檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第1篇檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第1篇緊張而有序的檢修工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，成績與不足并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，我對中修總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一、檢修中取得的成績。

1、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。

從六月份開始，部門內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議，詳細(xì)討論安排了檢修的工作，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議，及早制定了各個(gè)區(qū)域的檢修項(xiàng)目與實(shí)施方案。在本次大檢修中，我們依照計(jì)劃更換了110KV1141進(jìn)線刀閘、6KVⅡ-Ⅲ段聯(lián)絡(luò)刀閘、合成電變低壓進(jìn)線斷路器、2#站變低壓進(jìn)線開關(guān)、6KVⅢ段PT刀閘、新循環(huán)水進(jìn)線斷路器、舊6KV配電室Ⅰ、Ⅱ段支撐架、新舊循環(huán)水母線連接及全廠所有變壓器的跳閘試驗(yàn)等大小共80多項(xiàng)。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，還對新、舊6KV的高壓配電柜進(jìn)行了一次清掃，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、前期人員安排較為細(xì)致周密。

在檢修前期，著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目并在停110KV電源前檢查了35KV檢修電源做好了各個(gè)配電室的檢修電源的聯(lián)絡(luò)線，保證了檢修期間的用電。

3、安全教育、安全防護(hù)工作到位。

在檢修前部門召開了幾次檢修會議，每次會議都著重進(jìn)行了安全教育工作，部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全責(zé)任人，確保檢修過程安全順利。

4、備品備件到位及時(shí)。

根據(jù)檢修項(xiàng)目所需的.備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對現(xiàn)場比較大的電氣設(shè)備，我們在檢修的前一天就把設(shè)備就位到現(xiàn)場。檢修中配合部門綜合管理員認(rèn)真登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是貴重用品，做到監(jiān)督控制使用，不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

5、檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但這次中修中高度重視這一現(xiàn)象，因此在電氣檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如對現(xiàn)場電器柜拆卸下來的壞舊設(shè)備，螺絲等等，我們進(jìn)行了及時(shí)的清理；對電氣室內(nèi)部進(jìn)行了檢修后的大掃除并核對所帶工具防止把工具遺落在柜內(nèi)。

6、檢修不忘修舊利廢。

在檢修前，我們對部分還有使用價(jià)值的元件盡量的修舊利廢，拆裝組合盡量做到物盡其用，例如儀表上經(jīng)常用到的減壓過濾器。

二、檢修中的不足。

由于是這一次檢修，從接到通知到檢修只有一天的時(shí)間再加上作為重要物資的銅牌到貨時(shí)間較晚使我們不能提前做好聯(lián)結(jié)的母排，免不了出現(xiàn)調(diào)配不到位的情況，這不但加大了我們的工作量而且使工作在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)不能完成，結(jié)果送電計(jì)劃不得不延遲。

現(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束，設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。檢修后一定還存在大大小小的問題，特別是110KV1141進(jìn)線刀閘仍然發(fā)燒問題還等待我們?nèi)ヌ幚恚怨ぷ鬟€沒有做完，我們還不能休息，要鼓足干勁，繼續(xù)戰(zhàn)斗。

以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié)，檢修除了一個(gè)“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做的更好。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第2篇轉(zhuǎn)眼間，20xx年就過去了，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，作為檢修班的班長，我強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，全面提高了安全生產(chǎn)水平，嚴(yán)肅了現(xiàn)場勞動紀(jì)律，提高了檢修質(zhì)量，保證了檢修效果，有效的治理了設(shè)備缺陷，全面、圓滿的完成了今年變電檢修的生產(chǎn)任務(wù)?；厥准磳⑦^去的20xx年，很有必要對自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析，以便為20xx年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點(diǎn)對我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié)：

一、安全方面：

一年來，我們班沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班，我都根據(jù)今天的工作任務(wù)，在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好關(guān)。每日工作過程中對現(xiàn)場工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，確保了班里每日工作安全順利的開展。做到了有問題及時(shí)解決問題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了班里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。通過認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié)，才使得我們隊(duì)數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為局里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

二、具體工作方面：

1、隔離開關(guān)：由于部分隔離開關(guān)安裝在室外，受環(huán)境影響較大，有些隔離開關(guān)出現(xiàn)導(dǎo)電接觸部分銹蝕，操作機(jī)構(gòu)繡死等現(xiàn)象，給變電運(yùn)行造成了很大的隱患。因此更換隔離開關(guān)成為這兩次檢修活動的重點(diǎn)，今年的春季檢修和秋季檢修，我們更換了陳邊變電站、張施變電站、陵城變電站、麻家務(wù)變電站等幾個(gè)站的隔離開關(guān)。有效地保證了變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、設(shè)備線夾，由于有些變電站的設(shè)備線夾運(yùn)行年數(shù)較長，特別是銅鋁過渡部分，形成了極大地運(yùn)行安全隱患，所以我們今年重點(diǎn)更換了陵城變電站的設(shè)備線夾。從今年的運(yùn)行情況看，辛中驛站出現(xiàn)了三次設(shè)備線夾折斷的現(xiàn)象。其中兩次是避雷器連接設(shè)備線夾，一次是隔離開關(guān)連接設(shè)備線夾，造成兩次母線接地現(xiàn)象，一次缺相運(yùn)行現(xiàn)象，明年應(yīng)作為重點(diǎn)治理對象，以保證變電站安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

3、直流電池：由于有些變電站的電池運(yùn)行年數(shù)過長，電池容量偏低，已不能滿足變電站不間斷電源的要求。今年我們更換了火車站、開發(fā)區(qū)、王家務(wù)、汜水、陵城、鄚州、長豐、麻家務(wù)等幾個(gè)變電站的蓄電池，明年我們將加強(qiáng)對其他變電站蓄電池的運(yùn)行維護(hù)，把不合格的蓄電池更換掉。

4、分接開關(guān)：今年我們更換了蔡村、張施、開發(fā)區(qū)、陵城等幾個(gè)站的主變有載分接開關(guān)，今后要加強(qiáng)對變電站分接開關(guān)動作次數(shù)的記錄，達(dá)到動作次數(shù)后應(yīng)該及時(shí)更換。

5、開關(guān)操作機(jī)構(gòu)：由于有些開關(guān)的操作機(jī)構(gòu)由于本身質(zhì)量的問題或者是達(dá)到了開關(guān)的操作次數(shù)，出現(xiàn)了操作不靈或者不穩(wěn)定的故障，今年我們更換了蔡村3xx開關(guān)的操作機(jī)構(gòu)、七間房3xx和312開關(guān)的操作機(jī)構(gòu)以及陳邊521和522開關(guān)的操作機(jī)構(gòu)。

三、不足之處：

雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但作為一檢修班班長，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，主要有以下幾個(gè)方面：

1、業(yè)務(wù)水平不高，經(jīng)驗(yàn)不足。在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)。

2、自己的管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷，沒有大膽的`創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來提高自己，才能更好的搞好我們的班組建設(shè)。

對于上述不足之處，在今后的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教，找出差距，克服不足之處。

在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在，在今后的工作中，我更要周密細(xì)致的工作，既做好檢修工作，又保證安全。要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與班員進(jìn)行溝通，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，只有團(tuán)結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)！

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第3篇緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，對大檢修取得成績與經(jīng)驗(yàn)以及不足與教訓(xùn)。我對大修總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一、檢修中取得的成績。

1、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)大檢修項(xiàng)目。

從六月份開始，氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議，詳細(xì)討論安排了檢修的工作，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議，及早制定了各個(gè)區(qū)域的檢修項(xiàng)目與實(shí)施方案。在本次大檢修中，我們依照計(jì)劃完成了氣化103臺調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調(diào)試。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化SIS、DCS聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。協(xié)助機(jī)電儀對氣化裝置的SIS系統(tǒng)和DCS系統(tǒng)進(jìn)行了點(diǎn)檢，解決了I/OLINK通訊錯(cuò)誤等問題和利用大檢修的機(jī)會完成了技改技措中所需儀表卡件的'安裝工作。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，還對未列入檢修項(xiàng)目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行了一次清掃，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、前期人員安排較為細(xì)致周密。

在檢修前期，著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場檢修下設(shè)六個(gè)組。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)大修、技改項(xiàng)目施工質(zhì)量把關(guān)及驗(yàn)收和安全工作落實(shí)到位。五個(gè)作業(yè)組：按照檢修和技改項(xiàng)目組織現(xiàn)場施工。

