進(jìn)出口公司業(yè)務(wù)崗位員工績效考核細(xì)則說明（2022年）

部門編號:

員工編號:

進(jìn)出口公司業(yè)務(wù)崗位員工績效考核細(xì)則說明

（2022年度）

單位：_____________________________

姓名：_____________________________

部門：_____________________________

因但■:_____________________________

XXXX進(jìn)出口有限公司

xxxxImport&ExportCo.,Ltd

■*■?

刖言

績效考核就是對企業(yè)人員完成目標(biāo)情況的一個跟蹤、記錄、考評。

企業(yè)績效考核的重要性

1、績效考核是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段考核就是指揮棒，企業(yè)考核員工哪里，員工才會向哪里努力，企業(yè)只有對員工

進(jìn)行科學(xué)的績效考核，企業(yè)才有執(zhí)行力。

2、提高企業(yè)和員工績效客觀評價員工的績效，使員工認(rèn)識到自身的優(yōu)點和缺點，明確工作的重點和未來努力的方向，促進(jìn)員工績效和能

力的提高。同時，使用績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行工資調(diào)整，獎金分配等物質(zhì)激勵，或者進(jìn)行職務(wù)的升降和調(diào)整，也可以激勵和幫助員工改善

績效，最終提升組織的整體績效。

3、績效考核可以提升管理水平績效考核實際上是一個過程管理，并不是簡單地評價或者分就能夠達(dá)到提升績效和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的.

目的，而是要通過規(guī)范化的工作目標(biāo)設(shè)定、溝通、績效審查與反饋工作，改進(jìn)和提高管理人員的管理能力，尤其是考核者與員工之間的績效

溝通與交談情況最終決定了員工的績效。例如，考核周期的期初，被考核人的考核維度、指標(biāo)和權(quán)重以及考核標(biāo)準(zhǔn)等由被考核者上級向其解

釋、說明并討論相互認(rèn)可。同時，考核主體對被考核人的考核維度、指標(biāo)以及考核標(biāo)準(zhǔn)充分了解，建立日?？己伺_帳，將考核內(nèi)容進(jìn)行記錄,

作為考核打分的依據(jù)，在被考核人有疑義時作為原始憑證，以便考核申訴的處理。由此看來，績效考核體現(xiàn)了過程管理。

影響績效考核的因素

1、員工技能。

員工技能是指員工具備的核心能力，是內(nèi)在的因素，經(jīng)過培訓(xùn)和開發(fā)是可以提高的。目前很多企業(yè)都非常重視通過培訓(xùn)提升員工的工作技能。

2、外部環(huán)境。

外部環(huán)境是指企業(yè)和個人面臨的不為企業(yè)所左右的因素，是客觀因素，是完全不能控制的，比如法律法規(guī)的變化、物價水平的變化等

3、內(nèi)部條件。

內(nèi)部條件是指企業(yè)和個人開展工作所需的各種資源，也是客觀因素，在一定程度上企業(yè)能改變內(nèi)部條件的制約。比如績效考核的指標(biāo)設(shè)定、

考核方式的選擇等。

4、激勵效應(yīng)。

激勵效應(yīng)是指組織和個人為達(dá)成目標(biāo)而工作的主動性、積極性，激勵效應(yīng)是主觀因素。企業(yè)員工激勵的好壞會直接影響工作積極性和員工滿

意度，當(dāng)然也就會影響到企業(yè)的績效考核。

公司績效考核方案目的：

1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有

潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性，能力狀況、工作績效等基本狀況。為公司的人員選拔，崗位調(diào)動、獎懲、培訓(xùn)及職

業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。

填表說明

1、本手冊由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計劃書、季度工作計劃與完成情況、考核評價表、周工作回

顧小結(jié)，填表抽查記錄組成；

1.1封面是員工情況和員工編號，由人力資源部填寫。

1.2崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導(dǎo)下，本人于年初月日填寫完成。

1.3年度工作計劃書，由員工本人在年初月日前填寫完成.

1.4季度工作計劃與完成情況表，季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫，季末完成情況部分由員工本人在本季末時填寫.

1.5考核評價表由員工直接主管在次月初3日前與員工溝通時填寫.

1.6周工作回顧小結(jié)，由員工本人在一周末時，通過自我回顧并根據(jù)季度工作計劃填寫.

1.7尾頁是填表抽表記錄，由人力資源部填寫.

