新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本

新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第1篇新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第1篇半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣新農(nóng)隊辦的悉心指導(dǎo)下，在新農(nóng)隊隊員和全鄉(xiāng)干部職工的共同努力下，三塘鄉(xiāng)黨委政府始終以加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的二十字方針要求，以加快項目建設(shè)為載體，以夯實基礎(chǔ)設(shè)施為依托，以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為動力，以助農(nóng)增收致富為目的，從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題著手，精心組織、周密部署，因地制宜、分類實施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強力推進，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)各項工作再上臺階，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年上半年新農(nóng)隊辦工作情況總結(jié)如下：

一、加大投資與協(xié)調(diào)力度，有效提高三塘新農(nóng)村建設(shè)進度

（一）立足山區(qū)實際，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，全面繪就推進新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展藍圖。社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要前提是生產(chǎn)發(fā)展，而我鄉(xiāng)由于自然資源、生產(chǎn)條件的原因，在發(fā)展環(huán)境和發(fā)展水平上都遠落后于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)各村組之間也存在著極大的發(fā)展不平衡。鄉(xiāng)黨委政府深知加快經(jīng)濟發(fā)展、促農(nóng)增收致富是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重中之重，而發(fā)展速度的快慢和發(fā)展水平的高低在于能否找出一條符合本鄉(xiāng)實際的發(fā)展路子、繪就一幅發(fā)揮氣候優(yōu)勢的發(fā)展藍圖。在對三塘實際深入了解、氣候特點準確把握和對市場環(huán)境充分熟悉的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委政府立足全局、審時度勢，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，抓住山區(qū)氣候冷涼的特點，變被動為主動，化劣勢為優(yōu)勢，在不斷鞏固洋芋、玉米、小麥、苦蕎、油菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展以萬壽菊、金銀花、草烏、三七、半夏等為主的特色小產(chǎn)業(yè)，著力提高農(nóng)民群眾的經(jīng)濟收入，致力改善山區(qū)農(nóng)村的生產(chǎn)條件。在鄉(xiāng)黨委政府的強勢推動下，在全體干部職工的不懈努力下，在廣大人民群眾的積極響應(yīng)下，在鞏固前期成果的基礎(chǔ)上，20xx年上半年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再次取得了突破性進展，全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局進一步優(yōu)化，特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模發(fā)展的良好態(tài)勢。目前，以箐門片區(qū)為中心的全鄉(xiāng)4000畝的草烏種植基地已基本成型，呈現(xiàn)出規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢；引進文山個私老板到李子箐、隆德等村寨，投資種植三七4000畝，鼓勵當?shù)剞r(nóng)戶試植試種三七53畝，以政府推動，黨員帶動，群眾聯(lián)動的方式促進三七產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展；在阿定1200畝萬壽菊種植基地的輻射帶動下，全鄉(xiāng)實現(xiàn)萬壽菊種植面積6500畝；投資8萬元從山東引進優(yōu)質(zhì)金銀花苗10萬株，免費提供給部分科技意識較強的群眾進行種植，累計在隆德、方擺、李子箐、箐門四個村委會示范種植金銀花250余畝，其中隆德村百畝金銀基地已建成并初現(xiàn)成效。

（二）突出發(fā)展重點，完善基礎(chǔ)設(shè)施，傾力打造引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)的示范村組。在全面鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷壯大特色產(chǎn)業(yè)，保持全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，農(nóng)民生活水平顯著提升的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委政府以打造新農(nóng)村建設(shè)示范村組為重點，以夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為依托，以豐富群眾文化生活為目的，推行以點帶面的工作方法，不斷鞏固新農(nóng)村建設(shè)持續(xù)推進的大好局面。大俱久的村間道路硬化、學(xué)校改建工程以基本完工。規(guī)劃投資50萬元的莊科州級新農(nóng)村建設(shè)項目已進入準備階段，省級新農(nóng)村建設(shè)項目連城村黨員活動室建設(shè)工程正在審批中。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)、有效提高新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作效率

（一）抓調(diào)研，掌握駐村村情民意。各駐村指導(dǎo)員自2月份駐村以來，在第一時間深入到群眾中，訪問群眾，傾聽民聲，掌握村情民意，摸清駐村自然資源狀況、基礎(chǔ)設(shè)施狀況、生產(chǎn)生活狀況，摸清群眾最迫切需要解決的具體問題是什么，群眾反映強烈的熱點問題是什么，認真開好民情懇談會，并根據(jù)調(diào)研情況撰寫調(diào)研報告、駐村經(jīng)濟社會發(fā)展思路和實施計劃書，理清工作發(fā)展思路，制定工作規(guī)劃。駐村工作隊員走遍了全鄉(xiāng)村村寨寨，深入800余戶農(nóng)戶，并結(jié)合村情，寫出民情日記150篇，調(diào)研報告8篇，發(fā)展計劃書8篇，公開承諾書9篇，學(xué)習楊善洲心得體會9篇。

（二）大力宣傳，營造氛圍。三塘鄉(xiāng)新農(nóng)隊堅持把宣傳工作作為新農(nóng)村建設(shè)工作的重點來抓。三塘鄉(xiāng)新農(nóng)隊組織指導(dǎo)員深入一線，以對新農(nóng)村建設(shè)的目的、意義進行廣泛宣傳。充分利用會議、橫幅、標語、黑板報、宣傳櫥窗等形式，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目的意義。召開新農(nóng)村建設(shè)專題會議6次，張貼標語100余張，制作宣傳圖片（相片）32張，刊出黑板報12期，鄉(xiāng)宣傳報道組進行跟蹤報道1次，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造了一個新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍，有力地推進了三塘鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作進程。

（四）正確定位，服務(wù)發(fā)展大局。各指導(dǎo)員駐村以來，竭盡所能，全力投入鄉(xiāng)黨委、政府的各項中心工作，服務(wù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展大局。一是積極參與鄉(xiāng)黨委換屆選舉調(diào)查摸底、動員、宣傳、考察村兩委人選等工作，確保三塘鄉(xiāng)黨委換屆選舉順利完成；二是積極協(xié)助做好春耕備耕工作，做好籽種、化肥、農(nóng)藥、地膜等農(nóng)用物資的調(diào)運工作（新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員蔣建平，為大二塘村民協(xié)調(diào)化肥1噸），積極組織開展對農(nóng)村種植、養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)，累計組織各類農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)7期，培訓(xùn)800余人次；三是與鄉(xiāng)村干部一起，發(fā)揚不怕苦、不怕累、團結(jié)協(xié)作的精神，抓好6000畝的烤煙大田移栽、中耕管理和6500畝壽菊移栽工作；四是積極參與全鄉(xiāng)的“春防”和狗狂犬疫苗注射工作；五是做好草烏等特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展工作；六是做好護林防火和植樹造林工作；七是積極開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作；八是抓好瀘西縣農(nóng)村信用合作社貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程培訓(xùn)，加強對農(nóng)戶信息的調(diào)查了解，幫助三塘鄉(xiāng)農(nóng)戶在需要貸款時提供方便。

（五）明確職責，辦實事，樹立指導(dǎo)員良好形象。各指導(dǎo)員駐村以來，擺正位置，撲下身子，腳踏實地、埋頭苦干，堅持實事求是，把為群眾辦實事、做好事作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮優(yōu)勢，各盡所力，用勤奮踏實的作風贏得了干部群眾的高度評價。半年來參加鄉(xiāng)中心工作4次，辦好事15件，參與組織打掃衛(wèi)生8次。三塘鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊創(chuàng)建學(xué)習型新農(nóng)村建設(shè)工作隊，從抓認識、抓制度、抓重點、抓學(xué)習，創(chuàng)建學(xué)習型新農(nóng)隊。結(jié)合村級組織規(guī)范化建設(shè)，試點先行，以點帶面；典型引路，全面鋪開；突破難點，促進和諧。推進“四議兩公開”工作法，進一步提高農(nóng)村民主管理水平。明確新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員在實施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目中宣傳員、信息員、助推員、督察員的工作職責。

（六）強組織，增強班子發(fā)展能力。農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村工作的核心領(lǐng)導(dǎo)和力量，駐村指導(dǎo)員積極配合鄉(xiāng)黨委，牢固樹立抓黨建就是抓經(jīng)濟的理念，以改革創(chuàng)新的精神抓實農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。一是抓村級班子建設(shè)，積極做好溝通協(xié)調(diào)、增進相互團結(jié)，及時整頓軟弱渙散的基層黨組織，清理整頓歷史遺留問題，優(yōu)化工作環(huán)境，增強村級班子的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力；二是抓黨員隊伍素質(zhì)教育，組織廣大黨員干部和農(nóng)村黨員學(xué)習黨的理論方針政策和相關(guān)法律法規(guī)知識，提高黨員的政治思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，強化宗旨意識和服務(wù)意識，增強黨員干部幫助群眾解決實際困難和問題的能力和帶頭、帶領(lǐng)致富的能力；三是抓制度建設(shè)，幫助村級班子健立建全各種黨建制度；四是抓陣地建設(shè)，努力搭建村級組織活動平臺，為基層黨組織和黨員的正常工作學(xué)習活動提供了便利。

（七）重管理，提供有力工作保障。工作隊把新農(nóng)村建設(shè)工作擺在重要位置，為指導(dǎo)員提供必要的工作和生活條件，為他們開展工作搭建平臺、創(chuàng)造條件，幫助指導(dǎo)員在新農(nóng)村建設(shè)的實踐中增長才干，茁壯成長。同時嚴格執(zhí)行新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員考勤、請銷假和安全管理等制度，加強跟蹤督查管理，隨時掌握指導(dǎo)員的去向、工作和生活動態(tài)，建立和完善指導(dǎo)員工作督查機制，落實安全管理制度，定期派出督查組檢查督促各駐村指導(dǎo)員工作情況和管理服務(wù)情況，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)指導(dǎo)員工作的好做法、好經(jīng)驗和好成效，樹立先進典型，發(fā)揮示范作用。

（八）排查矛盾糾紛，不斷優(yōu)化社會環(huán)境。新農(nóng)村指導(dǎo)員駐村以來，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，配合幫助村“兩委”健全治保、調(diào)解和信訪信息員隊伍，與群眾交心談心，及時掌握所駐村組群眾反映強烈的突出問題，分析原因，尋找辦法，耐心細致的做好群眾的思想工作，把矛盾消滅在萌芽，把糾紛化解在基層。并協(xié)調(diào)配合好相關(guān)職能部門開展的各項工作，從源頭上排除各種隱患。半年來，各駐村指導(dǎo)員配合相關(guān)職能部門，參與矛盾糾紛5起，調(diào)處成功率達100%，全鄉(xiāng)無一起刑事、治安案件，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好發(fā)展環(huán)境，為人民群眾提供了和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境。

