服裝廠搬家方案范文

服裝廠搬家方案范文第一篇服裝廠搬家方案范文第一篇一、經營思路：

中等規(guī)模的服裝加工廠――大型的服裝生產基地――創(chuàng)牌――連鎖店經營――國際時裝品牌。

二、發(fā)展目標：

1、建立一個生產基地，[即制衣廠]。以承接來料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務窗口。

2、直接承接海外的加工單和產銷單，發(fā)外廠加工。

3、創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國西北部發(fā)展。產品方面可以向老人，嬰兒方面設計，這方面的市場很大。

4、在海外上市，擴大經營.生產具有中國特色的旗袍向世界銷售。

三、現(xiàn)時擁有的資源：

1、人力資源：隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊。其中：

a、廠長：何女士是一個從事服裝行業(yè)10多年的老師傅，對于設計，管理，技術工藝都獨有豐富的經驗。在省開發(fā)中心的金鷹制衣廠任廠長期間，曾經創(chuàng)下28臺平車月加工產值達到18萬元[這樣的產值一般需要40臺平車，日以繼夜加工才能完成的。她長期與進出口公司有業(yè)務來往,加工單比較充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶,東南亞國家的客戶也是有訂單的。

b、業(yè)務員:郭女士從事服裝銷售10多年，擁有很多北方的客戶，這些客戶基本上是要大批量的低價貨.最高月銷8萬件針織衫.。

c、業(yè)務員：歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠專門負責接單，打價，最高一月能接下300萬的加工單，大量的單發(fā)到外廠去做。

d、業(yè)務員：盧先生，專門承接香港行貨，以及國外的外貿單。

e、指導工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。技術過關，團隊合作默契。

2、客戶資源：

a、長期的北方客戶，

b、有進出口的合作單位，

c、有體育服裝的需求[太極武術服裝]，

d、有香港服裝行長期接外單的窗口。

四、啟動資金：五十萬元

五、資金投放步驟：

1、置廠：30萬

a、機器設備：約26萬。

a、平車60臺，

b、四線及骨機15臺，

c、冚車3臺，

d、五線及骨機1臺，

e、雙針車2臺，

f、電剪2臺，

g、拉筋機，打鈕機，直眼機：鍋爐，抽濕床，沖鈕機各一臺。

h、以及所有的配套，裝修。

b、廠房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。預備頭兩個月的資金。

2、接業(yè)務單(每月30000元)

a、招業(yè)務員、管理人員與指導工

b、通訊，交通，伙食

3、磨合(已經有了加工單，包括工人工資、生產資料，需投入約14萬，但這個時期已經有收入。)

a、招工人

b、進一點平價的布料給車位試車

c、工人需要與工廠的環(huán)境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗。

d、業(yè)務員需要去聯(lián)系業(yè)務等這樣需要三個月的磨合期。這時期是有收入的。

4、正常運轉。經過磨合后、工廠就進入了正常的生產運轉。財政狀況出現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲備金5萬以上的數(shù)據是新辦廠的數(shù)據，實際上可以通過其他方式來節(jié)省前期投入。

六、投資收益：

1、資金投放階段：

開廠的頭三個月屬于資金投放階段。這三個月的現(xiàn)金流為負，但是應該有業(yè)務利潤在產生。

2、資金回收階段

正常運轉階段。有穩(wěn)定的業(yè)務量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運轉正常發(fā)展。參考數(shù)據如下：

a、平車約120元/天，60臺平車一個月就是144000元產值。(如：一條普通的長褲，加工費是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條。)

b、四線車約320/天，15臺車一個月就是96000元產值。(如：一件普通圓領的t恤，加工費是1元6角，平均每人做200件)

c、以上是按[fs:page]每月20天算，[除去假日休息，風險淡季。]每天11個小時工作時間。全廠的平均月產值是24萬，[這是十分保守的計算].全廠的月開支是187700元，純利潤每月約5萬。大約一年的時間就能收回投資款.

