《醫(yī)院驗(yàn)收總結(jié)》課件_第1頁(yè)
《醫(yī)院驗(yàn)收總結(jié)》課件_第2頁(yè)
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醫(yī)院驗(yàn)收總結(jié)本課件用于展示醫(yī)院驗(yàn)收工作情況,包括驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程、驗(yàn)收結(jié)果以及改進(jìn)建議等。zxbyzzzxxxx醫(yī)院驗(yàn)收的目的和意義醫(yī)院驗(yàn)收是確保醫(yī)院建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行安全的重要環(huán)節(jié),也是保障人民群眾生命健康和醫(yī)療安全的重要舉措。通過(guò)驗(yàn)收,可以檢驗(yàn)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,評(píng)估醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)能力和服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院的順利運(yùn)行提供保障。醫(yī)院驗(yàn)收的主要內(nèi)容醫(yī)院驗(yàn)收是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,涉及多個(gè)方面。驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)涵蓋醫(yī)院建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),確保醫(yī)院設(shè)施、設(shè)備、人員和管理等方面符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定。醫(yī)院驗(yàn)收的流程和步驟1準(zhǔn)備階段明確驗(yàn)收目的、范圍和標(biāo)準(zhǔn)。組建驗(yàn)收小組,制定驗(yàn)收方案。2現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)醫(yī)院設(shè)施、設(shè)備、人員、制度等進(jìn)行全面檢查。3問(wèn)題整改針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),督促醫(yī)院進(jìn)行整改。4驗(yàn)收?qǐng)?bào)告撰寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,記錄檢查情況、問(wèn)題整改情況,并提出驗(yàn)收結(jié)論。醫(yī)院驗(yàn)收流程通常包括準(zhǔn)備階段、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)題整改、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保驗(yàn)收結(jié)果客觀公正。醫(yī)院驗(yàn)收的組織機(jī)構(gòu)驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收委員會(huì)由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、組織驗(yàn)收工作。專(zhuān)家組專(zhuān)家組由醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療安全等方面的專(zhuān)家組成,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)估。醫(yī)院管理層醫(yī)院管理層負(fù)責(zé)提供驗(yàn)收所需的資料、配合驗(yàn)收工作,并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。相關(guān)部門(mén)相關(guān)部門(mén)包括建設(shè)部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)、消防部門(mén)等,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行相關(guān)方面的驗(yàn)收。醫(yī)院驗(yàn)收的參與人員1驗(yàn)收小組驗(yàn)收小組由來(lái)自政府監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)專(zhuān)家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估。2建設(shè)單位建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織醫(yī)院建設(shè),提供相關(guān)資料,并配合驗(yàn)收小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。3設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、設(shè)備選型等,提供相關(guān)設(shè)計(jì)文件,并配合驗(yàn)收小組進(jìn)行解釋說(shuō)明。4施工單位施工單位負(fù)責(zé)醫(yī)院的工程施工,提供相關(guān)施工資料,并配合驗(yàn)收小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。醫(yī)院驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作文件準(zhǔn)備確保所有相關(guān)文件齊全,包括設(shè)計(jì)文件、施工文件、設(shè)備采購(gòu)文件等,確保文件內(nèi)容完整、真實(shí)、有效。人員安排組織相關(guān)人員參與驗(yàn)收工作,包括設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商、醫(yī)院代表等,確保人員到位,職責(zé)明確?,F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備提前做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,包括清潔場(chǎng)地、整理設(shè)備、設(shè)置驗(yàn)收區(qū)域等,為驗(yàn)收工作提供良好的環(huán)境和條件。溝通協(xié)調(diào)加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決驗(yàn)收過(guò)程中遇到的問(wèn)題,確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。醫(yī)院驗(yàn)收的現(xiàn)場(chǎng)檢查準(zhǔn)備工作驗(yàn)收小組應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)驗(yàn)收文件,并對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行全面了解。現(xiàn)場(chǎng)勘察對(duì)醫(yī)院的建筑、設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行實(shí)地檢查,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。資料核查檢查醫(yī)院提供的相關(guān)文件,包括建設(shè)方案、施工圖紙、設(shè)備清單等,確保真實(shí)有效。專(zhuān)家評(píng)估邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家對(duì)醫(yī)院建設(shè)進(jìn)行評(píng)估,并給出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。醫(yī)院驗(yàn)收的檢查重點(diǎn)建筑工程建筑物結(jié)構(gòu)是否符合設(shè)計(jì)要求?建筑材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)?建筑物的安全性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)備設(shè)施醫(yī)療設(shè)備是否齊全?設(shè)備是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格?設(shè)備的安裝是否符合規(guī)范?設(shè)備的運(yùn)行是否正常?醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療服務(wù)流程是否規(guī)范?