三、存在的問題

三塘鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但與縣委、縣人民政府的要求還有差距，當前仍存在資金緊缺、力量不足，發(fā)展不平衡等問題。農(nóng)民主動參與新農(nóng)村建設(shè)熱情不足，給指導(dǎo)員工作帶來阻力。

新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第2篇為了進一步推動例子鎮(zhèn)新農(nóng)村文化建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟、政府、文化和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)市委宣傳部的安排，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織力量，采取座談、走訪，實地查看等多種形式，對我鎮(zhèn)新農(nóng)村文化建設(shè)建設(shè)的情況進行了調(diào)查摸底。

一、基本情況

xx文體服務(wù)中心現(xiàn)有職工10人，其中文體服務(wù)中心4人，影劇院6人，全部屬于自收自支。已先后成立了xx書畫協(xié)會、信鴿協(xié)會、書畫研究會、詩詞書畫協(xié)會和籃球協(xié)會。到目前為止，各協(xié)會共有會員322名，遍布全鎮(zhèn)各村、各行業(yè)。同時協(xié)助文藝骨干成立了楚劇、小品、歌舞等形式一體的的文藝團體——xx文工團。

全鎮(zhèn)有村級文化活動室2個，面積75平方米，投資6000元，籃球場15個，總投資20元；小型舞臺戲臺2個，投資6元，文藝體育團體協(xié)會4個，人數(shù)215個，活動范圍鎮(zhèn)內(nèi)外，今年演出演出場次33次，文化中心戶8個，總投資35000元；新增健身器材23套，日平均人活動人數(shù)800人次；新增體育器材45套。

今年三王村、黃磯村、廟灣村等12名村民通過自籌資金，購買圖書、報刊、棋牌等，積極開展文化中心戶創(chuàng)建活動。白滸鎮(zhèn)村以全省“百鎮(zhèn)千村”示范村為抓手，前力抓好村級文化建設(shè)，投資12萬元，村級文化廣場已初具規(guī)模，已建起健身場、籃球場。今年8月15日還組織了全鎮(zhèn)首屆“鐵牛杯”籃球邀請賽，全鎮(zhèn)12支籃球隊參加角逐。在該項村婦聯(lián)的組織下，每周開展腰鼓表演、太極劍、太極扇表演和歌舞表演成為我市第二個“周周樂”，也是全市第一個農(nóng)村“周周樂”。黃磯村運用村級民兵活動室，經(jīng)常對外開放，讓廣大群眾開展小型體育比賽活動，促進了鄉(xiāng)風文明。

二、主要做法

在新農(nóng)村文化建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)采取“三駕馬車”齊驅(qū)（領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)力、群眾參與）的辦法，以點帶面，典型引路，推進文化建設(shè)的深入開展。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強化組織責任。新農(nóng)村建設(shè)動員會以后，我鎮(zhèn)將文化建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的切入口，著力抓實、抓牢、抓到位。迅速成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副書記任組長，分管文化的副鎮(zhèn)長任副組長，文體服務(wù)中心主任為主要成員，配齊配強專班人馬，撥付文化建設(shè)?？?，專款專用，制發(fā)了《xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實施方案》，對文化建設(shè)作出詳細的安排，同時制發(fā)了《xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的以補代獎方案》，對文化點建設(shè)中涌現(xiàn)的個人和集體予以重獎。加大對農(nóng)村文化建設(shè)的投入，將文化建設(shè)經(jīng)費列入財政預(yù)算，優(yōu)先安排，及時解決文化建設(shè)中遇到的困難和問題。

（二）營造氛圍，加大宣傳力度

為了進一步營造良好的新農(nóng)村文化建設(shè)輿論氛圍，鎮(zhèn)黨委、政府不走過場，不擺花架子，切實做好宣傳輿論工作。一是召開全鎮(zhèn)新農(nóng)村文化建設(shè)動員會，傳達省市有關(guān)精神，統(tǒng)一認識；二是抓好典型引路，將白滸鎮(zhèn)、黃磯、熊灣三個省級示范村作為典型，尤其是以白滸鎮(zhèn)村為榜樣，積極推廣該村婦代會組織廣大婦女參與文化建設(shè)的經(jīng)驗；三是宣傳標語到基層。鎮(zhèn)黨委率先在政府門樓前掛橫幅，各單位紛紛響應(yīng)，掛橫幅共計28條，張貼宣傳標語82條，營造出良好的學(xué)習氛圍。四是宣傳欄、簡報到支部。全鎮(zhèn)共辦宣傳欄31期，出簡報6期，已下發(fā)到各支部，同時由辦公室成員撰寫的新聞稿件《秦富灣村民自主建設(shè)美麗家園》在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先被《鄂州日報》刊登。起到了較好的宣傳效果，及時反應(yīng)了我鎮(zhèn)先進性教育的成果。

（三）積極引導(dǎo)，激發(fā)參與熱情

新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第3篇XX年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中央一號文件和省、市縣農(nóng)村工作會議精神，按照“二十字”總要求，認真貫徹落實省、市新農(nóng)村建設(shè)各項要求，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)規(guī)劃，注重特色，在整體推進的基礎(chǔ)上，主要抓好示范村、“五個一”工程村及主要公路沿線村屯新農(nóng)村建設(shè)。

一、上半年工作進展情況

（一）高標準完成春耕生產(chǎn)

堅持高標準、市場化、科技型備耕。及時發(fā)放糧食直補、綜合補貼、水稻良種補貼、高油大豆補貼2121萬元，落實春耕資金5、3億元，下擺化肥1、3萬噸，組織各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班850期，累計培訓(xùn)農(nóng)民6萬人次；農(nóng)作物總播種面積73、8萬畝。其中糧食作物播種55、6萬畝，大豆34、4萬畝，玉米15、8萬畝，水稻5、4萬畝。全縣良種播種率達100％，種子包衣率達100％，克服了早春干旱和春耕期低溫多雨等不利條件影響，高質(zhì)量完成了春耕生產(chǎn)任務(wù)。

（二）特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

上半年黑木耳、烤煙、果菜、特色養(yǎng)殖、勞務(wù)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

①黑木耳產(chǎn)業(yè)勢頭強勁。加速推進標準化、工廠化、產(chǎn)業(yè)化進程，第三屆黑木耳節(jié)正在緊張籌備，全力做好升格工作。生產(chǎn)規(guī)模達5、79億袋，預(yù)計總產(chǎn)2、2萬噸，預(yù)計總收入8、8億元，拉動農(nóng)民人均純收入5000元以上；

②烤煙產(chǎn)業(yè)標準化推進。實行規(guī)?；a(chǎn)，專業(yè)化種植，機械化作業(yè)，精細化管理，落實面積3、8萬畝，簽定收購商品量11萬擔，合同金額5500萬元；

③果菜產(chǎn)業(yè)外向化推動。積極實施出口果菜產(chǎn)地備案和注冊登記，穩(wěn)定面積18、5萬畝，重點發(fā)展對俄出口果菜6、5萬畝，其中棚室蔬菜3100畝，預(yù)計總產(chǎn)16萬噸，總收入1、33億元以上；

④特色養(yǎng)殖規(guī)?；l(fā)展。實現(xiàn)規(guī)?；︷B(yǎng)，肉牛存欄21490頭，出欄4068頭，生豬存欄38855頭，出欄30051頭，貂存欄43000頭，預(yù)計今年牧業(yè)產(chǎn)值在1、2億元；

⑤勞動力轉(zhuǎn)移步伐加快。突出“縣校聯(lián)合、定單辦學(xué)”的模式，加大對俄勞務(wù)輸出，陽光工程培訓(xùn)1300人，其中技能培訓(xùn)300人，引導(dǎo)培訓(xùn)1000人，新轉(zhuǎn)移1272人，其中新增赴俄158人，預(yù)計全年實現(xiàn)勞務(wù)總收入3億元以上，拉動農(nóng)民增收1500元以上。

（三）新農(nóng)村建設(shè)扎實推進

年初以來，我縣為了提升新農(nóng)村建設(shè)水平，制定了《加強新農(nóng)村建設(shè)和村級組織建設(shè)優(yōu)惠政策》，從工商、稅收、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、一事一議、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村優(yōu)撫、農(nóng)村醫(yī)療等六大方面予以扶持，極大促進了全縣新農(nóng)村建設(shè)。

1、試點村農(nóng)民增收勢頭良好。我縣9個新農(nóng)村建設(shè)省級試點村，僅黑木耳就發(fā)展到7332、5萬袋，同比增長62、9%，占全縣發(fā)展黑木耳總量的13%。省級試點村發(fā)展規(guī)模過千萬袋的村達到4個，占全縣千萬袋村總數(shù)的36、4%。

2、集中推進新農(nóng)村項目。大城子、夾信子、三岔口、泡子沿四個村建設(shè)項目全面啟動，現(xiàn)已完成6個項目建設(shè)，其中三岔口村文體休閑廣場正在建設(shè)中，泡子沿農(nóng)民公園工程過半，大城子村渤海國遺址展館主體即將完成，夾信子村的綜合服務(wù)中心投入使用。

3、“五個一”工程全面展開。創(chuàng)優(yōu)村新建、續(xù)建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)6個，新建、擴建文化大院和農(nóng)民休閑廣場4個；達標村完成90％的驗收項目，其余進入收尾階段；提檔村建設(shè)項目完成80%；重點環(huán)境治村全部完成整治任務(wù)，規(guī)劃村正在組織規(guī)劃。

4、村屯綠化、環(huán)境整治效果明顯。上半年綠化村屯18個，綠化面積592、5畝，栽植綠色樹木4、8萬株；全縣清路障186處，新修邊溝1萬多延長米，清邊溝8、95萬延長米，清垃圾1、03萬噸，清柴草糞堆1827處，村屯環(huán)境明顯改善。

（四）以培養(yǎng)新型農(nóng)民為重點，完善培訓(xùn)措施。

我們與黑龍江盛世新農(nóng)村文化傳播有限公司合作，計劃建設(shè)80個農(nóng)村科技文化信息播報站，現(xiàn)已建成52個，并根據(jù)東寧實際上報環(huán)境整治、科普、政策法規(guī)等信息。完成了16個村“六位一體”村級組織活動場所迎檢收尾工作。全縣102個行政村創(chuàng)建計劃生育“雙新”示范村30個，示范戶300個。印發(fā)《農(nóng)民應(yīng)知應(yīng)會》宣傳單3萬份，《農(nóng)村法律法規(guī)匯編》5000冊，科技人員下鄉(xiāng)1600人次，舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班850期，發(fā)放資料30萬份，播放科普錄像270場，培訓(xùn)農(nóng)民6萬人次，占農(nóng)民總數(shù)的60%。

（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程加快。

上半年超常規(guī)運作，重點扶持寶榮中俄批發(fā)大市場、天宇種豬廠、六畜興種豬廠、富鵬木業(yè)有限公司、鷹鹿貿(mào)易有限公司等5家企業(yè)進入市級重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列，省市龍頭企業(yè)總數(shù)達15個。新增一品專業(yè)村18個，一品村總數(shù)達51個。新組建專業(yè)合作社3個，專業(yè)協(xié)會、組織達81個。

