勞動(dòng)關(guān)系江蘇自考筆記

03325勞動(dòng)關(guān)系學(xué)

主考學(xué)校：南京大學(xué)

專業(yè)代碼：03325《勞動(dòng)關(guān)系學(xué)》（本科段）

課程代碼：《勞動(dòng)關(guān)系》

大綱：江蘇省高等教化自學(xué)考試大綱

教材：，程延園編著，中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，2005年

第1章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論

一，識(shí)記

1.勞動(dòng)關(guān)系：是指勞動(dòng)者及用人單位在勞動(dòng)的過程中形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總稱。

2.勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)：合作，沖突，力氣和權(quán)力相互交織。

3.勞動(dòng)關(guān)系的主體：雇員，雇員團(tuán)體，雇主，雇主組織，政府。

4.勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)：個(gè)別性及集體性。同等性及隸屬性，對(duì)等性及不對(duì)等性，經(jīng)濟(jì)性，法律性及社會(huì)

性。

5.合作：是指組織中，管理方及雇員要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)

則的行為。

6.合作的根源：被迫和獲得滿足（員工對(duì)雇主的信任，工作有主動(dòng)的一面，管理方努力使雇員獲得滿

足）

7.沖突：指勞資雙方的利益，目標(biāo)和期望不可能總是保持一樣，相反常常會(huì)出現(xiàn)分歧，甚至南轅北轍

8.沖突的根源：根本根源和背景根源

9.沖突的表現(xiàn)形式：明顯的沖突（罷工），不明顯的沖突（各種“不聽從”行為；怠工，辭職；權(quán)利義的協(xié)

商）

二，領(lǐng)悟

1.個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系：是指勞動(dòng)者個(gè)人及雇主之間通過書面或口頭的勞動(dòng)合同，來確定和規(guī)范雙方的權(quán)利

義務(wù)。其特點(diǎn)有：人格上的從屬性，經(jīng)濟(jì)上的從屬性

2.集體勞動(dòng)關(guān)系：是勞動(dòng)者通過行使團(tuán)結(jié)權(quán)，組成工會(huì)來實(shí)現(xiàn)自我愛護(hù)，并進(jìn)而平衡和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。

其特點(diǎn)有：獨(dú)立自主性，明確的團(tuán)體利益意識(shí)

3,勞動(dòng)：是人們改變勞動(dòng)對(duì)象，使之適合自己須要的有意識(shí)，有目的的活動(dòng)。

4.我國勞動(dòng)關(guān)系意義上的勞動(dòng)：指勞動(dòng)者為謀生而從事的，履行勞動(dòng)義務(wù)的，有組織的，崗位相對(duì)

固定的集體勞動(dòng)。

勞動(dòng)關(guān)系意義上的勞動(dòng)主要包括：

（1）從主體上看，它是以職工（雇員）身份所從事的勞動(dòng)。（2）從目的上看，它是作為一種謀生手段的職

業(yè)勞動(dòng)。（3）從性質(zhì)上看，它是履行勞動(dòng)法律義務(wù)的勞動(dòng)。（4）從形式上看，它是用人單位內(nèi)部有組織

的集體勞動(dòng)。

5.沖突的根本根源：異化的合法化，客觀的利益差異，雇傭關(guān)系的性質(zhì)

6.沖突的背景根源：廣泛的社會(huì)不同等，勞動(dòng)力市場狀況，工作場所的不公允，工作本身的屬性

7.沖突及合作的影響因素：文化因素，非文化因素（“客觀”的工作環(huán)境，管理政策和實(shí)踐，宏觀經(jīng)濟(jì)

環(huán)境和政府政策

8.環(huán)境因素對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響：經(jīng)濟(jì)環(huán)境，技術(shù)環(huán)境，政策環(huán)境，法律和制度環(huán)境，社會(huì)文化環(huán)境

9.經(jīng)濟(jì)環(huán)境：首先，影響勞動(dòng)者的工資福利水平，就業(yè)，工作轉(zhuǎn)換，以及工人運(yùn)動(dòng)和工會(huì)的發(fā)展

其次，會(huì)影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)，工作崗位的設(shè)計(jì)，工作程序等，

最終，可能會(huì)間接影響勞動(dòng)關(guān)系的整體狀況。如：經(jīng)濟(jì)增長速度，失業(yè)率

技術(shù)環(huán)境：會(huì)改變勞動(dòng)力市場上不同技術(shù)種類工人的供求狀況。如：IT產(chǎn)業(yè)

政策環(huán)境：最終影響由雇主供應(yīng)的工作種類，以及工資和工作條件。如：就業(yè)政策，教化和培訓(xùn)政

策

法律和制度環(huán)境：會(huì)提高工會(huì)有效代表其會(huì)員的實(shí)力，進(jìn)而影響了工會(huì)會(huì)員的工資和工作條件。如：

最低工資保障，健康和平安愛護(hù)

社會(huì)文化環(huán)境：文化的影響是潛在，不易察覺的，它是通過輿論和媒介來產(chǎn)生影響，對(duì)違反者進(jìn)行懲處。

第2章勞動(dòng)關(guān)系理論

識(shí)記

1.5種學(xué)派對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的不同看法

特征

主要關(guān)注主要探討對(duì)雙方力氣差異的所設(shè)想的內(nèi)部對(duì)工會(huì)在集體談判改進(jìn)雇員及管理方

的問題的領(lǐng)域重要性相識(shí)沖突的程度中的影響的評(píng)估之間關(guān)系的內(nèi)容

學(xué)派

新保效率最大勞動(dòng)力市不重要根本沒有對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)產(chǎn)生削減工會(huì)和政府對(duì)

守派化場負(fù)面影響市場的干預(yù)

雇員忠誠管理政策若管理方接受進(jìn)步若管理方接受持沖突心理，取決于推動(dòng)進(jìn)步的管理實(shí)

管理主

度的最大和實(shí)踐的管理方法，就不進(jìn)步的實(shí)踐，則雙方合作的愿望踐，增加勞資雙方

義學(xué)派

化很重要沖突就很少的合作

正統(tǒng)多均衡效率工會(huì)，一般重要一般，受到公眾正向的“社會(huì)”效愛護(hù)工作集體談判

元論學(xué)和公允勞動(dòng)法和利益為中心的應(yīng)，中性或正向的經(jīng)的權(quán)利，最低勞動(dòng)

