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文檔簡介

3.1項目管理及作業(yè)人員配備及分工 13.2項目管理目標 33.3各項資源供應方式 43.3.1勞務資源安排 43.3.2大型機械設備采購供應安排一覽表 43.3.3施工周轉工具及材料采購供應安排一覽表 43.4施工流水段劃分及施工工藝流程 51.施工流水段劃分 52.施工工藝流程 73.5工程施工重難點分析及應對措施 83.6關鍵及特殊過程控制 83.1項目管理及作業(yè)人員配備及分工項目管理組織架構如下圖所示。項目管理組織架構圖項目主要管理人員職責如下表所示。本方案不涉及專業(yè)分包??偝邪椖抗芾砣藛T職責分工表序號管理職務姓名職稱(資質)職責和權限1項目經理曹連社高級工程師全面管理1一級建造師2項目總工王凱峰高級工程師一級建造師全面技術管理3項目副總工吳晨晨一級建造師協(xié)助總工技術質量管理4項目副經理夏磊工程師全面現(xiàn)場管理5項目副經理尹訓東助理工程師全面現(xiàn)場管理6商務經理周闖一級建造師商務、財務、物資管理7安全總監(jiān)龐中磊安全員安全文明施工8質量總監(jiān)劉龍輝助理工程師全面質量管理9物資經理陳世躍助理工程師項目物資材料管理10土建工程師郭川瑜助理工程師現(xiàn)場施工管理11機電工程師郭仁真助理工程師現(xiàn)場施工管理12計劃經理林燦榮助理工程師全面計劃管理13BIM總監(jiān)楊慧椋助理工程師提供BIM模型14技術工程師王同慶助理工程師現(xiàn)場技術管理15試驗工程師戴浩助理工程師試驗工作管理16測量工程師劉洪新助理工程師落實測量工作17文控Kandeel助理工程師資料歸檔18設計經理馮江源高級工程師設計經理19材料工程師張健助理工程師材料工程師20商務工程師劉明菁助理工程師商務工程師21合約工程師黃鵬鵬助理工程師合約工程師22會計韋世俠助理工程師現(xiàn)金流管理23綜合管理員高龍/后勤服務專職安全生產管理人員名單及崗位職責如下表所示:安全生產管理人員及崗位職責表序號姓名職責1龐中磊1)參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術措施方案的制定,落實相關責任。2)宣傳“安全第一、預防為主”的方針,宣傳安全操作知識,使全體職工都能了解和掌握安全操作規(guī)程,在各施工過程前進行安全技術交底,并做好書面交底記錄。3)制訂好各工種的安全生產制度,定期和不定期的進行安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除整改,限期轉變不安全狀況。4)統(tǒng)一管理、合理安排,做好安全措施,檢查各種安全裝置。5)對安全事故嚴格按“四不放過”原則進行處理,整理事故統(tǒng)計資料及時上報。做好交通、機械安全宣傳教育,配合保衛(wèi)人員共同做好四防工作。6)落實每日安全巡查,每周安全例會,每周每月安全教育。7)懸挑架搭設過程中進行全面安全巡查和管理。2冶占云3Saad4薩拉赫特種作業(yè)人員名單及崗位職責如下表所示,由于方案先行,名單未知暫定特種作業(yè)人員40名:特種作業(yè)人員名單及崗位職責表編號管理職務姓名職稱(資質)職責1腳手架驗收官/埃及腳手架驗收官證書根據方案和規(guī)范驗收安裝情況,負責驗收后掛牌,確保腳手架符合使用要求。2腳手架安裝工/埃及腳手架安裝工證書根據方案和現(xiàn)場實際情況安裝腳手架,對于現(xiàn)場和方案不一致的情況及時匯報給工程師。3小工//負責實際施工工程中的作業(yè)面清理、材料搬運等工作。3.2項目管理目標塔樓懸挑架工程施工管理目標表項目管理目標名稱目標值工期目標外腳手架施工跟隨地上主體結構施工進度,計劃于2022/8/1-2023/4/10搭設懸挑式外腳手架。在主體結構施工期間穿插搭設外懸挑架且不影響和占用主體結構施工工期。腳手架搭設凈工期約60天。懸挑架拆除起止時間為2023/4/11至2023/5/11。質量目標滿足阿拉曼項目質量相關規(guī)范及標準,并達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。安全文明目標無安全事故,爭創(chuàng)國際安全獎綠色施工目標嚴格落實“五節(jié)一環(huán)保”,外腳手架施工各工序滿足綠色施工方案中節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)能、職業(yè)健康、環(huán)保等的指標要求。