機(jī)械設(shè)備視頻文案范文

機(jī)械設(shè)備視頻文案范文第1篇機(jī)械設(shè)備視頻文案范文第1篇一、開展好主題宣傳活動(dòng)

二、促進(jìn)“救護(hù)培訓(xùn)百萬工程”項(xiàng)目的順利完成

根據(jù)省紅十字會(huì)下達(dá)的“救護(hù)培訓(xùn)百萬工程”培訓(xùn)任務(wù)，結(jié)合上半年進(jìn)度情況，全區(qū)繼續(xù)開展救護(hù)技能培訓(xùn)“五進(jìn)”活動(dòng)，面向全區(qū)群眾開展紅十字救護(hù)員和群眾性急救知識(shí)普及性培訓(xùn)。急救日期間，可通過應(yīng)急救援逃生演練、救護(hù)技能演示、救護(hù)知識(shí)講座、防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)傳播等多種形式的培訓(xùn)和宣傳工作，積極提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

三、開展救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)

全區(qū)各辦事處認(rèn)真指導(dǎo)社區(qū)開展“世界急救日“主題宣傳活動(dòng)。每個(gè)辦事處至少有2-3社區(qū)引領(lǐng)示范、開展專項(xiàng)主題宣傳活動(dòng)以及救護(hù)培訓(xùn)活動(dòng)，并邀請(qǐng)交巡警部門為群眾交通安全法規(guī)，提高社區(qū)群眾交通安全意識(shí)。

發(fā)揮救護(hù)培訓(xùn)基地及“博愛家園”作用，面向公眾及社區(qū)居民開設(shè)“紅十字救護(hù)培訓(xùn)公益大課堂”，積極推進(jìn)紅十字救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

加強(qiáng)自動(dòng)體外除顫器(AED)相關(guān)救護(hù)知識(shí)的宣傳與普及，提高公眾對(duì)AED的認(rèn)知度。讓更多的群眾遇事不驚、遇災(zāi)能避、遇險(xiǎn)能救。

四、開展救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)校園活動(dòng)

在區(qū)中小學(xué)中圍繞20__年“世界急救日“主題“交通安全‘救’在身邊”廣泛開展主題宣傳活動(dòng)。充分發(fā)揮“學(xué)校健康安全輔導(dǎo)員”作用，組織學(xué)生開展交通安全講座、防災(zāi)避險(xiǎn)演練、普及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，讓更多在校學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握急救知識(shí)和技能，在危難面前能逃生避險(xiǎn)、自救互救、保護(hù)生命安全。

“省紅十字示范校“繼續(xù)發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用，精心策劃主題宣傳活動(dòng)。可帶頭邀請(qǐng)交巡警部門給學(xué)生及家長(zhǎng)開展交通知識(shí)安全講座，提高學(xué)生交通安全意識(shí)，為學(xué)生的校園安全、出行安全、人生安全做好教育宣傳工作。

五、開展急救知識(shí)的普及與宣傳工作

機(jī)械設(shè)備視頻文案范文第2篇一、宣傳片名稱：“家，十六份情”

二、主辦單位：x大學(xué)商學(xué)院團(tuán)委

承辦單位：x大學(xué)商學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

三、拍攝時(shí)間：、x、20—、x、20

四、活動(dòng)背景：

x大學(xué)商學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，為我校商學(xué)院三大組織之一、在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，為同學(xué)提供了多樣化的活動(dòng)平臺(tái)，豐富校園文化生活，貫徹實(shí)施“服務(wù)、監(jiān)督、管理”的工作職能，制定社團(tuán)工作垂直化服務(wù)工作體系，走進(jìn)社團(tuán)，完善社聯(lián)。目前，我院社聯(lián)分設(shè)大學(xué)生社團(tuán)組織16個(gè)，是目前x大學(xué)社團(tuán)數(shù)量最多、規(guī)模最大、建制最為完備的學(xué)院社聯(lián)，是第一個(gè)開始會(huì)員服務(wù)和進(jìn)行新媒體平臺(tái)創(chuàng)立的院級(jí)社聯(lián)，也是x大學(xué)唯一一個(gè)社團(tuán)工作創(chuàng)新基地。此外，x年度，我們?cè)凇叭珖?guó)高校優(yōu)秀社團(tuán)評(píng)選”活動(dòng)中榮獲“全國(guó)高校優(yōu)秀社聯(lián)獎(jiǎng)”，并在學(xué)校社團(tuán)評(píng)優(yōu)中取得3個(gè)人明星社團(tuán)、3個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)的稱號(hào)，取得成績(jī)頗多。

