推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第一篇推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第一篇4月1日上午，邵陽(yáng)市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議列出了20xx年全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃表(第一批)和20xx年市本級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃及責(zé)任分解表(第一批)。邵陽(yáng)市委書(shū)記、市xxx會(huì)主任龔文密，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)劉事青出席會(huì)議并講話(huà)，市委副書(shū)記、市委政法委書(shū)記張殿文主持會(huì)議。

20xx年，邵陽(yáng)市330個(gè)市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成投資668億元，為年度計(jì)劃的，同比增長(zhǎng);65個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全部投產(chǎn)，78個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)投產(chǎn)。根據(jù)計(jì)劃安排，20xx年全市第一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目287個(gè)，年度投資550億元。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目是加快發(fā)展的載體和支撐，全市上下要背水一戰(zhàn)，切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。要突出重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)態(tài)勢(shì)的根本性轉(zhuǎn)變。要瞄準(zhǔn)高新技術(shù)，培育壯大有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。要提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的有效供給，打造品牌，突出一縣一品一產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。要夯實(shí)全域旅游基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，打造特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村。要堅(jiān)持推動(dòng)“頂天立地”和“鋪天蓋地”項(xiàng)目的同步發(fā)展，進(jìn)一步整合招商資源，爭(zhēng)取大項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)來(lái)邵投資布局，同時(shí)培育壯大中小微企業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

龔文密要求，要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新引領(lǐng)，把精力落實(shí)到項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)上。要嚴(yán)格對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履職，兌現(xiàn)承諾，做到“一事一人、責(zé)任唯一、一抓到底”。要加強(qiáng)考核問(wèn)責(zé)，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

劉事青要求，重點(diǎn)項(xiàng)目要重點(diǎn)抓，努力抓好矛盾化解、要素供給、手續(xù)辦理以及環(huán)境優(yōu)化工作，強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè)。

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第二篇嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目自20xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

20xx年工作總結(jié)

1.工程進(jìn)度完成情況：

從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項(xiàng)目部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

2、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結(jié)

從12月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開(kāi)工令給本項(xiàng)目，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對(duì)施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前計(jì)劃，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。

3、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿(mǎn)意的項(xiàng)目，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨，是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的.指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。

②、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理（如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理）。

③、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對(duì)施工成品保護(hù)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

4、安全文明施工總結(jié)

①、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。

②、健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全，消防安全，財(cái)產(chǎn)安全管理，對(duì)工人實(shí)行安全教育交底，堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。

20xx年工作計(jì)劃

1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標(biāo)

杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專(zhuān)項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。

對(duì)公司建議

1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2.現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對(duì)外招纜到有能力的人才。

20xx年是我們嘉宏大廈項(xiàng)目順利的一年，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在20xx年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！

最后，愿裕欣國(guó)建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！

嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目部：黃存霽

20xx年元月1日

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第三篇在長(zhǎng)江江堤海塘修筑紀(jì)念碑附近，我市有史以來(lái)投入最多、規(guī)模最大的水源地工程正在緊張有序的施工之中。該項(xiàng)目于**年啟動(dòng)，太倉(cāng)市水利（水務(wù)）局作為水行政主管部門(mén)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作及報(bào)批，委托長(zhǎng)江水利委員會(huì)長(zhǎng)江勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、長(zhǎng)江口水文水資源勘測(cè)局等單位進(jìn)行項(xiàng)目前期論證和研究工作，先后完成了項(xiàng)目建議書(shū)、防洪評(píng)價(jià)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水資源論證、水土保持、采砂論證、可行性研究、初步設(shè)計(jì)等16項(xiàng)報(bào)告編制和審查。

工程初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，太倉(cāng)市人民政府專(zhuān)門(mén)成立了瀏河水源地工程及陸域開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程建設(shè)指揮部，下設(shè)瀏河水源地工程分指揮部牽頭負(fù)責(zé)水源地工程的建設(shè)管理工作。**年10月28日，工程舉行了簡(jiǎn)樸而隆重的開(kāi)工典禮，施工單位正式進(jìn)場(chǎng)施工，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施、辦理三通一平及采砂許可證、水上水下施工許可等施工手續(xù)。按照合同條件，監(jiān)理單位分別于12月15日和25日簽發(fā)了圍堤工程及泵站工程的開(kāi)工令。

為確保工程工期，保證工程**年3月底前合攏、5月底前完成度汛斷面，在汛期安全度汛，自項(xiàng)目正式開(kāi)工以來(lái)，各參建單位緊密合作，多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決工程建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，克服工程時(shí)間緊、任務(wù)重、參建單位多，各標(biāo)段之間存在建設(shè)任務(wù)交叉影響、寒潮、風(fēng)浪等諸多不利因素，精心組織，多措并舉，全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。至**年1月10日，圍堤標(biāo)段到位管理人員54名，施工人員453名，投入各種船舶47艘，其中采砂船10艘、運(yùn)砂船24艘、吹砂船5艘、鋪排船4艘、定位船4艘。完成了通長(zhǎng)管袋萬(wàn)立方米、充泥管袋萬(wàn)立方米；鋪設(shè)了砂肋軟體排25256平方米。泵站標(biāo)段到位管理和施工人員42名，投入各種船舶5艘，搭設(shè)了水上施工平臺(tái)，完成鋼管樁180根，完成水下開(kāi)挖80米、4800方。對(duì)照計(jì)劃，目前已完成合攏計(jì)劃工程量的'15%多，按照現(xiàn)在的施工速度，春節(jié)前將確保完成合攏計(jì)劃工程量的30%，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，為3月底圍堤合攏奠定基礎(chǔ)。