派集體談判局限濟(jì)效應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)立法

削減不公雇員的社相當(dāng)重要；其差異依狀況而定：在在“周邊”無效，在增加政府干預(yù)和增

自由改

允和不公會(huì)問題是不公允的主要來“核心”低，在“核心”有有限效加勞動(dòng)法改革

革學(xué)派

正源用

削減體系沖突和限特別重要：體現(xiàn)了盡管是依雇員在資本主義社會(huì)，工激進(jìn)的制度變化，

內(nèi)的力氣制體系內(nèi)“勞動(dòng)”和力氣而變化,卻會(huì)的效率具有內(nèi)在雇員全部和員工自

激進(jìn)派

不均衡“資本”之間力氣是基礎(chǔ)性的局限性治

不均衡

第3章勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景

一，識(shí)記

1.早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)代背景：18世紀(jì)中葉到19世紀(jì)中葉的產(chǎn)業(yè)革命。

2.早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系及其特點(diǎn)：

勞動(dòng)關(guān)系：雇主對(duì)工人的殘酷剝削；政府不干預(yù)勞資關(guān)系；早期的工會(huì)

特點(diǎn)：雇主通過強(qiáng)硬手段剝削利潤；政府不干涉；沖突和斗爭分散

3.管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)代背景：19世紀(jì)中期到20世紀(jì)初期的第二次技術(shù)革命。

4.管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系及其特點(diǎn)：

勞動(dòng)關(guān)系：勞聯(lián)的成立；政府實(shí)行了“建設(shè)性”干預(yù)政策

特點(diǎn)：政府出臺(tái)立法；雇主改進(jìn)管理；工人形成了工會(huì)組織；集體談判制度建立

5.泰勒制：以提高生產(chǎn)為目標(biāo)，以科學(xué)管理方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的閱歷管理，提出通過建立各種明確的規(guī)定,

條例，標(biāo)準(zhǔn)，使一切科學(xué)化，制度化，是提高管理效能的關(guān)鍵。科學(xué)管理理論的內(nèi)容包

括勞動(dòng)定額原理，激勵(lì)性的工資酬勞制度，等等。

6.科學(xué)管理理論的內(nèi)容包括：勞動(dòng)定額原理，激勵(lì)性的工資酬勞制度等。

7.沖突的制度化的時(shí)代背景：20世紀(jì)上半葉的兩次世界大戰(zhàn)和歷史上最嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

8.行為科學(xué)發(fā)展中，及組織中勞動(dòng)者有關(guān)最為重要的三個(gè)方面：工業(yè)心理學(xué)，霍桑試驗(yàn)，社會(huì)系統(tǒng)理

論

9.工業(yè)心理學(xué)之父是雨果.芒斯特博格。

10.工業(yè)心理學(xué):強(qiáng)調(diào)他的方法更側(cè)重于工人，他盼望以此來縮短工作時(shí)間，增加工資和提高“生活水平”。

U.霍桑試驗(yàn)：認(rèn)為照明強(qiáng)度和其它工作條件都無法說明生產(chǎn)率變化的緣由。在試驗(yàn)中生產(chǎn)率的提高取

決于士氣，集體成員之間的相互滿足關(guān)系，以及有效的管理等一系列社會(huì)因素。重要之

處在于所人當(dāng)做社會(huì)的人。

12.社會(huì)系統(tǒng)理論：代表人物是切斯特.巴納德，他將管理工作納入一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)之中，并認(rèn)為高級(jí)管

理人員的任務(wù)就是在正式組織內(nèi)盡力維護(hù)好一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)。

13.沖突的勞動(dòng)關(guān)系的制度化及其特點(diǎn)：

其制度化：國家干預(yù)開始制度化，法制化；“產(chǎn)業(yè)合理化”運(yùn)動(dòng)；三方性原則。

特點(diǎn)：政府干預(yù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施宏觀調(diào)控；雇主漸漸關(guān)切員工的社會(huì)性；三方原則等制度建立。

14.成熟的勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)代背景：二戰(zhàn)結(jié)束后直至20世紀(jì)八九十年代：戰(zhàn)后發(fā)的黃金階段，第三次技

術(shù)革命

15.※閱歷主義學(xué)派:代表人物彼得.德魯克。

觀點(diǎn)：管理科學(xué)階段側(cè)重于以工作為中心，忽視人的一面；而行為科學(xué)又側(cè)重于以人為中心，

忽視同工作的一面。目標(biāo)管理則是綜合以工作為中心和以人為中心的方法，實(shí)現(xiàn)工作及人的完備結(jié)合。

※經(jīng)理角色學(xué)派:主要代表人物加拿大的亨利.明茨伯格，喬蘭，科斯庭。

觀點(diǎn)：及下屬共享信息；有意識(shí)地克服工作的表面性；處理好對(duì)組織施加影響的各種力氣的關(guān)系，

這些力氣有：股東，學(xué)者，工會(huì)，公眾，職工等。

※權(quán)變理論學(xué)派:也稱超Y理論，主要代表人物有約翰.穆爾斯和杰伊.洛西。

觀點(diǎn)：認(rèn)為在企業(yè)管理中要依據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)部和外部條件見機(jī)行事，沒有一成不變的，普遍適用

的“最好”的管理理論和方法。權(quán)變理論還認(rèn)為，人們加入工作組織的目標(biāo)和須要是互不相同的，他們對(duì)

管理方式的要求也有差別，員工的培訓(xùn)和工作安排，工資酬勞和對(duì)工人的限制程度等管理政策應(yīng)當(dāng)隨

著工作性質(zhì)，工作目標(biāo)等因素而變化；當(dāng)一個(gè)目標(biāo)達(dá)到后，可以接著激發(fā)員工的勝任感，使之為新的

更高目標(biāo)而努力。

16.成熟的勞動(dòng)關(guān)系及其特點(diǎn)：

勞動(dòng)關(guān)系：更多的產(chǎn)業(yè)民主化政策；集體談判制度進(jìn)一步完善；規(guī)范化，制度化的法律體系和調(diào)整機(jī)

制的形成。

特點(diǎn)：(1)勞動(dòng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)了制度化，法制化(2)勞資沖突總體趨于緩和，合作成為主流

(3)“三方格局”形成，員工參及管理的產(chǎn)業(yè)民主制度，集體談判制度等都已相當(dāng)完善。

17.我國向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)及特征：★

(1)不同類型的勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則還有肯定差別

(2)在勞動(dòng)關(guān)系建立的形式上，勞動(dòng)合同關(guān)系及非勞動(dòng)合同關(guān)系仍舊并存

(3)勞動(dòng)力市場配置機(jī)制和行政配置機(jī)制同時(shí)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生作用