3、安全教育、安全防護(hù)工作到位。

在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議，每次會議都著重進(jìn)行了安全教育工作，部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全責(zé)任人，確保檢修過程安全順利。

4、備品備件到位及時(shí)。

根據(jù)檢修項(xiàng)目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如提前將氣源改造，磨煤機(jī)通訊線更換的施工方案落實(shí)、材料落實(shí)。大量儀表閥門，變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情況落實(shí)。準(zhǔn)備至少三組人員的工器具及提前準(zhǔn)備好特殊工具。對現(xiàn)場比較大的設(shè)備，我們在檢修之前就把設(shè)備就位到班組。班組檢修人員認(rèn)真登記。尤其是貴重用品，做到監(jiān)督控制使用，不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

5、檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象，因此在氣化儀表大檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如儀表閥門附件下線必須標(biāo)記，捆綁，分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認(rèn)，確保不要漏一個(gè)螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設(shè)備、螺絲、膠帶等等我們都進(jìn)行了及時(shí)的清理和規(guī)范合理堆放。

6、檢修不忘修舊利廢。

在檢修前，我們對部分還有使用價(jià)值的元件盡量的修舊利廢，拆裝組合盡量做到物盡其用，例如儀表上經(jīng)常用到的過濾減壓器、電磁閥的

維修以及部分變送器拆裝組合等。

二、檢修中的不足。

由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時(shí)間緊、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時(shí)歸位，進(jìn)入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象。

現(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束，設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚?，所以工作還沒有做完，我們還不能休息，要鼓足干勁，繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié)，檢修除了一個(gè)“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做的更好。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第4篇根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計(jì)劃，從x月x日至x月x日歷時(shí)半月的時(shí)間，部門全體員工在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行，部里成立了以xx為組長的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言，我們主要從以下幾方面開展工作：

一、安全第一、計(jì)劃詳實(shí)

本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識得到認(rèn)真落實(shí)。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù)，我們對此次要檢修的xx項(xiàng)工作依類型進(jìn)行分類，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計(jì)劃（附件），將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項(xiàng)作業(yè)都是提前一天申報(bào)計(jì)劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險(xiǎn)分析，并且都要確認(rèn)簽字。每項(xiàng)作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負(fù)責(zé)人，以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。

二、精心安排、認(rèn)真落實(shí)保效率

為了完成好本次檢修，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時(shí)召開檢修協(xié)調(diào)會

議，針對檢修項(xiàng)目的技術(shù)狀況和存在問題，逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究，分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項(xiàng)目施工、安全責(zé)任及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃檢修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署。

本次檢修儀表項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，涉及xx裝置xx類xx項(xiàng)，xx裝置xx類xx項(xiàng)（附件）。面對檢修項(xiàng)目工作量大、人員少、時(shí)間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工方案及作業(yè)時(shí)間。由于是首次檢修，所以對于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理，同時(shí)對所有下線的閥門進(jìn)行測繪，做好詳細(xì)的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障（附件）。

三、認(rèn)真總結(jié)，逐級驗(yàn)收

通過全體員工及維保人員的共同努力，20xx年停工檢修工作在逐級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下，部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后，組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現(xiàn)場儀表設(shè)備，做到工完料凈場地清。

在開工前，組織儀表班、DCS班和SIS班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗(yàn)，并針對檢修后的設(shè)備性能，在裝置開工水運(yùn)時(shí)進(jìn)行自查自檢，使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長期運(yùn)行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下，通過

全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成，為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第5篇去年11月1日#4機(jī)開始檢修拉開去冬今春的檢修，從11月1日至2月29日完成主要的工作：#4發(fā)變組C級檢修，5043、5042開關(guān)檢修，新微機(jī)五防系統(tǒng)安裝調(diào)試，#2發(fā)變組C級檢修，5021、5022、5023開關(guān)保護(hù)定檢；5022開關(guān)操作機(jī)構(gòu)更換，xx線檢修；#1主變A相B4氣室補(bǔ)償器漏氣處理；#1發(fā)變組大修，5011、5012開關(guān)操作機(jī)構(gòu)更換，500kVⅠⅡ檢修等；完成發(fā)電量億度，完成操作票1032張，61792項(xiàng)操作，辦理工作票566張，發(fā)現(xiàn)缺陷18項(xiàng)?；仡櫧欢蝸淼墓ぷ?，大的問題沒有，小問題不斷，部分人員的安全意識和安全素質(zhì)仍然不高，規(guī)章制度的理解和規(guī)范執(zhí)行仍然不夠，部分人員對一些工作流程、程序不夠熟練，細(xì)節(jié)上把關(guān)不嚴(yán)，個(gè)人差錯(cuò)控制落實(shí)不到位，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實(shí)規(guī)章制度，“兩落實(shí)”不到位。體現(xiàn)在以下幾個(gè)問題：

工作票部分

1、部分工作票安全措施欄“標(biāo)示牌”未填寫或未保存；

2、部分電氣一種工作票安全措施欄不完善，未斷開一次開關(guān)、刀閘的控制電源；如#4機(jī)預(yù)防性試驗(yàn)工作票。

3、部分工作票備注欄未填寫“使用操作票票號”或“安全措施原已具備”；

4、工作聯(lián)系單、停送電聯(lián)系單未認(rèn)真考慮與其它工作面工作票是否有沖突；如主變、發(fā)電機(jī)預(yù)防性工作。

5、開關(guān)保護(hù)傳動試驗(yàn)與總票之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系未見記錄；如#4主變保護(hù)傳動試驗(yàn)工作。

6、工作票暫停后復(fù)工未認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)手續(xù)。如保潔公司唐XX同時(shí)持有兩張工作票。

7、輔助措施票，工作條件欄空白或與實(shí)際不符現(xiàn)象。如500kV巖沙線巖沙線阻波器清掃、巖沙線變送器定檢、#1主變B4氣隔漏氣檢查等工作。

8、在開關(guān)控制回路上工作沒有采取安全措施（如632開關(guān)、9504開關(guān)）。

9、同一時(shí)段許可的兩張工作票，所用標(biāo)示牌編號完全相同。如#2、#4機(jī)PLC流程完善工作。

10、審票隨意性，三種人把關(guān)不嚴(yán)。應(yīng)開電氣票的工作開了水機(jī)票，如廠房排風(fēng)機(jī)檢查處理工作。

11、試運(yùn)壓票執(zhí)行不到位，存在檢修后的設(shè)備存在不進(jìn)行試運(yùn)，或試運(yùn)不押回工作票，或先結(jié)票再試運(yùn)的現(xiàn)象。王家華總工交待：對于設(shè)備處理過程中需要押票觀察的，要求工作負(fù)責(zé)人將設(shè)備處理情況交待清楚，是否可以投入試運(yùn)行，有無防范措施。請運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行。

12、由于一些原因地線變更未作詳細(xì)記錄說明，如：#4主變低壓側(cè)地線就更，#1機(jī)1FDK短路刀閘上端掛一組三相短路接地。

操作票部分

1、10月18日開始要求增加開停機(jī)關(guān)閉冷卻水要求后，開、停機(jī)操作票不統(tǒng)一，出現(xiàn)多個(gè)版本。

2、部分操作票操作任務(wù)無雙編；

3、操作任務(wù)不明確，如快速閘門啟閉機(jī)#1壓油泵電源刀閘熔斷器處理后恢復(fù)操作票任務(wù)就不明確，操作任務(wù)應(yīng)多用設(shè)備狀態(tài)轉(zhuǎn)換；

4、操作沒有一次帶齊所用的工具器，操作后工具器遺留現(xiàn)場；

5、操作中止未在日志交待清楚，如#4機(jī)備勵零升失敗建議以后操作票由于某種原因操作不下去，要在值班日志交待。

6、部分操作票票面未完全打“√”，修改過的操作票簽名不全等；

7、操作引起系統(tǒng)改變未作記錄交待。如#4機(jī)4027閥漏水處理措施引起發(fā)電機(jī)消防水由務(wù)用水改263水池供水。

8、“三講一落實(shí)”流于形式，危險(xiǎn)點(diǎn)分析沒有針對性。有部門人員或其它人員在場表面做一下，從今年1月1日起執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析做了整改，另打印也還存在類似情況。

