數(shù)字技能培訓(xùn)活動工作計(jì)劃

數(shù)字技能培訓(xùn)活動工作計(jì)劃第1篇數(shù)字技能培訓(xùn)活動工作計(jì)劃第1篇1、嘉善教育服務(wù)中心。成立于2007年，由縣民盟主辦，經(jīng)縣教育局、民政局批準(zhǔn)為社會辦學(xué)機(jī)構(gòu)，主要開展文化·教育·培訓(xùn)。由資深校長樊家林同志擔(dān)任校長，調(diào)集熟悉業(yè)務(wù)和管理的專業(yè)人員組成精干的教育領(lǐng)導(dǎo)、策劃和管理班子，由于管理嚴(yán)謹(jǐn)，各類教育培訓(xùn)成效顯著。2007年度被評為《嘉興市十佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)》，由嘉興市人民政府在2008年7月頒發(fā)獎牌和證書。2011年被評為《浙江省中小企業(yè)優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu)》，由浙江省中小企業(yè)優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu)評審委員會、浙江省中小企業(yè)協(xié)會于2011年12月頒發(fā)獎牌。2015年度被評為《浙江省企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)基地》，由浙江省經(jīng)信局［2015］124號文件向全省公布。已為全縣中小企業(yè)、旅游業(yè)、金融業(yè)、農(nóng)經(jīng)業(yè)等培訓(xùn)各類干部、職工人員達(dá)6000余人次。并積極投身到社會公益活動中，累計(jì)為全縣各類人群心理疏導(dǎo)120人次。

2、杭州時代光華教育發(fā)展有限公司。成立于2003年，公司致力于為企業(yè)提供專業(yè)賦能經(jīng)營管理改善及業(yè)績增長的綜合解決方案。目前已在寧波、義烏、金華、湖州、嘉興、桐鄉(xiāng)、臺州、溫州、廈門、福州、成都、蘇州等地?fù)碛惺嗉抑睂俜止?，員工200多人，是浙江本土企業(yè)規(guī)模最大的管理咨詢培訓(xùn)及營銷賦能機(jī)構(gòu)。未來我們將繼續(xù)深耕教育科技行業(yè)，認(rèn)真調(diào)研市場，全面結(jié)合新技術(shù)、開發(fā)新人才，讓企業(yè)培訓(xùn)時刻跟上時代腳步，為中小企業(yè)全面賦能。立足于中國企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，博采中外管理精華，靈活運(yùn)用新時代新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提供實(shí)用管理方法，應(yīng)用實(shí)踐優(yōu)秀管理思想，結(jié)合新生代層出的企業(yè)生態(tài)新階段，為我們的管理者及其組織的成功發(fā)展建立持久的競爭優(yōu)勢，提供一流的云管理產(chǎn)品與服務(wù)。

我們的使命：致力于推動中國企業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)升級。

數(shù)字技能培訓(xùn)活動工作計(jì)劃第2篇（一）存在的問題：國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，給旅游業(yè)帶來極大沖擊。雖然我省疫情得到有效控制，但疫情的頻發(fā)散發(fā)，導(dǎo)致游客出游信心不足，鄉(xiāng)村旅游客源受限。加之文旅企業(yè)大多屬于中小微型企業(yè)，在“暫?！迸c“重啟”之間反復(fù)切換，恢復(fù)元?dú)?、恢?fù)經(jīng)營常態(tài)仍是一個漫長的過程。

（二）下一步舉措：一是持續(xù)開展重點(diǎn)村鎮(zhèn)認(rèn)定建設(shè)，有效整合旅游資源，擦亮吉林鄉(xiāng)村旅游品牌，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展。二是繼續(xù)加大鄉(xiāng)村數(shù)字公共文化資源供給，推動數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)取得新進(jìn)展。三是持續(xù)開展全民數(shù)字素養(yǎng)與技能宣傳教育活動，促進(jìn)全面共建共享數(shù)字化發(fā)展成果。

數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺通過服務(wù)化的形式為業(yè)務(wù)提供能力編排支撐。

