政工科季度工作計(jì)劃范文

政工科季度工作計(jì)劃范文第1篇政工科季度工作計(jì)劃范文第1篇20xx年醫(yī)政科將圍繞如何提高全院醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療工作整體上水平，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

1、規(guī)范臨床科室的醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全管理，創(chuàng)建并加強(qiáng)PDCA模式，即動(dòng)態(tài)循環(huán)管理模式。醫(yī)政科幫助臨床科室建立“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理”的良性管理方法，并每月進(jìn)行督導(dǎo)。

2、加強(qiáng)并完善殘疾鑒定工作流程，建立建全臺(tái)賬。嚴(yán)格程序?qū)彶?，加?qiáng)過(guò)程督導(dǎo)。

3、在每周一次的院長(zhǎng)查房中，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員臨床知識(shí)與臨床技能的指導(dǎo)與檢查，利用專家資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)專業(yè)內(nèi)涵質(zhì)量上水平。

4、檢查各臨床科室主任查房的過(guò)程及效果，提高主任查房的成效，使主任查房真正成為年輕醫(yī)師業(yè)務(wù)提高的`有效平臺(tái)。

5、對(duì)全院醫(yī)生整體培訓(xùn)，內(nèi)容涉及病案質(zhì)量、醫(yī)療安全。從法律層面及理論層面幫助醫(yī)生提高工作水平。

6、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度考核，先從基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能入手，逐年提高難度，漸次引入先進(jìn)理論更新、疑難問(wèn)題解決、分支專業(yè)知識(shí)等內(nèi)容。計(jì)劃利用五年時(shí)間，培養(yǎng)出我院在不同精神科領(lǐng)域的相關(guān)人才。

政工科季度工作計(jì)劃范文第2篇一、定義與目的

1、整理：就是徹底地將要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。需對(duì)“留之無(wú)用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來(lái)的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會(huì)用到”等傳統(tǒng)觀念。經(jīng)常對(duì)“所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。整理的目的是：改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金。

2、整頓：把經(jīng)過(guò)整理出來(lái)的需要的人、事、物加以定量、定位、簡(jiǎn)言之，整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個(gè)要點(diǎn)，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。

3、清掃：就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上維修，使之恢復(fù)正常。

清掃活動(dòng)的重點(diǎn)是必須按照決定清掃對(duì)象；清掃人員；清掃方法；準(zhǔn)備清掃器具；實(shí)施清掃的步驟實(shí)施，方能真正起到效果。清掃活動(dòng)應(yīng)遵循下列原則：

（1）自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門(mén)的清掃工；

（2）對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)；

（3）清掃的目的是為了改善，當(dāng)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時(shí)，必須查明原因，并采取措施加以改進(jìn)，而不能聽(tīng)之任之。

4、清潔：是指對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí)，需要秉持三個(gè)觀念：

（1）只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品。；

（2）清潔是一種用心的行為，千萬(wàn)不要只在表面下功夫；

（3）清潔是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是上下班前后的工作。清潔活動(dòng)的要點(diǎn)則是：堅(jiān)持“3不要”的原則——即不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現(xiàn)場(chǎng)工人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。

5、素養(yǎng)：要努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，素養(yǎng)是“6S”活動(dòng)的`核心，沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，就是開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。

6、安全：就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個(gè)零故障，無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是：不要因小失大，應(yīng)建立、健全各項(xiàng)安全管理制度；對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。

二、基本原則

1、以目視管理、看板管理、行為禮儀為基礎(chǔ)；

2、治理大環(huán)境、追求細(xì)節(jié)優(yōu)化；

3、促進(jìn)公司的6S管理從“形式化”走向“行事化”，最后向“習(xí)慣化”演變，以達(dá)到“以人為本，持續(xù)改善”的目的。

三、6S管理的作用

1、提高品質(zhì)：通過(guò)推選6S管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免人為失誤，提高品質(zhì)，使每一個(gè)員工都有品質(zhì)意識(shí)，杜絕不良品流入下一道工序。

2、減少成本：通過(guò)推選6S管理，降低設(shè)備的故障率，減少各種資源的浪費(fèi)，減低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

3、效率提高：通過(guò)推選6S管理，工作能標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，物品擺放有條理，減少查找時(shí)間，提高工作效率。

4、減少安全事故的發(fā)生：通過(guò)推選6S管理，工作場(chǎng)所和環(huán)境得到改觀，員工安全意識(shí)得到加強(qiáng)，可以減少安全事故發(fā)生的概率。

5、員工素質(zhì)得到提升：通過(guò)推選6S管理，員工素質(zhì)得到提高，培養(yǎng)一種自律的工作習(xí)慣，人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)说乃枷胗^念，對(duì)員工進(jìn)行6S管理教育，使員工形成一種團(tuán)隊(duì)合作精神，不要以小事而不為，大事而不能為之。

6、顧客滿意度得到提高：通過(guò)推選6S管理，改善各個(gè)環(huán)節(jié)的不良陋習(xí)，公司內(nèi)、外部環(huán)境得到改善，聯(lián)創(chuàng)電子公司的品牌形象得到提升。

四、6S管理的方針、目標(biāo)

方針：整頓現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物，提升人員素質(zhì)；

目標(biāo)：減少浪費(fèi)，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)力，塑造良好的工作環(huán)境，提高柔性生產(chǎn)水平，塑造企業(yè)良好形象。

五、組成6S管理推行組織

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)：擔(dān)任公司6S管理推行組織之領(lǐng)導(dǎo)、仲裁有關(guān)6S管理爭(zhēng)議問(wèn)題點(diǎn)、掌握6S管理各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效、批準(zhǔn)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲活動(dòng)。

（2）經(jīng)理工作部：負(fù)責(zé)公司各辦公場(chǎng)所6S檢查，定期對(duì)各辦公場(chǎng)所6S監(jiān)督檢查和考核。

（3）部門(mén)、車間負(fù)責(zé)人：

1、結(jié)合公司行動(dòng)目標(biāo)，學(xué)習(xí)6S知識(shí)、技巧；

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)6S宣傳、教育；

3、劃分部門(mén)內(nèi)部6S責(zé)任區(qū)域；

4、制定本部門(mén)活動(dòng)計(jì)劃書(shū)；

5、分析和改善6S管理中的問(wèn)題點(diǎn)；

6、督導(dǎo)部屬的清掃檢查和安全巡檢；

7、檢查員工服裝儀容和行為規(guī)范。

（4）綜合管理部：

1、負(fù)責(zé)制定6S管理計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)6S管理情況。

（5）員工6S管理責(zé)任

1、自己的工作環(huán)境須不斷的整頓、整理，物品、材料及資料不可亂放假；

2、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間；

3、通道必須維持清潔和暢通過(guò)；

4、物品、工具及文件等放置于規(guī)定場(chǎng)所；

5、消防設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等周圍要保持清潔；

6、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要整理；

7、不斷清掃，保持清潔凈；

8、節(jié)約用水、電、汽、氣、物料；

9、注意上級(jí)的指示，并積極配合。

六、宣傳造勢(shì)

1、全員參加6S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；

2、海報(bào)、推行手冊(cè)及橫幅標(biāo)語(yǔ)制作；

3、大掃除活動(dòng)（1、展開(kāi)大掃除，將公司的每一個(gè)角落都徹底清掃；2、和6S運(yùn)動(dòng)的宣傳同時(shí)舉行）。

七、6S巡回診斷與評(píng)估

1、最高管理者及推進(jìn)委員會(huì)定期、不定期巡視現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)狀況：

①了解各部門(mén)是否有計(jì)劃、有組織的展開(kāi)活動(dòng)（部門(mén)責(zé)任劃分是否明確）；

②部門(mén)實(shí)施狀況如何（活用6S稽查表）；

③部門(mén)活動(dòng)是否活潑（提案件數(shù)、改善效果）；

2、活動(dòng)優(yōu)秀部門(mén)加以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照公司獎(jiǎng)勵(lì)措施。

八、檢查階段劃分及內(nèi)容

（1）每天的上午9點(diǎn)和下午4點(diǎn)，為定時(shí)的重點(diǎn)檢查，檢查內(nèi)容：

1、是否按規(guī)定著廠服；

2、在生產(chǎn)車間內(nèi)是否按規(guī)定穿脫鞋；便鞋是否按規(guī)定放置在鞋柜內(nèi)存；

3、有無(wú)按規(guī)定佩戴工作證；

4、所屬環(huán)境衛(wèi)生是否干凈整潔；

5、有無(wú)亂丟垃圾；

6、在非吸煙處吸煙；

7、上班期間串崗，做工作以外的私人事情；

8、辦公場(chǎng)所不得放置私人物品；

（2）工作時(shí)間內(nèi)采取不定時(shí)的抽查，在工作區(qū)域內(nèi)巡檢，檢查的內(nèi)容與定時(shí)檢查一致。檢查次數(shù)每天不低于六次。

九、評(píng)比辦法

（1）綜合管理部依歷次稽查之情況，通報(bào)宣傳欄“6S”專區(qū)，每周評(píng)分為該月累計(jì)得分之依據(jù)。

（2）每月評(píng)出單位第1名和倒數(shù)第1名，第1名和最后1名將通過(guò)公告形式，張貼與公告欄。

（3）每單位滿分為100分。

（4）若最后1名為80分（含）以上，則不予處罰，80分以下則處罰。

（5）稽查及評(píng)分以部門(mén)為單位。

十、獎(jiǎng)懲方式

1、處罰方式：以處罰通知單位通知責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人，處罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)在當(dāng)月工資中績(jī)效扣除。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：由獲得第1名的部門(mén)負(fù)責(zé)人提交獎(jiǎng)勵(lì)人員名單到“6S稽查員”處，再由“6S稽查員”提交申請(qǐng)，交權(quán)限主管簽批后到財(cái)務(wù)部與當(dāng)月薪資同步發(fā)放。