“寧愿被人罵，不愿見人哭”這是我們一位老主任說過的話，有很深的感觸。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會1號文精神，全面貫徹集團(tuán)公司“管理提升年”工作部署，腳踏實(shí)地，如履薄冰，在今后工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真開展“三講一落實(shí)”活動，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，不斷提高安全意識，提升安全生產(chǎn)能力和水平，完成年度安全目標(biāo)。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第6篇伴隨著時(shí)間的流逝，我們XX風(fēng)電即將翻開嶄新的一頁，踏上新的征程，驀然回首20xx已經(jīng)過半。在過去的半年里，工作中有苦有樂，偶爾有些許惆悵，但更多的是喜悅！功過全，不妨在此復(fù)述一二。一，安全方面

公司一貫的宗旨是“安全生產(chǎn)、以人為本”，在這方面，每次開例會時(shí)一如既往從不厭其煩的宣傳，督促員工認(rèn)真執(zhí)行并達(dá)到行之有效的結(jié)果。閑暇之余，也會和大家一起探討以往電力企業(yè)發(fā)生過的事故，從中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕了人身傷亡類事故的發(fā)生。二，工作

認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，每天上班時(shí)著重加強(qiáng)設(shè)備的巡查檢視工作，提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時(shí)排除工作中的安全隱患，反復(fù)叮囑員工遵守操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生。對于設(shè)備的故障總是及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)安排消缺，使整個(gè)風(fēng)電場正常確保當(dāng)日的安全生產(chǎn)。每天晚上休息時(shí)間，根據(jù)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況還要預(yù)先把第二天的工作大概摸排一下，以便次日的工作能更加有序的進(jìn)行。三，檢修風(fēng)電場有很多時(shí)候事故是突發(fā)性的，做到了不講條件，隨叫隨到，穩(wěn)定再走。

今年3月份的#3風(fēng)機(jī)箱變搶修期間、帶領(lǐng)檢修人員不畏嚴(yán)寒，在零下二十多度，大風(fēng)沙的天氣下，忘我的工作，為#3風(fēng)機(jī)提前運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)；2月份和4月份的線路故障排查期間，每次冒著嚴(yán)寒帶領(lǐng)檢修人員從夜晚一直工作到第二天白天，不計(jì)薪酬的，不辭辛勞地逐條線路，逐個(gè)箱變的排查，直至最終的故障排除；風(fēng)電場的用水系統(tǒng)由于是幾家共用的，所以水系統(tǒng)壓力變化不好控制，以至于風(fēng)電場的水系統(tǒng)多次出現(xiàn)漏水，生活區(qū)無水的現(xiàn)象發(fā)生。沒有用水對于一個(gè)身處戈壁的群體是多么可怕的事情，我急大家所急，多次聯(lián)系自來水廠家人員來風(fēng)場搶修，保障了風(fēng)場建設(shè)和生活用水的供給；針對近期的XX一期風(fēng)機(jī)驗(yàn)收，每天積極的聯(lián)系XX場家人員驗(yàn)收，終于在今天7月初完成了30臺風(fēng)機(jī)的驗(yàn)收工作；對于“四查一改”，認(rèn)真從自身查起，對于工作中的不足，努力的改正。對于管轄的設(shè)備，仔細(xì)的排查，不放過每一次的隱患，力求詳盡，經(jīng)最大的可能查找任何可能存在的不安全隱患，徹底排除、整改，保證設(shè)備的安全進(jìn)行。對于新進(jìn)場的人員積極的組織安全知識學(xué)習(xí)，講解、積極的組織培訓(xùn)新員工對風(fēng)機(jī)知識方面的學(xué)習(xí)，為新員工能早一天的進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四，學(xué)習(xí)機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人的，現(xiàn)在是知識爆炸的時(shí)代，不學(xué)習(xí)就意味著跟不上時(shí)代的腳步，意味著被淘汰，閑暇時(shí)努力地充實(shí)著自己，為即將到來的諸多挑戰(zhàn)做著準(zhǔn)備。

作為一名風(fēng)機(jī)檢修班長，一直以來能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，模范遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，從無遲到早退現(xiàn)象，加班加點(diǎn)，從不計(jì)較報(bào)酬，有奉獻(xiàn)精神，在工作中善于與人共事，團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，能主動配合風(fēng)電場主要負(fù)責(zé)人開展工作，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，有大局意識和全局觀念。存在的主要問題和不足之處是，如何在部門和崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強(qiáng)。20xx年收獲的一年，是成長的一年。

我會不斷努力不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力，爭取成為更優(yōu)秀更合格的風(fēng)電員工。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第7篇20xx年年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、從思想上：

過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足，提高自己。

二、從工作方式上：

過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時(shí)整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513A小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是WIHF80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計(jì)有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺AZ80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。

三、大修工作和技術(shù)改造工作：

在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的`原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，20xx年年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：

過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

2、對檢修人員的管理比較松散。

3、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第8篇經(jīng)過一個(gè)月的辛勤付出，在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持檢修原則，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于20xx年5月20日前基本完成了檢修工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)。

分廠領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會議，會上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組對各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成檢修目標(biāo)、推動和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。

二、抓好檢修的安全管理，確保檢修工作萬無一失。

安全工作在停車檢修過程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂嚴(yán)格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，采取了?qiáng)化措施，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。

三、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施。

本次大檢修，對分廠上報(bào)公司的重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn)。工作經(jīng)過檢修前精心的準(zhǔn)備，從并在檢修過程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿的.完成了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目。

四、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高。

這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個(gè)人來說，開車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識的時(shí)候，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專業(yè)技能進(jìn)一步得到提高。而且我們在這次維修中特別注重質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來的儀表進(jìn)行規(guī)整，慢慢來，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個(gè)月的大檢修下來，每位員工都有很大收獲，從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進(jìn)步，只有大家不斷的進(jìn)步，才能將工作做的更好。

歷時(shí)10多天的年度大檢修結(jié)束了，我公用工段在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺非常的累，但為了公司能夠早日順利開車，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，這些累都是值得的。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第9篇本次檢修經(jīng)過一個(gè)禮拜緊張有序的施工，基本順利的完成了相關(guān)的計(jì)劃內(nèi)容。現(xiàn)根據(jù)本次檢修的實(shí)際情況，以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對本次設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

一、設(shè)備檢修計(jì)劃的匯總工作

在8月初完成了設(shè)備計(jì)劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報(bào)計(jì)劃外），包含熟料車間各個(gè)主機(jī)設(shè)備及可能存在隱患的輔機(jī)設(shè)備，共計(jì)計(jì)劃大項(xiàng)32項(xiàng)，小項(xiàng)93項(xiàng)。其中燒成計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng)，小項(xiàng)36項(xiàng)，生料計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng)，小項(xiàng)57項(xiàng)。

二、設(shè)備檢修工作的開展

本次設(shè)備檢修共7天，完成了檢修計(jì)劃的所有檢修項(xiàng)目，其中對各主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了處理，并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項(xiàng)我們做了更詳細(xì)的處理。

1、篦冷機(jī)干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥，因?yàn)橛椭K引起閥芯堵死，無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高，油泵無法正常運(yùn)行。經(jīng)過拆卸檢查，徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常，防止了設(shè)備隱患。

2、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口

螺栓的緊固情況后，發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟，并伴有鐵削，通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。

3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進(jìn)行了處理，確保了軸瓦的安全，現(xiàn)存在溢流閥故障問題，待溢流閥采購回來后進(jìn)行更換。

4、對高溫風(fēng)機(jī)的檢查，發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂，為長遠(yuǎn)安全角度考慮，對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

三、檢修的后期檢查工作

在本次檢修有時(shí)間相對比較充分，所有檢修處理比較徹底，沒有因?yàn)闀r(shí)間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運(yùn)保部對檢修計(jì)劃所列的所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進(jìn)行了處理，確保了本次檢修的質(zhì)量。

四、檢修后的試車工作

本次檢修工作由于設(shè)備方面計(jì)劃詳細(xì)時(shí)間充分，在檢修后的單機(jī)試車中所有設(shè)備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚(yáng)。

五、存在不足之處

1、對生料磨磨輥補(bǔ)焊工作，認(rèn)識不足，沒能徹底的處理，可能對未來的.幾個(gè)月的運(yùn)行存在影響，當(dāng)然這也是一些客觀的原因，比如時(shí)間緊，補(bǔ)焊工具遲遲不能到廠等。

