點(diǎn)吧，不要忘了請我吃飯;哈哈哈哈，真替你感到高興，笑一笑十年少，你看了我發(fā)給你的短信一定要笑哦，祝你青春永駐永遠(yuǎn)年輕。

23、您今天所取得的成績，是您實(shí)力的作證，祝賀您又取得了一次勝利，期待著再次給您發(fā)這條短信

24、成功時(shí)，我會(huì)為你喝彩，分享你的歡樂;失意時(shí)，我會(huì)給你安慰，繼續(xù)努力向前。不論何時(shí)，我都是你的摯友。聽說你升職了，在此真心為你道喜，祝未來順利!

25、福氣東來，鴻運(yùn)通天!否極泰來時(shí)，重伸鯤鵬之志，惜時(shí)勤業(yè)中，展君無限風(fēng)采。恭祝你步步高升，事業(yè)更輝煌!

晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文第11篇xx酒行是一家名酒代理公司，代理酒類產(chǎn)品是：xx和xx老窖。公司自20xx年成立以來，本著“誠實(shí)、守信、服務(wù)到家”的理念，努力為廣大消費(fèi)者服務(wù)。公司主要客戶有：幸福萬家商場、萬家樂超市、喜臨門超市、三合元大酒店、贏泉大酒店等200多家，還為政府、企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的酒類產(chǎn)品!在總結(jié)了柘城白酒的發(fā)展態(tài)勢及xx和xxx發(fā)展現(xiàn)狀后，公司老板果斷要求華商酒行全體營銷人員與合作伙伴全面實(shí)行“直分銷模式”，并把“直分銷”上升到金裕皖酒業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度，保證了華商酒行下半年的全面發(fā)展?！爸狈咒N模式”作為20xxxx酒行的戰(zhàn)略思想，對于業(yè)務(wù)人員及經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)都提出了更高的要求，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己，是段總對自己及每一個(gè)業(yè)務(wù)人員的要求。實(shí)習(xí)期間的行業(yè)總結(jié)

一.酒類行業(yè)的終端渠道主要有四種：零售店、超市、商場和酒店(即提供酒類商品消費(fèi)的各種餐飲店)，它們分別在酒類商品終端銷售中起著不同的作用。而酒店處于首要位置即領(lǐng)導(dǎo)渠道。

零售店：出售的商品多為中低檔次。到零售店購酒者多是購買那些正在流行且價(jià)位適中(大眾價(jià))的酒類商品。他們不是消費(fèi)潮流的，而是跟進(jìn)者，或者是與價(jià)格因素有關(guān)的隨意購買者，因而應(yīng)列到主導(dǎo)消費(fèi)群之外。

超市與商場：超市購酒者大都不是直接消費(fèi)者。家政管理者是超市的主要客戶群，此類購買者往往受家庭直接消費(fèi)者的影響，指明購買某品牌。所以終端渠道不屬于商場超市。酒店：在酒店中點(diǎn)酒，常常會(huì)相互影響，酒店之間也相互影響。當(dāng)酒店里的某個(gè)酒類品牌占有一定份額時(shí)，這個(gè)品牌就形成了在區(qū)隔市場和終端領(lǐng)導(dǎo)渠道作用。新品牌要想盡快且全面啟動(dòng)區(qū)隔市場，必須在酒店上下功夫。

二，酒店經(jīng)營現(xiàn)狀

餐飲渠道是白酒的主流銷售渠道，但是白酒在餐飲渠道的競爭混亂無序：

1、酒店大多都要求賒銷供貨，而且多數(shù)店信譽(yù)不佳，風(fēng)險(xiǎn)較大。

2、酒店銷售惡性競爭：進(jìn)店費(fèi)、專銷費(fèi)、開瓶費(fèi)、促銷費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等層層加價(jià)，造成產(chǎn)品銷售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本身價(jià)值。

3、利潤低。

4、銷售費(fèi)用高。

三、產(chǎn)品定位劃定目標(biāo)酒店范圍

所謂產(chǎn)品中庸定位劃定目標(biāo)酒店類別法，即企業(yè)依據(jù)自身的綜合情況虛擬定位產(chǎn)品并與酒店市調(diào)相結(jié)合，平衡市場機(jī)會(huì)及自我機(jī)會(huì)，從而對主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)定位，進(jìn)而推向目標(biāo)酒店的中庸策略。步驟如下：