1、6S管理整改措施

2、工作程序圖

3、6S稽查表

政工科季度工作計(jì)劃范文第3篇一、深化機(jī)關(guān)文化建設(shè)，打造和諧機(jī)關(guān)

(一)工作目標(biāo)：和諧機(jī)關(guān)建設(shè)水平明顯提升，機(jī)關(guān)凝聚力、創(chuàng)造力明顯增強(qiáng)，作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，行政效能明顯提高。

(二)工作內(nèi)容：堅(jiān)持以“進(jìn)取、認(rèn)真、寬厚、和諧”的糧食行風(fēng)為指導(dǎo)，以培育機(jī)關(guān)文化為重點(diǎn)，以創(chuàng)建文明和諧的“五型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，在機(jī)關(guān)文化建設(shè)上繼續(xù)深化發(fā)展，全面建設(shè)包括物質(zhì)、精神、規(guī)章、行為、責(zé)任、服務(wù)、清廉、節(jié)約、人本、和諧等十大文化的具有部門(mén)特色的機(jī)關(guān)文化，踐行“為耕者謀利、為食者造?！弊谥?，從根本上轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能。

(三)工作措施：

2.激發(fā)進(jìn)取動(dòng)力，構(gòu)筑精神文化。以斧正價(jià)值、激勵(lì)人心、堅(jiān)定信念為目標(biāo)，立足糧食實(shí)際，圍繞深化糧食行業(yè)核心價(jià)值觀和機(jī)關(guān)建局理念，進(jìn)一步提煉機(jī)關(guān)共同愿景和機(jī)關(guān)精神，通過(guò)增設(shè)看板、宣傳欄和組織學(xué)習(xí)交流等形式使其深入人心，為糧食機(jī)關(guān)文化持續(xù)繁榮培植深厚的精神土壤。

3.健全規(guī)章制度，落實(shí)規(guī)章文化。以實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序、提高執(zhí)行力為目標(biāo),進(jìn)一步將工作文化理念轉(zhuǎn)化為具體的制度規(guī)定，梳理和健全綜合管理、行政管理、業(yè)務(wù)管理和績(jī)效管理四大類制度，修訂完善《關(guān)于貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》、《市局機(jī)關(guān)工作規(guī)則》、《市局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理辦法》，形成職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、賞罰分明、政令暢通的系統(tǒng)化工作機(jī)制和運(yùn)作流程，提供機(jī)關(guān)工作績(jī)效。

4.全員引導(dǎo)培訓(xùn)，涵養(yǎng)行為文化。以提升素質(zhì)、規(guī)范行為為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)鼓勵(lì)機(jī)關(guān)人員參加繼續(xù)教育的實(shí)施意見(jiàn)，實(shí)施干部全員自主選學(xué)和學(xué)分制管理。及時(shí)開(kāi)展各類寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，通過(guò)提煉推行機(jī)關(guān)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，深化品質(zhì)、品德、品位教育，加快形成糧食行業(yè)核心價(jià)值觀“內(nèi)化于心、外踐于行”的優(yōu)良行為模式。

5.倡導(dǎo)忠誠(chéng)敬業(yè)，夯實(shí)責(zé)任文化。以促進(jìn)責(zé)任機(jī)關(guān)履職盡責(zé)意識(shí)和能力提高為目標(biāo)，深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)錢(qián)學(xué)森精神，樹(shù)立感恩、責(zé)任意識(shí)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，深入落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、AB角工作制、科室年度工作信息、調(diào)研課題責(zé)任制、糧食行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任倒查制，有效強(qiáng)化科室之間、崗位之間責(zé)任鏈條，促進(jìn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)順暢。

6.堅(jiān)持執(zhí)政為民，踐行服務(wù)文化。以政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為目標(biāo)，深入開(kāi)展為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)糧食行政執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、社會(huì)治安綜合治理和矛盾糾紛定期排查調(diào)處等工作，優(yōu)化服務(wù)理念、豐富服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提高群眾滿意率。

7.筑牢思想防線，濃厚清廉文化。以倡樹(shù)“清廉誠(chéng)信，謹(jǐn)慎寬和”的糧食干部形象為目標(biāo)，深入開(kāi)展專題教育活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)廉潔勤政“十不準(zhǔn)”和公務(wù)接待制度，濃厚清廉文化氛圍。

8.注重勤儉實(shí)效，弘揚(yáng)節(jié)約文化。以建設(shè)節(jié)約文化、倡導(dǎo)節(jié)約文明、開(kāi)展節(jié)約行動(dòng)為目標(biāo)，落實(shí)好《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”，營(yíng)造節(jié)約氛圍,實(shí)現(xiàn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)。

9.貫徹以人為本，推行人本文化。完善落實(shí)好定期查體、生日問(wèn)候、傷病探視、學(xué)費(fèi)報(bào)銷、交流談心、結(jié)對(duì)幫扶及黨內(nèi)關(guān)懷服務(wù)等制度規(guī)定，用“人性化、差別化、精細(xì)化、親情化”的人本管理，把機(jī)關(guān)建設(shè)成大家向往、依靠、呵護(hù)的和諧之家。

10.打造凝聚氛圍，彰顯和諧文化。以倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo)，把氛圍作為一種寶貴的管理資源，積極開(kāi)展各類文體活動(dòng);結(jié)合聯(lián)系農(nóng)村、敬老院和包山頭綠化工作，組織新農(nóng)村形勢(shì)教育、義務(wù)勞動(dòng)和結(jié)窮親幫扶活動(dòng)，不斷濃厚市局機(jī)關(guān)“感恩、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的和諧氛圍。

二、幫扶獻(xiàn)愛(ài)心，服務(wù)新農(nóng)村

(一)工作目標(biāo)：按照市委要求，以改變聯(lián)系村張家產(chǎn)村集體經(jīng)濟(jì)和聯(lián)系敬老院發(fā)展落后狀況、增加農(nóng)民收入、解決村民和老人實(shí)際困難、豐富村民和老人文化生活及改善支部、村委和敬老院工作條件為目標(biāo)，堅(jiān)持治本為主、標(biāo)本兼治，在包班子、包發(fā)展、包穩(wěn)定、包整潔、包場(chǎng)所、包“窮親”上下功夫，使聯(lián)系村和敬老院的生產(chǎn)、生活條件有較為明顯的改善。

(二)工作內(nèi)容

1.指導(dǎo)農(nóng)民搞好科學(xué)儲(chǔ)糧，為聯(lián)系村提供200個(gè)總價(jià)值8萬(wàn)元的科技儲(chǔ)糧示范倉(cāng)，減少農(nóng)戶糧食產(chǎn)后損失。

2.開(kāi)展送科技、送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，投入2萬(wàn)元用于農(nóng)村書(shū)屋和村民文體大院整修，改善聯(lián)系村的文化、學(xué)習(xí)和娛樂(lè)環(huán)境。

3.加強(qiáng)聯(lián)系村環(huán)境整治，改善村容村貌，為村民創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的居住環(huán)境，年內(nèi)投入1萬(wàn)元，在主要街道設(shè)立垃圾處理箱11個(gè)。

4.開(kāi)展“結(jié)窮親”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，“結(jié)對(duì)”資助村里特困戶，幫助他們解決生產(chǎn)和生活困難。

5.按照敬老院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，籌措資金為敬老院置備必要的生活、工作和娛樂(lè)設(shè)施，改善工作和生活環(huán)境。

(三)工作措施

1.認(rèn)真搞好調(diào)查研究，掌握村情民意，增強(qiáng)聯(lián)系工作的實(shí)效性。主要負(fù)責(zé)人到聯(lián)系村和敬老院調(diào)研全年不少于4次，分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)同志調(diào)研全年不少于8次，通過(guò)認(rèn)真調(diào)研和深入聯(lián)系，充分掌握聯(lián)系村和敬老院的實(shí)情，為把幫扶工作落到實(shí)處奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，推進(jìn)聯(lián)系單位各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)聯(lián)系村，堅(jiān)持“治窮、治亂、治愚”三管齊下，指導(dǎo)村支部加強(qiáng)自身建設(shè)，協(xié)助健全村規(guī)民約，做好社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境整治和穩(wěn)定工作，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、村情和諧，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，推進(jìn)張家產(chǎn)村新農(nóng)村建設(shè)步伐;對(duì)敬老院，要全力幫助改善生活工作環(huán)境，積極組織機(jī)關(guān)干部上門(mén)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)和慰問(wèn)談心活動(dòng)，為老人送溫暖送服務(wù)。

3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局成立“兩聯(lián)一包”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局政工科，具體抓好組織協(xié)調(diào)和工作落實(shí)，保證聯(lián)系村工作和幫扶敬老院工作取得明顯的實(shí)效，確保全面、高效、優(yōu)質(zhì)地完成市委確定的包扶任務(wù)和目標(biāo)要求。

政工科季度工作計(jì)劃范文第4篇為了給領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通。為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好條件。行政部結(jié)合目前公司的實(shí)際情況，在現(xiàn)有的資源和條件下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

針對(duì)目前公司實(shí)際情況對(duì)近期行政工作做如下規(guī)劃：

（一）完善公司組織架構(gòu)，明確崗職責(zé)；

1、完成組織構(gòu)架圖；

2、完善各部門(mén)崗位職責(zé)；

（二）加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設(shè)企業(yè)文化

1、利用現(xiàn)有資源對(duì)品牌進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大知名度美譽(yù)度。提升品牌形象。（橫幅廣告、站臺(tái)廣告、廠內(nèi)展板等）

