服裝店老板員工合同范本-3

服裝店老板員工合同范本第1篇服裝店老板員工合同范本第1篇我公司是一家鑄造、加工為一體的專(zhuān)業(yè)機(jī)械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)__萬(wàn)元，職工__余人，主要生產(chǎn)各類(lèi)型汽車(chē)底盤(pán)零部件，年產(chǎn)鑄件能力__噸。是__公司、陜西__公司、重慶__汽車(chē)公司、文秘部落集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來(lái)，公司在各級(jí)政府和職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽(yáng)了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。__年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值__億元，利稅__萬(wàn)元，今年上半年，在汽車(chē)制造零部件市場(chǎng)持續(xù)下滑形勢(shì)下，仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值__萬(wàn)元，利稅__萬(wàn)元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作：

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)促責(zé)任落實(shí)

企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來(lái)完成，治理的好壞決定于是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心、過(guò)硬的制度措施。一九_(tái)_年前，我廠(chǎng)嚴(yán)重虧損頻于倒閉，人心渙散，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)方，打架斗毆、偷盜上訪(fǎng)事件不斷發(fā)生，形成社會(huì)治安與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)惡性循環(huán)。九_(tái)年十月，新的廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后，在廠(chǎng)長(zhǎng)同志帶領(lǐng)下，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進(jìn)行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施，具體做了以下工作：

1、組織有專(zhuān)班，層層有專(zhuān)人

公司成立了以總經(jīng)理___為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠(chǎng)長(zhǎng)具體抓，計(jì)劃安排，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層明確各車(chē)間、科室一把手為第一責(zé)任人，層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份，年終進(jìn)行考核評(píng)分，納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決，誰(shuí)管理的部門(mén)出了問(wèn)題，就扣誰(shuí)的獎(jiǎng)金和工資，嚴(yán)重者予以撤職，切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門(mén)，管好自己的人。

2、制度健得全，措施過(guò)得硬

在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調(diào)解委員會(huì)”、“社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)解委員會(huì)”等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠(chǎng)發(fā)生的或涉及到本廠(chǎng)職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)，專(zhuān)班人員迅速到場(chǎng)開(kāi)展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的，立即向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和司法機(jī)關(guān)匯報(bào)迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶(hù)聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教育措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會(huì)工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“，針對(duì)我公司流動(dòng)人口多的特點(diǎn)，又制定了”流動(dòng)人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動(dòng)。制度上墻，接受公開(kāi)監(jiān)督;檔案、臺(tái)帳按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時(shí)，件件有落實(shí)職工都滿(mǎn)意。一九九_(tái)年和二0__年，我公司先后進(jìn)行了二次改制，為了確保社會(huì)穩(wěn)定和無(wú)群體性上訪(fǎng)鬧事事件的發(fā)生，在改制運(yùn)作前，公司已拿出了具體方案，力爭(zhēng)正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案，及時(shí)調(diào)解了各種勞動(dòng)爭(zhēng)議，既保護(hù)了職工權(quán)益，又維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

二、抓群防群治靠齊抓共管

社會(huì)治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長(zhǎng)治久安“這16字方針做文章。我公司是__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，為_(kāi)_派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位，所長(zhǎng)___經(jīng)常來(lái)廠(chǎng)辦公點(diǎn)，。干警輪流值班，為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶(hù)聯(lián)防堅(jiān)持不懈，二十四小時(shí)有人值勤，通風(fēng)報(bào)信，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過(guò)實(shí)行舉報(bào)制度，打擊了各類(lèi)違法犯罪現(xiàn)象，保護(hù)了一方平安。

三、抓普法宣傳增法律意識(shí)

良好的社會(huì)治安環(huán)境是靠全社會(huì)參與的，必須全面提高每個(gè)職工的法律意識(shí)。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，首先對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)教育和勞動(dòng)法規(guī)，廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)宣傳教育，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀(jì)守法的重要性。公司購(gòu)買(mǎi)了“三五、四五普法讀本“500余本，人手一份。每年對(duì)職工進(jìn)行至少二次法制宣傳培訓(xùn)，每期為二天。今年上半年，公司已對(duì)員工進(jìn)行一次普法試卷測(cè)試。

總之，我公司通過(guò)一系列措施進(jìn)行了社會(huì)綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件，無(wú)群件上訪(fǎng)鬧事事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。

服裝店老板員工合同范本第2篇1、嚴(yán)格執(zhí)行上、下班簽名制度，著工裝簽名，并嚴(yán)格簽署上下班具體時(shí)間，嚴(yán)禁遲到、早退、曠工等。

2、工作時(shí)間須束發(fā)。穿著工作服，整齊清潔，佩帶工作牌，淡妝，劉海不得長(zhǎng)過(guò)眉毛、盤(pán)發(fā)，不能留長(zhǎng)指甲，做護(hù)理時(shí)戴口罩，上班時(shí)間不得在手上佩戴首飾、飾品等。

3、努力培養(yǎng)和提高專(zhuān)業(yè)接待素質(zhì)，按規(guī)定禮儀禮貌用語(yǔ)，微笑親切接待顧客，主動(dòng)問(wèn)候顧客，接待廳內(nèi)見(jiàn)到顧客須起立，主動(dòng)為顧客開(kāi)門(mén)。迎三送七送客人出門(mén)不能少于三步。不能在上班時(shí)間把個(gè)人消極帶入店內(nèi)，影響顧客和同事。

4、尊重顧客，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和見(jiàn)意，并按情況及時(shí)反饋，給店長(zhǎng)和理經(jīng)，無(wú)論如何不準(zhǔn)與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。

5、美容師之間互相尊重，關(guān)心和照顧，禮貌用語(yǔ)、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)說(shuō)臟話(huà)，爭(zhēng)吵、打鬧、發(fā)脾氣、摔物品等言行。

6、服務(wù)工作安排，工作積極主動(dòng)，主動(dòng)聯(lián)系及預(yù)約顧客，工作不拈輕怕重，挑三儉四，自覺(jué)服務(wù)工作安排。不經(jīng)店長(zhǎng)或經(jīng)理同意，不能隨意調(diào)班，和撣自安排或休息。

7、不能在店長(zhǎng)內(nèi)從事工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情。

8、給顧客做護(hù)理時(shí)，溝通顧客應(yīng)輕聲細(xì)語(yǔ)。美容師之間不允許相互開(kāi)玩取樂(lè)，喧嘩議論事情。無(wú)論上下班時(shí)間，均不能躺在美容院床或伏在工作合上休息、睡覺(jué)。

9、自覺(jué)維護(hù)本店形象、聲譽(yù)，積極擔(dān)供有利于本店發(fā)展的方式方法，不準(zhǔn)在店內(nèi)議論他人事非或與顧客議論本店內(nèi)部事非。

10、節(jié)約用水用電杜絕浪費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔度。

11、上班時(shí)間手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)，不允許帶手機(jī)進(jìn)入操作間，給顧客做護(hù)理、銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)不準(zhǔn)接私人電話(huà)。

12、嚴(yán)格保密顧客資料，末經(jīng)店里經(jīng)里同意，不準(zhǔn)自借用店內(nèi)資料，物品不對(duì)外泄露本店內(nèi)的技術(shù)。管理資料及其體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

13、業(yè)務(wù)經(jīng)理(店長(zhǎng))對(duì)屬下美容師有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)，美容師必須服從安排。

14、工作時(shí)間不得打私人電話(huà)，不得吃零食，吸煙、喝酒、大聲暄嘩、追逐、私會(huì)顧客和家人。

15、每天早、晚班必須接班，清點(diǎn)貨品及營(yíng)業(yè)款。

16、同事間要相互配合，既要有分工也要有合作，必須設(shè)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

17、若發(fā)生顧客東西遺失以及顧客投訴現(xiàn)象，由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

18、以上條例請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行，如有違規(guī)者罰款50—100元，請(qǐng)自覺(jué)遵守。

服裝店老板員工合同范本第3篇美容培訓(xùn)總監(jiān)深圳市亮升貿(mào)易有限公司深圳市亮升貿(mào)易有限公司關(guān)聯(lián)公司職責(zé)說(shuō)明

1、主持美容培訓(xùn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作,制定本部門(mén)人員工作目標(biāo),組織并監(jiān)管全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、負(fù)責(zé)制定美容品牌的培訓(xùn)資料;

3、負(fù)責(zé)組織制定美容品牌的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施;致力提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、研究行業(yè)最新技術(shù),進(jìn)行技術(shù)調(diào)研,制定、更新與完善美容品牌的產(chǎn)品及技術(shù)資料;

4、每年根據(jù)公司制定的市場(chǎng)目標(biāo),制定對(duì)內(nèi)及對(duì)外的年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織、執(zhí)行培訓(xùn)活動(dòng);

5、指導(dǎo)及培訓(xùn)本部門(mén)員工的培訓(xùn)技能,檢查并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況;

6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)分公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的品牌整體培訓(xùn)及技能提升;

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決美容部在市場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;并指導(dǎo)本部門(mén)人員向市場(chǎng)提供技術(shù)維護(hù)和解決方案;

8、組織與安排公司各目標(biāo)客戶(hù)群的需求調(diào)查及分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)需求,配合公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃,制定技術(shù)人員具體的年度工作目標(biāo);

9、與銷(xiāo)售部門(mén)密切配合,參與市場(chǎng)推廣工作,包括參與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的跟進(jìn);