1、依據(jù)企業(yè)的綜合情況，找出自己的特色，相對自己的特色假設(shè)(虛擬)，將推向市場的主導(dǎo)產(chǎn)品定位，諸如包裝、設(shè)計(jì)、名字、價(jià)位等。

2、對目標(biāo)市場進(jìn)行全方位粗線條排查，以價(jià)位為支點(diǎn)，找出酒店有類似價(jià)位商品的暢銷品牌，設(shè)定為競爭對手(不超過兩個(gè)，是兩個(gè))。

3、對其市場及產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，并將其產(chǎn)品與自己的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分對比，找出其優(yōu)勢與劣勢，同時(shí)分析自己虛擬產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢，機(jī)會(huì)點(diǎn)就會(huì)很自然地呈現(xiàn)在面前。

4、在此基礎(chǔ)上對自己假設(shè)的主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)定位，然后對目標(biāo)市場的酒店范圍進(jìn)行絕對值的界定。所謂酒店范圍絕對值就是能售自己主導(dǎo)產(chǎn)品的酒店的檔次與最低檔次之間的范圍。然后在絕對值范圍內(nèi)再度調(diào)查和篩選，才是有效酒店?duì)I銷不可分割的有機(jī)組成部分。這學(xué)校這么久，才知道在學(xué)校的三年也是被學(xué)校保護(hù)了三年，離開學(xué)校就是離開了這個(gè)保護(hù)。實(shí)習(xí)過程中會(huì)暴漏出我們的缺點(diǎn)，我們的不足，我們的脆弱。離開學(xué)校后，開始擔(dān)心自己的前途，擔(dān)心自己的衣食起居。在學(xué)校里自己是個(gè)大學(xué)生。離開學(xué)校后自己則是社會(huì)上底層的大學(xué)畢業(yè)生，整天都可以看到畢業(yè)生就業(yè)的新聞。社會(huì)實(shí)踐能讓走出校園的我們更好的接觸社會(huì)，了解社會(huì)，加入到社會(huì)中，它有助于我們大學(xué)生更新社會(huì)觀念，吸收新的思想和知識(shí)。同時(shí)，社會(huì)實(shí)踐中有很多我們在學(xué)校里無法學(xué)到的東西，比如與人的溝通交流能力。除此之外，社會(huì)實(shí)踐還能夠加深我們與社會(huì)各階層人的感情，拉進(jìn)了與社會(huì)的距離，也開拓了視野，增長了才干，能更好的明確自己的奮斗目標(biāo)。所以在實(shí)踐結(jié)束后我做了如下總結(jié)：

1.要善于溝通：作為一個(gè)銷售的人來說，必須要學(xué)會(huì)與人溝通，不論他是什么人，其心情好與壞，必須要保證自己能夠心平氣和的向他解釋他們所不明白的問題，同時(shí)要保證自己在解釋問題的時(shí)候客戶能夠清楚的理解到你所說的還要他能夠接受自己所推銷的產(chǎn)品。

2.要有耐心和熱情：在工作的時(shí)候要經(jīng)常微笑，這樣會(huì)讓那些客戶感到很舒心，同時(shí)也會(huì)對你保持一種良好的感覺。在推銷過程中，可能你會(huì)遇到一些客戶并不想要你所推銷的產(chǎn)品，甚至對你惡語相加，那時(shí)你必須要有良好的耐心，并且要有對這個(gè)實(shí)踐的熱情，否則你將永遠(yuǎn)不可能成功。

3.要勤勞：機(jī)會(huì)不會(huì)自己上門來，所以要想成功就只有自己合理規(guī)劃自己的時(shí)間，多出去向你覺得有可能需要這種產(chǎn)品的顧客推銷。如果不勤勞的話，機(jī)會(huì)很有可能被你的各個(gè)競爭對手剝奪。所以必須要勤勞。

4.要學(xué)會(huì)尋找目標(biāo)：首先我們必須要明確的知道我們所推銷的產(chǎn)品是什么東西，在社會(huì)上有什么作用，適合哪些群體使用。然后再根據(jù)這些在自己所在地的周圍尋找自己認(rèn)為需要這種產(chǎn)品的顧客，再向其推銷。