d、如果按26天計[除去假日],平車月生產值是187200元.4線車月生產值是124800元.純利潤是134300元.那么四個月就能收回投資款。

e、正常生產是每日12個鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產而定。

3、擴大經營階段

a、當利潤積累到一定的時侯，可以擴大經營，公司分立五大部門生產部、業(yè)務部、財務科、后勤部、人事部。

b、業(yè)務人員向國外、省外開拓市場，在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務辦事處。

c、生產廠可擴大到100臺車以上，建立一個具規(guī)模的生產基地。每月的產值達到60萬以上。

d、后勤人員負責采辦各種物料

e、人事部負責各個部門的協(xié)調，監(jiān)督財務、后勤的收支狀況以及人員調動。

4、成熟發(fā)展階段

a、擁有固定資產、固定客戶、固定業(yè)務渠道的大型企業(yè)。

b、在行業(yè)當中，尤其是服裝貿易企業(yè)當中建立一定的聲譽

c、管理與生產脫離，企業(yè)由生產廠發(fā)展成為制衣公司，內部只負責接單、發(fā)單、生產安排、qc的工作

d、有若干家具有中等生產規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴。

5、創(chuàng)牌階段(略)

目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。

七、投資風險:

1、訂單太少,平均工作每月不超過15天。

2、發(fā)生不可抗拒的天災人禍。

3、由于管理不善，造成質量問題的產品報廢，發(fā)生客人索賠的事件。

八、風險補救：

1、訂單太少的時候，可以進一些低價的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶?？梢宰鲆恍┢放圃囦N。

2、抓好管理，保證質量標準,加強業(yè)務人員的公關技巧。

3、盡快啟動海外的業(yè)務窗口，承接產銷單[產銷單的毛利潤是50%，而且單價高。

服裝廠搬家方案范文第二篇工廠搬遷對于一個企業(yè)來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產的安全。各部門領導和所有員工一定要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。

一、準備工作

1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員(安全、生產、生活)工作要到位。

2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協(xié)調和參與搬遷的人員的職責。

3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位(安全帽、保險繩，云梯等)

4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的要及時檢修。

5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規(guī)要求。

6、各部門設備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術交底。

二、設備以及作業(yè)安全

1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時糾正。

2、設備拆卸和進入新廠區(qū)安裝調試期間要嚴格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術措施，設備科應對本公司設備課人員和廠家人員進行安全、技術交底。

3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

4、要保證設備的絕對安全，要選用合適的拆卸工機具，不得隨便代用。

5、吊裝以及下卸過程中設備不得磕碰，要選擇合適的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施

6、應盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須符合要求(設備課要對作業(yè)人員進行教育)

7、嚴格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業(yè)。

8、新廠區(qū)設備安裝調試要符合技術要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。

三、財產的安全

1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車前一律做好清點登記，填寫發(fā)車清單，跟車人員到達目的地后，由各負責人核實數(shù)目和品牌型號，確保運途中物品安全

2、精密儀器、辦公設備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。

3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施，運輸要考慮天氣變化防止淋雨。

4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯(lián)系加強防范力量。

四、人員、道路交通安全

1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規(guī)，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。

2、各部門對員工去新廠區(qū)的交通安全要開展專題教育。

3、員工車輛進入新廠區(qū)一律安要求停放在指定地點

4、廠內機動車駕駛速度不的超過30公里每小時

5、因廠區(qū)施工并未完全結束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。

服裝廠搬家方案范文第三篇一、準備工作

1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。

2、落實內裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗收。

3、衛(wèi)生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

4、辦公區(qū)導視標牌和門室功能標識：按導視系統(tǒng)設計要求制作，由投資開發(fā)部對接落實相關工作。

5、確定辦公設備：

公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進行搬遷。

6、安排員工座位：

安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。

8、動遷之前組織全體員工進行一次衛(wèi)生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。

9、遷址通知的對外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。

二、具體工作安排

（一）收拾：

1、公共區(qū)域設備及物品由辦公室負責統(tǒng)計。

2、個人辦公物品：由員工自行收拾。

3、個人電腦數(shù)據：財務等重要數(shù)據應存入移動硬盤，以防止數(shù)據丟失。

4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。

（二）拆卸：

1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數(shù)據線。

2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。

（三）打包：

1、U盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。

2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。

3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。

4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運。

5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助收拾和打包。

（四）搬運：

1、搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運

2、安排新、舊址現(xiàn)場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。

3、分配人員押車，并設專人做好物品裝發(fā)記錄。

4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。

5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。

6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。

7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。

8、辦公室聯(lián)系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。

（五）搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。

（六）搬運聯(lián)系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實，營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。

