版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
搶工加班情況說明范文第1篇搶工加班情況說明范文第1篇湖南公司人事行政部:
劉部長(zhǎng):
總經(jīng)辦:
一、申請(qǐng)?jiān)颍阂蚬炯夹g(shù)人員目前工作量比較大,同一人員負(fù)責(zé)的工作任務(wù)比較繁雜,存在身兼數(shù)職的現(xiàn)象。有的崗位,比如it人員,實(shí)際上一直是由技術(shù)質(zhì)量工程師在完成本身的技術(shù)質(zhì)量工作之外,再額外負(fù)責(zé)it、通訊等方面的工作,由此產(chǎn)生的較多工作量通常都是他利用加班時(shí)間完成的。公司原來實(shí)行的調(diào)休制度,在實(shí)際工作中,因生產(chǎn)線工作時(shí),技術(shù)人員都必須跟進(jìn)生產(chǎn)線工作,而生產(chǎn)線放休時(shí),技術(shù)人員卻因?yàn)樾枰M(jìn)產(chǎn)品或新項(xiàng)目而無法休息,導(dǎo)致實(shí)際每月允許休息的時(shí)間少于調(diào)休時(shí)間。為了調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性,特申請(qǐng)將現(xiàn)有調(diào)休制度改為加班費(fèi)制度。
二、目前申請(qǐng)所覆蓋的人員名單:技術(shù)質(zhì)量工程師,電氣工程師
三、建議生效時(shí)間:從20xx年8月份開始實(shí)行
四、加班費(fèi)計(jì)算方式:按《勞動(dòng)法》執(zhí)行,具體計(jì)算方式如下:平時(shí)加班加班費(fèi)=底薪/*加班小時(shí)數(shù)*周六、周日加班費(fèi)=底薪/*加班小時(shí)數(shù)*2法定節(jié)日加班費(fèi)=底薪/*加班小時(shí)數(shù)*3以上,
敬請(qǐng)批準(zhǔn),謝謝!
申請(qǐng)人:XXX
XXXX年XX月XX日
搶工加班情況說明范文第2篇媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;
公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;
有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
為貫徹落實(shí)“”地市紀(jì)委書記例會(huì)和“”市紀(jì)委常委擴(kuò)大會(huì)議精神,按照全面從嚴(yán)治黨,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面的要求,在線索“大起底”、“大清理”基礎(chǔ)上,結(jié)合市縣鄉(xiāng)換屆工作需要,督促“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,本著“懲前毖后、治病救人”“寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對(duì)待”的原則,對(duì)你進(jìn)行談話函詢。這種談話方式畢竟不同于約談、任前談話等一般意義上的談話。他是在收到群眾舉報(bào)和反映以后,組織上進(jìn)行的提醒式、打招呼式的談話。所以,請(qǐng)你一定要相信組織,誠(chéng)心誠(chéng)意地與組織交心。如果確實(shí)存在這些問題,就實(shí)事求是地講清情況;如果有所隱瞞,以后一經(jīng)發(fā)現(xiàn),是要加重處理的。我給你講的這些,既是組織對(duì)你的希望,更是組織對(duì)你的從嚴(yán)要求。我們將根據(jù)你主動(dòng)向組織說明舉報(bào)反映的有關(guān)問題、主動(dòng)說明組織未掌握的有關(guān)情況、主動(dòng)上交違紀(jì)所得、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。
1、要求被談話對(duì)象說明個(gè)人基本情況;
2、要求被談話對(duì)象說明被反映問題情況;
3、要求被談話對(duì)象說明其他組織未掌握的情況;
4、要求被談話對(duì)象說明自身廉潔自律方面存在的問題;
5、被談話對(duì)象認(rèn)識(shí)和檢討。
今天同你的談話到此結(jié)束。總之,你一定要認(rèn)識(shí)到,這次與你進(jìn)行談話,是組織對(duì)你的關(guān)心與愛護(hù)。這次談話不是一般意義上的談話,要認(rèn)識(shí)到這次談話的嚴(yán)肅性,要本著有則改之,無則加勉的態(tài)度,認(rèn)真面對(duì)問題,對(duì)照《黨章》要求,認(rèn)真反思問題發(fā)生的根源、原因和危害,真心從靈魂深處解剖,從思想認(rèn)識(shí)上反思,認(rèn)真整改。要求你在XX天內(nèi)就存在的問題、產(chǎn)生的根源、存在的危害、如何整改等方面,書面向黨組織寫出深刻的檢討。黨組織會(huì)根據(jù)你的認(rèn)識(shí)情況提出處理意見。
計(jì)劃目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料開。未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。
搶工加班情況說明范文第3篇1、提倡適度工作創(chuàng)新
參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,最大的感受為行政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作,盡管很努力地在完善改善,可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣,時(shí)常如履薄冰。對(duì)行政要求的苛刻說明行政的重要性,但秘書行政部的工作不能僅限于后臺(tái)服務(wù),也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如,利用18周年的系列活動(dòng),對(duì)遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳,將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播,社會(huì)符號(hào)植入大眾,對(duì)產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動(dòng)力,應(yīng)高度重視。在萬達(dá)工作的時(shí)候,該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念,說明了品牌塑造任重道遠(yuǎn),同樣,遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長(zhǎng)青需要品牌的長(zhǎng)久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作,可在今后每年都有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行下去。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