二、存在問題

一是達標工作難度大。

二是農(nóng)民難發(fā)動，新農(nóng)村建設(shè)積極性不高。

三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力不強，動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管有待進一步完善。

三、下半年工作打算

今年是首批省級試點村達標驗收年，將采取集中幫扶，連線創(chuàng)建，提升標準，全力推進的原則，重點抓好省級試點村建設(shè)。

一是抓住農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不放松。全力抓好特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強化關(guān)鍵期管理。黑木耳強力推行八分熟采摘技術(shù)，人工修剪晾曬，分級包裝，同時加強秋耳生產(chǎn)管理；烤煙實施疏葉控株，增強通透性，提高品質(zhì)；果菜做好蛀果蛾等重大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)指導(dǎo)；特色養(yǎng)殖業(yè)要重點發(fā)展家庭規(guī)模養(yǎng)殖和養(yǎng)殖小區(qū)，抓好肉牛品種改良、母豬繁育，無重點疫情發(fā)生。

二是抓好8個首批新農(nóng)村建設(shè)省級試點村達標工作。今年下半年將此項工作列為新農(nóng)村建設(shè)的重中之重，認真落實呼蘭現(xiàn)場會議精神，按照十項基礎(chǔ)建設(shè)20條標準抓好落實，做到逐條對照逐項落實，不丟項不落項，高標準完成試點任務(wù)。

三是抓好項目落實。按照公益優(yōu)先、多建多投、多元投入的原則指導(dǎo)省級試點村落實“以獎代投”項目建設(shè)，圓滿完成爭取新農(nóng)村建設(shè)專項資金任務(wù)。認真抓好“五個一”工程32個行政村各個項目落實，確?！拔鍌€一”工程落到實處。全面抓好“九大民心”工作的實施，確保我縣新農(nóng)村整體建設(shè)上水平。

新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第4篇1、深入基層，調(diào)研、指導(dǎo)基層林業(yè)站建設(shè)管理

深入成都、內(nèi)江、綿陽、廣安、眉山、雅安等市，了解基層林業(yè)站工作開展情況，存在的困難和問題，指導(dǎo)基層林業(yè)站標準化建設(shè)，促進其在資源管護、林政執(zhí)法、集體林改、重大生態(tài)工程日常管理和社會化服務(wù)中充分發(fā)揮職能作用。

2、做好林業(yè)站建設(shè)重點縣設(shè)備發(fā)放及采購招標

完成了20xx年敘永、平昌、青川、蒼溪、簡陽、郫縣、道孚、珙縣、雨城、九寨溝、寧南等11個林業(yè)站建設(shè)重點縣的設(shè)備發(fā)放；并按照有關(guān)程序和要求，正在開展^v^國家林業(yè)局xx年林業(yè)站建設(shè)重點縣^v^項目設(shè)備采購招標工作。

3、完成林業(yè)站本底調(diào)查

按照國家林業(yè)局的統(tǒng)一安排，我省積極開展培訓(xùn)，指導(dǎo)各地開展調(diào)查，同時組織開發(fā)省級林業(yè)站管理軟件。今年5月圓滿結(jié)束林業(yè)站本底調(diào)查工作。

4、舉辦基層林業(yè)站站長培訓(xùn)班

改革培訓(xùn)方式，6月中旬，與成都市林業(yè)和園林管理局聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員76名；9月上旬，舉辦^v^四川省第三十九期基層林業(yè)站站長崗位培訓(xùn)班^v^，來自宜賓、樂山等九個市（州）共計145名基層林業(yè)站站長參加了培訓(xùn)。

5、出臺《四川省基層林業(yè)站建設(shè)管理規(guī)范（試行）》

在廣泛征求意見，修改、完善的基礎(chǔ)上，今年7月2日我省出臺了《四川省基層林業(yè)站建設(shè)管理規(guī)范（試行）》（川林發(fā)〔xx〕54號），指導(dǎo)今后一個時期基層林業(yè)站建設(shè)管理工作。省林業(yè)工作站印刷下發(fā)，基層林業(yè)站工作人員人手一冊。

6、組織召開基層林業(yè)站建設(shè)管理座談會

經(jīng)廳黨組批準，11月下旬，我站在邛崍市組織召開了^v^全省基層林業(yè)站建設(shè)管理座談會^v^，對^v^xxx^v^基層林業(yè)站工作進行了全面總結(jié)，郭亨孝副廳長做了重要講話，提高了全省林業(yè)系統(tǒng)對于基層林業(yè)站^v^重要性、特殊性、復(fù)雜性^v^的認識，明確了加強基層林業(yè)站建設(shè)管理的五項核心工作——^v^健全機構(gòu)、改善條件、提升能力、發(fā)揮職能、規(guī)范管理^v^。

7、加大基層林業(yè)站宣傳力度

新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第5篇今年以來，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作，緊緊圍繞中央提出的“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的新農(nóng)村建設(shè)方針，在著力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備水平、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)水利化、機械化和信息化水平，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、效益和競爭能力上狠下功夫，并取得了可喜的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)體系

我鎮(zhèn)地處城區(qū)，由于城市建設(shè)和國家重點建設(shè)的需要，用于農(nóng)業(yè)種植業(yè)的土地不斷減少，依靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式遠遠不能滿足日益增長的農(nóng)民增收要求，如何解決失地少地農(nóng)民的增收問題，是擺在鎮(zhèn)黨委政府面前的一項長期而艱巨的任務(wù)。年初，鎮(zhèn)黨委政府，從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，制定了“做強柑桔產(chǎn)業(yè)、擴大蔬菜產(chǎn)業(yè)、提升養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、扶持加工產(chǎn)、鼓勵流通產(chǎn)業(yè)、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)定三產(chǎn)業(yè)、鞏固家政服務(wù)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)方針。首先，我們從柑橘低產(chǎn)園改造入手，完成了1000畝密植橘園的密改稀、對全鎮(zhèn)11000畝橘園實施測土配方施肥和病蟲綜合防治，使全鎮(zhèn)柑橘長勢旺盛、著果良好，出現(xiàn)了突前良好勢頭。同時，我們還著力盤活山地資源，對永固、雙紅、新廠1000畝灌木林地實行集中開發(fā)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑橘，進一步擴大柑橘種植面積，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。此外，我們還根據(jù)我鎮(zhèn)柑橘在生產(chǎn)上生產(chǎn)技術(shù)水平不一致，產(chǎn)量效益懸殊太大，在經(jīng)營上各自為政，規(guī)模效益難以發(fā)揮的實際。鎮(zhèn)柑橘同業(yè)公會加大工作力度，加強體系建設(shè)，成功的引導(dǎo)龍鳳、二天門、紅土坡、荷花等社區(qū)分別成立了以規(guī)范柑橘生產(chǎn)技術(shù)、加工技術(shù)、經(jīng)營方式為目的柑橘專業(yè)合作社，形成了良好的產(chǎn)業(yè)體系。其次，圍繞保證城市蔬菜供給，開展了以劉家坪、中渡、寶塔、黃泥、雙新、紅土等社區(qū)為主的商品蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)，新擴蔬菜面積500畝，使全鎮(zhèn)商品蔬菜面積達到2500畝，為充實縣城蔬菜市場做出了重要貢獻。在此基礎(chǔ)上，我們強化了劉家坪無公害蔬菜生產(chǎn)基地的管理，擴大了劉家坪蔬菜協(xié)會規(guī)模，使該基地生產(chǎn)、經(jīng)營走上了良性發(fā)展軌道，并使該基地今年頭季畝平產(chǎn)值達到了5000元的好效益，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)抗冰災(zāi)保豐收的構(gòu)想。三是繼續(xù)以“雙佳農(nóng)牧”公司為載體，加速擴大以家禽、牲豬以主的養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，通過我們的努力工作，引導(dǎo)農(nóng)民建成了以黃泥、中渡、劉家坪、雙新、二天門、荷花、紅土為主的七個年養(yǎng)殖規(guī)模在3000頭以上的牲豬養(yǎng)殖小區(qū)和以雙新社區(qū)為主的年養(yǎng)殖規(guī)模200萬羽的家禽養(yǎng)殖小區(qū)，規(guī)模養(yǎng)殖大戶從去年的30個增加到目前的65個，成為引領(lǐng)城郊農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁。壓濾機濾布四是完善了《楚江鎮(zhèn)民營農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)以獎代投辦法》，鼓勵和扶持本鎮(zhèn)農(nóng)民獨資或合資從事農(nóng)產(chǎn)品加工事業(yè)，擴大了“雙紅柑橘打蠟加工廠”、“三江柑橘打蠟加工廠”生產(chǎn)規(guī)模。五是推進新型流通業(yè)發(fā)展，繼續(xù)開展了王中東物流先進典型事跡宣傳活動，引導(dǎo)有一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的農(nóng)民進入新型流通行業(yè)搞活地方產(chǎn)品流通，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。六是繼續(xù)利用三江口左岸開發(fā)機遇，開發(fā)龍鳳水上游樂、龍鳳觀橘游項目，完成了長20xx米，寬40米的龍鳳沿河休閑大道的路面整修工程，完成了龍鳳觀桔亭道路的硬化。完善了龍鳳游樂、休閑、餐飲、觀光、垂釣等農(nóng)業(yè)觀光游項目計劃。同時，我們還進一步加大了對二天門生態(tài)游項目的推介與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步完善了項目區(qū)內(nèi)的水、電、路等重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一個新型的城郊旅游休閑產(chǎn)業(yè)雛形已基本形成。七是繼續(xù)鞏固和擴大三產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)崗位，全鎮(zhèn)今年新增店鋪15家，改造升級農(nóng)家樂11家，新增就業(yè)崗位258個。振合四家家政服務(wù)公司，新增就業(yè)崗位101個，為城區(qū)的和諧與穩(wěn)定做出了重要貢獻。

二、強化三清整治，打造衛(wèi)生村莊

今年伊始，鎮(zhèn)黨委政府在認真貫學(xué)習中央一號文件精神的同時，全面領(lǐng)會縣委經(jīng)濟工作會議精神，勾畫了全鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)建設(shè)藍圖，并著手部署了今年新農(nóng)村建設(shè)的開頭戲：“三清”衛(wèi)生整治活動。4月初，鎮(zhèn)政府舉行了“三清”整治活動啟動式，為了確保這次活動達到預(yù)期目的，保證這次活動的持續(xù)性和長效性，鎮(zhèn)政府對干部實行“三定一包”管理制制度，即：“對干部實行定向聯(lián)村、定位負責、定期考核、對聯(lián)點村的各項工作實行包干服務(wù)”。共清理了轄區(qū)內(nèi)暴露的白色垃圾及生活區(qū)生活垃圾、公共場所垃圾共5500多噸。清理污水溝6500多米，清理污水坑150多個，清除淤泥3500多方，掃除路障35處，轉(zhuǎn)運障礙物450方，撤除違章建筑和攤點12處，真正做到了所有房前屋后清潔、公共場所衛(wèi)生、家家四旁水溝通暢、條條道路明潔無路障。為了鞏固“三清”整治活動的成果，各社區(qū)制定了“生活區(qū)域衛(wèi)生責任制”、“濾布公共場所衛(wèi)生責任制”和“文明衛(wèi)生家庭季度評比制度”，實行“長治久潔”。