三、后續(xù)工作

1、物品搬遷到達新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始收拾自己的物品。

2、各項辦公設備的安裝。

3、撤掉現(xiàn)場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）。

服裝廠搬家方案范文第四篇為加強對搬遷工作的組織領導，經局長辦公會研究決定，成立區(qū)xxx搬遷工作領導小組，成員名單如下：

組長：張興春

副組長：安鷹、孫志國、董海燕

成員：岳鑫、任增瑤、夏潔

領導小組負責全面領導局館搬遷工作，協(xié)調搬遷過程中出現(xiàn)的問題。根據工作需要，將全局工作人員分為4個工作組，各組人員安排如下：

第一組：張興春、孫如鳳、張詠梅

第二組：安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤

第三組：孫志國、夏潔、武毓紅、xxx、金干

第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤

1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。

2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。

3、確保原區(qū)史館檔案資料的安全搬運檔案搬遷方案檔案搬遷方案。

4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。

5、確保其他雜物的安全搬運。

服裝廠搬家方案范文第五篇公司定于5月份整體搬遷，方案如下：

一、原則及目標

從公司全局利益出發(fā)，遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，做好各項籌備工作，保證公司總部整體搬遷工作有序進行。

二、成立搬遷工作領導小組

組長：

副組長：

成員：各部門、單位負責人

職責：

1.組織公司總部搬遷的全面工作；

2.討論制訂公司搬遷工作方案并組織實施；

3.協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的問題；

4.協(xié)調各部室、單位的搬遷工作。

三、搬遷方式

統(tǒng)一組織協(xié)調，分期分批搬遷。協(xié)議家具公司總承包。

四、搬遷籌備工作進度

五、搬遷籌備（5月19日前）

（一）按照辦公區(qū)域平面圖對新辦公室進行分配。

（二）確定各辦公室室內設計圖紙，準備裝修。

（三）確定辦公室新增家具的統(tǒng)計、訂制和安裝。

服裝廠搬家方案范文第六篇1.提前預約搬家公司

將公司大概器材物品告訴搬家公司，根據企業(yè)的需求看是否需要紙箱和氣泡膜

比如公司的員工桌有多少，凳子有多少，會議桌是否需要拆裝，經理桌和書柜需要拆裝嗎

以及企業(yè)器材，打印機啊，碎紙機啊，自動掃地機器人，或者公司魚缸等有嗎，有多少？

等搬家公司確定好后，會給你建議用多少紙箱氣泡膜。畢竟這些都需要保護的嘛

2.建立搬遷督察小組

3-4個人即可，即使我們找到了正規(guī)搬家公司，但搬家公司也不是懂我們自己的辦公用品，要是你保險柜里有電腦，那你不告訴搬家?guī)煾?，師傅弄壞了怎么辦呢，所以監(jiān)督小組很重要的。

那么我們監(jiān)督小組怎么分配呢？

剛開始搬家時，需要兩個人在搬出地，然后裝上一車后，我們需要一個人跟車過去，在新地址做好監(jiān)督。交接的搬家?guī)煾狄埠眠M入新地址，要是新地址有小區(qū)保安不讓進，這會就需要督察小組來調解和協(xié)商。

