機(jī)電股工作計劃

機(jī)電股工作計劃第一篇機(jī)電股工作計劃第一篇機(jī)電科2014年度工作計劃

為了使機(jī)電科2014年度的各項工作任務(wù)能夠順利完成現(xiàn)將機(jī)電科2014年工作計劃安排如下：

〈一〉明確工作目標(biāo)，夯實責(zé)任，保障全年機(jī)電工作有序進(jìn)行，需做到小修不過班、大修不過夜，現(xiàn)將2014年度目標(biāo)任務(wù)按時段劃分如下：

1、1—4月份做好機(jī)電設(shè)備的備品配件的采購、保管和安全使用工作，于4月底完成，（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）

3月份完成中控維護(hù)保養(yǎng)。

6月份儲備防汛應(yīng)急物資，加強(qiáng)汛期機(jī)電設(shè)備巡查，確保機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）

7月份完成機(jī)電設(shè)備的防銹、防腐工作。（責(zé)任人：白）

7月份在機(jī)電科內(nèi)開展機(jī)電業(yè)務(wù)技能大比武活動，選拔技術(shù)標(biāo)兵2名。（白）

8月份完成在線售后維護(hù)合同。

10—11月份做好廠區(qū)內(nèi)機(jī)電設(shè)備的換季保養(yǎng)和防凍工作。（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）

12月份于10號前完成機(jī)電科2014年工作總結(jié)并做好2015年工作計劃。（責(zé)任人：白）

2、加強(qiáng)機(jī)電科內(nèi)人員交接班、值班制度管理。（責(zé)任人：白）

3、每周五召開機(jī)電科例會，組織本科室人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有維修人員整體維修技術(shù)水平并全面掌握廠內(nèi)各類設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、維修技能，系統(tǒng)掌握各種設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、維修性能的技術(shù)參數(shù)。（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）

4、配合省、市環(huán)保監(jiān)測站做好每季度的在線監(jiān)測比對工作。（責(zé)任人：白、羅）

5、加強(qiáng)維修材料采購出入庫和庫房管理工作。（責(zé)任人：白、高）

6、每月機(jī)電設(shè)備維修材料出入庫的管理于每月28日前按時上報財務(wù)科。（責(zé)任人：白、劉）

7、做好廠區(qū)內(nèi)每月用電量統(tǒng)計、電費繳納于次月7日前完成。（責(zé)任人：劉）

8、每月于月底前上報機(jī)電維修月報表。（責(zé)任人：白）

9、每月做好社會治安綜合治理工作的材料收集，及匯總月報表。（責(zé)任人：白、羅）

10、機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作按照機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)表執(zhí)行。（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）

11、做好機(jī)電設(shè)備的日常巡查工作及各種記錄的填寫工作。（責(zé)任人:機(jī)電科全體人員）

12、搞好轄區(qū)內(nèi)、辦公室、在線監(jiān)測房的衛(wèi)生保潔工作。（責(zé)任人:機(jī)

電科全體人員）（見附表3）

13、做好機(jī)電設(shè)備檔案管理和保密工作。（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）

14、經(jīng)常開展與全國各地污水處理廠設(shè)備運行、設(shè)備更新的技術(shù)改造與交流工作。

15、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保全年機(jī)電維修工作中無事故。（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）

16、做好本科室內(nèi)績效工資考核工作。（白）

17、加強(qiáng)與廠區(qū)內(nèi)其它科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系與配合工作。（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）

18、2013年機(jī)電設(shè)備維修費用總支出1624285元，包括水毀費用。

19、2014年機(jī)電設(shè)備易損件及設(shè)備更新預(yù)算為837302元，包括設(shè)備維護(hù)費用（附表2014年易損件清單）。

〈二〉安全方面：

1.貫徹落實上級文件精神，提高本科室職工安全用電和其他工種安全作業(yè)的安全意識，增強(qiáng)職工的責(zé)任心。

2.落實和完善安全用電組織體系，維修安全組織體系，時刻把安全放在首位，確保人身安全。

3.在作業(yè)時，要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行。

4.建立健全各項安全生產(chǎn)管理體系。

污水處理廠機(jī)電科

2014-1-13

機(jī)電股工作計劃第二篇2014

機(jī)電科年機(jī)電工作計劃

2014年機(jī)電工作計劃

在繁忙的工作中，不知不覺又迎來了新的一年，2013年的工作有領(lǐng)導(dǎo)悉心的關(guān)懷和指導(dǎo)，有同事熱情的支持，并且通過自身不懈的努力，我在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。我們將邁向新的一年，當(dāng)然也就有新的起點和計劃，我的工作計劃如下：