2、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進(jìn)、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來(lái)規(guī)劃。

3、組織開(kāi)展一月一次的先進(jìn)（僅限基層）評(píng)選活動(dòng)；

（三）本著“以人為本”的發(fā)展理念，認(rèn)識(shí)到員工的企業(yè)的重要性、和對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)性，安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：

1、宿舍

1）利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整，將夫妻房調(diào)整到四樓（如房間不夠調(diào)整部分到一樓）；三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍（以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行）。

2）加強(qiáng)宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督、禁止任何人在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯、燒水（建議公司建公共小廚房，方便員工改善生活）。禁止在樓梯間及過(guò)道內(nèi)晾曬衣物

3）建議公司建男、女洗澡間各一個(gè)。

4）建議公司購(gòu)置洗衣設(shè)備，（投幣式洗衣機(jī)，可收取費(fèi)用；簡(jiǎn)單半自動(dòng)洗衣機(jī)免費(fèi)）

5）建議公司建員工活動(dòng)室一間，豐富員工娛樂(lè)生活。

2、食堂

1）隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多。現(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求（建議新增加廚工一名）

2）食堂伙食為公司免費(fèi)為員工提供，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一個(gè)菜品。另外每月固定時(shí)間為員工聚一次餐（根據(jù)公司實(shí)際情況考慮，聚餐日可增加2—3個(gè)菜品。另外增加一定的糕點(diǎn)）

（四）辦公用品、車輛、文檔等管理

1、車輛管理

1）公司現(xiàn)有公務(wù)面包車兩輛、用于轉(zhuǎn)貨的板車輛。為了便于管理將公司車輛劃分到責(zé)任人。并制定車輛管理（含獎(jiǎng)懲）制度，

2）公務(wù)面包車的加油、出車按照管理制度需填寫(xiě)加油記錄及出車記錄（防止公車私用、違章等行為的發(fā)生）。

3）制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度，明確責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)車輛。（能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責(zé)任不明確、使用人不愛(ài)惜車輛等情況的發(fā)生）

2、辦公用品管理

實(shí)施辦公用品管理制度、嚴(yán)格按照該制度流程處理辦公用品的進(jìn)、銷、存記錄。

1）辦公用品的申請(qǐng)嚴(yán)格按照管理制度由需求人提出申請(qǐng)，行政人事部匯總需求，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)專人采購(gòu)。

2）采購(gòu)辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門(mén)的辦公用品臺(tái)帳便于管理。

A資產(chǎn)登記入庫(kù)，明確使用部門(mén)，責(zé)任人。組織好日常設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。

B低值易耗類辦公用品由各部門(mén)專人領(lǐng)取，行政部做領(lǐng)取登記（電子版、紙質(zhì)版）

（五）行政文檔管理

1、日常工作

1）公司重要文件的保存。

2）公司證照的年審。

3）完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的程序

2、實(shí)施績(jī)效考核制度：

政工科季度工作計(jì)劃范文第5篇為深入貫徹落實(shí)^v^《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，堅(jiān)持執(zhí)政為民，勤政愛(ài)民的執(zhí)政理念，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)依法行政，建設(shè)法治政府的進(jìn)程，按照《關(guān)于印發(fā)〈XX縣20xx年依法行政工作要點(diǎn)〉的通知》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定如下計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，依照^v^《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《關(guān)于加強(qiáng)法制政府建設(shè)的意見(jiàn)》、《XX縣20xx年依法行政工作要點(diǎn)》的要求，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持執(zhí)政為民，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，提高行政管理效能，降低管理成本，創(chuàng)新管理方式，增強(qiáng)管理透明度，促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)政府各項(xiàng)工作向依法決策、依法管理、依法運(yùn)行轉(zhuǎn)變，為基本實(shí)現(xiàn)法治政府的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主要任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展依法行政活動(dòng)，提高全體機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的理念，在全鎮(zhèn)上下形成知法、遵法、守法的良好局面。加大執(zhí)法監(jiān)督工作力度，基本形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的行政決策機(jī)制，高效便捷、成本低廉的防范化解社會(huì)矛盾的機(jī)制，確保政府的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管、市長(zhǎng)調(diào)節(jié)、社會(huì)管理和公共服務(wù)職能基本到位。按照法定權(quán)限和程序制定規(guī)范性文件，全面正確實(shí)施法律法規(guī)，切實(shí)保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，增強(qiáng)政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力。規(guī)范行政執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，為基本實(shí)現(xiàn)建設(shè)法治政府目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、主要任務(wù)及措施

從20xx年5月起，到20xx年12月，我鎮(zhèn)依法行政工作要完成下列工作任務(wù)：

（一）切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，改革行政管理體制

1.監(jiān)理健全科學(xué)民主決策機(jī)制，提高決策水平。修訂完善《政府工作規(guī)則》，建立《政府重大行政決策規(guī)則》，規(guī)范行政決策程序，創(chuàng)新民主決策形式，明確決策權(quán)限、決策程序、決策責(zé)任。

2.堅(jiān)持重大決策論證和合法性審查制度、重大決策集體討論制度和決策依法公開(kāi)制度。凡涉及全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大決策事項(xiàng)、專業(yè)性強(qiáng)的決策事項(xiàng)，與人民群眾利益密切相關(guān)、涉及面廣的決策事項(xiàng)，與人民群眾利益密切相關(guān)、涉及面廣的決策事項(xiàng)，必須通過(guò)舉行座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)、論證會(huì)等形式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。

3.建立健全行政決策責(zé)任追究制度。明確行政決策的監(jiān)督主體、程序、方式，責(zé)任追究的程序、范圍、形式，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一，使行政決策、監(jiān)督權(quán)限明確，程序規(guī)范，責(zé)任落實(shí)。

4.完善并實(shí)施對(duì)以政府名義作出的行政行為、行政合同的法制機(jī)構(gòu)事先審核制度，保證其行為的合法有效。

(二)加強(qiáng)規(guī)范性文件管理和備案工作

根據(jù)省、市、縣關(guān)于規(guī)范性文件監(jiān)督管理的相關(guān)文件規(guī)定完善規(guī)范性文件監(jiān)督管理制度，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實(shí)際需要，抓好規(guī)范性文件的起草、審查和制定，提高規(guī)范性文件質(zhì)量。

1.嚴(yán)格政府規(guī)范性文件制定程序。制定和發(fā)布規(guī)范性文件，必須做到不與法律、法規(guī)、規(guī)章相抵觸，不設(shè)定行政處罰、行政許可和行政事業(yè)性收費(fèi)，對(duì)法律、法規(guī)、規(guī)章已規(guī)定的行政處罰、行政許可和行政事業(yè)性收費(fèi)，不改變適用條件和范圍。制定規(guī)范性文件按照調(diào)研起草、征求意見(jiàn)、協(xié)調(diào)分歧、法律審查、討論決定、簽發(fā)公布的程序進(jìn)行。制定涉及公共利益、社會(huì)影響較大的政府規(guī)范性文件時(shí)，堅(jiān)持通過(guò)公開(kāi)征求意見(jiàn)、舉行聽(tīng)證等方式廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界意見(jiàn)。

2.建立健全行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件的修改、廢止及定期清理制度。每五年對(duì)規(guī)范性文件進(jìn)行一次清理，并將廢止或修訂情況向社會(huì)公布。建立健全規(guī)范性文件實(shí)施情況評(píng)估制度和社會(huì)公眾對(duì)規(guī)范性文件提出意見(jiàn)、建議受理制度。

3.加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督檢查，完善備案審查制度。規(guī)范性文件備案審查做到有錯(cuò)必糾，報(bào)備率、報(bào)備規(guī)范率達(dá)到100%。

(三)規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)格依法行使權(quán)力

1.認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制。落實(shí)《XX縣依法行政工作目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分解表》，制定完善《長(zhǎng)寧鎮(zhèn)依法行政工作考核辦法》，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員行使職權(quán)和履行法定義務(wù)情況的評(píng)議考核，預(yù)防和減少行政機(jī)關(guān)及其工作人員亂作為、不作為，實(shí)現(xiàn)權(quán)利與責(zé)任掛鉤。

2.建立和完善行政執(zhí)法主體資格制度。對(duì)各級(jí)擁有行政執(zhí)法權(quán)的機(jī)關(guān)進(jìn)行審查，糾正過(guò)去執(zhí)法主休不合法和授權(quán)托混亂的現(xiàn)象，統(tǒng)一明確行政執(zhí)法的主體，并向社會(huì)告知，及時(shí)糾正沒(méi)有合法依據(jù)而行使行政執(zhí)法權(quán)的行為。積極探索鎮(zhèn)政府行政執(zhí)法思路，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，采取有效措施，逐步探索依法委托執(zhí)法等手段。

政工科季度工作計(jì)劃范文第6篇20xx年，**鄉(xiāng)民政所以“以民為本、為民服務(wù)、為民解困”的.宗旨，狠抓救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、優(yōu)撫安置、基層^v^建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、殯葬改革等項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一是抓理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，二是抓作風(fēng)修養(yǎng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到群眾中去，圍繞民政對(duì)象想什么，盼什么，缺什么，這一主題進(jìn)行走訪調(diào)查，使服務(wù)對(duì)象實(shí)際生活中的問(wèn)題得到有效解決。

針對(duì)我鄉(xiāng)3個(gè)村可能遭遇的自然災(zāi)害，上半年進(jìn)一步完善了《**鄉(xiāng)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，并把救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案完善到村，成立了救災(zāi)信息員隊(duì)伍。重新登記完善了今年的農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作，20xx年我鄉(xiāng)對(duì)3384戶農(nóng)村住房進(jìn)行了投保。上半年共發(fā)放了冬令、春荒救災(zāi)款共計(jì)145000萬(wàn)元，救災(zāi)款發(fā)放時(shí)要求各村委會(huì)堅(jiān)持集體研究、民主評(píng)議，并張榜公布接受群眾監(jiān)督。