秘書行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,在日常工作的開展過程中,需從宏觀層應(yīng)對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控,也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,做到“眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),行動(dòng)落實(shí)處”,有點(diǎn)有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無論是日理百事的秘書服務(wù),全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳,都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情景的基礎(chǔ)上。所以,提議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情景,或者有意識(shí)地參與更專業(yè)化的知識(shí)講座等,從而打下堅(jiān)實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)。
3、正確對(duì)待加班現(xiàn)象
據(jù)觀察,雖然制度規(guī)定午時(shí)五點(diǎn)下班,但每到五點(diǎn)時(shí)部門里并沒有同事離開,仍一如既往地工作著,相信公司其他部門也存在這種情景。一般來講,加班說明兩點(diǎn):第工作量飽和;第工作效率較低。但從我們部門加班的情景來看,大家都加得心甘情愿加得甘之如飴,甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的,這又說明兩點(diǎn):第對(duì)本職工作充滿熱愛;第對(duì)交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。所以,我認(rèn)為,原則上不鼓勵(lì)加班,避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,也能節(jié)儉必須的辦公成本,但一切以業(yè)績(jī)說話,付出更多的時(shí)間和精力,才能創(chuàng)造更有用的價(jià)值。
4、關(guān)于秘書工作
秘書工作無小事,無論何時(shí),都要想領(lǐng)導(dǎo)所想,甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的,這是做好工作的前提。對(duì)于秘書基礎(chǔ)服務(wù)工作,面臨如何提高工作效率問題,例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排,怎樣解決文件送簽費(fèi)時(shí)低效問題等。另外,因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性,提議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程,總結(jié)出一整套切實(shí)可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板,解決更替過程中的銜接問題,減少專業(yè)素質(zhì)的差異,提高秘書工作的質(zhì)量,具體方案有待日后工作中總結(jié)。
以上是入職一周的工作匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見和提議。
搶工加班情況說明范文第4篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我自x至x入職發(fā)展有限公司,并簽訂勞動(dòng)合同,合同約定:
第三條工作時(shí)間和休息、休假
一、乙雙方同意按以下第1種方式確定乙方的工作時(shí)間。
具體工作時(shí)間如下;
周一至周五;上午9;00至12;00下午14;00至18;00
周六;上午;9;00至11;00下午14;00至17;00
第四條關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬
一.乙方正常工作時(shí)間的工資標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)算加班工資基數(shù))按下列第1種形式執(zhí)行,并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)及本單位集體合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)時(shí)工資;2740/月
二.乙方試用期工資為2540/月
甲方依法安排乙方加班的,應(yīng)按(勞動(dòng)法)第四十四條的規(guī)定支付加班費(fèi)。而實(shí)際上;我們現(xiàn)在的工作人員從入職之日起,一直為每天工作8小時(shí),每月休息4天,具體上班考勤為;
早班;08;00至16;00
中班;16;00至00;00
晚班;00;00至08;00
行政班;12;00至20;00
2、加班費(fèi)計(jì)算的'工資基數(shù)為;1440元/月
由此可見公司違反合同約定,我們每星期存在一天休息超時(shí)加班費(fèi),根據(jù)(勞動(dòng)法)工資分配,應(yīng)當(dāng)遵守按勞務(wù)分配的原則實(shí)行同工同酬及以下列相關(guān)條款;
第三十條;用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定和國(guó)家規(guī)定,向勞動(dòng)者及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。
用人單位拖欠或者未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的,勞動(dòng)者可以依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令,人民法院應(yīng)當(dāng)依法發(fā)出支付令,責(zé)令用人單位支付勞動(dòng)者報(bào)酬。
第三十八條;用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),不得強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班。用人單位安排加班的,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向勞動(dòng)者支付加班費(fèi)。
1、未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的。
2、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)者報(bào)酬的。
3、未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的。
4、用人單位的規(guī)章制度違反法律,法規(guī)的規(guī)定的,損害勞動(dòng)者權(quán)益的。
5、因本法第二十六條規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的。
6、法律,行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。
用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者的,或者用人單位違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的,勞動(dòng)者可以立即解除勞務(wù)合同,不需要事先告知用人單位。