二、活動(dòng)意義：

本次宣傳片的制作，以團(tuán)結(jié)向上、青春活力的“家”文化為主導(dǎo)，旨在推進(jìn)我院社團(tuán)文化建設(shè)、豐富校園文化生活、提高社聯(lián)的知名度、提升校園文化品位、引領(lǐng)校園文化時(shí)尚。促使社聯(lián)充分發(fā)揮社聯(lián)在社團(tuán)中的協(xié)調(diào)組織帶頭作用，讓廣

大師生及外界群眾充分了解商學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及商學(xué)院各社團(tuán)，打造當(dāng)代大學(xué)生青春積極向上的品牌社聯(lián)社團(tuán)。此次拍攝積極響應(yīng)“五四”時(shí)代號(hào)召，凝聚青年、培育并傳承大學(xué)精神，建設(shè)高校自我教育、自我管理、自我服務(wù)的有效宣傳平臺(tái)，全面開展有內(nèi)涵、有深度、有品位、有價(jià)值、有意義的社團(tuán)活動(dòng)，為打造青春活力、類型兼?zhèn)?、?nèi)容豐富的校園社團(tuán)文化奠定良好基礎(chǔ)，為營(yíng)造社團(tuán)文化一家親的主題氛圍提供宣傳平臺(tái)。

三、市場(chǎng)分析：

1、同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2、大學(xué)之間人員流動(dòng)頻繁，交往密切。我院學(xué)生人數(shù)眾多，來自全國(guó)各地，對(duì)于產(chǎn)品品牌的推廣有極大的幫助。

3、大學(xué)的在校生對(duì)新鮮事物的接受能力較強(qiáng)，且容易形成潮流，并迅速向周邊地區(qū)輻射，若商家可借本次商學(xué)院社聯(lián)宣傳片的拍攝進(jìn)行有效宣傳，效果可想而知。

4、借此機(jī)會(huì)，我學(xué)院社聯(lián)將會(huì)盡力幫助贊助商塑造品牌形象，將商品推向廣大學(xué)子，作到本次活動(dòng)的雙贏!

5、此種高校內(nèi)部的推廣活動(dòng)與其他媒體之間的花費(fèi)不具有可比性，幾則廣告的費(fèi)用甚至可以在高校做幾年的推廣。而且，這種推廣活動(dòng)也是校園文化的重要組成部分，受到校方的大力支持，形式活潑，效果明顯。

6、本次宣傳片的拍攝活動(dòng)性質(zhì)比較特殊，因此商家可以選擇設(shè)備及獎(jiǎng)品贊助這一渠道進(jìn)行宣傳，起到的效果也是可想而知的。

四、宣傳計(jì)劃：

1、傳單：發(fā)往各宿舍區(qū)的每個(gè)宿舍、食堂門口。

2、展板：食堂和3號(hào)教學(xué)樓各放一塊，一直持續(xù)到拍攝活動(dòng)結(jié)束為止。

3、橫幅：在食堂門口和道路兩旁懸掛，在活動(dòng)前一個(gè)星期懸掛到活動(dòng)結(jié)束，一目了然，擴(kuò)大本次宣傳片拍攝的影響力。

4、海報(bào)：在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)，內(nèi)容激情活力，不失清新高雅，活動(dòng)前一周粘貼在校區(qū)內(nèi)的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。

5、校園廣播：可以利用校園廣播在午飯和晚飯時(shí)做活動(dòng)宣傳。

6、飛信通知：團(tuán)委下達(dá)飛信通知各班班委傳達(dá)到班級(jí)內(nèi)部。

五、拍攝流程：

1、策劃創(chuàng)意征集時(shí)間：x月20日至x月10日

2、征集方式：提交創(chuàng)意書交于3號(hào)教學(xué)樓413室，亦可通過微信、人人主頁(yè)留言的方式提交。

3、具體流程：根據(jù)拍攝安排，邀請(qǐng)專業(yè)攝影團(tuán)隊(duì)進(jìn)行拍攝，演員以社聯(lián)社團(tuán)內(nèi)部人員為主，充分體現(xiàn)社聯(lián)、社團(tuán)的風(fēng)采，展示社團(tuán)活動(dòng)特色，期間深刻體現(xiàn)社聯(lián)家文化內(nèi)涵。音樂堅(jiān)持原創(chuàng)，并有社聯(lián)、社團(tuán)內(nèi)部人員演唱。后期將所拍視頻以及音樂整合完善此次宣傳片內(nèi)容。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