三、量化基礎(chǔ)建設(shè)，美化農(nóng)民生活

提高農(nóng)民生活水平、美化農(nóng)民生活，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容之一，為此，我們在著力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時，繼續(xù)抓住改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這條主弦，年初我們計劃龍鳳、紅土等社區(qū)村組道路公里。解決紅土、龍風、荷花、黃泥等社區(qū)600多戶，20xx多人的安全飲水問題。利用國投資金，解決紅土社區(qū)百子巖病險庫的整修，經(jīng)過鎮(zhèn)政府的正確引導(dǎo)和各社區(qū)協(xié)會的積極努力工作，完成農(nóng)民自籌和社會籌資共50多萬元，到目前止已硬化村組公路3公里，鋪設(shè)自來水管5000多米，解決了320戶1110人的安全飲水問題和紅土百子巖水庫的整修工程。

四、強化農(nóng)民教育，提高農(nóng)民素質(zhì)

提高農(nóng)民素質(zhì)，是順利推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心，因此，我們在制定社會主義新農(nóng)村發(fā)展工作規(guī)劃時，就把對農(nóng)民的教育放在重中之重的位置，成立了以鎮(zhèn)遠教辦為核心，并組織鎮(zhèn)農(nóng)技、畜牧、林業(yè)、農(nóng)機、計生、司法等站所參與的農(nóng)民教育辦公室，通過對農(nóng)民的系統(tǒng)教育以達到：提高農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營、管理水平。改進生活方式、提高生活質(zhì)量和自我保健能力。提高法法制水平、促進社會和諧、增強自我保護能力的目的。制定了農(nóng)民教育工作方案，各社區(qū)開辦農(nóng)民夜校，對農(nóng)民進行定期培訓(xùn)，今年以來，我們結(jié)合抗擊冰災(zāi)，共對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)機、農(nóng)產(chǎn)品加工等生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)62場次，進行法律知識教育21場次，計劃生育與健康衛(wèi)生知識培訓(xùn)15場次，培訓(xùn)人數(shù)達15000人次，使我鎮(zhèn)農(nóng)民逐步形成了：人人學(xué)科學(xué)、學(xué)法律、學(xué)管理，家家用科學(xué)、講衛(wèi)生、講禮貌、守法紀、善管理的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上，我們?yōu)榱素S富農(nóng)民知識，首先在中渡、劉農(nóng)坪、寶塔、觀山、紅土、龍鳳等社區(qū)建立社區(qū)農(nóng)民免費閱讀書屋，總藏書量近35000冊，極大的滿足了農(nóng)民需求。

五、狠抓示范村建設(shè)推進整體發(fā)展

新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第6篇x年，我有幸被州委組織部抽派到丘北縣x鄉(xiāng)x村民委擔任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員。一年來，在當?shù)乜h、鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及縣新農(nóng)辦的關(guān)心幫助下，在州局（公司）的大力支持下，通過自己不斷的努力，及時實現(xiàn)了從“機關(guān)工作人員向農(nóng)村基層干部”的角色轉(zhuǎn)變。工作中堅持“指導(dǎo)、參謀、配合”的原則，做到“幫忙不添亂，指導(dǎo)不包辦，到位不越位”的基本工作要求?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然取得了一定成績，但也存在不足之處?，F(xiàn)將工作學(xué)習情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習情況

自駐村以來，為了盡快熟悉勝任駐村指導(dǎo)員工作，進一步提高做好農(nóng)村工作的素質(zhì)和能力，我認真學(xué)習和領(lǐng)會了黨在農(nóng)村的各項方針政策和做好“三農(nóng)”工作的一系列重要指示精神，認真學(xué)習有關(guān)農(nóng)村工作及新農(nóng)村建設(shè)工作內(nèi)容的文件材料。作為籠陶村民委新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，我嚴格按照《xxx新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作管理辦法》的要求，嚴格遵守工作紀律，認真執(zhí)行考勤考核制度，轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)駐村工作，腳踏實地的配合村“兩委”班子，做好各項村務(wù)工作。

二、具體工作情況

1、全身心入村兩黨的委群眾路線教育實踐活動、三農(nóng)大規(guī)

化、農(nóng)村養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險以及具體的村兩委日常工作。在上述工作中，我?guī)б还ぷ鹘M，負責一個片區(qū)的具體工作，為了圓滿完成工作任務(wù)，我主動放棄雙休，帶領(lǐng)組員利用早晚農(nóng)戶在家的時間，深入農(nóng)戶家中進行摸底調(diào)查，加班加點開展宣傳動員工作，使廣大干部群眾充分了黨的委群眾路線教育實踐活動重要性，三農(nóng)大規(guī)化、以及農(nóng)村養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等都是國家惠民政策的具體現(xiàn)。充分調(diào)動了干部群眾積極參與的熱情。順利完成完成了年度各項工作任務(wù)。

2、嚴格要求自己，做好各項工作。指導(dǎo)員是下派出單位派下來工作的，其言行舉止都代表著派出部門的形象。我在村指導(dǎo)工作中，時刻嚴守黨紀國法，十分注意自己的形象，能認真及時完成各項工作。

3、按照新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的工作要求，按時完成各階段的工作任務(wù)。并及時上交了各階段的工作計劃、調(diào)研報告、工作總結(jié)等痕跡資料了。

三、存在問題

1、在業(yè)務(wù)、時事政治的學(xué)習上不夠主動，處于被動學(xué)習的狀態(tài)，。

2、作為新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，在開展農(nóng)村工作中的方法、經(jīng)驗不足，有待進一步加強學(xué)習、鍛煉。

總之，通過一年的駐村工作，我思想進一步成熟，觀念得到了更新，豐富了農(nóng)村工作的經(jīng)驗，增長了才干，對農(nóng)村工作有了

進一步的熟悉，各方面素質(zhì)明顯提高。在今后工作中，我將結(jié)合當?shù)貙嶋H，配合籠陶村兩委搞好改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決好與群眾生活密切相關(guān)的問題，突出抓好生產(chǎn)發(fā)展，積極進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力倡導(dǎo)文明新風，健全村內(nèi)組織管理和制度，力爭為社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作作出積極貢獻。

新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第7篇時光流逝,，轉(zhuǎn)瞬又到了述職的.時刻，回顧這一年平庸而又忙碌的工作，雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。就本年度學(xué)習、工作情況進行述職：

1、學(xué)習方面

政治理論學(xué)習

“學(xué)習好才能服務(wù)好，學(xué)習好才有可能進行創(chuàng)新”。不斷總結(jié)工作與實踐經(jīng)驗和理論知識，認真學(xué)習“十八大四中、五中全會”會議精神，重視學(xué)習黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)以及場各項規(guī)定。積極參加場組織的集體學(xué)習，堅持集體學(xué)習與自學(xué)為主的方法。做到學(xué)習有記錄、有討論、有心得，通過思想理論學(xué)習，提高思想認識，政治覺悟，促進工作效率，樹立服務(wù)意識。

業(yè)務(wù)技能學(xué)習

加強專業(yè)知識的學(xué)習，提高自己業(yè)務(wù)技能，豐富知識途徑，拓寬眼界和視野，彌補自身的不足，進而增強服務(wù)林業(yè)建設(shè)與實踐工作的本領(lǐng)。用理論學(xué)習指導(dǎo)實踐工作，用實踐工作思考定位學(xué)習目標，認真學(xué)習森林經(jīng)營、培育、利用等方面的技能，通過學(xué)習掌握新的經(jīng)營理念、新技術(shù)、新視角，給自己充電，同時也在學(xué)習中深深感知自身知識界面狹窄與匱乏。本年度完成市列科研項目《xxxx林業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展研究》一項，于9月11日通過x市科學(xué)技術(shù)局評審，達到國內(nèi)同類研究先進水平，在研項目《xxxx精品培育技術(shù)研究》局列項目，在國家級《林業(yè)科技通訊》發(fā)表科技論文一篇，合著兩篇。

2、工作情況

嚴格落實常規(guī)工作

按照年計劃和工作分配，能夠認真落實和執(zhí)行場分配的各項工作，按照管護站工作認真履行職責，以場年度工作計劃為基礎(chǔ)結(jié)合管護站實際情況，合理布時，做到松緊有度，并把森林防火、禁種鏟毒、資源調(diào)查、林政管護等各項工作落實到每個具體工作人員頭上，靠實責任，工作過程中均以崗位職責為標準，明確分工。一是加強管護站內(nèi)部管理，遇事上下常溝通，協(xié)調(diào)，在管護員中樹立時間觀念；二是加強森林資源管護，注重管護人員工作中的正確引導(dǎo)和平時的法制學(xué)習，規(guī)范管護行為，保障森林資源安全；三是嚴格林地管理，對寶蘭客專占用林地情況進行現(xiàn)地管理與跟進管理明晰占用情況，杜絕了少批多占，夸界占用的事件發(fā)生；四是完成新白育皮松畝，產(chǎn)苗量6萬株，移植三年生白皮松畝萬株，加強畝苗木管理，移植；綠化大苗畝；五是加強森林防火宣傳，結(jié)合森林資源管護和禁種鏟毒工作，進行大范圍宣傳，并在7月、11月份對xxxx管護范圍內(nèi)防火進行全面檢查，本年度發(fā)放宣傳單500余張，進戶宣傳400余戶，宣傳人3000人次，同時結(jié)合防火工作，同管護轄區(qū)內(nèi)各村組簽訂管護協(xié)議書7份，管護員簽訂管護協(xié)議書11份，落實管護責任區(qū)域，明確了管護地塊，靠實了管護責任。

樹立服務(wù)意識

服務(wù)意識是一種工作態(tài)度是為其相關(guān)的人交往中所體現(xiàn)行為工程和意識。工作中樹立林業(yè)科室良好形象，科室人員對來辦事的人員，不管是內(nèi)部人員還是外來人員，一律熱情接待，能辦的事情馬上辦，需要按規(guī)定程序才能辦理的，按照相關(guān)規(guī)定告知工作程序，不以已任何借口推諉、拒絕、刁難或托延辦理。并在規(guī)定的時間內(nèi)把事情辦好。展示了林業(yè)服務(wù)群眾，利為民謀的良好形象。