2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，試機(jī)時(shí)間較短，從而沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題，影響開機(jī)。如開機(jī)當(dāng)晚的高溫風(fēng)機(jī)軸承發(fā)熱現(xiàn)象，就是因?yàn)樵嚈C(jī)時(shí)間短，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓(xùn)，在下次的檢修中我們必須把驗(yàn)收工作做實(shí)做扎實(shí)。

3、檢修的記錄做的不及時(shí)，檢修計(jì)劃中缺乏機(jī)電及工藝檢修計(jì)劃，從而導(dǎo)致工藝檢修無計(jì)劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位，填寫滯后，部分檢修人員填寫不正確，這些需要以后有注意的。

隨著新年的到來，我們走過了20xx年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：

一、班組概況及建設(shè)

我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個(gè)新班組，現(xiàn)有工作班成員7人。某某某任班長，班組成員有……。

班組成立5個(gè)月以來，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報(bào)廢物品存放、安全活動記錄等各種臺帳，對所有的工器具及班組資料實(shí)行管理。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

由于班組成員來自不同的單位，專業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊，為此，我們收集了大量的設(shè)備資料，利用工作之余時(shí)間學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，為檢修工作打下了一定的基礎(chǔ)。

三、安全生產(chǎn)

每周二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際問題討論安全生產(chǎn)。對查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

四、工作情況

班組自9月21日接管設(shè)備后，處理運(yùn)行提出的缺陷86項(xiàng)，點(diǎn)檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點(diǎn)解決的問題：①運(yùn)行②基建遺留。

五、工作安排

1、做好安全工作

2、加強(qiáng)班組建設(shè)

3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)

4、積極消缺，保證設(shè)備運(yùn)行

進(jìn)入新的一年，我們班組全體職工決心克服工作中的缺點(diǎn)和不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，以更加飽滿的工作熱情，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，投入到新的工作中去。

20xx年12月27日

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第10篇檢修大隊(duì)現(xiàn)有人員A名，承擔(dān)全公司的設(shè)備維護(hù)及各種零配件的制作、安裝。

自20xx年份成立以來，我們克服了人員緊缺，設(shè)備老化，缺少中堅(jiān)技術(shù)力量等多種不利因素，圓滿完成了公司經(jīng)理部安排的各項(xiàng)生產(chǎn)檢修任務(wù)、突發(fā)性臨時(shí)搶修任務(wù)和技措工程項(xiàng)目。但由于企業(yè)現(xiàn)處于低谷，效益不景氣，給我們的許多工作開展帶來一定困難，為提高工作效率，解決現(xiàn)存的一些問題，我們將在20xx年的工作中作如下調(diào)整

一、提高工作效率

1、制定每日的工作重點(diǎn)：由于突發(fā)的設(shè)備故障較多，要優(yōu)先處理一些急難的任務(wù)，分清主次，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

2、要強(qiáng)調(diào)員工工作時(shí)集中精力：要全心身的投入到工作中，精力不集中，三心二意易造成質(zhì)量和安全事故，給企業(yè)和個(gè)人造成損失。

3、簡化工作內(nèi)容：尋找最簡潔高效的方式完成工作，已達(dá)到最終目的，不能墨守成規(guī)，千篇一律按傳統(tǒng)的方式開展工作，要有發(fā)展和創(chuàng)新意識。

4、強(qiáng)化時(shí)間觀念：時(shí)間觀念是提高勞動效率的重要保證，要保證出滿勤、干滿工，不能有“磨洋工”、“泡時(shí)間”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

5、注意勞逸結(jié)合：一味的工作并不是提高效率的最佳途徑，適當(dāng)?shù)男菹⒑头潘蓵〉酶训男Ч?/p>

二、強(qiáng)化績效分配工資的分配

1、公平原則：公平是確立和推行績效制度的前提，不公平就可能發(fā)生其反作用

2、嚴(yán)格原則：考核不嚴(yán)格就會流于形式，形同虛設(shè)。甚至?xí)a(chǎn)生消極的后果。

3、班組長負(fù)責(zé)分配，車間把關(guān)原則：班組長始終工作在第一線，對班組成員的貢獻(xiàn)大與小，付出的多與少有絕對的發(fā)言權(quán)，車間把關(guān)有助于防止分配中可能出現(xiàn)的的偏見和誤差。

4、結(jié)果公開原則：分配結(jié)果公開，這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)、長短處，從而使好的更好，差的奮起上進(jìn)。

5、結(jié)合獎懲原則：根據(jù)每個(gè)人的每月工作成績大小、好壞進(jìn)行比較，獎勤罰懶。

三、以身作則

領(lǐng)導(dǎo)干部即是指揮員，也是戰(zhàn)斗員，必須深入一線，了解實(shí)際問題，解決實(shí)際困難，現(xiàn)企業(yè)處于危難時(shí)刻，只有這樣才能掌控全局，深入人心。

四、從細(xì)微處入手

由于本部門的工作經(jīng)常發(fā)生一些加班、加點(diǎn)、節(jié)假日出勤等情況，我們要從一些小事入手，如半夜來坐出租車，我們給報(bào)銷，晚上和半夜要吃飯，我們給準(zhǔn)備好，雖然事小，但影響力大，從這些細(xì)小的事情中，增強(qiáng)了我們的感召力和凝聚力。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第11篇20xxX年5月10日隨著化工一期為期一個(gè)月大檢修任務(wù)的開始，回顧這次大檢修時(shí)間，無論是從檢修前的準(zhǔn)備工作，還是檢修期間發(fā)現(xiàn)的一些狀況，再到檢修結(jié)束。雖然工作量大，時(shí)間緊，但通過機(jī)修廠全廠參加檢修人員的共同努力，起重班作為配合輔助檢修，還是順利而安全的完成了任務(wù)。

現(xiàn)就檢修期間起重班的工作總結(jié)如下：

一、檢修前的準(zhǔn)備工作

今年大檢修，起重班承擔(dān)了化工一期各個(gè)裝置配合個(gè)檢修專業(yè)對

并且要求工藝車間盡早與機(jī)修廠進(jìn)行工藝處理對接，把每個(gè)項(xiàng)目都讓檢修負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解，防止出現(xiàn)安全事故及檢修工器具的準(zhǔn)備問題。防止不能按時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場，耽誤檢修時(shí)間。

為了更好地完成大檢修、提前對所用的起重工具、架子搭設(shè)材料進(jìn)行了篩選檢查、維修，消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣，對新進(jìn)的架桿進(jìn)行了除銹刷漆，做記號。并根據(jù)所需要的長度進(jìn)行切割架桿，為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準(zhǔn)備。

在此次大檢修期間，氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計(jì)劃的重中之重，公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視，由于工作量大，機(jī)修廠對此項(xiàng)工作任務(wù)成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對架子需求及起重工要求專人負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)確保按時(shí)完成此項(xiàng)工作任務(wù)。

二、強(qiáng)抓安全、確?！鞍踩谝?、和諧穩(wěn)定”。

為了保障人身、設(shè)備的安全,真正實(shí)現(xiàn)“抓安全、強(qiáng)管理”的原則。首先機(jī)修廠鉗工、焊工、起重工強(qiáng)化管理、思想工作跟進(jìn)，成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動態(tài)掌握，把工作“做細(xì)、做透”。其次組織召開各級安全例會，傳達(dá)各級會議精神，同時(shí)對檢修工作過程中存在的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整改，并逐級把關(guān)，為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。

三．存在的問題

1.在重點(diǎn)的檢修項(xiàng)目里沒有完整的檢修方案，檢修前的準(zhǔn)備工作做的不到位。

2.檢修力量不均衡，各檢修工種之間沒有團(tuán)結(jié)起來，不懂得謙讓、配合，導(dǎo)致檢修進(jìn)度緩慢的情況。

3.起重工對工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理，不能保證各檢修工作的順利進(jìn)行。

4.此次大檢修在安全方面，也暴露出架子工安全意識不夠強(qiáng)，最明顯的就是大檢修剛開始時(shí)，安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場警戒線等安全規(guī)章制度的不夠重視。類似的問題還有很多，我想通過這次大檢修，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，為下一步的.檢修配合工作做出改進(jìn)，完善起重班檢修配合管理體系，做到檢修配合管理標(biāo)準(zhǔn)化，合理化。

隨著大檢修進(jìn)度的深入，加上對起重工、架子工在安全方面進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)，這些問題逐步得到解決，類似的錯(cuò)誤也很少再發(fā)生。

