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插頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第一篇插頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第一篇2014-2018年中國(guó)桌面插座行業(yè)深度調(diào)研及投資方向研究報(bào)告
第一章桌面插座行業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展概述
一、國(guó)際桌面插座行業(yè)發(fā)展總體概況
1.2008-2012年全球桌面插座行業(yè)發(fā)展概況
2.主要國(guó)家和地區(qū)發(fā)展概況
3.全球桌面插座行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、中國(guó)桌面插座行業(yè)發(fā)展概況
1.2008-2012年中國(guó)桌面插座行業(yè)發(fā)展概況
2.中國(guó)桌面插座行業(yè)發(fā)展中存在的問題
第二章桌面插座行業(yè)市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)規(guī)模分析
1.2008-2012年桌面插座行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速
2.桌面插座行業(yè)市場(chǎng)飽和度
3.國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)桌面插座行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的影響
4.2014-2018年桌面插座行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)
二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、市場(chǎng)特點(diǎn)分析
1.桌面插座行業(yè)所處生命周期
2.技術(shù)變革與行業(yè)革新對(duì)桌面插座行業(yè)的影響
3.差異化分析
第三章桌面插座行業(yè)生產(chǎn)分析
一、生產(chǎn)總量分析
1.2008-2012年桌面插座行業(yè)生產(chǎn)總量及增速
2.2008-2012年桌面插座行業(yè)產(chǎn)能及增速
3.國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)桌面插座行業(yè)生產(chǎn)的影響
4.2014-2018年桌面插座行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測(cè)
二、子行業(yè)生產(chǎn)分析
三、細(xì)分區(qū)域生產(chǎn)分析
四、行業(yè)供需平衡分析
1.桌面插座行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀
2.國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)桌面插座行業(yè)供需平衡的影響
3.桌面插座行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四章桌面插座行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
一、行業(yè)集中度分析
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、競(jìng)爭(zhēng)群組
四、桌面插座行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素
1.價(jià)格
2.渠道
3.產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量
4.品牌
第五章桌面插座行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)
一、價(jià)格特征分析
二、主要品牌企業(yè)產(chǎn)品價(jià)位
三、價(jià)格與成本的關(guān)系
四、行業(yè)價(jià)格策略分析
五、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)桌面插座行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的影響
第六章桌面插座行業(yè)用戶分析
一、桌面插座行業(yè)用戶認(rèn)知程度
二、桌面插座行業(yè)用戶關(guān)注因素
1.功能
2.質(zhì)量
3.價(jià)格
4.外觀
5.服務(wù)
三、用戶的其它特性
第七章桌面插座行業(yè)替代品分析
一、替代品種類
二、替代品對(duì)桌面插座行業(yè)的影響
三、替代品發(fā)展趨勢(shì)
四、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)桌面插座行業(yè)替代品的影響
第八章桌面插座行業(yè)互補(bǔ)品分析
一、互補(bǔ)品種類
二、互補(bǔ)品對(duì)桌面插座行業(yè)的影響
三、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)
四、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)桌面插座行業(yè)互補(bǔ)品的影響
第九章桌面插座行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素分析
一、國(guó)家政策導(dǎo)向
二、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展
三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展
四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
五、社會(huì)需求的變化
第十章桌面插座下游行業(yè)分析
一、桌面插座下游行業(yè)增長(zhǎng)情況
二、桌面插座下游行業(yè)區(qū)域分布情況
三、桌面插座下游行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
四、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)桌面插座下游行業(yè)的影響第十一章桌面插座行業(yè)渠道分析
一、渠道格局
二、渠道形式
三、渠道要素對(duì)比
四、各區(qū)域主要代理商情況
第十二章行業(yè)盈利能力分析
一、2008-2012年桌面插座行業(yè)銷售毛利率
二、2008-2012年桌面插座行業(yè)銷售利潤(rùn)率
三、2008-2012年桌面插座行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率
四、2008-2012年桌面插座行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率
