施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第一篇施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第一篇建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位，不得將工程肢解發(fā)包；所配備的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，目標(biāo)一致，能認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家的法律和地方法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)；依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。對(duì)勘查、設(shè)計(jì)部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進(jìn)行檢查，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用；建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格，方可交付使用；建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案；并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報(bào)告建立責(zé)任檔案。

監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

要在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。承包人施工的每道工序，都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工程師簽定認(rèn)可，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員，要堅(jiān)決予以處罰。

施工單位的質(zhì)量管理

建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù)，取得預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計(jì)劃。承接工程時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模，選好與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施。

工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)強(qiáng)，項(xiàng)目班子工作齊心協(xié)力，預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好，就會(huì)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗(yàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外，還必須緊緊圍繞工程項(xiàng)目制定一系列的措施，重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運(yùn)行，是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益及承包人的信譽(yù)有直接影響，項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃的歸宿。

運(yùn)用市場(chǎng)信譽(yù)管理質(zhì)量安全

完善建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)責(zé)程序及方法

可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會(huì)，作為政府部門與建筑工程消費(fèi)者及工程責(zé)任主體之間溝通的橋梁，增強(qiáng)企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律，宣傳問(wèn)責(zé)文化與理念，加強(qiáng)問(wèn)責(zé)的法制建設(shè)。在實(shí)施問(wèn)責(zé)時(shí)就是要對(duì)每個(gè)階段建立量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程建設(shè)全過(guò)程跟蹤、監(jiān)督的宏觀管理，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、重要節(jié)點(diǎn)施工過(guò)程的控制，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理。把對(duì)建設(shè)工程參與各方主體行為的檢查、對(duì)監(jiān)督竣工質(zhì)量驗(yàn)收作為問(wèn)責(zé)的重點(diǎn)。政府部門從宏觀對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，具體微觀管理由監(jiān)理和相關(guān)責(zé)任部門來(lái)承擔(dān)。建立實(shí)施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)責(zé)的法律法規(guī)，把問(wèn)責(zé)啟動(dòng)程序化、制度化，一旦企業(yè)有違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，在對(duì)事故進(jìn)行審核和確認(rèn)后滿足問(wèn)責(zé)實(shí)施的條件，就要及時(shí)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)，對(duì)責(zé)任方嚴(yán)格責(zé)任，以督促其時(shí)刻重視工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照規(guī)章和程序辦事。

建立質(zhì)量信用檔案和質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制

由于建筑工程在市場(chǎng)中作為商品有其特殊性，其工程質(zhì)量的責(zé)任主體比較多，對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)與評(píng)價(jià)有較強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，往往在使用一段時(shí)間之后才能把一些隱蔽的潛在的質(zhì)量問(wèn)題暴露出來(lái)，而面對(duì)質(zhì)量問(wèn)題消費(fèi)者往往難以找到責(zé)任人，責(zé)任人又以各種理由推卸和敷衍，使消費(fèi)者承擔(dān)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。隨著社會(huì)的發(fā)展專業(yè)化的要求不斷提高，市場(chǎng)不斷細(xì)分，往往一個(gè)大工程是由眾多的專業(yè)化公司分工、合作完成，而且一個(gè)工程還可能存在許多的分包方，因此必須要求工程項(xiàng)目的責(zé)任人按各自的職責(zé)對(duì)其經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，將信用情況記入檔案作為以后承擔(dān)工程項(xiàng)目的依據(jù)，可以由成立的第三方誠(chéng)信公司來(lái)專門負(fù)責(zé)，并認(rèn)真履行工程維修條款。

結(jié)束語(yǔ)

目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關(guān)制度的推行，將依靠科技進(jìn)步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實(shí)施長(zhǎng)效管理；不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究；進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的自覺(jué)性，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，提高建筑工程質(zhì)量，更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第二篇2019年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了x團(tuán)小學(xué)宿舍樓和x團(tuán)x教學(xué)樓抗震加固施工管理工作。

1.施工管理

做為施工員過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2.資料管理

在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問(wèn)題

1.自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

2.在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

3.在工程量的計(jì)算過(guò)程中由于不夠細(xì)心，在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計(jì)算式的扎亂無(wú)章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過(guò)任何一個(gè)施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫(xiě)清楚計(jì)算部位，計(jì)算方法均列出來(lái)，并詳細(xì)的列出計(jì)算式來(lái)，爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計(jì)算方法，并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤。

以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本公司員工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)，讓工長(zhǎng)和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大.

四、不足與改進(jìn)

在新一年的工作中，本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在.為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍.我相信，我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師！

單位檢查總結(jié)5

時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個(gè)年頭了，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面是我的工作總結(jié)：

一、協(xié)助做好信息收集工作

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況；工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況；安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過(guò)程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。

總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查；嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講；手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第三篇我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20XX】03號(hào)文件后，組織項(xiàng)目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人，于20xx年9月開(kāi)展了以_建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活_為主題的_質(zhì)量月_活動(dòng)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識(shí)

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣傳

我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長(zhǎng)，總工趙軍義為副組長(zhǎng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的_質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組_。成立了_質(zhì)量月_活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議，內(nèi)容主要涉及_質(zhì)量月_的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理

在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展_全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除_的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是_質(zhì)量月_活動(dòng)最重要的部分，20xx年9月22日，項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中，對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。

針對(duì)個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目總工趙軍義同志，本著_抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變_的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫(xiě)出了嚴(yán)格的專項(xiàng)施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任，同時(shí)還明確了施工做法。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后，_質(zhì)量月_活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)

我項(xiàng)目部在20XX年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴(yán)格堅(jiān)持_質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升_的理念，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場(chǎng)外練習(xí)場(chǎng)，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃，聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。

三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開(kāi)展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)

為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度_質(zhì)量月活動(dòng)_的主題，我項(xiàng)目的_質(zhì)量月活動(dòng)_領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。

四、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)

組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第四篇按照慶建函［20xx］7號(hào)文件的要求和總體部署，為保證越冬工程項(xiàng)目質(zhì)量安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除隱患，為全年城市建設(shè)質(zhì)量管理工作開(kāi)創(chuàng)一個(gè)良好的工作局面。我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局于近日組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合對(duì)越冬工程進(jìn)行檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下。

一、越冬工程基本情況

我區(qū)共有越冬維護(hù)工程兩項(xiàng)：大同區(qū)福民苑經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)項(xiàng)目、紫玉花園小區(qū)項(xiàng)目。其中，福民苑小區(qū)項(xiàng)目16、17尚未完成施工，越冬停工部位為主體封頂，紫玉花園二期小區(qū)項(xiàng)目停工部位為地基基礎(chǔ)。施工至停工部位時(shí)均采取冬期維護(hù)措施。

二、檢查小組機(jī)構(gòu)

為使解凍期工程質(zhì)量檢查工作順利進(jìn)行，我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局成立檢查小組

組長(zhǎng)：

組員：

對(duì)這次檢查我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自部署、緊抓落實(shí)，由業(yè)務(wù)主管局長(zhǎng)張學(xué)武主持檢查動(dòng)員會(huì)議，各前線施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位均參加此次會(huì)議，會(huì)上向檢查小組成員以及相關(guān)單位認(rèn)真貫徹文件精神，明確檢查任務(wù)，限期進(jìn)行自檢自查工作，保證冬期維護(hù)工程質(zhì)量，為檢查工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