“要安全，就要放棄一切自治”，這句話告訴我們在檢修中應(yīng)該怎樣做，不是為了應(yīng)付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過這次大檢修，更好地鍛煉了隊(duì)伍，特別是讓每個(gè)人在思想上要把安全放在第一位，只有這樣才能體現(xiàn)安全的本質(zhì)。

四．配合檢修工作完成項(xiàng)目情況

起重班本次配合鉗工、焊工總計(jì)完成406項(xiàng)工作任務(wù)。其中大型設(shè)備及重要檢修計(jì)劃配合吊裝完成9項(xiàng)：

1.熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。

2.熱電廠一期1#給水泵整體更換。

3.熱電廠一期4#給水泵帶電機(jī)整體更換。

4.氯堿廠_裝置鹽酸儲槽整體吊移就位。

5.氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。

6.乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。

7.乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。

8.PVC廠反應(yīng)器冷卻器吊裝檢修。

9.PVC廠水洗塔整體解體檢修。

其它配合檢修設(shè)備、閥門更換、管道改造共計(jì)215項(xiàng)，配合各專業(yè)檢修搭架子共計(jì)182處。

此次的大檢修安全圓滿的完成，是從機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結(jié)果。在檢修過程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞，確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過程中，我們遇到了很多不可預(yù)測的問題，不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長周期運(yùn)行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力，查找缺陷，嚴(yán)格管理，總結(jié)這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷，爭取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，更上一個(gè)臺階！

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第12篇20xx年11月17日、18日，由農(nóng)電工作部牽頭、張店供電所組織，分別對10千伏胡張線123支線10分支及24支支線共千米線路進(jìn)行了集中檢修。集中檢修范圍包括登桿檢查、更換破損瓷瓶及扎線、清擦瓷瓶、金具檢查維護(hù)、正桿、正擔(dān)、增補(bǔ)拉線、通道清障等。

在兩天時(shí)間里，張店供電所組織精干力量，共更換頂相支持器3處、加固扶正橫擔(dān)34處更換2處、擦拭瓷瓶491只更換13只、緊固扎線21處、處理破股導(dǎo)線1處、新增拉線1條、正桿塔47基、清理線路通道砍伐樹木154棵。檢修工作取得了良好的效果。綜合此次檢修工作，突顯以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

在集中檢修開始之前，王偉陽副局長組織農(nóng)電工作部、張店所及參加集中檢修主要負(fù)責(zé)人召開專題會議，共同分析、研究、制定集中檢修方案，并對集中檢修的組織、安全、后勤保障等工作做出了細(xì)致的安排部署，為檢修工作順利完成，奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、方案詳盡措施齊備。

為使集中檢修順利進(jìn)行，王局長還要求農(nóng)電工作部、安全_及張店供電所相關(guān)人員深入檢修現(xiàn)場仔認(rèn)真勘查，成立集中檢修指揮部，加強(qiáng)對集中檢修統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)，此次集中檢修活動從工作任務(wù)、人員分工、時(shí)間安排、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、后勤保障、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、應(yīng)急措施、工作效果等制定出詳盡周密的安排，從而有力的保證了檢修工作順利進(jìn)行。

3、認(rèn)真準(zhǔn)備，精心動員。

為了此次檢修成功，張店供電所多次召開全體人員會議，強(qiáng)調(diào)集中檢修的重要性，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。張店供電所根據(jù)職工和農(nóng)電工情況，將全所人員進(jìn)行整合依據(jù)特長進(jìn)行了分工，成立了桿上作業(yè)小組、線路清障小組、后勤保障小組、安全巡視小組，各小組認(rèn)真學(xué)習(xí)集中檢修方案、做好班前、班后會及各項(xiàng)準(zhǔn)備和總結(jié)工作，從而圓滿完成集中檢修各項(xiàng)任務(wù)。

4、狠抓檢修質(zhì)量。

在本次檢修中，農(nóng)電工作部、安全_相關(guān)人員，在檢修現(xiàn)場流動在各個(gè)檢修點(diǎn)，對本次檢修各項(xiàng)安全措施、技術(shù)措施、組織措施進(jìn)行全程監(jiān)督，從而做到了依照檢修方案，不走過場，以處理缺陷，提高了設(shè)備和線路的健康運(yùn)行水平為目的的檢修工作。。

20xx年我局將集中檢修工作作為農(nóng)電管理的一項(xiàng)亮點(diǎn)工作進(jìn)行推廣開展，要求各所有計(jì)劃、有側(cè)重的主動開展集中檢修工作，提高線路設(shè)備運(yùn)行水平和質(zhì)量。農(nóng)電工作部號召各所認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)桐曹線、胡張線集中檢修經(jīng)驗(yàn)，趁有利天氣形勢，抓好各自轄區(qū)內(nèi)線路和設(shè)備的檢修工作，為我局設(shè)備安全度冬，為全縣人民過一個(gè)20xx年平安祥和的“雙節(jié)”、為我局大發(fā)展做成自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第13篇公用工程儀表班全體員工經(jīng)過半個(gè)多月的辛勤付出，在檢修中堅(jiān)持“用心做事，追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于1月31號之前全面完成了本班所屬常規(guī)儀表的檢修和技改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、檢修任務(wù)：

本次檢修工作的重點(diǎn)是處理開車時(shí)不能解決的問題，如鍋爐床溫套管燒壞太多，為了保證開車后床溫顯示正常，本班組織人員進(jìn)入爐膛內(nèi)部切割燒壞套管并一一更換新熱電偶；過熱蒸汽流量正負(fù)導(dǎo)壓管截止閥內(nèi)漏，切割并焊接新截止閥；空分損壞儀表的`重新安裝調(diào)試及氣源管的配制工作等。除此之外本班加大了伴熱保溫的巡檢力度，如發(fā)現(xiàn)伴熱空開跳，立即查明原因必要時(shí)重新敷設(shè)伴熱絲。

二、技改工作：

1、本班在恢復(fù)空分損壞的儀表過程中發(fā)現(xiàn)，附近儀表氣源網(wǎng)無手動截止閥，給恢復(fù)檢修工作帶來了很大不便，于是組織人員重新配制氣源管并安裝了截止閥。

2、熱電鍋爐主/旁路給水、一級減溫水和二級減溫水調(diào)節(jié)閥的定位器使用的均是吳忠儀表機(jī)械式定位器，為了保證調(diào)節(jié)閥的長期穩(wěn)定精確調(diào)節(jié)，本班已將A爐主給水調(diào)節(jié)閥定位器更換成山武智能閥門定位器。

三、學(xué)習(xí)總結(jié)：

本班員工在檢修期間，對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了積極地思考和激烈地討論，并對所檢修的項(xiàng)目進(jìn)行了記錄總結(jié)，極大地提高了本班人員的工作熱情和技術(shù)水平。

本班的這次檢修工作能順利提前完成，與領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及大力支持是分不開的，本班人員將一如既往把本職工作做好，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第14篇xxxx年7月參加工作后，在班長及各位師傅的幫助下，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對試驗(yàn)原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時(shí)，積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動，深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性，確保現(xiàn)場試驗(yàn)安全進(jìn)行，做到“三不傷害”。

回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、愛崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。作為一個(gè)剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺到自己的不足，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭取盡快熟悉試驗(yàn)原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時(shí)提問，事后繼續(xù)查資料，深入了解。

慢慢熟悉試驗(yàn)工作后，我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗(yàn)工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意安全，試驗(yàn)后仔細(xì)檢查，一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。

2、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作。XX年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站，初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程，XX年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn)，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。XX年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動競賽，隨隊(duì)陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt，避雷器，220kv魯大線cvt，魯大線-1刀閘，220kv濱大線-1刀閘，cvt，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無恙。

3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。XX年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會，了解qc小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊。

一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題，分析問題，解決問題的.方法。

2、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對安全問題存在一定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的保護(hù)。

對于上述不足之處，在XX年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第15篇(一)經(jīng)營方面

截至xx年11月份，項(xiàng)目部總收入約萬元，其中工程款萬元，技改項(xiàng)目萬元;實(shí)現(xiàn)利潤約萬元，其中工程款萬元，技改萬元。在4月份一期合同到期后，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項(xiàng)目部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。

(二)各項(xiàng)目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況

1、氧化鋁項(xiàng)目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項(xiàng)，溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項(xiàng)，累計(jì)日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項(xiàng)。在檢修隊(duì)伍精心維護(hù)下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。