注重工作實效

成效是體現(xiàn)工作的能動性與主動性，效益是體現(xiàn)勞動者創(chuàng)造的價值，包括對社會的，單位的貢獻，還有廣大領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工的滿意度等。實際工作中盡量做到揚優(yōu)辟劣，資源管護、禁種鏟毒、森林可持續(xù)經(jīng)營等工作過程中，深入現(xiàn)場，抓好細節(jié)管理，最大限度地減少無謂的資源和勞力消耗，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的最適合的工作策略，以獲得最大的工作效率和效益。

3、工作不足

回顧一年的工作，還存在一些不足的地方，一是思維的呆板，與人員交流少，對基層管護人員的相互法規(guī)學(xué)習不夠；二是無開創(chuàng)的思維活動，工作被動應(yīng)對，三是管護站人員的學(xué)習抓的不夠，缺乏相應(yīng)的學(xué)習管理規(guī)范程序；四是到一線巡護少，未能起到帶動作用；五是對新技術(shù)、新觀念，新方案和一線職工相互學(xué)習不夠，自身也存在對新知識的學(xué)習不認真專業(yè)技術(shù)知識匱乏，表現(xiàn)為在思考的方法和工作技巧上把握和目標的混亂，抓不住重點。

4、今后的努力方面

今后工作還需要加大學(xué)習力度，不斷提高自身工作業(yè)務(wù)和實踐與理論水平的能力。積極探索林業(yè)改革的新思路，提高工作效率,向各級領(lǐng)導(dǎo)，有經(jīng)驗同志學(xué)習虛心請教，用他人之長、彌己所欠。

以上為我20xx年工作述職匯報，文思遲鈍，拙詞欠敲，盼于指導(dǎo)感謝！

新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第8篇20xx年是我公司由沖壓件向橡膠密封件轉(zhuǎn)型的一年，由于受到金融危機的影響，我公司今年前六個月產(chǎn)銷量與08年同期相比大幅下滑，市場急劇萎縮，持續(xù)低迷；自7月份開始，市場開始復(fù)蘇，我公司的產(chǎn)銷量有所回升，生產(chǎn)壓力開始增大。

在嚴峻的市場考驗面前，公司領(lǐng)導(dǎo)層運籌帷幄、審時度勢、冷靜應(yīng)對、果斷決策，及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)管理思路制定出切合企業(yè)實際的工作方針和工作目標，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，內(nèi)強素質(zhì)，抓管理、降成本、促效益；外樹形象，開發(fā)新客戶、新產(chǎn)品?？朔似髽I(yè)發(fā)展過程中的種種困難和阻力，按時、足量完成公司主要客戶的供貨計劃，保證新客戶的供貨需求，提高了產(chǎn)品合格率，較大程度的降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)和工作效率，提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力，提升了企業(yè)的核心競爭力，提高了管理人員的責任意識和全體員工的質(zhì)量意識及操作技能，企業(yè)的外在形象和市場競爭力有了明顯提高，公司在波濤起伏的市場環(huán)境下，進一步成長發(fā)展。想將一年來的工作總結(jié)如下：

一.二00九年的主要工作

（一）主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況1.產(chǎn)量：

09年4月份至6月份，骨架完成5950880件，7月份至12月份骨架完成8481752件；09年4月份至6月份，橡膠密封件完成1878063件，7月份至12月份骨架完成9177759件。

2.產(chǎn)值：

09年度沖壓系統(tǒng)完成總產(chǎn)值萬元，橡膠系統(tǒng)09年度完成總產(chǎn)值萬元。全年累計完成產(chǎn)品總產(chǎn)值萬元。

3.全年沖壓產(chǎn)品總合格率為98%，橡膠密封件產(chǎn)品總合格率為。

4.今年共完成新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計108種，其中阿迪爾32種，力久11種；普瑞斯德5種；瑞特7種；海山12種，風帆7種，永泰4種，泰德10種，其他產(chǎn)品20種，有79種產(chǎn)品已開始批量生產(chǎn)，現(xiàn)在平均每天開發(fā)一種新產(chǎn)品，平均每天就有一種新產(chǎn)品投入批量生產(chǎn)。

5.全員勞動生產(chǎn)率：20xx年全員勞動生產(chǎn)率為76446元（平均94人）；20xx年全員勞動生產(chǎn)率為83043元（平均92人）

6.安全生產(chǎn)（工傷率）：20xx年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故3起，工傷率為，20xx年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故1起，工傷率為，同比降低各百分點。

年，我公司的客戶總數(shù)為27家，20xx年我公司客戶總計56家，客戶總數(shù)增加107%，20xx年骨架客戶24家，20xx年骨架客戶31家；20xx年密封件客戶3家，20xx年密封件客戶達到25家。

年公司為了開拓市場，在本地市場中占有一席之地，加大了設(shè)備和模具開發(fā)的力度，設(shè)備投資總計50多萬，模具開發(fā)100多種，投資總額超過40萬，為公司的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。年公司在沖壓車間、硫化車間、修整車間全面推行計件工資制度，大幅度提高了員工的計件工資和福利待遇，20xx年員工月平均工資為元，20xx年員工月平均工資為元，同比上漲。同時公司在20xx年建立了職工食堂，并在20xx年擴建廠房時為員工設(shè)立了職工宿舍，為員工解除了后顧之憂。公司還大幅度增加了員工的節(jié)慶福利待遇。

年公司通過了ISO/TS16949:20xx質(zhì)量體系認證，并獲得了證書，為公司開發(fā)主機廠打下了堅實的基礎(chǔ)。

年公司引入了7名?？埔陨蠈W(xué)歷人員，充實管理人員隊伍，增強了管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前公司管理人員的專科以上學(xué)歷已經(jīng)達到，為公司下一步向?qū)I(yè)化、正規(guī)化企業(yè)發(fā)展鋪平道路。

年公司加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場、員工勞動紀律、生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場環(huán)境、定置定位等方面的管理，提升企業(yè)層次，使公司生產(chǎn)管理逐步步入正規(guī)。

年8月份我公司通過“質(zhì)量月”活動，全體員工都加強了對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，提高了質(zhì)量意識，各車間通過培訓(xùn)的方式，提高了員工的操作技能，使公司質(zhì)量有了明顯的提高。在各車間形成了對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

年底，公司開展了20xx年度“優(yōu)秀管理人員，優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀檢驗人員”的評選活動，評選出了孫偉科等三名同志為優(yōu)秀管理人員，評選出邵先臻等五名同志為優(yōu)秀員工，評選出邵先湖等兩名同志為優(yōu)秀班組長和檢驗人員，通過此次活動，增強了企業(yè)凝聚力和向心力。

年年底，為適應(yīng)市場競爭，合理有效的發(fā)揮管理人員才干，建立能者上，平者讓，庸者下的競爭機制，公司規(guī)范和完善了管理人員考核聘用管理制度，全面、客觀、公正、準確地考核管理人員的道德品行、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風和履行職責的情況，加強對管理人員的管理與監(jiān)督、激勵與約束，從德、能、勤、績四個方面對管理人員進行考評，通過民主評議，對每個管理人員09年的工作進行了考評,在全公司推行了管理崗位競聘制度,通過個人填寫崗位競聘、答辯等方式競選20xx年度公司管理人員，并由總經(jīng)理于20xx年12月31日對管理人員進行為期一年的聘任。

（二）、堅持以人為本，提高管理人員素質(zhì)

20xx年，為適應(yīng)市場發(fā)展的需求，公司招聘了多名專科以上學(xué)歷的人員充實公司管理層，提高管理人員素質(zhì)和管理水平，公司始終堅持把建設(shè)一支高素質(zhì)、團結(jié)向上、充滿激情和創(chuàng)新能力的員工隊伍，作為09年度的一項主要工作來抓。

對公司管理框架進行了適當、有效的調(diào)整，明確了部門職責和崗位職責，提高了工作標準要求；對班組長以上人員，堅持高標準、嚴要求，不斷提高其自身素質(zhì)，并通過培訓(xùn)、會議及日常交流等各種方式，加以教育引導(dǎo)，使其樹立責任意識、危機意識和進取意識，激發(fā)愛崗敬業(yè)、大膽管理、勇于創(chuàng)新的意識和潛能。在公司管理層內(nèi)大力倡導(dǎo)分工明確，團結(jié)合作的工作作風，對個別認識不到位、工作不得力的人員，及時果斷的進行調(diào)整，以保持工作大局的穩(wěn)定。日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)要求管理人員以積極的態(tài)度對待工作，切實撲下身子，深入實際，深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)中實際遇到的困難和問題，堅決遏制推諉扯皮、多議論少干事的不正之風。

管理人員在一線觀察了解、解決實際問題的能力增強了，個人的綜合素質(zhì)得到了極大的提高。今年公司在員工隊伍建設(shè)上，始終堅持加強培訓(xùn)與強化管理并重的原則，在不斷加強質(zhì)量意識、操作技能、愛崗敬業(yè)教育的同時，進一步細化考核標準，改進考核方案，加大考核力度，對違規(guī)違紀行為，一律照章辦事，嚴肅處理。對員工有不同異議的，堅決擺事實講道理，讓其從思想上認識并接受，同時對屢教不改或肆意妄為者，堅決予以懲處，絕不手軟。由此，整個員工隊伍整體素質(zhì)較去年有了較大的提高。

（三）、齊抓共管，不斷創(chuàng)新，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量

今年，公司整體質(zhì)量水平有了明顯提高，產(chǎn)品合格率較去年又有明顯增長。這主要得益于兩個方面。

1.各級領(lǐng)導(dǎo)重視，組織指揮得力，部門配合默契，聯(lián)動協(xié)作到位

（1）、公司利用辦公會、質(zhì)量分析會等會議形式，對關(guān)系全局的質(zhì)量問題組織分析，制定糾正預(yù)防措施并敦促落實實施，安排專人組織技術(shù)攻關(guān)。

（2）、在過程質(zhì)量控制上，各部門從工序質(zhì)量管理入手，不斷完善檢查考核標準，加強自檢和互檢，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，盡量避免批量廢品的產(chǎn)生。各車間狠抓現(xiàn)場管理，加強對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制，重點解決了車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對擅自更改生產(chǎn)工藝，造成批量廢品的予以重罰，提高了工序生產(chǎn)能力。加強工藝執(zhí)行檢查力度和頻率，基本糾正了擅自更改生產(chǎn)工藝操作的不良習慣，提高了工藝執(zhí)行率。

二、存在的主要問題

回顧20xx年的工作，我們有付出，同時也有相應(yīng)的回報。我們在困難面前表現(xiàn)出的不怕困難，敢于迎戰(zhàn)，不達目的誓不罷休的勇氣，應(yīng)該成為我們企業(yè)文化的一個重要組成部分，值得我們進一步發(fā)揚光大。在總結(jié)成績的同時，我們還應(yīng)該清醒的看到不足，主要存在問題如下：