(4)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整還存在著法律規(guī)范不健全的問題

(5)勞動(dòng)爭議大幅上升，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定因素增多

18.市場經(jīng)濟(jì)條件下我國勞動(dòng)關(guān)系的總體發(fā)展趨勢(shì)：

(1)勞動(dòng)關(guān)系主體利益明晰化(2)勞動(dòng)關(guān)系形成的合同化★

(3)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的市場化(4)勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的法制化

19.經(jīng)濟(jì)和組織發(fā)展的背景：高新技術(shù)和通信技術(shù)發(fā)展的新時(shí)代。

20.勞動(dòng)關(guān)系的新變化：

(1)全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來國際競爭加劇和雇主策略變化

(2)跨國公司的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)也改變了資方，政府和工會(huì)的權(quán)力平衡

(3)跨國工會(huì)和工會(huì)聯(lián)盟發(fā)展的相對(duì)滯后

(4)發(fā)展中國家面臨新問題

(5)發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的工會(huì)也面臨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)

第4章雇主

一，識(shí)記

L雇主：也稱用人單位，是指一個(gè)組織中，運(yùn)用雇員進(jìn)行有組織，有目的的活動(dòng)，且向雇員支付工資

酬勞的法人或自然人。

2.我國的雇主涵義：雇主是經(jīng)營者，雇主所屬的單位是企業(yè)，雇主范圍包括各種全部制企業(yè)

3.雇主組織：是指由雇主依法組成的，旨在代表，維護(hù)雇主利益，并努力調(diào)整雇主及雇員以及雇主及

工會(huì)之間關(guān)系的團(tuán)體組織。

4.管理模式：是雇主對(duì)待雇員和處理特殊問題的一種參考原則，是管理方的行動(dòng)指南。

5.依據(jù)職權(quán)結(jié)構(gòu)，可以管理模式分類：獨(dú)裁型，權(quán)威型，自主型

依據(jù)管理理念，可以把管理模式分類：剝削型，寬容型，合作型

6.雇員參及管理的目的：

(1)增進(jìn)員工的獨(dú)立創(chuàng)建性和思索實(shí)力，使全部雇員對(duì)企業(yè)及其勝利有劇烈的責(zé)任心。

(2)供應(yīng)員工自我訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，為全部雇員供應(yīng)參及可能影響他們利益的決策的機(jī)會(huì)。

(3)幫助管理者集思廣益，作出明智決策，扶植企業(yè)提高績效和生產(chǎn)力，接受新的工作方法來適應(yīng)新技

術(shù)的發(fā)展，利用全部雇員的知識(shí)和實(shí)際技能。

(4)促進(jìn)勞資關(guān)系的溝通，使企業(yè)更好地滿足顧客的須要，更好地適應(yīng)市場的需求，并使企業(yè)前景以及

為之工作的人獲得最好的發(fā)展。

(5)提高員工忠誠度，提高雇員對(duì)工作的滿足度。★

7.勞資合作：是指任何為提升勞資雙方的期望，所實(shí)行的協(xié)商或參及決策的模式。

8.勞資合作的特征：(1)企業(yè)組織經(jīng)營的整體責(zé)任屬于資方及勞方共同擔(dān)當(dāng)。(2)勞資合作須借助員

工參及才能實(shí)現(xiàn)(3)勞資雙方將對(duì)抗的相對(duì)力氣，轉(zhuǎn)化為組織的總力氣。

(4)勞資合作所帶來的成果應(yīng)公允共享。

9.勞資合作的條件：(1)建立互助互信，具有榮辱及共的觀念，重視企業(yè)長期營運(yùn)目標(biāo)。

(2)人性的相互敬重(3)建立良好的溝通管道。(4)利潤共享及符合國家勞動(dòng)法律。

二，領(lǐng)悟

1.雇主組織的角色和作用：是在集體中支持會(huì)員組織，維護(hù)雇主利益，并主動(dòng)游說政府和議會(huì)。詳細(xì)

講，雇主組織主要從事：參及談判，解決糾紛，供應(yīng)扶植和建議，代

表和維護(hù)

2.新古典經(jīng)濟(jì)理論

主要內(nèi)容：新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，管理方作為企業(yè)全部者的代理人，通過提高企業(yè)的生產(chǎn)率和競爭力，

實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤及全部者財(cái)寶最大化。要達(dá)到這一目標(biāo)，管理者必需投入勞動(dòng)力，資金，設(shè)

備，原材料等生產(chǎn)要素并進(jìn)行優(yōu)化組合，使單位產(chǎn)品的成本最小化，從而在市場競爭中贏

得成本優(yōu)勢(shì)。在勞動(dòng)關(guān)系上，管理者以苛刻的就業(yè)條件聘請(qǐng)工人，并努力提高他們的生產(chǎn)

率。

評(píng)價(jià)：主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)效率以及生產(chǎn)率在管理決策中的重要性。對(duì)該理論的指責(zé)主要集中在五個(gè)方面：

(1)該理論沒有指出訪企業(yè)效率最大化的內(nèi)部工作模式

(2)該理論將生產(chǎn)效率等同于盈利，從而忽視了勞動(dòng)關(guān)系中的“政治”方面

(3)該理論建立在把管理人員視為全部者利益的代理人之樣一種過于簡單的管理思想之上

(4)該理論沒有意識(shí)到管理者理性的局限性

(5)該理論沒有說明管理者自身價(jià)值觀在決策過程的作用

3.權(quán)變管理理論

主要內(nèi)容：強(qiáng)調(diào)在管理中要依據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件見機(jī)行事，針對(duì)不同的詳細(xì)條件尋求最合適的

管理模式，方案或方法。

評(píng)價(jià)：該理論的價(jià)值在于，它為說明企業(yè)職權(quán)結(jié)構(gòu)以及雇主的勞動(dòng)關(guān)系政策及實(shí)踐供應(yīng)了理論支

持。該理論主要關(guān)注管理過程的技術(shù)方面，強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)最有效的企業(yè)組織形式過程中各種

權(quán)變因素的重要性，但沒有指出雇主的政策如何導(dǎo)致勞資沖突公開化。

4.勞動(dòng)過程理論

主要內(nèi)容：勞動(dòng)過程理論關(guān)注組織的政治動(dòng)作。該理論假定企業(yè)的利潤通過以最小成本榨取工人的最

大產(chǎn)出獲得。

評(píng)價(jià)：(1)降低生產(chǎn)所需技能受到普遍質(zhì)疑(2)只考慮管理方對(duì)工人的直接限制，而忽視管理方對(duì)工

人的間接限制。

5.利益相關(guān)者理論

主要內(nèi)容：投資者向企業(yè)供應(yīng)資本，并獲得股息，紅利及股票升值；消費(fèi)者在給企業(yè)帶來經(jīng)營資本的

同時(shí)，享受企業(yè)供應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)；工人則依據(jù)勞動(dòng)合同中訂立的就業(yè)條件向企業(yè)供應(yīng)勞