2、自備電廠項(xiàng)目在管理上求發(fā)展，規(guī)范灰場灰渣運(yùn)送管理，汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機(jī)。累計(jì)消除各類缺陷7900余項(xiàng)。有力地保證了電廠各項(xiàng)工作的順利完成及各項(xiàng)安全生產(chǎn)的`順利進(jìn)行。

3、原燃料運(yùn)行分廠(礦業(yè))項(xiàng)目在檢修隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上，積極配合公司廠容廠貌治理工作，對各個(gè)倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項(xiàng)目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日，回收了均化料場車隊(duì)進(jìn)行自己管理，目前為止，該項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營正常運(yùn)行，為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展，累計(jì)日常維護(hù)檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。

(三)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)方面

1、安排學(xué)習(xí)了集團(tuán)及檢修公司的各類有關(guān)“隊(duì)伍建設(shè)年”的文件，通過各類會議，宣傳開展隊(duì)伍建設(shè)年活動的重要意義;

2、項(xiàng)目部制定了“隊(duì)伍建設(shè)年活動計(jì)劃”，成立了活動工作組，明確了責(zé)任人，并以備忘錄下發(fā)《隊(duì)伍建設(shè)年活動安排》;

3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法，組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示，并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。

4、組織員工隊(duì)伍分析工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類。

5、積極落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計(jì)劃，以備忘錄的形式下發(fā)了項(xiàng)目部的xx年培訓(xùn)計(jì)劃;積極督促、落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，各類計(jì)劃實(shí)施較好，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班17個(gè)，培訓(xùn)職工159人次。同時(shí)做到了宣傳報(bào)道的及時(shí)跟進(jìn)。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第16篇緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績與不足并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，我乙炔工段認(rèn)真總結(jié)，廣泛討論，以此來統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

一、檢修中取得的成績。

1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。

從五月份開始我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計(jì)完成大小項(xiàng)目19項(xiàng)。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，完成了計(jì)劃外的幾項(xiàng)，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項(xiàng)目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.前期人員安排較為細(xì)致周密。

我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進(jìn)行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進(jìn)行了休息，不打疲勞戰(zhàn)，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機(jī)制，為每個(gè)班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助，同時(shí)也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助（四個(gè)班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快，為工段營造出一種團(tuán)結(jié)友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。

3.備品備件恰到好處。

根據(jù)我工段自檢項(xiàng)目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號，不同材質(zhì)，根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備；對各種膠板，墊片，也都進(jìn)行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實(shí)行專項(xiàng)專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

4.配合溫工完成了技改項(xiàng)目。

介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造項(xiàng)目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開車贏得了時(shí)間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項(xiàng)目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個(gè)共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻(xiàn)的精神。

5.檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)行了及時(shí)的裝袋清理；對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時(shí)的潛水泵打到電廠廢水池暫時(shí)存放，絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù)，基本上保持了一個(gè)良好的對外形象。

6.大修中不忘修舊利廢。

我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的`一次水管進(jìn)行了敲擊除垢，對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。

二、大修中的不足。

有成績也有不足，我們不會因?yàn)槌晒Χ⑹　?/p>

1.辦理各類證時(shí)，顯的有些忙亂。

因?yàn)榈谝惶旄苫睿蠹叶己苊?，也很著急，而且全都是一級動火證，因此在辦理各類證時(shí)，有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

2.后期的人員調(diào)配上有些松散。

在檢修后期，因我工段進(jìn)度一直較前，因此在思想上有些松懈，對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛，工段也沒有及時(shí)地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動力資源的浪費(fèi)。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實(shí)，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。

3.廢舊物資退庫遲緩。

因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個(gè)程序與手續(xù)的不清楚，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心，是我們工作的不足，也是應(yīng)該引以為鑒的地方。

4.開車前的檢查不細(xì)致。

人常說：“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位，檢查不細(xì)致，考慮不周全。過于自信，依賴經(jīng)驗(yàn)。這是值的我們認(rèn)真反思的一個(gè)嚴(yán)重問題。

以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié)，既不夸大也不縮小。大檢修除了一個(gè)“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做好。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第17篇大檢修期間，公司組織開展了專項(xiàng)績效考核，主要對與大檢修有關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開停工、團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核的主要對象是各檢修職能組、工區(qū)、承包商以及公司級重點(diǎn)項(xiàng)目，考核頻次每周開展一次，并講評，為確保Ⅰ套大檢修任務(wù)安全、環(huán)保、節(jié)能、正點(diǎn)完成提供了有力保障。

一、全面完成檢修總體管理目標(biāo)

大檢修期間，各職能組、工區(qū)、承包商相互協(xié)作，嚴(yán)格按檢修統(tǒng)籌進(jìn)度要求全面完成了檢修總體管理目標(biāo)，檢修進(jìn)度整體提前2天，質(zhì)量合格，開工一次成功，大檢修修理項(xiàng)目投資5970萬元，完成控制目標(biāo)，安全環(huán)保方面創(chuàng)造了歷次大檢修HSE最好業(yè)績，12個(gè)公司級重點(diǎn)項(xiàng)目中3項(xiàng)提前完工，其它9個(gè)項(xiàng)目正點(diǎn)完成，15個(gè)工區(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目均正點(diǎn)完成。

今年，公司對大檢修考核形式進(jìn)行了創(chuàng)新，將總目標(biāo)分解成施工計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)改造等10項(xiàng)管理目標(biāo)，42項(xiàng)分目標(biāo)，目標(biāo)完成率100%。其中，裝置檢修項(xiàng)目，正點(diǎn)率100%，圓滿完成檢修任務(wù)；管道焊接一次合格率90%，新安裝和更換的管道，貫通試壓后焊縫無泄漏，設(shè)備焊縫探傷一次合格率95%；電氣設(shè)備檢修合格率100％，開工時(shí)電氣設(shè)備投用一次成功率100%；冷換設(shè)備試壓一次試壓合格率98%，靜密封泄漏率‰；儀表設(shè)備檢修合格率％，開工時(shí)儀表設(shè)備投用一次成功率99%等，其它完成情況見附表。

二、全面完成公司級重點(diǎn)項(xiàng)目

20xx年大檢修公司級重點(diǎn)項(xiàng)目考核表

三、工區(qū)考核

大檢修期間，公司加強(qiáng)了工區(qū)的考核力度，采取工區(qū)自評與職能組專業(yè)考核相結(jié)合，主要從體系、執(zhí)行力，安全管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，開停工，團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)等六個(gè)方面對8個(gè)工區(qū)進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果：加氫制氫工區(qū)（分）、長盛公司工區(qū)（分）、水聯(lián)合工區(qū)（分）、重整工區(qū)（分）、3#聯(lián)合工區(qū)（分）、動力廠工區(qū)（分）、油品處工區(qū)（分）、1#聯(lián)合工區(qū)（分）。

大檢修過程中工區(qū)存在的問題：

一、個(gè)別項(xiàng)目在統(tǒng)籌的`某個(gè)中間控制點(diǎn)未達(dá)到要求，但通過溝通、協(xié)調(diào)，采取措施后，最終正點(diǎn)完成控制點(diǎn)；

二、存在監(jiān)護(hù)不到位的現(xiàn)象；

三、檢修前期治安保衛(wèi)工作重視還不夠；

四、施工單位出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，工區(qū)施工人員發(fā)生了打架事件。

四、承包商考核

大檢修期間，公司對工區(qū)采取工區(qū)自評、職能組專業(yè)考核形式，從體系、執(zhí)行力，安全管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)五個(gè)方面對10個(gè)主要承包商進(jìn)行了考核?？己私Y(jié)果：機(jī)電公司（98分）、通達(dá)公司（97分）、四化建（97）、洛陽石化（95分）、興長防腐公司（95分）、五公司（95分）、安慶石化（分）、九江石化（90）、武漢石化（分）、天津四公司（87分）。

大檢修實(shí)施過程中施工單位出現(xiàn)的問題：一、安全意識不強(qiáng)，存在施工人員在檢修現(xiàn)場不按要求佩戴安全帽，車輛進(jìn)入施工區(qū)未辦理準(zhǔn)入證、無證駕駛、施工人員在檢修抽煙等現(xiàn)象；二、在重整工區(qū)出現(xiàn)因場地協(xié)調(diào)問題扯皮現(xiàn)象；三、存在檢修進(jìn)度未達(dá)到要求的現(xiàn)象，但通過采取措施，調(diào)整施工力量，未突破最終進(jìn)度；四、施工人員法制教育不夠，遵章守紀(jì)意識淡薄。