七、商家贊助計(jì)劃

機(jī)械設(shè)備視頻文案范文第3篇一、預(yù)計(jì)片長(zhǎng)15分鐘

二、定位：鄭州是戰(zhàn)略“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”的中心城市，重點(diǎn)強(qiáng)化鄭州的活力和發(fā)展?jié)摿?。其中，體現(xiàn)鄭州豐富的人力資源。同時(shí)突出鄭州新區(qū)建設(shè)，能有效促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚集，同時(shí)突出新區(qū)的“復(fù)合城市”的建設(shè)。

三、宣傳理念：鄭州地處中華腹地，九州之中，中原地區(qū)都會(huì)，發(fā)展迅速，勢(shì)必是中原城市的領(lǐng)頭羊。圍繞：“活力鄭州”為軸，分別以交通的便利、城市的建設(shè)深厚的文化底蘊(yùn)去詮釋鄭州的魅力四射。去體現(xiàn)鄭州是一個(gè)迅速發(fā)展、商業(yè)無限、充滿工作激情與生活夢(mèng)想的地方。

四、文案思路：

1、交通——我國(guó)鐵路、公路、航空、信息通信兼具的綜合^v^通通信樞紐。

2、城市宣傳片策劃方案篇

3、人力資源金融商業(yè)——大規(guī)模的、高樓集中的商務(wù)聚集地、與小商品批發(fā)城市建設(shè)——新區(qū)先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的建設(shè)

4、文化——中國(guó)八大古都之一，古建筑遺址等，重點(diǎn)文物保護(hù)單位很多。

五、構(gòu)思框架

1、鄭州的快速發(fā)展的資本力量

文字內(nèi)容解說：鄭州，巧居全國(guó)經(jīng)濟(jì)地理腹地，貫通東西、連接南北，是促進(jìn)各地經(jīng)濟(jì)區(qū)交流、聯(lián)合的中樞之地。

火車的鳴笛，為鄭州增添了新的活力。京廣鐵路、新歐亞大陸橋隴海鐵路情牽于此。翹首而盼的3個(gè)鐵路特等站，為您輕松達(dá)成去往國(guó)內(nèi)31個(gè)省、市、自治區(qū)的愿望。中國(guó)鐵路心臟之稱的鄭州名譽(yù)全國(guó)。

公路的不甘示弱，國(guó)道107和310線以及境內(nèi)18條公路干線，顧戀著周圍各省市。京港澳高速，連霍高速不謀而合。成為鄭州的又一驕傲：公路運(yùn)輸?shù)闹行某鞘小?/p>

飛機(jī)穩(wěn)健的翅膀，讓鄭州航空后來居上。全國(guó)八大航空樞紐港之一的新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)，服務(wù)直達(dá)包括港、澳門在內(nèi)的全國(guó)48個(gè)城市。不斷開創(chuàng)的鄭州航空，開通了日本、俄羅斯、新加坡、馬來西亞、中國(guó)臺(tái)灣等不定期包機(jī)航線。滿足您期待的愿望!

新的鄭州，審時(shí)度勢(shì)。規(guī)劃鄭州地鐵線路6條，讓您輕松到達(dá)城市的每個(gè)角落。

鄭州公交車這些美麗的畫筆，以它特有的方式描繪出了200余條美麗的公交弧線。您在美麗的弧線的承載下就可以暢游鄭州。鄭州快速公交(鄭州BRT)20xx年6月份融入公交大家族，它們的弧線成為這些美麗弧線中重彩的數(shù)筆，吸引了海內(nèi)外不少城市來鄭州臨摹。

同時(shí)豐富的人力資源，創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)的奇跡。

2、鄭州的未來:

畫面：一座座新建的樓房，能體現(xiàn)鄭州的高大的樓房建筑物，先進(jìn)的科技廠房，高新技術(shù)的畫面，綠色的現(xiàn)代化農(nóng)莊等

文字內(nèi)容解說：高空下的城市風(fēng)采獨(dú)特，矗立的大廈深深地鑲嵌在鄭州這片熱土上。新建的樓群，見證著這座城市新生力。鄭州新區(qū)規(guī)劃面積約1840平方公里。不久的將來這里將是先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚地。這里將是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，中原城市群活力的發(fā)展區(qū)域。這里將是高端人才、科研機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)的選擇。鄭州新區(qū)將成為中原城市群發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。夢(mèng)想從這里開始，成長(zhǎng)在這里進(jìn)行，成功在這里結(jié)果。

3、鄭州的文化底蘊(yùn)

畫面：鄭州炎黃二帝雕像，天地之中歷史建筑群觀星臺(tái)、中岳廟、東漢三闕(太室闕、啟母闕、少室闕)、會(huì)善寺、嵩陽(yáng)書院、嵩岳寺塔、少林寺建筑(少林寺常住院、塔林、初祖庵)、唱戲的人們等

文字內(nèi)容解說：日起日落，這里曾經(jīng)五次為都、八代為州，印證了多少歷史。五千年前，皇帝在此與民共處。三千六百年前，商文明在這里起源。多少優(yōu)秀的的文化在這里積淀。

文化博大精深的中國(guó)名寺，嵩山少林寺，已有1500多年的歷史。禪宗與少林武術(shù)的并稱于世，深深影響著海內(nèi)外。

中國(guó)五大劇種之一的河南豫劇在鄭州與民相容，可謂“凡有井水處皆能歌柳辭”。這里的黃河文化、商都文化、拜祖文化、武術(shù)文化、戲曲文化，滋潤(rùn)著每一個(gè)鄭州人。華夏文明和中原文明發(fā)祥地之一的鄭州沉浸在這博大精深的文化之中。

4、結(jié)尾：

畫面：人們燦爛地笑，晚上的城市人們參觀古建筑各種積極向上的東西快切

文字內(nèi)容解說：面向未來，這里生機(jī)無限，便利的交通，豐富的物產(chǎn)，燦爛的文化。新形勢(shì)下，鄭州將以前所未有的探索進(jìn)取精神繼續(xù)前進(jìn)，在厚重文化的基礎(chǔ)上，將和所有有志之士一起再創(chuàng)輝煌。

六、宣傳效果期望

有效的吸引眾多企業(yè)注資鄭州，經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。成為全國(guó)聞名的有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤健Ｊ敲總€(gè)人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方，是商家必爭(zhēng)之地。

機(jī)械設(shè)備視頻文案范文第4篇一、確定銷售目標(biāo)

1、市場(chǎng)分析：目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

市場(chǎng)總體容量

競(jìng)品活動(dòng)情況

客戶采購(gòu)方式

敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

2、自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè)

規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉

我們的機(jī)會(huì)在哪里?

年度盈利目標(biāo)?

通過市場(chǎng)分析，找出市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提煉自身優(yōu)勢(shì)，確定銷售目標(biāo)。

年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)

主打產(chǎn)品的比例，利潤(rùn)目標(biāo)，市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等。

二、制定銷售計(jì)劃

1、確定目標(biāo)市場(chǎng)：

以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng));渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率

行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶。

渠道銷售指：區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

2、市場(chǎng)開發(fā)思路：

a行業(yè)銷售：

首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(指市場(chǎng)控制好，價(jià)位好，質(zhì)量好，廠家支持力大，利潤(rùn)操作空間大的產(chǎn)品)，確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開市場(chǎng)的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

渠道銷售

主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。

開始可以針對(duì)不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類，可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。

待市場(chǎng)發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷手段。

3、在市場(chǎng)開發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度，以便及時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

三、籌備銷售資源

1、團(tuán)隊(duì)組成：

a銷售內(nèi)勤：

業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型

c技術(shù)商務(wù)支持

2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利

3、制定銷售制度和流程

4、編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容

四、銷售經(jīng)理前期工作

1、熟悉公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程

2、了解公司目前的市嘗銷售情況

3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況

4、制定銷售目標(biāo)，計(jì)劃

5、制定業(yè)務(wù)流程

6、制定考核，管理，獎(jiǎng)懲制度

7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)

8、考察市場(chǎng)情況

9、維護(hù)開發(fā)大客戶

10、協(xié)調(diào)公司各部門，整合銷售資源

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機(jī)械設(shè)備視頻文案范文第5篇一、公司簡(jiǎn)介