我們的數(shù)據(jù)中臺可以劃分為B、O、M三個領(lǐng)域的能力建設(shè)，由于歷史原因，每個領(lǐng)域數(shù)據(jù)中臺的成熟度是不一樣的。B/O域的模型規(guī)模已經(jīng)比較大，對業(yè)務(wù)的支撐能力較強(qiáng)，后續(xù)的重點(diǎn)是創(chuàng)新業(yè)務(wù)或難度較高的價值模型支持，而M域的模型體系尚未建立，后續(xù)的重點(diǎn)是填補(bǔ)空白。

業(yè)務(wù)中臺也有類似的問題，特別是M域的系統(tǒng)雖然支撐的部門最多，但復(fù)用水平卻比較低，其共性能力的收斂帶來的價值會非常大，比如一個簡單的電子簽章能力，在供應(yīng)鏈、綜合辦公、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等各個領(lǐng)域都有很大價值。

2022年在中臺的建設(shè)上，自己有二個目標(biāo)：

（1）數(shù)據(jù)中臺在B域要加強(qiáng)對家庭、政企、變現(xiàn)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)模型的支撐，在O域側(cè)重對精準(zhǔn)規(guī)劃等價值模型的支持，在M域打造一套融合模型體系，支撐報(bào)表指標(biāo)體系和畫像體系的構(gòu)建，為M域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

（3）業(yè)務(wù)中臺要推進(jìn)M域系統(tǒng)的解耦，實(shí)現(xiàn)共性能力的沉淀，為后續(xù)管信域業(yè)務(wù)流的快速支撐奠定基礎(chǔ)。

一、指導(dǎo)思想

在“以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化”的思想指引下，以我區(qū)的現(xiàn)代教育理念為方向，認(rèn)真貫徹課改精神，立足以學(xué)生為中心，以信息技術(shù)課程教學(xué)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、合作能力、進(jìn)取能力為重點(diǎn)，更新教師教育理念，積極抓住契機(jī)，進(jìn)一步提升《信息技術(shù)》課程的教學(xué)地位。大膽進(jìn)行任務(wù)驅(qū)動和小組協(xié)作這一新的教學(xué)方法的探索和嘗試，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。并通過教研組的學(xué)習(xí)活動，使每一位教師的教學(xué)水平都有相應(yīng)的提高。

二、工作目標(biāo)

1、本學(xué)期教研組工作緊緊圍繞“創(chuàng)新、開拓、發(fā)展、務(wù)實(shí)”的教育理念，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際發(fā)展水平，培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作精神，并注重學(xué)生創(chuàng)新能力、思想方法、行為方式、價值觀和信息技術(shù)能力的培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。積極有效使用目標(biāo)任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)模式，有效教學(xué)、有效學(xué)習(xí)，努力提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

2、積極推進(jìn)“以現(xiàn)代信息教育技術(shù)為支持平臺的研究性、探究性課堂教學(xué)”的教學(xué)實(shí)踐，加快信息技術(shù)學(xué)科與其他學(xué)科的滲透關(guān)系。本學(xué)期教研組將重點(diǎn)著手信息技術(shù)課的研究性、探究性，使學(xué)生在信息技術(shù)課堂中不再單純?yōu)閷W(xué)信息技術(shù)而學(xué)習(xí)，而是通過完成某一目標(biāo)任務(wù)后自然而然的掌握信息技術(shù)技能，從而轉(zhuǎn)變以信息技術(shù)知識和課程內(nèi)容為目標(biāo)的教學(xué)，使教育重心轉(zhuǎn)移到知識學(xué)習(xí)支持平臺方面。

3、大力開展信息技術(shù)創(chuàng)新教育教研活動，積極進(jìn)行教育研究，充分開展計(jì)算機(jī)特長教育，使我校每個年級都有使用計(jì)算機(jī)的高手，在今后的各種計(jì)算機(jī)比賽中取得較好的名次，提高我校的知名度。

4、努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，繼續(xù)通過扎實(shí)有效的課題研究活動,將課題研究落實(shí)到學(xué)校的信息化建設(shè)和教學(xué)工作中，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、工作要點(diǎn)