10、負(fù)責(zé)美容部技術(shù)人員的績(jī)效考核工作,并將結(jié)果報(bào)所屬上級(jí)和人事行政部;

11、公司指派的其他工作。

任職要求:

1、美容行業(yè)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有5年以上培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)

2、熟悉渠道管理、門(mén)店管理等相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立熟悉制作精良的ppt課件

3、口才好,有脫稿演講和臨場(chǎng)發(fā)揮的能力;

4、嫻熟的手法,有研發(fā)新手法的能力;

5、對(duì)行業(yè)有深度認(rèn)識(shí);

6、能開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材。

服裝店老板員工合同范本第4篇提升為美容顧問(wèn)申請(qǐng)書(shū)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫***，自去年8月到公司工作，任美容師職位。本著對(duì)美容職業(yè)的熱愛(ài)，10個(gè)月來(lái)，我從學(xué)徒做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)美容知識(shí)，刻苦練習(xí)美容師必備的業(yè)務(wù)技能，個(gè)人能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高。在工作中，我通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，較好地勝任了美容師的工作，并掌握了和顧客交流的一些技巧，深得同事和顧客的一致好評(píng)。自任職以來(lái)，完成業(yè)務(wù)量達(dá)5萬(wàn)余元。我十分珍惜自己的工作崗位，工作中從不敢馬虎，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次無(wú)故遲到和早退，也很少因私事請(qǐng)假。為了使自己得到更好的鍛煉和發(fā)展，更好地為公司貢獻(xiàn)一份力量，我鄭重的向公司提出“提升為美容顧問(wèn)”一職申請(qǐng)，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。我深知在新的崗位上工作壓力會(huì)更大,困難會(huì)更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，并做好隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)，不管遇到什么困難，我都會(huì)認(rèn)真加以克服。

我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望，以更加積極的工作姿態(tài)，更加嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)做好每一項(xiàng)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。

申請(qǐng)人：***篇2：美容師離職申請(qǐng)單***美容機(jī)構(gòu)離職申請(qǐng)單篇3：美容師的晉申標(biāo)準(zhǔn)與方式

美容師的晉申標(biāo)準(zhǔn)與方式

新進(jìn)員工無(wú)美容師工作經(jīng)歷一律從實(shí)習(xí)美容師開(kāi)始做起，有過(guò)美容師工作經(jīng)驗(yàn)的員工，根據(jù)目前的工作能力與本店崗位要求通過(guò)考核后立馬定崗。員工晉級(jí)必須提前申請(qǐng)，核準(zhǔn)通過(guò)后即可晉級(jí)。

1、美容師的等級(jí)：

實(shí)習(xí)美容師、助理美容師、初級(jí)美容師、中級(jí)美容師、高級(jí)美容師。

2、美容師的可獲晉升的技能設(shè)置：

實(shí)習(xí)美容師：當(dāng)實(shí)習(xí)美容師通過(guò)學(xué)習(xí)能通過(guò)面部護(hù)膚與眼部操作和專(zhuān)

業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、服務(wù)流程、考核即可晉升助理美容師。

助理美容師：當(dāng)助理美容師通過(guò)學(xué)習(xí)能通過(guò)面部護(hù)膚、身體各個(gè)項(xiàng)目的操作手法、修眉、接待禮儀考核即可晉升初級(jí)美容師

初級(jí)美容師：當(dāng)初級(jí)美容師通過(guò)學(xué)習(xí)能通過(guò)身體各個(gè)項(xiàng)目的理論知識(shí)、儀器操作、化妝、燙睫毛操作考核即可晉升中級(jí)美容師

中級(jí)美容師：當(dāng)中級(jí)美容師通過(guò)學(xué)習(xí)能通過(guò)紋繡技術(shù)、精油調(diào)配與理

論考核即可晉升高級(jí)美容師

高級(jí)美容師：當(dāng)高級(jí)美容師通過(guò)學(xué)習(xí)能通過(guò)業(yè)績(jī)、客人問(wèn)題的解決能

力考核即可晉升美容顧問(wèn)或是代店長(zhǎng)。

3、美容師每一項(xiàng)技能的考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn):考核技能內(nèi)容：

皮膚專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、接待禮儀、各個(gè)項(xiàng)目的操作手法、接待流程、服務(wù)流程、儀器操作、修眉、化妝、燙睫

毛、紋眉、紋眼線(xiàn)、漂唇、精油的使用與調(diào)配、面對(duì)

面顧問(wèn)式銷(xiāo)售。

每一項(xiàng)技能的考核方式與標(biāo)準(zhǔn)：

1、皮膚專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)：口試（十題不可錯(cuò)兩題）與筆試（達(dá)90分以上才過(guò)關(guān)）

2、接待禮儀：實(shí)操（顧客反饋表第一項(xiàng)十人不低于

八個(gè)好）

3、各個(gè)項(xiàng)目的操作手法：實(shí)操（顧客反饋表第二、三、四、五

項(xiàng)每項(xiàng)十人不低于八個(gè)好）

4、服務(wù)流程與接待流程：口試（與標(biāo)準(zhǔn)不可錯(cuò)兩處）與實(shí)操（由

院長(zhǎng)或店長(zhǎng)觀(guān)摩實(shí)戰(zhàn)演練確定是否過(guò)

5、儀器操作：實(shí)操（由院長(zhǎng)或店長(zhǎng)觀(guān)摩實(shí)操確定是

否過(guò)關(guān)）

6、修眉、化妝、燙睫毛：實(shí)操（由院長(zhǎng)或店長(zhǎng)觀(guān)摩實(shí)操確定是

否過(guò)關(guān)）

7、紋眉、紋眼線(xiàn)、漂唇：實(shí)操（由院長(zhǎng)或店長(zhǎng)觀(guān)摩實(shí)操確定是

否過(guò)關(guān)）

8、精油的使用與調(diào)配：口試（十題不可錯(cuò)兩題）與實(shí)操（由

院長(zhǎng)或店長(zhǎng)觀(guān)摩實(shí)操確定是否過(guò)關(guān)）

9、面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售：實(shí)戰(zhàn)演練（由院長(zhǎng)或店長(zhǎng)觀(guān)摩實(shí)戰(zhàn)演

練確定是否過(guò)關(guān)）

美容師的晉升階梯

員工心態(tài)激勵(lì)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)設(shè)定思路、員工技能培訓(xùn)模式

美容顧問(wèn)（代店長(zhǎng)）

業(yè)績(jī)、客人問(wèn)題的解決能力、面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售

高級(jí)美容師

紋繡技術(shù)、精油調(diào)配與理論

中級(jí)美容師

身體各個(gè)項(xiàng)目的理論知識(shí)、儀器操作、化妝、燙睫毛操作

初級(jí)美容師

面部護(hù)膚、身體各個(gè)項(xiàng)目的操作手法、修眉、接待禮儀

助理美容師

面部護(hù)膚與眼部操作和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、服務(wù)流程、實(shí)習(xí)美容師

美容師培訓(xùn)考核試題

姓名：分?jǐn)?shù)：（總分100分）

一.填空題：

1.皮膚分為類(lèi)型；2.皮膚由內(nèi)到外分為三層；3.真皮層中的和來(lái)維持皮膚彈性和韌性；4.健康皮膚的ph值為之間，正常皮膚呈性；5.基底層的作用是；6.皮膚過(guò)敏表現(xiàn)有哪些等；7.臍下3寸的穴位叫穴；8.臍下4寸的穴位叫穴；

二、判斷題；1.所有人的皮膚都是混合性的。（）2.角質(zhì)層是皮膚死亡細(xì)胞，所以對(duì)皮膚沒(méi)有任何作用。（）3.皮膚含水量越多，吸收能力越弱。（）4.表皮既沒(méi)血管也沒(méi)神經(jīng)。（）5.色斑與暗瘡問(wèn)題同時(shí)出現(xiàn)于皮膚，應(yīng)先治好暗瘡再治療色斑。（）6.北方春秋季風(fēng)沙大，應(yīng)選擇收斂性化妝品。（）

三、選擇題；

1、紫外線(xiàn)具有一定的穿透力，可以使化妝品（）a、抗氧化b、殺菌c、隔離修護(hù)

2、黃褐斑的發(fā)生是（）引起的。a、營(yíng)養(yǎng)不良b、雄性激素水平增高c、雌性激素水平增高

3、色斑皮膚中，（）常與染色體遺傳有關(guān)。a、黃褐斑b、雀斑c、老年斑

4、女性肥胖，脂肪多堆積在乳房、（）、大腿和腹部。a、頭頸b、脊背c、臀部

5、當(dāng)皮膚發(fā)生痤瘡皮疹色紅而沒(méi)有膿頭時(shí)，應(yīng)（a、涂消炎膏b、涂消炎膏前做局部按摩c

四、簡(jiǎn)答題；

1、皮膚對(duì)人體的作用有哪些，為什么？

2、請(qǐng)寫(xiě)出春季皮膚特征及保養(yǎng)重點(diǎn)和產(chǎn)品？

3、操作過(guò)程中皮膚敏感應(yīng)該怎么辦？

4、請(qǐng)寫(xiě)出美容院接待服務(wù)的流程？

5、美容院操作流程有哪些步驟？）、擠破皮疹涂消炎膏

客人服務(wù)反饋表

親愛(ài)的顧客您好：感謝你對(duì)本店的信賴(lài)與支持，我們秉承滿(mǎn)意至上的服務(wù)理念，進(jìn)而不斷追求成長(zhǎng)與進(jìn)步。為提供給你更多更到位的服務(wù)，請(qǐng)您提出您寶貴的意見(jiàn)。