第四十條;有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同。
1.勞動(dòng)者患病或者非因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另外安排的工作的。
2.勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。
3.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
第四十六條有一下情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
1.勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的。
2.用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞務(wù)合同的。
3.用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的。
4,用人單位依照本法四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的。
5.除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形下,依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定定期限勞動(dòng)合同。
6.依照本法第四十四條第四項(xiàng),第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的。
7.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四十七條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月的工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付,六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算。不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上半年度職工平均工資的三倍支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月工資的三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。
本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。
第四十八條、用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行,勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。
第八十五條、用人單位有下列情形之一的,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班費(fèi)或者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;勞動(dòng)報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)支付其差額部分;逾期不支付的,責(zé)令用人單位按應(yīng)付百分之五十
以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。
1.未按照勞動(dòng)合同的約定或者國(guó)家及時(shí)足額支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的。
2.低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的。
3.安排加班不支付加班費(fèi)的。
4.解除或者終止勞動(dòng)合同,未依照本法規(guī)定向勞動(dòng)者支付賠償金的。
第八十七條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的2倍向勞動(dòng)者支付賠償金。
綜與所述,請(qǐng)公司按勞動(dòng)合同、勞動(dòng)法、確定加班計(jì)算方式,支付下列款項(xiàng):
1.請(qǐng)求公司支付XX-XX至X月-X日,每周星期休息日雙倍加班費(fèi)用。
2.請(qǐng)求公司支付XX-XX至X月-X日,平時(shí)超時(shí)加班按倍計(jì)算加班費(fèi)差額。
3.請(qǐng)求公司支付XX-XX至X月-X日,國(guó)家法定假期三倍加班費(fèi)差額。
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)日期:
搶工加班情況說明范文第5篇(1)請(qǐng)說明目前公司貨幣資金情況(2)請(qǐng)對(duì)公司目前應(yīng)收賬款進(jìn)行分析A、應(yīng)收賬款的收款政策B、應(yīng)收賬款明細(xì)表C、應(yīng)收賬款賬齡分析
(3)請(qǐng)對(duì)公司目前短期投資及長(zhǎng)期投資進(jìn)行說明A、短期投資詳細(xì)明細(xì)資料B、長(zhǎng)期投資的基本情況說明(4)請(qǐng)?zhí)峁┕竟潭ㄙY產(chǎn)有關(guān)資料A、固定資產(chǎn)清單
B、大額固定資產(chǎn)的權(quán)屬證明文件(房產(chǎn)證、車輛行駛證等)C、固定資產(chǎn)原值的取得的發(fā)票及入賬依據(jù)D、固定資產(chǎn)的折舊政策
E、固定資產(chǎn)的抵押情況
(5)請(qǐng)?zhí)峁┕緹o形資產(chǎn)明細(xì)表并對(duì)其進(jìn)行說明A、土地使用權(quán)的取得時(shí)間、可使用年限、取得的代價(jià)B、商標(biāo)使用權(quán)的注冊(cè)文件、授權(quán)使用協(xié)議、可使用年限C、專利使用權(quán)的專利證書、有效年限D(zhuǎn)、其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)證明文件(6)請(qǐng)說明公司其它資產(chǎn)情況(7)請(qǐng)說明公司資產(chǎn)的投保情況(8)請(qǐng)?zhí)峁?說明公司銀行借款的情況A、銀行借款統(tǒng)計(jì)表
B、銀行借款合同及抵押擔(dān)保合同C、逾期借款的處理及涉及訴訟情況說明(9)請(qǐng)說明公司其它負(fù)債情況
搶工加班情況說明范文第6篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,利潤(rùn)的來源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力。
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。
4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備。
5、生產(chǎn)工藝流程。
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
搶工加班情況說明范文第7篇1、大寶:大寶,加班見。
2、聯(lián)想:人類不去加班,世界將會(huì)怎樣。
3、東鴿電器:講誠(chéng)信,讓加班的.人滿意。
4、旺旺:每天早上起來第一件事,大喊一聲:我要加班!