動(dòng)，以此獲得酬勞。

評(píng)價(jià)：利潤最大化是管理方政策及實(shí)踐的首要目的。

6.獨(dú)裁/剝削管理模式

(1)主要特征：強(qiáng)制性，專斷性，獨(dú)裁性，有限的忠誠性

(2)對(duì)待工會(huì)的措施：技術(shù)變革，敏捷的就業(yè)支配，在集體談判中實(shí)行強(qiáng)硬立場和破壞罷工，停工和

遷廠

7.權(quán)威/寬容管理模式：(1)主要特征：專業(yè)化，職位階梯，忠誠感(2)對(duì)待工會(huì)的措施：工會(huì)的存在

使企業(yè)成本增加，工會(huì)要求建立績效考核的程序及規(guī)則

8.自主/合作管理模式(1)主要內(nèi)容：包括雇員年金支配，公司住房支配，公司工會(huì)，第中組織的消

遣活動(dòng)，建議機(jī)制，利潤共享支配以及其它提高員工忠誠度及獻(xiàn)身精神，防

止企業(yè)工會(huì)化的策略。

(2)主要特征：自主型組織設(shè)計(jì)(工作擴(kuò)大化，工作輪換，工作豐富化，自主

性工作團(tuán)隊(duì))雇員參及支配，人事及就業(yè)政策

(3)對(duì)待工會(huì)的措施：為共同訂立集體協(xié)議而相互合作

9.雇員參及管理的主要形式：員工持股支配，質(zhì)量圈，共同磋商，工人董事，工作理事會(huì)，建議方

案，職工代表大會(huì)制度(中國)

10.斯坎隆支配的主要內(nèi)容，特點(diǎn)及具備條件

(1)主要內(nèi)容：工資總額及銷售總額的比例，及降低成本相聯(lián)系的獎(jiǎng)金，生產(chǎn)委員會(huì)，審查委員會(huì)

(2)主要特點(diǎn)：組織有明確的生產(chǎn)率目標(biāo)，嘉獎(jiǎng)安排以團(tuán)體以單位，激勵(lì)員工提建議，消減生產(chǎn)成本,

提高生產(chǎn)率，獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)公式直接及生產(chǎn)率的提高掛鉤

(3)具備條件：適用于人數(shù)較少的企業(yè)(1000人以下)，適用于產(chǎn)量及成本穩(wěn)定的企業(yè)，管理方主動(dòng)參

及該支配，尤其在支配的實(shí)施階段

11.收益共享支配及利潤共享支配的區(qū)分：

首先，收益共享支配均為現(xiàn)期支付，而利潤共享支配則包括現(xiàn)期安排支配，組合支配及延遲支付支

配。

其次，收益共享支配的酬勞支付比利潤共享支配更頻繁，通常按月或季度分發(fā)獎(jiǎng)金，而利潤共享支配

通常按年安排盈余或紅利。

最終，收益共享支配依據(jù)生產(chǎn)率是否提高確定嘉獎(jiǎng)安排，而利潤共享支配中盈余安排的基礎(chǔ)是企業(yè)的

利潤，明顯，雇員更簡單限制生產(chǎn)率指針。

第5章工會(huì)

一，識(shí)記

1.工會(huì)：是由雇員組成的組織，主要通過集體談判方式代表雇員在工作場所以及整個(gè)社會(huì)中的利益。

2.工會(huì)的結(jié)構(gòu)分類：

(1)職業(yè)工會(huì)(具有橫向特征)細(xì)分為：同行工會(huì)，半技術(shù)及非技術(shù)工人工會(huì)，白領(lǐng)工會(huì)

(2)行業(yè)工會(huì)(具有縱向特征)細(xì)分為：壟斷性行業(yè)工會(huì)，單一性行業(yè)工會(huì)

(3)總工會(huì)

3.工會(huì)的職能分類：經(jīng)濟(jì)職能，民主職能，整合職能，社會(huì)民主職能，階級(jí)革命職能

4.企業(yè)工會(huì)性：是指在不做出意識(shí)形態(tài)推斷的條件下，工會(huì)在工具主義和局部利益驅(qū)動(dòng)下，為改善成

員的就業(yè)條件在工作場所實(shí)行集體運(yùn)動(dòng)。

5.社會(huì)工會(huì)性：是指工會(huì)在工作環(huán)境以外找尋及其利益相關(guān)的群體或組織，在全社會(huì)范圍內(nèi)實(shí)行集體

行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)盼望的變革。

6.工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)：是指工會(huì)借以支配其內(nèi)部管理體制，代表制度及職權(quán)體系的機(jī)構(gòu)及過程，其中心

問題是如何把效率及民主相結(jié)合。

7.工會(huì)的組織原則：民主集中制

二，領(lǐng)悟

1.工會(huì)的產(chǎn)生和發(fā)展：職業(yè)工業(yè)時(shí)期，行業(yè)工會(huì)時(shí)期，總工會(huì)時(shí)期

2.工會(huì)化的緣由：(1)對(duì)資方的不滿(2)工會(huì)的有效性(3)雇員對(duì)待工會(huì)的看法

(4)雇員的集體凝合力(5)一槿社曾化途(6)供應(yīng)獲得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的機(jī)會(huì)

(7)強(qiáng)迫加入工會(huì)或來自同事的壓力

3.我國工會(huì)的社會(huì)職能：維護(hù)職能，建設(shè)職能，參及職能，教化職能

4.工會(huì)的民主職能：

(1)當(dāng)管理方違反集體協(xié)議確立的就業(yè)條件或?yàn)E用職權(quán)時(shí)，工會(huì)可以為會(huì)員供應(yīng)準(zhǔn)法律代表。

(2)會(huì)代表雇員及雇員進(jìn)行集體談判。

(3)工會(huì)有助于確保雇員在工作過程中獲得自由。

(4)及企業(yè)組織相比，工會(huì)組織的一個(gè)顯著特點(diǎn)在于其職權(quán)的指向是自下而上而不是自上而下。

(5)工會(huì)作為一個(gè)民主機(jī)構(gòu)，有自己的章程，代表大會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)選舉制度，從而保證雇員享有各種民主權(quán)

利。

5.工會(huì)的組織體系：基層工會(huì)組織；鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城市街道基層工會(huì)的聯(lián)合會(huì)；地方總工會(huì)；產(chǎn)業(yè)工會(huì)；全