5要有嚴(yán)密的邏輯思維能力：與客戶談判，技巧很重要，思維更重要，不管是當(dāng)面，還是電話中，當(dāng)客戶拋出一句話時(shí)，我們沒有太多的時(shí)間去反應(yīng)，去思考，邏輯思維能力不夠，反應(yīng)不好，自然不能很好的回應(yīng)客戶，更不能套住客戶的下一句話。邏輯思維能力，表現(xiàn)的是：我們的話語引導(dǎo)客戶的思維，直至達(dá)到目的。目的是分階段的，你的目的也許是約到客戶見面;也許是達(dá)成合作;也許是快速打款;或者是要他購買你所推銷的商品，不管目的是什么，永遠(yuǎn)記住我們的目的，思維才能跟著目的走。

晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文第12篇轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了，根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排，主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將20_年度工作情況作總結(jié)匯報(bào)，并就20_年的工作打算作簡要概述。

一、廳面現(xiàn)場管理

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)督，共同進(jìn)步。

2、班前堅(jiān)持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。

4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中，往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

2、注重員工的成長，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

餐廳主管年終總結(jié)5篇餐廳主管年終總結(jié)5篇3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解，在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

3、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力

四、20_年工作計(jì)劃

1、做好內(nèi)部人員管理，在管理上做到制度嚴(yán)明，分工明確。

2、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)思想

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常服務(wù)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

五、對餐廳整體管理經(jīng)營的策劃

1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度，劃分明確崗位考核等級，增強(qiáng)員工競爭意識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

2、增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

3、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

4、重食品安全衛(wèi)生，抓好各項(xiàng)安全管理。

5、開展多渠道宣傳，促銷活動(dòng)并與周邊各公司相互合作，增加會(huì)員率。

晉升報(bào)告中的工作計(jì)劃范文第13篇職業(yè)生涯管理可以從個(gè)人和組織兩個(gè)角度理解。從個(gè)人角度講，職業(yè)生涯管理就是一個(gè)對自己所要從事的職業(yè)、要去的工作組織、在職業(yè)發(fā)展上要達(dá)到的高度等做出規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)而積累知識(shí)、開發(fā)技能的過程。從組織的角度講，是組織在結(jié)合自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，為員工的職業(yè)生涯管理搭建一座橋梁，既保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又有利于員工的職業(yè)生涯發(fā)展順暢。本文從著重從組織的角度出發(fā)，進(jìn)行了建筑施工企業(yè)職業(yè)生涯管理計(jì)劃設(shè)計(jì)。

一、本文提出的重要概念

1.超標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)

超標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)指在現(xiàn)有的管理和技術(shù)狀態(tài)下，在現(xiàn)有的人員狀況下，按照正常情況推進(jìn)一項(xiàng)工作，無法完成，但通過改進(jìn)管理方法或者提高技術(shù)水平可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

2.崗位貢獻(xiàn)價(jià)值

崗位貢獻(xiàn)價(jià)值是指在某一崗位工作的員工，受自身職業(yè)能力和態(tài)度、動(dòng)機(jī)、興趣等人格特征等多種因素的影響，在履行該崗位職責(zé)時(shí)，形成的結(jié)果的價(jià)值大小。不同的人對同一崗位的崗位貢獻(xiàn)價(jià)值會(huì)有所不同，同一個(gè)人不同的職業(yè)階段對同一崗位的崗位貢獻(xiàn)價(jià)值會(huì)有所不同。3.晉升系數(shù)和工資增長系數(shù)晉升系數(shù)指員工未來獲得職位晉升的可能性大小。工資增長系數(shù)指員工未來獲得工資增長的可能性大小。一方面，當(dāng)完成了超標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，通過對實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)進(jìn)行評價(jià)，對評價(jià)的結(jié)果行進(jìn)分析，從而得到一定的晉升系數(shù)和工資增長系數(shù)；另一方面，通過對員工崗位貢獻(xiàn)價(jià)值進(jìn)行評價(jià)，如果崗位價(jià)值增加，即可獲得一定的晉升系數(shù)和工資增長系數(shù)。

二、建筑施工企業(yè)職業(yè)生涯通道設(shè)計(jì)