5、好勁道方便面:加班不忽悠。
6、清嘴加班口號(hào):你知道加班的味道嗎?
7、新鈣中鈣加班口號(hào):現(xiàn)在的加班啊,它含金量高,加一天頂過去七天,實(shí)惠!你瞧我,一口氣加了七天,不費(fèi)勁……
8、森馬加班口號(hào):上什么公司,就是加什么班。
9、腦白金加班口號(hào):今年過節(jié)不加班,加班只加節(jié)假日。
10、神州行:加班我看行。
11、康師傅:加班看得見。
12、婦炎潔:加加更健康。
13、農(nóng)夫山泉農(nóng)夫果園果汁:加班之前搖一搖。
14、旺旺加班口號(hào):你加,我加,大家加,加加。
15、諾基亞,科技以加班為本,。
16、美特斯邦威加班口號(hào):不加尋常班。
17、高露潔:我們的目標(biāo)是―――沒人加班!
18、安踏:我加班,我喜歡!
19、格力:好空調(diào),加班造。
20、飄柔加班,就是這麼自信。
21、孔府家酒:孔府家酒,叫人加班。
22、中央電視臺(tái)廣告部:相信加班的力量。
23、國(guó)美電器:無微不至,無所不加。
24、李寧加班口號(hào):加班,一切皆有可能
25、海爾:加班到永遠(yuǎn)。
26、聯(lián)想加班口號(hào):國(guó)慶不加班,公司會(huì)怎樣。
27、瀉利停:瀉利停,瀉利停,痢疾拉肚加班就停。
28、白加黑加班口號(hào):白天加白班,不瞌睡;晚上加晚班,睡不著。
29、華龍面:華龍面,加班見。
30、勁酒:加班雖好,可不要工資哦。
31、才子男裝:加班論英雄,吐血贏天下。
32、特步:加班,非一般的感覺。
33、商務(wù)通加班,逛街,慢搖吧,一個(gè)都不能少。
34、中國(guó)移動(dòng):溝通從加班開始。
35、百事加班口號(hào):加班無極限
36、康泰克:對(duì)付加班,就用康泰克。
37、娃哈哈加班口號(hào):媽媽――我也要加班!
38、創(chuàng)維彩電:加班的,才是健康的。
39、NIKE加班口號(hào):Just加it!
40、農(nóng)夫山泉加班口號(hào):加了有點(diǎn)煩。
41、愛多:我們一直在加班。
42、拉方:愛生活,愛加班。
43、好迪加班口號(hào):大家加,才是真的加、
搶工加班情況說明范文第8篇20xx年5月,申請(qǐng)人進(jìn)入被申請(qǐng)人處從事機(jī)械加工工作,自20xx年1月被申請(qǐng)人才為申請(qǐng)人繳納社會(huì)保險(xiǎn),但繳納社會(huì)保險(xiǎn)時(shí),被申請(qǐng)人要求承擔(dān)全部保險(xiǎn)費(fèi)用的一半,否則就不為申請(qǐng)人繳納。申請(qǐng)人在被申請(qǐng)人處工作期間,雙休日僅休息一天,節(jié)假日有時(shí)也加班,但被申請(qǐng)人未支付申請(qǐng)人相應(yīng)的加班工資。被申請(qǐng)人每月支付的工資也低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。20xx年3月,被申請(qǐng)人找理由就沒有安排申請(qǐng)人工作,但沒有支付申請(qǐng)人相應(yīng)的生活費(fèi)。被申請(qǐng)人的上述行為已違反勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定。
綜上所述,為依法維護(hù)申請(qǐng)人的合法權(quán)益,特向貴委提起仲裁,請(qǐng)求依法裁決。
區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)
申請(qǐng)人:***
申請(qǐng)日期:*年*月*日
搶工加班情況說明范文第9篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
為配合商場(chǎng)試業(yè)營(yíng)運(yùn),我部員工積極主動(dòng)投入到前期的準(zhǔn)備工作當(dāng)中,經(jīng)過大家的不懈努力,商場(chǎng)按計(jì)劃順利試營(yíng)業(yè)。
為了促進(jìn)我部員工的工作效率和質(zhì)量,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,現(xiàn)向公司申請(qǐng),將我部所收商戶的電話安裝費(fèi)和電路改造費(fèi)作為我部工人員的加班補(bǔ)貼,合計(jì)x人,共計(jì)費(fèi)用:x元。
請(qǐng)示可否,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示!