1.各部門職責分工不明確，管理人員缺乏責任心和執(zhí)行力。

2.管理層整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展仍不相適應(yīng)，部門之間工作配合的默契程度不夠。3.企業(yè)員工向心力、凝聚力不夠。

4.部分員工及管理人員的質(zhì)量意識不強。

5.公司的管理仍然不到位，綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。

6.市場開發(fā)比較慢，現(xiàn)有客戶的數(shù)量無法滿足公司發(fā)展的需求。

7.現(xiàn)場管理工作的持久力比較差，遠遠無法達到公司的發(fā)展步伐。以上問題需要我們在20xx年多進行改正。

三、貳零一零年度的主要工作

1.堅持以人為本，建立和諧型企業(yè)，依靠員工的共同努力，使公司向?qū)I(yè)型、規(guī)模型、集約型企業(yè)發(fā)展。

2.研究制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標、中長期規(guī)劃。到20xx年前，公司生產(chǎn)總值突破2500萬，橡膠密封件產(chǎn)值突破1800萬，逐步步入青島市橡膠行業(yè)前列。

3.提高質(zhì)量，以質(zhì)量求生存；開拓市場，以開發(fā)求發(fā)展。

4.全面加強企業(yè)管理和考核力度，細化標準，改進方法。

5.建立經(jīng)濟目標責任考核制度，使公司的發(fā)展與管理人員的切身利益掛鉤，督促管理人員為公司的發(fā)展盡心盡力。

6.推行成本管理，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

7.提高企業(yè)創(chuàng)新能力，建立創(chuàng)新型企業(yè)，增強企業(yè)核心競爭力。

8.加強管理人員，骨干人員隊伍的管理和培訓(xùn)工作；加強員工質(zhì)量意識教育和技能培訓(xùn)工作。

9.加強企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象，改善員工工作環(huán)境，提高員工收入。

一元復(fù)始，萬象更新。新的一年已經(jīng)開始，美好的明天需要我們努力創(chuàng)造，精誠團結(jié)、自強不息、開拓創(chuàng)新，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，乘勢而上，以取得快速發(fā)展。讓我們攜起手來，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)進取、銳意開拓，與時俱進，創(chuàng)造更加輝煌燦爛的貳零一零年。

值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表公司經(jīng)理層向大家拜年，祝大家新春愉快，闔家團圓，健康吉祥，幸福到永遠。

新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第9篇一、調(diào)查的內(nèi)容概況:

(一)水污染

我的家鄉(xiāng)在這個平凡的村落，村外有一條小河，自我記事以來，這條小河一直都在，河水很清澈，可以洗衣服，用來灌溉，夏天的時候偶爾還有小孩子在河里洗澡。這條小河有一條支流經(jīng)過隔壁村，以前這條支流與主干道的水一樣清澈見底，但時光荏苒，這條支流也不復(fù)原來的模樣。

近幾年來，隨著人們生活水平的提高，生活方式的改變，人們生活污水，生活垃圾的數(shù)量越來越多。主要廢棄物有：煤渣，家禽、家畜的糞便、白色垃圾，破舊衣物等。由于所處的地方是農(nóng)村，附近沒有垃圾處理廠，人們也沒有處理垃圾的措施，所以大家都將生活垃圾，廢棄物，生活污水排放到這條支流里，或者傾倒在岸邊。

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，澗李行政村共有160余戶居民，其中110余戶居民還在使用煤炭作為燃料，70余戶居民家中飼養(yǎng)禽畜，40余戶選擇將禽畜糞便用作肥料，余下選擇將糞便傾倒在河邊。對于白色垃圾，廢舊衣物等廢棄物，60余戶選擇將其扔到離家較遠的空地，例如河邊；其余選擇就近燃燒處理。

時間長了，由于煤渣、白色垃圾中含有有毒物質(zhì)，河岸的有些地方已不再生長植被。支流的水如今變得烏黑，隱隱發(fā)散出臭味來，而且河面生長著大量的富有藻類，漂浮著各種生活垃圾，景象看起來十分不美觀，尤其是下游的污染情況十分嚴重。如今已經(jīng)沒有人在這條河里洗衣服了。

居民將垃圾傾倒在河邊

(二)河流現(xiàn)狀

澗李行政村的`那條河流主干道的水體所受污染情況并不是很嚴重，但是近年來河流的面貌也發(fā)生了巨大的變化，主要有河道變寬和河床降低，而這些現(xiàn)象都來源于人類活動。

這條小河的地步主要是石頭和沙，幾乎不含泥土。沙是人們在建造房子是所用的混凝土的主要成分之一，于是人們?yōu)榱斯?jié)省造房經(jīng)費，就自己到河里去挖沙，導(dǎo)致河底的沙石越來越蓬松。到了夏天，暴雨過后便是洪水，洪水輕易就將蓬松的沙石沖走，河水越來越深，洪水的沖擊力增加，兩岸的沙石也被洪水沖走，如今的河道已變?yōu)樵瓉淼膬杀秾?，河道彎彎曲曲，不似原來的比直美觀。

河上一直有一座橋連接著河的兩岸，這座橋到如今一共重建過五次，如今的橋是一座矮橋，橋下有洞，不發(fā)洪水的時候，水從橋下流過，發(fā)洪水時，水還漫過橋面流過，減少對橋的沖擊，這是我記事以來建的最好的一座橋。

居民不正當行為導(dǎo)致河道變寬

二、實地調(diào)查后的發(fā)現(xiàn):

我們調(diào)查后發(fā)現(xiàn),家鄉(xiāng)環(huán)境污染來源于主要是居民將生活垃圾隨意排放。而且村民對于村莊周圍以及自己生活環(huán)境中存在的問題認識還不夠，沒有采取積極的處理的態(tài)度措施，而這些問題如果不及早進行處理，日積月累，對生態(tài)環(huán)境勢必產(chǎn)生不良的后果。村民們沒有維護生態(tài)環(huán)境的意識，自覺性差，沒有嚴格控制自己行為，依法辦事，因此要采取一定的教育引導(dǎo)措施，同時地方政府不重視對環(huán)境保護，只重視當前利益，而忽視未來的發(fā)展，只重視經(jīng)濟發(fā)展利益，而忽視環(huán)境利益，沒有嚴格遵守法定的規(guī)章制度。

三、調(diào)查后的建議:

新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第10篇今年以來，xx鄉(xiāng)堅持以“鄉(xiāng)村振興”為主線，積極推進“六穩(wěn)”、“六?！?，統(tǒng)籌做好財稅招商、民生項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、社會穩(wěn)定及自身建設(shè)等各項工作，為“十四五”開好局，現(xiàn)將下半年工作匯報如下：

一、下半年的工作開展情況

1.財稅招商。今年我鄉(xiāng)財稅任務(wù)為xxxx萬元，x—x月累計完成萬元。圍繞我市“x+N”產(chǎn)業(yè)體系推進，招商引資完成兩個木業(yè)項目，簽約資金億元，分別是xx有限公司和xx家具公司，目前正在對接的木業(yè)項目有x個。

2.民生項目。按照輕重緩急、條件成熟啟動并著力辦好一批民生實事。雙港至和山塘道路雙車道拓寬改造項目正在建設(shè)中，啟動xx學(xué)校至蘇維埃革命慶祝館瀝青路面項目；啟動xx村官林坪大橋、朱灣至長坑上余橋危橋改造項目；啟動xx村、xx村、xx村、xx村高標準農(nóng)田工作；完成xx村豬婆山塘維修項目，啟動xx村中塘水庫維修加固項目與大畈村水毀堤壩修復(fù)項目。與此同時，扶貧項目、地質(zhì)災(zāi)害點治理、破損道路維修、山塘整治等民生工程均有序推進。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。立足本地實際，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基本形成“一大一特一精一有”格局?！耙淮蟆奔础皟刹枰惶摇保ú枞~xxxx畝、油茶xxxx畝、桃子xxxx畝），按上級要求正在打造“一鄉(xiāng)一園”?！耙惶亍敝复蟊鞭r(nóng)特色養(yǎng)殖，年出欄生豬x萬頭?！耙痪奔凑腺Y金基本形成了集種植、養(yǎng)殖、觀光、農(nóng)家樂、休閑采摘于一體的農(nóng)業(yè)示范園。“一有”即實現(xiàn)了村村有產(chǎn)業(yè)格局，如邊山油茶、大畈油桃、麥良蔬菜、xx特色果蔬、北港茶葉、朱灣芍藥、長坑油茶等。

4.脫貧攻堅。緊扣上級政策要求抓實、抓牢防貧返貧動態(tài)監(jiān)測及扶貧檔案資料歸檔工作，全面落實各項扶貧政策，多舉措鞏固脫貧攻堅成果，防止返貧。一是積極開展防貧返貧動態(tài)監(jiān)測，將困難群眾及時納入邊緣易致貧戶及突發(fā)嚴重困難戶范疇。在防貧返貧動態(tài)監(jiān)測期間開展逐村逐戶摸排困難群眾生活情況，了解是否符合納入邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴重困難戶條件，截止目前為止已納入邊緣易致貧戶xx戶xx人，突發(fā)嚴重困難戶對x戶x人，通過民政救助、社會捐贈、扶貧資產(chǎn)收益分紅等幫扶措施，確?；旧畈皇苡绊憽６且援a(chǎn)業(yè)項目為導(dǎo)向，進行項目庫建設(shè)。按照上級計劃和要求，對項目庫進行規(guī)劃，安排各村根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進行項目庫的完善，確保產(chǎn)業(yè)項目切實可行，能夠為貧困戶及村集體創(chuàng)造有效的收益，下半年共爭取扶貧項目xx個xx萬元，積極推動項目開工建設(shè)。三是扶貧檔案資料歸檔，不折不扣按照要求完成。按照各級扶貧檔案歸檔工作方案要求，嚴格按照相關(guān)工作方案進行扶貧檔案資料歸檔，主要為鄉(xiāng)村兩級檔案及戶檔案的歸檔，對歸檔時存在的相關(guān)問題主動咨詢，整改，通過專題會議推進，部門協(xié)作，專人落實，確保在時間節(jié)點內(nèi)完成扶貧檔案歸檔工作。

5.新農(nóng)村建設(shè)。今年有序推進了xx個新農(nóng)村點（x個省級點、x個自建點），按照建設(shè)進度要求，目前各新農(nóng)村點已基本完成“三清三改”工作，正在按照工期倒排表有序推進中。

6.環(huán)境整治?？v深推進拆“三房”、治“三亂”、建“三園”，深入抓好農(nóng)村垃圾、污水整治。建立人居環(huán)境整治作戰(zhàn)圖，明確責任片區(qū)劃分、每天問題通報、每月衛(wèi)生評比、績效工資掛鉤、獎懲嚴格兌現(xiàn)等工作機制；安排x臺專職巡邏車每天巡邏，開展集中整治。