1、緊抓課堂質(zhì)量提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平

我們教研組根據(jù)新教師的實(shí)際情況和信息技術(shù)學(xué)科的特點(diǎn)，組織組內(nèi)人員進(jìn)行集體備課，聽課，共同提高本組教師任教的基本技能。要求本組教師課前要做好充分的準(zhǔn)備工作，課后要及時進(jìn)行研討，根據(jù)知識點(diǎn)分析本節(jié)課的地位、目的、重點(diǎn)和難點(diǎn)，同時要求任課教師進(jìn)行簡要的知識點(diǎn)分析、課后總結(jié)和貫徹落實(shí)情況，總結(jié)成功的.經(jīng)驗(yàn)，同時指出缺點(diǎn)和不足，最后達(dá)到共同提高的目的。

2、繼續(xù)搞好課題研究工作

中學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)工作計(jì)劃

數(shù)字化校園是一所學(xué)校綜合實(shí)力的象征，是學(xué)校教育信息化發(fā)展到較高層次的標(biāo)志。根據(jù)肥城市教育局在全市開展數(shù)字化校園建設(shè)試點(diǎn)活動，結(jié)合石橫中學(xué)的實(shí)際情況，石橫中學(xué)把數(shù)字化校園建設(shè)是當(dāng)做一項(xiàng)重要任務(wù)，數(shù)字化校園建設(shè)引起學(xué)校的高度重視。認(rèn)真按照教育局的文件要求開展工作，采用先進(jìn)的維思特?cái)?shù)字校園平臺，以加快我校數(shù)字化校園建設(shè)的步伐。

一、學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)指導(dǎo)思想：

以師生為本，緊緊圍繞教育教學(xué)為中心，以服務(wù)學(xué)校教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以新的理念為指導(dǎo)思想，采用先進(jìn)且成熟的技術(shù)（維思特?cái)?shù)字校園平臺）來構(gòu)建信息化的教學(xué)環(huán)境、信息化的科研環(huán)境、信息化的管理環(huán)境、信息化的生活環(huán)境，為學(xué)生發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為教師施展才華搭建平臺，提高學(xué)校的管理水平，促進(jìn)教育教學(xué)改革創(chuàng)新，推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)

三、建設(shè)措施

“數(shù)字化校園”建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源、重大應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法律法規(guī)、人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、國際交流等各個方面，滲透教育管理、教學(xué)、科研的各個環(huán)節(jié)，影響和決定著教育改革與發(fā)展的全局與走向。為此，必須采取強(qiáng)有力的措施，超常規(guī)的發(fā)展思路予以推進(jìn)，才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)建設(shè)任務(wù)。

（二）爭取資金投入，保障建設(shè)需要。

篇1：城管科2010年重點(diǎn)工作計(jì)劃及工作措施城市管理督查科

2010年工作計(jì)劃及工作措施

一、工作計(jì)劃

（一）、重點(diǎn)工作

1、長效機(jī)制。

2、數(shù)字城管。

3、疏導(dǎo)點(diǎn)管理。

（二）、愛國衛(wèi)生工作

1.愛國衛(wèi)生組織管理。完成國家衛(wèi)生城市省級年度復(fù)查工作；認(rèn)真開展第二十一個愛國衛(wèi)生月、第60個世界衛(wèi)生日活動。

2.病媒生物防制。一是做好消殺隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是對轄區(qū)單位、建筑工地、集貿(mào)市場、游園綠地和樓院進(jìn)行“四害”監(jiān)測、消殺。

3.健康教育工作。一是進(jìn)一步鞏固轄區(qū)健教宣傳陣地，做到專欄專用。4.互查互評。

（三）、數(shù)字化城市管理工作

（四）、市、區(qū)考評委考核、（五）、其他工作1.環(huán)保工作。

3.精品街整治。

4.禽流感等流行性疾病的防治工作。5.防汛工作。6.物業(yè)管理工作。7.防空工作。8.自行車管理。9.經(jīng)一路管理。10.疏導(dǎo)點(diǎn)管理。