以下為本店的改進(jìn)作為參考！以下選項(xiàng)均以打√作答，可以多項(xiàng)選擇。

你到本店消費(fèi)的原因是什么？

附近有高等服裝店口朋友介紹口家住附近口技術(shù)口廣告口

對(duì)于體次的消費(fèi)你感覺(jué)消費(fèi)的金額如何？

物超所值口價(jià)格合理口尚可以接受口收費(fèi)較高口

你喜歡本店消費(fèi)的項(xiàng)目有哪些？

面部口身體口五行口卵巢保養(yǎng)口腎保養(yǎng)口其它口對(duì)次消費(fèi)的項(xiàng)目的流程你感覺(jué)如何？1.接待人員的態(tài)度好口尚可口極差口2.操作人員的服務(wù)好口尚可口極差口3.操作人員的手法好口尚可口極差口4.操作人員的力度好口尚可口極差口5.技術(shù)的滿(mǎn)意度好口尚可口極差口6.消費(fèi)的金額合理口尚可接受口收費(fèi)有點(diǎn)高口7.店內(nèi)衛(wèi)生的滿(mǎn)意度好口尚可口極差口

對(duì)于本次來(lái)店消費(fèi)的感覺(jué)，你認(rèn)為：

很滿(mǎn)意口很好口舒服口專(zhuān)業(yè)口可以口待改進(jìn)口極差口對(duì)于本店的改進(jìn)給予意見(jiàn)

服裝店老板員工合同范本第5篇一、20xx年市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)方針

20xx年下半年，國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)不理想，居民消費(fèi)增速開(kāi)始減慢，消費(fèi)力明顯降低。通過(guò)對(duì)服裝行業(yè)的調(diào)查，20xx年秋、冬季大部分品牌的商品積壓現(xiàn)象嚴(yán)重。我司整體商品動(dòng)銷(xiāo)僅為xx%，約有xx%商品直接積壓在終端店鋪。結(jié)合其它品牌銷(xiāo)售形勢(shì)，反映出進(jìn)入20xx年的初始經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的疲軟態(tài)勢(shì)。

我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，20xx年童裝的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻：

1、80后的童裝消費(fèi)群體未來(lái)三年將成為童裝市場(chǎng)的消費(fèi)主流——80后媽媽體現(xiàn)出如下特征：對(duì)價(jià)格不敏感，對(duì)時(shí)尚度、舒適度要求高。

2、知名童裝加速擴(kuò)張，國(guó)內(nèi)大裝品牌大部分切入童裝市場(chǎng)，占據(jù)了百貨商場(chǎng)、一二級(jí)城市街鋪的主流渠道，并在年內(nèi)廣告的造勢(shì)，對(duì)我司的品牌經(jīng)營(yíng)壓力愈加增大。我司現(xiàn)有店鋪以社區(qū)店為主，品牌知名度以及美譽(yù)度不足，已很難應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌和未來(lái)市場(chǎng)的變化。在這種態(tài)勢(shì)下，公司認(rèn)真審視自身的優(yōu)、劣勢(shì)和經(jīng)營(yíng)情況，重新確立品牌的市場(chǎng)定位——一二線(xiàn)市場(chǎng)的二級(jí)商圈、省會(huì)城市的一二級(jí)百貨及三線(xiàn)市場(chǎng)的一級(jí)商圈，未來(lái)將成為公司的主流渠道，改變以往社區(qū)店為主的渠道布局。

因此，公司20xx年度的經(jīng)營(yíng)方針確定為：提升品牌知名度和美譽(yù)度，強(qiáng)化終端視覺(jué)表現(xiàn)力；圍繞核心店鋪動(dòng)銷(xiāo)率的提升，提升單店盈利水平，促進(jìn)資金的良性回籠，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。接下來(lái)，將以這一階段性的指導(dǎo)思想，闡述20xx年的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、管理活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)思路。

二、20xx年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（一）核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

20xx年，公司核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為：

1、年度銷(xiāo)售xx

2、年度銷(xiāo)售回款xx

3、年度毛利潤(rùn)xx商品毛利率分配：

4、年度總費(fèi)用控制xx萬(wàn)元，利潤(rùn)率控制為x%，利潤(rùn)額為xx萬(wàn)元：費(fèi)用預(yù)算：管理費(fèi)用xx萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)費(fèi)用xx萬(wàn)元，商品折損xx萬(wàn)元。

5、直營(yíng)市場(chǎng)利潤(rùn)額xx萬(wàn)（x%利潤(rùn)率），電子商務(wù)利潤(rùn)額xx萬(wàn)元（x%利潤(rùn)率），合計(jì)xx萬(wàn)元。此利潤(rùn)額做xx賬提留準(zhǔn)備。

（二）銷(xiāo)售目標(biāo)細(xì)分

1、20xx銷(xiāo)售總指標(biāo)

2、按區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分期貨銷(xiāo)售指標(biāo)銷(xiāo)售目標(biāo)細(xì)分表（單位：萬(wàn)元）上述銷(xiāo)售目標(biāo)的分解，按報(bào)告附件《20xx年度銷(xiāo)售目標(biāo)分解表》執(zhí)行（直營(yíng)中心&營(yíng)銷(xiāo)中心）

（三）經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)

1、生管管控目標(biāo)：

2、研發(fā)管控目標(biāo)：

3、營(yíng)運(yùn)管控目標(biāo)：

4、采購(gòu)管控目標(biāo)：

5、直營(yíng)管控目標(biāo)：

6、人力行政管控目標(biāo)：

7、財(cái)務(wù)管控目標(biāo)：

8、物流公司管控目標(biāo)：

9、it部管控目標(biāo)：

三、主要經(jīng)營(yíng)策略

20xx年度主要經(jīng)營(yíng)策略將從商品的風(fēng)格創(chuàng)新、價(jià)格立體化、消費(fèi)群體拉寬、渠道升級(jí)、品牌力提升及終端視覺(jué)表現(xiàn)加強(qiáng)等幾個(gè)方面延伸制訂。

（一）市場(chǎng)策略

1、調(diào)配公司內(nèi)部所有資源，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，支持前端銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jī)達(dá)成。

2、通過(guò)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)提供的盈利模式，全部區(qū)經(jīng)、督導(dǎo)、直營(yíng)經(jīng)理、直營(yíng)督導(dǎo)在廣東直營(yíng)店鋪的實(shí)操訓(xùn)練，提煉出當(dāng)季的盈利模板，通過(guò)以上人員在目標(biāo)市場(chǎng)標(biāo)桿店鋪的復(fù)制，進(jìn)行推廣，有效拉升各核心店鋪的視覺(jué)形象表現(xiàn)力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

3、通過(guò)每季單店盈利模式的固化實(shí)施，將直營(yíng)打造成公司核心銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)基地。

4、渠道拓展的主攻方向是公司直營(yíng)和重點(diǎn)市場(chǎng)，以“發(fā)展優(yōu)質(zhì)加盟客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)區(qū)域代理客戶(hù)為核心方向，做好公司的基本盤(pán)面建設(shè)。

5、20xx年，公司強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐已有一定盤(pán)面的省份及直營(yíng)省份的一二線(xiàn)商場(chǎng)，作為品牌形象提升的另一核心策略.

（二）商品策略

1．商品的風(fēng)格調(diào)整：拉寬消費(fèi)群，貼合80后主消費(fèi)業(yè)態(tài)，錯(cuò)開(kāi)與xx、xx品牌的直接對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)。

2．圍繞企業(yè)商品力的提升，將對(duì)企業(yè)現(xiàn)有體系進(jìn)行改造

（三）品牌策略

1、提升品牌終端視覺(jué)表現(xiàn)力

1）新開(kāi)店鋪質(zhì)量管控：20xx年起，以“小城市開(kāi)大店、大城市開(kāi)多店”的策略，執(zhí)行新開(kāi)店審批流程，并加強(qiáng)開(kāi)店店鋪的施工質(zhì)量，強(qiáng)化店鋪視覺(jué)表現(xiàn)并嚴(yán)把開(kāi)店的質(zhì)量關(guān)。

2）調(diào)整品牌商圈。目前我司店鋪80%所在商圈為社區(qū)型商圈，“養(yǎng)店”費(fèi)用與時(shí)間成本太高，嚴(yán)重影響單店的盈利，制約了品牌的發(fā)展。20xx年開(kāi)始，公司將大力推進(jìn)二線(xiàn)商圈店的拓展加盟，以迎合品牌的重新定位。

3）提煉店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)并復(fù)制推廣，提升商品表現(xiàn)力。

2、展開(kāi)廣告投放與廣告投放的配套工作，進(jìn)行品牌塑造，聚焦推廣

1）公司進(jìn)行全國(guó)性電視媒體廣告投放，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度與影響力。

2）20xx年，計(jì)劃在全國(guó)區(qū)域進(jìn)行10次大型促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行平面拉動(dòng)，并全面更新全國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的噴畫(huà)，傳遞廣告及招商信息。