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第四篇為進(jìn)一步提高天水市全市建設(shè)工程安全質(zhì)量管理工作水平，確保全市建設(shè)事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。3月21日上午，市建設(shè)局組織召開(kāi)了全市建設(shè)工程安全質(zhì)量管理工作座談會(huì)，市建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及兩區(qū)五縣建設(shè)局分管局長(zhǎng)、安全質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)、建管辦負(fù)責(zé)人等30余名同志參加會(huì)議。會(huì)議上總結(jié)了全市建設(shè)工程安全、質(zhì)量及建筑市場(chǎng)管理工作，傳達(dá)了國(guó)家、省、市建設(shè)工作會(huì)議及安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神，安排部署了全市建設(shè)工程安全質(zhì)量工作要點(diǎn)和規(guī)范建筑市場(chǎng)管理工作的相關(guān)要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量安全工作，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，怎么重視也不過(guò)分，怎么強(qiáng)調(diào)也不為過(guò)。在質(zhì)量安全工作上，第一位的是要克服僥幸心理，對(duì)突出問(wèn)題要認(rèn)真扎實(shí)地搞好治理。各縣區(qū)建設(shè)局及相關(guān)部門(mén)要深刻吸取秦州區(qū)“2·20”重大安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前全市工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)、基層工作仍然薄弱，監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)還不到位，對(duì)市場(chǎng)違法違規(guī)行為的執(zhí)法力度偏弱偏軟，市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制還不夠健全，企業(yè)、項(xiàng)目的問(wèn)題和隱患還相當(dāng)突出，事故發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)還比較大，建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。嚴(yán)格按照20全市建設(shè)工程安全質(zhì)量工作要點(diǎn)及建筑市場(chǎng)管理相關(guān)要求，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確?！?396”(一條工作主線(xiàn)，三個(gè)工作目標(biāo)，九項(xiàng)工作任務(wù)，六項(xiàng)工作措施)的既定工作全面實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議要求，各縣區(qū)建設(shè)局及相關(guān)部門(mén)，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，嚴(yán)格履行職責(zé)，增強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，創(chuàng)新監(jiān)管模式，要加大處罰力度。一是要引導(dǎo)施工企業(yè)算好經(jīng)濟(jì)賬，包括算好人員的“安全培訓(xùn)賬”，開(kāi)展全員安全培訓(xùn)，培養(yǎng)真正懂安全懂管理的人，為企業(yè)的全面安全打下基礎(chǔ);算好設(shè)備的“安全運(yùn)行賬”，確保運(yùn)行設(shè)備在指標(biāo)范圍內(nèi)運(yùn)行;算好管理的“安全責(zé)任賬”，做到管理人員要到位，預(yù)防措施要到位，資金投入要到位，確保責(zé)任明確。二是要求引導(dǎo)行業(yè)監(jiān)管人員算好政治賬，把好準(zhǔn)入關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)及市場(chǎng)關(guān)，確保監(jiān)管工作質(zhì)量和個(gè)人職業(yè)安全。三是要引導(dǎo)建筑行業(yè)算好得失賬，抓行業(yè)品牌建設(shè)、信息化建設(shè)和合作共贏建設(shè)等三項(xiàng)基礎(chǔ)工作。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，要按照“三鐵”(鐵心、鐵腕、鐵面孔)、“三嚴(yán)”(方案嚴(yán)密、檢查嚴(yán)格、執(zhí)法嚴(yán)厲)要求，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為天水市的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第五篇上周我們的20萬(wàn)噸/年環(huán)氧乙烷工程項(xiàng)目工程又取得可觀(guān)進(jìn)展：

1、切片間及周轉(zhuǎn)庫(kù)、空壓站、消防水站、機(jī)修間和綜合樓化糞池

等工程相繼開(kāi)工。

2、場(chǎng)內(nèi)道路累計(jì)完成開(kāi)挖1854米，石子墊層回填7000立方米，

水穩(wěn)層完成鋪設(shè)3700平方米。

3、稀釋池完成土方開(kāi)挖累計(jì)17000立方米；

4、東、西門(mén)衛(wèi)、?；穫}(cāng)庫(kù)施工已經(jīng)接近尾聲；

5、實(shí)桶裝卸區(qū)完成石子基層鋪設(shè)50%。

6、綜合樓裝飾裝修分部工程即將開(kāi)始；

7、其他工程也在有條不絮的開(kāi)展。

全場(chǎng)所有人不怕苦、不怕累，在奧克公司誠(chéng)實(shí)守信、以人為本、勇于創(chuàng)新的企業(yè)文化引領(lǐng)下；在管理公司開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、貫徹執(zhí)行的企業(yè)精神帶領(lǐng)下；以及各參建單位的積極努力、吃苦耐勞、拼搏創(chuàng)造的努力下，我們的20萬(wàn)噸/年環(huán)氧乙烷項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)蒸蒸日上、一片熱鬧非凡！

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第六篇一、工程進(jìn)度：

截至20**年十月二十三日，星河廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度情況如下：

1#樓：A段四層鋼筋綁扎完畢；B段二層頂板澆筑完畢；C段三層頂板澆筑完畢；D段二層支架模板。

2#樓：A段七層澆筑砼；B段六層完。

3#樓：A段四層墻、柱澆筑；B段四層墻澆筑砼。

4#樓：4-1八層墻澆筑砼；4-2七層頂板澆筑砼；4-3四層墻柱目前已完成產(chǎn)值約8800萬(wàn)元，完成總造價(jià)億元的40%。

二、工程動(dòng)態(tài)：

20**年十月八日，山西誠(chéng)泰項(xiàng)目部召開(kāi)工程進(jìn)度施工動(dòng)員大會(huì)，我公司副總經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人吳東潮和工程技術(shù)人員參加了此次會(huì)議，誠(chéng)泰項(xiàng)目部經(jīng)理表示一定完成好業(yè)主制定的各項(xiàng)指標(biāo)，力爭(zhēng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)工作。

20**年十月九日，我公司在工地現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)了項(xiàng)目部動(dòng)員大會(huì)。公司副總經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人吳東潮與公司總經(jīng)理索兵簽訂了20**年終目標(biāo)責(zé)任書(shū)。協(xié)誠(chéng)公司監(jiān)理部、誠(chéng)泰公司項(xiàng)目部、宏圖公司項(xiàng)目部分別與我公司項(xiàng)目部簽訂20**年終目標(biāo)責(zé)任書(shū)，通過(guò)有獎(jiǎng)有罰的管理手段，促使施工單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)承諾。

20**年十月十日，山西宏圖公司項(xiàng)目部召開(kāi)施工動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了我公司十月九日會(huì)議精神和目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。宏圖公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表示，力爭(zhēng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)工作。

三、為了更好地控制成本，我公司已計(jì)劃將工地剩余鋼材進(jìn)行儲(chǔ)備，以保證明年工程的順利進(jìn)行。

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第七篇今天，市委、市政府召開(kāi)全市科學(xué)發(fā)展暨招商引資和項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)，對(duì)全市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行全面部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全市上下要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，把握重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，聚焦發(fā)力、重點(diǎn)突破，強(qiáng)力推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。

市委書(shū)記王云鵬出席大會(huì)并講話(huà)，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)李希信主持大會(huì)，市委副書(shū)記張濤，市xxx會(huì)主任唐福泉，市政協(xié)主席周桂萍等出席大會(huì)。

王云鵬在講話(huà)中從“新班子新作為要體現(xiàn)新追求、新班子新作為要營(yíng)造新氣象、新班子新作為要推出新舉措”三個(gè)方面對(duì)我市工作進(jìn)行全面安排部署。他指出，作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，要千方百計(jì)推動(dòng)發(fā)展，一心一意為民謀利，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量越來(lái)越大，發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越高，發(fā)展后勁越來(lái)越足，發(fā)展越來(lái)越和諧。實(shí)現(xiàn)這些新追求，需要全市廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部振奮精神、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏。要站在講政治的高度，自覺(jué)地把發(fā)展的責(zé)任擔(dān)起來(lái)，更好地為群眾造福、為社會(huì)作貢獻(xiàn)。

