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房管部安全總結(jié)第1篇房管部安全總結(jié)第1篇一、主要工作目標(biāo)完成情況
1、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù),今年市里下達(dá)我區(qū)的保障房建設(shè)任務(wù)是:廉租住房176套,公租房468套(含企業(yè)園區(qū)建設(shè)的204套)。年初明確工作任務(wù)后,我局積極謀劃,主動對接承建單位,積極配合協(xié)調(diào)前期土地規(guī)劃報(bào)批手續(xù)等,目前,新威科技園配建公租房項(xiàng)目各項(xiàng)前期報(bào)批手續(xù)都已辦齊,已于3月份提前開工建設(shè),現(xiàn)在進(jìn)行6層主體框架施工,計(jì)劃于年底前竣工;燕山新村配建廉租房公租房項(xiàng)目已完成土地報(bào)批及規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)前期工作,目前在完善招投標(biāo)相關(guān)手續(xù),現(xiàn)場在進(jìn)行施工場地道路及施工用水用電工程施工,積極在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,確保6月底能如期開工建設(shè)。
2、全力推進(jìn)廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目,按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度,現(xiàn)在晨陽滟瀾山配建廉租房項(xiàng)目正在進(jìn)行外墻保溫及內(nèi)墻抹粉、上下水管安裝施工等,室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案已修訂完成,組織區(qū)廉租住房建設(shè)工程材料詢價采購小組按程序?qū)κ覂?nèi)裝修地板磚和廚衛(wèi)潔具進(jìn)行了詢價招標(biāo)采購,目前在積極組織5戶樣板房裝修工程施工,全力協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位倒排工期計(jì)劃,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),計(jì)劃在年底前完成單體項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;航華嘉園公租房項(xiàng)目去年因招投標(biāo)問題被停工半年,今年3月份開工續(xù)建,目前5、6號樓在進(jìn)行主體17層框架施工,2號樓在進(jìn)行主體6層框架施工,工程進(jìn)展順利。
3、認(rèn)真做好廉租住房管理工作。
按照廉租住房管理暫行辦法規(guī)定,嚴(yán)格履行廉租住房管理職責(zé),對目前管理的和諧家園廉租住房小區(qū)住戶進(jìn)行定期走訪巡查,按時收繳房租,進(jìn)行年度審核并進(jìn)行年度更換租賃契約,對報(bào)修的房屋能及時安排維修計(jì)劃,積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),上半年對12戶保修住戶進(jìn)行了維修,對特困廉租房住戶能做到積極協(xié)調(diào)幫扶,目前在組織人員收繳下半年房屋租金,我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評。
4、協(xié)調(diào)做好資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
根據(jù)安排,積極配合區(qū)_做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,安排人員主動學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真做到每月都能主動對入庫建筑及房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行上門走訪,摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,月末及時督促企業(yè)按時上報(bào)報(bào)表并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)前審核評估,發(fā)現(xiàn)異常能及時聯(lián)系并修正,做到應(yīng)報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、網(wǎng)報(bào)率達(dá)100%;同時對新增企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查收集資料,及時將企業(yè)申請入庫材料報(bào)送區(qū)_,做好入庫對接工作;積極采取多種措施提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅比例,做大做強(qiáng)區(qū)級經(jīng)濟(jì)總量;今年建筑業(yè)一季度完成總產(chǎn)值億元,同比大幅增長,房地產(chǎn)1—5月份完成銷售面積萬平方米。
5、做好集體土地上房屋登記發(fā)證前期準(zhǔn)備工作
在集體土地上房屋登記發(fā)證試點(diǎn)工作摸底調(diào)查階段的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化工作程序,強(qiáng)化工作措施,按照試點(diǎn)工作意見的安排和要求,積極在做好各項(xiàng)前期工作,為下一步我區(qū)全面開展集體土地上房屋登記發(fā)證工作做好相關(guān)準(zhǔn)備工作
6、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房報(bào)批審核工作。
對每次報(bào)送的建房申請資料都能認(rèn)真審閱,對發(fā)現(xiàn)的資料或程序問題能積極與規(guī)劃國土部門進(jìn)行溝通,及時反饋給燕山鄉(xiāng)有關(guān)部門,做到所有報(bào)建資料無爭議,截至目前共審批了自建房申請戶98戶。