三、檢查項(xiàng)目開(kāi)展情況

我們?cè)诟鲄⒔▎挝蛔詸z自查基礎(chǔ)上，組織人員對(duì)越冬工程進(jìn)行了全面檢查。在檢查中，我們堅(jiān)持從嚴(yán)原則，對(duì)越冬工程嚴(yán)格按照《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》、《黑龍江建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保春季開(kāi)工質(zhì)量。檢查內(nèi)容包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土、砂漿受凍情況；主體結(jié)構(gòu)薄弱部位，施工支撐、沉降、凍害處理情況；地面、裝飾抹灰層等脫皮情況；停工部位是否符合規(guī)范要求。

檢查中我們發(fā)現(xiàn)，各建設(shè)單位均已組織人員對(duì)工程項(xiàng)目采取了有效的維護(hù)措施，工程主體結(jié)構(gòu)良好。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、砌筑砂漿未遭受凍害，同時(shí)我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回彈檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)異常。通過(guò)水準(zhǔn)儀對(duì)冬停前留置的沉降觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行觀測(cè)與原始標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比，沉降量符合規(guī)范要求。裝飾面層、抹灰層均無(wú)明顯脫皮現(xiàn)象。各項(xiàng)目對(duì)結(jié)構(gòu)冬期維護(hù)質(zhì)量較好。但我們也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，如福民苑小區(qū)內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)不合格，沒(méi)有有效排水措施。針對(duì)存在的這些問(wèn)題，我們已及時(shí)下發(fā)通知單令施工單位復(fù)工前進(jìn)行整改，并要求將整改結(jié)果及時(shí)回復(fù)保證整改效果。

通過(guò)這次檢查，我們進(jìn)一步確定冬停期工程項(xiàng)目的維護(hù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要改正的問(wèn)題，確保了今春恢復(fù)開(kāi)工的質(zhì)量，為今年建設(shè)工程質(zhì)量管理創(chuàng)造了良好開(kāi)端。我們會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里繼續(xù)跟蹤質(zhì)量問(wèn)題的反饋，加強(qiáng)對(duì)越冬工程開(kāi)工情況質(zhì)量的監(jiān)督。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第五篇一、廣泛動(dòng)員，加大宣傳。

充分運(yùn)用廣播、宣傳欄、掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放明白紙等多種形式進(jìn)行宣傳報(bào)道，全鎮(zhèn)共掛橫幅三十多條、張貼標(biāo)語(yǔ)上百條、發(fā)放明白紙千余張。通過(guò)宣傳，營(yíng)造了全鎮(zhèn)重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，提高了群眾全民安全生產(chǎn)意識(shí)。

二、統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化責(zé)任。

在接到上級(jí)文件通知后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)了黨委班子成員會(huì)議，安排部署安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)工作，明確了安全生產(chǎn)大檢查的時(shí)間、工作和責(zé)任。

三、重點(diǎn)治理，全面推進(jìn)。

9月下旬，我鎮(zhèn)安監(jiān)站人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)8個(gè)加油站、3個(gè)加氣站、2個(gè)渡口及3個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，具體檢查了證件是否齊全、安全防護(hù)措施是否到位、安全管理制度是否規(guī)范、責(zé)任是否明確等，并針對(duì)存在的問(wèn)題下達(dá)安全檢查記錄表，提出整改意見(jiàn)。其次對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全排查，重點(diǎn)對(duì)劉園美好鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)進(jìn)行了檢查，發(fā)放安全宣傳明白紙，對(duì)存在的問(wèn)題要求立即整改到位方可施工。第三對(duì)各煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查，嚴(yán)厲打擊治理煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)超量?jī)?chǔ)存、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為情況。

四、及時(shí)總結(jié)，嚴(yán)格考評(píng)。

對(duì)檢查中存在問(wèn)題的單位和企業(yè)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求整改到位，定期進(jìn)行復(fù)查。并做好總結(jié)工作，形成文字材料，及時(shí)歸檔，作為年終干部考評(píng)的依據(jù)。

五、存在的問(wèn)題

在本次安全生產(chǎn)大檢查中，雖然對(duì)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)站點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查，提高了相關(guān)人員的安全意識(shí)，但查出的問(wèn)題依然不少，安全隱患依然存在，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。主要表現(xiàn)在：

1、轄區(qū)內(nèi)8家加油站，都是無(wú)證經(jīng)營(yíng)，且在居民區(qū)，安全意識(shí)較差，安全隱患較大。雖經(jīng)過(guò)多次下文要求整改，但效果不明顯。

2、煙花爆竹管理。轄區(qū)內(nèi)多家超市、百貨商店都存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)_爆竹行為，其中8家有證煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶部分存在前店后住、下店上住情況，同時(shí)煙花爆竹管理不規(guī)范，消防器材沒(méi)有購(gòu)買安放到位，安全隱患較大。

3、在本次檢查中，發(fā)現(xiàn)有部分家庭小作坊式企業(yè)，對(duì)安全認(rèn)識(shí)較低，安全器材配置不到位，人員安全培訓(xùn)不到位，安全隱患較大。

下一步，我們將加大投入人力物力，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶等管理，切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第六篇百年大計(jì)，質(zhì)量為本。我標(biāo)段自08年年底進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，由于業(yè)主征地遲遲未交付，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作面無(wú)法打開(kāi)，只進(jìn)行了預(yù)制梁及少部分樁基施工。直至11月初，征地才陸續(xù)交付，工作面正逐漸展開(kāi)。即便如此，我項(xiàng)目在有限的工作項(xiàng)目中依然按局及公司要求，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，同時(shí)經(jīng)理部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行各種進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品的質(zhì)量控制，使施工質(zhì)量能得到有效控制。

按照我公司“質(zhì)量重于泰山、用戶滿意至上、強(qiáng)化科學(xué)管理、力創(chuàng)工程精品”的質(zhì)量方針和“為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)、竣工工程優(yōu)良品率達(dá)到90%以上”的質(zhì)量目標(biāo)，為本工程制定了以下的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施：

一、工程質(zhì)量目標(biāo)：積極響應(yīng)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

二、工程質(zhì)量指標(biāo)：工程合格率100%，工程優(yōu)良率100％。

三、工程質(zhì)量控制措施：

1、建立質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確質(zhì)量責(zé)任制。

2、強(qiáng)化質(zhì)量宣傳教育，使質(zhì)量意識(shí)深入到各相關(guān)人員心中；做好技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)理部定期進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員技術(shù)水平。

3、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理，大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深入開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，今年我項(xiàng)目擬定出《提高預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預(yù)制梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量》等QC小組攻關(guān)課題。

4、對(duì)施工難度相對(duì)較大及新接觸的工程項(xiàng)目，如xxx橋兩聯(lián)變截面連續(xù)梁及旋挖鉆施工，我部認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

5、確保工程外觀質(zhì)量，砼工程做到內(nèi)實(shí)外光，針對(duì)這一要求，項(xiàng)目部首先從模板方面把好質(zhì)量關(guān)，模板進(jìn)場(chǎng)后若不符合質(zhì)量要求，堅(jiān)決不予使用，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的模板方可使用，并要選用優(yōu)質(zhì)脫模劑，采用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關(guān)，狠抓原材料的質(zhì)量，以保證砼質(zhì)量符合規(guī)范要求；第三把好砼澆注和振搗關(guān)，保證施工工藝符合規(guī)范要求，從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結(jié)構(gòu)物剛開(kāi)始施工，主要以承臺(tái)、系梁施工為主，其外觀得到了監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

6、嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過(guò)程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購(gòu)的第一程序開(kāi)始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。