王云鵬強(qiáng)調(diào)，新班子把新追求落到實(shí)處，必須要選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，強(qiáng)力推進(jìn)。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)仍然并將長(zhǎng)期是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手和突破口。推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，思想觀(guān)念要有新突破，對(duì)招商引資中“資”的理解，不能僅僅理解為資金和項(xiàng)目，要上升一個(gè)層次，更多地從“資源”的角度來(lái)把握，除了實(shí)打?qū)嵉匾M(jìn)真金白銀，還要更大力度地引進(jìn)、爭(zhēng)取、整合，能夠變現(xiàn)為“真金白銀”的人才、技術(shù)、土地等資源要素。力量擺布要有新格局，領(lǐng)導(dǎo)力量要靠上，形成領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)、全面推進(jìn)的工作局面;專(zhuān)業(yè)力量要盯上，積極引進(jìn)、培養(yǎng)和用好高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)招商人才，打造專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍、企業(yè)家隊(duì)伍、投資人隊(duì)伍等“招商大軍”，靈活運(yùn)用產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、平臺(tái)招商、代理招商、資本招商等有效手段;部門(mén)力量要跟上，建立對(duì)市直部門(mén)、單位的招商引資分類(lèi)績(jī)效考評(píng)制度;社會(huì)力量要用上，更加注重發(fā)揮各類(lèi)社會(huì)資源的作用，特別要注重發(fā)揮社會(huì)組織、群眾組織、民主人士、有海外關(guān)系人士的作用。工作能力要有新提升，大力弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的“泰山石敢當(dāng)”精神，思想上要敢為人先，工作中要敢于創(chuàng)新，出現(xiàn)失誤時(shí)勇于擔(dān)責(zé)，切實(shí)把發(fā)展的重任擔(dān)起來(lái)，把發(fā)展的使命履行好，切實(shí)提高學(xué)習(xí)能力、研判能力、實(shí)踐能力和應(yīng)變能力。

針對(duì)加快招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，王云鵬從優(yōu)化布局、政策創(chuàng)新、加大投入、科學(xué)考核、提升服務(wù)五方面提出具體舉措。他要求，要在優(yōu)化布局上下功夫，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)與城市發(fā)展布局結(jié)合起來(lái)，與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來(lái)，與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換結(jié)合起來(lái)。要在政策創(chuàng)新上下功夫，鼓勵(lì)各縣市區(qū)、各類(lèi)園區(qū)先行探索加強(qiáng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)惠政策，采取一事一議、特事特辦等辦法靈活處理各種難題;創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的扶持方式;對(duì)客商提出的要求，要認(rèn)真研究，符合政策、通過(guò)努力能辦到的，要以最快的速度落實(shí)到位。要在加大投入上下功夫，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益，加大對(duì)上爭(zhēng)取，深化銀企合作，用好融資平臺(tái)，強(qiáng)化直接融資，激活社會(huì)資本。要在科學(xué)考核上下功夫，進(jìn)一步樹(shù)立正確的工作導(dǎo)向，引導(dǎo)各級(jí)各部門(mén)各單位精力向重點(diǎn)工作集中，力量向重點(diǎn)工作傾斜。要在提升服務(wù)上下功夫，深化改革、提高效率，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高標(biāo)準(zhǔn)，公平公正、依法辦事，注重生態(tài)、保護(hù)環(huán)境，確保把“十三五”確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、市第十一次黨代會(huì)規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖落到實(shí)處。

李希信在主持講話(huà)中指出，抓發(fā)展就要抓項(xiàng)目，抓項(xiàng)目必須靠招商。各級(jí)各部門(mén)要把共識(shí)凝聚到抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)這項(xiàng)工作上來(lái)，做到領(lǐng)導(dǎo)力量向項(xiàng)目建設(shè)聚集、主要精力向項(xiàng)目建設(shè)聚集、資源要素向項(xiàng)目建設(shè)聚集，把目標(biāo)、思路、措施、速度、機(jī)制、作風(fēng)全面轉(zhuǎn)到科學(xué)發(fā)展、跨越趕超的“快車(chē)道”上來(lái)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)新工作方法，通過(guò)擴(kuò)大增量膨脹總量、優(yōu)化存量，加快引進(jìn)建設(shè)一批具有重大牽引作用的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。要強(qiáng)化考核這個(gè)“指揮棒”的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各縣市區(qū)和市直部門(mén)單位抓招商、上項(xiàng)目的積極性和主動(dòng)性，形成黨政合力抓經(jīng)濟(jì)、全員動(dòng)手抓項(xiàng)目、全民動(dòng)員抓招商的良好局面。要把泰山國(guó)際登山節(jié)這一平臺(tái)，作為全年招商引資工作總抓手，重點(diǎn)把握好招商、布展、簽約和落地四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，搭建起“比、學(xué)、趕、超”競(jìng)相發(fā)展的大擂臺(tái)。要抓好園區(qū)的載體作用，堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)與城市發(fā)展走向一致、與產(chǎn)業(yè)布局高度契合原則，高度重視抓好各級(jí)各類(lèi)園區(qū)功能整合、建設(shè)提升和轉(zhuǎn)型升級(jí)。要堅(jiān)持在硬軟環(huán)境兩個(gè)方面狠下大功夫，堅(jiān)持抓住省委、省政府開(kāi)展治理違法建設(shè)行動(dòng)這個(gè)重大機(jī)遇，加大拆違控違力度，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能，提升城市生態(tài)環(huán)境水平。

大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)20xx年度科學(xué)發(fā)展綜合考核先進(jìn)縣(市、區(qū))和單位，“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)示范單位，社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、單位和個(gè)人，全市信訪(fǎng)工作先進(jìn)單位和個(gè)人。泰山區(qū)、岱岳區(qū)、新泰市、肥城市、寧陽(yáng)縣、東平縣、泰山景區(qū)、泰安高新區(qū)、泰安旅游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、市發(fā)改委、市經(jīng)合局主要負(fù)責(zé)同志作表態(tài)發(fā)言。

4月2日，市城管局召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議總結(jié)部署城市管理工作，傳達(dá)部署安全生產(chǎn)工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室、派駐機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。黨組書(shū)記、局長(zhǎng)郭強(qiáng)出席會(huì)議并講話(huà)，黨組成員、副局長(zhǎng)丁以美主持會(huì)議。...