與此同時，衛(wèi)生計生、勞動就業(yè)，民兵武裝、應(yīng)急管理、防震減災(zāi)、工會、團委、老齡、婦聯(lián)等工作協(xié)調(diào)推進。

二、存在的問題

一是財力薄弱，財稅壓力大，鄉(xiāng)域內(nèi)規(guī)模企業(yè)少，完成財稅指標壓力大，實體財源有限。

二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多，農(nóng)民增收還存在許多瓶頸。

三是農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，農(nóng)民增收渠道不寬。四是村級組織建設(shè)薄弱，有待進一步加強。

三、下半年工作打算

下步，我們將緊盯全年目標任務(wù)，繼續(xù)做好財稅招商、民生項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、黨建、新農(nóng)村建設(shè)等工作不放松，團結(jié)廣大干群，推動工作落實，為打造宜業(yè)宜居宜游的新xx而努力奮斗。

一是抓好稅收招商和項目建設(shè)。努力克服當前不利因素，進一步加大招商引資力度，要服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)及時上規(guī)模上質(zhì)量，推動企業(yè)升規(guī)入統(tǒng)工作，依托鄉(xiāng)賢資源，大力發(fā)展總部經(jīng)濟，拓寬財稅渠道；加快在建項目建設(shè)進度、倒排工期，確保按質(zhì)保量完工，未建項目力爭盡早啟動，確保項目早完工、群眾早受益。

二是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)保護。繼續(xù)重點打造茶葉、油茶、黑番茄等一批具有特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、提質(zhì)量、增效益；同時積極謀劃發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，結(jié)合“一鄉(xiāng)一園”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園的打造，進一步整合資源、打造品牌、強化宣傳，以線上線下統(tǒng)一銷售模式，大力發(fā)展集體經(jīng)濟；常態(tài)化開展環(huán)境整治工作，持之以恒加強“林長制”“河長制”及造林綠化、封山育林、垃圾治理等工作，致力保護好一方青山綠水。

三是抓好鄉(xiāng)村振興和民生實事。繼續(xù)堅持把防止返貧擺在重要位置，嚴格落實攻堅力度、幫扶力量、投入保障、攻堅舉措“四個不減”要求，健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制。要繼續(xù)深耕就業(yè)引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)，著力增強貧困群眾“造血”能力，進一步激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力，實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接；兌現(xiàn)年初民生承諾，高質(zhì)量如期完成好一批民生實事，增強群眾幸福指數(shù)。

四是抓好社會穩(wěn)定和作風建設(shè)。持續(xù)開展“掃黑除惡”專項行動，全力抓好道路交通、防火防汛等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，提高群眾安全感。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，建設(shè)“五型政府”，倡導(dǎo)“馬上辦”工作作風和“釘釘子”精神抓好各項重點工作的落實。

新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第11篇位于浮北山區(qū)的經(jīng)公橋鎮(zhèn)轄11個行政，1居委會、2村級林常國土總面積231平方公里，人口萬余人。XX年列入社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有港口村高灘組、經(jīng)公橋村神壇二組、港北村老屋里（茶葉班）兩個組、源港村上村（雙一、雙二、雙源三個組）等4個試點自然村，涉及戶數(shù)211戶、人口801人、7村民小組。圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的工作目標和“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、使用潔凈能源”的工作要求。在鎮(zhèn)黨委xx縣新村辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)新農(nóng)村試點村建設(shè)總體上順利推進，扎實開展，并取得了初步成效。

一、上半年工作回顧

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，規(guī)劃先行

年初鎮(zhèn)黨委、政府將社會主義新農(nóng)村建設(shè)列入全年工作目標進行考核內(nèi)容。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工，充實了鎮(zhèn)新村辦力量。所在試點村由村黨支部書記直接分管新村工作。試點村都成立了由“三老”（即老干部、老黨員、老教師）在本村具有一定威信人員組成的理事會，從而確保試點建設(shè)工作有力進行。按照“以人為本、科學(xué)編制、突出重點、協(xié)同配套、因地制宜、新顯特色、立足當前、著眼長遠、扎實推進、講求實效”的編制思路，于XX年4月由縣委農(nóng)工部、經(jīng)公橋鎮(zhèn)政府委托南昌航空大學(xué)士木建筑學(xué)院進行了試點村建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，結(jié)合各試點村實際，對全鎮(zhèn)四個試點村的村莊布點規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行綜合編制，并進行了規(guī)劃修訂反饋論證。總體規(guī)劃起點高、布局合理、設(shè)計科學(xué)、符合實際，為下步具體實施打下良好基矗

（二）加大宣傳，健全制度

新農(nóng)村建設(shè)開展以來，我鎮(zhèn)采取多種行之有效的形式進行廣泛宣傳，發(fā)放宣傳單200余份，設(shè)置新農(nóng)村宣傳欄16塊。召開了有關(guān)會議進行宣傳發(fā)動，提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。同時，鎮(zhèn)新村辦下發(fā)了《關(guān)于在全鎮(zhèn)XX年度新農(nóng)村建設(shè)點中扎實開展“美在農(nóng)家”創(chuàng)建活動的具體實施方案》（經(jīng)辦字[XX]19號）文件，以“美在農(nóng)家”創(chuàng)建評選活動為載體、積極引導(dǎo)、廣泛宣傳。并轉(zhuǎn)發(fā)了縣委、縣政府印發(fā)《新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境整治（垃圾處理）實施方案》一文。在組織集中學(xué)習的基礎(chǔ)上，開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理整頓準備工作。就試點村還健全了理事會工作制度、理事會章程、村規(guī)民約等制度。

（三）創(chuàng)新舉措，“三清三改”成效突出

針對自身工作的特點，在全鎮(zhèn)廣泛推行“十天一安排、半月一督查、一月一小結(jié)”的工作舉措，大力增強工作實效性和可操作性，形成“按時間抓進度、按標準抓質(zhì)量”的工作格局。截止目前“三清”工作統(tǒng)計共清除垃圾、雜草、淤泥130余噸，清除路障94處，拆除豬牛欄162個，廁所78個，拆除空心房896平方米；“六改”工作進展順利，現(xiàn)已改水160余戶，改廁（含三格式化糞池）146間，新建豬牛欄49個，建沼氣池7口。同時經(jīng)公橋村神二組村主干道555米已著手改造施工，高灘組、老屋里組新砌護壩分別為268米、67米，源港上村改造主干道620米工程已動工，老屋里組農(nóng)民休閑中心占地1800余平方米廣場已平整改造完畢。據(jù)不完全統(tǒng)計，群眾已投工投勞近XX個，投入資金36萬余元。

二、存在主要問題

經(jīng)過上半年來的工作開展，取得的成效是有目共堵的，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點村相比還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是“三清六改”工作還未完全到位；二是資金投入不足，重點工程進度不夠理想；三是部分群眾思想認識有待提高；四是軟件資料有待進一步完善規(guī)范等。這些都有待下半年采取針對性措施給予解決。

三、下半年工作思路和重點安排

（一）抓重點，出亮點，著力建設(shè)“一場一中心一路一壩”。即一是抓好老屋里組的農(nóng)民休閑廣場建設(shè)；二是抓好高灘組的農(nóng)民活動中心建設(shè)；三是抓好神壇二組的村內(nèi)主干道建設(shè)；四是抓好源港上村的護河壩建設(shè)。

新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第12篇今年上半年，我局緊緊按照“工業(yè)服務(wù)年”和“項目推進年”活動的工作部署，積極實施“開放興區(qū)”戰(zhàn)略，全區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作取得了新的業(yè)績。

一、全區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基本情況

1、外貿(mào)出口持續(xù)快速增長。1-6月全區(qū)進出口總值達4億美元，同比增％，其中出口億美元，進口億美元，同比分別增長％和％，分別高于全市平均水平和個百分點。

2、實際利用外資開局良好。1-6月份，全區(qū)實際利用外資萬美元，同比增，完成全年指標的。1-6月份全區(qū)實際利用外資占全市實際利用外資總量的比重高達，列全市各縣（市區(qū)）首位。

3、對外經(jīng)濟合作穩(wěn)步推進。1-6月全區(qū)新批境外投資企業(yè)3家，境外投資帶動外貿(mào)出口額2030萬美元，同比增長。

二、上半年主要工作

1、積極為企業(yè)爭取廣交會攤位。第97屆廣交會我區(qū)企業(yè)共獲得攤位個，另加平方米的展位。其中珠光集團、安露清洗機、雙菱集團均分別獲得4個品牌類攤位，這屆廣交會攤位無論數(shù)量還是質(zhì)量都要高于上屆，攤位總數(shù)比上屆高出6個。合同成交額10500萬美元，比上屆廣交會增長40%。其中汽車是我區(qū)首次參展的產(chǎn)品。

2、積極為企業(yè)提供智力支持。近年來，我區(qū)對外貿(mào)易快速發(fā)展，外貿(mào)出口企業(yè)面臨外經(jīng)貿(mào)人才缺乏、出口新產(chǎn)品開發(fā)缺乏有效的智力支持、企業(yè)規(guī)模擴大后缺乏有效的內(nèi)部管理等問題，作為主管外經(jīng)貿(mào)的職能部門，我局積極尋求引導(dǎo)、幫助企業(yè)解決這些問題的途徑，不斷在建立實習基地、人才培訓(xùn)、項目研發(fā)等方面創(chuàng)新工作，為我區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)。3月份組織出口企業(yè)120人舉辦了為期18周的外經(jīng)貿(mào)英語口語培訓(xùn)班，為出口企業(yè)提供了良好的學(xué)習的平臺，受到出口企業(yè)的廣泛歡迎。4月份，我局與浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院在鑫都國際大酒店舉行產(chǎn)學(xué)研一體化示范基地成立儀式及首次外經(jīng)貿(mào)人才招聘會。力求將示范基地建設(shè)成為“出優(yōu)秀外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、出優(yōu)秀外經(jīng)貿(mào)人才、出優(yōu)秀學(xué)術(shù)研究成果”的基地。

3、積極為企業(yè)開展加工貿(mào)易出口業(yè)務(wù)提供便利。今年我區(qū)首次對鎮(zhèn)（街道）加工貿(mào)易出口進行考核，積極為加工貿(mào)易營造氛圍。1-6月我區(qū)加工貿(mào)易發(fā)展迅猛，加工貿(mào)易額達2421萬美元，同比增。還積極為企業(yè)開展加工貿(mào)易出口業(yè)務(wù)提供便利，針對我區(qū)出口企業(yè)對加工貿(mào)易存在認識偏差，我局利用下企業(yè)宣講、編印加工貿(mào)易政策實務(wù)手冊等方式積極做好宣傳工作，促使在加工貿(mào)易門檻之外等待觀望的企業(yè)轉(zhuǎn)向利用加工貿(mào)易方式開展國際貿(mào)易，1-6月我區(qū)加工貿(mào)易出口企業(yè)從10家增加到今年同期的14家，有力促進了我區(qū)出口貿(mào)易方式的轉(zhuǎn)變。另外，我局還進一步簡化了加工貿(mào)易合同的審批手續(xù)，以更便利的服務(wù)推動加工貿(mào)易發(fā)展。