為保證農(nóng)村低保工作的順利開(kāi)展，我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)管理、按標(biāo)施保、因保盡保”的原則和公開(kāi)、公平、公正的宗旨，嚴(yán)格履行個(gè)人申請(qǐng)、村委會(huì)民主評(píng)議、鄉(xiāng)政府審核、市民政局審批程序、并實(shí)行“二榜”公布，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，杜絕關(guān)系保、人情保，實(shí)行一年一審核，一年一審批，不搞“一刀切”，取消“終身制”，使得有限的低保資金發(fā)揮了較大的救助作用，切實(shí)為農(nóng)村貧困群眾解決了基本生活困難，20xx年11月對(duì)全鄉(xiāng)低保戶召開(kāi)民主評(píng)議會(huì)進(jìn)行了評(píng)議認(rèn)定，并完善相關(guān)檔案。目前我鄉(xiāng)農(nóng)村低保戶共計(jì)34戶496人，月保障金81000元。5月份對(duì)全鄉(xiāng)的低保信息進(jìn)行了錄入工作。

目前，我鄉(xiāng)共有五保供養(yǎng)對(duì)象96人，其中分散供養(yǎng)39人，敬老院集中供養(yǎng)57人，集中供養(yǎng)率℅。1—6月年共發(fā)放五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)166410元。同時(shí)結(jié)合省民生工程檢查，和宣城市農(nóng)村敬老院管理服務(wù)規(guī)范的要求，進(jìn)一步整理完善了農(nóng)村五保工作檔案、五保戶個(gè)人檔案；年初制訂了五保戶定期走訪、幫扶制度，對(duì)散居五保戶實(shí)行定期走訪，專人聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院的管理，不斷提高集中率、不斷提高管理水平、不斷提高院民的伙食標(biāo)準(zhǔn)，做到每天一個(gè)雞蛋，每餐2個(gè)菜，每星期3次葷，使五保老人真正做到了“老有所養(yǎng)、老有所依，老有所樂(lè)、老有所醫(yī)”，使五保老人們真正感受到了社會(huì)的進(jìn)步，黨和政府的溫暖。

我鄉(xiāng)共有重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象29人，其中：復(fù)員軍人5人，遺屬1人，帶病回鄉(xiāng)的退伍軍人5人，革命傷殘軍人3人，參戰(zhàn)參試軍人15人，60周歲老年退役士兵38人，烈屬1人，義務(wù)兵9人。我們按照市民政局的要求，按時(shí)發(fā)放各類優(yōu)撫資金，對(duì)全鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行逐村逐戶調(diào)查了解，采集信息，完善資料，做好了重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療補(bǔ)助“一站式”服務(wù)工作。在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)重視下，解決重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的“三難”問(wèn)題，上半年我鄉(xiāng)無(wú)優(yōu)撫對(duì)象上訪事件發(fā)生。

上半年將取消低保戶、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象及農(nóng)村低收入困難家庭城鄉(xiāng)醫(yī)療救助的病種限制，簡(jiǎn)化程序，加強(qiáng)與農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度的銜接，提高資金使用效率，大病醫(yī)療救助堅(jiān)持便民、高效、快捷、救急的原則，擴(kuò)大醫(yī)療救助的惠及范圍，提高補(bǔ)助水平。對(duì)醫(yī)療救助的對(duì)象及符合救助的病種但不是救助對(duì)象及時(shí)進(jìn)行救助，適當(dāng)緩解患重大疾病的救助對(duì)象經(jīng)濟(jì)困難。對(duì)全鄉(xiāng)的低保戶、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、重度殘疾人由政府資助農(nóng)村合作醫(yī)療參合金，同時(shí)完善醫(yī)療救助檔案。

推行村務(wù)公開(kāi)，民主管理是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要舉措，既符合民心，又順應(yīng)民意。上半年我們按照“陽(yáng)光村務(wù)”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作，規(guī)范了工作任務(wù)，確實(shí)履行職責(zé)，使我鄉(xiāng)的基層民主^v^建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的平臺(tái)及窗口作用，使廣大村民享受到方便、快捷、高效的服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)殯改工作及殯改宣傳工作，提倡婚喪簡(jiǎn)辦、移風(fēng)易俗，我鄉(xiāng)的火化率達(dá)100%，無(wú)一起土葬事件發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展了3個(gè)村公墓年檢工作。

真誠(chéng)接待，切實(shí)解決來(lái)訪群眾實(shí)際問(wèn)題，依據(jù)政策規(guī)定幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，為民辦好事辦實(shí)事，從尊重人、理解人、關(guān)心人的角度出發(fā)，針對(duì)來(lái)訪群眾的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際問(wèn)題，盡力多做解疑，真正做到想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，解群眾所難，實(shí)實(shí)在在為來(lái)訪群眾辦實(shí)事辦好事。從而做到問(wèn)題不出鄉(xiāng)，矛盾不上交。一年來(lái)，我鄉(xiāng)的民政工作，雖然取得了一些成績(jī)，但還有一定的不足。民政工作千頭萬(wàn)緒，任重道遠(yuǎn)。今后，我們將按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步把民政工作干實(shí)、干好，為構(gòu)建和諧**做出更大的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真開(kāi)展救災(zāi)救濟(jì)工作。

二、切實(shí)抓好五保供養(yǎng)工作。

三、扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)撫工作。

四、認(rèn)真做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作。

五、繼續(xù)加強(qiáng)殯改工作及殯改宣傳工作，使我鄉(xiāng)的火化率達(dá)100%，提倡婚喪簡(jiǎn)辦、移風(fēng)易俗.

六、繼續(xù)做好醫(yī)療救助工作

七、認(rèn)真做好村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作，完善好各類檔案資料；

八、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)3個(gè)村新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的工作指導(dǎo)。

九、開(kāi)展80歲以上老年人的調(diào)查摸底工作，9月底前完成80歲以上高齡老年人津貼發(fā)放工作。

十、配合鄉(xiāng)信訪辦認(rèn)真做好民政對(duì)象的信訪工作。

十二、認(rèn)真做好其他民政工作，并配合完成黨委政府的其他工作。

政工科季度工作計(jì)劃范文第7篇工作要點(diǎn)：1.全面實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制。繼續(xù)推行和完善行政執(zhí)法責(zé)任制及其配套制度，確保行政執(zhí)法責(zé)任制工作有效運(yùn)行、健康發(fā)展。依法開(kāi)展執(zhí)法工作，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，做到行政處罰主體合法，認(rèn)定事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，適用法律準(zhǔn)確，程序合法。

2.全面貫徹新頒布的《行政處罰投訴處理辦法》和《違法行政處罰責(zé)任追究辦法》。根據(jù)《行政處罰投訴處理辦法》和《違法行政處罰責(zé)任追究辦法》的要求，規(guī)范我局行政處罰等行為。

3.進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法人員的管理。積極參加各級(jí)政府部門(mén)舉辦的法制培訓(xùn)，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，嚴(yán)格實(shí)施行政執(zhí)法持證上崗制度。

4.繼續(xù)深入開(kāi)展法制宣傳教育工作。協(xié)同督導(dǎo)室共同開(kāi)展形式多樣的法制宣傳教育活動(dòng)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)措施，通過(guò)自學(xué)、講座等形式，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)和依法行政能力。

常規(guī)性工作：

一月，整理年度考核結(jié)果，著手制定表彰材料；

二月，總結(jié)20xx年度行政執(zhí)法案卷評(píng)查情況，并進(jìn)行反饋；

參加20xx年度全市依法行政先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)；

準(zhǔn)備執(zhí)法證年審前期工作：開(kāi)展執(zhí)法情況自查，組織法律知識(shí)培訓(xùn)考試，收證件，初審證件，寫(xiě)出初審報(bào)告；

研究如何開(kāi)展紀(jì)念《綱要》頒布七周年依法行政依法治校宣傳月活動(dòng)，制定方案；

三月，將初審報(bào)告、考試成績(jī)單、四張表格及行政執(zhí)法證件報(bào)送^v^年審；

著手準(zhǔn)備依法行政依法治校宣傳月活動(dòng)；

制定機(jī)關(guān)人員法律培訓(xùn)計(jì)劃；

市政府召開(kāi)依法行政會(huì)議，學(xué)習(xí)會(huì)議精神，討論本年度工作如何開(kāi)展；

制定年度工作要點(diǎn)及工作安排意見(jiàn)；

與局屬學(xué)校簽訂依法行政目標(biāo)責(zé)任書(shū)；

四月，建立執(zhí)法科室執(zhí)法行為、執(zhí)法案卷、執(zhí)法資料備案制度；

總結(jié)宣傳月活動(dòng)情況，上報(bào)政府^v^；

組織學(xué)校開(kāi)展法制演講等活動(dòng)；

五月，利用局站開(kāi)展依法行政宣傳；

完善行政許可制度和行政執(zhí)法責(zé)任制；

六月，法律學(xué)習(xí)；

網(wǎng)站上發(fā)布消息、法律原文以及模擬試題，組織考試；

七月，檢查、總結(jié)上半年依法行政運(yùn)行情況并通報(bào)；

八月，民意調(diào)查執(zhí)法人員情況；

協(xié)同完成《關(guān)于20xx年度“依法治校示范校”申報(bào)工作的通知》

九月，組織案卷評(píng)查活動(dòng)；

十月，考核執(zhí)法人員；

十一月，準(zhǔn)備依法行政匯報(bào)材料；

《關(guān)于報(bào)送20xx年依法行政暨依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)的通知》；