一、加強(qiáng)和完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

深化機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實機(jī)電專業(yè)的安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高我礦機(jī)電專業(yè)的安全管理水平和安全保障能力，每月組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，機(jī)電科要加強(qiáng)排查及處罰力度，嚴(yán)格按照機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化之相關(guān)規(guī)定，重點是電氣設(shè)備的防爆檢查工作。同時，結(jié)合上級部門所查的問題，按照公司《獎懲條例》進(jìn)行責(zé)任追究，杜絕失爆現(xiàn)象，力爭我公司的機(jī)電管理在今年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。

二、繼續(xù)推行機(jī)電例會

明年將繼續(xù)執(zhí)行周五機(jī)電例會制度，要求各隊組在機(jī)電例會上總結(jié)一周內(nèi)的工作情況及存在問題，最后對機(jī)電工作進(jìn)行總結(jié)和點評，對下周的工作進(jìn)行部署和講解。通過機(jī)電例會，可以讓大家暢所欲言，發(fā)表自己的看法，分享自己的工作經(jīng)驗，從而創(chuàng)造一個互相交流，相互學(xué)習(xí)的良好氛圍，為今后的機(jī)電管理奠定基礎(chǔ)，也可以使各隊組的機(jī)電工作有更完美的配合。

三、繼續(xù)扎實進(jìn)行機(jī)電培訓(xùn)和競賽工作

為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電工的專業(yè)知識儲備，機(jī)電科定期組織機(jī)電工

進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考察和點評，使每次培訓(xùn)之后大家對機(jī)電知識都有新的認(rèn)識和提升。

機(jī)電技術(shù)比武是大家技術(shù)交流的平臺，通過這個平臺，機(jī)電工可以認(rèn)識到自己的專業(yè)知識的不足，可以學(xué)習(xí)他人的長處，強(qiáng)化自己的不足，提升大家的動手能力。

四、加強(qiáng)對設(shè)備的管理

新的一年中，要繼續(xù)加強(qiáng)對設(shè)備的管理工作。機(jī)電科電纜、油脂、五小電器、防爆、設(shè)備、配件、輸送帶、鋼絲繩等管理小組要加強(qiáng)管理，而大型設(shè)備需要定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，保證設(shè)備的運行和檢修工作一切有序進(jìn)行，為礦井的安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的先鋒作用。

五、保證供電的合理

為了保證煤礦的安全生產(chǎn)，必須保證供電的安全和可靠。因此供電設(shè)計必須合理，所有隊組的新接線必須通過機(jī)電科的準(zhǔn)許。并且在原有基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化供電，保證礦井供電的合理和安全。

六、大型工程的供電設(shè)計和驗收

機(jī)電科必須對2014年進(jìn)行的大型工程進(jìn)行合理的供電設(shè)計，例如采區(qū)水倉、新風(fēng)井等工程，也必須按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去驗收，保證新建工程的質(zhì)量和供電安全。

展望2014年，只要把計劃落實在平時的工作中，各位同仁扎實苦干，認(rèn)真對待每件工作，就能保證機(jī)電專業(yè)的安全，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

機(jī)電科

2013年12月10日

機(jī)電股工作計劃第三篇20xx年即將過去，作為XX礦機(jī)電室的機(jī)電技術(shù)員為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié)，現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計劃作如下匯報：

一、工作總結(jié)

年初隨著XXXX綜采工作面的正?；夭勺鳂I(yè)，進(jìn)行機(jī)電專業(yè)方面的工作正常開展，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作，建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬，統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，同時建立維修臺賬，對設(shè)備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細(xì)記錄，掌握設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料，以備后續(xù)設(shè)備維修時使用。