三八婦女節(jié)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)一：在3月8日國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái)之際，為深入實(shí)施天津市婦女兒童健康促進(jìn)計(jì)劃，關(guān)愛(ài)城市低收入女性，由中國(guó)癌癥基金會(huì)主辦，天津市婦女兒童發(fā)展基金會(huì)、天津市中心婦產(chǎn)科醫(yī)院承辦的為了姐妹們的健康與幸福大型宮頸...

一、勞動(dòng)內(nèi)容及工作時(shí)間保潔工完成以下工作內(nèi)容：1、清掃責(zé)任路段（以班長(zhǎng)劃分為準(zhǔn)）路面雜物垃圾并保持波形梁、防眩板、隔離柵等交通安全設(shè)施整潔美觀(guān)；2、清除橋梁伸縮縫、泄水孔、路肩、邊坡、護(hù)坡道內(nèi)雜物；3、維護(hù)保持路肩、邊坡...

篇一：11月22日，山東省環(huán)境保護(hù)工作電視會(huì)議召開(kāi)，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)吳宏飛，副區(qū)長(zhǎng)劉黎寧出席文登分會(huì)場(chǎng)會(huì)議。吳宏飛講話(huà)。吳宏飛指出，環(huán)境保護(hù)工作既是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要，環(huán)保工作抓得如何，體現(xiàn)了治理能力...

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第八篇又是一個(gè)艷陽(yáng)天，義務(wù)部初中新生迎來(lái)了第二個(gè)軍訓(xùn)日。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次軍訓(xùn)非常重視，一早孫書(shū)記和德育處主任孫慧就召集所有班主任開(kāi)會(huì)，特別強(qiáng)調(diào)軍訓(xùn)期間有關(guān)安全的注意事項(xiàng)，幫助孩子走好初中生活的第一步。

而同學(xué)們?cè)诮坦俚膸ьI(lǐng)下繼續(xù)練習(xí)立正、稍息、齊步走、蹲下、坐下等軍事動(dòng)作，休息期間教官指導(dǎo)孩子們學(xué)會(huì)了拉歌，這使他們?cè)诰衩婷采蠠ㄈ灰恍隆：⒆觽儗W(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好每一個(gè)動(dòng)作，腿抬高，臂擺直，歌音亮。對(duì)自己每一次的嚴(yán)格要求都是在養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，一個(gè)在日后學(xué)習(xí)和生活中克服一切困難，認(rèn)真做好每一件事，對(duì)自己負(fù)責(zé)的習(xí)慣。軍訓(xùn)還讓孩子們學(xué)會(huì)對(duì)他人負(fù)責(zé)，標(biāo)齊排面，統(tǒng)一步伐，都是在為集體負(fù)責(zé)，在為每一位成員的汗水負(fù)責(zé)。以后的他們不可能生活在自己獨(dú)立的空間中，學(xué)會(huì)與人配合，交流，共同達(dá)成目標(biāo)是他們必須養(yǎng)成的習(xí)慣。有了這些努力，孩子們?cè)谏衔绲能娪?xùn)演練中步伐整齊;在唱軍歌時(shí)聲音響亮。這些都贏得了教官和正副班主任的陣陣掌聲和贊嘆聲?？梢钥闯龊⒆觽兩倭朔輯蓺猓嗔朔輬?jiān)強(qiáng);少了份依賴(lài)，多了份自強(qiáng);少了份怨天尤人，多了份勇往直前，同時(shí)也懂得了自制和自強(qiáng)。

下午，孩子們進(jìn)行緊急疏散演練，這是十分必要的。當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸等突發(fā)事件時(shí)，孩子們能緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，減少和避免傷害，培養(yǎng)自我防護(hù)能力和意識(shí)。同時(shí)，也在學(xué)習(xí)廣播體操，由于部分同學(xué)不會(huì)做，所以教官采取一教一的方式。一天的軍訓(xùn)任務(wù)完成后，孩子們又一次領(lǐng)到了秋季校服。

軍訓(xùn)期間，我校校醫(yī)全力配合軍訓(xùn)工作，他們把工作地點(diǎn)搬到了離訓(xùn)練場(chǎng)最近的教研室，為同學(xué)們做好有力的醫(yī)療保障。而我們的年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、副班主任為了讓孩子們?cè)诙檀俚男菹r(shí)間里喝到水，他們提前為孩子們的水瓶中灌滿(mǎn)了水。這些默默無(wú)聞工作的人，為此次軍訓(xùn)的順利進(jìn)行無(wú)私奉獻(xiàn)著。

軍訓(xùn)的日子有苦也有甜，但是同學(xué)們一定會(huì)用飽滿(mǎn)的精神、整齊的步伐、昂揚(yáng)的斗志，向教官、向?qū)W校、向家長(zhǎng)交出一份滿(mǎn)意的答卷。

夏日炎炎，2007年的暑假即將臨近尾聲。迎園中學(xué)為指導(dǎo)六年級(jí)新生了解適應(yīng)中學(xué)生活，引導(dǎo)九年級(jí)學(xué)生調(diào)整假期生活節(jié)奏，迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，在8月15日到20日分兩期各三天，組織六年級(jí)和九年級(jí)學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn)活動(dòng)。

學(xué)校進(jìn)行了精心的策劃，針對(duì)兩個(gè)年級(jí)學(xué)生的不同特點(diǎn)，分別設(shè)計(jì)了活動(dòng)內(nèi)容：邀請(qǐng)武警四中隊(duì)的官兵擔(dān)任隊(duì)列訓(xùn)練教官，學(xué)校體育組張海濤老師擔(dān)任舞蹈訓(xùn)練教員，班主任老師全程悉心組織，使六年級(jí)新生很快熟悉了校園、明確了校規(guī)校紀(jì)、掌握了紅十字知識(shí);使九年級(jí)學(xué)生再次學(xué)習(xí)、體驗(yàn)自我約束、服從命令的品質(zhì)。在學(xué)?？倓?wù)部門(mén)的大力配合下，軍訓(xùn)活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。

兩期軍訓(xùn)都分別在最后一天召開(kāi)了年級(jí)的總結(jié)大會(huì)，將各班的軍訓(xùn)成果在全年級(jí)師生面前進(jìn)行展示。六年級(jí)還特別邀請(qǐng)了家長(zhǎng)，約有百多名家長(zhǎng)應(yīng)邀出席了總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩了孩子們的隊(duì)列表演和舞蹈展示。朱芳副局長(zhǎng)也出現(xiàn)在了...