7、加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制：

（1）加強(qiáng)工地試驗(yàn)工作，確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性。

（2）對(duì)于各類測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在使用過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差、以保證計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（3）根據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格按照公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對(duì)圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。

（4）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度。

由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)量檢查人員來(lái)督促檢查工區(qū)的質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，工區(qū)也配備了專職質(zhì)量檢查人員。深入每個(gè)分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，狠抓各工序的日常準(zhǔn)備工作，提前預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)排除施工過(guò)程中的一切不利因素，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工順利進(jìn)行，質(zhì)量管理從每道工序抓起，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

4、工程質(zhì)量控制結(jié)果：

我項(xiàng)目工程項(xiàng)目包含了路基填挖方，6座匝道橋梁，一座主線橋，涉及面廣，質(zhì)量控制點(diǎn)較多。

（1）我項(xiàng)目橋梁共計(jì)有樁基1100余顆，全部為摩擦樁，樁徑～不等，如按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，有相當(dāng)部分樁基樁頂埋深較深，這樣，進(jìn)行后續(xù)承臺(tái)系梁施工時(shí)，將會(huì)導(dǎo)致基坑開(kāi)挖過(guò)大，質(zhì)量安全控制難度也隨之增大。鑒于此，我部向管理處提出變更樁長(zhǎng)，將大部分樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低了質(zhì)量安全控制難度，又增加了部分費(fèi)用。

（2）我項(xiàng)目預(yù)制箱梁數(shù)量較多，型號(hào)也較多，在工期緊，任務(wù)重的情況下，控制好箱梁質(zhì)量將是能否順利完成施工任務(wù)的重要保障。為此，項(xiàng)目投入大量人力物力并制定出嚴(yán)格的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證箱梁的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。從預(yù)制場(chǎng)建設(shè)開(kāi)始，就嚴(yán)抓質(zhì)量，針對(duì)陜西黃土地質(zhì)，預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)地硬化及臺(tái)座設(shè)置就考慮加強(qiáng)基底處理，防止出現(xiàn)場(chǎng)地下陷，臺(tái)座開(kāi)裂下沉的情況。初期箱梁施工，外觀總是存在一定的缺陷，為此，項(xiàng)目多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題逐一解決落實(shí)，最終大大提高了梁體的外觀質(zhì)量，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評(píng)，并組織全線標(biāo)段到我項(xiàng)目開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，將我項(xiàng)目工藝全線推廣。

（3）養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)

混凝土的養(yǎng)護(hù)是混凝土成品強(qiáng)度形成的最主要的保障之一。我項(xiàng)目預(yù)制箱梁1014片，數(shù)量大，規(guī)格多，同時(shí)由于工期緊張，又必須加快預(yù)制梁的生產(chǎn)，這樣，就存在箱梁養(yǎng)生不及時(shí)、不到位的情況。

項(xiàng)目為了切實(shí)落實(shí)局及公司“積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)創(chuàng)效水平”的精神，同時(shí)本著“注重成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵(lì)到位”的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作理念。經(jīng)過(guò)多方咨詢、學(xué)習(xí)，并結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)，建立了一套完整的、簡(jiǎn)單易行的、適合本標(biāo)段的混凝土成品養(yǎng)護(hù)方法。

預(yù)制梁板養(yǎng)護(hù)一直是預(yù)制梁場(chǎng)施工中的薄弱環(huán)節(jié)。我部梁場(chǎng)預(yù)制箱梁養(yǎng)護(hù)最先采用覆蓋、貼膜、人工灑水的養(yǎng)護(hù)方法。但由于使用人工養(yǎng)護(hù)存在養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、浪費(fèi)水源、占用大量人力物力、維修量大、養(yǎng)護(hù)有死角、夜間無(wú)養(yǎng)護(hù)等多方面問(wèn)題，我部技術(shù)人員群策群力，克服諸多困難，投入了大量精力，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，終于成功研發(fā)了一套高度自動(dòng)化的全天候自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)。

該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的各種問(wèn)題，具有以下特點(diǎn)：

（1）利用自動(dòng)控制系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行，始終保持噴淋2分鐘，間隔10分鐘，或者根據(jù)實(shí)際需要和天氣情況調(diào)整間隔和噴淋時(shí)間。解決了梁體養(yǎng)護(hù)當(dāng)中干濕循環(huán)的問(wèn)題，使梁體始終保持濕潤(rùn)。

（2）修建蓄水池，形成梁場(chǎng)給、排水循環(huán)系統(tǒng)，解決了水源緊張問(wèn)題，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場(chǎng)的用水不間斷，體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的理念。

（3）采用了108米揚(yáng)程多級(jí)泵，保證全場(chǎng)箱梁同時(shí)養(yǎng)護(hù)，水頭壓力充足，滿足噴淋的需要。

（4）噴淋無(wú)死角。采用箱梁頂板、冀緣板兩側(cè)分別設(shè)置噴淋管道，共三道，保證了梁體養(yǎng)護(hù)無(wú)死角。

（5）該裝置簡(jiǎn)單、耐用。出水眼間距15cm，直徑Ф的，水流穩(wěn)定，壓力均勻。制作人工掛鉤，控制噴水角度，噴水角度可任意調(diào)整。

整套系統(tǒng)能長(zhǎng)期運(yùn)行，維護(hù)成本較低，正常運(yùn)行后，全場(chǎng)只需2人即可完成所有養(yǎng)護(hù)任務(wù)，節(jié)省大量人工及施工用水。

此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠及時(shí)、不能持續(xù)保證梁體表面濕潤(rùn)的弊端，從而保證了砼的養(yǎng)生質(zhì)量。

當(dāng)然，我部在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制和自檢中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求及時(shí)進(jìn)行了整改，整改結(jié)果已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可。

總之，縱觀我部自開(kāi)工以來(lái)的工程質(zhì)量控制情況和自檢情況，取得的成績(jī)是顯著的，進(jìn)步是有目共睹的。在今后的施工過(guò)程中，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監(jiān)理程序，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決完成我們承諾的質(zhì)量目標(biāo)。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第七篇根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年_質(zhì)量月_系列活動(dòng)的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號(hào)）要求，圍繞_提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)_的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在_質(zhì)量月_活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：

一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳

二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)

_質(zhì)量月_期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

三、組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理

_質(zhì)量月_期間，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理情況，認(rèn)真剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開(kāi)專題研討會(huì)，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區(qū)）開(kāi)展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開(kāi)展對(duì)部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的_兩書(shū)一牌_落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

四、開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號(hào)）工作要求，我局將按照文件要求開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。

六、開(kāi)展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（江建〔20xx〕171號(hào)），深入開(kāi)展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。

七、開(kāi)展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等，通過(guò)監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量。

9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結(jié)束了。在本月中，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)三檢要求，組織學(xué)習(xí)了《建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題專門召開(kāi)了兩次質(zhì)量會(huì)議。

兩次質(zhì)量會(huì)議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持，全體參戰(zhàn)職工參加。會(huì)議主要提出了目前現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題苗頭，在會(huì)議上，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員們對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題苗頭解決方法各抒己見(jiàn)，討論非常熱烈，并且在會(huì)議上總結(jié)出了很多好的解決方法，使質(zhì)量月的活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。

在本質(zhì)量月活動(dòng)中，項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，增強(qiáng)了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量主要從_人_、_機(jī)_、_料_、_法_、_環(huán)_五方面因素進(jìn)行管理。

首先，專門組織開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和有質(zhì)量苗頭的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題帶到下一道工序當(dāng)中去。