五、2008-2012年桌面插座行業(yè)產(chǎn)值利稅率
六、2014-2018年桌面插座行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)
第十三章行業(yè)成長(zhǎng)性分析
一、2008-2012年桌面插座行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)分析
二、2008-2012年桌面插座行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)分析
三、2008-2012年桌面插座行業(yè)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)分析
四、2008-2012年桌面插座行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)分析
五、2008-2012年桌面插座行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)分析
六、2014-2018年桌面插座行業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
第十四章行業(yè)償債能力分析
一、2008-2012年桌面插座行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析
二、2008-2012年桌面插座行業(yè)速動(dòng)比率分析
三、2008-2012年桌面插座行業(yè)流動(dòng)比率分析
四、2008-2012年桌面插座行業(yè)利息保障倍數(shù)分析
五、2014-2018年桌面插座行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)
第十五章行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
一、2008-2012年桌面插座行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
二、2008-2012年桌面插座行業(yè)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
三、2008-2012年桌面插座行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析
四、2008-2012年桌面插座行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析
五、2014-2018年桌面插座行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力預(yù)測(cè)
第十六章桌面插座行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析(企業(yè)可自選)
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
......10家重點(diǎn)企業(yè)分析
第十七章重點(diǎn)子行業(yè)分析
一、子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、子行業(yè)發(fā)展特征
三、子行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
四、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)桌面插座行業(yè)子行業(yè)的影響第十八章區(qū)域市場(chǎng)分析
一、各區(qū)域桌面插座行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.華東地區(qū)
2.華北地區(qū)
3.華中地區(qū)
4.華南地區(qū)
5.東北地區(qū)
6.西部地區(qū)
二、各區(qū)域桌面插座行業(yè)發(fā)展特征
1.華東地區(qū)
2.華北地區(qū)
3.華中地區(qū)
4.華南地區(qū)
5.東北地區(qū)
6.西部地區(qū)
三、各區(qū)域桌面插座行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.華東地區(qū)
2.華北地區(qū)
3.華中地區(qū)
4.華南地區(qū)
5.東北地區(qū)
6.西部地區(qū)
四、重點(diǎn)省市桌面插座行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第十九章桌面插座行業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀與趨勢(shì)
一、出口分析
1.出口量及增長(zhǎng)情況
2.桌面插座行業(yè)海外市場(chǎng)分布情況
3.經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要品牌
4.國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)桌面插座行業(yè)出口的影響
二、進(jìn)口分析
1.進(jìn)口量及增長(zhǎng)情況
2.桌面插座行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品主要品牌
3.國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)桌面插座行業(yè)進(jìn)口的影響
第二十章桌面插座行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
一、桌面插座行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
2.匯率風(fēng)險(xiǎn)
3.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
4.宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)
5.區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化風(fēng)險(xiǎn)
二、桌面插座行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)
1.上游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
2.下游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
3.其他關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、桌面插座行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
1.產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
2.貿(mào)易政策風(fēng)險(xiǎn)