根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求，機(jī)電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運輸專項檢查，同時對機(jī)電專業(yè)進(jìn)行檢查，對負(fù)責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊進(jìn)行全方位的現(xiàn)場排查，通過每月3次及每周的安全大檢查，大大提升了礦井提升、運輸及機(jī)電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過多次的專項檢查，有了顯著的工作成果，但是重載保持的理念要堅定建立，從而保證低標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

因XXXX綜采工作面大修機(jī)電設(shè)備陸續(xù)到貨，接收設(shè)備及清點工作再次開始了，因綜采工作面機(jī)電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解，較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度，我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識，經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點及交接工作，再此期間還積極配合準(zhǔn)備各項迎檢資料，與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標(biāo)準(zhǔn)，便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結(jié)束后進(jìn)行完好驗收。

XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢，與機(jī)電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進(jìn)行預(yù)驗收，檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊，隱患及問題整改完畢后進(jìn)行復(fù)檢，后經(jīng)與集團(tuán)公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進(jìn)行正式驗收，順利通過XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗收。

XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后，XXXX綜采工作面回撤工作即將開始，我及綜采隊相關(guān)人員提前對XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進(jìn)行清點，登記造冊，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設(shè)備清點對安裝隊進(jìn)行交接工作，正式進(jìn)入回撤后，負(fù)責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點工作，對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習(xí)機(jī)會，了解了平時不能了解的細(xì)節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間，現(xiàn)場清點設(shè)備、配件及材料和設(shè)施，每天對交接的設(shè)備等進(jìn)行登記造冊，準(zhǔn)確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量，順利完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作，在此期間協(xié)助機(jī)電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備各項檢查技術(shù)資料，應(yīng)對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際，對標(biāo)整改一些不符合要求及規(guī)定的項目，與此同時對XXXX綜采工作面進(jìn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，合理進(jìn)行繼電保護(hù)整定工作，確保機(jī)電設(shè)備受保運行，杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。

因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準(zhǔn)確，于4月份開始每月由機(jī)電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃，有我負(fù)責(zé)此項工作，對各區(qū)隊上班配件進(jìn)行匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個學(xué)習(xí)的過程，更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識，到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進(jìn)行驗收，達(dá)到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。

20xx年即將進(jìn)入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，樹立終生學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務(wù)知識面，更好的完成自身負(fù)責(zé)的各項專業(yè)技術(shù)工作。

二、工作計劃

20xx年即將到來，在新的一年里，我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。根據(jù)20xx年采掘計劃安排，編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程，堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障，了解機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場運行的第一手資料，更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施，積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

20xx年工作計劃

1、綜采隊機(jī)電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作，設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新，編制安裝、回撤期間的機(jī)電運輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)安全技術(shù)措施。

4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。

5、綜采隊負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機(jī)電設(shè)備牌版管理及吊掛。

6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行情況進(jìn)行不間斷巡查，規(guī)范設(shè)備使用，及時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護(hù)整定，確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。

7、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。

8、每月組織綜采隊機(jī)電管理人員對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢查。

9、規(guī)范機(jī)電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。

10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進(jìn)行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作，確保配件技術(shù)要求的準(zhǔn)確無誤，同時組織到貨配件的驗收工作。

12、完成機(jī)電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

機(jī)電室技術(shù)員：XXX

20xx年XX月XX日

機(jī)電股工作計劃第四篇煤礦作為高危險行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事，安全教育和技能培訓(xùn)工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標(biāo)本兼治必須抓好的重點工作。培訓(xùn)規(guī)劃是整個安全技能培訓(xùn)的工作的導(dǎo)航燈塔，具有長遠(yuǎn)性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果，機(jī)電科結(jié)合我礦機(jī)電運輸系統(tǒng)各崗位特點及機(jī)電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實際情況，并報礦培訓(xùn)辦協(xié)商。為使我礦機(jī)電工年度教育培訓(xùn)有重點、有目的的進(jìn)行，特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓(xùn)計劃：

一、基本思路

（一）加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

1、知識培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識培訓(xùn)。

2、安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、安全宣傳欄等。

3、現(xiàn)場實操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

4、專題講課。主要有：安全知識講座等。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，預(yù)計14年全年機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時間不少于36學(xué)時。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃：