二、工作措施

（一）建立城市管理長效機(jī)制工作

結(jié)合區(qū)里下派力量，探索、完善城市管理長效機(jī)制。一是從大處著眼，從小處入手，著力解決好城市管理工作中的突出問題，并堅(jiān)持“科室協(xié)調(diào)，分類指導(dǎo)”。

（二）加強(qiáng)督查

一是每天堅(jiān)持對轄區(qū)城市管理工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是督查采取明查與暗查相結(jié)合的方式進(jìn)行，以實(shí)地查看為主的形式，重點(diǎn)對市容環(huán)境衛(wèi)生、道路清掃、健康教育、愛國衛(wèi)生組織管理、病媒生物防制、單位居民區(qū)衛(wèi)生等工作的進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

（三）狠抓隊(duì)伍建設(shè)

一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、苦干實(shí)干的精神。二是建立健全工作、學(xué)習(xí)、提合理化建議等各項(xiàng)制度，規(guī)范科室工作行為，提升科室的整體工作水平。在2010年，我們將高舉_理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的_精神，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，為建設(shè)粵和諧金水而努力奮斗！

篇2：推進(jìn)城管系統(tǒng)數(shù)字化城市管理工作實(shí)施意見(試行)推進(jìn)城管系統(tǒng)數(shù)字化城市管理工作實(shí)施意見（試行）

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保xxxx保潔工作的順利開展，結(jié)合本大廈的實(shí)際情況，針對20xx年工作當(dāng)中的不足擬定20xx年度工作計(jì)劃，主要有以下幾方面工作

一、做好員工招聘工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

依據(jù)以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短，少則幾天，多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。

二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)

對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識，達(dá)到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作

團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn)加強(qiáng)員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責(zé)任心，使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題，達(dá)到業(yè)主滿意，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識

保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)安全教育，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。

保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時準(zhǔn)備接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時，我們將搶時間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作成本

加強(qiáng)庫房管理，當(dāng)月盤點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，規(guī)范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)（如墩布夾，塵推桿等）為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開銷達(dá)到最好的事效總之，我們在20xx年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)?！耙磺幸詷I(yè)主為中心”，把滿意送給業(yè)主為宗旨，堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個新的臺階，也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。

現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進(jìn)行，員工自覺成為真正“xx人”，公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的'群體。

1、推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容

績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅(jiān)持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進(jìn)行檢查?？己说燃壍脑u定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心

責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強(qiáng)化措施，分明獎罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任，使員工樹立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。

3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力

企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級，實(shí)行末尾淘汰。

4、推行績效工資制，充分保障員工權(quán)益

對績優(yōu)效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績效工資制。通過績效考評考核，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進(jìn)行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。

數(shù)據(jù)治理體系是數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的基礎(chǔ)，2021年公司成立了企業(yè)數(shù)據(jù)治理委員會，建立了公司數(shù)據(jù)責(zé)任人和領(lǐng)域數(shù)據(jù)責(zé)任人制度，明確了數(shù)據(jù)責(zé)任人的相關(guān)職責(zé)，有了這些頂層設(shè)計(jì)的保障，2022年自己初步設(shè)定了三個目標(biāo)：

（1）圍繞信息架構(gòu)、數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)開放等方面制定公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為數(shù)據(jù)產(chǎn)生、處理、消費(fèi)的高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。

（2）協(xié)同各部門建立常態(tài)化數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)流程，統(tǒng)籌各領(lǐng)域開展信息架構(gòu)梳理、數(shù)據(jù)入湖支持和數(shù)據(jù)質(zhì)量保障等工作。

（3）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分層分級管理，通過數(shù)字化手段破解安全與效率之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。

從去年開始，我開始寫一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文章，但心里還是很空的，因?yàn)橹皇且砸粋€數(shù)據(jù)治理者的角色參與這項(xiàng)工作。

今年由于工作上的一些變化，自己將有更多的機(jī)會跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型“親密接觸”，希望能帶給大家更多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐和思考，與大家共勉！