十二月，接受^v^考核；

檢查、總結(jié)下半年依法行政情況；

年終考核學(xué)校

政工科季度工作計(jì)劃范文第8篇年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我區(qū)黨委政府換屆后的開(kāi)局之年，做好今年的民政工作意義重大。年全區(qū)民政工作的總體要求是：圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題，以建設(shè)人民滿意的服務(wù)型民政為目標(biāo)，以解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為著力點(diǎn)，按照“1346”總體思路（完善一個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)突破，加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)，抓好六項(xiàng)工作），突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，內(nèi)提效能，外樹(shù)形象，切實(shí)履行好保障民生，發(fā)展民主，服務(wù)社會(huì)的職能，深入推進(jìn)全區(qū)民政事業(yè)健康快速發(fā)展，為建設(shè)富裕文明和諧新做出新的貢獻(xiàn)。

（一）完善社會(huì)救助一個(gè)體系建設(shè)

城鄉(xiāng)低保。今年區(qū)委、區(qū)政府再次將提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助水平列為全區(qū)為民要辦的實(shí)事，要求“城市低保標(biāo)準(zhǔn)不低于上年度城市居民人均消費(fèi)性支出的30%，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年20xx元，不低于上年度農(nóng)村居民人均生活消費(fèi)性支出的35%，城鄉(xiāng)低保平均補(bǔ)助水平不低于城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)的65%，所需資金由省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)財(cái)政解決。這些都是硬任務(wù)，必須不折不扣落實(shí)到位。具體工作中，要建立完善低保標(biāo)準(zhǔn)與城鄉(xiāng)居民可支配收入相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制；推進(jìn)低保規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)《城鄉(xiāng)低保工作責(zé)任追究辦法》和《低收入家庭認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定，按照程序?qū)嵤┥暾?qǐng)受理、家庭收入核查、低保資格認(rèn)證工作；要成立全區(qū)低保審核工作小組，嚴(yán)把“入口關(guān)”，同時(shí)建立低保家庭收入核查信息比對(duì)機(jī)制，落實(shí)民主評(píng)議和公開(kāi)公示制度，確保每年全面公示一次，打造“陽(yáng)光低?！保_保動(dòng)態(tài)管理下應(yīng)保盡保。

救災(zāi)救濟(jì)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《救災(zāi)應(yīng)急工作規(guī)程》和《區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，健全完善應(yīng)急救助體系建設(shè)，建立全區(qū)減災(zāi)救災(zāi)指揮中心，以推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)預(yù)案編制為重點(diǎn)，形成上下銜接配套的救災(zāi)預(yù)案體系。要加強(qiáng)災(zāi)害信息員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救災(zāi)水平。要建立一處高標(biāo)準(zhǔn)救災(zāi)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，建立健全救災(zāi)儲(chǔ)備物資預(yù)算機(jī)制，規(guī)范救災(zāi)物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)和市場(chǎng)化儲(chǔ)備機(jī)制。要加大宣傳教育力度，把“防災(zāi)減災(zāi)日”和“國(guó)際減災(zāi)日”系列宣傳教育活動(dòng)納入制度化軌道，增強(qiáng)公眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和避災(zāi)自救能力；積極開(kāi)展“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，特別是容易出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要規(guī)劃1—2處緊急避難場(chǎng)所。要全力做好災(zāi)民救助和災(zāi)后恢復(fù)重建工作，全面推行災(zāi)民救助卡制度，實(shí)行“陽(yáng)光救助”，妥善安排好受災(zāi)群眾的基本生活。

大病醫(yī)療救助。要按照區(qū)醫(yī)療改革的有關(guān)要求，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定符合我區(qū)實(shí)際的實(shí)施方案，不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助及救助資金管理辦法，逐步取消醫(yī)療救助起付線，全面推行“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)，開(kāi)展重特大疾病醫(yī)療救助試點(diǎn)，擴(kuò)大醫(yī)療救助覆蓋面，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助和其他基本醫(yī)療保障制度的有效銜接。

孤兒救助。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，規(guī)范孤兒認(rèn)定和資金發(fā)放程序，完善全區(qū)孤兒基本生活保障制度建設(shè)，確保孤兒基本生活費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放，切實(shí)做到應(yīng)保盡保，并逐步建立統(tǒng)籌解決孤兒生活、教育等問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，確保孤兒健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

（二）實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)工作突破

養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。要深入推進(jìn)以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為示范的全區(qū)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。在福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，要落實(shí)好《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》，繼續(xù)加大資金投入，全力加強(qiáng)敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以廚房改建為重點(diǎn)，推進(jìn)浴室、衛(wèi)生室等項(xiàng)目改造，推廣祝陽(yáng)鎮(zhèn)敬老院管理辦法，加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)電子檔案信息建設(shè)，制定出臺(tái)《敬老院建設(shè)與管理獎(jiǎng)懲考核辦法》，進(jìn)一步提高全區(qū)敬老院養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和管理水平,集中供養(yǎng)率穩(wěn)定在73%以上。要做好五保供養(yǎng)提標(biāo)工作，確保集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每年3200元，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每年2200元，并按市區(qū)鎮(zhèn)2:4:4的比列分級(jí)承擔(dān)。要通過(guò)市場(chǎng)手段，積極鼓勵(lì)社會(huì)力量大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，一是可借鑒學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索建立日間照料中心，開(kāi)拓養(yǎng)老新渠道，二是可依托夏張鎮(zhèn)國(guó)際養(yǎng)生養(yǎng)老基地建設(shè)，探索建立1處相對(duì)集中的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，做到公益性養(yǎng)老和社會(huì)化養(yǎng)老相結(jié)合，打造五保對(duì)象養(yǎng)老新模式，實(shí)現(xiàn)全區(qū)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)新突破。

社會(huì)組織管理。按照培育發(fā)展與管理監(jiān)督并重的原則，不斷優(yōu)化社會(huì)組織結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展公益慈善類和城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織。穩(wěn)妥推進(jìn)社會(huì)組織管理改革，試行公益慈善類、社會(huì)福利類和社會(huì)服務(wù)類社會(huì)組織直接登記，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織備案管理制度，提高審批透明度，縮短審批時(shí)限，力爭(zhēng)登記合格率100%。按照“新設(shè)禁止、既有漸退”的原則，積極穩(wěn)妥地解決黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會(huì)團(tuán)體職務(wù)問(wèn)題。要加強(qiáng)社會(huì)組織黨建工作，按照黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”模式，推動(dòng)組建“兼合式”黨組織，實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋率超過(guò)60%，黨的工作全覆蓋。指導(dǎo)社會(huì)組織深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，推樹(shù)一批服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾作用突出的先進(jìn)典型。要加強(qiáng)規(guī)范化管理，建立健全社會(huì)組織負(fù)責(zé)人任期、離任審計(jì)制度和過(guò)失責(zé)任追究制度，搞好以年檢和重點(diǎn)檢查為基礎(chǔ)的日常監(jiān)督，重點(diǎn)檢查社會(huì)組織按期換屆、財(cái)務(wù)管理、干部兼職和制度建設(shè)等內(nèi)容，確保全區(qū)社會(huì)組織健康發(fā)展。

政工科季度工作計(jì)劃范文第9篇一、工作目標(biāo)：

我將本著“五善于”即善于學(xué)結(jié)，善于研究策劃，善于組織協(xié)調(diào)，善于溝通聯(lián)系，善于抓住機(jī)遇創(chuàng)造性的工作，和“五先”既先領(lǐng)導(dǎo)所想，先領(lǐng)導(dǎo)所聽(tīng)，先領(lǐng)導(dǎo)所做，先領(lǐng)導(dǎo)索所到的原則腳踏實(shí)地完成各項(xiàng)工作。

1、服從，當(dāng)秘書(shū)和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不統(tǒng)一和不一致時(shí)，堅(jiān)決出現(xiàn)越俎代庖的情況。一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排，但不代表盲從，及時(shí)發(fā)揮獨(dú)立思考和自我見(jiàn)解，大膽提出自己的想法和建議，并以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)建議。

2、領(lǐng)會(huì)，由于這個(gè)職位所涉及的范圍較多，具備很強(qiáng)的綜合性，所以較為繁瑣，知識(shí)也較為廣闊，為此需加強(qiáng)一線調(diào)研，準(zhǔn)確把握公司領(lǐng)導(dǎo)思想脈搏，以便切實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事。

3、培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，提高交流與溝通的技巧，加強(qiáng)與上司相處之道，不斷規(guī)范自己的行為，充分發(fā)揮承上啟下作用，樹(shù)立較好的榜樣形象。

二、工作思路

（一）以制度為工作導(dǎo)向，提高隊(duì)伍工作規(guī)范性

不斷完善《xxxx》制度，健全《xxxx》機(jī)制，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷強(qiáng)化工作人員的制度意識(shí)，切實(shí)提高按照辦事規(guī)范，正確開(kāi)展各項(xiàng)工作，嚴(yán)守工作紀(jì)律，正確對(duì)待工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題。

（二）以監(jiān)督管理為抓手，增強(qiáng)隊(duì)伍工作警惕性

不斷加大對(duì)打字員、檔案員等工作質(zhì)量的監(jiān)督工作，警惕員工的工作進(jìn)度和服務(wù)態(tài)度。重點(diǎn)加強(qiáng)公司安生生產(chǎn)、品牌創(chuàng)建等工作的監(jiān)督管理，逐步提升員工的工作意識(shí)，從本質(zhì)上改善員工工作作風(fēng)。