職業(yè)生涯通道是指組織為內(nèi)部員工設(shè)計(jì)的自我認(rèn)知、成長和晉升的管理方案。職業(yè)生涯通道設(shè)計(jì)指明了組織內(nèi)員工可能的發(fā)展方向及發(fā)展機(jī)會(huì)，組織內(nèi)每一個(gè)員工都可能沿著本組織的發(fā)展通道變換工作崗位。

1.職業(yè)生涯通道的構(gòu)成原則

（1）符合職業(yè)工作的特點(diǎn)。職業(yè)生涯通道的職業(yè)變動(dòng)路線，一般情況下應(yīng)符合職業(yè)工作的特點(diǎn)，即向與前一職業(yè)工作相近的方向運(yùn)動(dòng)。

（2）減少職業(yè)瓶頸現(xiàn)象的出現(xiàn)。職業(yè)瓶頸是指由于職業(yè)通道的路線不暢通，最終太多的職業(yè)工作都向某一個(gè)或幾個(gè)職業(yè)工作運(yùn)動(dòng)，造成絕大多數(shù)人員的職業(yè)生涯停滯，少數(shù)人的職業(yè)生涯得以發(fā)展。

（3）職業(yè)生涯通道可以出現(xiàn)回歸。當(dāng)員工在職業(yè)生涯通道的某一路線上出現(xiàn)明顯不適應(yīng)的情況時(shí)，可以從某一起點(diǎn)重新選擇通道路線。

（4）多重路線與單一路線結(jié)合。職業(yè)生涯通道中，職業(yè)路線中間既有經(jīng)過多次回歸的，也有完全直線運(yùn)行的，通過多種方式到達(dá)下一職業(yè)層次。

2.建筑施工企業(yè)崗位歸類

（1）管理類崗位。企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總師、副總師；基層單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理；黨委（支部）書記、副書記；企業(yè)機(jī)關(guān)處長（主任）、副處長（副主任）；企業(yè)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門中不擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)但履行管理職能的崗位，基層單位的棟號經(jīng)理、副經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)，基層單位中不擔(dān)任管理職務(wù)的辦公室、財(cái)務(wù)、勞資、黨務(wù)等崗位。

（2）技術(shù)類崗位?；鶎訂挝恢胁粨?dān)任管理職務(wù)的專業(yè)技術(shù)崗位和施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測量員、資料員、預(yù)算員、安全員、材料員及相應(yīng)主管等。

（3）操作類崗位。瓦工、木工、抹灰工、鋼筋工、架子工、電焊工、氣焊工、建筑油漆工、通風(fēng)工、倉庫保管工、物資進(jìn)貨工、混凝土工、建材試驗(yàn)工、安裝起重工、電工、水暖工、汽車駕駛員、起重機(jī)駕駛員、塔式起重機(jī)駕駛員、中小型建筑機(jī)械操縱工、工程機(jī)械修理工、汽車維修工、車工、鉚工、帶鋸工、木材干燥工、鏟運(yùn)機(jī)操作工、纖維板成型工、熱力司爐工、鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)工、測量放線工、衛(wèi)生員、消防員等。

3.職業(yè)生涯通道路線

第一類，管理類崗位內(nèi)部通道；

第二類，技術(shù)類崗位內(nèi)部通道；

第三類，操作類崗位內(nèi)部通道；

第四類，由技術(shù)類到管理類通道；

第五類，由管理類到技術(shù)類通道；

第六類：由操作類到技術(shù)類通道。

4.職業(yè)生涯通道選擇方式

（1）職務(wù)晉升。職務(wù)晉升的職業(yè)生涯通道選擇是比較傳統(tǒng)而常見的方式，是指晉升到管理職務(wù)崗位或提升管理職務(wù)獲得職業(yè)生涯發(fā)展，是第一類、第四類通道路線中主要的選擇方式。該種方式對員工的激勵(lì)較大，但是容易形成職業(yè)瓶頸，對沒有得到晉升的人工作熱情會(huì)受到挫傷。