然后每一車都是有一個人跟車搬家，前面1個人就在新地址做現(xiàn)場監(jiān)督

搬家公司也有督導的，但是相比自己更了解自己嘛，所以盡量不要怕麻煩

服裝廠搬家方案范文第七篇為了更好的配合公司定于20XX年1月份的整體搬遷工作，特制訂倉庫的搬遷方案如下：

一、目的：

為保證倉庫物料在零缺損的情況下搬遷，搬遷工作應在得到通知日期前3天對倉庫物料進行有效分裝打包，力求確保順利搬遷。

二、搬遷的具體工作：

1、準備工作：得到搬遷通知日期的前3天（20XX年1月X日-20XX年1月X+3日）

（1）相關搬遷工具的準備：記號筆、纏繞膜、紙箱、統(tǒng)一格式的標簽紙、廢舊報紙、泡沫棉、剪刀、打包帶、打包器具、手推板車等。

（2）倉庫五金標準件及電子元件進行全部封箱處理，相對較重的五金標準件使用中小型紙箱包裝，封箱后再用纏繞膜包緊二到三層，最后用打包帶“田”字型打包，較輕的電子元件用大紙箱包裝，箱體內部要墊上泡沫棉，防止在運輸中對物料造成損壞，封箱后直接打包“工”字型，每箱必須列有清單附上，并對紙箱進行編號處理。

（3）五金非標準件及塑料制品的搬遷處理方式，對單價值最高的傳動機構，統(tǒng)一使用公司的標準儲物箱打包，為防止運輸及搬運過程中丟失，建議三層箱為一單位用纏繞膜包緊：現(xiàn)倉庫大多數(shù)較重物料都存有原包裝，倉庫人員注意對物料的外箱列清單標識即可，做到物物有清單，箱箱有標識。

（4）包裝類物料的搬運，此物料數(shù)量雖然不多，但相對體積較大，種類較多易在搬運過程中出現(xiàn)混料問題，所以在此段物料準備搬運上車時要按照不同機型的種類進行搬遷。（順序為P2A→215→220→240→SA2→FA3XX系列）

（5）產成品的搬遷工作，成品是公司價值最高的貨物，建議使用廂式貨車進行運輸，特別注意搬運過程中的操作，不要碰壞內部機器。

（6）辦公用品的搬遷，提前對自己使用的電腦，打印機及其他辦公小件進行整理，裝箱完畢后封口，并貼上部門、姓名及辦公區(qū)域等相關標識。

2、搬遷要求：

（1）在倉庫搬遷前，倉庫應對新的工作區(qū)域做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步放到位，應提前對內部新進的貨架及使用區(qū)域做好標識。

（2）搬遷工作原則按照公司的總方案時間安排進行，當天未搬運完的物料向后順延，依次類推，如當天搬遷任務提前完成，可根據部門內部工作進行合理規(guī)劃碼放整理。

（3）搬遷過程中倉庫須全程跟人（裝車、運輸、卸車、擺放）整個過程不離人，以防物品丟失，裝車時要列有全車箱號清單，卸車時要逐一核對。

（4）搬運完畢后，倉庫全體人員應對整個辦公區(qū)域及儲存區(qū)域進行全面檢查，查看是否有應搬運而未搬的物品及物料等，淘汰的辦公桌、文件柜、各種帶有抽屜的家具是否都清空等，將原辦公室及庫房鑰匙交到行政部。

三、搬遷過程中紀律及安全宣導：

（1）任何人不得在此期間隨意請假及外出公干。

（2）嚴格服從主管領導及行政調度人員的安排。

（3）堅決圍繞公司確定的搬運總方案進行執(zhí)行，不得私自搬運物料出廠。

（4）時刻注意人身安全，凡事安全第一，防止砸傷、壓傷、扭傷，電擊等安全事故的發(fā)生。

以上所述為倉庫本次整體搬遷的具體內容，因公司的總方案沒有出來，如本計劃與總方案有沖突，將做進一步的修繕。

XXXXX倉庫

20XX年01月10日

服裝廠搬家方案范文第八篇如果企業(yè)不需要搬家公司提供紙箱氣泡膜的話，可以自己采購

那么我們需要采購那些物品呢？

氣泡膜和收縮膜：

有貴重易碎的，或者貴重不能刮，易掉漆的，我們需要采購氣泡膜和收縮膜，辦公器材設備這些我們都需要保護好的，投影儀呀，宣傳電視機呀，電腦呀這些。

紙箱、膠帶和大粗筆:

辦公室的一些員工資料，都各自配1-2個紙箱，員工收納好在紙箱里后，用記號筆寫上自己名字，這樣搬入新地址后，等員工上班可以拿自己的資料。員工自己的電腦需要用氣泡膜包裹幾層后用封裝膠帶封住，再寫一下誰誰誰的電腦。然后再放進紙箱里面。如果都是筆記本電腦的話放紙箱后外面要寫著某某部門的電腦，這樣按照部門收納方式來包裝好取。

拆裝工具

企業(yè)自己也可以拆裝了，市面上購買一個工具箱也差不多了。如果光買螺絲刀和扳手是沒啥用的，局限性。在企業(yè)有辦公桌或者經理桌，經理書柜什么的需要我們來處理好。

服裝廠搬家方案范文第九篇工廠搬遷對于一個企業(yè)來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產的安全。各部門領導和所有員工一定要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。

一、準備工作

1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員（安全、生產、生活）工作要到位。

2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協(xié)調和參與搬遷的人員的職責。

3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位（安全帽、保險繩，云梯等）

4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的要及時檢修。

5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規(guī)要求。

6、各部門設備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術交底。

二、設備以及作業(yè)安全

1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時糾正。

2、設備拆卸和進入新廠區(qū)安裝調試期間要嚴格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術措施，設備科應對本公司設備課人員和廠家人員進行安全、技術交底。

3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

4、要保證設備的絕對安全，要選用合適的拆卸工機具，不得隨便代用。

5、吊裝以及下卸過程中設備不得磕碰，要選擇合適的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施

6、應盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須符合要求（設備課要對作業(yè)人員進行教育）

7、嚴格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業(yè)。

8、新廠區(qū)設備安裝調試要符合技術要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。

三、財產的安全

1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車前一律做好清點登記，填寫發(fā)車清單，跟車人員到達目的地后，由各負責人核實數(shù)目和品牌型號，確保運途中物品安全。

2、精密儀器、辦公設備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。

3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施，運輸要考慮天氣變化防止淋雨。

4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯(lián)系加強防范力量。

四、人員、道路交通安全

1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規(guī)，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。

2、各部門對員工去新廠區(qū)的交通安全要開展專題教育。

3、員工車輛進入新廠區(qū)一律安要求停放在指定地點

4、廠內機動車駕駛速度不的超過30公里每小時

5、因廠區(qū)施工并未完全結束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。

服裝廠搬家方案范文第十篇1、為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調配合”的方針，力求確保順利搬遷。

2、搬遷步驟：一、搬遷前的準備工作；二、搬遷中的過程控制；三、搬遷后的整理工作。

3、搬遷前的準備工作：

一、成立搬遷工作領導小組。

二、搬遷工作領導小組/組長的工作職責：

一）．組織、策劃本次搬遷的全面工作；

二）．討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實施；

三）．協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

四）．及時調度搬遷的進程；

五）．協(xié)調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。

三、搬遷工作領導小組區(qū)域負責人的工作職責：

一）．負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織;

二）．負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督；

三）．負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施；

四）．協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題；

五）．及時調度負責區(qū)域內的搬遷活動的進度；

六）．協(xié)調做好搬遷過程中物品的防護工作。

四、搬遷工作領導小組/組員的工作職責：

一）．負責搬遷過程中裝車的全過程監(jiān)督；

二）．負責搬遷過程中車輛押運的全過程監(jiān)督；

三）．負責搬遷過程中卸車全過程的監(jiān)督；

四）．負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指導。

服裝廠搬家方案范文第十一篇1、為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調配合”的方針，力求確保順利搬遷。

