體育場鋼結(jié)構(gòu)罩棚施工應(yīng)急管理措施

11.1應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作流程 111.2鋼結(jié)構(gòu)施工危險源分析 211.2.1施工過程中的主要安全傷害形式 211.2.2導(dǎo)致高空墜落的重大危險源 211.2.3導(dǎo)致物體打擊的重大危險源 311.2.4導(dǎo)致電氣傷害的重大危險源 311.2.5導(dǎo)致火災(zāi)的重大危險源 311.2.6導(dǎo)致機械傷害的重大危險源 311.3應(yīng)急預(yù)案 311.3.1編制應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 311.3.2應(yīng)急救援組織機構(gòu)和職責(zé) 411.3.3應(yīng)急物資準(zhǔn)備 611.3.4應(yīng)急具體措施 611.3.5應(yīng)急路線 811.1應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作流程11.2鋼結(jié)構(gòu)施工危險源分析11.2.1施工過程中的主要安全傷害形式表11-2-1高空墜落物體打擊電氣傷害火災(zāi)機械傷害11.2.2導(dǎo)致高空墜落的重大危險源表11-2-2序號危險源1架子工作業(yè)無可靠立足點，未系好安全帶2未按高掛低用要求正確系好安全帶3操作平臺未用腳手板滿鋪或材質(zhì)不符合要求4未經(jīng)允許隨意拆改架體和防護措施5臨邊安裝人員無防護措施6手持工具、焊把線爬梯登高7辦公區(qū)、宿舍區(qū)欄桿焊接不牢8高處作業(yè)穿硬底或易滑的鞋9高處作業(yè)時工具未裝入工具袋中，拆下的小件材料未清理到地面或隨意拋；11.2.3導(dǎo)致物體打擊的重大危險源表11-2-3序號危險源1立體交叉作業(yè)未采取隔離防護措施；2高空物料、工具不按規(guī)定堆放，不按時清理；3拆塔作業(yè)區(qū)域或吊裝區(qū)域無監(jiān)護人員；4現(xiàn)場入口或水平通道無硬質(zhì)雙層保護棚；5吊裝起重作業(yè)時吊點附近有人員滯留或行走；11.2.4導(dǎo)致電氣傷害的重大危險源表11-2-4序號危險源1現(xiàn)場保護零線和工作零線混接；2照明線路規(guī)劃混亂，接頭未絕緣或破損；3宿舍內(nèi)私拉亂接電線；4用其他金屬絲代替保護熔絲；5設(shè)備不帶電外漏導(dǎo)電部分未保護接零；11.2.5導(dǎo)致火災(zāi)的重大危險源表11-2-5序號危險源1作業(yè)層重點部分不配備消防或防火器材；2焊、割作業(yè)不在油漆、稀釋劑等易燃易爆物上方作業(yè)；3進入施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)特別是在易燃易爆物周圍吸煙；4氧氣、乙炔無防止回火裝置或集中堆放過多；5宿舍區(qū)床上吸煙；11.2.6導(dǎo)致機械傷害的重大危險源表11-2-6序號危險源1汽車吊平衡支持未固定就開始作業(yè)；2雙機抬吊超過允許荷載80%仍繼續(xù)作業(yè)；3吊運大于額定起重量90%仍作變幅動作；4起重鋼絲繩斷絲、磨損或受傷超標(biāo)；5起重機吊鉤固定不牢或有裂紋、破口、變形；11.3應(yīng)急預(yù)案11.3.1編制應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給項目施工的員工提供更好更安全的施工環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；有效的避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。11.3.2應(yīng)急救援組織機構(gòu)和職責(zé)（1）成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組1）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)2）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員表11-3-2序號姓名職務(wù)電話1賀云飛項目經(jīng)理2胥鵬執(zhí)行經(jīng)理3張禹生產(chǎn)經(jīng)理4孫旭明機電經(jīng)理5劉驍商務(wù)經(jīng)理6鐘祥權(quán)項目總工程師7洪立功技術(shù)經(jīng)理8劉恒安全總監(jiān)9曾旭物資主管職責(zé)：負責(zé)險情發(fā)生時的統(tǒng)一指揮、調(diào)動，同時根據(jù)深基坑事故性質(zhì)，確定應(yīng)急措施，負責(zé)向上級或有關(guān)部門報告，事后組織分析事故原因和調(diào)查處理。