加強管理制度更新模板_第1頁
加強管理制度更新模板_第2頁
加強管理制度更新模板_第3頁
加強管理制度更新模板_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

加強管理制度更新模板1.前言本制度旨在加強企業(yè)管理,提高生產(chǎn)管理效率,規(guī)范各項工作流程和操作規(guī)范,確保企業(yè)的正常運營和連續(xù)發(fā)展。本制度適用于全部員工,包含管理層和普通員工。為了適應(yīng)不絕變動的市場環(huán)境和法律法規(guī),公司將定期對管理制度進行更新和修訂。本模板將作為管理制度更新的參考引導(dǎo),為各部門訂立和更新管理制度供應(yīng)具體要求和規(guī)范。2.制度更新流程2.1部門制度更新提案的提交:部門負(fù)責(zé)人依據(jù)工作實際和需要提出制度更新的提案。提案內(nèi)容包含制度的修改部分、修改原因和修改建議。提案需抄送給公司管理層。2.2提案審批和評估:公司管理層進行對提案的初步審查,并評估提案對企業(yè)運營的影響。若提案符合企業(yè)戰(zhàn)略和運營目標(biāo),而且修改建議有效,可進入下一步。2.3制度更新草案的訂立:提案通過后,企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)依據(jù)提案的內(nèi)容和目的訂立制度更新的初步草案。草案需包含制度修改的具體內(nèi)容和理由,以及相應(yīng)的操作流程和掌控措施。2.4內(nèi)部審批和征求看法:初步草案訂立完成后,需在公司內(nèi)部廣泛征求看法。可邀請相關(guān)部門和員工代表參加審批和征求看法,以確保草案的合理性和可行性。各部門和員工需在規(guī)定的時間內(nèi)提交看法和建議。2.5制度更新的修訂和批準(zhǔn):管理層依據(jù)征求看法和建議,對草案進行修訂和完善。草案修訂后,需要重新進行內(nèi)部審批和征求看法的過程,確保修訂后的草案更加完善和可行。經(jīng)過修訂和再次審批后,最終草案將提交給管理層進行最終批準(zhǔn)。2.6制度更新的發(fā)布和培訓(xùn):制度更新經(jīng)過批準(zhǔn)后,應(yīng)進行公告和通知,確保全部員工了解和遵守更新后的制度。部門負(fù)責(zé)人需組織培訓(xùn)會議,向員工介紹更新后的制度內(nèi)容,并解答相關(guān)問題。2.7制度執(zhí)行和監(jiān)督:全部員工必需嚴(yán)格依照制度執(zhí)行,遵守相關(guān)規(guī)定和要求。相關(guān)部門負(fù)責(zé)進行制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和矯正制度執(zhí)行中的問題。3.制度修訂的原則和要求3.1適應(yīng)市場和法律法規(guī)變動:制度修訂需隨著市場競爭環(huán)境和法律法規(guī)的變動而更新。針對經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)范圍的變動,及時修訂管理制度,保證企業(yè)的合規(guī)運營。3.2簡明扼要,具有可操作性:制度修訂的內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,方便員工理解和操作。制度應(yīng)包含具體的操作流程、責(zé)任的明確和權(quán)限的調(diào)配,確保制度執(zhí)行的順利進行。3.3公平公正、透亮公開:制度修訂應(yīng)公平公正,遵從公開和透亮原則,確保員工的權(quán)益得到有效保護。制度的修訂過程要完整記錄,便于查閱和審計。3.4連續(xù)改進,漸漸完善:制度修訂需連續(xù)改進,不絕完善。員工在制度實施過程中的反饋和建議應(yīng)及時接受,促進制度的不絕提升和完善。4.制度修訂的責(zé)任和權(quán)限4.1部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任:提出制度修訂的提案。組織訂立和完善制度更新草案。征求本部門員工看法和建議。組織制度培訓(xùn)和執(zhí)行監(jiān)督。4.2公司管理層的權(quán)限:對制度修訂提案進行初步審查和評估。批準(zhǔn)制度更新草案。對最終修改后的制度修訂進行最終批準(zhǔn)。4.3內(nèi)部審批和征求看法的權(quán)限:可邀請相關(guān)部門和員工代表參加審批和征求看法。參加人員可以提出修改建議和看法。5.制度修訂的時限和效果5.1制度修訂的時限:提案、草案和修訂的過程應(yīng)定時進行,確保制度更新的及時性和順利性。各部門和員工需在規(guī)定時間內(nèi)提交看法和建議。5.2制度修訂的效果:制度修訂經(jīng)過批準(zhǔn)后,應(yīng)進行公告和通知,確保全部員工了解和遵守更新后的制度。不作公告和通知前,原有制度仍然有效。6.制度修訂的記錄和歸檔6.1制度修訂記錄的含義:需要對制度修訂的過程和結(jié)果進行記錄,以備查閱和審計。6.2制度修訂記錄的內(nèi)容:制度修訂的提案、草案、修訂看法、批準(zhǔn)看法等都需要認(rèn)真記錄。6.3制度修訂記錄的歸檔:制度修訂記錄需歸檔保管,以備查閱和審計使用。7.附則本制度自頒布之日起生效,本制度解釋權(quán)歸公司管理層全部。以上為加強管理制度更新模板的認(rèn)真內(nèi)容,請嚴(yán)格依照制度執(zhí)行和監(jiān)督,確保企業(yè)管理的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論