3.環(huán)保政策風(fēng)險(xiǎn)
4.區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)
5.其他政策風(fēng)險(xiǎn)
四、桌面插座行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
1.市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)
2.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
3.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
五、桌面插座行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)分析
第二十一章桌面插座行業(yè)投資策略
一、桌面插座行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
1.用戶需求變化預(yù)測(cè)
2.競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展預(yù)測(cè)
3.渠道發(fā)展變化預(yù)測(cè)
4.行業(yè)總體發(fā)展前景及市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
二、桌面插座企業(yè)營(yíng)銷策略
1.價(jià)格策略
2.渠道建設(shè)與管理策略
3.促銷策略
4.服務(wù)策略
5.品牌策略
三、桌面插座企業(yè)投資策略
1.子行業(yè)投資策略
2.區(qū)域投資策略
3.產(chǎn)業(yè)鏈投資策略
四、桌面插座企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)策略建議
1.戰(zhàn)略建議
2.財(cái)務(wù)策略建議
插頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第二篇內(nèi)蒙古奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)地調(diào)研報(bào)告
“三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”對(duì)我國(guó)奶業(yè)造成了巨大的沖擊,雖然事件已過去了8個(gè)多月,但是消費(fèi)市場(chǎng)仍然未恢復(fù)至事件前的水平。消費(fèi)市場(chǎng)的低迷,給乳品企業(yè)的銷售帶來了壓力,進(jìn)而影響到奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,出現(xiàn)了有史以來最嚴(yán)重的倒奶、殺?,F(xiàn)象。在奶業(yè)受到“三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”沖擊的同時(shí),業(yè)內(nèi)人士也清醒地看到了中國(guó)奶業(yè)在“三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”之后呈現(xiàn)的好的跡象,其中之一是規(guī)?;B(yǎng)殖得到了快速發(fā)展。為了準(zhǔn)確掌握我國(guó)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的情況,中國(guó)乳業(yè)雜志社派出調(diào)研組對(duì)內(nèi)蒙古的情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
從調(diào)研結(jié)果看,目前內(nèi)蒙古地區(qū)的奶業(yè)狀況良好:規(guī)模化奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)收奶價(jià)格處于較高水平,且價(jià)格比較穩(wěn)定;大部分的養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和奶農(nóng)對(duì)前景樂觀,有信心堅(jiān)持飼養(yǎng)。在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)在發(fā)展過程中也遇到了管理水平有待提高,資金短缺,無(wú)話語(yǔ)權(quán)等問題,需要政府有關(guān)部門提供政策和資金的支持,行業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、維權(quán)、自律的職能。具體調(diào)研結(jié)果如下。
一、調(diào)研人員、時(shí)間、方式及行程
(一)調(diào)研人員
聶迎利、楊俐、林見復(fù)(二)調(diào)研時(shí)間
2009年5月11~20日(三)方式
采取深入牛場(chǎng)進(jìn)行問卷調(diào)研的方式,對(duì)呼和浩特、包頭、鄂爾多斯三個(gè)地區(qū)的22家規(guī)模化奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,牧場(chǎng)規(guī)模為148~1600頭。(四)行程
5月11日:乘機(jī)抵達(dá)呼和浩特。
5月12日:呼和浩特市托克托縣永大牧場(chǎng)、土右旗少爾沁鄉(xiāng)伊利第七牧場(chǎng)、賽罕區(qū)家和興奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)
5月13日:呼和浩特市武川縣可鎮(zhèn)龍鳳綠金牧場(chǎng)、土默特左旗兵州亥伊利第六牧場(chǎng)園區(qū)、奶聯(lián)社第一示范牧場(chǎng)
5月14日:呼和浩特市河林縣舍必崖鄉(xiāng)蒙德隆奶牛養(yǎng)殖有限責(zé)任公司、蒙荷二場(chǎng)、呼和浩特市場(chǎng)玉泉區(qū)小黑河鄉(xiāng)新勝村昭君牧場(chǎng)
5月15日:呼和浩特市土左旗臺(tái)閣牧鎮(zhèn)討兒號(hào)村與芳牧場(chǎng)、榮康牧場(chǎng)5月16日:包頭市九原區(qū)開元牧業(yè)有限責(zé)任公司、包頭市石拐區(qū)興盛辦事處后蒙子村濟(jì)民養(yǎng)殖場(chǎng)、包頭市奶業(yè)公司黃河乳牛場(chǎng)
5月17日:包頭市達(dá)茂旗永勝奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)、圣達(dá)奶牛場(chǎng)、漠南奶業(yè)專業(yè)合作社
5月18日:鄂爾多斯市達(dá)拉特旗清泉牧場(chǎng)、馬海軍牧場(chǎng)、盤古集團(tuán)養(yǎng)殖基地
5月19日:鄂爾多斯市伊金霍洛旗昊邦乳業(yè)有限責(zé)任公司、烏蘭集團(tuán)萬(wàn)隆興奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)
5月20日,整理問卷,乘機(jī)返回北京
二、牧場(chǎng)基本情況
此次調(diào)研的牧場(chǎng)共22家,基本情況如下:
1、按奶牛場(chǎng)性質(zhì)劃分:個(gè)人牧場(chǎng)有14家,占;股份制牧場(chǎng)3家,占;集體牧場(chǎng)1家,占;牧場(chǎng)園區(qū)1家(伊利第六牧場(chǎng)),占;奶聯(lián)社1家,占;合作社1家,占;國(guó)有牧場(chǎng)1家,占。
2、牧場(chǎng)建成時(shí)間:除永大牧場(chǎng)建于1968年、昭君牧場(chǎng)建于_年外,其余20家牧場(chǎng)均建成于2000年后,且多集中在2003~2007年,最新建成的漠南奶業(yè)專業(yè)合作社建于2008年10月。
3、牧場(chǎng)規(guī)模在148~1600頭之間,其中148~200頭的1家;201~500頭的13家;501~1000頭的5家;1001~1600頭的2家;伊利第六牧場(chǎng)現(xiàn)存欄奶牛2000余頭,調(diào)研的其中一戶奶農(nóng)飼養(yǎng)奶牛75頭。
4、單產(chǎn)水平較高。調(diào)研的牧場(chǎng)奶牛單產(chǎn)多為6000~8000kg,最低的為榮康牧場(chǎng),單產(chǎn)僅為4500~5000kg。萬(wàn)隆興奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)的一頭奶牛二三胎時(shí)單產(chǎn)曾達(dá)到57kg/天(14000~15000kg/年)。
5、員工總數(shù)在7~45人,其中管理人員一般為3人;均配有專職的獸醫(yī)、配種員和營(yíng)養(yǎng)師,一般獸醫(yī)和配種員由1人兼任,奶牛飼養(yǎng)規(guī)模在1000頭以上的專職獸醫(yī)和配種員人數(shù)可達(dá)到2~3人,奶牛場(chǎng)一般專職營(yíng)養(yǎng)師,多數(shù)為飼料公司代為配制;人均飼養(yǎng)頭數(shù)在20~300頭之間。
6、全部采用機(jī)械化擠奶。所采用的方式主要為并列式、魚骨式、中置式。每天擠奶3次的8家,另有2家高產(chǎn)奶牛擠奶3次;每天擠奶2次的12家。擠奶機(jī)品牌主要為利拉伐(12家)、優(yōu)利農(nóng)(3家)、大都林(3家)、GM(3家)、國(guó)產(chǎn)品牌(1家)。
7、TMR飼喂技術(shù)采用率不高。有12家牧場(chǎng)采用了TMR設(shè)備進(jìn)行飼喂,其中采用司達(dá)特設(shè)備的為8家,1家采用利拉伐設(shè)備,采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備的為3家;有7家正在準(zhǔn)備購(gòu)買TMR設(shè)備;有3家沒有計(jì)劃。
8、奶牛疾病較少
內(nèi)蒙地區(qū)氣候干燥,溫度比較適宜,奶?;疾÷瘦^低。在調(diào)研的22家奶牛場(chǎng)中,有3家負(fù)責(zé)人認(rèn)為奶牛易患病,有1家表示高產(chǎn)牛容易患病,其余旁及均表示,只要管理得好,奶牛并不容易患病。
在內(nèi)蒙古地區(qū),奶牛常患的病主要有繁殖疾病,如子宮內(nèi)膜炎等;采用TMR飼喂技術(shù)的代謝病也較少。肢蹄病發(fā)病率極低,基本沒有;除個(gè)別奶牛場(chǎng)由于管理不到位,爆發(fā)臨床型乳房炎外,在奶牛養(yǎng)殖中不可避免發(fā)生的乳房炎,其平均發(fā)病率僅為2%~3%,且多發(fā)于每年的2、3月。主要原因是冬季溫度較低,奶牛乳頭被凍壞。
被調(diào)研的奶牛場(chǎng)對(duì)奶牛隱性乳房炎的檢測(cè)均十分重視。除參加每個(gè)月的DHI測(cè)定外,多數(shù)奶牛場(chǎng)還要進(jìn)行隱性乳房炎的檢測(cè),所采用的方法為主要為試劑測(cè)定和利拉伐的CMT測(cè)定法。奶牛場(chǎng)體細(xì)胞數(shù)為30萬(wàn)個(gè)/mL以下。
三、奶牛養(yǎng)殖行業(yè)形勢(shì)樂觀
(一)原料奶收購(gòu)價(jià)格維持較高水平
調(diào)研顯示,22家奶牛場(chǎng)原料奶收購(gòu)價(jià)格總體維持在較高水平,為~元/kg。具體呈現(xiàn)如下特點(diǎn):
1、規(guī)?;翀?chǎng)原料奶收購(gòu)價(jià)格高于小區(qū)。牧場(chǎng)原料奶價(jià)格在~元/kg,平均在元/kg(其中家和興奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)屬家庭式飼養(yǎng),飼養(yǎng)奶牛148頭,原料奶收購(gòu)價(jià)格為元/kg);原料奶收購(gòu)價(jià)格最低的為伊利第六牧場(chǎng)園區(qū)(由伊利統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一防疫的小區(qū)),接受調(diào)研的入?yún)^(qū)奶農(nóng)王建軍飼養(yǎng)奶牛75頭,原料奶平均收購(gòu)價(jià)格為元/kg。
2、原料奶均為按質(zhì)論價(jià)。調(diào)研結(jié)果顯示,22家牧場(chǎng)原料奶均交售給內(nèi)蒙古的兩大乳品企業(yè)伊利和蒙牛,企業(yè)收奶時(shí)制定基礎(chǔ)價(jià)格,如牧場(chǎng)的基礎(chǔ)價(jià)格為元/kg,然后根據(jù)原料奶的各項(xiàng)指標(biāo)情況,如乳蛋白率、乳脂率、干物質(zhì)含量、細(xì)菌總數(shù)按質(zhì)論價(jià)。原料奶收購(gòu)價(jià)格最高的為伊利第七牧場(chǎng),達(dá)到元/kg,原因在于其生產(chǎn)的為有機(jī)奶。在內(nèi)蒙古地區(qū),產(chǎn)奶旺季為5~9月,淡季為10月至第二年的4月;淡季原料奶各項(xiàng)指標(biāo)略高于旺季,因此會(huì)引起原料奶收購(gòu)價(jià)格的波動(dòng),但并不明顯。
(二)生產(chǎn)成本比2008年略有提高
被調(diào)研的22家奶牛場(chǎng)全群完全飼養(yǎng)成本為25~40元/頭·天,其中高產(chǎn)奶牛一般為40元/頭·天,中產(chǎn)牛30元/頭·天,低產(chǎn)牛25元/頭·天,后備牛15元/頭·天。
完全飼養(yǎng)成本主要包括奶牛使用年限、飼料成本、水電費(fèi)/維修、疫病防治、人工、貸款利息、牧場(chǎng)折舊、后備牛飼養(yǎng)成本。其中奶牛使用年限折舊大部分奶牛場(chǎng)未計(jì)算,與小奶收入相抵,或按8年折舊;飼料成本主要包括精料和粗料,粗料主要為苜蓿、羊草、青貯玉米和秸稈等;疫病防治成本各奶牛場(chǎng)之間差距較大;人工費(fèi)用平均為1000~1200元/月·人,調(diào)研的奶牛場(chǎng)中,人工成本最高的為烏蘭集團(tuán)萬(wàn)隆興奶牛場(chǎng),其場(chǎng)長(zhǎng)工資為3750元/月,技術(shù)人員為3500元/人,技術(shù)總監(jiān)(外聘)為4200元/月;牧場(chǎng)折舊有些牛場(chǎng)未計(jì)算。
與2008年相比,飼養(yǎng)成本略有上升,內(nèi)蒙古蒙德隆奶牛養(yǎng)殖有限責(zé)任公司反映,目前生產(chǎn)1千克原料奶的直接飼養(yǎng)成本為元,2008年時(shí)為元,上升了元,上升了;不計(jì)折舊的完全飼養(yǎng)成本為元,2008年為元,上升了元,上升了。(三)奶牛場(chǎng)大多處于贏利狀態(tài)
