施工項目溝通與協(xié)調(diào)方案

PAGEXXXX工程施工項目溝通與協(xié)調(diào)方案審批：審核：編制：XX公司XX年XX月XX日1、項目溝通與管理流程為提高本工程項目的科學(xué)管理，保證工程的順利建設(shè)，我方建立總承包項目經(jīng)理部。其管理組織機構(gòu)、崗位設(shè)置和管理人員完全獨立并授權(quán)管理包括EPC項目各參與方。溝通與協(xié)調(diào)流程圖整個工程的施工由企業(yè)保障體系監(jiān)督實施，同時接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，以實現(xiàn)本工程的各項施工目標(biāo)。2、總包的協(xié)調(diào)與配合的責(zé)任總包負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)本工程。（1）對各專業(yè)工程的進度作出合理的統(tǒng)籌安排，并組織實施。（2）施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理，安全文明施工的全面管理。（3）提供工地內(nèi)的通道與臨設(shè)場地，負(fù)責(zé)安排作業(yè)面及作業(yè)時間。（4）總包負(fù)責(zé)向指定分包及時提供施工及生活用水用電接口及其設(shè)備調(diào)試所需水電的接口；從配電箱引出的分電箱由指定分包自行解決，指定分包的施工及生活用水、用電及其調(diào)試所需水電的費用由指定分包自行負(fù)責(zé)。（5）總包負(fù)責(zé)及時向指定分包提供基準(zhǔn)標(biāo)高、定位點線等。（6）總包設(shè)置于現(xiàn)場已有的起重機械，指定分包可以在總包的協(xié)調(diào)下有償使用，水平運輸由指定分包自行解決。（7）總包負(fù)責(zé)及時清運現(xiàn)場施工垃圾。（8）總包負(fù)責(zé)提供公共腳手架供參建單位使用，其他腳手架由各指定分包自行解決。（9）總包應(yīng)負(fù)責(zé)對各專業(yè)工程的施工順序和合理的安裝位置進行協(xié)調(diào)，如發(fā)現(xiàn)管、線和其他構(gòu)件的安裝位置相互矛盾時，須協(xié)調(diào)進行設(shè)計變更、并經(jīng)過設(shè)計認(rèn)可后方能施工。（10）總包負(fù)責(zé)組織編制本工程的竣工資料（須設(shè)計院簽字、蓋章確認(rèn)）和電子文檔的匯總整理，配合設(shè)計院編制竣工圖。各指定分包的竣工資料由各自單位在總包的指導(dǎo)下編制。（11）總包負(fù)責(zé)各指定分包施工的專業(yè)工程所需預(yù)埋、預(yù)留的施工配合和（或）預(yù)埋件的清理等工作，并負(fù)責(zé)對預(yù)埋、預(yù)留的封堵和砌體開槽的回補等工作。（12）總包負(fù)責(zé)落實發(fā)包人、監(jiān)理提出的、為保證工程順利推進必要的其它配合工作。（13）總包及時向分包發(fā)放業(yè)主、監(jiān)理下達(dá)的管理文件，并負(fù)責(zé)組織分包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的溝通與協(xié)調(diào)工作。（14）負(fù)責(zé)處理各分部分項工程交叉施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進度的協(xié)調(diào)與管理工作。總包通過施工進度計劃安排、協(xié)調(diào)會的形式明確各專業(yè)、各工序的施工次序。（15）當(dāng)兩個以上的分包需先后在同一工作面上施工時，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進行工作面的移交，并明確成品保護和安全責(zé)任的責(zé)任單位，當(dāng)其他分包需進入該工作面施工時，需通知總包現(xiàn)場工程師，并在現(xiàn)場服從責(zé)任分包的管理。3、主體結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)配合（1）在土建結(jié)構(gòu)主體施工階段的配合各專業(yè)項目的預(yù)留預(yù)埋，土建施工應(yīng)為預(yù)留預(yù)埋創(chuàng)造條件，作好專業(yè)會簽工作。（2）對于隱蔽工程須經(jīng)專業(yè)會簽后方可施工。（3）對于需要土建預(yù)埋的埋件或預(yù)留孔洞，由協(xié)調(diào)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在施工前土建與專業(yè)分包核對，在土建圖上明確標(biāo)明，并在施工現(xiàn)場檢查核對，做好會簽確認(rèn)工作，杜絕漏埋和誤埋，以保證混凝土面層的施工質(zhì)量。（4）對于專業(yè)分包商自己預(yù)埋的部分，土建提供預(yù)留預(yù)埋施工所需的基準(zhǔn)線，提醒專業(yè)分包商及時插入施工。并為專業(yè)分包商預(yù)留預(yù)埋留出施工時間。