（一）培訓(xùn)人員范圍：

機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機(jī)電科所有人員及各區(qū)隊機(jī)電隊長、機(jī)電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號工、高壓配電工等。

（二）培訓(xùn)方式：

為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。

（三）培訓(xùn)地點：根據(jù)實際情況臨時安排。

（四）培訓(xùn)要求：

1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時上課，認(rèn)真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機(jī)電科長說明情況。

2、學(xué)習(xí)結(jié)束時，要統(tǒng)一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補(bǔ)考機(jī)會，補(bǔ)考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí)，直到合格為止。

3、如若上班時間確實緊忙時，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后，可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，按考試時間參加考試。

（五）獎懲辦法

1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。

2、無故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。

總之，獎罰不是目的，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

機(jī)電股工作計劃第五篇禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范，它是人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成，并且以風(fēng)俗、習(xí)慣和傳統(tǒng)等方式固定下來。對一個人來說，禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)，對一個社會來說，禮儀是一個國家社會文明程度、道德風(fēng)尚和生活習(xí)慣的反映。重視、開展禮儀教育已成為道德實踐的一個重要內(nèi)容。當(dāng)今時代，是個全面開放的社會。對我們當(dāng)代大學(xué)生而言，禮儀在人際關(guān)系中的協(xié)調(diào)作用也就顯得更加必要，更加活躍，更加不可缺。

我院的禮儀隊主要負(fù)責(zé)學(xué)院對內(nèi)對外各種大小型活動的禮儀接待和頒獎工作。好的禮儀隊，體現(xiàn)了學(xué)院學(xué)生的良好形象，提高了學(xué)院的知名度。通過做禮儀工作，禮儀生也可以提升精神面貌，規(guī)范坐姿，站姿，走姿，更好地展現(xiàn)個人魅力，鍛煉在社交禮儀中的應(yīng)變能力和表達(dá)能力，以而提高自己的綜合水平。

為了使我院的禮儀工作開展順利，為今后一年的工作做了如下計劃：

（一）本學(xué)期初配合學(xué)生會進(jìn)行禮儀對隊員的招聘工作，要求儀表端莊，舉止大方，言談得體，充滿朝氣和活力，積極熱情，并有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性，其中女生8名，男生6名。

（二）經(jīng)公開面試、復(fù)試，正式成為禮儀隊隊員。

（三）并對新生進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)接待和頒獎禮節(jié)。

（四）認(rèn)真完成日常校內(nèi)各類禮儀工作，善于總結(jié)工作經(jīng)驗，并做好對禮儀隊隊員工作情況的檢查及評定。

（五）組織內(nèi)部交流活動，每周開一次例會，加強(qiáng)隊員與隊員之間的交流與團(tuán)結(jié)合作精神，并做好上下級的溝通工作。

（六）督導(dǎo)隊員認(rèn)真落實各崗位職責(zé)，確保禮儀隊在各場合保持良好形象。

（七）及時發(fā)現(xiàn)隊員在工作中的問題，并要求改進(jìn)。

（八）禮儀生接到禮儀任務(wù)通知后，如有特殊情況不能準(zhǔn)時參加者，需在前一天向院學(xué)生會禮儀部負(fù)責(zé)禮儀事宜的負(fù)責(zé)人報告。無故不接受任務(wù)者，超過3次當(dāng)自動退出院禮儀隊。

（九）在禮儀工作期間，禮儀生應(yīng)提前20分鐘到位，不能隨便請假，遲到或早退，不得擅自離開工作崗位，服從統(tǒng)一調(diào)配安排。

（十）必須愛惜禮儀服裝，不得擅自裁剪損壞，如發(fā)現(xiàn)有故意裁剪損壞衣物者，照價賠償，并且定期清洗禮儀服裝。

（十一）代表隊員向?qū)W生會負(fù)責(zé)人提出建議。

通過上屆學(xué)生會的工作總結(jié)大會，我感受頗為深刻，也從導(dǎo)員和學(xué)長們身上學(xué)到了很多，在今后的工作中，我要善于學(xué)習(xí)他人的長處、善于總結(jié)工作經(jīng)驗、善于與他人合作共事；工作中要多動手、多動腦，腳踏實地從細(xì)微處入手，并多思考工作方法；還要不斷培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，增強(qiáng)時間觀念和全局意識，提高寫作、電腦操作、組織管理、口頭表達(dá)和分配協(xié)調(diào)工作的能力；處理好工作與學(xué)習(xí)、公事與私事、上級與下級、榮譽與得失等各種關(guān)系。