其次，選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備，盡量減少機(jī)具對(duì)工程質(zhì)量的影響，機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)制度，項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作，所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度，未經(jīng)檢?；驒z校過(guò)期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。

第三，健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度，制定：進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度；危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存、保管制度；現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。同時(shí)，將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫(kù)、領(lǐng)用管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材標(biāo)識(shí)管理。嚴(yán)格控制材料采購(gòu)質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購(gòu)。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告，加強(qiáng)資料管理。

第四，認(rèn)真做好圖紙自審、會(huì)審，熟悉圖紙規(guī)范，做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底，執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理，以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

第五，根據(jù)施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。

總之，保證施工質(zhì)量，增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，從每個(gè)人的身邊做起，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里立于不敗之地。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第八篇近期部分地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）接連發(fā)生多起重特大事故，_、省、市均做出了重要批示，根據(jù)《省人民政府關(guān)于立即開(kāi)展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《市人民政府辦公廳關(guān)于迅速在全市開(kāi)展新一輪安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的要求，我委在前段時(shí)間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，在本系統(tǒng)內(nèi)迅速開(kāi)展新一輪的安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速行動(dòng)

我委高度重視此項(xiàng)工作，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行了周密部署，迅速向各監(jiān)管企業(yè)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》。圍繞此次檢查工作重點(diǎn)，《通知》進(jìn)一步細(xì)化隱患排查治理和重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項(xiàng)整治，要求各監(jiān)管企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。要求各監(jiān)管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任，迅速組織開(kāi)展自查自糾工作，為“三創(chuàng)一辦”工作創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、突出重點(diǎn)、深入檢查

此次安全生產(chǎn)大檢查在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查了企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位，以及工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等情況。各監(jiān)管企業(yè)按照全市統(tǒng)一部署，紛紛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查，根據(jù)此次對(duì)重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專項(xiàng)整治的要求，以下幾家公司做了重點(diǎn)檢查：

（一）XX市工業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司對(duì)下屬子公司新強(qiáng)化工公司進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)持證上崗特別是特種崗位持證上崗情況進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，規(guī)范勞動(dòng)用工管理，并對(duì)外來(lái)承包單位員工進(jìn)行了上崗培訓(xùn)，與外來(lái)承包單位簽訂了安全監(jiān)管協(xié)議，督促承包單位規(guī)范相關(guān)管理制度和操作規(guī)程。

（二）XX市城市軌道交通公司對(duì)在建工程會(huì)展中心施工情況進(jìn)行自查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，要求各種技術(shù)人員必須持證上崗；在施工爆破過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)_關(guān)于爆炸物品管理的相關(guān)規(guī)定，確保對(duì)各種爆破器材的規(guī)范管理，消除隱患；同時(shí)施工單位已完善對(duì)深基坑、滿堂腳手架塔設(shè)等專項(xiàng)技術(shù)方案的審批論證，完善超標(biāo)超危專項(xiàng)安全技術(shù)方案的論證，以確保工程施工安全。

（三）XX市交通發(fā)展投資（集團(tuán)）有限公司針對(duì)4個(gè)在建工程按照此次檢查的要求，一一細(xì)化梳理，將各項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查整改及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，應(yīng)急管理情況，安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況進(jìn)行了詳細(xì)登記。

三、加強(qiáng)宣傳教育、提高職工意識(shí)

在本次安全生產(chǎn)大檢查中，我委監(jiān)管各企業(yè)以安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，動(dòng)員企業(yè)職工認(rèn)真查找身邊的安全隱患，并用典型事故教育員工，提高員工防范事故意識(shí)。例如，XX華能焦化制氣有限公司生產(chǎn)班組利用白班班后1小時(shí)，長(zhǎng)白班每天組織1小時(shí)集中學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》，以增強(qiáng)安全意識(shí)、提高操作技能、豐富安全知識(shí)、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為主的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以開(kāi)展師代徒、老代新的方式，在班組生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)。

四、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、確保工作到位

通過(guò)開(kāi)展此次安全檢查，各監(jiān)管企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真梳理隱患排查整改情況，做到安全生產(chǎn)工作管理的科學(xué)化、制度化，確保生產(chǎn)安全。例如貴陽(yáng)礦山機(jī)器廠把安全生產(chǎn)大檢查和自查自糾工作作為當(dāng)前的重要任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神，安排安全職能部門負(fù)責(zé)落實(shí)。為切實(shí)做好自檢自糾工作，采取了“三查”的具體措施，即安全部門加強(qiáng)日巡查、廠二級(jí)單位自查，廠工會(huì)、廠辦、廠安全科、廠保衛(wèi)處、廠“三創(chuàng)一辦”辦公室和有關(guān)人員組成聯(lián)合大檢查組深入二級(jí)單位逐個(gè)檢查，把交通運(yùn)輸、預(yù)防火災(zāi)作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。貴陽(yáng)新天光電科技有限公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)行政“一把手”負(fù)責(zé)制，公司董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)公司安委會(huì)成員對(duì)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，全面整治事故隱患，使安全生產(chǎn)工作做到思想認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位，工作措施到位。

我委在組織各監(jiān)管企業(yè)開(kāi)展安全檢查的同時(shí)，還及時(shí)向各監(jiān)管企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于做好上海世博會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，以及轉(zhuǎn)發(fā)了《_安委辦關(guān)于切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作通知》，要求各企業(yè)認(rèn)真做好等重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全措施，做好各項(xiàng)防范工作，確保不發(fā)生安全事故。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第九篇在市、區(qū)上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終緊扣開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，堅(jiān)持監(jiān)督質(zhì)量安全保證體系運(yùn)行與監(jiān)督工程實(shí)體質(zhì)量及實(shí)體防護(hù)相結(jié)合，全面要求與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，監(jiān)督執(zhí)法與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的原則，將強(qiáng)化監(jiān)督管理與提高服務(wù)水平相結(jié)合，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，改革創(chuàng)新，規(guī)范高效的開(kāi)展了一系列工作，取得了一定的成效，全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。

一、依據(jù)監(jiān)督導(dǎo)則，扎實(shí)開(kāi)展日常質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作

全年共監(jiān)督房屋建筑工程1148個(gè)，面積為615萬(wàn)平方米，造價(jià)億元，其中在建建筑工程862個(gè)，面積為440萬(wàn)平方米，造價(jià)億元，在建市政工程40個(gè)，造價(jià)億元，開(kāi)工工程417個(gè)，面積為251萬(wàn)平方米，造價(jià)為億元，竣工工程312個(gè)單體，面積為174萬(wàn)平方米，造價(jià)15億元；進(jìn)行監(jiān)督交底360次，外出監(jiān)督7352人次，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督記錄》6600份，監(jiān)督檢測(cè)510次，監(jiān)督竣工驗(yàn)收312個(gè)單體，安全檢查357次，查出隱患1556條，發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》383份，其中責(zé)令局部停工32個(gè)工程，辦理塔吊和人貨電梯登記85臺(tái)；創(chuàng)黃山杯1項(xiàng)，琥珀杯1項(xiàng)，省科技示范工程1項(xiàng)，省級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地4項(xiàng)，市級(jí)示范項(xiàng)目32個(gè)。

二、加大監(jiān)督巡查，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任

在06年轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步修訂了《合經(jīng)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全巡查制度》，重點(diǎn)對(duì)日常質(zhì)量安全管理差的，保證體系不健全的工程進(jìn)行巡查。全年共監(jiān)督巡查109個(gè)項(xiàng)目，查出質(zhì)量問(wèn)題253條，安全隱患235條，簽發(fā)《質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）記錄》109份，《安全監(jiān)督記錄》109份，提出監(jiān)督意見(jiàn)129條，出示黃牌8個(gè)。