（四）招商策略

服裝店老板員工合同范本第6篇編號(hào)____________

甲方(用人單位)名稱(chēng)：___________________

法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)或者委托代理人________

注冊(cè)地址________________________

乙方(勞動(dòng)者)姓名：___________________

居民身份證號(hào)___________________

戶(hù)口所在地_____省(市)____區(qū)(縣)_______鄉(xiāng)鎮(zhèn)___________村

____編碼__________

根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。

服裝店老板員工合同范本第7篇新的一年已經(jīng)到來(lái)，作為一名服裝導(dǎo)購(gòu)員，每天的工作即忙碌又充實(shí)。導(dǎo)購(gòu)員在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中有著不可代替的作用，它不但代表著商家的外在形象，也加速了銷(xiāo)售的進(jìn)程，而導(dǎo)購(gòu)員要做好導(dǎo)購(gòu)工作，除了對(duì)商品非常熟悉外，還要具有足夠的耐心，并掌握一些服裝銷(xiāo)售技巧。一般來(lái)說(shuō)，導(dǎo)購(gòu)員只有對(duì)商品有了很好的了解，才能去介紹給顧客，而導(dǎo)購(gòu)員在給客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)，一定要耐心解說(shuō)，因?yàn)榭蛻?hù)也希望買(mǎi)到最稱(chēng)心的東西，同時(shí)，導(dǎo)購(gòu)員還需要掌握以下技巧。導(dǎo)購(gòu)員除了能將服裝展示給顧客，并加以說(shuō)明外，還要能向顧客推薦服裝，以引起顧客購(gòu)買(mǎi)的興趣，下面是我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們服裝店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝店老板員工合同范本第8篇一、考勤制度

l、遲到早退：按時(shí)著裝工作服上班，遲到扣10元，超過(guò)10分鐘的計(jì)遲到一次，累計(jì)3次扣一天工資。

2、病假:員工申請(qǐng)病假，由經(jīng)理和本店店長(zhǎng)核準(zhǔn)方可申請(qǐng)休假，如員工因突然患病，不能上班，須設(shè)法于當(dāng)值時(shí)間之前電話(huà)通知店長(zhǎng)。

3、事假:員工如有特殊情況，需要請(qǐng)事假，或換休假，必須提前1天申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故缺勤或擅離崗位者，按曠工論處。事假不超過(guò)一個(gè)星期，事假當(dāng)天無(wú)工資。

4、曠工：曠工1天扣3天工資。

5、休息日:每月全休2天，休息日的具體日期由店長(zhǎng)安排輪休，盡量避開(kāi)周六和周日，如需換休息事先申請(qǐng)。遇停水、停電或其它原因不能營(yíng)業(yè)，須經(jīng)通知后方才能離崗，否則按曠工處理。當(dāng)班期間不經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者，每半小時(shí)扣50元。

二、衛(wèi)生大掃除的安排：

1、每天一次營(yíng)業(yè)面積搞衛(wèi)生、美容師定點(diǎn)包干區(qū)。包括:

①美容美發(fā)用品、用具、產(chǎn)品設(shè)備的加水。

②地板、按摩床、茶幾、玻璃、各種毛巾分開(kāi)洗曬、收、消毒、垃圾每天倒。

2、每星期一次大掃除。包括:

服裝店老板員工合同范本第9篇導(dǎo)讀:簽訂美容學(xué)合同時(shí)，用人單位需要先到局備案，請(qǐng)社保證書(shū)，領(lǐng)取合同的樣本。然后對(duì)于合同中的具體內(nèi)容，工傷會(huì)被開(kāi)除嗎與者進(jìn)行協(xié)商，雙方無(wú)異議后。美容院合同1甲方(聘方):乙方(被聘方):身份證號(hào)碼:根據(jù)中華共和國(guó)法的規(guī)定，甲乙雙著自愿、平等協(xié)商的，一致同意簽訂本合同。

內(nèi)容提示:美容院?jiǎn)T工合同美容院?jiǎn)T工合同甲方:乙方:甲乙雙方根據(jù)中華共和國(guó)法之精神，本著平等自愿、協(xié)商一致的。美容師合同通用版.docx。

隨著法律的普及，工傷自己報(bào)醫(yī)保工傷能去外地嗎合同的地位越來(lái)越不容忽視，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)得到法律的保障。合同有不同的類(lèi)型，當(dāng)然也有不同的目的。愛(ài)問(wèn)資料美容師合同文檔免下載，數(shù)萬(wàn)用戶(hù)每天大量最新資料，數(shù)量累計(jì)超一個(gè)億。

服裝店老板員工合同范本第10篇(一)乙方工資分配形式、標(biāo)準(zhǔn)：

1.甲方按照政府有關(guān)企業(yè)職工工資，特別是不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，制定本企業(yè)工資制度，確定乙方工資形式和工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.乙方試用期工資_____元/月;試用期滿(mǎn)乙方起點(diǎn)工資定為_(kāi)____元/月。甲方可按企業(yè)工資制度調(diào)整乙方工資。

(二)甲方每月如期發(fā)放貨幣工資。如遇節(jié)假日或休息日，應(yīng)提前在最近的工作日支付工資。

(三)甲方安排乙方加班，平時(shí)和休息日加班無(wú)法安排補(bǔ)休的，按不低于國(guó)家(含省、市)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。其中：

(1)安排延長(zhǎng)工作時(shí)間的，甲方支付不低于工資150%的加班工資，如加班時(shí)間在22時(shí)至次日6時(shí)期間的，支付200%的加班工資;

(2)休息日加班，支付200%的加班工資;

(3)法定休假日加班支付300%加班工資。但乙方實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，其工作時(shí)間應(yīng)以一定周期綜合計(jì)算，屬加班時(shí)間部分，應(yīng)按加班工資計(jì)發(fā)。

(四)非因乙方原因所致的的停工、停產(chǎn)，在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的.，甲方應(yīng)按本條第(一)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)支付工資;超過(guò)一個(gè)工資支付周期的，甲方按不低于本市規(guī)定的失業(yè)救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給乙方生活費(fèi)。

甲方：

乙方：

日期：

服裝店老板員工合同范本第11篇1、美容頻道每日的內(nèi)容更新及頁(yè)面維護(hù);

2、美容頻道每日的原創(chuàng)內(nèi)容及定期的專(zhuān)題制作,包括配合銷(xiāo)售定制專(zhuān)題、美妝視頻等;

3、包括但不限于時(shí)裝周電影節(jié)等日事件報(bào)道的配合執(zhí)行;

4、美容頻道對(duì)應(yīng)的資源拓展及維護(hù)工作;

5、美容頻道線(xiàn)上、線(xiàn)下活動(dòng)的策劃、執(zhí)行、報(bào)道;

6、部門(mén)其他臨時(shí)性工作等。

任職要求:

1、本科(含)以上學(xué)歷,中文、新聞、公關(guān)、廣告等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、1年(含)以上工作經(jīng)驗(yàn),熟知美容領(lǐng)域各品牌,有美容美妝相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);

3、較強(qiáng)的文字功底,能駕馭多種行文風(fēng)格,熟練操作office辦公軟件,包括且不限于word、excel、ppt、ps等;

4、有一定的美容美妝行業(yè)品牌資源,有美容美妝方面專(zhuān)業(yè)老師、達(dá)人資源儲(chǔ)備,有一定的時(shí)尚美容類(lèi)視頻策劃制作經(jīng)驗(yàn);

5、較好的溝通協(xié)作能力,較強(qiáng)的執(zhí)行力,承壓能力強(qiáng),誠(chéng)實(shí)守信。

服裝店老板員工合同范本第12篇(一)甲方實(shí)行每日不超過(guò)8小時(shí)，平均每周不超過(guò)44小時(shí)的工作制度。并保證每周乙方至少不間斷休息24小時(shí)。

(二)甲方可以報(bào)經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制。

(三)甲方因生產(chǎn)、工作需要，經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商同意，可安排乙方加班加點(diǎn)，但每個(gè)工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)，每月累計(jì)不得超過(guò)36小時(shí)。

(四)有下列情形之一的，甲方延長(zhǎng)工作時(shí)間不受第(三)項(xiàng)規(guī)定限制：

1.發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者其他原因，威脅勞動(dòng)者生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，需要緊急處理的;

2.生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線(xiàn)路、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和公共利益，必須及時(shí)搶修的;

3.在法定節(jié)日和公休假日內(nèi)工作不能間斷，必須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或者營(yíng)業(yè)的;

4.必須利用法定節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間進(jìn)行設(shè)備檢修、保養(yǎng)的;

5.為完成國(guó)防緊急任務(wù)的;

6.為完成國(guó)家下達(dá)的其他緊急生產(chǎn)任務(wù)的。

服裝店老板員工合同范本第13篇美容培訓(xùn)師碧捷碧捷(廣東)潔凈科技有限公司,碧捷,碧捷凈水,碧捷崗位職責(zé):

1.為顧客提供皮膚護(hù)理、美容服務(wù);

2.按照美容儀器要求、程序、性能進(jìn)行美容護(hù)理操作;

3.學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù),不斷提高自身職業(yè)素質(zhì)和技能;

4.完成上級(jí)指示的其他工作。

任職要求:

1.本科及以上學(xué)歷、笑容甜美、有親和力、形象氣質(zhì)俱佳;

2.待人真誠(chéng),工作耐心細(xì)致,有良好的服務(wù)精神及團(tuán)隊(duì)意識(shí);

3.吃苦耐勞,有學(xué)習(xí)精神、愛(ài)崗敬業(yè);