國

建立統(tǒng)一的中華全國總工會(huì)

6.工會(huì)的組織保障：任何組織和個(gè)人不得阻撓和限制職工依法參與和組織工會(huì)的權(quán)利。

7.工會(huì)干部的設(shè)置：＜＜工會(huì)法＞＞規(guī)定職工200人以上的企業(yè)，事業(yè)單位的工會(huì)，可以設(shè)專職工會(huì)主席。

8.對(duì)工會(huì)干部任職資格的限制:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的近親屬不得作為本企業(yè)基層工會(huì)委員會(huì)成員的人選。

9.不得隨意調(diào)動(dòng)，罷免工會(huì)主席：＜＜工會(huì)法＞＞第17條規(guī)定："工會(huì)主席，副主席任期未滿時(shí)，不得

隨意調(diào)動(dòng)其工作。因工作須要調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)征得本級(jí)工會(huì)委員會(huì)和

上一級(jí)工會(huì)的同意?！薄傲T免工會(huì)主席，副主席必需召開會(huì)員大會(huì)

或者會(huì)員代表大會(huì)探討,非經(jīng)會(huì)員大會(huì)全體會(huì)員或者會(huì)員代表大會(huì)

全體代表過半數(shù)通過，不得罷免。

三，運(yùn)用

1.＜＜工會(huì)法＞＞對(duì)工會(huì)干部的工作崗位及勞動(dòng)關(guān)系愛護(hù)的規(guī)定，分析實(shí)際案例。

2.結(jié)合＜＜工會(huì)法＞＞對(duì)工會(huì)的組織保障，法律保障等的相關(guān)規(guī)定，理解分析詳細(xì)案例。

第6章政府

一，識(shí)記

1.政府的作用(1)政府有權(quán)修改勞動(dòng)關(guān)系的各項(xiàng)制度(2)為勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展供應(yīng)示范“樣本”

(3)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的制度環(huán)境

2.標(biāo)準(zhǔn)工作日：是國家統(tǒng)一規(guī)定的，在一般狀況下，是勞動(dòng)者從事工作或勞動(dòng)的時(shí)間。我國的標(biāo)準(zhǔn)工作

日為每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)。

3.縮短工作日：是指法律規(guī)定的少于標(biāo)準(zhǔn)工作日時(shí)數(shù)的工作日。我國實(shí)行縮短工作日的狀況主要有：從

事礦山井下，高山，有毒有害，特殊繁重體力勞動(dòng)的勞動(dòng)者；夜班工作；哺乳期工

作的女職工。

4.不定時(shí)工作日：是指沒有固定工作時(shí)間限制的工作日，主要適用于因工作性質(zhì)和工作職責(zé)限制不能實(shí)

行標(biāo)準(zhǔn)工作日的勞動(dòng)者。

5.綜合計(jì)算工作日：是指用人單位依據(jù)生產(chǎn)和工作特點(diǎn)，分別實(shí)行以周，月，季，年等為周期綜合計(jì)

算勞動(dòng)工作時(shí)間的一種工時(shí)形式。(實(shí)行綜合計(jì)算工作制，應(yīng)履行審批手續(xù))

6.彈性工作時(shí)間：是指在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基礎(chǔ)上，每周的總工作時(shí)間不變，每天的工作時(shí)間在保證核心

時(shí)間的前提下可以調(diào)整。

7.計(jì)件工作時(shí)間：是指勞動(dòng)者完成肯定勞動(dòng)定額為標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間。

8.加班加點(diǎn)：即延長勞動(dòng)時(shí)間，是指勞動(dòng)者的工作時(shí)數(shù)超過法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。

(1)加班：是指勞動(dòng)者在法定節(jié)日或公休假日從事生產(chǎn)或工作。

(2)加點(diǎn)：是指勞動(dòng)者在標(biāo)準(zhǔn)工作日以外接著從事勞動(dòng)或工作。

9.休息休假：是指勞動(dòng)者在國家規(guī)定的法定工作時(shí)間以外自行支配的時(shí)間。

10.工資：是指用人單位依據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定，以各種形式支付給勞動(dòng)者的工資酬勞。(必需以貨幣形式)

11.最低工資：是指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)供應(yīng)了正常勞動(dòng)的前提下，其所在企業(yè)應(yīng)支付的最低勞動(dòng)

酬勞。

二，領(lǐng)悟

L5P角色：愛護(hù)者，促進(jìn)者，調(diào)停者，規(guī)劃者，雇用者

2.勞動(dòng)法的功能：愛護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的自愿支配并為之供應(yīng)愛護(hù)，解決糾紛，確定基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

3.勞動(dòng)法的本質(zhì)：(1)勞動(dòng)法的主旨是愛護(hù)雇員即勞動(dòng)者的利益(2)是勞動(dòng)法所確定的勞動(dòng)條件和勞

動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，是勞動(dòng)關(guān)系雙方所遵循的最低條件和標(biāo)準(zhǔn)。

4.勞動(dòng)法的形式：憲法，法律，勞動(dòng)行政法規(guī)，行政規(guī)章，法律說明，國際勞工公約和建議書

5.工資支付的原則：協(xié)商同意原則，同等付酬原則，緊急支付原則，依法支付原則

6.工作場所的規(guī)則：(1)勞動(dòng)就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(禁止卑視，禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)，禁止運(yùn)用童工)

(2)女工愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(就業(yè)權(quán)利的保障，女職工禁忌從事的勞動(dòng)，四期愛護(hù)，愛護(hù)設(shè)施和保健措施)

(3)未成年工愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(最低就業(yè)年齡的規(guī)定，禁止未成年工從事有害健康的工作，定期體檢，實(shí)行

登記制度)

(4)勞動(dòng)平安及衛(wèi)生(勞動(dòng)平安衛(wèi)生管理法規(guī)，勞動(dòng)平安技術(shù)規(guī)程，勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程，傷亡事故報(bào)告和

處理制度，勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)

7.工資的法律保障：(1)工資處理不受干(2)禁止克扣和無故拖欠勞動(dòng)者工資

(3)特殊狀況下工資的支付

8.最低工資立法的主要內(nèi)容：

(1)勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用(2)社會(huì)平均工資水平

(3)勞動(dòng)生產(chǎn)率(4)就業(yè)狀況

(5)地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異

三，運(yùn)用

1.我國＜＜勞動(dòng)法＞＞對(duì)延長勞動(dòng)時(shí)間有哪些主要規(guī)定

2.依據(jù)工資的法律保障，工作時(shí)間和加班加點(diǎn)，工作場所規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，說明和分析詳細(xì)的案例。