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第九篇近日，市城管委黨組成員、排水處處長(zhǎng)賈建英到排水五公司承建的新客站東廣場(chǎng)南地道橋雨水泵站工程工地進(jìn)行調(diào)研。

石家莊新客站東廣場(chǎng)南地道橋雨水泵站工程位于京廣線(xiàn)東側(cè)、南公寓北側(cè)約80米處，占地2197平方米，該工程為石家莊新客站廣場(chǎng)及道路配套工程。建成后的泵站服務(wù)范圍為京廣西街南地道橋與南二環(huán)輔道地道橋，以及原南公寓泵站服務(wù)區(qū)域，是市區(qū)西南區(qū)域防汛排澇的關(guān)鍵性設(shè)施。

在工地現(xiàn)場(chǎng)，賈建英認(rèn)真查看了工程建設(shè)進(jìn)度，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了施工中的困難，并要求一定要在保證工程質(zhì)量、確保安全施工的前提下，進(jìn)一步加快建設(shè)速度。賈建英強(qiáng)調(diào)，石家莊新客站東廣場(chǎng)南地道橋雨水泵站工程的建設(shè)對(duì)市區(qū)西南雨水排放至關(guān)重要，是該區(qū)域排水系統(tǒng)調(diào)整的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同時(shí)新客站又是展示省會(huì)新形象的第一窗口。工程施工中必須要精心組織，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求；要把安全施工和文明施工放在首位，確保施工安全和人員安全；要確保施工質(zhì)量，認(rèn)真負(fù)責(zé)、既快又好地完成這項(xiàng)工程。

截止目前，泵站地下結(jié)構(gòu)已完成基坑開(kāi)挖和沉井刃腳部位鋼筋綁扎，正在進(jìn)行沉井模板支護(hù)，準(zhǔn)備澆筑砼。

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第十篇為全面總結(jié)20交通建設(shè)領(lǐng)域安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步做好年交通建設(shè)領(lǐng)域安全管理工作，3月16日至17日，省交通工程xxx在杭州召開(kāi)了全省交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會(huì)議。各市交通質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、部分高速公路和水運(yùn)工程建設(shè)指揮部的主要領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。廳安全處李法衛(wèi)處長(zhǎng)出席了本次會(huì)議。

會(huì)上，各單位首次采用了PPT的形式交流了年安全管理工作經(jīng)驗(yàn)及2017年安全管理工作打算，以更加直觀(guān)的方式，展現(xiàn)了一年來(lái)的工作成效和地區(qū)特色工作。張慧昕副局長(zhǎng)對(duì)2016年全省交通建設(shè)工程安全管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)重點(diǎn)工作作出部署。面對(duì)全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，李法衛(wèi)處長(zhǎng)分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在薄弱環(huán)節(jié)，并要求各單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、完善安全管理體系、加強(qiáng)體制機(jī)制改革。

對(duì)于2017年安全管理工作，邵宏局長(zhǎng)最后提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)識(shí)上始終繃緊弦;二是思路上講究方法論;三是管理上著力抓落實(shí)。

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第十一篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，現(xiàn)就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過(guò)程中安全、環(huán)保、文明施工等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工程概況

本合同段路線(xiàn)全長(zhǎng)。路線(xiàn)按設(shè)計(jì)速度50km/h的公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，整體式路基寬度55m（紅線(xiàn)）-5m（人行道）（非機(jī)動(dòng)車(chē)道）-2m（非機(jī)分隔帶）-12m（機(jī)動(dòng)車(chē)道）-6m（中央隔離帶）-12m（機(jī)動(dòng)車(chē)道）-2m（非機(jī)分隔帶）（非機(jī)動(dòng)車(chē)道）-5m（人行道）-（紅線(xiàn)）。全線(xiàn)路面設(shè)計(jì)為瀝青混凝土路面。機(jī)動(dòng)車(chē)道結(jié)構(gòu)總厚度為70㎝，非機(jī)動(dòng)車(chē)道結(jié)構(gòu)總厚度為59㎝，人行道結(jié)構(gòu)總厚度為41㎝。主要工程項(xiàng)目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等?？偣て?00日歷天。

二、合同履約情況

截止目前我合同段進(jìn)場(chǎng)的合同人員10名，其他管理人員進(jìn)場(chǎng)9人，各類(lèi)作業(yè)人員到位26人；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況：挖掘機(jī)3臺(tái)，運(yùn)輸車(chē)輛2輛，水車(chē)1輛，鏟車(chē)1臺(tái)，滿(mǎn)足當(dāng)前施工要求。

三、工程施工進(jìn)展情況

1、工作進(jìn)展情況

截止當(dāng)前主要工程完成情況如下：

（1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計(jì)610m，基礎(chǔ)砂石墊層（0+790—1+310）段累計(jì)完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計(jì)400m。

2、下周計(jì)劃完成的工程項(xiàng)目

雨水溝槽（1+310—1+890）段開(kāi)挖，砂石墊層，基礎(chǔ)砂石墊層下雨水

管，；污水管道放線(xiàn)，開(kāi)挖，污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解決的問(wèn)題

（1）、小潘莊村路以西：電線(xiàn)桿2個(gè)在施工紅線(xiàn)以?xún)?nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。

（2）、小潘莊村路以東：井3口，電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)房11間，電線(xiàn)桿1個(gè)，廠(chǎng)區(qū)旁邊蒜

苗若干，均在施工紅線(xiàn)以?xún)?nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。

（3）村民阻擾施工，導(dǎo)致工程無(wú)法按計(jì)劃如期進(jìn)行。

四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

為確?？傮w施工進(jìn)度，在后續(xù)施工過(guò)程中，項(xiàng)目部將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設(shè)備、機(jī)具投入，確保總工期。同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)同駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)盡快解決，積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程按期順利進(jìn)行。

1、加強(qiáng)計(jì)劃管理

項(xiàng)目部圍繞總目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)合理安排施工計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，制定了《施工進(jìn)度績(jī)效考核宣傳欄》，本著節(jié)段性施工重點(diǎn)，制定了階段性目標(biāo)，每項(xiàng)施工明確了責(zé)任人，五天一考核，未完成進(jìn)度項(xiàng)目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進(jìn)度計(jì)劃的完成。

2、確保材料供應(yīng)

路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項(xiàng)目部共計(jì)完成路面面層碎石備料4萬(wàn)噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，另外項(xiàng)目部還多方聯(lián)系社會(huì)運(yùn)輸車(chē)輛，加大備料力度，增加備料數(shù)量。為后續(xù)工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

五、質(zhì)量管理

為保證分項(xiàng)工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質(zhì)量。

1、補(bǔ)充完善各項(xiàng)各項(xiàng)質(zhì)量體系

完善質(zhì)保體系，夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)保制度，強(qiáng)化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2、落實(shí)工程自檢制度，嚴(yán)格控制質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程完成后由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢各項(xiàng)指標(biāo)，自檢不合格的工程及時(shí)進(jìn)行處理，達(dá)到合格后方可報(bào)檢。