三、做好隱患排查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生。

我們始終將建設(shè)施工安全監(jiān)管作為工作的重中之重，在日常的安全檢查、安全巡查之外，全面推行開(kāi)工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險(xiǎn)源跟蹤制度，并將安全隱患排查作為施工安全監(jiān)管的重點(diǎn)。07年全區(qū)共進(jìn)行安全大檢查5次，隱患排查4次，塔吊、人貨電梯、深基坑專項(xiàng)檢查各1次，共查出隱患2652條，發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》473份，其中責(zé)令停工50個(gè)工程，責(zé)令暫停使用塔吊12臺(tái)，責(zé)令拆除塔吊2臺(tái)，有效的遏制了安全事故的發(fā)生。

四、強(qiáng)化通病防治，嚴(yán)控住宅和節(jié)能工程施工質(zhì)量

把裂縫、滲漏質(zhì)量通病防治和節(jié)能保溫工程驗(yàn)收做為專項(xiàng)治理來(lái)抓，積極推行《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》，加強(qiáng)對(duì)住宅工程的質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把分戶驗(yàn)收關(guān)，對(duì)住宅工程的竣工驗(yàn)收嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收公示和逐套驗(yàn)收，對(duì)存在較大質(zhì)量問(wèn)題的工程不予驗(yàn)收，從源頭上減少了因工程質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致投訴的發(fā)生。強(qiáng)抓節(jié)能工程施工前的資料審查、材料送檢，節(jié)能施工中的樣板引路、重點(diǎn)部位檢查，節(jié)能施工后的專項(xiàng)驗(yàn)收。11月份組織了全區(qū)建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查，共檢查19個(gè)項(xiàng)目65個(gè)單體，查出問(wèn)題94條，簽發(fā)監(jiān)督記錄19份，提出監(jiān)督意見(jiàn)36條，責(zé)令3個(gè)工程暫停施工。

五、規(guī)范建筑市場(chǎng)，積極開(kāi)展綜合執(zhí)法檢查工作

年中，根據(jù)市建委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)_、省建設(shè)廳組織開(kāi)展全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》，我們組織開(kāi)展了全區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。11月份，根據(jù)市建委的要求，開(kāi)展了建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查，并以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了市建委組織的檢查。8月和12月，組織了兩次勞務(wù)用工執(zhí)法大檢查，共檢查866個(gè)單體工程，涉及農(nóng)民工約5萬(wàn)人，涉及拖欠工程款5000萬(wàn)元，民工工資800萬(wàn)元，對(duì)檢查出的問(wèn)題已責(zé)令責(zé)任單位拿出措施整改。

六、加強(qiáng)市政監(jiān)督，逐步提升市政工程質(zhì)量和施工安全水平

為更好的開(kāi)展市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，我們制定了《合經(jīng)區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序要點(diǎn)》，指導(dǎo)市政質(zhì)量安全監(jiān)管工作。為規(guī)范道路維修工程建設(shè)，編發(fā)了《關(guān)于對(duì)未回訪市政道路病害處理程序的通知》，明確了監(jiān)管程序。07年，共組織質(zhì)量專項(xiàng)檢查15次，安全專項(xiàng)檢查20次，質(zhì)量安全巡查111次，組織監(jiān)督檢測(cè)6次，約談施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位7次，出示紅牌1張，黃牌5張。通過(guò)一系列措施，我區(qū)市政工程的質(zhì)量和安全管理水平有所提高。

七、積極受理投訴，化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

面對(duì)建設(shè)領(lǐng)域的各種矛盾糾紛，我們從維護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)穩(wěn)定的大局出發(fā)，建立投訴受理和處理機(jī)制，設(shè)立投訴專用電話和固定的辦公場(chǎng)所，積極受理投訴，解決糾紛，化解矛盾。年內(nèi)受理民工工資投訴151起，涉及金額1743萬(wàn)元，民工3415人，結(jié)案149起，結(jié)案率99％，受理質(zhì)量投訴50起，結(jié)案44起，結(jié)案率88％，安全事故工傷投訴16起，結(jié)案13起，結(jié)案率81％。

八、加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化宣傳力度，豐富監(jiān)管形式

認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府、區(qū)管委會(huì)、效能辦和建管中心一系列效能建設(shè)的要求，并結(jié)合實(shí)際，在員工中間深入開(kāi)展了“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”活動(dòng)，要求員工查擺工作中存在的突出問(wèn)題，并提出具體的整改措施，創(chuàng)新工作思路，注重落實(shí)在日常工作中。

在“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”期間，采用組織觀摩、發(fā)放宣傳物品、交流會(huì)、邀請(qǐng)專家集中培訓(xùn)等方式營(yíng)造“人人重質(zhì)量，人人講安全”的良好氛圍。在節(jié)假日、高溫季節(jié)、惡劣天氣時(shí)，以群發(fā)短信（已發(fā)二萬(wàn)多條）等形式及時(shí)提醒各責(zé)任單位做好質(zhì)量安全方面的防范工作，保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)。

根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)自身的特點(diǎn)，我們建立并完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評(píng)制度》，以此作為日常監(jiān)督執(zhí)法監(jiān)管的手段。截至今日，今年我們已發(fā)黃牌34個(gè)，紅牌11個(gè)，約談相關(guān)單位23次，公示曝光46個(gè)單位，通報(bào)批評(píng)67個(gè)單位，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)良好積極創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)進(jìn)行了表彰。

九、積極參與配合、協(xié)助有關(guān)單位做好其他工作

配合_門、計(jì)生部門做好流動(dòng)人口和計(jì)劃生育管理工作，使開(kāi)發(fā)區(qū)順利通過(guò)上級(jí)部門的考核；配合地稅局做好建筑稅的征繳工作，基本保證建筑稅能夠留在開(kāi)發(fā)區(qū)；配合_門做好“黑頭車”的整治工作；認(rèn)真督促施工單位做好文明創(chuàng)建工作，清除施工工地圍墻“牛皮癬”。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第十篇按照冕xxx的文件精神要求，切實(shí)做好道路旅客運(yùn)輸火災(zāi)防控工作，徹底消除客運(yùn)車輛消防安全隱患，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生?，F(xiàn)將xxx月專項(xiàng)行動(dòng)工作開(kāi)展情況小結(jié)如下：

一、工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全責(zé)任

結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì)，迅速部署落實(shí)有關(guān)工作，傳達(dá)文件精神，研究分析當(dāng)前消防安全工作面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，全面落實(shí)各級(jí)消防人員責(zé)任，成立由總經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)消防安全專項(xiàng)行動(dòng)的xxx領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化隱惠排查治理，確保消防安全。

（二）開(kāi)展火災(zāi)隱患排查治理

多舉措開(kāi)展消防安全宣傳檢查，堅(jiān)決防范和遏制火災(zāi)事故發(fā)生。

一是，xxx月xxx日，配合二級(jí)客運(yùn)站對(duì)公司xxx輛客運(yùn)車輛及辦公區(qū)域內(nèi)15具滅火器進(jìn)行年審，確保滅火器能有效使用；

二是，xxx月xxx日駕駛員安全培訓(xùn)會(huì)上，管理人員詳細(xì)講解了火災(zāi)發(fā)生初期的撲救方法以及干粉滅火器的正確使用方法及滅火過(guò)程中的`自我保護(hù)等事項(xiàng)，使駕駛員了解掌握了滅火器的正確使用方法。