調(diào)研結(jié)果顯示,除榮康牧場(chǎng)由于牛群結(jié)構(gòu)不合理,正在準(zhǔn)備調(diào)整牛群結(jié)構(gòu),因而不賺錢外,其余奶牛場(chǎng)均處于贏利狀態(tài),贏利水平在1000~5000元,多數(shù)在2000~3000元之間。(四)奶牛場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)奶奶牛養(yǎng)殖業(yè)充滿信心
調(diào)研顯示,有80%的牧場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)奶牛養(yǎng)殖業(yè)未來發(fā)展持樂觀態(tài)度,對(duì)未來充滿信心。蒙德隆負(fù)責(zé)人表示:“從沒有想過奶牛不能養(yǎng),也未想過養(yǎng)牛之外的工作”;蒙荷二場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示:“2009年后半年是蒙牛、伊昨復(fù)蘇的時(shí)機(jī),后年是抬頭的時(shí)候,對(duì)原料奶的需求肯定會(huì)增加,因此信心非常高。我們的硬件條件一流,牛是好的,要打造鐵的管理團(tuán)隊(duì)”;開元牧業(yè)的負(fù)責(zé)人表示:“對(duì)牛養(yǎng)情有獨(dú)鐘,養(yǎng)好了,保證賠不了錢”;濟(jì)民養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示:“喜歡這個(gè)行業(yè),任何行業(yè)都有困難的時(shí)期,但任何時(shí)候都有商機(jī);養(yǎng)牛也能成就人,干什么都不容易,要走差異化經(jīng)營(yíng)的道路,差異化就是利潤(rùn)點(diǎn)”;圣達(dá)奶牛場(chǎng)的負(fù)責(zé)人是一位剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,他表示:“對(duì)未來持樂觀的態(tài)度,準(zhǔn)備一直養(yǎng)下去,因?yàn)闊釔圻@個(gè)行業(yè),大學(xué)學(xué)的就是獸醫(yī)專業(yè),畢業(yè)不用太可惜了。”
對(duì)奶牛養(yǎng)殖業(yè)充滿信心的重要原因是原料奶收購(gòu)價(jià)格較高,另外一個(gè)原因是蒙牛、伊利兩大企業(yè)在2009年基本能保證按照合同收購(gòu)質(zhì)量合格的原料奶。2008年9月“三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”爆發(fā)后,特別是9月18日公布液態(tài)奶三聚氰胺檢測(cè)不合格的企業(yè)后,奶牛場(chǎng)曾遇到乳品企業(yè)連續(xù)3天不收購(gòu)原料奶的情況。永勝奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)就曾因此損失了15萬(wàn)元,負(fù)責(zé)人是一位典型的北方漢子,但卻在一夜間白了頭發(fā)?,F(xiàn)在,他表示,情況已經(jīng)好多了,還購(gòu)買了新車(現(xiàn)代圣達(dá)菲)。
調(diào)研過程中也遇到一位散養(yǎng)戶,家中現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛7頭,其中有5頭奶牛在產(chǎn)奶。奶農(nóng)表示,這5頭奶牛的產(chǎn)奶量為15kg/天·頭,奶牛在附近的伊利奶站擠奶,原料奶的收購(gòu)價(jià)格為元/kg。她對(duì)目前的原料奶收購(gòu)價(jià)格表示滿意,對(duì)未來也充滿了信心。
另有20%的奶牛場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景表示不樂觀。他們表示,奶牛養(yǎng)殖業(yè)投資大,回報(bào)慢,現(xiàn)在想撤,但無(wú)法撤;榮康奶牛場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為養(yǎng)奶牛不賺錢,等形勢(shì)稍好就準(zhǔn)備把牛場(chǎng)賣掉;伊利第六牧場(chǎng)園區(qū)的奶農(nóng)王建軍表示中國(guó)奶業(yè)沒有2~3年緩不過來,只要行業(yè)稍一轉(zhuǎn)好,就會(huì)退出不干了。
四、發(fā)展困境猶在(一)管理水平有待進(jìn)一步提高1、管理人員素質(zhì)偏低
大部分養(yǎng)殖場(chǎng)的管理人員農(nóng)民出身,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的奶牛養(yǎng)殖和管理理論學(xué)習(xí),都是在實(shí)踐中摸索或者參加一些培訓(xùn)班。因此,牛場(chǎng)的管理不夠科學(xué)、合理,成本較高。同時(shí),幾乎所有的場(chǎng)主也都提出渴望得到更多管理方面的信息。
調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了可喜的變化,即接受過正規(guī)大學(xué)教育的本科畢業(yè)生投身到奶牛場(chǎng)的管理中,如蒙德隆奶牛養(yǎng)殖有限責(zé)任公司的負(fù)責(zé)人、圣達(dá)奶牛場(chǎng)負(fù)責(zé)人等。
2、牧場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善
被調(diào)研的22家奶牛場(chǎng)中僅有5家采用現(xiàn)代散欄式飼養(yǎng),并配有由沙土、粗沙或清水沙鋪墊的牛床,僅占被調(diào)研奶牛場(chǎng)的;1家新建的牛舍采用散欄式飼養(yǎng),并配有牛床,但舊牛舍采用散養(yǎng)方式,沒有臥床;2家采用散養(yǎng)并分別配有粗沙、牛糞+沙土鋪墊的牛床;14家采用無(wú)涼棚式的散養(yǎng)模式,也沒有牛床,占被調(diào)配奶牛場(chǎng)的。(二)資金嚴(yán)重短缺
大部分的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)都反映,他們都有提高奶牛福利的打算,想進(jìn)一步改造牛場(chǎng)的環(huán)境和設(shè)施,可因?yàn)槿狈Y金而不得不擱淺計(jì)劃。例如,不少養(yǎng)殖場(chǎng)想改建牛舍、建牛床、購(gòu)買TMR機(jī)等,但貸款無(wú)門,國(guó)家扶持力度不夠,使得養(yǎng)殖場(chǎng)難以進(jìn)一步發(fā)展,奶牛的素質(zhì)和原奶的產(chǎn)量、質(zhì)量難以得到提高。(三)原料奶定價(jià)機(jī)制不合理
目前,雖說以質(zhì)論價(jià),但所有原料奶的收購(gòu)價(jià)格及標(biāo)準(zhǔn)均由乳品企業(yè)制定,養(yǎng)殖場(chǎng)和奶農(nóng)沒有任何話語(yǔ)權(quán)。對(duì)于很多大規(guī)模的牧場(chǎng)來說,他們投資大且管理規(guī)范,原料奶的質(zhì)量有保證。他們急切希望建立原料奶的議價(jià)機(jī)制,使得奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)能在平等對(duì)話的基礎(chǔ)上,和乳品企業(yè)共同協(xié)商原料奶收購(gòu)價(jià)格,改變以往乳品企業(yè)說了算的格局。