妥否,請(qǐng)批示。
敬禮!
申請(qǐng)人:
xx年xx月xx日
搶工加班情況說明范文第10篇公司領(lǐng)導(dǎo):
因一年一度的新春佳節(jié)即將來臨,根據(jù)縣里要求,為加強(qiáng)春節(jié)期間我公司的安全不出現(xiàn)各類事故,為確保鄖縣廠區(qū)及工業(yè)園春節(jié)期間的防火、防盜工作萬無一失,期間我部有13人正常上班,為了充分調(diào)動(dòng)值班人員的工作積極性,確保24小時(shí)值班不離人,我部特申請(qǐng)給予春節(jié)加班補(bǔ)助。
加班補(bǔ)助計(jì)算方式:按每人100元×13人,另外購(gòu)一條香煙200元。合計(jì):壹仟伍佰元整(1500元)。
以上妥否,敬請(qǐng)批準(zhǔn),
謝謝!
xx有限公司安保部
二0一x年二月七日
搶工加班情況說明范文第11篇股權(quán)回購(gòu)
依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。
利潤(rùn)分紅
投資商可以通過公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本商業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。
股票上市
依照商業(yè)計(jì)劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對(duì)上市的前提條件作出說明。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓
投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。
搶工加班情況說明范文第12篇1、公司管理規(guī)范,高效運(yùn)轉(zhuǎn)
進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確,日常工作井然有序,有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個(gè)大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì),也更堅(jiān)定了我來遠(yuǎn)洋的正確選擇新人。
2、部門各司其責(zé),有序配合
我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個(gè)部分,各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè),對(duì)于部門的重要工作,又能群策群力,發(fā)揮專業(yè)所長(zhǎng),進(jìn)取協(xié)作。
3、交流氛圍融洽,無抱怨?fàn)?/p>
部門成員雖然有著不一樣的知識(shí)背景和從業(yè)經(jīng)歷,但彼此之間互幫互助,氣氛融合。值得一提的是,相處時(shí)間雖短,但沒有聽到一句抱怨的話,無論是對(duì)工作還是對(duì)同事關(guān)系,這說明大家對(duì)工作環(huán)境的滿意度較高。
搶工加班情況說明范文第13篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為使國(guó)慶節(jié)期間兩小區(qū)的安全和衛(wèi)生得到保障,安全管理部及清潔部部分員工需安排在國(guó)慶節(jié)期間加班,而近期安全管理部缺編人員及清潔部有償清潔較多,并且考慮到11—12月份將進(jìn)行收樓工作,故安全管理部及清潔部部分員工10月份內(nèi)不能進(jìn)行全面排休。申請(qǐng)對(duì)國(guó)慶節(jié)期間加班的安管員、收費(fèi)員及清潔工給予三倍工資報(bào)酬,即上一天班支付三天工資,但必須符合以下條件:
1、安管員、收費(fèi)員:必須10月1—3日有上班,并且月度總休假少于月度應(yīng)休假。具體按國(guó)慶期間實(shí)際上班時(shí)間計(jì)算。
2、清潔工:必須10月1—3日有上班,并且月度總休假少于月度應(yīng)休假。除符合以上條件外,每人最多只能安排一天的國(guó)慶假期加班。10月份假期未能休息完的,可在11月份進(jìn)行補(bǔ)休。
妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。
申請(qǐng)人:________
___年___月___日
搶工加班情況說明范文第14篇介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問題:
1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?
2、你的目標(biāo)顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?
4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?
5、你的營(yíng)銷策略是什么?
行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
競(jìng)爭(zhēng)分析,要回答如下問題:
1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?
5、你的策略是什么?
6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?
7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來的壓力?
8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)?
市場(chǎng)營(yíng)銷,你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明以下問題:
1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍
3、廣告策略和促銷策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策
搶工加班情況說明范文第15篇在辦公室中,沒有什么職位是單獨(dú)存在的,每個(gè)人都是某個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員,小到有完成重點(diǎn)個(gè)案的兩人搭檔,大到整個(gè)部門、整個(gè)公司都是個(gè)整體的團(tuán)隊(duì),有一條看不見的準(zhǔn)繩,在規(guī)范著團(tuán)隊(duì)中的所有人,
試想像這樣的情景:整個(gè)公司辦公樓的燈都滅了,只有一個(gè)窗口還亮著燈,燈下電腦前,只有一個(gè)人在默默加班――這個(gè)人要么身負(fù)拯救公司的重任,要么是一個(gè)完全不懂得加班規(guī)則的傻瓜!