五、周考核

檢修期間，公司從計(jì)劃、質(zhì)量、安環(huán)、開停工、供應(yīng)、宣傳、保衛(wèi)、綜合等專業(yè)對施工單位與工區(qū)組織開展了五次周考核，共對145項(xiàng)工作進(jìn)行了考核，并兌現(xiàn)。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第18篇按照公司機(jī)電管理檢修計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，并報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處同意，于20xx年2月8日8點(diǎn)班至2月9日0點(diǎn)班3班進(jìn)行停產(chǎn)機(jī)電設(shè)備檢修。我機(jī)電科根據(jù)井下設(shè)備現(xiàn)場情況，制定了檢修計(jì)劃，對輔助隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、裝運(yùn)隊(duì)等區(qū)隊(duì)制定30項(xiàng)檢修項(xiàng)目（附表），具體檢修工作總結(jié)如下：

一、為了保證檢修項(xiàng)目安全順利進(jìn)行，保證安全及檢修質(zhì)量，成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：陳靖副組長：梁海艇

成員：張紅軍趙建文張鴻敏邢強(qiáng)張建春張鐵偉

李森茹超軍劉東羅重陽何德祖及電管組、設(shè)備組和各區(qū)隊(duì)隊(duì)長、支部書記。

檢修指揮部設(shè)在機(jī)電科，梁海艇（兼）檢修指揮長。

二、檢修要求：

1、按照《七預(yù)》管理要求，認(rèn)真細(xì)致的定期對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)檢修。

2、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。

3、各項(xiàng)工程要制定針對性的專項(xiàng)措施，并嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，施工人員人人學(xué)習(xí)、考試、簽字；每項(xiàng)工程都有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場跟班；機(jī)電科派人現(xiàn)場跟班。

4、各區(qū)隊(duì)按照工程所需的材料、工具等認(rèn)真提前準(zhǔn)備，落實(shí)到位。

5、按照《檢修計(jì)劃》中每月檢修項(xiàng)目，結(jié)合本單位實(shí)際情況，做到有計(jì)劃的檢修，并保質(zhì)保量的`安全完成檢修項(xiàng)目。

6、按照《檢修計(jì)劃》中驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修項(xiàng)目驗(yàn)收。

三、檢修項(xiàng)目中較好的：

1、輔助隊(duì)馬道井下平臺整修套架、弧形板，在工作中，安全防護(hù)工作扎實(shí)到位，施工人員所佩戴的安全帶、棕繩均經(jīng)負(fù)責(zé)人檢查合格，確認(rèn)安全后投入使用，滅火器材都準(zhǔn)備充分，在施工時(shí)確保安全。

2、輔助隊(duì)三水平33-35大巷整修軌道，準(zhǔn)備比較充分，所需材料沒有缺少，施工負(fù)責(zé)人指揮合理，現(xiàn)場施工人分工明確，嚴(yán)格按照軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。

3、機(jī)電隊(duì)--175中央泵房變電所高低、壓開關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行停送電措施，分工明確、責(zé)任到人、跟班隊(duì)干現(xiàn)場指導(dǎo)、確認(rèn)安全、送電正常。

4、機(jī)電隊(duì)±0中央泵房變電所高、低壓開關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行停送電措施，分工明確、責(zé)任到人、跟班隊(duì)干現(xiàn)場指導(dǎo)、確認(rèn)安全、送電正常。

5、機(jī)電隊(duì)±0西區(qū)猴車變電所高、低壓開關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行停送電措施，分工明確、責(zé)任到人、跟班隊(duì)干現(xiàn)場指導(dǎo)、確認(rèn)安全、送電正常。

6、機(jī)電隊(duì)±0西區(qū)口變電所高壓開關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行停送電措施，分工明確、責(zé)任到人、跟班隊(duì)干現(xiàn)場指導(dǎo)、確認(rèn)安全、送電正常。

7、機(jī)電隊(duì)±0中央泵房大巷至36瓦斯泵站拆卸、安裝、對接Φ159、Φ50、Φ219、Φ108管子，施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行施工措施，做好了充分準(zhǔn)備，同志們連班奮戰(zhàn)按時(shí)完成工作任務(wù)，確保了施工安全。

8、裝運(yùn)隊(duì)更換振動篩傳動軸軸承，跟班隊(duì)干現(xiàn)場指輝、確保安全，嚴(yán)格按照施工措施施工，提出了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：安裝軸承時(shí)禁止用大錘敲打軸承，在軸承及兩端蓋內(nèi)加注潤滑油，然后對方上緊螺絲。安裝連接軸時(shí)，首先用M20螺絲固定好，螺帽和螺絲用電焊焊死，恢復(fù)原有功能，從而確保了檢修質(zhì)量。

9、裝運(yùn)隊(duì)1號給煤機(jī)更換側(cè)板、底板，跟班隊(duì)干現(xiàn)場指輝，現(xiàn)場施工人員分工明確，施工措施落實(shí)到位，針對原有護(hù)板有縫隙撒煤多等原因，要求新?lián)Q的護(hù)板必須緊貼給煤機(jī)機(jī)架，四周不能有縫隙，并用M12螺絲上緊，電焊電死。

四、檢修項(xiàng)目中的不足及方案：

1、輔助隊(duì)馬道井更換副碼箕斗，安排2班，實(shí)際提前3個(gè)小時(shí)完成，主要是材料準(zhǔn)備的比較充分，安保設(shè)施準(zhǔn)備比較齊全。不足之處：工具擺放較凌亂，沒有歸類擺放，在以后工作中要及時(shí)安排人員把工具歸類擺放。

2、輔助隊(duì)三水平主井處理絞車減速機(jī)漏油，在施工過程中，負(fù)責(zé)人指揮合理，現(xiàn)場施工人員分配合理，施工結(jié)束后，施工現(xiàn)場打掃比較徹底。不足之處：所需材料準(zhǔn)備不充足，石棉板沒有帶夠，以后要把材料準(zhǔn)備充分。

3、輔助隊(duì)+200五區(qū)更換30Kg/m軌道，材料準(zhǔn)備充足，施工負(fù)責(zé)人指揮合理，現(xiàn)場施工人員分工明確。滅火器材準(zhǔn)備充分，確保施工安全。不足之處：工作結(jié)束后，現(xiàn)場沒有打掃徹底，有一處道夾板螺絲沒有上緊，施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)處理，以后工作中，每個(gè)螺絲都不放過，都要仔細(xì)檢查。

這次檢修中，機(jī)電隊(duì)材料準(zhǔn)備比較充分，措施制定的有針對性，施工人員學(xué)習(xí)措施比較認(rèn)真，施工負(fù)責(zé)人指揮合理，現(xiàn)場施工人員分工明確，施工人員施工工作比較積極；輔助隊(duì)措施制定的有針對性，施工人員學(xué)習(xí)措施比較認(rèn)真，施工負(fù)責(zé)人指揮合理，現(xiàn)場施工人員分工明確，施工人員施工工作比較積極，但材料準(zhǔn)備不足，所用工具沒有歸類擺放，施工后現(xiàn)場沒有打掃徹底，施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量無保障。

通過定期維護(hù)檢修，把機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)完好，在檢修中找出機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備存在的隱患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；使機(jī)電運(yùn)輸維護(hù)維修職工認(rèn)識定期維護(hù)、保證檢修質(zhì)量的必要性，提高維護(hù)維修職工技術(shù)水平；在檢修時(shí)，找出好的檢修方案，保質(zhì)保量的順利完成，有不足之處，在下次檢修找出有利合適的解決方案，服務(wù)好生產(chǎn)一線，保證礦井生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行。

檢修計(jì)劃技術(shù)能力總結(jié)第19篇變電檢修工區(qū)全體上下緊緊圍繞創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化全公司這一中心，牢固堅(jiān)持“安全第一”的基本方針和“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，狠抓安全生產(chǎn)的超前管理和超前防范，在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備大幅度增加和技改任務(wù)繁重的情況下，安全順利地完成了春檢、秋檢、迎峰度夏、奧運(yùn)保電、新站驗(yàn)收、迎峰度冬等任務(wù)，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好穩(wěn)定的發(fā)展形勢。全年未發(fā)生人員輕傷及以上事故，未發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故，完成安全生產(chǎn)百日個(gè)數(shù)3個(gè)；結(jié)合“強(qiáng)化責(zé)任精益管理”和“人人講誠信”主題教育活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找差距，更好的開展2009年的工作，特對2008年變電檢修工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。