三是，xxx月xxx日對(duì)家屬區(qū)實(shí)施消防安全檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和張貼安全告知單等方式，把消防安全宣傳到各住戶，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，對(duì)存在安全隱患的xxx根電線管及電瓶車“飛線”進(jìn)行清理完善，及時(shí)消除安全隱患。

二、工作中的問(wèn)題

1、消防安全宣傳還需多形式，多層次開(kāi)展，家屬區(qū)住戶火險(xiǎn)意識(shí)還需提高。

三、下一步工作措施

1、開(kāi)展每月一次的防火安全檢查，加強(qiáng)日常的防火巡查，消除消防違法行為，整改火災(zāi)隱患。

2、加強(qiáng)火源監(jiān)管，認(rèn)真分析能產(chǎn)生火源的部位加強(qiáng)宣傳，并逐一采取措施加以預(yù)防。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第十一篇一、領(lǐng)導(dǎo)思想

以樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,全面貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,緊緊圍繞“查隱患、抓基礎(chǔ)、保平安、促發(fā)展”的工作思路,加強(qiáng)監(jiān)管、狠抓落實(shí),為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

二、工作目的

通過(guò)開(kāi)展春節(jié)前施工安全檢查活動(dòng)，認(rèn)真排查施工安全隱患，落實(shí)整改措施，創(chuàng)立和健全建筑安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，有效遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)我項(xiàng)目部建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為即將到來(lái)的春節(jié)營(yíng)造安全、祥和、歡樂(lè)的社會(huì)環(huán)境。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為確保此次檢查的順利實(shí)施，管委會(huì)創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全檢查工作。

組長(zhǎng)：藏文杰

副組長(zhǎng)：張軍、楊敬民

組員：李亞、井全生、趙曉國(guó)

四、檢查時(shí)間和方法

（一）檢查時(shí)間：20xx年1月6日

（二）檢查方法：施工班組自查、對(duì)重大施工安全隱患的整改落施情況進(jìn)行檢查。

五、檢查的主要內(nèi)容

（一）應(yīng)急預(yù)案創(chuàng)立健全、施工設(shè)備配置和維護(hù)以及施工人員的安全管理。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全責(zé)任制度，消防設(shè)備及器材裝備齊全、完好情況；

（三）節(jié)假日期間工作安排，值班員制度及信息聯(lián)絡(luò)保障情況；

（四）值班人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)四周巡視檢查記錄登記情況；

（五）臨時(shí)設(shè)備的安全維護(hù)情況。對(duì)臨時(shí)搭建的值班室、宿舍或其他臨時(shí)設(shè)備要立即對(duì)其進(jìn)行加固維護(hù)，避免受到寒風(fēng)暴雪影響，導(dǎo)致臨時(shí)設(shè)備坍塌等安全事故的發(fā)生。

（六）施工場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆范竟芾砬闆r。積水和結(jié)冰時(shí)要立即清理，防止安全事故的發(fā)生；腳手架，腳手板有冰雪積留時(shí)，施工前應(yīng)清除潔凈。

六、工作要求

（一）高度重視，加大領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視節(jié)前安全生產(chǎn)工作，實(shí)在加大領(lǐng)導(dǎo)，要求結(jié)合施紀(jì)，明確工作目的、內(nèi)容、方案及詳細(xì)要求，將隱患排查治理工作擺在首要位置。

（二）及早安排，加大督促檢查。周密方案安排元旦、春節(jié)以及今冬明春安全生產(chǎn)工作，加大監(jiān)督檢查，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落施，做到不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。

（三）加大應(yīng)急值守，妥善處置突發(fā)事件。要實(shí)在加大值班值守，主要管理人員不得空崗。要做好應(yīng)急工作準(zhǔn)備，暢通信息傳遞渠道，確保遇重大緊急情況時(shí)能妥善處理，并立即上報(bào)。

（四）注重整改，消除隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的難題和隱患，施工企業(yè)立即整改消除隱患，確保兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第十二篇按照四川省環(huán)境保護(hù)廳辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全省沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案〉的通知》（川環(huán)辦發(fā)[XX]123號(hào)）文件精神和工作部署，結(jié)合我市工作實(shí)際，我局制定了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案》，并嚴(yán)格按照實(shí)施方案，積極組織各科室、站、大隊(duì)開(kāi)展了沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)，基本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)四川省環(huán)境保護(hù)廳辦公室川環(huán)辦發(fā)[XX]123號(hào)文件精神和工作部署，我局立即成立了由樊曉鵬局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)部署，并制定下發(fā)了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作實(shí)施方案》（竹環(huán)發(fā)[XX]126號(hào)），提出工作目標(biāo)，明確排查范圍及重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，迅速對(duì)轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展檢查，確保全市環(huán)境安全和社會(huì)穩(wěn)定。

（二）迅速排摸

按照沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作要求和部署，我局迅速抽調(diào)各科室、站、大隊(duì)人員組織兩個(gè)專項(xiàng)檢查組，對(duì)我市轄區(qū)內(nèi)綿遠(yuǎn)河、石亭江流域的排污企業(yè)進(jìn)行集中摸排檢查。檢查組重點(diǎn)查看了企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策、制度情況、應(yīng)急預(yù)案及演練、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力等相關(guān)材料，并對(duì)企業(yè)廢水、廢氣處理設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排污情況、危險(xiǎn)廢物處置情況、應(yīng)急池容量、應(yīng)急儲(chǔ)備物資、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急措施的落實(shí)狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

從檢查情況來(lái)看，大部分生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”手續(xù)完備，廢水、廢氣處理設(shè)施運(yùn)行正常、污染物達(dá)標(biāo)排放，危險(xiǎn)廢物能規(guī)范處置，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案都已制定，建立了應(yīng)急池、應(yīng)急閥門，配備了一定的應(yīng)急物資，并落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)，企業(yè)的環(huán)境安全意識(shí)明顯提高。

（三）成效顯著

本次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查，我局出動(dòng)執(zhí)法檢查人員70余人次，檢查轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)16家，發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)2家，危險(xiǎn)廢物未規(guī)范處置的企業(yè)1家，在線監(jiān)控存在問(wèn)題的企業(yè)2家，個(gè)別企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練記錄不全或未建立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中檢查組對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)明確提出了整改要求，并對(duì)7家企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書(shū)。截止目前，檢查中存在問(wèn)題的11家企業(yè)已基本按照整改要求完成整改。通過(guò)全面細(xì)致的開(kāi)展沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查，有效消除了環(huán)境隱患，保障了我市區(qū)域環(huán)境安全。

二、存在問(wèn)題

（一）環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練工作未得到有效落實(shí)，應(yīng)急演練過(guò)于簡(jiǎn)單，實(shí)戰(zhàn)性、針對(duì)性不強(qiáng)。

（二）環(huán)境應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠充分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別企業(yè)應(yīng)急物質(zhì)匱乏，并且有些應(yīng)急物資和設(shè)備過(guò)期失效。

（三）危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置不全。部分企業(yè)未按危險(xiǎn)廢物規(guī)范化要求設(shè)置危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)，危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理未有效落實(shí)。

三、下步工作打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境安全檢查工作。結(jié)合此次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查成果，在日常監(jiān)督檢查中進(jìn)一步加大環(huán)境安全隱患排查整治力度，督促企業(yè)切實(shí)做好環(huán)境安全隱患整改落實(shí)，消除環(huán)境隱患。