二、存在的問題
1、廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)級配套建設(shè)資金沒有全部落實(shí),隨著項(xiàng)目的快速推進(jìn),如在規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)區(qū)配套建設(shè)資金不能到位,將影響到建設(shè)項(xiàng)目按期交付使用,建議根據(jù)工程進(jìn)度盡快將區(qū)級配套建設(shè)資金納入財(cái)政預(yù)算。
2、建筑、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)任務(wù)壓力極大。建筑業(yè)中大企業(yè)少,其中市建工集團(tuán)一家公司的產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的40%左右,其余的大部分企業(yè)中產(chǎn)值相對較少,要保持一定幅度增長難度很大;房地產(chǎn)企業(yè)中,目前有項(xiàng)目的只有16家,且有3家是保障房項(xiàng)目,沒有銷售面積,其余的大部分都是尾盤銷售,銷售面積很少,只有4家新樓盤在銷售,很難形成大的銷售面積,今年1—5月份經(jīng)過積極挖潛完成了萬平方米,去年上半年銷售面積是22萬多平方米,還有很多差距,按要求同比需保持25%以上的增幅,這樣差額更大,從目前經(jīng)濟(jì)形勢和項(xiàng)目進(jìn)度看,上半年經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)壓力巨大;建議由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)繼續(xù)將萬達(dá)廣場、航華家園面積通過中欣投資發(fā)展公司集中統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
三、下一步工作安排
1、強(qiáng)化單位內(nèi)部管理,加強(qiáng)職工思想教育,提高工作效率,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,理順規(guī)范單位工作職責(zé),落實(shí)和強(qiáng)化住房保障工作職能,全面提高單位凝聚力和執(zhí)行力。
2、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)工作任務(wù),督促
各項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照《省保障性住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè);要抓好進(jìn)度監(jiān)管,加快建設(shè)進(jìn)度,對續(xù)建項(xiàng)目,加大協(xié)調(diào)力度,按照時間節(jié)點(diǎn),倒排工期,精心組織,安全施工,確保提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),對新項(xiàng)目要早謀劃,要保證如期順利開工;加強(qiáng)全方位的監(jiān)管,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)配套設(shè)施,切實(shí)把我區(qū)保障性住房建成“精品安心工程”。
3、做好廉租住房后期管理工作。對在管的小區(qū)要健全管理資料,定期入戶巡查并審核相關(guān)證件,加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的住戶要加大清退力度;及時處理各類報(bào)修項(xiàng)目,對困難廉租房住戶要加大幫扶力度,積極提供必要的幫助,創(chuàng)造和諧居住環(huán)境。
4、按照企業(yè)一套表改革職責(zé)分工,積極配合做好資質(zhì)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,完成各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
5、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房審批和集體土地上房屋登記發(fā)證相關(guān)工作。
房管部安全總結(jié)第2篇20xx年伊始,轉(zhuǎn)眼間,來企業(yè)已經(jīng)有九個月了,快結(jié)束了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了企業(yè)的大集體里,作為一名庫管,在企業(yè)上級和全體同仁的鼓勵、支持下,不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在作以下總結(jié):
一:對庫房管理的認(rèn)識,庫房工作在企業(yè)管理的一個小部分,對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),對整個生產(chǎn)等各個重要地位,企業(yè)的一部分資金在銀行流動,同時企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動,是資金流動的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重,有一定的心理壓力,責(zé)任心不容放松。
二:主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求:
主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,激勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識。
1,對物料的熟知,紗窗庫的各個物料配件認(rèn)知,分清各個規(guī)格,型號、顏色、數(shù)量、用途等,
2,定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
3,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