第7章勞動(dòng)合同管理

一，識(shí)記

1.勞動(dòng)合同：勞動(dòng)者和用人單位之間確立，變更和終止勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，是用人單位招用勞動(dòng)

者為本單位成員，勞動(dòng)者在用人單位管理，指揮，監(jiān)督下供應(yīng)有償勞動(dòng)的協(xié)議?！?/p>

2.有固定期限的勞動(dòng)合同：是指明確約定合同終止時(shí)間的合同，期滿即行終止，雙方協(xié)商同意可續(xù)訂。

3.無固定期限的勞動(dòng)合同：是指雙方當(dāng)事人沒有明確約定合同終止日期的勞動(dòng)合同。

4.勞動(dòng)合同的特征：（1）主體的特定（2）主體意志的限制性

（3）合同履行中的隸屬性（4）勞動(dòng)合同的目的在于勞動(dòng)過程的完成，而不是勞動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)

（5）勞動(dòng)合同是通過雙方選擇確定的（6）勞動(dòng)合同是有償?shù)暮贤?/p>

（7）勞動(dòng)合同一般有試用期限的規(guī)定（8）勞動(dòng)合同往往涉及第三人的物質(zhì)利益

5.非全日制用工：是指以小時(shí)計(jì)酬，勞動(dòng)者在同一用人單位平均每日工作時(shí)間不超過5小時(shí)，累計(jì)每

周工作時(shí)間不超過30小時(shí)的用工形式。

6.勞動(dòng)合同訂立的原則：同等自愿，協(xié)商一樣依法訂立（主體合法，目的和內(nèi)容合法，程序合法,

形式合法）

7.訂立勞動(dòng)合同的程序：提議，協(xié)商，簽約★

8.勞動(dòng)合同的形式：有書面和口頭兩種形式。原則上應(yīng)接受書面形式。

9.無效勞動(dòng)合同：是指勞動(dòng)者及用人單位訂立的違反勞動(dòng)法律，法規(guī)，不具有法律效力的勞動(dòng)合同。

10.勞動(dòng)合同的內(nèi)容：（1）勞動(dòng)者的主要義務(wù)（勞動(dòng)給付的義務(wù)，忠誠的義務(wù)，附隨的義務(wù)）

（2）用人單位的主要義務(wù)（勞動(dòng)酬勞給付的義務(wù)，照料的義務(wù)，供應(yīng)勞動(dòng)條件的義務(wù)）

11.勞動(dòng)合同的條款：法定條款（勞動(dòng)合同期限，工作內(nèi)容，勞動(dòng)愛護(hù)和勞動(dòng)條件，勞動(dòng)酬勞，勞動(dòng)

紀(jì)律，社會(huì)保險(xiǎn)，勞動(dòng)合同終止的條件，違反勞動(dòng)合同的責(zé)任）約定條款（試用

期，培訓(xùn)，保守商業(yè)隱私，競業(yè)限制條款，補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇，其它事

項(xiàng)）

12.勞動(dòng)合同的變更：指勞動(dòng)合同在履行過程中，經(jīng)雙方協(xié)商一樣，對(duì)合同條款進(jìn)行的修改，補(bǔ)充或

廢止，詳細(xì)包括工作內(nèi)容，工作地點(diǎn)，工資福利的變更等。

13.勞動(dòng)合同解除：是指勞動(dòng)合同在期限屆滿之前，雙方或單方提前終止勞動(dòng)合同效力，解除雙方權(quán)利

和義務(wù)關(guān)系的法律行為。

14.勞動(dòng)合同的終止：是指勞動(dòng)合同期限屆滿或雙方當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn)，以及勞動(dòng)合同一方當(dāng)

事人消逝時(shí)，合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)即行殲滅的制度。

15.勞動(dòng)合同的續(xù)訂：是指勞動(dòng)合同期滿終止后，經(jīng)勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人協(xié)商一樣，接著簽訂勞動(dòng)合同

的法律行為。

二，領(lǐng)悟

1.勞動(dòng)合同的種類：有固定期限勞動(dòng)合同，無固定期限勞動(dòng)合同，以完成肯定工作為期限的勞動(dòng)合同

2.非全日制勞動(dòng)合同的內(nèi)容：工作期限，工作內(nèi)容，勞動(dòng)酬勞，勞動(dòng)愛護(hù)，勞動(dòng)條件（不得約定試用

期）

3.勞動(dòng)合同履行的條件：履行主體明確，履行標(biāo)的明確，履行期限明確，履行地點(diǎn)明確

4.勞動(dòng)合同履行的原則：全面履行原則，實(shí)際履行原則

5.勞動(dòng)合同變更的條件：須有正值理由，須雙方協(xié)商一樣

6,勞動(dòng)合同變列的程序：提出要求，做出答復(fù)，簽訂協(xié)議

7.勞動(dòng)合同終止的條件：（1）勞動(dòng)合同期限屆滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)。

（2）勞動(dòng)合同主體一方消逝或者勞動(dòng)者丟失勞動(dòng)實(shí)力無法接著履行勞動(dòng)合同。

8.勞動(dòng)合同終止的程序：是否須要提前通知，逾期終止的法律后果，終止合同是否應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,

辦理相關(guān)手續(xù)

三，運(yùn)用

1.運(yùn)用無效勞動(dòng)合同的相關(guān)知識(shí)，對(duì)一份無效勞動(dòng)合同存在的問題進(jìn)行分析處理。

2.依據(jù)我國＜＜勞動(dòng)法＞＞關(guān)于勞動(dòng)合同變更，解除的規(guī)定，分析說明詳細(xì)的案例。

3.依據(jù)我國＜＜勞動(dòng)法＞＞關(guān)于勞動(dòng)合同終止和續(xù)訂的規(guī)定，分析相關(guān)勞動(dòng)合同案例。

第8章集體談判

一，識(shí)記

1.集體談判：指工人團(tuán)體或工會(huì)及雇主或雇主群體就工會(huì)會(huì)員的就業(yè)條件和待遇進(jìn)行談判和協(xié)商，這種