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)?醫(yī)療服務(wù)安全是否得到保障?人員資質(zhì)醫(yī)護(hù)人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)?醫(yī)護(hù)人員是否經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)?醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德是否符合要求?醫(yī)院驗(yàn)收的檢查標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)施應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求。建筑面積、布局、功能分區(qū)等應(yīng)滿(mǎn)足醫(yī)院的功能需求。醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)行維護(hù)和校準(zhǔn),確保設(shè)備安全有效運(yùn)行。信息化標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院的信息化建設(shè)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并能夠有效支持醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理和臨床服務(wù)。管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院的管理制度和流程應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并能夠有效確保醫(yī)院的安全、質(zhì)量和效率。醫(yī)院驗(yàn)收的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備問(wèn)題有些設(shè)備可能存在老化、損壞或維護(hù)不當(dāng)?shù)那闆r,影響醫(yī)院的安全和服務(wù)質(zhì)量。管理制度問(wèn)題部分管理制度可能存在漏洞或執(zhí)行不到位,導(dǎo)致醫(yī)院運(yùn)行效率低下或安全風(fēng)險(xiǎn)增加。人員素質(zhì)問(wèn)題一些醫(yī)護(hù)人員可能存在專(zhuān)業(yè)技能不足或職業(yè)道德缺失的情況,影響患者的治療和安全。環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題醫(yī)院環(huán)境可能存在衛(wèi)生死角或消毒不足的情況,容易造成交叉感染或病菌滋生。醫(yī)院驗(yàn)收的問(wèn)題整改及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,立即組織相關(guān)人員進(jìn)行整改,并制定詳細(xì)的整改方案。跟蹤督導(dǎo)對(duì)問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),確保整改措施落實(shí)到位,達(dá)到預(yù)期效果。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)問(wèn)題整改工作進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。醫(yī)院驗(yàn)收的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是總結(jié)驗(yàn)收過(guò)程的正式文件,包含檢查結(jié)果、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、整改措施、建議等。內(nèi)容驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)全面詳細(xì),涵蓋驗(yàn)收范圍、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)、方法、結(jié)果、評(píng)價(jià)等內(nèi)容。格式驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)遵循統(tǒng)一的格式規(guī)范,包含標(biāo)題、日期、編寫(xiě)單位、編寫(xiě)人等信息。醫(yī)院驗(yàn)收的總結(jié)評(píng)價(jià)整體評(píng)價(jià)此次醫(yī)院驗(yàn)收工作順利完成,驗(yàn)收結(jié)果良好。優(yōu)良率驗(yàn)收指標(biāo)中,優(yōu)良率達(dá)95%以上。不足之處個(gè)別項(xiàng)目存在輕微瑕疵,需要改進(jìn)。改進(jìn)建議加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,提高工作效率。醫(yī)院驗(yàn)收的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建立完善的醫(yī)院驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。規(guī)范驗(yàn)收流程,確保驗(yàn)收工作科學(xué)、公正、透明。專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。信息化應(yīng)用利用信息化手段,提高驗(yàn)收效率。建立驗(yàn)收信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、分析和管理。持續(xù)改進(jìn)定期總結(jié)驗(yàn)收工作經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化驗(yàn)收流程和標(biāo)準(zhǔn)。積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)醫(yī)院驗(yàn)收工作不斷進(jìn)步。醫(yī)院驗(yàn)收的不足之處驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不完善一些驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于籠統(tǒng),缺乏具體操作性。這會(huì)導(dǎo)致驗(yàn)收結(jié)果的偏差,影響醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)營(yíng)。檢查流程不規(guī)范驗(yàn)收流程存在一定的隨意性,缺乏統(tǒng)一的規(guī)范,容易造成漏查、錯(cuò)查等問(wèn)題。問(wèn)題整改不及時(shí)一些問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行整改,影響了醫(yī)院的建設(shè)進(jìn)度和安全運(yùn)行。驗(yàn)收人員專(zhuān)業(yè)性不足部分驗(yàn)收人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,無(wú)法全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行評(píng)估,影響了驗(yàn)收的質(zhì)量。醫(yī)院驗(yàn)收的改進(jìn)措施加強(qiáng)質(zhì)量控制完善質(zhì)量管理體系,定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。注重溝通協(xié)作加強(qiáng)部門(mén)間溝通,及時(shí)反饋問(wèn)題,形成合力,提高工作效率。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析建立數(shù)據(jù)分析平臺(tái),科學(xué)評(píng)估驗(yàn)收效果,為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高驗(yàn)收工作水平。醫(yī)院驗(yàn)收的質(zhì)量控制嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保所有環(huán)節(jié)符合規(guī)范,保障患者安全和醫(yī)療質(zhì)量。完善的質(zhì)量管理體系建立完善的質(zhì)量管理體系,涵蓋質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等各個(gè)方面。定期質(zhì)量評(píng)估定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取改進(jìn)措施,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足患者需求,提升患者滿(mǎn)意度。