一、取得的成績

1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。變電檢修工區(qū)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“兩手抓”的工作方針，即一手抓安全教育培訓(xùn)，一手抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，結(jié)合變電檢修工區(qū)實(shí)際，全年在工區(qū)范圍內(nèi)組織了二次安全知識教育和一次消防知識教育。外派參加集團(tuán)公司和國網(wǎng)公司安全培訓(xùn)班2人次。按照年初制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，每月組織了一次安全培訓(xùn)；冬訓(xùn)期間完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了班組、車間安全教育，結(jié)合現(xiàn)場開展了觸電急救和387號文的學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施規(guī)定和查禁違章手冊以及現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)辨識手冊的學(xué)習(xí)等。根據(jù)現(xiàn)場檢修情況和用人實(shí)際，對外來人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使其對現(xiàn)場的規(guī)章制度進(jìn)行了了解。在冬訓(xùn)期間首先班組和車間分別自行組織本部門的安規(guī)考試，冬訓(xùn)結(jié)束前全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，參加人員全部達(dá)到優(yōu)秀；工區(qū)有兩人參加集團(tuán)公司安規(guī)調(diào)考，全部及格；秋檢工作開始之前，車間和班組都進(jìn)行安規(guī)考試，進(jìn)一步的加強(qiáng)的工作人員對各項(xiàng)安全規(guī)章制度的掌握，確保安全。

嚴(yán)格執(zhí)行管理人員到位制度和到位監(jiān)督卡制度，督促執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度及防止高空墜落、人身觸電事故的安全措施要求，認(rèn)真編制檢修三大措施、嚴(yán)格到位監(jiān)督管理，嚴(yán)查各種作業(yè)性違章、指揮性違章行為，堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人專職監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行一票兩卡制度，嚴(yán)禁無票作業(yè)、嚴(yán)禁任意擴(kuò)大工作范圍，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)分析和開工會收工會制度，工作前認(rèn)真進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，確定危險(xiǎn)點(diǎn)和“虎口”部位，加強(qiáng)專責(zé)監(jiān)護(hù)人制度，制定、落實(shí)防范措施，把施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低，嚴(yán)把開工關(guān)、中間間斷關(guān)和收工關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)顯著改善，現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)場管理定置化和檢修過程標(biāo)準(zhǔn)化，一次、二次檢修都根據(jù)現(xiàn)場設(shè)置了符合實(shí)際的現(xiàn)場定置管理板，使現(xiàn)場工器具的擺放井然有序，做到了“人走物料場地清”，看板管理使工作人員進(jìn)入場地就對現(xiàn)場工作情況做到“四清楚”。

2、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，完善安全基礎(chǔ)管理。年初，在公司與工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，變電檢修工區(qū)層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把安全措施落實(shí)到位，我們針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。

完善了工區(qū)特種人員檔案，使特種作業(yè)人員的培訓(xùn)納入公司日常培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)地聯(lián)系東營市技術(shù)監(jiān)督局，對高空作業(yè)車操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試，取得正規(guī)操作證；對車間航吊進(jìn)行了年審，消除起重設(shè)備帶來的隱患；進(jìn)一步的加強(qiáng)了安全工器具的管理，定期對各班組急救藥箱的藥品進(jìn)行了補(bǔ)充和更換；更換現(xiàn)場人員的安全帽，并實(shí)行實(shí)名佩戴，現(xiàn)場使用的臨時(shí)工的安全帽也全部更新，使其使用符合現(xiàn)場安全要求的安全帽；按照安全管理工作指南對班組安全活動內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，班組安全活動作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，全年工區(qū)各班組基本照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù)，取得了很好的效果。

3、進(jìn)一步深入開展“百問百查”工作。根據(jù)集團(tuán)公司2008年百問百查內(nèi)容制定出符合變電檢修工區(qū)實(shí)際的問查內(nèi)容，把問查工作納入日常生產(chǎn)工作中去，使百問百查工作常態(tài)運(yùn)行，成為變電檢修工區(qū)的日常安全管理工作。結(jié)合現(xiàn)場檢修工作，深入開展查缺陷消除缺陷工作，停電設(shè)備一般缺陷消除率100%，全年缺陷消除率達(dá)到95%以上，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”有關(guān)規(guī)定，實(shí)行了缺陷閉環(huán)管理，做到缺陷管理有記錄、有匯報(bào)、有總結(jié)、有考核，對緊急、重大缺陷及時(shí)組織人力、物力進(jìn)行了消除，對一般性缺陷進(jìn)行跟蹤測試、監(jiān)督，并結(jié)合季節(jié)性檢修工作進(jìn)行了處理。

4、認(rèn)真開展創(chuàng)建無違章車間和反違章管理年活動。年初就制訂出變電檢修工區(qū)反違章管理年活動實(shí)施方案，進(jìn)行廣泛發(fā)動宣傳，組織干部、職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)了上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高全員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識水平；進(jìn)一步學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司頒發(fā)的“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”和“反違章管理辦法”，使干部、職工在思想上形成對反違章工作重要性、艱巨性的深刻認(rèn)識，在思想深處形成巨大的處罰壓力。加深對“可控、在控、能控”觀念的認(rèn)識：安全生產(chǎn)要在控，首先必須可控，而可控是靠艱苦細(xì)致的工作來保證的；首先人員要可控、設(shè)備要可控、工作措施要可控、能夠預(yù)防的一切外力破壞要可控。通過以上學(xué)習(xí)、教育，在職工中掀起了學(xué)規(guī)程、找差距、比安全的活動熱潮，全體職工以積極的熱情、認(rèn)真的態(tài)度投入到“反違章管理年”活動中。

認(rèn)真組織、開展好創(chuàng)建“無違章企業(yè)”和“隱患治理”活動，制定工作要求和分階段實(shí)施計(jì)劃，組織職工學(xué)習(xí)上級下發(fā)的有關(guān)文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)評比辦法和“無違章”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定出變電檢修創(chuàng)建無違章車間工作標(biāo)準(zhǔn)和各班組創(chuàng)建無違章班組標(biāo)準(zhǔn)，做到標(biāo)準(zhǔn)清楚、目的明白、分工細(xì)致、責(zé)任明確。組織各班組、各專業(yè)嚴(yán)格按照評比辦法、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，在制度建設(shè)與執(zhí)行、資料建設(shè)與完善、現(xiàn)場檢查與考核以及設(shè)備改造與維護(hù)等方面查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計(jì)劃，積極開展整改工作。各類違章現(xiàn)象得到有效的遏制，現(xiàn)場工作秩序逐步規(guī)范，基本達(dá)到了創(chuàng)建無違章車間標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。

5、“隱患治理”專項(xiàng)行動和“回頭看”活動取得實(shí)效。結(jié)合秋檢開展的安全隱患治理專項(xiàng)行動和安全回頭看活動，檢修工區(qū)結(jié)合實(shí)際制定有效的實(shí)施計(jì)劃和措施，在工區(qū)范圍內(nèi)廣泛發(fā)動宣傳，每個(gè)班組做到每日工作回報(bào)制度，對檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章進(jìn)行匯總，能及時(shí)處理的及時(shí)處理，無法及時(shí)處理的制定措施，共發(fā)現(xiàn)一般缺陷27條，重大缺陷12條，都全部消除；根據(jù)公司有關(guān)要求對各站低壓電纜和變壓器套管進(jìn)行了普查和檢測，確保設(shè)備安全運(yùn)行。搜集和整理變電檢修工區(qū)以前發(fā)生的一類障礙及以上事故和涉及檢修現(xiàn)場的國網(wǎng)范圍內(nèi)的事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，按照“四不放過”進(jìn)行學(xué)習(xí)，對全體職工起到了警示和防微杜漸的作用，各專業(yè)結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的防范措施，事故“回頭看”活動的開展，給第四季度現(xiàn)場檢修工作的安全完成奠定了基礎(chǔ)，“他人亡羊我補(bǔ)牢，他人補(bǔ)牢我筑墻”，真正的做到了安全關(guān)口的前移。

6、季節(jié)性檢查和設(shè)備特巡，確保設(shè)備安全。按照公司