3、強(qiáng)化措施，確保質(zhì)量。

在質(zhì)量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過(guò)程中要特別重視“過(guò)程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制入手。

（1）加強(qiáng)技術(shù)交底和施工總結(jié)。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，組織質(zhì)量責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員召開(kāi)施工技術(shù)交底會(huì)議，進(jìn)行全面詳細(xì)的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和存在不足，以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。

（2）針對(duì)路面工程材料種類(lèi)多，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴(yán)格執(zhí)行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

（3）原材料質(zhì)量控制措施

①材料進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商就在簽訂的合同中，明確規(guī)定材料的品質(zhì)，各項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)范和招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

②材料進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部試驗(yàn)室到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知并對(duì)材料進(jìn)行處理，從源頭保證進(jìn)場(chǎng)材料全部是合格的。

③項(xiàng)目部對(duì)于水泥材料做到批批必檢。

六、精細(xì)化管理

為提高工程施工質(zhì)量，節(jié)約工程成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，項(xiàng)目部積極響應(yīng)并執(zhí)行《公路工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方法》，強(qiáng)化合同管理和計(jì)劃管理，推進(jìn)精細(xì)化施工，樹(shù)立全過(guò)程，無(wú)縫隙的工程管理理念。項(xiàng)目部落實(shí)精細(xì)化管理的

核心是項(xiàng)目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。

1、管理制度化，每個(gè)崗位都建立相應(yīng)的崗位工作制度，明確職責(zé)，進(jìn)行制度約束與管理?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者身份，在現(xiàn)場(chǎng)起到管理核心的作用，領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)施工隊(duì)伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理程序化，現(xiàn)場(chǎng)管理人員依據(jù)施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格按工序要求施工。

3、過(guò)程控制規(guī)范化，施工過(guò)程中嚴(yán)格按圖紙，工藝規(guī)范、操作規(guī)范，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制。

七、安全保證體系

項(xiàng)目部以多種形式增強(qiáng)廣大參建者的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開(kāi)展“以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實(shí)到班組。

1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育

項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際情況，開(kāi)展了有針對(duì)性的宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)，大力宣傳各種安全知識(shí)、法規(guī)、預(yù)防事故的方法、自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。項(xiàng)目部在生活區(qū)張掛各種安全宣傳條幅；在主線(xiàn)每公里處設(shè)置“禁止社會(huì)車(chē)輛通行”；每個(gè)結(jié)構(gòu)物上設(shè)置“請(qǐng)減速慢行”；基層施工現(xiàn)場(chǎng)夜間施工配備高功率照明燈，并在每個(gè)機(jī)械上貼反光條，保證人員安全；

八、環(huán)境保護(hù)和文明施工

項(xiàng)目部按照《xxx環(huán)境保護(hù)法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施制度，在施工建設(shè)中搞好環(huán)境保護(hù)，施工廢料嚴(yán)格按要求棄至指定的棄土場(chǎng)；運(yùn)輸車(chē)輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過(guò)一系列措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有利于項(xiàng)目建設(shè)，做到建設(shè)一方，建好一方，

保護(hù)一方。

（1）基層每施工段落完工時(shí)及時(shí)清除干凈，做到工完場(chǎng)清，活完料凈。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)與施工機(jī)械經(jīng)過(guò)的道路，隨時(shí)進(jìn)行灑水抑塵。

（3）在拌和站現(xiàn)場(chǎng)工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護(hù)用品。

（4）施工機(jī)械、車(chē)輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時(shí)處理；堅(jiān)持做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第十二篇3月14日，我市召開(kāi)了全市水利規(guī)劃計(jì)劃、項(xiàng)目前期、建設(shè)管理及安全生產(chǎn)工作會(huì)議。市水利局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)劉平出席會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議傳達(dá)了全省水利規(guī)劃計(jì)劃、項(xiàng)目前期、建設(shè)管理及安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面回顧2016年度工作，通報(bào)了2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成考核情況，重點(diǎn)解讀了2017年全市水利規(guī)劃前期和重點(diǎn)工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。會(huì)議明確了2017年水利規(guī)劃、前期及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

劉平在會(huì)議中指出，2016年我市水利規(guī)劃建設(shè)、安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前行，既有亮點(diǎn)工作也存在薄弱環(huán)節(jié)。2017年要直面新常態(tài)，盯緊目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)年度各項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)規(guī)劃管理與實(shí)施;二是項(xiàng)目前期要統(tǒng)籌推進(jìn);三是投資計(jì)劃控制力度要加大;四是建管能力建設(shè)要強(qiáng)化;五是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要落實(shí)。

海安縣水利局、開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)工局進(jìn)行了交流發(fā)言，各地水行政主管部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，市局各有關(guān)處室(站、所)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第十三篇xxxxxxxx工程項(xiàng)目部

（第一期）

xxxxxxxxx工程（一期）自2014年2月27日舉行開(kāi)工儀式以來(lái)，在市、區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)、單位的支持配合下，開(kāi)展了大量的工作。

本周完成的主要工作：

一是搞好了施工現(xiàn)場(chǎng)的布置工作，兩家監(jiān)理單位、三家施工單位的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所準(zhǔn)備完畢，人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，巡司河工程兩岸圍擋安裝完畢；二是組織施工單位進(jìn)行了粉噴樁試樁施工，目前，二、三標(biāo)粉噴樁試樁已于3月11日施工完畢，為下步全面正式打樁打下了基礎(chǔ)。三是搞好了園林綠化砍伐、移栽的申報(bào)、審批手續(xù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的綠化進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，經(jīng)與區(qū)政府、區(qū)園林局協(xié)商，3月20日起，區(qū)園林局將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的樹(shù)木進(jìn)行砍伐、移栽，為下步施工提供作業(yè)面；四是與xxxxxx分校進(jìn)行了協(xié)商溝通，并就xxxxxxxxx段房屋拆遷、場(chǎng)地騰退工作達(dá)成共識(shí)，原

存在的主要問(wèn)題：

一是區(qū)政府在拆遷、協(xié)調(diào)等工作上力度上不夠，進(jìn)展較為緩慢。當(dāng)前，拆遷工作仍未進(jìn)行到實(shí)質(zhì)性的階段，區(qū)政府仍未與拆遷公司簽訂協(xié)議，入戶(hù)調(diào)查、辦理拆遷許可證等工作尚未開(kāi)展；區(qū)的相關(guān)職能部門(mén)在xxxx項(xiàng)目的支持、配合、協(xié)調(diào)的力度還不夠大，致使工程施工受到多方面的阻礙；