(四)第三方檢測(cè)機(jī)制尚未建立
除原料奶的價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)制定外,原料奶各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)也由乳品企業(yè)執(zhí)行。當(dāng)奶牛場(chǎng)對(duì)乳品企業(yè)的檢測(cè)結(jié)果表示異議時(shí),無(wú)法找到擁有仲裁權(quán)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。
在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),2009年1~5月,鄂爾多斯市伊金霍洛旗萬(wàn)隆興奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)遇到過企業(yè)以抗生素殘留超標(biāo)為由拒收原料奶1次,回來倒掉,共倒奶噸(元/kg);在此期間,昊邦乳業(yè)曾因冰點(diǎn)和抗生素殘留超標(biāo)被乳品企業(yè)拒收原料奶2次,不合格原料奶被添加色素,奶牛場(chǎng)只得將原料奶倒掉,2次共倒奶噸(元/kg)。奶牛場(chǎng)負(fù)責(zé)人均認(rèn)為原料奶的質(zhì)量沒有問題,但要進(jìn)行復(fù)檢,需到呼和浩特,不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還會(huì)影響第2天原奶料的交售。這種情況在呼和浩特和包頭未曾遇到。
(四)青貯充足,但優(yōu)質(zhì)苜蓿供給不足
青貯主要采用全株玉米青貯,主要通過與當(dāng)?shù)刂苓呣r(nóng)民簽訂協(xié)議購(gòu)買,價(jià)格一般為~元/kg,可滿足奶牛場(chǎng)的需要。
奶牛要產(chǎn)優(yōu)質(zhì)奶,必須吃好的牧草,特別是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高的苜蓿。但是由于苜蓿價(jià)格較高,許多奶牛場(chǎng)只能用羊草代替苜?;蛑挥糜陲曃垢弋a(chǎn)奶牛。
調(diào)研結(jié)果顯示,22家牧場(chǎng)中有14家飼喂了苜蓿,占。其中,有9家的苜蓿全部外購(gòu),主要來源地為寧夏、甘肅和內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)?,?gòu)自寧夏和甘肅的苜蓿價(jià)格為1800~1900元/噸,購(gòu)自當(dāng)?shù)氐臑?400~1500元/噸;有5家全部自己種植或自己種植一部分外購(gòu)一部分,能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足的僅伊利第七牧場(chǎng)(價(jià)格為1350元/噸,明顯低于外購(gòu)苜蓿),其余4家可以滿足20%~80%。飼喂羊草的奶牛場(chǎng)共19家(其余3家因飼喂苜蓿而未飼喂羊草),價(jià)格在850~1000元/噸,主要來源地為東北和內(nèi)蒙古的錫林郭勒盟。
五、對(duì)策建議
一是繼續(xù)推進(jìn)規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖進(jìn)程。從此次調(diào)研結(jié)果看,內(nèi)蒙古規(guī)?;膛?chǎng)在中國(guó)奶業(yè)遭受“三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”沖擊,消費(fèi)市場(chǎng)低迷的情況下,仍然保持了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在內(nèi)蒙古,規(guī)模化的方式可以采取奶聯(lián)社的模式,也可以采取漠南奶業(yè)專業(yè)合作社的模式。
二是對(duì)奶業(yè)繼續(xù)給予政策和資金方面的扶持。貫徹落實(shí)《_關(guān)于促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》、《奶業(yè)整頓的振興規(guī)劃綱要》以及內(nèi)蒙古相關(guān)扶持奶業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策和補(bǔ)貼,特別要做好規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)的補(bǔ)貼、牧業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼、凍精補(bǔ)貼等;對(duì)于奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展所需的飼料用地,應(yīng)按照每頭天3畝地的標(biāo)準(zhǔn)給予用地優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)大力發(fā)展草業(yè)。
三是盡快建立合理的原料奶定價(jià)機(jī)制。應(yīng)建立由奶業(yè)協(xié)會(huì)、奶農(nóng)、乳品企業(yè)等組織組成的原料奶定價(jià)協(xié)調(diào)委員會(huì),根據(jù)原料奶生產(chǎn)的奶料比,定期公布合理的原料奶收購(gòu)參考價(jià)格。
四是對(duì)規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)。奶業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)奶牛場(chǎng)的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù),以提高其飼養(yǎng)管理水平。
插頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第三篇第一節(jié)公牛集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)特色
四、經(jīng)營(yíng)狀況
五、發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié)飛利浦(中國(guó))投資有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)特色
四、經(jīng)營(yíng)狀況
五、發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié)施耐德電氣(中國(guó))有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)特色
四、經(jīng)營(yíng)狀況