（2）成立應(yīng)急日常小組應(yīng)急日常小組共設(shè)置6個小組，分別為：搶險救援組、醫(yī)療救護組、治安管理組、后勤保障組、善后處理組、機電維修組，小組成員及職責(zé)分別如下：1）現(xiàn)場巡視組組長：張禹組員：孫海峰，潘佳，李賢圣，孫逢辰，楊遠強職責(zé)：調(diào)用現(xiàn)場一切可調(diào)用的人力、物力及機械設(shè)備，及時搶救遇險人員和物資設(shè)備。2）醫(yī)療救護組組長：洪立功組員：萬偉，李超，孫健，張航職責(zé)：負責(zé)撥打120急救電話，協(xié)調(diào)急救中心及時搶救。3）治安管理組組長：劉恒組員：劉秋生、符春來，張若恒，曹迎康職責(zé)：責(zé)現(xiàn)場警衛(wèi)、維護秩序、疏導(dǎo)交通和職工等工作。4）后勤物資組組長：曾旭組員：佟瑩瑩，羅穆仁職責(zé)：負責(zé)搶險物質(zhì)的日常配備，確保險情發(fā)生時能及時將各種搶險物質(zhì)發(fā)放到位。5）善后處理組組長：劉驍組員：劉雅蘭，石珊珊，姜文秋雨，職責(zé)：負責(zé)傷亡人員家屬的接待，處理善后事宜。6）機電維修組組長：孫旭明組員：崔斌，徐豪，顧存寬職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場電氣設(shè)備的維修，保障水電的正常供應(yīng)。11.3.3應(yīng)急物資準(zhǔn)備為盡快修復(fù)因為上述原因(如觸電、機械傷害、火災(zāi))造成的緊急情況，在施工現(xiàn)場配備必要的設(shè)備及材料，以便盡快組織進行搶險。表11-3-3序號材料設(shè)備名稱單位數(shù)量1鐵鍬把202編織袋個5003砂立方米504彩條布米1005對講機部206水泵臺127干粉滅火器具168急救車部19急救箱個110止血紗布扎211碘酒瓶212消炎藥瓶213創(chuàng)可貼包214云南白藥瓶215紅花油瓶216擔(dān)架付211.3.4應(yīng)急具體措施（1）發(fā)現(xiàn)緊急情況后，各有關(guān)部門負責(zé)人在接到信息后必須在最短時間內(nèi)進入各自崗位，迅速開展工作。1）實行晝夜值班制。2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救。3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。5）在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準(zhǔn)備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。6）對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。（2）落實應(yīng)急組織、應(yīng)急指揮部和搶險人員。按照專業(yè)對口，便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集中和便于搶險的原則，建立組織，落實人員，要根據(jù)人員的變化不斷調(diào)整，確保搶險組織、人員到位。（3）按照任務(wù)分工做好物資準(zhǔn)備，備齊必要的交通工具及通訊、報警、搶修等器材。各種器材要指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。（4）對全體職工進行經(jīng)常性的應(yīng)急搶險常識教育。（5）建立和完善各項制度1）值班制度：落實值班制度，晝夜值班，發(fā)現(xiàn)險情后，值班人員應(yīng)立即上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，同時由領(lǐng)導(dǎo)小組成員啟動應(yīng)急預(yù)案實施搶險工作。2）檢查制度：每日結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查，項目定期檢查應(yīng)急搶險工作落實情況及器具保管情況。（6）事故發(fā)生