韶光荏苒，20xx年即將結(jié)束，新的一年就要到來?；仡欉^去的一年，感喟萬千，很感謝xx餐飲辦理公司再次給我一個富裕自我挑釁和魅力前景的互助機(jī)遇，這對我來講是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技巧、高本質(zhì)的廚師步隊(duì)是我工作本領(lǐng)地表現(xiàn)，只有竭力的工作，拿出好的效益，才華回報(bào)公司帶領(lǐng)對我的相信。十月份再次來到公司，到如今三個多月過去了，在這段時候內(nèi)，我對菜品做了一次周全的調(diào)整，在公司的大力大舉辦理培訓(xùn)和大家的互助竭力下，營運(yùn)部的贊成下，結(jié)束了公司下達(dá)的在年前結(jié)束現(xiàn)有菜品的典范化，聯(lián)合化的任務(wù)！為此感謝門店各位同事的互助。下面就把我對來歲即將展開的工作思路和安排分兩部分做一個簡要的概述：

一、關(guān)于門店和公司

1、互助公司的全年籌劃，為來歲歡迎我們的旺季，在20xx年2月底做好xx上市掃數(shù)的籌辦工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2、對每家門店的廚房菜品操縱進(jìn)行有效監(jiān)督與教導(dǎo)，嚴(yán)厲按公法律則的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步履行力。

3、經(jīng)過議定專業(yè)化培訓(xùn)與辦理，對我們的廚師技巧氣力進(jìn)行公道儲蓄，公道推出得當(dāng)季候的新鮮菜品，菜品的計(jì)劃開辟，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求，保存茂盛競爭力的本錢，菜品立異是餐飲業(yè)永久的主題，做到真實(shí)的“集合隨心”，不時開辟新品去適應(yīng)市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)更大的成長空間和利潤。

4、每個月對各門店和中間廚房的菜品格量查抄不低于12次，并每周向公司帶領(lǐng)報(bào)告請教查抄工作環(huán)境。

5、自動匯集各門店基層明白到對菜品的定見和信息，做出及時響應(yīng)的調(diào)整。

6、xx下市前籌辦好20xx年保存下來的特點(diǎn)菜品的上市工作，并根據(jù)xx年的流行趨勢增加響應(yīng)的新品種。

二、關(guān)于xx店

xx店在平息交易半年后于xx年三月十八日將以全新的面貌從頭開業(yè)，鑒于xx路的特別環(huán)境，根據(jù)公司帶領(lǐng)決議，這家店所策劃產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx——三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留下我們的老顧客，一部分店午市買賣都很淡，但長命路因?yàn)榈剌浳恢锰貏e，我們將配互助運(yùn)部把午市做好，如：推出大略快捷充裕的套餐和送餐為樓上公司員工辦事。廚房作為整家餐廳的核心部分，現(xiàn)將全部籌劃做下安排：

1、經(jīng)過議定對一些和xxx路店地輿位置，周邊緊張消耗群體，策劃模式大略同等的店的觀察，根據(jù)營運(yùn)部帶領(lǐng)給出的大抵目標(biāo)，聯(lián)合我們的實(shí)際環(huán)境，在一月中旬將結(jié)束全部菜單的構(gòu)成，包括午市套餐的搭配，到時候上報(bào)公司帶領(lǐng)考核！

2、在xx年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)省人員本錢的角度，廚房人員將由外聘緊張崗?fù)ず推渌T店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員構(gòu)成！外聘人員工錢盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工同等。

3、菜單肯定后，結(jié)束菜單掃數(shù)菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和典范化，并對廚房人員和前廳辦事人員別離做周全系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)！

4、明白原材料，調(diào)料的市場代價，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。

5，針對xxx店，每個月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道擺布的告成菜品進(jìn)行調(diào)換。再調(diào)換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作。

6、在xx月初做好龍蝦下市前的籌辦工作新的一年意味著新的入手下手、新的機(jī)會、新的挑釁，我決議信念不屈不撓，竭力打開一個工作新場面。

自己以前在公司的B域，也就是在營銷、銷售及服務(wù)等領(lǐng)域做了一些數(shù)據(jù)支撐的工作，當(dāng)前這些領(lǐng)域的數(shù)字化水平還是比較高的，比如針對精確營銷已經(jīng)形成了閉環(huán)支撐，無論是從市場細(xì)分、營銷策劃、營銷審批、客群選擇、營銷執(zhí)行再到營銷評估，不僅實(shí)現(xiàn)了線上化、實(shí)時化，而且具備了相當(dāng)?shù)闹悄芑健?/p>