4.對(duì)美容行業(yè)感興趣,并有在美容行業(yè)堅(jiān)持、上進(jìn)的決心;

5.同行業(yè)工作一年以上的美容師優(yōu)先。

服裝店老板員工合同范本第14篇上半年的工作已經(jīng)完成了，對(duì)于下半年的銷(xiāo)售工作計(jì)劃如下：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作

千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極

積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系

善待員工，穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑，認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋，激發(fā)銷(xiāo)售熱情。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

今年上半年即將過(guò)去，在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

一、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

二、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出去拜訪(fǎng)，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

三、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

四、銷(xiāo)售目標(biāo)

下半年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月目標(biāo)達(dá)成。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落一定能夠在某某完善的搭建一個(gè)50人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

我認(rèn)為公司下半年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對(duì)20xx年下半年銷(xiāo)售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

服裝店老板員工合同范本第15篇第六條甲、乙雙方約定的`其他事項(xiàng)：

1、乙方應(yīng)尊重甲方人員，服從甲方管理。

2、經(jīng)乙方同意，甲方按每月從乙方工資中扣出____元，等合同期滿(mǎn)由甲方退還乙方，如在乙方工作期間，有貨款缺失，甲方可從此款項(xiàng)中扣出。

3、乙方提前解除勞動(dòng)合同，應(yīng)該提前一個(gè)月通知甲方，否則，給甲方造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

4、簽訂本合同書(shū)之前，乙方已與甲方就工資一事達(dá)成了一致。

第七條本勞動(dòng)合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本勞動(dòng)合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

第八條本合同未盡事宜，以雙方簽訂的協(xié)議為準(zhǔn)。

甲方（公章）：乙方（公章）：

法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：

20______年___月___日20______年___月___日

服裝店老板員工合同范本第16篇招聘信息作為招聘的重要環(huán)節(jié)，直接影響著招聘效果的成敗，所以招聘美容導(dǎo)師一定要認(rèn)真擬定好招聘信息，方能踏出成功的一步。

以下從美容導(dǎo)致職位要求來(lái)教大家如何寫(xiě)好美容導(dǎo)師招聘信息。美容導(dǎo)師職位要求：1、年齡18歲到38歲，五官端正，形象大方，氣質(zhì)良好，具有管理魄力及親和力；2、具備美容師高級(jí)勞動(dòng)資格認(rèn)證或相當(dāng)于高級(jí)美容師資格；3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)心敬業(yè)，踏實(shí)肯干；4、心態(tài)積極，有吃苦精神；5、具有一定的職業(yè)技能，熟悉美容業(yè)得經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作模式；6、具有良好的業(yè)務(wù)能力，營(yíng)銷(xiāo)能力，指導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力；7、有美容院管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

美容導(dǎo)師招聘信息范文工作地區(qū)：廣東深圳學(xué)歷要求：中專(zhuān)或以上招聘人數(shù)：10性別要求：女工作經(jīng)驗(yàn)：二年年齡要求：18到35待遇水平：面議是否出差：長(zhǎng)期出差美容導(dǎo)師工作要求：1.負(fù)責(zé)加盟店的銷(xiāo)售及系統(tǒng)培訓(xùn)（產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、儀器）2.協(xié)助店做好開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備、宣傳及駐店的扶持工作3.對(duì)所管理的加盟店開(kāi)展技術(shù)和銷(xiāo)售培訓(xùn)，提升加盟店業(yè)績(jī)。4.針對(duì)加盟店的活動(dòng)方案，維護(hù)所轄區(qū)域市場(chǎng)。

5.市場(chǎng)產(chǎn)品同類(lèi)信息收集及反饋。6.中專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上美容專(zhuān)業(yè)線(xiàn)工作經(jīng)歷。

7.具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)及銷(xiāo)售培訓(xùn)能力，熟悉美容院店務(wù)管理者優(yōu)先。以上內(nèi)容僅供參考，希望能幫到你想，謝謝。

服裝店老板員工合同范本第17篇美容培訓(xùn)講師克麗緹娜(中國(guó))貿(mào)易有限公司克麗緹娜(中國(guó))貿(mào)易有限公司,克麗緹娜,克麗緹娜職責(zé)描述:

1.配合培訓(xùn)總監(jiān)的各項(xiàng)工作指令,做好各項(xiàng)的培訓(xùn)工作;

2.配合公司新產(chǎn)品上市,擬寫(xiě)與設(shè)計(jì)新教案,并在美容大使班課程中進(jìn)行推廣教學(xué);

3.講授哲美學(xué)院各項(xiàng)課程。

任職要求:

1、2年以上美容院內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理的工作經(jīng)驗(yàn),2年以上培訓(xùn)講師工作經(jīng)驗(yàn);

2、精通使用word、excel、ppt等office辦公軟件(能熟練使用ppt制作培訓(xùn)課件);

3、性格開(kāi)朗,善于與人溝通,具良好的專(zhuān)業(yè)形象、演講技巧、溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力及親和力,富工作激情。

服裝店老板員工合同范本第18篇XX年，新的一年，我感到壓力的到來(lái)，壓力大才會(huì)有動(dòng)力，我相信在新的一年可以做的更好!下面是我個(gè)人的一個(gè)工作計(jì)劃，希望能夠達(dá)到自已的目標(biāo)。

一、加強(qiáng)市場(chǎng)督導(dǎo)的工作職責(zé)

1、跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進(jìn)配貨。

3、對(duì)每日銷(xiāo)售與上周同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)升降幅度較大的終端進(jìn)行單店分析其原因。

4、掌握所轄終端每日銷(xiāo)售、下單配貨情況，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷(xiāo)售、庫(kù)存是否合理，進(jìn)行銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)管理。

5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解終端情況。

二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理

1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2、利用節(jié)假日做文章，多做些促進(jìn)銷(xiāo)售的活動(dòng)，如新品滿(mǎn)額贈(zèng)禮品等吸引顧客眼球的活動(dòng)。建議公司可以做一些鼓勵(lì)顧客辦理會(huì)員的優(yōu)待政策，如入會(huì)有贈(zèng)品等，我們會(huì)緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會(huì)員。

3、積極抓住接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。

4、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度。店鋪員工要做到積極維護(hù)賣(mài)場(chǎng)陳列，新貨到店及時(shí)熨燙;工作時(shí)間電話(huà)必須靜音，且接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)3分鐘;無(wú)論任何班次必須保證門(mén)口有門(mén)迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。

5、為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動(dòng)方面支持，保證每款不斷碼及大量贈(zèng)品支持。

6、如何挑選自已的重點(diǎn)客戶(hù)客群：

(1)結(jié)合自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，仔細(xì)選擇資料中的客戶(hù)，挑選出可能適合你的客戶(hù)群。

(2)聯(lián)系客戶(hù)的心態(tài)一定意義上決定新客戶(hù)是否愿意和您深入接觸。

(3)聯(lián)系方法上，如果您有比較好的英語(yǔ)條件，我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話(huà)和傳真相結(jié)合的方式。

服裝店老板員工合同范本第19篇到底美容院招聘廣告怎么寫(xiě)吸引人呢？不少求職者吐槽招聘廣告太沒(méi)吸引力，導(dǎo)致懶得投遞簡(jiǎn)歷。眼下正是美容院儲(chǔ)備人才的最佳時(shí)機(jī)，美容院招聘廣告怎么寫(xiě)呢？以下告訴你寫(xiě)好美容院招聘廣告的幾大要點(diǎn)。

第二，明白招聘廣告的主要組成部分：一般來(lái)講，招聘廣告主要是寫(xiě)給求職者看的，主要有：美容院名稱(chēng)、美容院簡(jiǎn)介、崗位名稱(chēng)、招聘名額、職位描述、職位要求、聯(lián)系方式等幾個(gè)環(huán)節(jié)組成。

第三，美容院招聘廣告要真實(shí)，真實(shí)是招聘廣告編寫(xiě)的首要原則。招聘的美容院必須保證招聘廣告的內(nèi)容客觀(guān)、真實(shí)，并且要對(duì)虛假?gòu)V告承擔(dān)法律責(zé)任。對(duì)廣告中所涉及的對(duì)錄用人員的勞動(dòng)合同、薪酬、福利等政策必須兌現(xiàn)。

第四，美容院招聘廣告要有創(chuàng)意。多數(shù)招聘廣告詞都是平鋪直敘的，不講究創(chuàng)意，在眾多的招聘廣告中，如過(guò)眼煙云，轉(zhuǎn)瞬即逝，不能引起人們的注意。招聘廣告也必須講究創(chuàng)意。其中，為招聘廣告確定一句好的主題廣告詞，即是一種簡(jiǎn)捷有效的方法。

很多美容院招聘廣告都是平淡的，沒(méi)有什么創(chuàng)意，這樣的廣告肯定會(huì)泯然于眾人矣。不能夠引起大家的注意，美容院廣告在寫(xiě)的時(shí)候，一定要有好的主題和創(chuàng)意，這是非常簡(jiǎn)潔有效的招聘方法?？梢灾比胫黝}：誠(chéng)聘美容師。也可以突出薪水待遇：高薪招聘美容師，月入萬(wàn)元不是夢(mèng)。等等。

第五，美容院招聘廣告要提供招聘者想知道的一些有用信息。任何人想找工作，就必須知道一些具體類(lèi)容，例如工資收入、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、福利待遇、企業(yè)情況，包括企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)、所在地、獎(jiǎng)金、津貼、福利設(shè)施等。還有招聘條件，最終要的是聯(lián)系方法等等。一個(gè)好的廣告詞只能吸引人的眼球，具體的有什么要求我們也必須寫(xiě)清楚，把我們所需要的信息都完整的寫(xiě)出來(lái)才是。

服裝店老板員工合同范本第20篇即將過(guò)去的20__年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;

1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著手。

20__年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度，派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)?！癬__廣告”__年的總業(yè)務(wù)量已突破__萬(wàn)，去年__萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了__萬(wàn)，在公司客戶(hù)業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此，我要感謝_總、_主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們!