2、必須用黑色或藍(lán)黑色鋼筆填寫。

3、制訂計劃的要求：確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的，可衡量的（能量化的一定要量化），可達(dá)到的，與自己職責(zé)相關(guān)的，有時間限制的，以

便能夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢、劣勢、成功的機(jī)會和進(jìn)程的威脅制定實施的策略。

4、計劃制訂好后，遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計劃的責(zé)任。

5、績效考核成績經(jīng)員工確認(rèn)后，于季末次月3日前，以部門為單位集中送人力資源部。

6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫情況，凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)真的，人力資源部要在填寫表記錄表上登記。

7、月度考核成績評定標(biāo)準(zhǔn)：

A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績；

B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績；

C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

D、工作中有缺點，應(yīng)求改進(jìn)；

E、工作中多處不符合要求，缺點甚多。

姓名職位部門

A等成績的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的20%

崗

位

權(quán)

111限

岡

位

職

主

貝

直接上級：

岡ULI

位相關(guān)聯(lián)崗位：

關(guān)

系

直接主管

確認(rèn)簽字：

月日

崗位職責(zé)權(quán)限描述

IJ計作主要工作任務(wù)權(quán)重劃計作主要工作任務(wù)權(quán)重

2018年全年工作計劃書

簽字：員工確認(rèn)簽字：

直接主管建

淬或意見

月日月日

2018年第一季度工作計劃與完成情況

季初計劃季末完成情況

序號主要計劃與內(nèi)容完成完成

時間量化達(dá)成效果時間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因

季初主管對季末主管對

直接主管簽字：直接主管簽字：

計劃的建議完成計劃的

和意見確認(rèn)

月日月日

員工簽名：員工簽名：

員工確認(rèn)員工確認(rèn)

月日月日

季度考核評價

項

內(nèi)容滿分得分

目成績評定標(biāo)準(zhǔn)：

5口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）

1、計劃的飽滿程序□B,正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）

5

工2、計劃的量化程度口C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）

作3、計劃完成程度（是否最大努力全部達(dá)成目標(biāo)）30口D、工作中有缺點，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：分）

6050-59

業(yè)4、計劃完成時限性（是否嚴(yán)守時限達(dá)成目標(biāo)）5口E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）

績5、計劃完成質(zhì)量

10一票否決：

6、工作效率、敏捷度?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；

5

?凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

5成績；

1、責(zé)任感

工?出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；

2、主動、用心努力5

作?出現(xiàn)曠工行為者，一律按"E”等成績。

3、勤奮、不怠慢525

態(tài)

4、不遲到、不早退、空崗

度5評定A級或C等以下等級的理由：

5、出勤（缺勤一天扣1分）

5

協(xié)5

1、與他人協(xié)調(diào)配合

作

2、參與公司活動515

配

3、在工作中幫助他人

合5

直接主管簽字：

總得分

溝通備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為：

直接主管簽字：

記錄□AQBQCQDQE

員工簽名人力資源部蓋章：

月日月日

2018年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:

所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:

1、

第

二

周

、

6、

7、

8、

9、

2018年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

第1、

四

周

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

月份考核評價

項

內(nèi)容滿分得分

目成績評定標(biāo)準(zhǔn)：

10口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）

1、計劃的飽滿程序□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）

10

工2、計劃的量化程度口C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）

作3、計劃完成程度（是否最大努力全部達(dá)成目標(biāo)）10口D、工作中有缺點，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）

60

'Ik4、計劃完成時限性（是否嚴(yán)守時限達(dá)成目標(biāo)）10口E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）

績5、計劃完成質(zhì)量

10一票否決：

6、工作效率、敏捷度?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；

10

?凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按"C”等及以下

5成績；

1、責(zé)任感

工?出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；

2、主動、用心努力5

作?出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。

3、勤奮、不怠慢525

態(tài)

4、不遲到、不早退、空崗

度5評定A級或C等以下等級的理由：

5、出勤（缺勤一天扣1分）

5

協(xié)1、與他人協(xié)調(diào)配合5

15

作2、參與公司活動5

本周工作記錄

配3、在工作中幫助他人「

合5

直接主管簽字：

總得分

備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為：

直接主管簽字：

□ADBDCQDDE

溝通

員工簽名人力資源部蓋章：

記錄

月日月日

2018年第一季度周工作回顧小結(jié)

所從事的工作內(nèi)容：工景成須與小;

1、本周工作記錄

2、

3、

第

4、

五

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第

4、

六

周

5、

6、

7、

8、

9、

2018年第一季度周工作回顧小結(jié)

所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:

1、

第4

七

周5

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:

1、

月份考核評價

項

內(nèi)容滿分得分

目成績評定標(biāo)準(zhǔn)：

10口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）

1、計劃的飽滿程序□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）

10

工2、計劃的量化程度口C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）

作3、計劃完成程度（是否最大努力全部達(dá)成目標(biāo)）1()口D、工作中有缺點，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：分）

6050-59

業(yè)4、計劃完成時限性（是否嚴(yán)守時限達(dá)成目標(biāo)）10口E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）

績5、計劃完成質(zhì)量

10一票否決：

6、工作效率、敏捷度?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；

10

?凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

5成績；

1、責(zé)任感

工?出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；

2、主動、用心努力5

作?出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。

3、勤奮、不怠慢525

態(tài)

4、不遲到、不早退、空崗

度5評定A級或C等以下等級的理由：

5、出勤（缺勤一天扣1分）

5

協(xié)5

1、與他人協(xié)調(diào)配合

作

2、參與公司活動515

配

3、在工作中幫助他人

A口5

直接主管簽字：

總得分

備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為:

溝通直接主管簽字:

記錄□AOBncQDQE

員工簽名人力資源部蓋章：

月日月日

本周工作記錄

2018年第一季度周工作回顧小結(jié)

所從事的工作內(nèi)容：工景成項與個;

1、本周工作記錄

2、

3、

第

4、

九

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第

4、

十

周

5、

6、

7、

8、

9、

2018年第一季度周工作回顧小結(jié)

所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:

第

周

所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:

1、

第

十

二

周

月份考核評價

項

內(nèi)容滿分得分

目成績評定標(biāo)準(zhǔn)：

10口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）

1、計劃的飽滿程序□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）

10

工2、計劃的量化程度口C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）

作3、計劃完成程度（是否最大努力全部達(dá)成目標(biāo)）10口D、工作中有缺點，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：分）

6050-59

業(yè)4、計劃完成時限性（是否嚴(yán)守時限達(dá)成目標(biāo)）10口E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）

績5、計劃完成質(zhì)量

10一票否決：

6、工作效率、敏捷度?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；

10

?凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

5成績；

1、責(zé)任感

工?出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；

2、主動、用心努力5

作?出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。

3、勤奮、不怠慢525

態(tài)

4、不遲到、不早退、空崗

度5評定A級或C等以下等級的理由：

5、出勤（缺勤天扣1分）

5

協(xié)5

1、與他人協(xié)調(diào)配合

作

2、參與公司活動515

酊1

3、在工作中幫助他人

合5

直接主管簽字：

總得分

備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為：

直接主管簽字：

□AQBQCQDQE

溝通

員工簽名人力資源部蓋章：

記錄

月日月日

2018年第二季度工作計劃與完成情況

季初計劃季末完成情況

完

序號主要計劃與內(nèi)容成

間

完成時

時間量化達(dá)成效果完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因

季初主管對季末主管對

直接主管簽字：直接主管簽字：

計劃的建議完成計劃的

和意見確認(rèn)

月日月日

員工簽名：員工簽名：

員工確認(rèn)員工確認(rèn)

月日月日

季度考核評價

項

內(nèi)容滿分得分

目成績評定標(biāo)準(zhǔn)：

10口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）

1、計劃的飽滿程序□B,正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）

10

工2、計劃的量化程度口C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）

作3、計劃完成程度（是否最大努力全部達(dá)成目標(biāo)）10口D、工作中有缺點，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：分）

6050-59

業(yè)4、計劃完成時限性（是否嚴(yán)守時限達(dá)成目標(biāo)）10口E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）

績5、計劃完成質(zhì)量

10一票否決：

6、工作效率、敏捷度?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；

10

?凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

5成績；

1、責(zé)任感

工?出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；

2、主動、用心努力5

作?出現(xiàn)曠工行為者，一律按"E”等成績。

3、勤奮、不怠慢525

態(tài)

4、不遲到、不早退、空崗

度5評定A級或C等以下等級的理由：

5、出勤（缺勤一天扣1分）

5

協(xié)5

1、與他人協(xié)調(diào)配合

作

2、參與公司活動515

配

3、在工作中幫助他人

合5

直接主管簽字：

總得分

溝通備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為：

直接主管簽字：

記錄□AQBQCQDQE

員工簽名人力資源部蓋章：

月日月日

2018年第二季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

54、

周5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:

1、

2,

南

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

2018年第二季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第、

三4

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

月份考核評價

項

內(nèi)容滿分得分

目成績評定標(biāo)準(zhǔn)：

10口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）

1、計劃的飽滿程序□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）

10

工2、計劃的量化程度