五、發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié)深圳市航嘉馳源電氣股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)特色
四、經(jīng)營(yíng)狀況
五、發(fā)展規(guī)劃
第五節(jié)北京突破電氣有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)特色
四、經(jīng)營(yíng)狀況
五、發(fā)展規(guī)劃
插頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第四篇第一節(jié)排插行業(yè)政治法律環(huán)境分析
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié)排插行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第三節(jié)排插行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、排插產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、排插產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié)排插行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、排插技術(shù)分析
二、排插技術(shù)發(fā)展水平
三、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
插頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第五篇第一節(jié)2017-2021年排插市場(chǎng)發(fā)展前景
一、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>
二、市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié)2017-2021年排插市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2017-2021年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié)2017-2021年中國(guó)排插行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、行業(yè)需求預(yù)測(cè)
三、供需平衡預(yù)測(cè)
第四節(jié)影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
插頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第六篇1.調(diào)研目的與背景
了解紅外自學(xué)習(xí)型智能插座市場(chǎng)情況,指導(dǎo)后續(xù)分體節(jié)能方案方向。
2.智能插座簡(jiǎn)介
無(wú)線智能空調(diào)控制器可用于分體式空調(diào)的遠(yuǎn)程管理、電量監(jiān)測(cè)、工作狀態(tài)管理與檢測(cè)等領(lǐng)域。本智能控制器和智能主機(jī)配合,可對(duì)空調(diào)進(jìn)行遠(yuǎn)程管理與能耗統(tǒng)計(jì)。智能空調(diào)控制器自身具備抑制瞬流、過壓、高次諧波等功能,通過自帶的紅外遙控功能控制空調(diào)的工作狀態(tài),可遠(yuǎn)程直接切斷空調(diào)電源;無(wú)線智能空調(diào)控制器具有抗干擾能力強(qiáng)、耐高壓沖擊、防雷、性能穩(wěn)定、壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)檢測(cè)到電流過載時(shí)自動(dòng)切斷負(fù)載,預(yù)防空調(diào)設(shè)備火災(zāi)事故的發(fā)生。
圖1.常見紅外自學(xué)習(xí)型插座接線原理圖3.智能插座市場(chǎng)分析主流的廠家及其方案
上海微悅科技有限公司
產(chǎn)品型號(hào)
MS-SA101-AC產(chǎn)品功能
MS-SA101-AC插座式空調(diào)控制器,集成了智能插座、用電計(jì)量、紅外遙控功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)空調(diào)的本地控制和在線控制,及空調(diào)的全自主運(yùn)行。
遠(yuǎn)程控制,在線管理;用電計(jì)量,能耗監(jiān)測(cè);定時(shí)開關(guān),策略管理;溫度監(jiān)測(cè),自動(dòng)調(diào)節(jié);人體感應(yīng),人走關(guān)機(jī)。
1)自動(dòng)探測(cè)環(huán)境溫度并實(shí)施空調(diào)控制:采集環(huán)境溫度,根據(jù)設(shè)置的溫度條件,自動(dòng)啟動(dòng)空調(diào)制冷或制熱。
插頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第七篇第一節(jié)排插行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
第二節(jié)2017-2021年排插行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
第三節(jié)2017-2021年排插行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
插頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第八篇第一節(jié)中國(guó)排插行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)排插行業(yè)發(fā)展階段
二、中國(guó)排插行業(yè)發(fā)展總體概況
三、中國(guó)排插行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第二節(jié)2017-2021年排插行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2017-2021年中國(guó)排插行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2017-2021年中國(guó)排插行業(yè)發(fā)展分析
三、2017-2021年中國(guó)排插企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié)區(qū)域市場(chǎng)分析
一、區(qū)域市場(chǎng)分布總體情況
二、2017-2021年重點(diǎn)省市市場(chǎng)分析
第四節(jié)排插細(xì)分產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)分析
一、細(xì)分產(chǎn)品/服務(wù)特色
二、2017-2021年細(xì)分產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增速