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)__有力量的人，為_(kāi)_的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家_年吉祥、合家歡樂(lè)、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家!

服裝店老板員工合同范本第21篇用人單位與勞動(dòng)者簽訂的解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)并不是所有的情況下都有效的，終止勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)的法律效力分為有效和無(wú)效。

1、有效。我國(guó)貫穿私法體系的原則之一就是意思自治原則。也就是說(shuō)，如果沒(méi)有違反法律、行政法規(guī)的禁止性規(guī)定，那么只要雙方當(dāng)事人意思表示真實(shí)合法，法律就認(rèn)可該協(xié)議合法有效，對(duì)雙方均有約束力。

2、無(wú)效。當(dāng)終止勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)違反了我國(guó)法律的禁止性規(guī)定時(shí)，就可以認(rèn)定該協(xié)議無(wú)效。終止勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)的法定無(wú)效情形可以參照《合同法》第52條的相關(guān)規(guī)定。即：

（1）一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國(guó)家利益；

（2）惡意串通、損害國(guó)家、集體或者第三人利益；

（3）以合法形式掩蓋非法目的；

（4）損害社會(huì)公共利益；

（5）違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。

服裝店老板員工合同范本第22篇各位同仁：

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃大綱的完成情況，結(jié)合對(duì)20xx年行業(yè)發(fā)展和公司資源的研究，現(xiàn)提出20xx年的經(jīng)營(yíng)管理基本設(shè)想，供各位參考，并希望對(duì)此進(jìn)行討論和完善，以形成20xx年公司的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃大綱。

一、20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作的總結(jié)

20xx年，公司以“整合、開(kāi)拓”為基本工作基調(diào)，推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。截止目前，基本完成了以下方面的工作：

1、整合方面的工作整合包括外部經(jīng)營(yíng)資源整合和內(nèi)部管理資源整合。

a)外部資源整合：

資金資源整合：基本按照計(jì)劃完成了jaic-crosby戰(zhàn)略投資者的引入（打分：95％）?人才資源整合：職業(yè)經(jīng)理人引入方面有一定成績(jī)，但更多的是教訓(xùn)，而且對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也造成了被動(dòng)，值得公司全體同仁總結(jié)和反思，但總體對(duì)公司未來(lái)更好管理職業(yè)經(jīng)理人奠定了基礎(chǔ)（打分：70％）

市場(chǎng)資源整合：在爭(zhēng)取代理商和聯(lián)營(yíng)者方面，由于人事變動(dòng)及人事使用安排方面的問(wèn)題，08年失誤較多，執(zhí)行和推動(dòng)不利，對(duì)該項(xiàng)工作落實(shí)非常有限，也影響了08年總體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的完成（打分：50％）；

b)內(nèi)部管理資源整合：

erp系統(tǒng)：08年基本完成了業(yè)務(wù)資源信息管理平臺(tái)在總部、分公司、直營(yíng)店和部分代理商的上線(xiàn)工作，但公司各級(jí)單位和人員對(duì)erp系統(tǒng)的熟練使用還很不夠，erp系統(tǒng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)并創(chuàng)造效益方面還很沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，it系統(tǒng)的投入產(chǎn)出還不匹配，需要在09年進(jìn)一步加強(qiáng)推廣使用（打分：80％）

整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)：08年在進(jìn)一步明確分工的基礎(chǔ)上，對(duì)運(yùn)營(yíng)循環(huán)進(jìn)行了進(jìn)一步的推動(dòng)，但整體的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)建立不夠，無(wú)論是圍繞開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、物流供應(yīng)、上貨、推廣等整體的業(yè)務(wù)運(yùn)作銜接，還是圍繞訂貨會(huì)運(yùn)作循環(huán)的五個(gè)工作小組和程序落實(shí)方面，都存在較大的差距，使得08年公司工作的整體性、協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性方面存在較多問(wèn)題，用力不是同一方向，時(shí)間銜接不夠嚴(yán)密，造成各令其事，資源分散，公司資源浪費(fèi)，也使得新人無(wú)法適應(yīng)，在09年必須努力改善。（打分：60％）

協(xié)同辦公平臺(tái)：08年基本完成了協(xié)同辦公平臺(tái)的建立，權(quán)限、流程、知識(shí)庫(kù)等模塊得以應(yīng)用，但在推廣使用方面，仍然需要結(jié)合行政獎(jiǎng)罰，推動(dòng)進(jìn)一步實(shí)施。（打分：75％）

2、開(kāi)拓方面的工作

開(kāi)拓包括市場(chǎng)開(kāi)拓、渠道拓展和新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)開(kāi)拓三個(gè)方面。市場(chǎng)開(kāi)拓：08年計(jì)劃重點(diǎn)考察東北、安徽和江西市場(chǎng)，確定其一、研究開(kāi)發(fā)策略并加以重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，以實(shí)現(xiàn)新市場(chǎng)的突破，該部分工作基本沒(méi)有進(jìn)行。（打分：15％）?渠道拓展：08年計(jì)劃重點(diǎn)在云南、河北、山西三個(gè)分公司所轄市場(chǎng)加大招商和開(kāi)發(fā)力度，以力爭(zhēng)形成規(guī)模區(qū)域市場(chǎng)。20xx年，三省市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量分別增加家。（打分：50％）

新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)：08年基本整合了西安公司范圍內(nèi)的團(tuán)訂業(yè)務(wù)，通過(guò)設(shè)立團(tuán)訂公司，建立了基本的人才隊(duì)伍、業(yè)務(wù)管理架構(gòu)和模式并基本有了市場(chǎng)基礎(chǔ)；在外貿(mào)方面，基本建立了隊(duì)伍、獲得了外貿(mào)所需要的有關(guān)資質(zhì)，外貿(mào)業(yè)務(wù)也有一定的開(kāi)拓，但基礎(chǔ)還比較薄弱。（打分：70％）

具體地，針對(duì)公司20xx年的十大工作目標(biāo)，我希望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和分管老總對(duì)20xx年確定的10個(gè)方面工作目標(biāo)進(jìn)行自我總結(jié)和評(píng)價(jià)，從而形成對(duì)總部各部門(mén)20xx年年終工作評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。

二、20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作的設(shè)想

1、工作基調(diào)

服裝店老板員工合同范本第23篇一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù)

1.掌握每款貨品數(shù)量

2.掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量

3.掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解。

4.近期整理庫(kù)房，做到井然有序，便于找貨、盤(pán)貨。

二、管理好賬目

1.做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。

2.做到心中有數(shù)，每款每日銷(xiāo)售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。

三、管理好員工

1.穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。

2.招，招聘新員工，做到招之能來(lái)，來(lái)之能用，用之能勝。

3.訓(xùn)，培訓(xùn)員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度，

(2)在無(wú)顧客時(shí)，培訓(xùn)員工銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話(huà)術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。

4.保，保證賣(mài)場(chǎng)有足夠銷(xiāo)售人員，目是保證銷(xiāo)售額。

5.提，提高銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技巧，貨品知識(shí)等，便銷(xiāo)售人員成為一頂一干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀管理人員。

四、商品陳列

1.按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。

2.在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)員工創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目是挖掘員工潛力，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。

3.調(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新感覺(jué)，老顧客有新感覺(jué)。

五、增加銷(xiāo)售額

1.通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類(lèi)型，多做銷(xiāo)售附加。

2.掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析，做到事前準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。

3.促銷(xiāo)宣傳方面，對(duì)老顧客通過(guò)電話(huà)、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式，爭(zhēng)取更大宣傳范圍。

4.對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較高員工和銷(xiāo)售附加較高員工，做到業(yè)績(jī)分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

以上就是我對(duì)新一年工作計(jì)劃。

服裝店老板員工合同范本第24篇招聘美容師若干名，年齡35歲以下，有兩年工作經(jīng)驗(yàn)，工資3000~5000

招聘美容學(xué)徒若干名，年齡三十以下，有工作經(jīng)驗(yàn)工資面談。

一個(gè)優(yōu)秀的員工帶給美容院的不僅是經(jīng)濟(jì)上的利益，更是美容院品牌塑造的關(guān)鍵，那么究竟美容院該如何去招聘員工呢？第一、確立美容院的用人需求在打算招聘員工時(shí)，美容院老板應(yīng)該首先考慮好招聘哪些崗位的員工，

擇人定崗。

美容院的招聘職位因規(guī)模的大小有所不同，大規(guī)模的美容院職位有：院（店）長(zhǎng)、部門(mén)領(lǐng)班、美容師、美容導(dǎo)師、美容助理、財(cái)務(wù)管理人員、前臺(tái)接待、后勤人員等，一般的美容院招聘人員應(yīng)包括以下職位：美容師（兼美容導(dǎo)師職責(zé)）、前臺(tái)接待（兼收銀）、美容助理三個(gè)基本職位。