西雙版納昌泰茶行有限責(zé)任公司于XX年正式成立，其前身為成立于民國(guó)年間的“易武三合茶社”。

下屬有三個(gè)分公司，易武分公司、大渡崗雙崗茶場(chǎng)和景谷恒豐源茶行。

公司設(shè)有初制茶車間、精致茶車間，普洱茶車間，“裝車間、手工名茶車間等。

公司現(xiàn)有管理人員20多名，職工200多名，已經(jīng)建立了完善的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制的管理體制。

始終堅(jiān)持人無我有，人有我精的經(jīng)營(yíng)理念。

西雙版納昌泰茶行有限責(zé)任公司注冊(cè)商標(biāo)為“易昌號(hào)”。

“易昌號(hào)”普洱茶吸取了前人的傳統(tǒng)普洱茶的制茶經(jīng)驗(yàn)，完全以生長(zhǎng)于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成。

“易昌號(hào)”共有普洱茶和綠茶系列50多個(gè)品種。

目前，易昌號(hào)茶葉已經(jīng)銷往香港以及東南亞、韓國(guó)和日本、臺(tái)灣、深圳、廣東等地。

二、策劃目的

西雙版納昌泰茶行責(zé)任有限公司“易昌號(hào)”牌系列茶以“人無我有，人有我精”的經(jīng)營(yíng)理念，滿足消費(fèi)者的`需求。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下，昌泰茶行市場(chǎng)營(yíng)銷根據(jù)“普洱茶”茶的定位和消費(fèi)群眾狀況，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合，采取各種策略和手段，去占據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)，讓廣大消費(fèi)者及早品嘗到“普洱茶”的風(fēng)采，力爭(zhēng)在市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)群中知名度提高到100%，美譽(yù)度和信任度達(dá)到90%，年銷售量翻一番。

三、普洱茶歷史

普洱茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山”，三國(guó)前就有茶樹種植，三國(guó)之后，茶就作為商品外對(duì)貿(mào)易，晉時(shí)逐漸發(fā)展，唐、宋已形成茶葉商品基地，明洪武年間被劃作一個(gè)單獨(dú)的行政區(qū)域。

清朝中葉，古“六大茶山”鼎盛，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷四川、西藏、南洋各地，普洱茶從此聞名中外，普洱茶外銷之路，就是歷史上的茶馬古道。

歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條：一條是從普洱出發(fā)至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。

二條是普洱經(jīng)下關(guān)到麗江與西康西藏互市。

三條是由勐海至邊境口岸打洛，再分二路：一路至緬甸、泰國(guó);二路是經(jīng)緬甸到印度、西藏。

四條是由勐臘的易武茶山開始，至老撾豐沙里，到河內(nèi)再往南洋。

在江北古六大茶山境內(nèi)有7條：易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道，此道是主要道，易武至倚邦、莽枝、革登也走此道，易武至車?yán)镌俚桔潞５溃孜渲晾蠐肽ザ〉?，易武至老撾勐悻道?/p>

於道光二十五年(公元1845年)從昆明經(jīng)思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道，約寬2米，長(zhǎng)達(dá)數(shù)百公里。

昔日茶山有許多茶號(hào)和茶莊專門從事茶葉的收購(gòu)、加工和外運(yùn)銷售，呈現(xiàn)一派繁榮景象。

四、市場(chǎng)存在的問題

1)茶園生產(chǎn)力低：一是無性良種少;二是高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)茶園少;三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低，分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴(yán)重。

2)茶廠生產(chǎn)力低：因茶廠規(guī)模小、設(shè)備差，自動(dòng)化、信息化程度低，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力弱。

奇怪的是，茶廠規(guī)模仍有縮小之勢(shì)。

3)市場(chǎng)建設(shè)不足：由于產(chǎn)品沒有市場(chǎng)信息指導(dǎo)，沒有暢通無阻的渠道銷售，盲目種植、盲目生產(chǎn)，銷售困難。

即便有，也是有一時(shí)，無一時(shí);短期有，長(zhǎng)期無。

出口上，全國(guó)沒有一個(gè)拍賣市場(chǎng)，生產(chǎn)無法與國(guó)際市場(chǎng)相聯(lián)系。

4)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)乏力：品牌多，名牌少，沒有象“立頓”這樣的世界級(jí)品牌;產(chǎn)品質(zhì)量差，原料差，感觀品質(zhì)差;以次充好，以假充真，衛(wèi)生指標(biāo)不合格，農(nóng)殘超標(biāo)。