2、搬遷步驟：

一、搬遷前的準備工作；

二、搬遷中的過程控制；

三、搬遷后的整理工作。

3、搬遷前的準備工作：

一、成立搬遷工作領導小組。

二、搬遷工作領導小組/組長的工作職責：

一）組織、策劃本次搬遷的全面工作；

二）討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實施；

三）協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

四）及時調度搬遷的進程；

五）協(xié)調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。

三、搬遷工作領導小組區(qū)域負責人的工作職責：

一）負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織;

二）負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督；

三）負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施；

四）協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題；

五）及時調度負責區(qū)域內的搬遷活動的進度；

六）協(xié)調做好搬遷過程中物品的防護工作。

四、搬遷工作領導小組/組員的工作職責：

一）負責搬遷過程中裝車的全過程監(jiān)督；

二）負責搬遷過程中車輛押運的全過程監(jiān)督；

三）負責搬遷過程中卸車全過程的監(jiān)督；

四）負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指導。

服裝廠搬家方案范文第十二篇一、工序說明

施工準備

對所有參加施工人員進行工程的技術交底，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作。

按照業(yè)主和規(guī)范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。

設備的檢查，包括以下內容：

A.檢驗設備的外觀

B.確認設備的技術參數(shù)、動作狀態(tài)

工廠搬遷方案，工廠設備詳細搬遷方案

C.檢查設備的安裝精度

D.測繪設備間的相互位置，操作位置，畫出相關圖

E.設備的加工精度以現(xiàn)場就地生產的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現(xiàn)場代表簽字，作為安裝依據。

為了方便拆遷和復原安裝工作的順利進行，設備拆遷采用統(tǒng)一的標志方法，即數(shù)字標位的辦法進行，電氣設備的拆遷，基本上采用同一方法進行，并根據電氣設備的`復雜性，相應增加部分標記符號。

其次，為了確定各線設備在生產線的位置，按各線工藝流程方向排列的先后標定各設備，標定的原則為各可分離的、完成某一工藝過程的設備為劃分單元進行標定。

設備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時，能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時應以保證精度，工作性能不發(fā)生變化為準。

各線(設備)的限位擋塊，行程開關，無觸點開關，在條件許可的情況下，盡可能不拆下，以減少安裝后再調整的工作，必須拆下的，必須嚴格測定探頭的位置與發(fā)訊工件(或擋塊)的相對位置和距離，標出安裝位置，并作好記錄，畫出草圖。

各線設備，應按以后安裝時可能缺乏資料的情況下，標定各相關的定位尺寸，并畫出草圖，記錄具體數(shù)據，以便復位安裝。對于二個設備之間的聯(lián)接件，應有復位的標志和定位標記，并且盡可能在一條線上做到符號統(tǒng)一，部件標號可按聯(lián)接設備的工位。對于不易辯認方向的設備，要有明顯的安裝方向符號。

各種拆卸符號，標志，必須牢靠，定位標記和定位尺寸測量點，應盡可能按永久性要求進行，以免因掏箱運輸?shù)仍驌p壞和模糊，影響安裝。

記錄工作，是以后安裝工作順利進行的保證，必須有專人負責，需要甲方簽證認可的工作，必須堅持會簽制度，特別是設備檢查的缺陷記錄，裝箱清單記錄。

拆卸記錄

服裝廠搬家方案范文第十三篇醫(yī)院搬遷是個龐大而復雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質量地完成任務，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。以下是我科護理的幾點建議：

成立康復科搬遷安全領導小組和應急搶救小組，安全領導小組由科主任擔任，應急搶救小組由本科室業(yè)務骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調度。

1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。

2、由ICU、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導，確保萬無一失。

3、搬遷期間，可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應應急救援隊伍和物資，支援我院的醫(yī)療應急請求，互相配合，確保醫(yī)療救治任務完成。

5、統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機、監(jiān)護儀等使用情況，空余床位數(shù)等。整理搬遷物品，制定科室財產統(tǒng)計表，全力保證人員設備的安全到位。

6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜

7、搬遷期間，所有醫(yī)務人員均應回科室?guī)兔Γ厥馇闆r除外。

8、將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動不便、病情較穩(wěn)定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷。

9、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定、好轉病人出院，做好相關思想工作，避免發(fā)生糾紛。