在公司的M域，也就是管理域，無論是人、財(cái)、物，還是規(guī)劃項(xiàng)目、綜合辦公等等，這些領(lǐng)域雖然較早實(shí)現(xiàn)了信息化，但數(shù)字化水平還不夠，華為數(shù)據(jù)之道所提的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實(shí)大多針對的就是華為公司的M域，這些領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)運(yùn)營效率的提升意義重大。2022年自己有幸參與到M域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作上來，當(dāng)前也設(shè)定了一些初步目標(biāo)：

（1）在規(guī)劃項(xiàng)目領(lǐng)域，推進(jìn)規(guī)劃工作從線下搜集信息、線下人工規(guī)劃向基于系統(tǒng)數(shù)據(jù)、線上智能規(guī)劃轉(zhuǎn)型，推動項(xiàng)目實(shí)施工作從簡單的線上流程審批管理向各環(huán)節(jié)的自動化、智能化轉(zhuǎn)型，比如項(xiàng)目物資的端到端管控、項(xiàng)目的遠(yuǎn)程智能監(jiān)控、項(xiàng)目的AI智能驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工資料的自動生成、項(xiàng)目的自動化報(bào)賬等等。

（3）在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，基于OCR、NLP等AI技術(shù)進(jìn)一步普及報(bào)賬的智能填報(bào)、智能稽核等應(yīng)用，持續(xù)提升報(bào)賬的效率；通過信息歸集進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)資的智能化、自動化水平。

（4）在人力領(lǐng)域，推進(jìn)人力機(jī)器人的優(yōu)化和應(yīng)用，為員工提供規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的人力服務(wù)。

（5）在綜合辦公領(lǐng)域，基于M域大數(shù)據(jù)，通過NLP、圖計(jì)算，RPA等技術(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化和普及面向公文審批人的智能推薦輔助工具，降低審批的操作步驟和時間；在合同、公文、審計(jì)等領(lǐng)域普及電子印章；在文書、審計(jì)、招投標(biāo)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)電子歸檔。

核心系統(tǒng)

監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)：供監(jiān)督員使用，實(shí)現(xiàn)通過無線數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集、報(bào)送問題信息，接收監(jiān)督中心分配的核實(shí)、核查任務(wù)等功能。

監(jiān)督中心受理子系統(tǒng)：使用人員為監(jiān)督中心接線員。通過信息傳遞服務(wù)引擎將監(jiān)督員報(bào)送的問題信息傳遞到接線員的工作平臺，接線員通過系統(tǒng)對各類問題消息接收、處理和反饋，完成信息收集、處理和立案操作，為“協(xié)同工作子系統(tǒng)”提供城管問題的采集和立案服務(wù)，保證問題信息能及時準(zhǔn)確地受理并傳遞到處置中心。

協(xié)同工作子系統(tǒng)：提供給監(jiān)督中心、指揮中心、各個專業(yè)部門及各級領(lǐng)導(dǎo)使用，系統(tǒng)提供了基于工作流的面向GIS的協(xié)同管理、工作處理、督察督辦等方面的應(yīng)用，對城市管理實(shí)現(xiàn)圖、文、表、業(yè)務(wù)管理一體化管理。

監(jiān)督指揮子系統(tǒng)：為監(jiān)督中心和處置中心服務(wù)，該系統(tǒng)通過大屏幕能夠直觀顯示城市管理相關(guān)地圖信息、案卷信息和相關(guān)詳細(xì)信息等全局情況，并可以直觀查詢顯示每個社區(qū)、監(jiān)督員、部件等個體的情況，實(shí)現(xiàn)對城市管理全局情況的總體把握。