某著名企業(yè)的資深人力資源經(jīng)理曾經(jīng)說:“經(jīng)過面試進(jìn)入公司的員工,綜合素質(zhì)絕對(duì)在基本水準(zhǔn)線之上,而一家管理有素的公司,分工是很合理的,
基于這兩點(diǎn),假如不是主觀偷懶,絕不會(huì)出現(xiàn)A員工8小時(shí)能忙完的工作,B員工忙12個(gè)小時(shí)依然無法完成的情況。如果在大家都完成工作后,還有一個(gè)人在加班,需要反省的是加班的這個(gè)人?!?/p>
在中國(guó),多數(shù)老板都是喜歡加班的同事的,雖然他們喊著不贊成加班,但是如果你從來不加班,在同樣的成績(jī)面前,往往會(huì)不如經(jīng)常加班的同事得到的機(jī)會(huì)多。
要掌握好一個(gè)度,過度加班會(huì)讓人覺得你工作效率低、工作安排不合理;加班過少會(huì)讓人覺得態(tài)度、承受工作壓力等方面存在不足。
搶工加班情況說明范文第16篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為使國(guó)慶節(jié)期間兩小區(qū)的安全和衛(wèi)生得到保障,安全管理部及清潔部部分員工需安排在國(guó)慶節(jié)期間加班,而近期安全管理部缺編人員及清潔部有償清潔較多,并且思考到11-12月份將進(jìn)行收樓工作,故安全管理部及清潔部部分員工10月份內(nèi)不能進(jìn)行全面排休。為體現(xiàn)公司人性化的管理,現(xiàn)根據(jù)《廣東省工資支付條例》第二十條規(guī)定:用人單位在法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,應(yīng)支付不低于勞動(dòng)者本人日或者小時(shí)正常工作時(shí)光工資的百分之三百的工資報(bào)酬。因此,申請(qǐng)對(duì)國(guó)慶節(jié)期間加班的安管員、收費(fèi)員及清潔工給予三倍工資報(bào)酬,即上一天班支付三天工資,但務(wù)必貼合以下條件:
1、安管員、收費(fèi)員:務(wù)必10月1-3日有上班,并且月度總休假少于月度應(yīng)休假。具體按國(guó)慶期間實(shí)際上班時(shí)光計(jì)算。
2、清潔工:務(wù)必10月1-3日有上班,并且月度總休假少于月度應(yīng)休假。除貼合以上條件外,每人最多只能安排一天的國(guó)慶假期加班。10月份假期未能休息完的,可在11月份進(jìn)行補(bǔ)休。
妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)日期:
搶工加班情況說明范文第17篇財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:
1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè),主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書2、投資計(jì)劃:
(1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額
(2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排
(3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件
(4)投資收益和再投資的安排
(5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制
(7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
3、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊(duì)出資情況,資金需求計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明)
融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。
投資與收益:簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表。
搶工加班情況說明范文第18篇您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
請(qǐng)說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人。
媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
加入遠(yuǎn)洋地產(chǎn)秘書行政部這個(gè)團(tuán)隊(duì)已有一周時(shí)間,雖然只是短暫的五個(gè)工作日,但是通過學(xué)習(xí)和觀察,對(duì)于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項(xiàng)新鮮事物還是感受頗深,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、本周工作簡(jiǎn)述
二、印象和感受
1、公司管理規(guī)范,高效運(yùn)轉(zhuǎn)
進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確,日常工作井然有序,有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個(gè)大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì),也更堅(jiān)定了我來遠(yuǎn)洋的正確選擇。
2、部門各司其責(zé),有序配合
我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個(gè)部分,各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè),對(duì)于部門的重要工作,又能群策群力,發(fā)揮專業(yè)所長(zhǎng),積極協(xié)作。
3、交流氛圍融洽,無抱怨?fàn)?/p>
部門成員雖然有著不同的知識(shí)背景和從業(yè)經(jīng)歷,但彼此之間互幫互助,氣氛融合。值得一提的是,相處時(shí)間雖短,但沒有聽到一句抱怨的話,無論是對(duì)工作還是對(duì)同事關(guān)系,這說明大家對(duì)工作環(huán)境的滿意度較高。
三、想法和建議
1、提倡適度工作創(chuàng)新