行動(dòng)就稱為集體談判。

2.集體談判的功能：經(jīng)濟(jì)功能，政府作用，決策功能★

3.集體談判結(jié)構(gòu)：是指不同層次，不同等級(jí)，不同類別的談判單位的集中或分散程度，以及相互間的

內(nèi)在聯(lián)系。

4.安排談判：是指勞資雙方由于資源有限須要安排而進(jìn)行的談判，把談判當(dāng)作是一種不贏即輸?shù)那榫埃?/p>

自己得到的同時(shí)意味對(duì)方失去；一方資源的增加，就意味著另一方資源的削減，是單方

獲益的談判。

5.整合談判：是指雙方都能從解決方案中獲得潛在利益的談判，把談判當(dāng)作是一種雙贏的情景，追求

雙方均有所得，反映了勞資雙方對(duì)所要解決的問題，達(dá)成了共識(shí)，通過合作能夠同時(shí)增

加可安排的資源。

6.4P原則：即政策，預(yù)料，打算，陳述

7.2C原貝!］：限制(control),協(xié)調(diào)(coordination)

8.不當(dāng)勞動(dòng)行為：是指工會(huì)在組建過程之中或組建之后，任何一方實(shí)行不法手段試圖對(duì)抗對(duì)方的措施

或行為。

9.誠信談判的責(zé)任：是指工會(huì)一旦獲得承認(rèn)，贏得選舉，無論工人是否簽字，都取得代表全部工人的“排

他代理權(quán)”，雇主負(fù)有“誠懇”談判的法律義務(wù)。

10.罷工：是勞動(dòng)者為改善工作條件而實(shí)施的有支配，有組織的集體短暫停止工作的行為。

11.依爭議手段的先后不同，可分為：攻擊性罷工，防衛(wèi)性罷工

12.依罷工發(fā)起組織的不同，可分為：工會(huì)罷工，非工會(huì)罷工

13.依罷工的目的不同，可分為：協(xié)約罷工，憐憫罷工，示威罷工

14.依罷工策略的不同，可分為：間隔罷工，巡回罷工，象征性罷工，遲滯罷工

15.依罷工規(guī)模的不同，可分為：總罷工，全面罷工，部分罷工

16.罷工的功能：(1)罷工是解決沖突的主要方(2)罷工是迫使雇主讓步的壓力手段

(3)罷工是工人自由表達(dá)不滿的方式

二，領(lǐng)悟

1.集體談判的因素：雙方的談判力氣；利益，價(jià)值觀和期望值；談判技巧?！?/p>

2,誠信談判責(zé)任的內(nèi)容：

(1)雙方會(huì)面并開始談判。(2)全面探討雙方面臨的問題，所處立場和理由。

(3)任何一方不得隱匿，扣留和歪曲信息，也不得有意誤導(dǎo)對(duì)方。

(4)任何一方都不得通過自相沖突的方式或者做出簡單毫無意義的讓步之舉，破壞談判進(jìn)程，通常被稱

為“表面談判”戰(zhàn)略。

(5)雇主不得繞開工會(huì)直接向會(huì)員承諾條件。

3.對(duì)罷我的法律約束和限制：

對(duì)公用事業(yè)的罷工限制(在公共部門無條件禁止罷工如：公務(wù)員，警察，消防員等)

4.罷工的原則：“社會(huì)適當(dāng)”原則，“均衡性”原則

5.罷工緣由分析：

(1)罷工是一種“錯(cuò)誤,，

由于誤會(huì)引發(fā)的罷工，為確認(rèn)雇主的真實(shí)讓步實(shí)力而引發(fā)的罷工，由于不確定因素引發(fā)的罷工

不切實(shí)際的期望引發(fā)的罷工

談判自身的困難性引發(fā)的罷工

(2)罷工是“集體的聲音”工人的不滿程度，管理方的讓步程度

工人辭職離職的意愿和罷工自身的可行性，社會(huì)影響力的大小

6.罷工的處理和解決和解：斡旋，調(diào)解，實(shí)情調(diào)查裁決：利益仲裁

三，運(yùn)用

1.依據(jù)我國法律關(guān)于集體協(xié)商的有關(guān)規(guī)定，分析說明集體協(xié)商過程中出現(xiàn)的詳細(xì)問題。

2.我國法律對(duì)不當(dāng)勞動(dòng)行為及其救濟(jì)的有關(guān)規(guī)定。

3.依據(jù)我國法律的相關(guān)規(guī)定，分析有關(guān)談判中的誠信談判責(zé)任問題。

第9章集體協(xié)議

一，識(shí)記

1.集體協(xié)議：是指工會(huì)代表勞動(dòng)者及雇主或雇主團(tuán)體之間簽訂的，有關(guān)勞動(dòng)條件，勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及勞動(dòng)關(guān)

系問題的書面協(xié)議?！?/p>

2.集體協(xié)議的意義：(1)集體協(xié)議制度是勞動(dòng)市場機(jī)制運(yùn)行的必要條件⑵集體協(xié)議制度建立了同等協(xié)

商談判機(jī)制(3)集體協(xié)議制度是雇主謀求工業(yè)和平和工業(yè)利潤的目標(biāo)之

一(4)集體協(xié)議制度是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的手段(5)集體協(xié)議制度是法律，法

規(guī)的重要補(bǔ)充

3.集體協(xié)議當(dāng)事人：一方為工會(huì)，另一方為雇主或雇主團(tuán)體

4.集體協(xié)議的效力：具有規(guī)范效力

5.集體協(xié)議的期限：定期及不定期，一般接受定期，其最短期限通常為1年，最長期限通常為3~5

我國現(xiàn)行立法就定期集體協(xié)議的期限規(guī)定為：1~3年。

6.傳統(tǒng)的工會(huì)保障制度的四種類型：封閉式企業(yè)，工會(huì)制企業(yè)，代理制企業(yè)，開放式企業(yè)

7.集體協(xié)議的訂立原則：(1)遵遵守法律律，法規(guī)，規(guī)章及國家有關(guān)規(guī)定(2)相互敬重，同等協(xié)商

(3)誠懇守信，公允合作(4)兼顧雙方的合法權(quán)益

(5)不得實(shí)行過激行為。

8.集體協(xié)議的變更：是指因訂立集體協(xié)議所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生變化，當(dāng)事人依法對(duì)尚未履行或尚未

完全履行的集體協(xié)議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

9.集體協(xié)議的終止：是指由于肯定法律事實(shí)的發(fā)生而導(dǎo)致集體協(xié)議效力殲滅。

二，領(lǐng)悟

1.集體協(xié)議的內(nèi)容：

(1)作為協(xié)議所具有的內(nèi)容：維持和諧義務(wù)，敦促義務(wù)，其它義務(wù)

(2)作為法律規(guī)范所具有的內(nèi)容：最低勞動(dòng)條件及其它有關(guān)勞資雙方關(guān)系的重要依據(jù)。主要是勞動(dòng)條件

和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，如工資，工時(shí)，休假，補(bǔ)償，工作環(huán)境，退休，保險(xiǎn)，以及規(guī)定個(gè)別勞動(dòng)契約的訂立,