（三）以學(xué)習(xí)為工作動(dòng)力，提升隊(duì)伍工作實(shí)力

加大對(duì)員工的培訓(xùn)工作，改善員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，提升工作動(dòng)力，幫助員工在工作中，取得成就感，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，從而提升員工工作質(zhì)量。

三、工作措施

（一）明確定位，提升質(zhì)態(tài)

圍繞各項(xiàng)工作實(shí)際開(kāi)展情況，以及工作容易出現(xiàn)的.漏洞，不斷改善各項(xiàng)工作的制度情況，防止出現(xiàn)小錯(cuò)不斷的情況，提升員工從點(diǎn)滴落實(shí)工作的意識(shí)，明確自己的工作定位。及時(shí)健全完善制度責(zé)任實(shí)名制，將制度落實(shí)到人頭，讓人人肩上擔(dān)責(zé)任，人人頭上有壓力，將制度工作與考核工作掛鉤，讓工作質(zhì)量與物質(zhì)需求掛鉤，全面促進(jìn)員工自覺(jué)工作，抓好工作。

（二）從學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)展

繼續(xù)加大培訓(xùn)工作力度，改善基本用詞混亂情況，提升基本寫(xiě)作水平，強(qiáng)化寫(xiě)作質(zhì)量。從工作報(bào)告等大型材料起草入手，不斷幫助員工開(kāi)動(dòng)腦筋，自覺(jué)總結(jié)學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中去總結(jié)，在總結(jié)中提升能力，引導(dǎo)員工自動(dòng)自發(fā)思考、學(xué)習(xí)。并及時(shí)通過(guò)各種培訓(xùn)工作、會(huì)議提升員工隊(duì)伍基本素質(zhì)，加強(qiáng)個(gè)人職業(yè)道德修養(yǎng)，優(yōu)化隊(duì)伍整體素質(zhì)。

（三）督促指導(dǎo)，促進(jìn)效益

結(jié)合管理制度，組建檢查指導(dǎo)小組，明確責(zé)任范圍，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度，加大會(huì)議、文件、領(lǐng)導(dǎo)指示的跟蹤督辦力度，全面掌握員工工作情況，及時(shí)處理工作漏洞較大的人員，不斷整合隊(duì)伍實(shí)力。

政工科季度工作計(jì)劃范文第10篇一、抓思想建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持把建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的檢察隊(duì)伍作為干警思想建設(shè)的重要任務(wù)來(lái)抓，一是抓好政治理論學(xué)習(xí)。年初制定了院黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和全院政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持中心組的學(xué)習(xí)和每周一全院干警的政治學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，以促進(jìn)全院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二是開(kāi)展談話談心活動(dòng)。堅(jiān)持“五個(gè)及時(shí)談”工作制度，即：抓住苗頭及時(shí)談、出現(xiàn)波動(dòng)及時(shí)談、有了情況及時(shí)談、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)談和外出辦案及時(shí)談，有效化解了干警的思想矛盾。三是開(kāi)展大學(xué)習(xí)大討論和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們把大學(xué)習(xí)大討論和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，深入開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)和解放思想大討論，撰寫(xiě)心得體會(huì)文章16篇，調(diào)研報(bào)告5篇，圍繞“推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)有色冶煉基地快速發(fā)展”開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，共征集合理化建議7條。以上活動(dòng)的開(kāi)展，使我院出現(xiàn)了“比誰(shuí)的學(xué)習(xí)勁頭足、比誰(shuí)的發(fā)展理念強(qiáng)、比誰(shuí)的法治理念先進(jìn)、看誰(shuí)的工作質(zhì)量好效率高”的良好局面。

二、抓組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們把學(xué)習(xí)黨章擺上了黨組織的重要議事日程，采取上黨課等方式，組織黨員重新原原本本地學(xué)習(xí)中國(guó)^v^章程，黨組書(shū)記、檢察長(zhǎng)王慧一同志還親自作輔導(dǎo)報(bào)告，教育黨員牢記使命，不忘宗旨，遵紀(jì)守法，做公正執(zhí)法的楷模。根據(jù)黨員隊(duì)伍的實(shí)際情況，建立了二個(gè)黨小組，使黨的組織更加健全。通過(guò)加強(qiáng)組織建設(shè)，黨員的宗旨意識(shí)和黨性觀念明顯增強(qiáng)，公正執(zhí)法能力提高了，黨員的先鋒模范作用日益突出，使得黨組織的吸引力與凝聚力空前加強(qiáng)。

四、下半年的主要工作

下半年重點(diǎn)要抓好以下工作：一是繼續(xù)搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)活動(dòng)，在完善機(jī)制上下工夫;二是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，抓好落實(shí);三是抓好黨員教育和管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;四是抓好檢察宣傳和各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

政工科季度工作計(jì)劃范文第11篇一、指導(dǎo)思想：

積極配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革，進(jìn)一步完善崗則，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。將后勤服務(wù)工作干出特色、保證工作質(zhì)量，提高工作效率。各部門(mén)要以服務(wù)為形式、育人為目的，創(chuàng)新服務(wù)和管理，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)行政辦公室人員的隊(duì)伍建設(shè)：

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，繼續(xù)落實(shí)有困難，找行政辦公室的口號(hào)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

三、本學(xué)期具體工作安排：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，積極參加政治學(xué)習(xí)，定期召開(kāi)處務(wù)會(huì)，學(xué)習(xí)崗則，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。

2、配合體衛(wèi)處搞好操場(chǎng)建設(shè)，確保我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開(kāi)，積極維護(hù)各種體育設(shè)施，為開(kāi)展豐富多彩的課外體育活動(dòng)、大課間活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。

3、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的精神。配合德育處和各年級(jí)組監(jiān)督、杜絕學(xué)生的浪費(fèi)行為，加強(qiáng)節(jié)約能源的教育，并提高對(duì)水、電檢查的頻率和質(zhì)量，責(zé)任到人。

4、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和落實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，作到定期檢查、按期公布、及時(shí)維修，提高師生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。

5、會(huì)計(jì)室成員繼續(xù)做好校長(zhǎng)的參謀。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督，定期請(qǐng)有關(guān)部門(mén)來(lái)我校進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，定期向校長(zhǎng)匯報(bào)每月的財(cái)務(wù)開(kāi)支情況，力爭(zhēng)使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛(wèi)生、食物、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)督，無(wú)健康證人員決不允許上崗，生、熟食品必須分開(kāi)存放，加強(qiáng)滅鼠、滅蠅工作，確保師生身體健康。

7、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度，及時(shí)報(bào)表，嚴(yán)格按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi)，圖書(shū)館、閱覽室人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生，配合德育處開(kāi)展東麗中學(xué)第二屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng)，努力為師生提供良好的借書(shū)、閱覽的氛圍。

8、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校，進(jìn)一步建立健全防火防盜制度，提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施，確保師生順利過(guò)冬。

a）建立健全安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度、出入門(mén)登記制度、靜校制度和行政值班制度。

b）堅(jiān)持預(yù)防為主，確保安全，打擊敵人，保障安全的方針。

c）加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門(mén)的安全檢查。

9、完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性、責(zé)任心，自覺(jué)維護(hù)檔案的完整與安全，落實(shí)檔案微機(jī)管理，積極為學(xué)校各部門(mén)的工作提供幫助，爭(zhēng)取使我校檔案管理工作再上新水平。

10、繼續(xù)擴(kuò)大東麗中學(xué)信息簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)行量，加強(qiáng)與東麗報(bào)社、東麗廣播電視臺(tái)的密切聯(lián)系，將我校的辦學(xué)特色、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界，提高我校的聲譽(yù)，接受社會(huì)監(jiān)督。

11、加強(qiáng)駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹(shù)立積極預(yù)防事故的責(zé)任感，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度，對(duì)車輛應(yīng)堅(jiān)持出車前、行使中、返回后的三段查，保證車輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù)。

12、人事室要協(xié)助校長(zhǎng)完成全校教師年度考績(jī)卡的填寫(xiě)工作和本年度的職稱評(píng)定工作、職稱晉升人員表格的填寫(xiě)工作，負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)實(shí)施與獎(jiǎng)懲計(jì)劃、調(diào)資工作、學(xué)期教育教學(xué)評(píng)優(yōu)工作等。

13、維護(hù)、完善我校榮譽(yù)墻，做好來(lái)校指導(dǎo)工作、學(xué)訪人員的接待工作。

新學(xué)期、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂(lè)觀向上的精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

政工科季度工作計(jì)劃范文第12篇一、要加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)

1、要加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)，從基礎(chǔ)入手，對(duì)全局郵政工會(huì)組織建設(shè)情況進(jìn)行普查，掌握各級(jí)工會(huì)組織的基本情況，建立電子文檔，

20xx年郵政工會(huì)工作計(jì)劃。根據(jù)情況給基層單位配發(fā)健身設(shè)備和學(xué)習(xí)工具。

2、要加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)工會(huì)工作職責(zé)和職工維權(quán)工作的認(rèn)識(shí)，明確、規(guī)范工作程序和職責(zé)，保證工會(huì)工作有序、合法進(jìn)行，保證有效維護(hù)職工利益。

二、要繼續(xù)開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，為郵政企業(yè)的長(zhǎng)足高效發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

20xx年我們要把開(kāi)展合理化建議征集工作重視起來(lái)，一是要突出重點(diǎn)，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、管理方式、服務(wù)手段、體制改革、利益分配等重大工作事項(xiàng)進(jìn)行征集；二是抓好建議的落實(shí)，凡是被采納的合理化建議就要指定專門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；三是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于被采納的并創(chuàng)造出效益的合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正做到有征集、有答復(fù)、有落實(shí)、有效果。