醫(yī)院驗(yàn)收的安全管理1安全制度完善的安全制度是醫(yī)院安全管理的基礎(chǔ)。應(yīng)制定涵蓋安全管理、應(yīng)急預(yù)案、消防安全等方面的制度,并定期進(jìn)行修訂和宣貫。2安全培訓(xùn)對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。應(yīng)定期組織安全培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。3安全檢查定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整改。檢查應(yīng)涵蓋醫(yī)院的各個(gè)環(huán)節(jié),包括建筑設(shè)施、設(shè)備設(shè)施、醫(yī)療活動(dòng)等。4安全監(jiān)控建立安全監(jiān)控體系,對(duì)醫(yī)院的安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。監(jiān)控應(yīng)涵蓋人員、設(shè)備、環(huán)境等方面,并能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警安全風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院驗(yàn)收的環(huán)境保護(hù)環(huán)境影響評(píng)價(jià)醫(yī)院建設(shè)和運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響需要進(jìn)行全面評(píng)估,包括空氣污染、噪聲污染、水污染、固體廢棄物等方面。污染防治措施制定有效的污染防治措施,例如采用環(huán)保型建筑材料、使用節(jié)能設(shè)備、加強(qiáng)廢水處理、妥善處置醫(yī)療廢物等。環(huán)境監(jiān)測(cè)體系建立完善的環(huán)境監(jiān)測(cè)體系,定期監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。綠色醫(yī)院建設(shè)積極創(chuàng)建綠色醫(yī)院,倡導(dǎo)節(jié)約資源、減少污染,努力打造生態(tài)環(huán)保型醫(yī)院。醫(yī)院驗(yàn)收的信息化建設(shè)信息系統(tǒng)建設(shè)包括醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、電子病歷系統(tǒng)(EMR)、PACS影像系統(tǒng)等,確保信息系統(tǒng)功能完備,數(shù)據(jù)安全可靠,符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)安全保障網(wǎng)絡(luò)安全是信息化建設(shè)的關(guān)鍵,確保醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定,信息數(shù)據(jù)安全可靠,防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和信息泄露。信息化應(yīng)用注重信息化應(yīng)用的便捷性、實(shí)用性,提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率,改善患者就醫(yī)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)療目標(biāo)。人員培訓(xùn)加強(qiáng)信息化相關(guān)人員培訓(xùn),提高人員信息化應(yīng)用能力,確保信息化建設(shè)成果順利落地。醫(yī)院驗(yàn)收的成本控制1預(yù)算管理嚴(yán)格控制項(xiàng)目預(yù)算,避免超支,提高資金使用效率。2招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行公開(kāi)透明的招標(biāo)采購(gòu),選擇性?xún)r(jià)比高的供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本。3資源優(yōu)化優(yōu)化人力資源配置,提高工作效率,減少不必要的支出。4成本核算建立完善的成本核算體系,及時(shí)跟蹤成本變化,分析成本差異,采取有效措施控制成本。醫(yī)院驗(yàn)收的風(fēng)險(xiǎn)防范醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定防控措施,保障患者安全,維護(hù)醫(yī)療信譽(yù)。工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全管理,防止安全事故,確保工程順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)建立健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)資金監(jiān)管,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)安全。人員風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)技能,提高安全意識(shí),降低人員風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。醫(yī)院驗(yàn)收的社會(huì)效益提升醫(yī)療服務(wù)水平醫(yī)院驗(yàn)收可以促進(jìn)醫(yī)院不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升患者滿(mǎn)意度。驗(yàn)收過(guò)程中的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)評(píng)估能夠有效地推動(dòng)醫(yī)院提升醫(yī)療技術(shù)水平,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程。保障醫(yī)療安全通過(guò)驗(yàn)收,可以有效識(shí)別和糾正醫(yī)院存在的安全隱患,降低醫(yī)療事故發(fā)生率,保障患者生命安全。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行可以有效預(yù)防醫(yī)療糾紛,維護(hù)醫(yī)患關(guān)系和諧穩(wěn)定。醫(yī)院驗(yàn)收的持續(xù)改進(jìn)建立完善機(jī)制持續(xù)改進(jìn)需要制度保障,建立完善的反饋機(jī)制,定期進(jìn)行評(píng)估,并及時(shí)調(diào)整改進(jìn)措施。加強(qiáng)人員培訓(xùn)提升驗(yàn)收人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí),提高驗(yàn)收工作的質(zhì)量。引入先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用信息化技術(shù),提高驗(yàn)收效率和準(zhǔn)確性,例如使用數(shù)據(jù)分析工具,進(jìn)行智能化評(píng)估。借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)院驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn),積極借鑒,不斷完善驗(yàn)收流程和標(biāo)準(zhǔn),提升醫(yī)院驗(yàn)收水平。醫(yī)院驗(yàn)收的未來(lái)展望智能化升級(jí)未來(lái),醫(yī)院驗(yàn)收將更加注重智能化建設(shè),引入人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),提升驗(yàn)收效率和精準(zhǔn)度。將建立智慧驗(yàn)收平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和遠(yuǎn)程監(jiān)管。綠色環(huán)保理念醫(yī)院驗(yàn)收將更加關(guān)注綠色環(huán)保,倡導(dǎo)節(jié)能減排,減少污染物排放。鼓勵(lì)醫(yī)院采用環(huán)保材料,建設(shè)綠色建筑,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院驗(yàn)收的總結(jié)與展望經(jīng)驗(yàn)總結(jié)本次醫(yī)院驗(yàn)收工作取得了圓滿(mǎn)成功,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法,提升工作效率。持續(xù)改進(jìn)未來(lái)

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