epr沙盤課程設(shè)計_第1頁
epr沙盤課程設(shè)計_第2頁
epr沙盤課程設(shè)計_第3頁
epr沙盤課程設(shè)計_第4頁
epr沙盤課程設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

epr沙盤課程設(shè)計一、課程目標(biāo)

知識目標(biāo):

1.讓學(xué)生了解并掌握企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的基本概念、功能模塊及其在企業(yè)運(yùn)營中的應(yīng)用。

2.使學(xué)生理解ERP沙盤的基本原理,掌握沙盤操作的基本流程。

3.幫助學(xué)生掌握運(yùn)用ERP沙盤進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、市場競爭等環(huán)節(jié)的知識。

技能目標(biāo):

1.培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用ERP沙盤進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營模擬的能力,提高問題分析、決策與團(tuán)隊協(xié)作能力。

2.培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用信息技術(shù)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、處理、分析和展示的能力。

3.培養(yǎng)學(xué)生將理論知識與實際操作相結(jié)合的能力,提高實際操作水平。

情感態(tài)度價值觀目標(biāo):

1.培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)運(yùn)營管理的興趣,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)ERP及相關(guān)知識的熱情。

2.培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的企業(yè)價值觀,認(rèn)識到企業(yè)社會責(zé)任的重要性。

3.培養(yǎng)學(xué)生具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神,尊重他人意見,善于溝通交流。

本課程針對年級特點(diǎn),結(jié)合ERP沙盤課程的實踐性、綜合性和應(yīng)用性,設(shè)計具有挑戰(zhàn)性和實用性的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過對課程目標(biāo)的分解,使學(xué)生在完成具體學(xué)習(xí)成果的過程中,提高自身綜合素質(zhì),為將來的職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

二、教學(xué)內(nèi)容

本課程教學(xué)內(nèi)容主要包括以下幾部分:

1.ERP基本概念:講解ERP的定義、發(fā)展歷程、功能模塊等,對應(yīng)教材第一章內(nèi)容。

2.ERP沙盤原理:介紹ERP沙盤的構(gòu)成、操作流程、模擬企業(yè)運(yùn)營的原理,對應(yīng)教材第二章內(nèi)容。

3.沙盤操作實踐:指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行沙盤操作,包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、生產(chǎn)運(yùn)營、財務(wù)管理等環(huán)節(jié),對應(yīng)教材第三章至第六章內(nèi)容。

4.數(shù)據(jù)分析與決策:教授學(xué)生如何收集、處理和分析沙盤模擬過程中的數(shù)據(jù),制定合理的經(jīng)營決策,對應(yīng)教材第七章內(nèi)容。

5.團(tuán)隊協(xié)作與溝通:培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊協(xié)作精神,提高溝通能力,對應(yīng)教材第八章內(nèi)容。

教學(xué)大綱安排如下:

第一周:ERP基本概念及發(fā)展歷程

第二周:ERP功能模塊介紹

第三周:ERP沙盤原理及操作流程

第四周:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷

第五周:生產(chǎn)運(yùn)營與財務(wù)管理

第六周:數(shù)據(jù)分析與決策

第七周:團(tuán)隊協(xié)作與溝通

第八周:總結(jié)與反思

教學(xué)內(nèi)容確??茖W(xué)性和系統(tǒng)性,注重理論與實踐相結(jié)合,使學(xué)生在掌握理論知識的同時,提高實際操作能力。

三、教學(xué)方法

針對本課程內(nèi)容特點(diǎn),采用以下多元化的教學(xué)方法,以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果:

1.講授法:用于講解ERP基本概念、發(fā)展歷程、功能模塊等理論知識,通過教師清晰的講解,使學(xué)生系統(tǒng)掌握相關(guān)知識。對應(yīng)教材第一章和第二章的內(nèi)容。

2.案例分析法:結(jié)合實際企業(yè)案例,分析ERP在企業(yè)管理中的應(yīng)用,使學(xué)生深入理解ERP的作用和優(yōu)勢。對應(yīng)教材第三章至第六章的內(nèi)容。

3.討論法:針對沙盤操作過程中的企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、生產(chǎn)運(yùn)營等環(huán)節(jié),組織學(xué)生進(jìn)行小組討論,培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和問題解決能力。