4,積極配合生產(chǎn)、采購,財(cái)務(wù)等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時入財(cái)務(wù)帳。
5,在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。
6,對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6S科學(xué)化管理。
7、做到選進(jìn)先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動匯報(bào),反映情況,針對生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi),和占用資金。
三:工作中遇到的問題
因?yàn)閭€人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,我個人應(yīng)及時提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè)發(fā)展。
1,剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題。
對企業(yè)的物料情況不能全方面的了解,因?yàn)閬砥髽I(yè)時間不長,對新的物料認(rèn)識有個過程,這樣的問題就是當(dāng)車間,或去工程工地時,來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時,才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
2,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,不應(yīng)該自己私自取,因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,數(shù)量,每個工程用的,都有相應(yīng)的擺放,同時我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是否及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,當(dāng)再次使用,會影響生產(chǎn),安裝、售后等部門,增加了生產(chǎn)成本,同時也浪費(fèi)不必要的時間。
3,安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間的,當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,看是否有損壞的,有損壞的及時修理或再次采購入庫,備后來用。
4,型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點(diǎn)時,對料的準(zhǔn)確性有影響,同時備料時也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5,盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。
當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求,為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進(jìn)行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。
(1)這個問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè)秘密的情況下,應(yīng)該知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料),因?yàn)閹旆恳私馕锪系囊恍┗厩闆r,規(guī)格,數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意,以減少不必要的麻煩。
(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,有備可查,因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等。
四:展望示來
隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求,對庫房管理這塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機(jī)。對企業(yè)充滿信心,我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
房管部安全總結(jié)第3篇1、20xx年-20xx年,共開發(fā)商品房萬平方米,銷售面積萬平方米,銷售金額億元,新增樓盤41個;
2、全縣有物業(yè)服務(wù)企業(yè)14家,物業(yè)服務(wù)小區(qū)73個,服務(wù)面積360萬平方米,物業(yè)維修基金收集億元;
3、五年間,拆遷房屋2802棟,拆遷面積18萬平方米;
4、五年間,建設(shè)保障性住房萬平方米(其中:建設(shè)廉租住房11、778萬平方米、投資10961萬元,建設(shè)公租房萬平方米、投資9634萬元);分配保障性住房2859套,惠及住房困難家庭2859戶;發(fā)放租賃住房補(bǔ)貼32566戶,萬元;
5、引進(jìn)招商引資企業(yè)5家,分別為江西瑞普電子有限公司(注冊資金500萬元)、江西晶恒電子有限公司、華天科技有限公司(注冊資金200萬元)、江西眾和玻璃工藝有限公司,欣和國際大酒店項(xiàng)目;
6、共計(jì)辦理初始登記2320棟,萬平方米;房改房、二手房交易3857套,萬平方米;抵押登記6957套,119萬平方米;白蟻預(yù)防與滅治萬平方米;補(bǔ)換證863本;危房鑒定328棟、萬平方米。
7、相關(guān)工作開展情況:
(1)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育活動,著力提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和依法行政水平:一是開展了強(qiáng)化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)活動,努力提升服務(wù)形象;二是扎實(shí)開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動,加大監(jiān)督查處力度,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),杜絕了吃拿卡要行為;三是開展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型機(jī)關(guān)活動,努力打造清廉、服務(wù)、高興的服務(wù)團(tuán)隊(duì);四是每年年初編印了政務(wù)公開手冊,公開辦事程序,縮短辦事時限,公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),并通過電視、公開欄等各種形式向社會公布,接受社會監(jiān)督,取得了良好的社會效益。
(2)強(qiáng)化精神文明建設(shè)工作,不斷加強(qiáng)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí),同時狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作,納入全年工作計(jì)劃。加強(qiáng)思想教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),開展了“鼓士氣、順民心、樹新風(fēng),”主題教育活動。
(3)在全局上下營造“你幸福、我幸福”的工作氛圍,打造“勤學(xué)、實(shí)干、清廉、高效、公認(rèn)”的房管團(tuán)隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下一心共同努力。各項(xiàng)工作成效斐然,五年來先后被評為全省房地產(chǎn)市場信息化工作達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、省_評定依法行政先進(jìn)單位、全市房管系統(tǒng)先進(jìn)單位、爭資金跑項(xiàng)目先進(jìn)單位、市級文明單位、先進(jìn)基層黨組織、業(yè)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
房管部安全總結(jié)第4篇在院領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,兄弟部門的配合下,在全體科室人員的共同努力下,房管科的工作進(jìn)展的比較順利,較好地完成了20xx年科室所承擔(dān)的和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。我們科室現(xiàn)有工作人員3人,主要工作有:
〔1〕、承擔(dān)全院行政設(shè)備的招標(biāo)采購、入庫以及行政設(shè)備的報(bào)廢處理工作。
〔2〕、承擔(dān)學(xué)院引進(jìn)人才過渡房和學(xué)院單身教師公寓的管理工作。
〔3〕、承擔(dān)學(xué)院江楓、天平、石湖校區(qū)部分經(jīng)營性房屋的招租和管理。
〔4〕、承擔(dān)新校區(qū)行政樓辦公家具的方案招標(biāo)、實(shí)物招標(biāo),辦公家具和會議室桌椅的安裝
調(diào)試,確保能夠按時保質(zhì)保量的完成。
〔5〕、承擔(dān)體育館辦公家具、外事辦留學(xué)生公寓家具和電氣設(shè)備的招標(biāo)、入庫等工作。
6、承擔(dān)石湖新校區(qū)電信上網(wǎng)卡的銷售和售后服務(wù)管理工作。
〔7〕、承擔(dān)20xx年學(xué)院在職教職工和離退休教職工購房補(bǔ)貼子材料的審核、報(bào)市房改辦審批、發(fā)放名單公示等。
〔8〕、配合新校區(qū)建設(shè)指揮部做好相關(guān)設(shè)備采購。
9、配合學(xué)院設(shè)備處、財(cái)務(wù)處做好部門所承擔(dān)的有關(guān)學(xué)院房產(chǎn)、土地、行政設(shè)備的等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和建檔工作。
10、積極配合做好所承擔(dān)的大羽會后勤服務(wù)保障工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
科室全體人員以高度的責(zé)任心積極投入到工作中去,盡心盡職的做好工作??剖胰藛T雖然有分工,但分工不分家,有事大家一起做??剖沂且粋€和諧、團(tuán)結(jié)、有團(tuán)體協(xié)作精神積極向上的團(tuán)隊(duì)。
20xx年科室的工作主要以服務(wù)于教學(xué)和廣大師生為中心,開展以下工作:
1、本著以服務(wù)于廣大教師為宗旨,積極做好引進(jìn)人員過渡房和新分配單身教職工單身教師公寓的安排工作,使廣大新引進(jìn)人員能夠安居樂業(yè)。隨著我院辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)能力的提升,學(xué)院每年都會引進(jìn)一批人才,20xx年安排新引進(jìn)2名副教授的過渡房和8名單身教職工宿舍。單身教職工宿舍的安排和引進(jìn)人才過渡房的安排是否到位,直接影響教職工思想的穩(wěn)定性和工作的積極性??剖胰藛T積極配合為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將床、辦公桌、辦公椅全部到位,為單身教職工的生活排憂解難。
2、做好學(xué)院江楓校區(qū)、天平校區(qū)、石湖校區(qū)部分經(jīng)營性房屋的招租、租金的收取和日常管理工作。門面房管理工作的對象是承租戶,他們的出發(fā)點(diǎn)和學(xué)校出發(fā)點(diǎn)不同。在租金的收取過程中,科室人員每次上門與承租戶溝通,按時將租金收回。但在日常的管理中,我們也注重和承租戶交流,幫助他們協(xié)調(diào)各方面的工作,為租金的順利收取打下基礎(chǔ)。
3、積極配合修繕中心做好江楓校區(qū)出租門面房和單
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