3.3各項資源供應方式3.3.1勞務資源安排勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人主體結構蘇通建設/已進場2022/2/10-2023/9/7勞務公開招標周闖3.3.2大型機械設備采購供應安排一覽表大型機械設備采購供應安排機械設備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人兩臺塔吊T7530-16TCBD調撥調撥自有已進場2023/11/7或待新項目調撥陳世躍3.3.3施工周轉工具及材料采購供應安排一覽表施工周轉工具采購供應安排一覽表周轉工具名稱估計數量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人鋼管48*3mm58tCBD調撥2022/7/12023/11/7或待新項目調撥陳世躍對接扣件5800個CBD調撥2022/7/12023/11/7或待新項目調撥陳世躍旋轉扣件7000個CBD調撥2022/7/12023/11/7或待新項目調撥陳世躍連接扣件2000個CBD調撥2022/7/12023/11/7或待新項目調撥陳世躍腳手板20*5cm100m3CBD調撥2022/7/12023/11/7或待新項目調撥陳世躍綠色安全網8900㎡CBD調撥2022/7/12023/11/7或待新項目調撥陳世躍#18工字鋼1200mCBD調撥2022/7/12023/11/7或待新項目調撥陳世躍#20a工字鋼1200mCBD調撥2022/7/12023/11/7或待新項目調撥陳世躍#22a工字鋼180CBD調撥2022/7/12023/11/7或待新項目調撥陳世躍6x19+1直徑16mm鋼絲繩380根CBD調撥2022/7/12023/11/7或待新項目調撥陳世躍鋼絲繩卡扣3040個CBD調撥2022/7/12023/11/7或待新項目調撥陳世躍3.4施工流水段劃分及施工工藝流程1.施工流水段劃分地上結構非標層按照圖紙施工縫位置進行施工區(qū)段劃分。各施工區(qū)段施工前搭設對應區(qū)域外腳手架。非標層施工分區(qū)示意圖4F-29F施工分區(qū)示意圖本工程地上結構立面變化不規(guī)則,南立面逐層縮進,其他立面外邊線成不規(guī)則多曲率曲線,標準層陽臺板外挑并呈奇偶層對稱變化。由于各層結構外挑內收距離不同,且外立面造型成多曲率變化。本次外腳手架搭設涉及主塔樓3F至29F。3F樓板標高為15.7m,29F樓板標高為110.7m。第一次懸挑從3F樓板開始搭設,懸挑架搭設范圍為3F至5F,總搭設高度為10.1m。第二次至第六次懸挑分別從5F、10F、15F、20F、25F開始,第二次至第五次懸挑每次搭設范圍共計5層,每次懸挑架搭設高度為19.5m,第六次懸挑搭設范圍共計4層,搭設高度為15.9m。各位置外腳手架搭設高度表序號編號軸線開始樓層結束樓層總搭設高度1第一次懸挑T11-T13/T01T11/T01-T10T14-T19/T07T13/T01-T073F5F10.1m2第二次懸挑T11/T01-T06T13/T01-T075F10F19.5m3第三次懸挑T11/T01-T06T13/T01-T0710F15F19.5m4第四次懸挑T11/T01-T06T13/T01-T0715F20F19.5m5第五次懸挑T11/T01-T06T13/T01-T0720F25F19.5m6第六次懸挑T11/T01-T06T13/T01-T0725F29F15.9m2.施工工藝流程懸挑式外腳手架安裝施工工藝流程圖懸挑式外腳手架拆除施工工藝流程圖3.5工程施工重難點分析及應對措施重難點分析及應對措施表序號重難點具體分析應對措施責任人1立面曲線內收外挑變化多、造型復雜外立面各區(qū)域均存在外挑內收變化,二維圖紙難以完全理解外立面造型,并策劃出最優(yōu)懸挑外架方案。結合BIM模型對結構外立面進行分析。林燦榮2地中海沿岸地區(qū)風荷載大項目處于地中海沿岸沙漠地區(qū),風荷載取A類進行計算,風荷載較大。嚴格根據計算書結果設置連墻件。夏磊3弧面位置立桿、橫桿、剪刀撐、連墻件布置困難外立面局部存在弧面造型,如果內外立桿直接按邊線布置,存在連接薄弱、剪刀撐難以布置、外架整體性無法保證等問題;“以直代曲”布置內外立桿及縱向水平橫桿,同時便于弧面處多跨布設剪刀撐,保證外架整體性;開口處、拐角處增設橫向斜撐;

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