二是一期施工現(xiàn)場(chǎng)的征地面積和權(quán)屬等資料還不夠詳細(xì)，需協(xié)調(diào)規(guī)劃部門(mén)出具征地范圍、面積、權(quán)屬等具體資料，為下步的征地拆遷、工程施工打下基礎(chǔ)。

下周主要工作安排：

一是完成第一批水泥土試塊抗壓試驗(yàn)、檢驗(yàn)，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，確定工程樁施工時(shí)間，緊密安排好下步工程進(jìn)度；

二是協(xié)調(diào)區(qū)園林局對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的樹(shù)木進(jìn)行砍伐、移栽，督促施工單位開(kāi)挖修筑打樁平臺(tái)，為施工單位提供施工作業(yè)面；

三是加大xxxxx沿線(xiàn)的控違巡查力度，及時(shí)通報(bào)，督促街道辦、城管單位搞好控違、拆違工作；

四是協(xié)調(diào)規(guī)劃部門(mén)出具工程范圍內(nèi)的征地范圍、面積和權(quán)屬的相關(guān)資料；

五是加強(qiáng)與區(qū)政府、xxxx的協(xié)調(diào)力度，跟蹤區(qū)政府加大拆遷工作力度，加快拆遷工作進(jìn)度，督促區(qū)政府盡快與搬遷公司簽訂拆遷協(xié)議；協(xié)調(diào)區(qū)政府、南湖村，緩解矛盾，爭(zhēng)取支持，為下步南湖村段工程動(dòng)工提供良好的外部環(huán)境；

六是加強(qiáng)與供電、供水、有線(xiàn)、光纖等職能部門(mén)、單位的聯(lián)絡(luò)溝通，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)管線(xiàn)改造工程造價(jià)進(jìn)行評(píng)估，制定管線(xiàn)遷移方案，為下步工程全面開(kāi)工打下基礎(chǔ)。

xxxxxxxx工程（一期）項(xiàng)目部

二o一o年三月十九日

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第十四篇3月16日，我縣召開(kāi)了住房城鄉(xiāng)建設(shè)暨建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作會(huì)議。副縣長(zhǎng)、城關(guān)鎮(zhèn)黨委書(shū)記曹良喜出席會(huì)議并講話(huà)。

曹良喜指出，要以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的.態(tài)度對(duì)待城鄉(xiāng)建設(shè)工作。一是加快重點(diǎn)工程實(shí)施，著力提升城市承載能力。二是推進(jìn)民生工程建設(shè)，著力提高人民群眾的幸福指數(shù)。三是加強(qiáng)建筑業(yè)管理，著力提高工程質(zhì)量安全水平。四是強(qiáng)化房地產(chǎn)管理，著力規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。五是加快征遷工作進(jìn)度，著力做到依法陽(yáng)光和諧征遷。六是加強(qiáng)自身建設(shè)，著力提升履職盡責(zé)能力。

曹良喜強(qiáng)調(diào)，一要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感。二要抓住重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。三要強(qiáng)化措施，確保任務(wù)全面完成。做好住房城鄉(xiāng)建設(shè)是改善民生的需要，是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。今年全縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，責(zé)任重大，要解放思想、振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)全縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作發(fā)展新局面。

會(huì)上，住建局(人防辦)負(fù)責(zé)同志作了工作報(bào)告，與單位簽訂了《建筑安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第十五篇9月1日上午，市委書(shū)記呂躍龍?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)督查推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于挑擔(dān)，以一天都不能耽擱的緊迫感，以一股干勁拼到底的精氣神，大干快上、集中攻堅(jiān)，全力以赴加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)擴(kuò)大有效投資。市領(lǐng)導(dǎo)俞根君、徐大清、王子平，以及張志軍等參加。

呂躍龍一行前往新火車(chē)站廣場(chǎng)，詳細(xì)了解新火車(chē)站站房東側(cè)區(qū)塊建設(shè)工程進(jìn)展情況。該項(xiàng)目包括站前平臺(tái)、景觀(guān)文化廣場(chǎng)、綠化種植、市政配套和地下人防、停車(chē)位等，目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。隨后，呂躍龍實(shí)地查看了新火車(chē)站站前大道建設(shè)，他要求深挖項(xiàng)目?jī)?nèi)涵，統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目建設(shè)與生態(tài)水系等整體環(huán)境的關(guān)系，努力將項(xiàng)目建成一道城市風(fēng)景。呂躍龍一行沿著市區(qū)至蓮華山工業(yè)園區(qū)快速通道，一路現(xiàn)場(chǎng)察看，一路現(xiàn)場(chǎng)督辦，每到一處，都問(wèn)進(jìn)度、聽(tīng)意見(jiàn)、提要求。在賀村坂頭路段，看到施工人員正在拆除房屋、鋪設(shè)路基，原來(lái)斷頭路已基本打通后，呂躍龍表示肯定。

呂躍龍指出，“一站一路”項(xiàng)目是我市重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程，新火車(chē)站片區(qū)是展示江山城市對(duì)外形象和投資發(fā)展環(huán)境的重要窗口，快速通道項(xiàng)目的順利實(shí)施，對(duì)于緩解城市交通壓力、拉開(kāi)城市發(fā)展框架、拓展工業(yè)平臺(tái)空間、促進(jìn)城園互動(dòng)，具有十分重要意義。全市各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，努力突破一批瓶頸問(wèn)題，著力化解一批矛盾困難，堅(jiān)決啃下一批硬骨頭，為項(xiàng)目早日建成奠定更加堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

呂躍龍強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，全市各級(jí)各部門(mén)要把項(xiàng)目工作牢牢放在心上、扛在肩上、抓在手上，目光始終盯著項(xiàng)目看，行動(dòng)始終圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，全力以赴加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面掀起“大干項(xiàng)目、干大項(xiàng)目”新高潮。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“蠻拼精神”，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識(shí)，以不獲全勝不收兵、不達(dá)目標(biāo)不罷休的決心，倒排時(shí)間、倒排任務(wù)，迎難而上、合力攻堅(jiān)，加快推進(jìn)一批、落地一批、投產(chǎn)一批。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，各項(xiàng)目“掛帥”領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，幫助協(xié)調(diào)解決一批實(shí)際困難，助推項(xiàng)目建設(shè)提速增效。

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第十六篇南通送變電工程有限公司

內(nèi)部工程簡(jiǎn)報(bào)