10、搬遷前，各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑。

11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。

12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。

13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導，保證病人轉運及時、安全、有序。

14、搬遷當天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調度幫忙正在搬遷的科室。

15、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉送，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫(yī)務人員護送。

16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護人員護送。

17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、特別關注事項等八方面內容。病人、家屬和醫(yī)務人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現(xiàn)差錯。

18、所有醫(yī)務人員的胸前都佩上數(shù)字標記。每個標記代表一輛救護車小組，比如2號標記就是為2號救護車小組，包括醫(yī)、護、擔架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。

19、在轉送過程中，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉彎口和岔路口，在新、老醫(yī)院門口設置臨時關卡，保持交通順暢。

20、新醫(yī)院安排有經驗的醫(yī)護人員上班，合理妥善安置患者。

21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫(yī)院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無遺失。

服裝廠搬家方案范文第十四篇為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調配合”的方針，要求確保順利搬遷。

一、搬遷步驟：

1、搬遷前的準備工作

2、搬遷中的過程控制

3、搬遷后的整理工作

二、優(yōu)選財富搬遷工作領導小組：

為了搬遷工作的順利進行，成立搬遷工作領導小組，成員有：XXX、XXX等9人；（詳見附件一）組長：XXX

副組長：XX、XX、XX、XX

銀?？傌撠熑耍篨XX

數(shù)碼總負責人：XXX

三、搬遷工作前的準備工作：

（20XX年4月25日—2015年6月16）

未裝修辦公新址前期準備工作方案

1、按照辦公區(qū)域平面圖對新辦公室進行分配。（人，時間）

2、確定各辦公室室內設計圖紙，準備裝修。（人，時間）

3、確定辦公室新增家具的統(tǒng)計、訂制和安裝。（人，時間）

服裝廠搬家方案范文第十五篇一、前期準備工作

1、確定總負責人、執(zhí)行人員，以及各部門對接人員;

2、確定搬遷日期：

3、發(fā)布搬遷通知(對內)及公告(對外)，要求各部門接到通知后對所需搬遷的物品開始進行計劃性整理;

4、變更企業(yè)VI，如名片，是否需在搬遷前進行更換;

5、新辦公地點清潔用具、低值易耗品統(tǒng)計(需列明清單)及采購;

6、新、舊辦公地點出入證辦理，主要是搬遷公司的搬運人員出入證。

7、新辦公室是否需做空氣凈化、精保潔。

8、新址文件柜擺放，辦公室安排。

二、實施階段

1、各部門對所需搬遷的物品自行打包，并做標記，電腦拆裝后由搬運公司負責打包。(工作必須物品可最后封箱)

2、人力資源部對各部門需搬遷的物品進行統(tǒng)計核對。3、搬運當晚加班人員名單，對各部門物品核對。

三、后續(xù)工作

1、舊辦公地點廢品的清理。

2、新辦公地點的保潔。

前期準備工作表

搬遷物品統(tǒng)計表

服裝廠搬家方案范文第十六篇集團總部定于20xx年12月份整體搬遷，檔案庫房搬遷是信息部20xx年一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障檔案庫房的順利搬遷，保障搬遷過程中各類檔案資料的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。

一、成立搬遷工作領導小組：

組長：江林

副組長：張三

組員：李四、朱又停（待定）

職責：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

3．協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

4．領導小組成員要對各自責任區(qū)域的搬遷工作負責。

二、搬遷方式：公司雇傭大吉大利搬家公司進行打包、搬運和上架。

三、搬遷的具體工作：

(一)在檔案庫房臨時存放點確定合格后開始準備：

20xx年11月15日――11月30日

①按照平面圖對檔案庫房新址進行分配；

②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；

③組織小組成員到新址進行實際場地考察；

④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

⑤檔案室領取搬遷包裝所需的紙箱、標簽貼等打包工具；由羅愛萍、馮琳負責組織搬運打包工人提前對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、檔案編號名稱等標簽。