5、舉辦招商活動，突出產(chǎn)業(yè)招商。4月份，我區(qū)成功舉辦了2005意大利－路橋區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)合作說明會，與意大利皮埃蒙特大區(qū)世貿(mào)中心簽訂了戰(zhàn)略協(xié)作框架性協(xié)議。雙方一致表示通過開展高峰論壇、對口洽談、經(jīng)貿(mào)合作、投資促進、技術(shù)合作、人才培訓(xùn)與交流等各種有效途徑，全力推進兩地汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并建立產(chǎn)業(yè)互訪制度和信息交流制度，共同打造“中國經(jīng)濟型轎車之都”。這是我區(qū)積極把握意大利中小汽車生產(chǎn)企業(yè)向中國轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的機遇，采取對口產(chǎn)業(yè)合作，克服我區(qū)整車生產(chǎn)規(guī)模小、研發(fā)能力弱、專業(yè)人才缺等不足，實現(xiàn)路橋汽車工業(yè)快速成長的有效舉措。同時在6月份，我局組織部分企業(yè)參加了第七屆浙江投資貿(mào)易洽談會，取得較好成績。

6、加強素質(zhì)培訓(xùn)，加快隊伍建設(shè)。6月份，區(qū)委組織部和我局聯(lián)合舉辦了路橋區(qū)國際招商引資高端互動研修班。工商局、發(fā)改局、工業(yè)經(jīng)濟局、農(nóng)林局、水利與海洋漁業(yè)局、國土資源局、旅游局等20多個部門的分管領(lǐng)導(dǎo)，及各鎮(zhèn)（街道）的分管領(lǐng)導(dǎo)和工貿(mào)辦主任等40余人參加了培訓(xùn)。通過理論講授、案例分析、實戰(zhàn)模擬、實地考察等全方位培訓(xùn)，進一步提高引資工作人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),初步建立了一支懂政策、善洽談，且具有較高專業(yè)水準的招商引資隊伍。培訓(xùn)期間，學(xué)員們接受了系統(tǒng)的招商引資培訓(xùn)，參觀考察了杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)、蘇州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、蘇州新加坡工業(yè)園等5家國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，及松下、娃哈哈、佳友、漢帛國際等知名企業(yè)。

7、重點跟蹤服務(wù)，狠抓項目落實。一是抓項目申報工作。我局嚴格按照省、市重點外資項目的要求，切實做好項目報送工作，積極聯(lián)系有關(guān)部門，組織召開協(xié)調(diào)會議，爭取列入省市重點項目，獲取土地指標“戴帽”。上半年，共上報了19個外資項目，目前通宇實業(yè)外資項目列入省重點，華港廣場外資項目列入市重點。二是抓服務(wù)工作。我局積極參與外商投資項目的前期洽談、材料組織、企業(yè)報批、跟蹤落實等工作的全程服務(wù)。如對恒勃科技、亞太置業(yè)、大農(nóng)機械等重點外資項目，及時根據(jù)項目的進展情況和遇到的實際困難，通過組織召開部門協(xié)調(diào)會議和現(xiàn)場辦公會議等形式，切實解決了企業(yè)遇到的實際問題，力促外商投資項目盡早落實。三是抓跟蹤落實工作。根據(jù)外商投資項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度的要求，對齊合天地、開來豐澤、偉隆金屬、中誠機電、愛信宏達等500萬美元以上的重大外商投資項目，做到有專人跟蹤落實。對已報批的項目，催繳資金到位；對土地指標、資金均已落實的項目，積極做好土地征用工作，力爭開工投產(chǎn)。

三、當前外經(jīng)貿(mào)發(fā)展中值得關(guān)注的幾個問題

1、出口退稅政策負面影響逐漸顯現(xiàn)。

主要體現(xiàn)在：

（1）地方財政壓力加重。按出口退稅地方財政超基數(shù)分擔政策，基數(shù)部分按2003年度的有關(guān)數(shù)椐計算得到，基數(shù)額度固定不變，所以超基數(shù)部分將隨著外貿(mào)出口的增長而越來越多，若今年外貿(mào)出口增幅達到50%，那么今年我區(qū)財政超基數(shù)負擔金額將是去年的倍左右。當前，由于出口退稅政策影響，全國各地地方財政尤其是縣一級財政普遍吃緊，國家對出口退稅政策的調(diào)整已形成一定共識。商務(wù)部副部長馬秀紅４月24日在一個會議上透露，我國出口退稅政策將有較大變化。商務(wù)部的意見，一是分擔比例應(yīng)該調(diào)整到一個合理的幅度；二是先從國庫全額退給企業(yè)，再由中央財政和地方財政協(xié)調(diào)；三是退稅率不能一刀切，要體現(xiàn)國家產(chǎn)業(yè)政策。3月9日，財政部金人慶在全國人代會新聞發(fā)布會上提出：財政部準備在今年上半年進一步研究完善出口退稅共同負擔機制，對地方政府出口退稅的實際負擔超過增值稅增量的，將由中央財政給予補助。

（2）對出口拉動經(jīng)濟增長作用的爭議越來越多。原來出口退稅全部由中央財政承擔，出口越多，對地方貢獻越大，認識非常一致。自去年實施出口退稅新政策后，區(qū)委區(qū)政府仍高度重視對外貿(mào)易的發(fā)展，堅持一貫的“開放興區(qū)”戰(zhàn)略，但由于一些理解上的偏差，我們在工作中遇到有關(guān)外貿(mào)出口對地方貢獻方面的爭議越來越多。我們認為，首先，外貿(mào)出口已成為拉動我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長的主要因素，如2004年我區(qū)出口交貨值占全區(qū)工業(yè)銷售額的比例高達30%以上。其次，因外貿(mào)出口反映了我區(qū)實現(xiàn)的最終環(huán)節(jié)產(chǎn)品銷售,外貿(mào)出口對區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻是巨大的，經(jīng)測算，在2004年度我區(qū)生產(chǎn)總值的增長率中，由外貿(mào)出口增長拉動了個百分點,我區(qū)高速增長的外貿(mào)出口對區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻率高達51%。第三，外貿(mào)出口的持續(xù)快速發(fā)展促進了我區(qū)工業(yè)企業(yè)和金融機構(gòu)等相關(guān)服務(wù)行業(yè)的良性發(fā)展，為我區(qū)財政收入提供了良好的稅源，如果對外貿(mào)易停滯不前，那么我們就有可能連出口退稅共同負擔機制中的出口基數(shù)部分的稅源也會喪失。

2、要素制約嚴重，利用外資后勁不足。

受國家宏觀調(diào)控的影響，我區(qū)外商投資企業(yè)用地指標無法落實，這已成為制約我區(qū)利用外資工作最主要的瓶頸,全區(qū)利用外資工作面臨較大壓力。

（1）在談項目無法落實用地，導(dǎo)致協(xié)議利用外資嚴重不足。1-6月份除了幾個增資項目外，我區(qū)其它新批外資項目為零，而上一年度的協(xié)議利用外資現(xiàn)已基本跟蹤落實到位。目前,我區(qū)出現(xiàn)了嚴重的實際利用外資大于協(xié)議利用外資的倒掛現(xiàn)象。在談的一些合資項目也因無法落實用地或因地價原因，而致使外方另選他地。沒有協(xié)議外資就沒有實際外資，我區(qū)利用外資將缺乏持續(xù)發(fā)展的后勁。

（2）已批項目無法落實用地，導(dǎo)致外資無法到位、企業(yè)無法籌建生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，目前，我區(qū)投資總額在500萬美元以上的外商投資項目因用地原因而無法籌建的就有19個，這些項目大多是在2003年審批的，主要集中在中部工業(yè)區(qū)。

（3）招商引資意識有待強化。目前一些街道和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作的積極性因土地制約受到影響，認為在目前的情況下，即使有外商來投資，也因土地無法解決而無法取信于外商，持等待觀望態(tài)度。此外，區(qū)內(nèi)一些重點外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，如安露、三鷗等抱有“寧做雞頭，不做鳳尾”的思想，不愿意合資，應(yīng)進一步引導(dǎo)這些企業(yè)增強招商引資意識。

3、外貿(mào)出口外部不確定因素增加。

（1）隨著原材料、運輸?shù)葍r格的不斷上漲，外貿(mào)出口企業(yè)利潤空間越來越少，出口企業(yè)價格競爭力在不斷下降。同時，中國人民銀行決定自2005年7月21日起，實行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度，美元對人民幣交易價格調(diào)整為1美元兌元人民幣。人民幣升值，那么美元標價的出口產(chǎn)品價格將上升，導(dǎo)致出口企業(yè)降低競爭力并增加遠期收匯的匯率風險。同時對已發(fā)貨但未收、結(jié)匯的企業(yè)將直接產(chǎn)生2%的損失。

（2）部分出口企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模受土地要素制約，嚴重限制了出口量，許多出口訂單均因生產(chǎn)能力問題而不能簽約。如金龍電機、安露清洗機、正興閥門、綠田機電等企業(yè)。

（3）部分行業(yè)因出口退稅稅率調(diào)低，出口量將大幅下降。如再生鋁行業(yè)，出口退稅率由原來的13%調(diào)到8%，今年3月1日起退稅率再次調(diào)為零，并增收5%的稅收。這對我區(qū)開來豐澤、齊合天地等企業(yè)的再生鋁錠出口造成了嚴重制約。

（4）國際貿(mào)易保護主義抬頭。如歐盟原定于今年7月1日啟動的新普惠制提前到4月1日開始實施，中國^v^類50種產(chǎn)品將從享受普惠制待遇的名單中消失，我區(qū)的輕工制品、塑料和家電等出口產(chǎn)品將不再享受歐盟普惠制。SA8000標準認證的推行，也將對我區(qū)出口形成新的沖擊。

四、下半年工作打算

1、進一步營造開放型經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。結(jié)合“兩年”活動，大力宣傳外貿(mào)出口和引進外資在地方經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，加快推動重點項目的落實。認真貫徹落實全市招商引資大會精神，建立區(qū)開放型經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組定期例會制度，專題研究解決開放型經(jīng)濟工作中的重大問題，檢查督促開放型經(jīng)濟的工作進展，及時解決緊迫性問題。根據(jù)形勢發(fā)展，進一步補充、修改區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基金使用辦法，抓緊安排2003年度區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基金，同時做好兌現(xiàn)2004年度區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基金的前期工作。

新農(nóng)村文化樓建設(shè)合同范本第13篇一、積極、認真完成本職工作。

二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。

在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。

按照總公司文件《關(guān)于加強職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實際情況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進度表，做到既加強培訓(xùn)又不影