一是依法維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利，繼續(xù)抓好集體合同的執(zhí)行情況檢查，維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利。二是依法維護(hù)好職工的民主權(quán)利。強(qiáng)化職代會(huì)制度，堅(jiān)持民主評(píng)議干部的制度。三是依法維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。做好對(duì)低于最低生活保障線的困難職工家庭的'排查，積極與上級(jí)工會(huì)溝通，爭(zhēng)取將這部分職工納入保障線之內(nèi)。再次是加大“送溫暖工程”的力度，突出抓好困難和特困職工救助解困工作，進(jìn)一步做好生活困難、特困職工檔案，搞好資金和物資的援助工作。

三、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和企業(yè)文化建設(shè)

把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)，要針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理中存在的問(wèn)題，組織職工開(kāi)展以降成本、增效益、技術(shù)公關(guān)、管理創(chuàng)新、服務(wù)規(guī)范等為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，完善企業(yè)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。

深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，20xx年將舉行所有工種參加的林芝地區(qū)郵政局職工業(yè)務(wù)技能比賽，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)林芝地區(qū)郵政局全體員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，推進(jìn)職工素質(zhì)工程和提升服務(wù)服務(wù)水平。廣泛開(kāi)展企業(yè)文化系列主題活動(dòng)，采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的演講賽、辯論賽、征文比賽、崗位知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛吸納職工參與，從中受到教育和提高。

政工科季度工作計(jì)劃范文第13篇根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展xxxx年度的工作：

一、具體措施

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的'預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項(xiàng)：

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部xxxx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

三、目標(biāo)概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒鑒于此，行政人事部在xxxx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

四、具體實(shí)施方案：

1、xxxx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查;

2、xxxx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改;

3、xxxx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸

五、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

六、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理

七、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū);

2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

政工科季度工作計(jì)劃范文第14篇一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔；

二、辦公用品管理

1、辦公用品及禮品的采購(gòu)、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。

2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。

3、準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。

三、會(huì)議與活動(dòng)

1、做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱。

2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng)，如員工旅游等。

四、招聘及其它事務(wù)

2、匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新。

3、對(duì)新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡。

五、對(duì)外事務(wù)

1、來(lái)訪人員的接待。

2、證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回。

3、社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù)。

4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

5、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計(jì)劃，還有很多不完善的地方，我會(huì)慢慢改進(jìn)。

目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn)，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時(shí)對(duì)自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來(lái)的個(gè)人的一些感受：

①公司里沒(méi)有員入職培訓(xùn)，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時(shí)候工作配合起來(lái)就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對(duì)技術(shù)人員，同時(shí)其他崗位的`都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)，以提高各人員的工作效率及辦事解決問(wèn)題的能力

②公司沒(méi)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚

③除了辦公室人員，平時(shí)大家很難有機(jī)會(huì)一起交流！所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的！公司每次的活動(dòng)及一些大小事，都有必要采集相應(yīng)的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史

④福利上，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒(méi)有考慮過(guò)員工的需求和實(shí)行性，過(guò)于個(gè)人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對(duì)員工表?yè)P(yáng)及對(duì)其父母感恩的話，我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅。所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些，不僅對(duì)員工是一種關(guān)懷，對(duì)公司也有更好的影響

⑤崗位職責(zé)不明確，很多制度不完善，工作沒(méi)有激情等。

政工科季度工作計(jì)劃范文第15篇1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率，是行政人事部門(mén)的基礎(chǔ)性工作。

（1）人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工年流動(dòng)率≤30%。

（2）員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。做好離職溝通與分析，爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。

2、具體實(shí)施方案：

（1）為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在20xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門(mén)用人需求須于每月25-30日?qǐng)?bào)行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事分管總審批方可招聘。

（2）行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，避免員工不正常流動(dòng)。

（3）員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

（4）建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。

（5）組織評(píng)選季度優(yōu)秀員工，嘉獎(jiǎng)通知，全員參與，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。

（6）組織各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、公司年會(huì)等。

政工科季度工作計(jì)劃范文第16篇一、年初以來(lái)的主要工作

XX年以來(lái)，按照“嚴(yán)謹(jǐn)高效、規(guī)范有序”的目標(biāo)要求，重點(diǎn)完成了以下幾個(gè)方面的工作：

1、按照全縣干部人事制度改革的有關(guān)要求，重點(diǎn)落實(shí)了“參照公務(wù)員登記、人員編制實(shí)名制和事業(yè)人員設(shè)崗定責(zé)”三項(xiàng)任務(wù)。目前，除實(shí)名制工作已全部完成外，另外兩項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。其中，參照登記工作已經(jīng)完成了參照人員的信息呈報(bào)、資格審核、過(guò)渡考試等環(huán)節(jié)，按照縣人事局的相關(guān)要求，目前正準(zhǔn)備填寫(xiě)上報(bào)相關(guān)登記表格。事業(yè)人員設(shè)崗定責(zé)工作，按照縣里的總體安排，目前正在有序開(kāi)展。應(yīng)該說(shuō)，這三項(xiàng)內(nèi)容對(duì)我們來(lái)講，都是新鮮事，原來(lái)都沒(méi)有接觸過(guò)，特別是每項(xiàng)內(nèi)容涉及的問(wèn)題又很多、很復(fù)雜，所以，工作中，我們始終堅(jiān)持將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，努力做業(yè)務(wù)上的“明白人”，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，遇事及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示，多方爭(zhēng)取了部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的支持，切實(shí)打造了一個(gè)好的內(nèi)外環(huán)境。

2、圍繞局內(nèi)干部職工的工資待遇問(wèn)題，較好地完成了“辦事員轉(zhuǎn)科員、人員津貼調(diào)整、獨(dú)生子女證發(fā)放”三項(xiàng)工作。辦事員轉(zhuǎn)科員工作，本來(lái)是一項(xiàng)正常的人事工作，但是由于一些歷史原因，局內(nèi)有19名人員，主要是基層國(guó)土所的年輕同志，一直沒(méi)有進(jìn)行辦事員轉(zhuǎn)科員的調(diào)整，為此，有的同志一個(gè)月就少拿近一百元的工資收入。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，縣人事部門(mén)特別是工資科的同志一開(kāi)始，顧慮重重，認(rèn)為一個(gè)單位一次性辦理這么多人，怕出問(wèn)題，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。這也是這件事遲遲得不到解決的原因之一。為此，在賈書(shū)記的帶領(lǐng)下，我們積極協(xié)調(diào)縣人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多次就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了專題匯報(bào)，同時(shí)主動(dòng)聯(lián)系縣人事局相關(guān)科室，說(shuō)明情況，闡明原因，積極提供相應(yīng)資料，最終取得了圓滿效果。5月底，19名工作人員全部一次性辦理了辦事員轉(zhuǎn)科員手續(xù)，問(wèn)題得到了妥善解決，同時(shí)也為這類工作今后的正常開(kāi)展鋪平了道路。按照政策規(guī)定，今年我們還對(duì)全局干部職工辦理了津貼調(diào)整;為3名同志辦理了獨(dú)生子女證。兩項(xiàng)工作，都涉及職工的切身利益，雖然是常規(guī)性工作，但我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致操作，不馬虎、不大意，努力做到了不出任何紕漏。

3、根據(jù)上級(jí)的工作部署和局黨組的工作安排，順利開(kāi)展了“迎接計(jì)劃生育檢查、市管干部試用期滿考核和“三.八”節(jié)組織女職工外出”三項(xiàng)專題活動(dòng)。今年以來(lái)，按照“一月一統(tǒng)計(jì)、一月一上報(bào)”的要求，我們積極做好各項(xiàng)日常工作，六月份，順利通過(guò)全縣計(jì)劃生育集中檢查。在對(duì)市管干部試用期滿考核工作中，我們注重發(fā)揮好科室職能作用，提前謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極做好各項(xiàng)配合工作，確保了市局考察組考察工作的順利開(kāi)展。另外，根據(jù)局黨組的工作安排，今年“三.八”節(jié)期間，積極組織局機(jī)關(guān)女職工外出活動(dòng)，凝聚了人心，活躍了氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)了工作開(kāi)展。

在認(rèn)真做好以上工作的同時(shí)，我們還較好地完成了整理干部人事檔案、局內(nèi)事業(yè)單位新錄用人員考察等項(xiàng)工作。

二、下半年的工作打算

按照科室職責(zé)和局黨組的工作安排，下半年重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是進(jìn)一步開(kāi)展好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合本地、本單位實(shí)際，注重以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加大對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，提高活動(dòng)質(zhì)量。

二是認(rèn)真做好勞資人事、計(jì)劃生育以及人事統(tǒng)計(jì)等工作。

三是組織好干部職工考核工作。嚴(yán)格按照局黨組制定的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核要求，進(jìn)一步發(fā)揮好考核工作的“指揮棒”作用，超前準(zhǔn)備，認(rèn)真謀劃，確保將考核工作抓出實(shí)效。

以上是XX年上半年以來(lái)的主要工作和下半年的工作打算，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

政工科季度工作計(jì)劃范文第17篇一強(qiáng)化勞資、統(tǒng)籌、職稱等人事日常管理，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平

1、做好勞資管理工作。根據(jù)上級(jí)行要求認(rèn)真做好20__年度工資總額計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃;及時(shí)完成工資正常晉升，工資、獎(jiǎng)金、津貼的發(fā)放，勞動(dòng)工資月季報(bào)及人事年報(bào)等工作;進(jìn)一步規(guī)范津補(bǔ)貼管理，完善工資計(jì)劃管理的措施和辦法，維護(hù)工資政策和工資計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性;加強(qiáng)對(duì)職工全年請(qǐng)休假和考勤工作的管理。