那么我們就需要先進(jìn)行崗位描述，打算招聘的數(shù)量，直接上司是誰(shuí)，崗位職責(zé)是什么，然后進(jìn)行綜合考慮，這個(gè)職位有一些什么要求，年齡在多大左右，學(xué)歷有什么要求，要求有什么樣的工作經(jīng)驗(yàn)，面試分幾次進(jìn)行，由誰(shuí)進(jìn)行面試，試用期有多久，是否需要相關(guān)技能的培訓(xùn)，要求具有什么樣的性格，美容院能給于什么樣的薪酬制度和什么樣的發(fā)展空間等等，這樣美容院在招聘人的時(shí)候不會(huì)太盲目，可以按照事先的要求順利的挑選自己所需要的人才，而下屬在執(zhí)行招聘計(jì)劃的時(shí)候能夠更好的按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，不會(huì)出現(xiàn)偏差，從而使整個(gè)招聘過(guò)程，有條有序，方便美容院招到自己需要的人才。

一般來(lái)說(shuō)有以下幾種途徑，

(1)在店面張貼招聘海報(bào)；這種方式能以較低的成本吸引求職者，但是招聘人才的范圍有限，不能確保招聘的質(zhì)量。

(3)在美容美發(fā)學(xué)校預(yù)約畢業(yè)生；

(4)在當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙上尋找轉(zhuǎn)讓美容院的廣告；

這也是一種比較有效的招聘途徑。報(bào)紙上轉(zhuǎn)讓美容院的廣告中，只要上面沒(méi)寫(xiě)“轉(zhuǎn)店勿擾員工”，你就可以打電話(huà)過(guò)去和老板商量要他們美容師的事情，可以適當(dāng)?shù)慕o老板點(diǎn)費(fèi)用。因?yàn)榈瓴蛔隽?/p>

服裝店老板員工合同范本第25篇甲方：________________________

乙方：________________________

身份證號(hào)：____________________

甲方聘用乙方為試用期員工，試用期_______個(gè)月，自_________年_____月______日起至_______年_____月_____日止。經(jīng)雙方平等協(xié)商，現(xiàn)就試用期間的有關(guān)事項(xiàng)訂立以下條款，以共同遵守。（試用期最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月）

一、乙方的崗位（工種）為：_______________________

在試用期間，根據(jù)工作需要和乙方能力，甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。

二、在試用期間，乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和甲方的各項(xiàng)治理規(guī)定及制度，并根據(jù)甲方工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)甲方合法權(quán)益。

三、乙方試用期工資為_(kāi)________元/月，甲方按月發(fā)放。

四、乙方在試用期內(nèi)，考勤均由甲方按實(shí)際出勤狀況和公司考勤制度執(zhí)行。試用期勞動(dòng)合同五、乙方在試用期內(nèi)，公司的福利待遇均已包含在試用期工資內(nèi)。

六、乙方每月工資由甲方自上班之日起的次月10日左右發(fā)放，若乙方工作不足一個(gè)月時(shí)，按月工資比例折合實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算。若工資發(fā)放日恰逢周日或假日，甲方結(jié)合公司實(shí)際情況逐日順延發(fā)放。

七、在試用期內(nèi)，乙方提出解除本合同時(shí)，須提前七個(gè)工作日通知甲方，協(xié)商解決，否則，將根據(jù)公司制度，由公司按制度論處。

八、在試用期內(nèi)，甲方如認(rèn)為乙方不能勝任工作或發(fā)現(xiàn)乙方應(yīng)聘材料弄虛作假，不符合錄用條件的，可隨時(shí)停止試用并予以解雇，工資按乙方實(shí)際考勤，依據(jù)公司制度及本合同相關(guān)內(nèi)容（條款）結(jié)算。

九、在試用期內(nèi)，乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方的治理規(guī)章制度的；或者故意或嚴(yán)重失職，給甲方利益造成損害的，甲方有權(quán)立即終止試用并予以解雇。乙方應(yīng)對(duì)甲方造成的損失予以全額的賠償責(zé)任。

十、在試用期內(nèi)，因乙方泄露甲方商業(yè)秘密，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失；或因乙方的故意或重大過(guò)失行為給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)向乙方進(jìn)行追償。

十一、試用期滿(mǎn)或試用期內(nèi)工作突出并經(jīng)考核合格者，將在當(dāng)月內(nèi)與公司簽訂正式勞動(dòng)合同?？己瞬缓细裾撸靖鶕?jù)實(shí)際情況將予以解雇。

十二、乙方聲明，乙方在簽署本合同時(shí)，已知曉甲方的制度并愿意遵守各項(xiàng)事宜。

十三、本合同經(jīng)雙方簽字后起生效。

十四、未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。

甲方：（公章）_____________乙方：（簽字）_____________

日期：__________________日期：__________________

服裝店老板員工合同范本第26篇(一)禮節(jié)禮貌

1.對(duì)待賓客態(tài)度要自然、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮，做到笑面迎客，不以膚色、種簇、信仰、衣帽取人。

2.與客人談話(huà)時(shí)應(yīng)站立端正講究禮貌、不左顧右盼、低頭哈腰或昂首叉腰，用心聆聽(tīng)客人的談話(huà)、不與客人搶話(huà)、不中途插話(huà)、不與客人爭(zhēng)論、不強(qiáng)詞奪理、說(shuō)話(huà)要有分寸、語(yǔ)氣要溫和，語(yǔ)言要文雅。

3.不要詢(xún)問(wèn)客人的看齡，特別是女賓;不要詢(xún)問(wèn)客人的履歷，工資收入，衣物價(jià)格;對(duì)奇裝異服或舉止奇特的人不可圍觀(guān)、不可交頭接耳、不可評(píng)頭論足;對(duì)傷殘和有缺陷的人士不可歧視，服務(wù)要更周到。

(二)儀容儀表

1.儀容要端莊大方，上班要穿工作服，佩戴工號(hào)牌，服裝要整潔。

2.工作時(shí)間化淡妝，不得濃妝艷抹。

3.坐、立、行姿勢(shì)要端莊，舉止要大方。坐時(shí)不準(zhǔn)將腳放在桌椅上，不準(zhǔn)翹腳、搖腿;站立時(shí)姿勢(shì)要自然大方、兩手垂放或自然彎曲在背后或胸前、不得兩手插口袋、不得兩手插放胸前、不要呆板不動(dòng)，依墻、靠壁或依椅靠柜;行走時(shí)不能搖頭晃腦，拉手、搭肩，奔追逐等。

(三)勞動(dòng)紀(jì)律：

1.按部門(mén)排班表規(guī)定的時(shí)間上班，上班不得遲到、早退、不得擅離職守。

2.員工上班前不得飲酒，吃生蔥，生蒜等食品。

3.上班時(shí)間不準(zhǔn)做私活、會(huì)客、洗衣服、洗澡、打私人電話(huà)。

4.堅(jiān)持站立服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情待客、說(shuō)話(huà)和氣、舉止文雅、注重禮貌。做到“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“謝”字不離口。

5.以主人翁的態(tài)度對(duì)待工作，遵紀(jì)守法，執(zhí)行規(guī)章。

6.必須愛(ài)護(hù)店內(nèi)的財(cái)產(chǎn)，愛(ài)護(hù)一切用具，注意節(jié)約原材料，節(jié)約用水、用電;注意設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。

7.同事之間，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，平等相待，對(duì)違反紀(jì)律和規(guī)章制度的現(xiàn)象要批評(píng)、教育和幫助，不得隱瞞包庇。

服裝店老板員工合同范本第27篇在過(guò)去一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，但是我有信心在20××年能把工作做的更好?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握?，F(xiàn)對(duì)20××年做個(gè)具體的工作計(jì)劃，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好。

在20××年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們公司的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)、店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝店老板員工合同范本第28篇甲方：

乙方：

甲乙雙方于xxxx年xx月xx日x簽訂為期xx年的勞動(dòng)合同，現(xiàn)甲乙雙方同意解除勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議如下：

1、自xxxx年xx月xx日起，解除雙方簽訂的勞動(dòng)合同，雙方的權(quán)利義務(wù)隨之終止；

2、乙方工資結(jié)算至離職之日，支付時(shí)間為甲方正常發(fā)放工資時(shí)間。乙方獎(jiǎng)金為元，差旅費(fèi)、交通費(fèi)、手機(jī)費(fèi)等費(fèi)用合計(jì)x元，以上費(fèi)用均需扣除所得稅，甲方同意在乙方辦理完工作移交手續(xù)后三日內(nèi)一次性支付給乙方。

3、甲方同意向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共計(jì)人民幣x元。（稅前）甲方同意在乙方辦理完工作移交手續(xù)后三日內(nèi)一次性支付給乙方。

4、甲方為乙方繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金、住房公積金至x年x月x日止。

5、甲方根據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和規(guī)定，向乙方提供勞動(dòng)合同解除的證明并辦理相關(guān)退工手續(xù)；

6、乙方應(yīng)當(dāng)于本協(xié)議簽訂后3日內(nèi)妥善辦理所有工作移交手續(xù)，離職后不得作出有損公司名譽(yù)或利益之行為。

7、乙方應(yīng)為所掌握的甲方之任何商業(yè)秘密（包括本協(xié)議內(nèi)容）進(jìn)行保密，不得泄露給任何第三方，否則應(yīng)向甲方支付違約金x元。