三、重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第五節(jié)排插產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)格分析
一、2017-2021年排插價(jià)格走勢(shì)
二、影響排插價(jià)格的關(guān)鍵因素分析
(1)成本
(2)供需情況
(3)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品
(4)其他
三、2017-2021年排插產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)格變化趨勢(shì)
四、主要排插企業(yè)價(jià)位及價(jià)格策略
插頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第九篇第一節(jié)行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、排插行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
(一)現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
(二)潛在進(jìn)入者分析
(三)替代品威脅分析
(四)供應(yīng)商議價(jià)能力
(五)客戶議價(jià)能力
(六)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、排插行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、排插行業(yè)集中度分析
四、排插行業(yè)SWOT分析
第二節(jié)中國(guó)排插行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、排插行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
(一)中國(guó)排插行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(二)排插行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)
(三)排插市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
二、中國(guó)排插行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
(一)中國(guó)排插行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析
(二)中國(guó)排插企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
(三)國(guó)內(nèi)排插企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑
三、排插市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
插頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第十篇女性職場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
20世紀(jì)下半葉以來,世界發(fā)生的變化之一,是女性大規(guī)模登上職業(yè)舞臺(tái)。今天,在絕大部分國(guó)家,女性的就業(yè)率在40%以上,我國(guó)更高達(dá)73%,女性已成為影響經(jīng)濟(jì)的重要力量。不過2020年底,世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布了一份令人沮喪的報(bào)告,報(bào)告稱世界女性薪資落后男性10年,世界男女薪資差異有望在118年內(nèi)消失。在我國(guó),雖然職場(chǎng)女性已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)不可或缺的一部分,但和男性相比,女性白領(lǐng)在職場(chǎng)經(jīng)常需要面對(duì)更加復(fù)雜的社會(huì)、家庭壓力。此外,隨著二胎政策的全面開放,很多女性白領(lǐng)似乎又陷入了要事業(yè)還是要家庭的兩難境地。
為了更好的了解女性白領(lǐng)的發(fā)體現(xiàn)狀和職場(chǎng)需求,在2020年“三八”婦女節(jié)到來之際,智聯(lián)招聘發(fā)起了2020年女性職場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研,從職場(chǎng)潛力、福利待遇、人際關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃、女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)等多個(gè)角度實(shí)行了調(diào)查,共回收有效問卷15876份。
調(diào)研結(jié)果如下:
情感豐富的女領(lǐng)導(dǎo)更受白領(lǐng)青睞善用女性特質(zhì)是成功關(guān)鍵
成功女性的標(biāo)準(zhǔn):嫁個(gè)好老公已經(jīng)OUT獨(dú)立陽(yáng)光是重要標(biāo)桿
理想與現(xiàn)實(shí)的差別僅有16%的白領(lǐng)所在公司提供女性職工福利
一、女性職場(chǎng)現(xiàn)狀:女性勝任高管成為共識(shí),但女性晉升困難度并未獲得男性理解
1、誰(shuí)說女子不如男,女白領(lǐng)照樣做高管
本次活動(dòng)首先對(duì)女性在職場(chǎng)的現(xiàn)狀設(shè)置了7個(gè)問題實(shí)行調(diào)查,其中5分表示“非常同意”,1分表示“非常不同意”。從匯總結(jié)果來看,“女性能夠勝任高管”以分位列第1,這表明女性白領(lǐng)的工作水平得到了絕大部分白領(lǐng)的一致認(rèn)可,“求職中遇到過性別歧視”指數(shù)為分,反映出現(xiàn)在求職過程中的性別歧視現(xiàn)象相對(duì)較少,但依然存有。位列第2的是有必要設(shè)立專門針對(duì)女性的福利,而對(duì)公司當(dāng)前設(shè)立的女性福利,白領(lǐng)們的認(rèn)同度最低,說明當(dāng)前公司在女性福利方面存有不足。此外,白領(lǐng)們贊同女性在職場(chǎng)面臨更嚴(yán)峻的天花板現(xiàn)象,也認(rèn)同男性在職場(chǎng)上更容易升職。
2、男人們知道女白領(lǐng)不容易,但不知道到底有多難
男女白領(lǐng)對(duì)于女性職場(chǎng)現(xiàn)狀的認(rèn)知存有著明顯差異。對(duì)“女性能夠勝任高管”、“職場(chǎng)天花板現(xiàn)象在女性群體中更為嚴(yán)峻”、“男性在職場(chǎng)上更容易升
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