2、加強(qiáng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理工作。做好轄內(nèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作;及時(shí)采集、錄入和維護(hù)保險(xiǎn)統(tǒng)籌信息;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真做好統(tǒng)籌基金賬務(wù)處理工作;按時(shí)準(zhǔn)確完成統(tǒng)籌月報(bào)、季報(bào)、年終決算報(bào)表的上報(bào)工作;積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門(mén)協(xié)調(diào)，做好醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的劃繳工作，確保職工合理的就醫(yī)需求。

3、做好職稱管理工作。按照中支部署和要求，做好專業(yè)技術(shù)人員資格評(píng)審、確認(rèn)和推薦工作;嚴(yán)格按照地方人事部門(mén)的規(guī)定，組織做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、職稱外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名工作，規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員日常管理。

5、加強(qiáng)對(duì)組織人事工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究。就完善干部競(jìng)聘制度、創(chuàng)新干部培訓(xùn)手段、規(guī)范基層黨建工作以及完善績(jī)效考評(píng)體系和活工資分配辦法等問(wèn)題，繼續(xù)深入開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，力爭(zhēng)完成一至二篇有分量、有水平的調(diào)研報(bào)告。及時(shí)做好信息綜合反映工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二、積極做好人事改革，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

按照“三定”方案的要求，及時(shí)做好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配備、中層干部競(jìng)聘等工作。待上級(jí)行“三定”方案下達(dá)后，我們將按照中支要求的“人員要精干、結(jié)構(gòu)要改善、素質(zhì)要提高”的方針，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好中層干部競(jìng)聘上崗工作。按照公開(kāi)、公正、擇優(yōu)的原則，切實(shí)把那些政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來(lái)，使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時(shí)，加大一般人員崗位調(diào)整力度，優(yōu)化人員配置，促使大家提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

政工科季度工作計(jì)劃范文第18篇1.常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

2.綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

3.上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

4.辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程

5.對(duì)外接待，做好合理的招待安排

6.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搭建良好的發(fā)展平臺(tái)

7.教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高行政工作人員的自身素質(zhì)和管理水平。

2.切實(shí)抓好行政常規(guī)管理工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3.進(jìn)一步完善行政工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。

4.高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

5.加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作，提高組織協(xié)調(diào)水平。

6.認(rèn)真搞好檔案管理工作。

7.做好人事調(diào)動(dòng)、退休、調(diào)資、增資，職稱等工作。

政工科季度工作計(jì)劃范文第19篇時(shí)間如白馬過(guò)隙，不知不覺(jué)間我們就迎來(lái)了嶄新的xx年?；仡欉^(guò)去一年的工作，感慨頗多。為了在xx年的工作落實(shí)的剛好，現(xiàn)特制訂xx年的工作計(jì)劃。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公

司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

7、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。

3、此工作目標(biāo)僅為行政部xx度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。

政工科季度工作計(jì)劃范文第20篇一、主要工作

(陳明）組織參加第一期教育實(shí)踐活動(dòng)

時(shí)間安排：20xx年3月7日-3月11日

地點(diǎn)：xx市示范性綜合實(shí)踐基地

要求：請(qǐng)各相關(guān)學(xué)校應(yīng)事先對(duì)學(xué)生進(jìn)行組織紀(jì)律和安全方面的教育，注意來(lái)往交通及培訓(xùn)期間的安全，并督促學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行基地的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)。

（孫xx）組織參加幼兒園跟崗學(xué)習(xí)活動(dòng)

時(shí)間安排：兩周

繼續(xù)開(kāi)展三年一輪的學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育工作綜合督導(dǎo)評(píng)估工作

時(shí)間安排：20xx年3月11日（星期五）上午

督導(dǎo)對(duì)象：xx小學(xué)

要求：

①請(qǐng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自評(píng)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的整改補(bǔ)強(qiáng)。接受督導(dǎo)評(píng)估時(shí)，應(yīng)提供實(shí)施素質(zhì)教育工作匯報(bào)、以89個(gè)評(píng)估要素分項(xiàng)得分的自評(píng)報(bào)告、以B級(jí)指標(biāo)裝盒的必要佐證材料及材料目錄，同時(shí)將《申報(bào)表》《量化表》、自評(píng)報(bào)告及匯報(bào)材料發(fā)送至xx;接受督導(dǎo)的學(xué)校應(yīng)指派四、五、六年級(jí)各年級(jí)7名學(xué)生參加調(diào)查問(wèn)卷。

②請(qǐng)其他未接受督導(dǎo)評(píng)估的學(xué)校抓緊時(shí)間做好迎檢準(zhǔn)備，督導(dǎo)時(shí)間安排：期中前：城山、和森道、啟初；期中后：益群、周坑、黎山。

二、其他工作

（金xx）轉(zhuǎn)發(fā)：《關(guān)于舉行晉江市中小學(xué)班會(huì)課“社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育”專題課例第二次征集評(píng)選活動(dòng)的通知》，請(qǐng)各學(xué)校高度重視，鼓勵(lì)教師積極參與，于20xx年4月8日前將課例紙質(zhì)文稿（一式二份）送至嫦娥師，同時(shí)將參賽課例選送表（見(jiàn)附件2），連同參賽課例的電子文稿統(tǒng)一打包，以附件形式發(fā)送到xx（電子郵件主題請(qǐng)注明單位名稱）。

（林xx）轉(zhuǎn)發(fā)：《轉(zhuǎn)發(fā)省教育系統(tǒng)關(guān)工委關(guān)于落實(shí)教育部關(guān)工委部署全國(guó)青少年開(kāi)展五好小公民“老師您好我的好老師”主題教育活動(dòng)的通知》，請(qǐng)各校鼓勵(lì)學(xué)生積極參與。

（李校長(zhǎng)、孫xx)轉(zhuǎn)發(fā)：《關(guān)于組織參加xx市第九屆校長(zhǎng)讀書(shū)班暨凱輝校長(zhǎng)論壇征文的通知》《凱輝校長(zhǎng)論壇征文信息表》，請(qǐng)各校長(zhǎng)、園長(zhǎng)要積極撰寫(xiě)稿件，踴躍投稿。

(林xx）轉(zhuǎn)發(fā)：《關(guān)于做好xx市教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃（第一批）研究課題申報(bào)工作的通知》，各校積極發(fā)動(dòng)教師踴躍參加，各課題組填寫(xiě)《xx市教育科學(xué)規(guī)劃研究課題申請(qǐng)·評(píng)審書(shū)》（附件2）及《課題研究方案》（具體要求見(jiàn)附件3）（紙質(zhì)材料一式3份，并附U盤(pán)），于4月15日前報(bào)送教委辦清芬?guī)煛?/p>

（陳xx）轉(zhuǎn)發(fā)：《晉江市文化體育新聞出版局晉江市教育局關(guān)于舉辦第十一屆“SM杯”校園三人籃球?qū)官惖耐ㄖ罚?qǐng)各校以校為單位自行組織參賽。

（陳xx）轉(zhuǎn)發(fā)：《關(guān)于深化生態(tài)文明主題教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》《xx市教育局關(guān)于開(kāi)展“弘揚(yáng)雷鋒精神情暖美麗xx”教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》，各校要高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，切實(shí)開(kāi)展好主題教育實(shí)踐活動(dòng)，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效，并及時(shí)將活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)送xx。

三、工作提示

請(qǐng)xx中心、象峰、城山、玉溪、玉湖、旦厝各相關(guān)學(xué)校參加第二期教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)校應(yīng)在本周三之前將學(xué)校簡(jiǎn)介、學(xué)生花名冊(cè)、帶隊(duì)教師名單及講話人名單發(fā)送至（開(kāi)營(yíng)式學(xué)生代表講話：象峰小學(xué)指定一名學(xué)生準(zhǔn)備；閉營(yíng)式學(xué)生代表講話：玉湖小學(xué)指定一名學(xué)生準(zhǔn)備；請(qǐng)象峰小學(xué)、玉湖小學(xué)做好學(xué)生發(fā)言準(zhǔn)備。領(lǐng)導(dǎo)講話：開(kāi)營(yíng)式由玉溪小學(xué)校長(zhǎng)講話；閉營(yíng)式由旦厝小學(xué)校長(zhǎng)講話，請(qǐng)做好準(zhǔn)備。）

（楊xx）轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于舉辦20xx年春晉江市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩評(píng)優(yōu)活動(dòng)的通知》《關(guān)于20xx年春晉江市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩評(píng)優(yōu)活動(dòng)的補(bǔ)充通知》，擬定于下周二在xx小學(xué)舉行鎮(zhèn)課堂教學(xué)研討月活動(dòng)（數(shù)學(xué)專場(chǎng)），各教學(xué)點(diǎn)各選送1節(jié)，請(qǐng)各教學(xué)點(diǎn)統(tǒng)籌安排，做好參賽前的準(zhǔn)備工作，于本周四之前將參賽教師的姓名、上課年級(jí)、課題及指導(dǎo)教師（1名）報(bào)送嫦娥師，如需要熟悉班級(jí)的請(qǐng)事先與xx小學(xué)的教導(dǎo)主任聯(lián)系，時(shí)間安排在本星期五或下星期一。

（林xx）《關(guān)于征集《晉江課改》128期““地方特色的.校本課程開(kāi)發(fā)與研究”?？寮耐ㄖ罚ǜ郊?），各校以校為單位于3月18日前將紙質(zhì)稿件（A4紙打印，1式一份）連同《專輯稿件征集情況匯總表》(附件2)送交鎮(zhèn)教委辦教研室，并將電子文檔打包發(fā)送至郵箱xx（郵件主題為：晉江課改+單位）。（校本課程特色活動(dòng)的相關(guān)照片及校本課程讀本或教材可