綜合評價子系統(tǒng)：通過一整套科學(xué)完善的監(jiān)督評價體系，對城市管理的各方面進(jìn)行考核評價，既能監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)督管理和執(zhí)法質(zhì)量。

地理編碼子系統(tǒng)：為無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)等提供地理編碼服務(wù)，實(shí)現(xiàn)地址描述、地址查詢、地址匹配等功能。

應(yīng)用維護(hù)子系統(tǒng)：負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的配置、維護(hù)和管理工作。該系統(tǒng)采用工具化思想，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、工作流、輸入表格、輸出表格、地圖使用、查詢統(tǒng)計(jì)等城市管理相關(guān)信息的靈活配置，使用系統(tǒng)提供的各種工具和組件，可以配置形成相應(yīng)的資源信息、業(yè)務(wù)規(guī)則和數(shù)據(jù)操作定義。

數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)：建立全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)，建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的市區(qū)兩級交換標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使得市級平臺實(shí)時獲得區(qū)級平臺的包括問題信息、多媒體信息、業(yè)務(wù)辦理信息在內(nèi)的全面的城市管理信息。

拓展系統(tǒng)

城市部件在線更新子系統(tǒng)：依照部件編碼規(guī)范，提供管理工具用于在部件編碼規(guī)則發(fā)生變化時的快速更新；提供專門的權(quán)限控制模塊以滿足有權(quán)限專業(yè)部門能夠通過IE瀏覽器來對部件數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的更新和維護(hù)。

數(shù)字技能培訓(xùn)活動工作計(jì)劃第3篇1、嘉善教育服務(wù)中心師資介紹：

朱渝鋮:男，復(fù)旦大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，日本國立筑波大學(xué)博士，講師。主要研究方向?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)。承擔(dān)主要課程包括宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)等。主要學(xué)術(shù)和社會兼職包括中國管理科學(xué)學(xué)會會員、日本地域?qū)W會會員、嘉興學(xué)院長三角一體化發(fā)展研究中心（省級智庫）研究員、浙江省長三角循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院研究員、嘉興市經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長、嘉興市_經(jīng)濟(jì)研究所研究員等。近年來參與國家級課題2項(xiàng)、省市級課題20余項(xiàng)，主持市廳級重大課題1項(xiàng)、重點(diǎn)課題2項(xiàng)，獲市級主要領(lǐng)導(dǎo)批示1項(xiàng)，在國內(nèi)外期刊發(fā)表文章10余篇。

戈秀龍：男，副教授，曾任嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院智能制造學(xué)院院長，現(xiàn)兼任嘉興市汽車零部件工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、嘉興市機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會理事、嘉興市浙江省汽車服務(wù)行業(yè)協(xié)會汽車維修技術(shù)專家、嘉興市農(nóng)機(jī)學(xué)會副理事長，主要從事動力機(jī)械、自動控制及其信息化方面的教學(xué)與科研工作。牽頭實(shí)施智能制造學(xué)院中德雙元制人才培養(yǎng)模式改革，建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院深化產(chǎn)教融合，推進(jìn)高水平專業(yè)群建設(shè)，主持和參與省部級等科研項(xiàng)目近20項(xiàng)；發(fā)表論文15篇,出版教材1本；獲發(fā)明專利4項(xiàng)、實(shí)用新型專利2項(xiàng)；獲嘉興市科技進(jìn)步三等獎1項(xiàng)、浙江省農(nóng)業(yè)豐收獎1項(xiàng)。先后獲得浙江省第三屆千名好支書、嘉興市第四批新世紀(jì)專業(yè)技術(shù)帶頭人后備人才、嘉興市屬級優(yōu)秀教師、教學(xué)名師、浙江省科技廳項(xiàng)目評審專家等榮譽(yù)。

沈建平：男，1984年5月生，2007年畢業(yè)于浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)。2007年畢業(yè)后就從事于軟件維護(hù)及開發(fā)行業(yè)，熟練運(yùn)用ORACLE、SQLSERVER等開發(fā)語言及開發(fā)工具。熟悉緊固件、五金、機(jī)械等制造生產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)流程。對MIS、ERP、EBS、MES等企業(yè)管理軟件的開