填報(bào)單位：220kv常熟南-渭塘變線(xiàn)路工程施工項(xiàng)目部（蓋章）報(bào)告日期：2014年6月27日

工程名稱(chēng)：220kv常熟南-渭塘變線(xiàn)路工程

一、工程概況：

220kv常熟南-渭塘變線(xiàn)路工程起自500kv常熟南變南側(cè)220kv構(gòu)架，止于220kv渭塘變西側(cè)構(gòu)架。

本工程線(xiàn)路路徑長(zhǎng)度為公里，其中t1-t41約公里與220kv常熟南-相城（春申線(xiàn)）線(xiàn)路同桿四回路架設(shè)，#13-#18段約公里與110kv渭申線(xiàn)混壓四回架設(shè)。新建角鋼鐵塔32基，其中直線(xiàn)桿塔16基，轉(zhuǎn)角終端桿塔16基。全線(xiàn)采用灌注樁基礎(chǔ)23基，現(xiàn)澆基礎(chǔ)9基。導(dǎo)線(xiàn)型號(hào)為2×lgj630/45鋼芯鋁絞線(xiàn),地線(xiàn)一根采用鋁包鋼絞線(xiàn)jlb40-150;另一根采用36芯opgw-145光纜，同桿四回路部分，（春申線(xiàn)）架設(shè)兩根36芯opgw-145光纜；混壓四回路部分設(shè)兩根光纜，一根36芯opgw-145光纜、另一根16芯opgw-89光纜利用原110kv渭申線(xiàn)光纜重新架設(shè)。

建設(shè)單位：江蘇省電力公司蘇州供電公司

設(shè)計(jì)單位：中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：江蘇興源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：南通送變電工程有限公司

二、重要節(jié)點(diǎn)：

本工程于2014年12月26日正式開(kāi)工，節(jié)點(diǎn)時(shí)間如下：

基礎(chǔ)分部工程：2014年12月26日開(kāi)工，2014年06月02日結(jié)束，并通過(guò)基礎(chǔ)中間驗(yàn)收；

鐵塔分部工程：2014年04月03日開(kāi)工，2014年06月12日結(jié)束，并通過(guò)鐵塔中間驗(yàn)收；

架線(xiàn)分部工程：2014年05月04日開(kāi)工，2014年06月24日全部線(xiàn)路架設(shè)完畢，220kv常熟南-渭塘變線(xiàn)路工程全部施工任務(wù)完成。

三、其他需要說(shuō)明的情況：

本工程有多處交跨，其中跨越公路5處，跨越通航河流6處，跨越110kv電力線(xiàn)1處，跨越35kv電力線(xiàn)1處，跨越10kv電力線(xiàn)8處。

單位主管：洪兆華填報(bào)人：洪兆華時(shí)間：2014年6月27日

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第十七篇精心組織合理安排

全面推進(jìn)工程建設(shè)

為確保102國(guó)道沙河驛公鐵立交橋引道改建工程圓滿(mǎn)完成，102項(xiàng)目部全體干部職工切實(shí)將公司工作要求落實(shí)到實(shí)際工作中，精心組織，科學(xué)謀劃，充分調(diào)動(dòng)每名職工的積極性。不分晝夜、加快施工進(jìn)度，努力確保此項(xiàng)工程如期竣工。

。擋墻砌筑累計(jì)完成漿砌片石8168m3，累計(jì)完成工程總量的。軟基處理累計(jì)7688m3。雨水泵站沉井澆筑混凝土30m3，累計(jì)澆筑混凝土114m3，完成工程總量的91%；挖方120m3，累計(jì)挖方804m3，完成100%。鑿除鋼筋混凝土擴(kuò)大基礎(chǔ)，累計(jì)；鑿除原引橋鋼筋混凝土灌注樁；鑿除原引道防護(hù)擋墻1075m3，累計(jì)3925m3；鑿除片石混凝土擴(kuò)大基礎(chǔ)，累計(jì)；鑿除工程完成100%雨水泵站進(jìn)水管線(xiàn)安裝96m，完成總量的100%。砼壓頂460m，澆筑砼69m3，完成總量的22%。

遷安市通宇公路建筑有限公司

102項(xiàng)目部

2014-6-17

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第十八篇工程項(xiàng)目建設(shè)個(gè)人工作總結(jié)

一、20xx年將過(guò)去了，在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。

2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門(mén)的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。

3、整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門(mén)相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團(tuán)的管理方針，針對(duì)原工程造價(jià)遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決，設(shè)計(jì)現(xiàn)有部門(mén)與部門(mén)之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。

5、接任本集團(tuán)的工作以后，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。

6、面對(duì)各部門(mén)的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對(duì)原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。

8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價(jià)及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)向總裁匯報(bào)。

9、對(duì)原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更通知單補(bǔ)充結(jié)算，進(jìn)行重新核實(shí)把關(guān)，增強(qiáng)了造價(jià)部門(mén)在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實(shí)減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。

10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來(lái)效益。

11、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項(xiàng)目，09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項(xiàng)目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報(bào)審驗(yàn)收影響。

13、工程部的簽證單時(shí)常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過(guò)程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價(jià)室確定單價(jià)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)增減變更項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)施工沒(méi)有及時(shí)確認(rèn)，過(guò)后補(bǔ)簽證單并要求造價(jià)工程師一起確認(rèn)，不按施工管理流程。我及時(shí)的配合工程部、工程監(jiān)理及時(shí)給予糾正和辦理簽證手續(xù)。

14、爭(zhēng)取將二期工程總包以外的分包工程項(xiàng)目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實(shí)簽證工作或初步結(jié)算和驗(yàn)收工作。由于因人員的特殊變動(dòng)，以免影響現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實(shí)真實(shí)性受到影響。同時(shí)能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。

二、存在不足

1、一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀(guān)意識(shí)形態(tài)的錯(cuò)誤。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。

2.后期辦公室招聘部門(mén)的工作人員存在各種因素問(wèn)題，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門(mén)的日常的各種工作。

三、明年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。

2、做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力配合各部門(mén)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

3、工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)程序不能滿(mǎn)足公司的管理要求存在嚴(yán)重不足，希望能夠有新的措施。

4、做好二期的結(jié)算準(zhǔn)備工作，同時(shí)配合工程部做好三期開(kāi)工前的前期準(zhǔn)備工作。

四、建議：

1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

2、工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開(kāi)支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

3、集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門(mén)之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些問(wèn)題希能到重視和總結(jié)，這將對(duì)三期工程的開(kāi)發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用給公司和帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

推進(jìn)工程建設(shè)的簡(jiǎn)報(bào)范文第十九篇為了改建日光山莊（原為滑雪游憩中心）成為學(xué)習(xí)法義及修習(xí)止觀(guān)的佛學(xué)院，法云寺佛學(xué)院南院分為二期進(jìn)行改建、增建工程：

第一期是改建舊的房舍成為圖書(shū)館以及十七間新的僧寮，每間寮房都配有浴室及廁所。

第二期工程則是新建一座面積三千平方尺的禪堂（兼作大殿）及法堂（含辦公室及齋堂），總面積約八千平方尺。

第一期工程進(jìn)行