4.實驗法:設(shè)置ERP沙盤模擬實驗,讓學(xué)生在操作過程中掌握ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,提高實際操作能力。對應(yīng)教材第七章內(nèi)容。

5.小組合作學(xué)習(xí):在沙盤操作實踐和數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié),采用小組合作學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊協(xié)作精神和溝通能力。

具體教學(xué)方法應(yīng)用如下:

1.講授法:教師利用多媒體課件,結(jié)合課本內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)講解,輔以提問和答疑環(huán)節(jié),提高學(xué)生注意力。

2.案例分析法:選取具有代表性的企業(yè)案例,組織學(xué)生分析討論,引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識解決實際問題。

3.討論法:將學(xué)生分為若干小組,針對課程內(nèi)容提出問題,引導(dǎo)學(xué)生展開討論,培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。

4.實驗法:設(shè)置ERP沙盤模擬實驗,讓學(xué)生在操作過程中親身體驗企業(yè)運(yùn)營,提高實際操作能力。

5.小組合作學(xué)習(xí):分組進(jìn)行沙盤操作實踐,組內(nèi)分工合作,共同完成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場競爭等任務(wù)。

四、教學(xué)評估

為確保教學(xué)效果,全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,本課程采用以下評估方式:

1.平時表現(xiàn)(占總評30%):評估學(xué)生在課堂討論、提問、小組合作等方面的表現(xiàn),以及出勤情況。

-課堂參與度:鼓勵學(xué)生積極發(fā)言,參與課堂討論,評估其思維活躍程度和溝通能力。

-小組合作:評價學(xué)生在團(tuán)隊中的貢獻(xiàn),如觀點(diǎn)提出、任務(wù)執(zhí)行、協(xié)作溝通等。

-出勤情況:考查學(xué)生的課堂出勤率,以督促其養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2.作業(yè)與實驗報告(占總評30%):針對課程內(nèi)容布置相關(guān)作業(yè)和實驗報告,評估學(xué)生對知識點(diǎn)的掌握和運(yùn)用能力。

-作業(yè):布置與課程內(nèi)容相關(guān)的作業(yè),要求學(xué)生按時完成,評估其對理論知識的理解和應(yīng)用。

-實驗報告:學(xué)生完成ERP沙盤模擬實驗后,撰寫實驗報告,評估其實驗操作和數(shù)據(jù)分析能力。

3.考試(占總評40%):包括期中考試和期末考試,全面評估學(xué)生對課程知識點(diǎn)的掌握和應(yīng)用能力。

-期中考試:以選擇題、簡答題、案例分析等形式,考查學(xué)生對ERP基本概念和沙盤原理的掌握。

-期末考試:采用閉卷考試方式,綜合評估學(xué)生對課程知識點(diǎn)的掌握程度,以及運(yùn)用所學(xué)知識解決實際問題的能力。

教學(xué)評估遵循客觀、公正的原則,關(guān)注學(xué)生在整個學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)。通過多元化的評估方式,全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高教學(xué)質(zhì)量。同時,教師應(yīng)及時反饋評估結(jié)果,指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提升。

五、教學(xué)安排

為確保課程教學(xué)任務(wù)的順利完成,本章節(jié)對教學(xué)進(jìn)度、時間和地點(diǎn)進(jìn)行如下安排:

1.教學(xué)進(jìn)度:

-第一周:ERP基本概念及發(fā)展歷程

-第二周:ERP功能模塊介紹

-第三周:ERP沙盤原理及操作流程

-第四周:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷

-第五周:生產(chǎn)運(yùn)營與財務(wù)管理

-第六周:數(shù)據(jù)分析與決策

-第七周:團(tuán)隊協(xié)作與溝通

-第八周:總結(jié)與反思

-期中考試:第九周

-期末考試:第十六周

2.教學(xué)時間:

-每周2課時,共計16周。

-課堂講授:每周1課時,共計8課時。

-沙盤操作實踐:每周1課時,共計8課時。

-期中考試:1課時。

-期末考試:1課時。

-考慮到學(xué)生的作息時間,教學(xué)時間安排在學(xué)生精力充沛的時段。

3.教學(xué)地點(diǎn):

-理論教學(xué):學(xué)校多媒體教室。

-沙盤操作實踐:學(xué)校ERP實驗室。

-考試:學(xué)校安排的標(biāo)準(zhǔn)考場。

教學(xué)安排充分考慮學(xué)生的實際情況和需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論