詳細(xì)內(nèi)容，終止等內(nèi)容。

2.我國集體協(xié)議須要經(jīng)過：職工代表大會(huì)或職工大會(huì)通過，方才有效。

3.確定集體協(xié)議范圍的規(guī)則：“剩余權(quán)利”規(guī)則，“公允管理”規(guī)則，“隱含義務(wù)”規(guī)則，“權(quán)利共享”規(guī)

貝！I,“工作權(quán)利”原則

4.集體協(xié)議的訂立程序：雙方談判簽約，政府確認(rèn)，公布。

5.我國集體協(xié)議變更，解除的情形：有人單位被兼并，解散，破產(chǎn)，因不可抗力或發(fā)生合同約定的

條件變更等情形,致使集體協(xié)議難以履行時(shí)，集體合同任何一方均可提出變更協(xié)議的要求。

6.集體協(xié)議終止的緣由：

(1)集體協(xié)議因有效期限屆滿而終止

(2)雙方合意修正尤其是新協(xié)約取代原協(xié)議時(shí)，原協(xié)議終止

(3)集體協(xié)議因依法解除而終止

三，運(yùn)用

1.我國對(duì)集體合同的當(dāng)事人，法律效力及批準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

2,結(jié)合我國對(duì)集體協(xié)議的訂立，變更和終止的法律規(guī)定，分析有關(guān)集體合同的案例。

第10章三方協(xié)商機(jī)制

一，識(shí)記

1.三方協(xié)商機(jī)制：是指政府，雇主和工人之間，就制定和實(shí)施經(jīng)濟(jì)及社會(huì)政策而進(jìn)行的全部交往和

活動(dòng)。

2.工會(huì)：是由工人自愿組織起來的團(tuán)體或聯(lián)合體。

3.雇主組織：是雇主依法組成的，旨在代表，維護(hù)和增進(jìn)雇主在勞動(dòng)關(guān)系中的共同利益而及工會(huì)抗衡

和交涉的團(tuán)體。

二，領(lǐng)悟

1.三方協(xié)商機(jī)制的特點(diǎn)：主體獨(dú)立，權(quán)利同等，民主協(xié)商，充分合作，定期協(xié)商

2.三方機(jī)制的作用

(1)緩解勞資沖突，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

(2)確立工會(huì)地位，愛護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益

(3)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步

3.為什么說三方協(xié)商是國際勞工組織的基本原則？

(1)三方性原則體現(xiàn)在國際勞工組織的組織結(jié)構(gòu)中(2)三方性原則體現(xiàn)在國際勞工組織的議事規(guī)則中

(3)有關(guān)三方性原則規(guī)定的國際勞工公約和建議書

4.三方協(xié)商機(jī)制的組織形式：由三方代表組成常設(shè)機(jī)構(gòu)，實(shí)行勞動(dòng)大會(huì)形式，成立三方專業(yè)委員會(huì),

設(shè)立三方勞動(dòng)爭議處理機(jī)構(gòu)，設(shè)立綜合性的三方聯(lián)系制度

5.三方協(xié)商的職能：磋商和資詢職能，談判確定職能，仲裁和協(xié)調(diào)職能

6.三方協(xié)商的級(jí)別：國家一級(jí)的協(xié)商，產(chǎn)業(yè)一級(jí)的協(xié)商，地方一級(jí)的協(xié)商，企業(yè)一級(jí)的協(xié)商

7.政府在三方協(xié)商中的作用：維護(hù)國家利益，組織作用，平衡協(xié)調(diào)作用，監(jiān)督作用，服務(wù)作

用★

8.我國三方協(xié)商機(jī)制的組成：勞動(dòng)和社會(huì)保障部，中華全國總工會(huì)，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)/中國企業(yè)家

協(xié)會(huì)

9.三方會(huì)議工作原則：(1)合法，公正，及時(shí)原則(2)相互理解，信任，支持，合作原則

★(3)兼顧國家，企業(yè)，職工三方利益原則(4)同等協(xié)商原則

第U章勞動(dòng)爭議處理

一，識(shí)記

1.勞動(dòng)爭議：也稱勞資爭議，是指勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人之間對(duì)薪酬，工作時(shí)間，福利，解雇及其它待

遇等工作條件的主見不一樣而產(chǎn)生的糾紛。

2.依據(jù)爭議的主體不同，可將勞動(dòng)爭議分為：個(gè)別爭議(雇主及員工)和集體爭議(雇主及工會(huì))。

3,依據(jù)勞動(dòng)爭議性質(zhì)不同，勞動(dòng)爭議可區(qū)分：權(quán)利事項(xiàng)爭議和調(diào)整事項(xiàng)爭議。

4.勞動(dòng)爭議的特征：(1)勞動(dòng)爭議的當(dāng)事人是特定的(2)勞動(dòng)爭議的范圍是限定的

(3)勞動(dòng)爭議內(nèi)容和形式的特定性(4)不同的勞動(dòng)爭議適用不同程序處理

5.協(xié)商：是爭議雙方實(shí)行自治的方法解決糾紛，依據(jù)雙方的合意或團(tuán)體協(xié)議，相互磋商，和平解決

紛爭。

6.斡旋：在是爭議雙方自我協(xié)商失敗的狀況下，由第三者或中間人介入，互遞信息，傳達(dá)意思，促

成其和解。

7.調(diào)解：是第三者或者中間人介入爭議處理過程，并提出建議，促使雙方達(dá)成協(xié)議。

8,仲裁：是仲裁機(jī)構(gòu)對(duì)爭議事項(xiàng)做出的裁決確定。

9.審判：是法院依照司法程序?qū)趧?dòng)爭議進(jìn)行審理并做出判決的訴訟活動(dòng)，是處理勞動(dòng)爭議的最終

程序。

10.勞動(dòng)爭議調(diào)解：是指調(diào)解委員會(huì)對(duì)企業(yè)及勞動(dòng)者之間發(fā)生的勞動(dòng)爭議，在查明事實(shí)，分清是非，明

確責(zé)任的基礎(chǔ)上，依照國家勞動(dòng)法律，法規(guī)，以及依法制定的企業(yè)規(guī)章和勞動(dòng)合

同，通過民主協(xié)商的方式，推動(dòng)雙方互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，消退紛爭的一種活動(dòng)。

11.勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)是：勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)。

12.勞動(dòng)爭議仲裁：指勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)對(duì)用人單位及勞動(dòng)者之間發(fā)生的勞動(dòng)爭議，在查明事實(shí)，