8、甲乙雙方之間無(wú)任何競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，合同解除后，乙方無(wú)需履行任何競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。

9、本協(xié)議是解決雙方之間勞動(dòng)爭(zhēng)議的所有安排和規(guī)定，雙方之間不再存在其他任何勞動(dòng)爭(zhēng)議。

此協(xié)議書(shū)一式三份，各份具有同等的法律效力，甲乙雙方各持一份，另一份留存乙方本人檔案。自雙方簽署之日起成立并生效。

甲方（蓋章）：乙方（簽字或蓋章）：

法定代表人或授權(quán)委托人

（簽字或簽章）：

年月日年月日

服裝店老板員工合同范本第29篇一、儀容儀表

1、員工應(yīng)注重儀容儀表。

2、員工上班必須身著工裝、佩戴工號(hào)牌和統(tǒng)一規(guī)定的發(fā)夾。工裝必須保持干凈、整齊。

3、員工上班前必須化淡妝，當(dāng)班期間保持面色自然、面帶微笑、大方得體、端莊自信的職業(yè)形象。

4、員工上班不得佩戴手飾(如手鏈、手鐲、戒指等)。不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲，不準(zhǔn)涂指甲油。給顧客服務(wù)時(shí)，必須佩戴潔凈口罩。

5、員工在上班時(shí)不準(zhǔn)依偎墻壁、柜臺(tái)，不準(zhǔn)有當(dāng)著顧客面剔牙齒、掏耳朵、打哈欠或高聲喧嘩等不雅行為。

6、員工上班不準(zhǔn)吃有異味的食物(如大蒜等);

二、工作守則

1、員工上班一律不準(zhǔn)用會(huì)所電話(huà)接打私人電話(huà)。

2、美容室有客人時(shí)，除技術(shù)主管協(xié)助美容師開(kāi)展工作外，其他員工不得擅自闖入房間。

3、員工凡在會(huì)所內(nèi)拾到顧客錢(qián)物，必須原封不動(dòng)將錢(qián)物上交會(huì)所行政部處理。不準(zhǔn)私藏、私分或私吞。

4、員工要樹(shù)立當(dāng)家作主，勤儉節(jié)約的新風(fēng)尚。上班做到“人走燈滅，人離籠頭關(guān)”，不無(wú)故浪費(fèi)水、電和燃?xì)狻?/p>

5、嚴(yán)禁竊取任何屬于會(huì)所或他人私有的財(cái)物，一旦發(fā)現(xiàn)，予以嚴(yán)懲。

6、嚴(yán)禁泄漏會(huì)所商業(yè)信息、財(cái)務(wù)機(jī)密及經(jīng)營(yíng)狀況。

7、員工不得在會(huì)所經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)，追逐嬉戲，吵嘴打架，大聲喧嘩。

8、禁止員工利用工作之便，向顧客謀取個(gè)人利益，不準(zhǔn)接受顧客禮品或收取小費(fèi)。

9、員工不得在會(huì)所擅自集合、張貼標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)行非法宣傳活動(dòng)。禁止造謠惑眾，煽動(dòng)他人違反會(huì)所規(guī)章制度。

10、員工應(yīng)服從會(huì)所工作安排，無(wú)正當(dāng)理由，不得拒絕工作調(diào)度。

11、上下班員工必須把職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、工具、容器、儀器、錢(qián)物及完成任務(wù)情況交清楚。

12、員工負(fù)有保護(hù)會(huì)所財(cái)產(chǎn)和顧客錢(qián)物安全的義務(wù)及責(zé)任。如因工作失職造成經(jīng)濟(jì)損失的，由失職者承擔(dān)賠償責(zé)任。

13、員工必須熟悉會(huì)所工作區(qū)域內(nèi)滅火裝置的位置及使用方法。如遇意外事故，應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)度并積極參與排除工作。發(fā)現(xiàn)可疑人員，應(yīng)及時(shí)向會(huì)所總經(jīng)理或行政部匯報(bào)，并跟蹤防范。

14、會(huì)所發(fā)出的文件、通知和規(guī)定等，員工必須在三天之內(nèi)閱讀并簽字確認(rèn)。每天的會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)天簽字確認(rèn)。否則，其后果自負(fù)。

15、員工除上班時(shí)間外，有義務(wù)參加會(huì)所統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議和文娛體育等活動(dòng)。

16、員工上班必須堅(jiān)守工作崗位，滿(mǎn)負(fù)荷、高效率地工作。并模范帶頭、自覺(jué)遵守會(huì)所的各項(xiàng)規(guī)章制度。

17、員工除服務(wù)顧客外，嚴(yán)禁在會(huì)所使用公共物品或做私活：如在客房換衣服;在會(huì)所洗衣物。

三、上崗管理

1、店長(zhǎng)管理和業(yè)務(wù)調(diào)度。

2、美容師要服從領(lǐng)導(dǎo)每日的安排。

3、指定顧客由指定美容師服務(wù);

4、美容師上班應(yīng)在一樓營(yíng)業(yè)廳候客，如約好的客人半小時(shí)內(nèi)仍沒(méi)有等到顧客到來(lái)的，要給客人打電話(huà)問(wèn)情況。

5、在地營(yíng)業(yè)廳站崗候客;凡當(dāng)天顧客安排不過(guò)來(lái)的情況下，客人非來(lái)不可的情況下美容師必須無(wú)條件加班，拒單者每次罰款50元，并視其情節(jié)，罰款必須當(dāng)天交，如逾期不交者，在當(dāng)月工資中按雙倍處罰。

7、美容師的指定顧客在無(wú)預(yù)約情況下來(lái)的，如該美容師有時(shí)間，該美容師為其服務(wù)，如管理人在安排上出差錯(cuò)，罰款50元起價(jià)。

8、新顧客做完，必須在第二天打回訪(fǎng)電話(huà)詢(xún)問(wèn)。

9、當(dāng)天凡頭牌美容師在服務(wù)顧客，應(yīng)由沒(méi)做事的二牌美容師到地營(yíng)業(yè)廳站崗候客，如頭牌美容師服務(wù)顧客已完畢，仍由頭牌美容師優(yōu)先在地營(yíng)業(yè)廳候客。

10、美容師不能在節(jié)假日請(qǐng)假休班，除非特殊情況【如婚事，葬事】，反規(guī)定的一天扣兩天工資。

11、28天為全勤、全勤獎(jiǎng)50元，如休假?zèng)]休全者額外工資照天算【如底薪每天多少就照多少發(fā)】。

四、衛(wèi)生制度

1、實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制，分區(qū)劃片，保持店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，做到全天整潔干凈。

2、保持整體環(huán)境衛(wèi)生，不亂堆亂放，不亂扔垃圾，物品擺放整齊，每星期一大掃除，不得將私人物品隨便亂放。

3、操作完畢，將物品擦干凈，放回原處，擺放整齊。

4、關(guān)閉儀器，拔掉電源，清洗干凈，做到操作前和操作后兩次消毒。

服裝店老板員工合同范本第30篇美容店長(zhǎng)武漢巢之安電子商務(wù)有限公司武漢巢之安電子商務(wù)有限公司,巢之安,巢之安電子商務(wù)公司,巢之安工作內(nèi)容:

1、制定工作計(jì)劃,分工明確,達(dá)成店內(nèi)每月的業(yè)績(jī)目標(biāo);

2、分析顧客的意見(jiàn),執(zhí)行服務(wù)門(mén)標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),制定改善服務(wù)的方法,達(dá)成服務(wù)承諾;

3、定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),并分析形勢(shì),制定對(duì)策;

4、公正、合理、有效的執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,協(xié)調(diào)店內(nèi)人員之間的關(guān)系;

5、督導(dǎo)日常工作,保證店院各環(huán)節(jié)的正常營(yíng)運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)

崗位要求:

1、普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn),形象氣質(zhì)佳;

2、具備團(tuán)隊(duì)合作精神;

3、愛(ài)崗敬業(yè),工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的溝通能力和親和力;

4、有美容行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);大型連鎖企業(yè)管理工作經(jīng)歷,工作滿(mǎn)6年以上者優(yōu)先

服裝店老板員工合同范本第31篇新的階段已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下半年年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去半年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的半年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一、工作中

在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

二、在現(xiàn)場(chǎng)

逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

三、做計(jì)劃

在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

四、做分析

我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做性?xún)r(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。

五、多交流

學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流。經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

六、控制數(shù)目與質(zhì)量

要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝！爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步！

服裝店老板員工合同范本第32篇忙忙碌碌間，我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的__年。對(duì)我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(zhǎng)。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜?、鼓?lì)和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升

剛剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

初入廠(chǎng)時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小，但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng)，為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的努力。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來(lái)公司時(shí)，在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多，通過(guò)他們認(rèn)真詳細(xì)的講解，我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

值班工作看似一層不變，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí)，隨著時(shí)間的推移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的'值班工作，再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒(méi)有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)緊張，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯(cuò)，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題，我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，戒驕戒躁，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后?duì)資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待，加強(qiáng)主動(dòng)性，通過(guò)對(duì)各類(lèi)文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時(shí)也方便同事們查閱。

除此之外，配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待，力所能及的去完成。

三、存在的不足與今后的努力方向

通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng)，我都會(huì)虛心的接受并改正。

在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié)，是對(duì)自己過(guò)去的自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。