⑥擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排等；

工作包括：

A.參照平面圖檔案臨時存放各區(qū)域進行統(tǒng)一編號、粘貼標識、此編號一旦確認，所有的打包箱外統(tǒng)一使用該編號，以便手動工人在卸貨后能迅速找到搬運過來的檔案的具體位置，并且擺放在該密集架上面，為接下來整理打包箱堆放提供最便利的準備工作。

B.對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一編號，在現(xiàn)場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區(qū)域的打包紙箱也將統(tǒng)一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一箱各類型檔案的歸宿。(例如文書、人事、財務檔案等進行分門別類地編號)

C.對搬遷檔案提前做好準備工作，清點、編號及裝箱，裝箱后要貼上標有序列號碼的封條；裝箱檔案搬運到臨時存放地點后，即對箱子封條進行驗收，并將包裝箱內檔案逐一進行查驗、存放；

(二)搬遷實施：20xx年12月15日――12月20日

1、在搬遷過程中，搬遷部門負責人需組織人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、臨時存放點入口以及內部擺放等環(huán)節(jié)都需要組織人員做好跟蹤工作；

搬遷日期、順序安排：

時間：20xx年12月15日――12月20日

上午：9：00，下午：16：00

2、搬遷順序：

（1）首先搬遷集團本部基建檔案67箱、實物檔案50箱、空檔案盒44箱、產品檔案、實物檔案120件、、照片檔案800張、錄像帶200盒、光盤28張及各類特種載體檔案目錄50冊（搬遷時間預計1-2天）。

（2）其次搬遷20xx-20xx年文書檔案20xx卷、專業(yè)檔案、人事檔案4000件、20xx-20xx年會計檔案4900件、20xx-20xx年文書檔案及廠內文件1000卷、實物檔案150件及各類檔案目錄（搬遷時間預計2-3天）。

（3）最后搬遷會計檔案及檔案目錄（搬遷時間預計1-2天）。

服裝廠搬家方案范文第十七篇前提條件：

3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時搬遷條件。

具體流程：

4月11日(周三)

8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協(xié)調生產人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協(xié)調確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務領導條件。

細節(jié)問題：

(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標記。

(3)行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。

步驟一：山東公司先搬遷除財務部的部門到久新辦公樓;

步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;

步驟三：協(xié)調張家港公司調撥辦公桌椅到位，并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團中心臨時辦公;

步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續(xù)粉刷，撤換下來的桌椅調配給山東公司(重點是財務部需要的13套桌椅)，財務部搬遷至久新辦公。

步驟五：粉刷集團各老總辦公室。

劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協(xié)調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。

服裝廠搬家方案范文第十八篇一、經營思路：

中等規(guī)模的服裝加工廠――大型的服裝生產基地――創(chuàng)牌――連鎖店經營――國際時裝品牌。

二、發(fā)展目標：

1、建立一個生產基地，[即制衣廠]。以承接來料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務窗口。

2、直接承接海外的加工單和產銷單，發(fā)外廠加工。

3、創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國西北部發(fā)展。產品方面可以向老人，嬰兒方面設計，這方面的市場很大。

4、在海外上市，擴大經營.生產具有中國特色的旗袍向世界銷售。

三、現(xiàn)時擁有的資源：

1、人力資源：隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊。其中：

a、廠長：何女士是一個從事服裝行業(yè)10多年的老師傅，對于設計，管理，技術工藝都獨有豐富的經驗。在省開發(fā)中心的金鷹制衣廠任廠長期間，曾經創(chuàng)下28臺平車月加工產值達到18萬元[這樣的產值一般需要40臺平車，日以繼夜加工才能完成的。她長期與進出口公司有業(yè)務來往,加工單比較充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶,東南亞國家的客戶也是有訂單的。

b、業(yè)務員:郭女士從事服裝銷售10多年，擁有很多北方的客戶，這些客戶基本上是要大批量的低價貨.最高月銷8萬件針織衫.。

c、業(yè)務員：歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠專門負責接單，打價，最高一月能接下300萬的加工單，大量的單發(fā)到外廠去做。

d、業(yè)務員：盧先生，