我相信通過我們禮儀隊一起努力配合，一定會把禮儀隊的工作做得更好！

機(jī)電股工作計劃第六篇一、總則

為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行

率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機(jī)電人員安全操作水平，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

二、運行管理計劃

1、人力資源管理

人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。

加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感，責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評先工作，機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。加強(qiáng)運輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護(hù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、計劃實施目標(biāo)

1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。

3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè)，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。

第一章總則

第一條煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運行的首要保證；建立健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。

第二條本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。）

2、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等）。

3、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等）。

4、礦井采掘移動機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

第二章礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任

第四條各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。

第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長主管機(jī)電運輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責(zé)為：

1、在礦長的'領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌９ぷ髦斜仨氄J(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機(jī)電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。

2、落實安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運行工作，認(rèn)真抓好機(jī)電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機(jī)電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

3、定期主持召開礦井機(jī)電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機(jī)電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購置，大修計劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。

5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關(guān)機(jī)電運輸材料要核實、簽字并負(fù)責(zé)。

第六條設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長管理機(jī)電運輸工作。主要職責(zé)為：

1、在機(jī)電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機(jī)電礦長管理全礦的機(jī)電運輸工作，重點抓好機(jī)電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。主管機(jī)電礦長不在時，履行其職責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術(shù)政策，落實上級有關(guān)機(jī)電運輸規(guī)章制度。全面掌握機(jī)電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，每年至少組織一次審核并簽字。

3、負(fù)責(zé)定期組織召開機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會議，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

4、組織礦井年度及月度機(jī)電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

5、負(fù)責(zé)機(jī)電運輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

第七條礦井設(shè)機(jī)電科，具體負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理、礦井機(jī)電設(shè)備的安

裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長一人主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一人，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

機(jī)電科長主要職責(zé)是：

1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作，確保各項機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實。

2、認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，建立、健全各項設(shè)備管理制度，至少每年對機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實施細(xì)則組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)督促落實。確保設(shè)備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。

3、組織編制機(jī)電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃、年度設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃，待批準(zhǔn)后組織實施。

4、對主要機(jī)電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠運行。

5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。

機(jī)電科主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要職責(zé)是：

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料準(zhǔn)確、條理。

2、負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度、月計劃和年度檢修計劃，負(fù)責(zé)按上級要求制定機(jī)電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對實施情況進(jìn)行檢查。

3、對主要機(jī)電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備，必須保證按期進(jìn)行。

4、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對全科職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。

第八條礦機(jī)電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是：

1、井下電氣管理組

①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機(jī)電科必須明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。

②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。

③電管組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護(hù)的計算、整定、測試，檢查，負(fù)荷審批等工作。

④三大保護(hù)的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴(yán)格遵守“三大保護(hù)”細(xì)則的各項規(guī)定，并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。⑤井下地區(qū)負(fù)荷增減．系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請，接用或增加負(fù)荷必須有電管組批準(zhǔn)的“用電申請書”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點接用。

⑥井下負(fù)荷變化后，電管組負(fù)責(zé)對供電系統(tǒng)圖予以修改．對繼電保護(hù)重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的變化及時修改，誤差不得超過三天。

2、電纜管理組

①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗等工作。

②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結(jié)。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。

③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷變化情況，確保修補(bǔ)質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線。④及時對修補(bǔ)的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求，對測試試驗數(shù)據(jù)等認(rèn)真做好記錄。

⑤橡套電纜修補(bǔ)用材料必須與電纜護(hù)套性質(zhì)相同，具有不延燃性。

⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法，認(rèn)真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。

3、設(shè)備管理組

①設(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充、購置等計劃的編制與分配。

②設(shè)備管理實行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。

③負(fù)責(zé)礦井所有機(jī)電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。

④對負(fù)責(zé)的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進(jìn)行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。

⑤負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理計劃和補(bǔ)充計劃。及時上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機(jī)電科長和機(jī)電礦長的審核、簽字。

⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點，負(fù)責(zé)統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。

⑦對修好和庫存的機(jī)電設(shè)備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備，及時向機(jī)電科匯報，確保按期上井檢修。⑨設(shè)備組的所有工作對機(jī)電科長負(fù)責(zé)。

4、小型電器管理組

①小型電器管理組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設(shè)備實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。

④小件組應(yīng)隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點，作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設(shè)備大清查。

⑤對使用單位實行定額管理，制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。

第九條各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組，其主要職責(zé)是：

①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對井下電氣防爆工作進(jìn)行強(qiáng)化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運行。

②防爆檢查員必須由責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任。

③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定，如確因工作需要調(diào)動時，必須經(jīng)機(jī)電礦長批準(zhǔn)。

機(jī)電股工作計劃第七篇2013年機(jī)電工作總結(jié)2013年機(jī)電部的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機(jī)電部以公司計劃、方針和目標(biāo)為指示，認(rèn)真落實提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我部門2013工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下，經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下各項工作指標(biāo)任務(wù)。

一、提高員工素質(zhì)，適應(yīng)公司的迅速發(fā)展。

1、對本部門人員進(jìn)行思想教育，使其認(rèn)識到機(jī)電工作的重要性，機(jī)電工作事無巨細(xì)，事無大小，安全第一,預(yù)防為主，防治結(jié)合，把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，把這一宗旨實實在在的刻印在機(jī)電部每個員工的心中。

2、端正思想狀態(tài)，做好服務(wù)工作、機(jī)電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運轉(zhuǎn)情況好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極地做好了設(shè)備維修保養(yǎng)工作，做到了“按時檢查，隨叫隨到，適時維修，按時保養(yǎng)”使設(shè)備始終處于良好運行和待運行狀態(tài)。

3、堅持有計劃性工作、對設(shè)備有周期性進(jìn)行檢修，保養(yǎng)，保證了設(shè)備安全可靠運行。

4、對全廠的跑、冒、滴、漏進(jìn)行了整治，分區(qū)包養(yǎng)監(jiān)督實施，效果大為改觀。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度的建立落實，推動機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)量化管理水平全面提升。

二、設(shè)備安裝改造。

1、2013年來，機(jī)電部在車間的配合下，全體機(jī)電人員的共同努力下完成了,3號定型機(jī)的安裝調(diào)試工作,2#定型機(jī)四輥打粒機(jī)的設(shè)計，制作，安裝及調(diào)試。新磨毛機(jī)的安裝工作及20臺a字架大跑車制作，1號燒毛機(jī)打卷裝置的制作安裝，染色機(jī)，煮漂機(jī)節(jié)能裝置的安裝，等等。

2、機(jī)電部在各部門的配合下，全體機(jī)電人員的共同努力下，對以下設(shè)備進(jìn)行了改造工作。2號燒毛機(jī)打卷裝置的改造，煮漂機(jī)蒸箱翻布裝置的改造。3號絲光機(jī)淡堿管一直運行抖動，異響較大，機(jī)修人員經(jīng)常進(jìn)行維修，并且一直在不安全狀態(tài)下運行，經(jīng)過改造后消除了安全隱患，達(dá)到了滿意的效果。3號絲光機(jī)進(jìn)堿槽上三輥軋車經(jīng)常布面起皺，車速不能達(dá)到65米/分鐘。通過改造加裝分絲輥，達(dá)到生產(chǎn)要求。5#染色機(jī)聯(lián)開的改造，由以前3段單開，改為現(xiàn)在整機(jī)聯(lián)開，一臺機(jī)減少兩個操作工，同時布面不跑邊，大大提高了生產(chǎn)效率?；炇?臺焙烘機(jī)的改造，改為旋轉(zhuǎn)式和抽屜式兩種等等。機(jī)電系統(tǒng)圍繞技改工程項目，全力做好技術(shù)與服務(wù)保障工作，認(rèn)真協(xié)調(diào)組織設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備一次性安裝成功。