參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,最大的感受為行政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作,盡管很努力地在完善改進(jìn),可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣,時(shí)常如履薄冰。對(duì)行政要求的苛刻說明行政的重要性,但秘書行政部的工作不能僅限于后臺(tái)服務(wù),也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如,利用18周年的系列活動(dòng),對(duì)遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳,將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播,社會(huì)符號(hào)植入大眾,對(duì)產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動(dòng)力,應(yīng)高度重視。在萬達(dá)工作的時(shí)候,該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念,說明了品牌塑造任重道遠(yuǎn),同樣,遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長(zhǎng)青需要品牌的長(zhǎng)久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作,可在今后每年都有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行下去。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
秘書行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,在日常工作的開展過程中,需從宏觀層面對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控,也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,做到“眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),行動(dòng)落實(shí)處”,有點(diǎn)有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無論是日理百事的秘書服務(wù),全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳,都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。因此,建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況,或者有意識(shí)地參與更專業(yè)化的知識(shí)講座等,從而打下堅(jiān)實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)。
3、正確對(duì)待加班現(xiàn)象
據(jù)觀察,雖然制度規(guī)定下午五點(diǎn)下班,但每到五點(diǎn)時(shí)部門里并沒有同事離開,仍一如既往地工作著,相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講,加班說明兩點(diǎn):第一、工作量飽和;第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看,大家都加得心甘情愿加得甘之如飴,甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的,這又說明兩點(diǎn):第一、對(duì)本職工作充滿熱愛;第二、對(duì)交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。因此,我認(rèn)為,原則上不鼓勵(lì)加班,避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,也能節(jié)約一定的辦公成本,但一切以業(yè)績(jī)說話,付出更多的時(shí)間和精力,才能創(chuàng)造更有用的價(jià)值。
4、關(guān)于秘書工作
以上是入職一周的工作匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。
股權(quán)投資盡職調(diào)查清單
第一部分、基本情況調(diào)查(BasicInformation)
說明:企業(yè)盡職調(diào)查是企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資和企業(yè)上市的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響到企業(yè)價(jià)值評(píng)估和項(xiàng)目的運(yùn)作,請(qǐng)務(wù)必保證提供所有資料的準(zhǔn)確性和可靠性;同時(shí)盡職調(diào)查涉及企業(yè)各方面內(nèi)部信息,是企業(yè)最高級(jí)的調(diào)查,請(qǐng)相關(guān)參與人員嚴(yán)格保守企業(yè)機(jī)密。
搶工加班情況說明范文第19篇(一)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線論述
詳細(xì)說明本項(xiàng)目開展中間性試驗(yàn),或技術(shù)組裝、配套、集成,或生產(chǎn)性試驗(yàn)示范的具體內(nèi)容,以及所采取的技術(shù)路線與技術(shù)方案。
(二)項(xiàng)目組織實(shí)施方案
說明本項(xiàng)目開展中間性試驗(yàn)或生產(chǎn)性試驗(yàn)示范的具體地點(diǎn)與規(guī)模;各參加單位承擔(dān)的具體工作任務(wù)和分工(需附相關(guān)合作協(xié)議);論述開展本項(xiàng)目各項(xiàng)工作所需設(shè)備、原輔材料的來源、供應(yīng)
渠道,工程建設(shè)已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容;簡(jiǎn)述轉(zhuǎn)化過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是需要行業(yè)主管部門審批的技術(shù)成果,說明是否已獲得批準(zhǔn)或許可,如果還沒有獲得,需描述目前申請(qǐng)、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計(jì)何時(shí)可以獲得。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè)
說明本項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化后技術(shù)或產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的用途,分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有份額等。
(四)投資預(yù)算與資金籌措
投資預(yù)算——根據(jù)項(xiàng)目需要轉(zhuǎn)化的內(nèi)容和目標(biāo),估算本項(xiàng)目在資金資助期內(nèi)計(jì)劃投資額,至項(xiàng)目申報(bào)時(shí)已到位的投資額、需要新增投資額,并對(duì)已到位投資部分分項(xiàng)說明資金來源及主要用途。
新增資金的籌措——對(duì)新增投資部分,需闡述資金籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間、目前進(jìn)展情況。具體包括:利用銀行貸款并已獲得貸款的,在附件中須提供貸款合同,尚未取得貸款的,需說明