（二）進(jìn)一步控制源頭，嚴(yán)把新建項(xiàng)目審批關(guān)。嚴(yán)格控制沿江沿河區(qū)域和環(huán)境敏感區(qū)域的新建項(xiàng)目，對(duì)于未來(lái)新建的化工項(xiàng)目，要嚴(yán)格審查環(huán)境安全保障措施，對(duì)不符合要求的，一律不批準(zhǔn)。

（三）進(jìn)一步完善環(huán)境安全應(yīng)急體系。繼續(xù)完善企業(yè)環(huán)境安全應(yīng)急處置制定，督促企業(yè)定期演練和培訓(xùn)，確保及時(shí)、妥善、有效地處置環(huán)境安全突發(fā)事件。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理。結(jié)合危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)危險(xiǎn)廢物收集、貯存、處置各環(huán)節(jié)的管理，杜絕安全隱患，確保我市環(huán)境安全。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第十三篇為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目（D3-2）結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

一、活動(dòng)內(nèi)容

1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

2、組織項(xiàng)目部各部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；

4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！

2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。

3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召，以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

三、今后質(zhì)量工作展望

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊（D3-2）項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第十四篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)x市委辦公室、x市人民政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展全市春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（x6號(hào)）文件精神，我局于2月中旬至3月底對(duì)全市商貿(mào)流通領(lǐng)域開(kāi)展了春季安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機(jī)構(gòu)

本次安全大檢查的目標(biāo)是：針對(duì)當(dāng)前各大綜合市場(chǎng)、各大超市商場(chǎng)繁榮的經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)和健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，徹底排查整治各類安全隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，為全年商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。為確保本次大檢查取得實(shí)效，我局成立了以局長(zhǎng)易建紅任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)李躍平任常務(wù)副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織和協(xié)調(diào)。

二、落實(shí)工作方案，深入企業(yè)開(kāi)展隱患排查

（一）制訂工作方案

2月14日，我局召開(kāi)了局務(wù)會(huì)專題研究，并制訂了《關(guān)于開(kāi)展商務(wù)系統(tǒng)春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》下發(fā)到局屬各單位和有關(guān)商貿(mào)企業(yè)，就本次安全生產(chǎn)大檢查的總體要求、檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間方式和工作要求作出了明確規(guī)定。

（二）突出重點(diǎn)，組織隱患排查

2月下旬以來(lái)，我們根據(jù)x辦[20xx]6號(hào)的文件精神，按照x市商務(wù)局《關(guān)于開(kāi)展商務(wù)系統(tǒng)春季安全生產(chǎn)檢查的通知》的總體安排部署，圍繞消防安全食品安全兩大工作重點(diǎn)，將檢查對(duì)象進(jìn)行了分類，即生活超市、集貿(mào)市場(chǎng)、酒類流通、?；锲返人拇箢悾⒎峙M織人員進(jìn)行了督查。

一是深入新一佳、心連心、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪?shù)却笮蜕畛?，綜合市場(chǎng)，對(duì)這些生活超市市場(chǎng)的消防安全設(shè)施，應(yīng)急處置機(jī)制及安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行了全面檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患8處，當(dāng)場(chǎng)指正整改7處，對(duì)消防安全意識(shí)淡薄、賣場(chǎng)消防器材配備不足、藥劑失效、未及時(shí)更換的個(gè)別超市下達(dá)了限期整改通知書(shū)，對(duì)新一佳、心連心等工作落實(shí)較好的單位在同行業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)。

二是對(duì)城區(qū)中石油、中石化的12家成品油加油站進(jìn)行了全面的安全督查，同時(shí)整合商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)，對(duì)全市去年打非治違專項(xiàng)整治活動(dòng)中，取締的31家非法加油站實(shí)行地毯式清查，發(fā)現(xiàn)有13家存在反彈現(xiàn)象。截至3月30日止有10家非法加油站已取締到位，還有3家正在整改取締之中。

三是對(duì)豬肉市場(chǎng)開(kāi)展了檢查。為了讓廣大消費(fèi)者吃上放心肉，確保食品安全，我們?cè)诩訌?qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)三個(gè)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)，堅(jiān)持每日市場(chǎng)稽查，及時(shí)查處和屠濫宰、銷售病死豬肉等違法行為，并對(duì)違法情況比較突出的地域定期進(jìn)行集中整治，現(xiàn)已立案調(diào)查和屠濫宰案件4件，辦結(jié)3件。

四是全面開(kāi)展酒類流通監(jiān)管，為構(gòu)建喝放心酒工程，我們針對(duì)全市酒類經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展了調(diào)查摸底，換證發(fā)證工作，并加大了日?；榱Χ?，嚴(yán)格執(zhí)行酒類隨附單制度，嚴(yán)厲查處酒類違法行為，現(xiàn)已立案調(diào)查酒類違法經(jīng)營(yíng)案件2件，辦結(jié)2件。

三、存在的問(wèn)題

1、商場(chǎng)、市場(chǎng)的消防安全隱患不同程度的存在。

由于我市社會(huì)上不同所有制，不同檔次的商場(chǎng)并存，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，有部分商場(chǎng)、市場(chǎng)為追求利潤(rùn)最大化，對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備和員工教育培訓(xùn)投入不足，特別是盲目擴(kuò)大攤位面積，擠占消防疏散通道的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，消防安全意識(shí)淡薄，不按規(guī)章辦事存在僥幸心理的現(xiàn)象大有人在。

2、商務(wù)局工作為以服務(wù)為主要職能的部門，在安全管理工作上力不從心。

商務(wù)局作為以商貿(mào)流通企業(yè)提供服務(wù)為主要職能的機(jī)關(guān)，在安全生產(chǎn)上不具備任何對(duì)企業(yè)管理職能和制約能力。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患只能采取沒(méi)有法律效力的口頭和書(shū)面告知方式督促其整改。

四、今后努力方向

1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，互通信息，配合主管部門管好安全工作。

今后，商務(wù)局將積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局開(kāi)展安全監(jiān)管工作，在自身職能允許的情況下為主管部門提供信息，全力配合積極主動(dòng)搞好商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全管理工作。

2、嚴(yán)把安全管理準(zhǔn)入關(guān)和日常管理關(guān)。

在商業(yè)建筑的驗(yàn)收和投用階段中積極建議有關(guān)職能審批部門，對(duì)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及從業(yè)員工未經(jīng)過(guò)安全資質(zhì)培訓(xùn)的企業(yè)不予驗(yàn)收，對(duì)日常安全管理中發(fā)現(xiàn)的消防安全手續(xù)不完備，存在嚴(yán)重安全隱患的要堅(jiān)決采取果斷措施，責(zé)令停業(yè)整改。通過(guò)嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)和日常管理關(guān)，把消防安全隱患消滅在萌芽中，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第十五篇今年以來(lái)，我局按照區(qū)政府下達(dá)的《20xx年市區(qū)有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)》的目標(biāo)任務(wù)和《區(qū)政府關(guān)于印發(fā)20xx年區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法的通知》要求，堅(jiān)持以“抓基礎(chǔ)、保重點(diǎn)、出效果、促安全”為安全工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，克服了人手少、任務(wù)重等諸多困難，統(tǒng)籌安排文體（旅游）各條線的安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，認(rèn)真研究制定文體（旅游）局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，突出加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作。目前，我區(qū)文化市場(chǎng)呈現(xiàn)出平穩(wěn)、健康、有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全區(qū)文化、體育、旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)業(yè)主和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了提高，文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)文體（旅游）各條線年度工作安全無(wú)事故。