三、存在的不足。一年以來，盡管我們做了大量的工作并且取得了一定的成績，但我們也看到了與其他部門之間的差距，我們管理經(jīng)驗不足、機(jī)電管理考核激勵機(jī)制不健全、不到位、機(jī)電基礎(chǔ)工作薄弱、需要進(jìn)一步強(qiáng)化。對機(jī)電安全隱患的防治力度需加大，對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和現(xiàn)場管理水平仍需加強(qiáng)，機(jī)電維修工人素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，要加強(qiáng)維護(hù)人員的責(zé)任心，提高工作效率，工作質(zhì)量等。這些問題和不足之處需要我們在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)完善并著力加以解決。我們有信心、有決心、堅持以人為本、大力推進(jìn)機(jī)制、技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新、不斷推進(jìn)設(shè)備技改、全面提高機(jī)電管理水平。

2014年機(jī)電工作計劃2014年，隨著公司的目標(biāo)發(fā)展，機(jī)電系統(tǒng)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力，機(jī)電管理的難度將會逐漸增大，但我們清醒地認(rèn)識到在新形勢下的艱巨任務(wù)，我們將繼續(xù)發(fā)揚實干精神，以更足的干勁，務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)造更大的業(yè)績，為圓滿完成公司目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

在新的一年中，我們要繼續(xù)做好以下幾方面的工作。

一、繼續(xù)做好設(shè)備檢查、檢修、保養(yǎng)，運行，技改工作。

1、狠抓機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗和檢修制度，嚴(yán)加考核，務(wù)必使各組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。繼續(xù)做好設(shè)備技改工作，保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)、高效、安全、穩(wěn)定運行，增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感，把機(jī)電

工作做得更好。

2、在維修、檢修工作完成后，必須進(jìn)行技術(shù)測定，同時對關(guān)鍵部位進(jìn)行探傷，以保證設(shè)備的技術(shù)性能和安全可靠運行。要加大各設(shè)備的檢查、保養(yǎng)力度、要制定科學(xué)合理的組織、技術(shù)、安全措施，在檢修,保養(yǎng)前要將檢修要求、安全技術(shù)措施、貫徹到每一位參加的人員，并做好貫徹學(xué)習(xí)的記錄。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要繼續(xù)務(wù)實機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法和制度，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，并嚴(yán)格考核，切實強(qiáng)化現(xiàn)場管理，解決工作中的實際問題，要分片分區(qū)責(zé)任機(jī)臺落實到人頭，責(zé)任到人，安全責(zé)任考核到人，實行績效考核制度，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實到實處，起到應(yīng)有的作用，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、降低維修成本。

1、在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中要做到故障維修，生產(chǎn)維修，預(yù)知維修，改善維修，定期維修。

2、堅持日、周、月保養(yǎng)制度，并定人不定時對設(shè)備進(jìn)行巡檢，設(shè)備使用時所出現(xiàn)的問題盡量以維護(hù)方式將其處理。

3、加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測，變事后維修為事前處理。

4、把好備品備件的質(zhì)量關(guān)，機(jī)物料回廠后一定要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗貨，合格后方可入庫。

5、加強(qiáng)對維修中更換備件的管理，充分利用可修復(fù)備件。

6、加強(qiáng)維修人員的責(zé)任心，對缺乏責(zé)任心、一意孤行的個人行為要絕不姑息，嚴(yán)肅處理。

7、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，延長設(shè)備使用壽命。

三、工作目標(biāo)。

機(jī)電部2014年保證設(shè)備運行率達(dá)98%以上，保養(yǎng)率達(dá)100%，維修費用降到2%。我們一定行！我們一定能完成！

在這一年的工作和生活中，使自己的能力得到了綜合提升，辭去2013，展望2014，在新的一年里，我會更加努力??！

在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個學(xué)習(xí)提升的平臺！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和指導(dǎo)，以及各位同事對我的幫助。謝謝！2機(jī)電部：陳洪春013年12月3日1篇2：2015年機(jī)電工作計劃2015年工作計劃

一、2015年機(jī)電運輸工作思路

1、積極組織落實完成2015年機(jī)電運輸安裝工程，確保礦井建設(shè)工程保質(zhì)保量完成。

2、按照我礦井下精細(xì)化要求，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)責(zé)任落實，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查，確保我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升。

3、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在2014年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，重點做好中央變電所中央泵房標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下大巷電纜的精細(xì)化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點工程和精細(xì)化創(chuàng)新不斷推進(jìn)和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（二）、機(jī)電工作計劃