目前貸款的進(jìn)展情況;自籌資金部分,須詳細(xì)說明籌措渠道、籌集額度;地方政府配套部分,應(yīng)說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時(shí)間,已經(jīng)撥款的,須附相關(guān)證明文件;申請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化資金部分,需明確說明申請(qǐng)種類及其金額。
資金使用計(jì)劃——根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式,編制資金使用計(jì)劃。對(duì)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金部分,需單獨(dú)列出明細(xì)表說明主要使用方向。
(五)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別分析,提出降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。
(六)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展計(jì)劃,以甘特圖的形式列出,并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。
搶工加班情況說明范文第20篇臨近年底,由于我廠接到的各類訂單日益增多,而且交貨期限相對(duì)較短,正逐漸進(jìn)入我廠業(yè)務(wù)量的高峰期。鑒于近段時(shí)間各項(xiàng)工作進(jìn)度緩慢,日產(chǎn)量不高等因素,經(jīng)廠里領(lǐng)導(dǎo)研究經(jīng)廠里領(lǐng)導(dǎo)研究,現(xiàn)做出以下決定:自即日起,每個(gè)員工都必須要完成規(guī)定的工作產(chǎn)量,為了配合這一工作,凡是提前完成個(gè)人產(chǎn)量的都可以提前下班;如果不能完成的如果不能完成的,則需要繼續(xù)上班則需要繼續(xù)上班,直到上級(jí)通知什么時(shí)候下班才能下班,希望所有的員工互相監(jiān)督、互相督促,超常發(fā)揮,爭(zhēng)取高效率、高質(zhì)量、高水平完成。在此,我廠對(duì)奮戰(zhàn)在第一線的員工們致以最崇高的敬意和最衷心的感謝。
xxx硬材廠部
搶工加班情況說明范文第21篇(1)壞帳
A、壞帳損失核算方法B、壞帳損失的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)C、壞帳準(zhǔn)備的計(jì)提方法和比例(2)存貨核算A、存貨范圍
B、計(jì)價(jià)方法:分類介紹
C、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提(若未計(jì)提,請(qǐng)按照會(huì)計(jì)制度預(yù)估計(jì)提后的影響)
(3)短期投資A、短期投資計(jì)價(jià)方法
B、短期投資跌價(jià)損失準(zhǔn)備計(jì)提(若未計(jì)提,請(qǐng)按照會(huì)計(jì)制度預(yù)估計(jì)提后的影響)
(4)長(zhǎng)期投資
A、長(zhǎng)期股權(quán)投資計(jì)價(jià)(成本法和權(quán)益法)B、長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備的核算方法C、長(zhǎng)期債權(quán)投資的計(jì)價(jià)(5)固定資產(chǎn)及折舊A、固定資產(chǎn)范圍;B、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià);C、各類固定資產(chǎn)的折舊方法;(6)無形資產(chǎn)A、無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)B、無形資產(chǎn)的攤銷方法
C、無形資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備(7)開辦費(fèi)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷(8)收入確認(rèn)A、收入確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)
B、是否存在提前確認(rèn)或虛計(jì)收入的情況
(9)如果期間以上會(huì)計(jì)政策若發(fā)生變更,變更內(nèi)容為:
搶工加班情況說明范文第22篇全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括:
1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)
懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來
2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一。
外部支持:公司聘請(qǐng)的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。
搶工加班情況說明范文第23篇經(jīng)典加班廣告語大全-廣告語廣告詞
經(jīng)典加班廣告語集合
2、特步:加班
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司招聘筆試真題
- 2023年普洱市寧洱縣教育體育系統(tǒng)事業(yè)單位緊缺招聘筆試真題
- 2023年寧波大學(xué)附屬人民醫(yī)院招聘編外護(hù)理人員考試真題
- 2024年直流傳動(dòng)礦井提升機(jī)項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告范文
- 白車身焊接工藝課程設(shè)計(jì)
- 白族民居改造裝修方案
- 病房呼叫燈課程設(shè)計(jì)
- 2024年甜高粱制取酒精系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告
- 班級(jí)活動(dòng)模擬課程設(shè)計(jì)
- 班級(jí)心理活動(dòng)課程設(shè)計(jì)
- 董事會(huì):公司治理運(yùn)作精要-仲繼銀
- 學(xué)生公寓建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書
- 2023年各高校保送生自主招生面試資料匯編
- PVsyst中文操作實(shí)用指南01
- LY/T 3329-2022自然教育指南
- 建筑工程資料員聘用合同范本(5篇)
- 抗生素分類和代表藥物要培訓(xùn)課件
- 光伏電站安全評(píng)價(jià)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與分析
- 第十章特定人群的口腔保健
- 計(jì)算機(jī)組裝與維護(hù)(第2版)-電子教案第1-18章教案
- 監(jiān)理大綱范本(同名6493)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論