4、安裝施工協(xié)調(diào)配合（1）進入安裝施工前，土建將以書面形式將標(biāo)高、軸線向安裝隊伍移交，各專業(yè)分包一起對其進行復(fù)核，切實做好專業(yè)會簽工作。（2）安裝施工前，將對各專業(yè)管線位置進行綜合排布，并確定先上面（或里面）后下面（或外面）的施工順序。主體工程對管道等隱蔽前，安裝專業(yè)必須完成測試工作，并經(jīng)監(jiān)理工程師隱蔽驗收。并協(xié)調(diào)各專業(yè)的工序穿插、工作面安排、成品保護等工作。5、與業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)總承包與業(yè)主的關(guān)系是合同關(guān)系，總承包按照合同或協(xié)議的約定，對業(yè)主負(fù)責(zé)。（1）總承包應(yīng)從全司出發(fā)，認(rèn)真履行總承包合同條款中規(guī)定的義務(wù)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)，接受業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)，落實業(yè)主的各項指令、決策，解決工程實施過程中遇到的問題。協(xié)助業(yè)主處理好與設(shè)計、政府監(jiān)督部門、政府職能部門等的聯(lián)系、溝通工作。（2）實施用戶滿意戰(zhàn)略，營造謙和氛圍，不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力。教育員工牢牢樹立尊重業(yè)主的意識，對業(yè)主的每一項要求，均要做出積極的響應(yīng)，積極開展服務(wù)。（3）定期向業(yè)主提供工程進度報告，對于業(yè)主提出的現(xiàn)場文明施工、保安等要求，總包負(fù)責(zé)組織落實。（4）經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的合同與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。（5）業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的工程計量和撥款通知單及時向總承包撥付工程款。6、與設(shè)計單位的溝通與協(xié)調(diào)（1）施工前總承包組織相關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進行詳細(xì)的會審，提出圖紙中存在的問題；由設(shè)計單位對總承包及分包單位進行設(shè)計交底，解答圖紙中的疑問，接受總承包的修改建議和意見。（2）總承包根據(jù)施工總進度計劃向設(shè)計單位提出施工圖需求計劃，設(shè)計單位盡最大可能滿足總承包的要，保證工程進度。（3）總承包對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題，及時向設(shè)計單位進行匯報，征求設(shè)計意見；及時向設(shè)計單位提供各專業(yè)設(shè)計上存在的或可能存在矛盾的情況匯報，協(xié)助設(shè)計單位解決各專業(yè)設(shè)計中存在的沖突，減少或消除設(shè)計上存在的矛盾，滿足工程實際需要。（4）總承包嚴(yán)格審核各種加工圖、專業(yè)深化設(shè)計、二次設(shè)計等，并報送設(shè)計單位批準(zhǔn)。設(shè)計單位協(xié)助、指導(dǎo)總承包及各專業(yè)分包單位深化設(shè)計和詳圖設(shè)計工作，貫徹設(shè)計意圖，保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量。（5）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求、按圖施工，無設(shè)計變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙，未經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)的圖紙不得使用。（6）在與設(shè)計單位的合作中，在開工前就事先考慮好發(fā)生設(shè)計變更等情況，制定一套應(yīng)急措施或方案。遇有設(shè)計變更，及時迅速地調(diào)整工程進度計劃，并相應(yīng)協(xié)調(diào)分包單位。（7）設(shè)計單位實現(xiàn)現(xiàn)場辦公制，定期派相關(guān)設(shè)計人員來現(xiàn)場辦公，以便更快、更實際的解決施工中需設(shè)計確認(rèn)的問題。7、與監(jiān)理的溝通與協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與總承包部的關(guān)系是在監(jiān)理規(guī)程等國家和地方的各項法律法規(guī)框架下的監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位在開工前應(yīng)向總承包進行監(jiān)理交底，制定監(jiān)理規(guī)劃并下發(fā)總承包部。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主的委托，客觀、公正地對工程進行監(jiān)理。