1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。①每月定期檢修空壓機(jī)房、副井絞車房、主扇、等各大機(jī)房以及10kv變電站中各類設(shè)備。

②完善設(shè)備臺帳，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理，統(tǒng)計、回收井下電纜，做好電纜打號和熱補(bǔ)工作。

③標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

2、強(qiáng)化安全理念教育。以人為本，將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實。

3、強(qiáng)化每周三機(jī)電運輸系統(tǒng)檢查，加強(qiáng)平時排查。著重加強(qiáng)平時設(shè)備隱患排查力度，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，扼制機(jī)電運輸事故的發(fā)生。

4、2015年需完成的材料設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作：(1)招標(biāo)項目：

①35kv變電站及線路工程

計劃投資3000萬元；

②永久避難硐室設(shè)備計劃投資300萬元

③采區(qū)避難硐室設(shè)備計劃投資130萬元；

④柴油高壓發(fā)電機(jī)組計劃投資160萬元2015年招標(biāo)項目計劃投資合計：3590萬元。(2)非必須招標(biāo)項目：

①機(jī)修車間設(shè)備計劃投資90萬元；

②電鋸設(shè)備計劃投資50萬元；2015年非必須招標(biāo)項目計劃投資合計：140萬元

5、機(jī)電運輸安裝工程方面：

（1）2015年3月rjz45-17/413架空乘人裝置安裝；

（2）2015年3月中央變電所安裝；

（3）2015年3月中央泵房安裝；

（4）2015年3月地面選煤篩分系統(tǒng)安裝；

（5）2015年3月污水處理站安裝；

（6）2015年3月副井井底車場總軌道大巷jwb55bj無極繩絞車（700米）安裝；

（7）2015年3月主提升皮帶dtl80/300/2*250主斜井皮帶機(jī)安裝；

（8）2015年4月永久避難硐室安裝；

（9）2015年5月運輸巷dtl80/400/2*90皮帶機(jī)安裝；

（10）2015年5月軌道大巷jwb110bj無極繩絞車（1800米）安裝；

（11）2015年6月采區(qū)變電所及采區(qū)泵房安裝；

（12）2015年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機(jī)等設(shè)備安裝；

（13）2015年8月15101采區(qū)避難硐室安裝；

華陽煤業(yè)機(jī)電科

2014年9月25日篇3：機(jī)電工作計劃

機(jī)電工作計劃

一、總則

為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機(jī)電人員安全操作水平，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

二、運行管理計劃

1、人力資源管理人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。

加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感，責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評先工作，機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。加強(qiáng)運輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護(hù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、計劃實施目標(biāo)

1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。

3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè)，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。第一章總則

第一條煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運行的首要保證；建立健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。

第二條本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。）

2、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等）。

3、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等）。

4、礦井采掘移動機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

第二章礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任

第四條各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。

第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長主管機(jī)電運輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責(zé)為：

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌９ぷ髦斜仨氄J(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機(jī)電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。

2、落實安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運行工作，認(rèn)真抓好機(jī)電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機(jī)電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

3、定期主持召開礦井機(jī)電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機(jī)電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購置，大修計劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。

5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關(guān)機(jī)電運輸材料要核實、簽字并負(fù)責(zé)。

第六條設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長管理機(jī)電運輸工作。主要職責(zé)為：

1、在機(jī)電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機(jī)電礦長管理全礦的機(jī)電運輸工作，重點抓好機(jī)電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。主管機(jī)電礦長不在時，履行其職責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術(shù)政策，落實上級有關(guān)機(jī)電運輸規(guī)章制度。全面掌握機(jī)電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，每年至少組織一次審核并簽字。

3、負(fù)責(zé)定期組織召開機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會議，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

4、組織礦井年度及月度機(jī)電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

5、負(fù)責(zé)機(jī)電運輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

第七條礦井設(shè)機(jī)電科，具體負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理、礦井機(jī)電設(shè)備的安

裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長一人主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一人，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

機(jī)電科長主要職責(zé)是：

1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作，確保各項機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實。

2、認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，建立、健全各項設(shè)備管理制度，至少每年對機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實施細(xì)則組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)督促落實