（2）崗位輪換。崗位輪換是指通過調(diào)換到工作內(nèi)容不同的新的工作崗位上工作。在每類職業(yè)生涯通道路線上，都會(huì)有該種情況的出現(xiàn)。崗位輪換的職業(yè)生涯通道線路，一是由于在原崗位工作時(shí)間較長，失去興趣，工作效率、質(zhì)量降低；二是由于組織發(fā)展需要，臨時(shí)調(diào)換工作；三是由于原崗位不適合個(gè)人的發(fā)展，需要調(diào)整到更適合個(gè)人的崗位上；四是由于個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)需要獲取多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。其中，后兩種原因的崗位輪換對組織和個(gè)人均有利，前兩種原因一般對組織和個(gè)人都是有害的。

（3）崗位晉級。崗位晉級是指停留在一個(gè)崗位上工作，工作基本內(nèi)容不變，但通過不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，獲取個(gè)人能力的不斷進(jìn)步，取得更好的工作成績和個(gè)人成果，并獲得崗位級別的提升，得到更高的報(bào)酬。它有利于培養(yǎng)專家型人才，有利于穩(wěn)定人員隊(duì)伍，主要在第一、二、三類職業(yè)生涯通道路線中出現(xiàn)。該種方式是解決職業(yè)瓶頸的重要方法。

（4）崗位兼職。崗位兼職是指一名員工同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的崗位上工作。該種方式是通過增加工作內(nèi)容的方法，讓員工承擔(dān)更多的工作任務(wù)和職責(zé)，以增加其工作積極性。但容易造成工作質(zhì)量不高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不精。

三、基于職業(yè)能力和人格特征改進(jìn)的自我認(rèn)知、調(diào)整、培訓(xùn)計(jì)劃

1.職業(yè)能力自我認(rèn)知及調(diào)整

職業(yè)能力是指與職業(yè)活動(dòng)相關(guān)的能力，每一類職業(yè)活動(dòng)都要求一定的能力組合，只有具備這種能力組合，才能很好地勝任這種職業(yè)。它受天生基礎(chǔ)素質(zhì)、知識(shí)和技能、教育程度、工作實(shí)踐、勤奮等因素的影響。一般職業(yè)能力包括：語言口頭表達(dá)能力、語言書面表達(dá)能力、數(shù)量計(jì)算能力、邏輯推理能力、知覺能力、綜合分析能力、動(dòng)作協(xié)調(diào)能力等方面。由于個(gè)人成長過程及環(huán)境的不同，職業(yè)能力會(huì)有所傾向。這種傾向一般不容易改變，但可以通過其外在的培訓(xùn)改進(jìn)。從事某一專業(yè)的特殊職業(yè)能力指對某一專業(yè)工作的專業(yè)知識(shí)和技能的要求，員工可以通過學(xué)習(xí)獲得。外在職業(yè)能力是從事專業(yè)工作的一些特殊要求，如溝通能力、交往能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、有效運(yùn)用時(shí)間能力、工作習(xí)慣、服從性、合作能力等，可以通過自我約束、調(diào)整來改進(jìn)。員工一方面應(yīng)該根據(jù)個(gè)人選擇的職業(yè)生涯通道的特點(diǎn)，確定對哪個(gè)方面的職業(yè)能力要求較高，并認(rèn)知自己在這方面的傾向程度；另一方面應(yīng)該根據(jù)職業(yè)能力傾向?qū)€(gè)人選擇的職業(yè)生涯通道做出必要的調(diào)整。

2.人格特征自我認(rèn)知及調(diào)整

人格特征是一個(gè)人穩(wěn)定的、習(xí)慣化的思維方式和行為風(fēng)格，它貫穿于一個(gè)人的整個(gè)心理過程，是一個(gè)人獨(dú)特性的整體反應(yīng)。人格特征在一定程度上決定了個(gè)體適合什么樣的工作以及可能取得的成就。它包括興趣、價(jià)值觀（動(dòng)機(jī)、需求、態(tài)度）、性格等。

（1）職業(yè)興趣認(rèn)知及調(diào)整。職業(yè)興趣是指人們對某類專業(yè)或工作所報(bào)的積極態(tài)度，不同的人對于同一職業(yè)可能抱積極的態(tài)度，或者抱消極的態(tài)度，或者抱無所謂的態(tài)度；同一個(gè)人對不同的職業(yè)可能抱積極的態(tài)度，或者抱消極的態(tài)度，或者抱無所謂的態(tài)度。任何人的職業(yè)情趣不是與生俱來的，而是以一定的素質(zhì)為前提，在生活實(shí)踐過程