（1）為監(jiān)理單位在項目現(xiàn)場提供好的工作條件，為其順利開展工作提供保障。（2）開工前將施工組織設(shè)計或施工方案及施工進度計劃報送監(jiān)理工程師審批。書面報告施工準(zhǔn)備情況，獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。（3）重大技術(shù)方案應(yīng)由監(jiān)理審批后方可實施，總包負(fù)責(zé)組織各專業(yè)的重大技術(shù)方案在規(guī)定的時間內(nèi)上報監(jiān)理，對于方案中的問題要及時進行改進，有疑問的地方，可由總包或監(jiān)理單位組織專家論證。（4）嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程要求及時全面地提供工程驗收檢查、物資選樣和進場驗收、分包選擇等書面資料，使監(jiān)理單位及時充分地了解工程的各項進展，對工程的實施全面有效的監(jiān)理。（5）對有見證取樣要求的材料，現(xiàn)場取樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。變更用材時，事先應(yīng)征求建筑師、監(jiān)理意見。（6）若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時，總承包項目部將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。（7）及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量檢驗資料及有關(guān)材質(zhì)試驗、材質(zhì)證明文件?，F(xiàn)場驗收申請、審批資料的申報應(yīng)在規(guī)定時間提前上報監(jiān)理，為監(jiān)理正常的驗收和審批留有足夠的時間，同時，現(xiàn)場應(yīng)提供實施驗收的環(huán)境和設(shè)施。（8）積極組織總承包各部門、分包單位參加監(jiān)理例會，聽取監(jiān)理對工程施工的意見，認(rèn)真落實監(jiān)理對總承包提出的要求。（9）對監(jiān)理提出的現(xiàn)場問題要及時進行總結(jié)整改，避免同類問題的再次發(fā)生；要求全體員工，包括總承包、分包單位人員，尊重監(jiān)理人員，積極配合監(jiān)理的工作，響應(yīng)監(jiān)理的指示和要求。（10）若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴(yán)格按照設(shè)計、監(jiān)理或業(yè)主審批的方案進行處理。（11）監(jiān)理應(yīng)按規(guī)定的時間內(nèi)對總承包的報驗資料和報驗申請進行回復(fù)，并按報驗申請安排好驗收人員。8、與政府及相關(guān)主管部門的溝通與協(xié)調(diào)（1）本工程相關(guān)政府職能部門包括建設(shè)局、質(zhì)量監(jiān)督站及城管、公安、交通、環(huán)衛(wèi)、市政、燃?xì)?、自來水、電力、勞動保護、消防和監(jiān)察等部門?？偝邪鼘⒎e極與職能部門進行溝通，及時通報工程的各項進展情況，征得其對本工程建設(shè)的支持和幫助，保證建設(shè)期間的水、電、氣的正常供應(yīng)和緊急搶修，減少或避免交通、治安等對工程施工造成的影響，及時辦理各種工作手續(xù)。與政府職能部門的聯(lián)系工作主要由總承包技術(shù)部、工程部、安全管理部負(fù)責(zé)，綜合辦公室進行協(xié)助。（2）自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時了解國家和政府的有關(guān)方針、政策，掌握近期的市場信息。（3）主動向工商稅務(wù)部門依法納稅，主動與公安交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準(zhǔn)和運輸?shù)臅惩ā＃?）主動與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護和指導(dǎo)。積極開展“陽光工程”，總承包部的重大經(jīng)濟活動應(yīng)在有關(guān)政府監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行。（5）主動與市容監(jiān)察部門聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。（6）主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、建設(shè)局聯(lián)系，求得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。積極配合質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，若出現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時向質(zhì)檢部門匯報。9、