一、完成的主要工作和取得的效果

（一）明確監(jiān)管目標(biāo)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

根據(jù)國(guó)家和省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作系列文件精神，明確了部門領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的工作責(zé)任，形成本單位安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系，各司其職，各負(fù)其責(zé)。按照“分級(jí)管理”和“屬地管理”相結(jié)合的原則，對(duì)日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了任務(wù)分解。一是把對(duì)文化市場(chǎng)的監(jiān)管工作，以“年度目標(biāo)任務(wù)分解責(zé)任書(shū)”的形式分解落實(shí)到各街道文體站并加以考核；二是根據(jù)區(qū)政府《20xx年市區(qū)有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)》和《區(qū)街道辦事處、有關(guān)部門和單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)暫行規(guī)定》的要求，分別與區(qū)文化館、圖書(shū)館和91家文化企業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)》，提出了具體的安全工作目標(biāo)要求，并結(jié)合日常安全監(jiān)管工作進(jìn)行考核驗(yàn)收。

（二）重視基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平

（三）突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查治理

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第十六篇汛期即將來(lái)臨，為確保我鄉(xiāng)水利工程安全渡汛，切實(shí)抓好春耕、備耕工作，根據(jù)市防汛部門的工作步驟，鄉(xiāng)政府于2月10日—2月25日，由鄉(xiāng)分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)帶隊(duì)，會(huì)同6個(gè)行政村的主要干部對(duì)45處水利重點(diǎn)設(shè)施，進(jìn)行了汛前大檢查，下面就本次大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及工作措施匯報(bào)如下。

一、濾布存在問(wèn)題

（一）塘壩水庫(kù)

水庫(kù)和塘壩33座（正常蓄水量為85萬(wàn)立方米以上），通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)百鳥(niǎo)塢水庫(kù)封堵涵管還有少量滲漏現(xiàn)象，大唐村下唐自然村水竹坑塘壩啟閉機(jī)損壞不能正常運(yùn)行，春建村下高自然村石竹彎水庫(kù)塘壩、石溪坑塘壩，有少量滲漏現(xiàn)象。為了確保安全，已對(duì)村莊邊的水庫(kù)、塘壩出示廣告警示牌15塊。

（二）溪堤

溪堤2條，總長(zhǎng)為11500米。通過(guò)檢查，春建溪部分地段防護(hù)堤偏低，下高段、下俞段有塌方現(xiàn)象，上唐溪2500米，其中900米已整治，還有1400米已經(jīng)搞好清淤工作。

（三）堰壩

堰壩5條，通過(guò)檢查能夠安全渡汛。

（四）機(jī)埠

大小機(jī)埠5座，通過(guò)檢查在抗旱期間，都能試車運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）重點(diǎn)工程

野塢水庫(kù)飲水工程，上唐溪加固工程全面完工，等待竣工驗(yàn)收。

二、措施落實(shí)

1、對(duì)百鳥(niǎo)塢水庫(kù)滲漏現(xiàn)象，尚未竣工驗(yàn)收，在驗(yàn)收前重新修復(fù)好。

2、對(duì)春建村下高自然村石竹灣塘坎、石溪坑塘壩、下唐水竹坑塘壩加強(qiáng)管理：降低溢洪道；修復(fù)啟閉機(jī)；實(shí)行半庫(kù)運(yùn)行。

3、春建溪下高段整治已列入市重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目，其余塌方地段在汛前完成修復(fù)。

4、物資準(zhǔn)備。已備好防汛物資草包袋10000只（上俞倉(cāng)庫(kù)）；編織袋10000只（巧溪倉(cāng)庫(kù)）。

5、組建隊(duì)伍、編制預(yù)案、落實(shí)責(zé)任。成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的春建鄉(xiāng)防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組；以人武部長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng)的春建鄉(xiāng)防汛抗旱搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。分工明確，責(zé)任到人，對(duì)各行政村水利工程簽訂了責(zé)任書(shū)，如百鳥(niǎo)塢水庫(kù)、冷水灣水庫(kù)編制防汛緊急預(yù)案，還對(duì)咸康村、下俞村、春建村編制了防汛預(yù)案，確保安全渡汛。

各項(xiàng)措施于4月15日前分工落實(shí)。估計(jì)我鄉(xiāng)的防汛資金約10多萬(wàn)元，由于鄉(xiāng)財(cái)政較困難，希市水電局給予幫助和支持。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第十七篇為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)，加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的監(jiān)管，認(rèn)真做好隱患排查和治理，促進(jìn)我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，迎接黨的的順利召開(kāi)。

根據(jù)10月11日全國(guó)和省兩級(jí)建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，結(jié)合《xx市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)方案》和10月11日我市建筑工程“大排查大整治大提高”再落實(shí)工作會(huì)議部署，市施工安全監(jiān)督站于2012年11月10日至2012年11月30日對(duì)我市34個(gè)在建工程項(xiàng)目建筑施工安全隱患開(kāi)展專項(xiàng)檢查。

本次檢查重點(diǎn)包括：

1.物料提升機(jī)、施工電梯、塔吊、施工吊籃等建筑起重機(jī)械的設(shè)備安全及使用管理狀況，

2.高支模、深基坑及懸挑腳手架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的施工安全，

3.建筑工地內(nèi)民工宿舍、食堂等臨時(shí)辦公生活設(shè)施的消防安全，

4.監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理等工作開(kāi)展?fàn)顩r。

此次共檢查了34個(gè)工程項(xiàng)目，共發(fā)出34份整改通知單，4份停工整改通知單，查出安全隱患200條。從檢查的狀況看各方職責(zé)主體未很好的落實(shí)企業(yè)安全主體職責(zé)，隱患排查治理工作也未真正落實(shí)到位，需要進(jìn)一步整改落實(shí)。

具體檢查狀況如下：

一、存在問(wèn)題

1、建筑起重機(jī)械只有定期檢驗(yàn)報(bào)告，基本沒(méi)有定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料。

2、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案缺少針對(duì)性，不少方案的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)可操作性不強(qiáng)。

3、建筑工地內(nèi)臨時(shí)辦公生活設(shè)施的消防安全管理工作的職責(zé)意識(shí)不高，辦公、生活區(qū)的消防設(shè)施和滅火器材，大部分未按規(guī)范要求配備到位。宿舍內(nèi)存在亂接電線和使用電爐、電飯煲、電吹風(fēng)等大功率電器。

4、大部分監(jiān)理單位未落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，工作職責(zé)心不強(qiáng)，安全監(jiān)理人員配置不齊全。一些監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題沒(méi)能嚴(yán)格監(jiān)促整改、跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

施工企業(yè)聯(lián)合檢查總結(jié)范文第十八篇南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開(kāi)展質(zhì)量控制，年初制定和分解部門新的一年各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)，抓好過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強(qiáng)化崗位責(zé)任，全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、（基礎(chǔ)、主體、竣工）階段驗(yàn)收工作，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合，有針對(duì)性對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn)，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題隱患，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20xx年上半年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下：

（一）質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況

1、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況

建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲制度。公司負(fù)責(zé)施工的加油站建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格率基本達(dá)到100%。

2、質(zhì)量過(guò)程控制目標(biāo)完成情況

對(duì)于正在施工的加油站建設(shè)項(xiàng)目工程，嚴(yán)格按照過(guò)程控制流程，上一道工序完成檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)通過(guò)率均達(dá)到100%。

3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程，每個(gè)工程要求是工期緊，手續(xù)繁雜，程序