5)管理水平不高：由于體制等多方面的原因，整個(gè)行業(yè)對(duì)管理科學(xué)重視不夠，管理人員基本上沒有受過管理專業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來。

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案5篇活動(dòng)方案6)行業(yè)管理無序：當(dāng)前茶業(yè)好似純粹自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，放任自流。

7)人才嚴(yán)重短缺：由于茶葉全行業(yè)虧損，專業(yè)人員紛紛改行下崗。

在崗的或者在政府機(jī)關(guān)，或者在效益較好的大企業(yè)，或者自立門戶經(jīng)商賣茶，而種植業(yè)、企業(yè)市場(chǎng)一線人才嚴(yán)重短缺。

8)市場(chǎng)開拓不力：東方人把茶當(dāng)藝術(shù)，而西方人只將茶當(dāng)商品。

中國(guó)茶文化豐富，而對(duì)茶行銷不力。

9)科技投入不足：茶為何斗不過咖啡?且看咖啡周邊設(shè)備的研究增加，而茶之永遠(yuǎn)壺壺杯杯而已。

“七題幾五”、“八五”國(guó)家自然科學(xué)基金對(duì)茶葉機(jī)械、茶葉加工的研究課題是零。

湖南省茶葉研究所70多年的歷史，70多名科技人員，科研經(jīng)費(fèi)最少的一年僅幾萬元。

五、產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人民生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)觀也在不斷的轉(zhuǎn)變，而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質(zhì)茶品，從產(chǎn)品定位方面主要針對(duì)品茶愛好者、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員、知識(shí)份子等有一定消費(fèi)水平的廣大群體。

從“普洱茶”的消費(fèi)層來說，其消費(fèi)場(chǎng)所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場(chǎng)、專賣店、酒店、中高檔娛樂場(chǎng)所，以及機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會(huì)議為主的集團(tuán)性消費(fèi)。

六、銷售目標(biāo)

機(jī)械設(shè)備視頻文案范文第6篇前期不是很懂抖音內(nèi)容特性的時(shí)候，一定要學(xué)會(huì)爆款視頻拆解法。

1、從時(shí)段進(jìn)行拆解：

以總時(shí)長(zhǎng)15秒為例

第1秒：開場(chǎng)

用戶會(huì)在一秒內(nèi)快速瀏覽短視頻信息內(nèi)容，比如視頻的封面，封面文案，視頻描述，點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)的數(shù)量，數(shù)量大更容易讓人觀看下去。

所以，我們需要在第一秒告訴用戶我們的這個(gè)視頻接下來要干什么。

第3秒：印象

大概是在3秒左右的時(shí)候，用戶會(huì)對(duì)視頻類型有一個(gè)初步的了解，并判斷該內(nèi)容是否具有觀看價(jià)值，單人口播，兩人對(duì)話，情景劇，外部取景。

第5秒：轉(zhuǎn)折

在5秒左右的時(shí)候會(huì)進(jìn)入到轉(zhuǎn)折期，轉(zhuǎn)折期會(huì)出現(xiàn)兩種情況，確定內(nèi)容對(duì)自身有價(jià)值，繼續(xù)觀看，內(nèi)容對(duì)自身沒有價(jià)值，劃走。

第10秒：引起共鳴

前幾秒的初步判斷讓用戶停留到了10秒，這個(gè)時(shí)候如果沒有很好的內(nèi)容去打動(dòng)用戶跟用戶產(chǎn)生共鳴，她就會(huì)正式確認(rèn)這條視頻沒有什么用而選擇劃走。

第15秒：互動(dòng)

內(nèi)容結(jié)束的時(shí)候可以嘗試增加一些引導(dǎo)互動(dòng)的信息，增加用戶的互動(dòng)幾率，內(nèi)容有價(jià)值且引發(fā)用戶思考，進(jìn)行互動(dòng)，沒啥價(jià)值，劃走。

從內(nèi)容角度來看，短視頻是在5個(gè)時(shí)間段與用戶交互的內(nèi)容形式，掌握了這個(gè)基本法則，更有助于我們產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

2、根據(jù)短視頻組成元素進(jìn)行拆解：

場(chǎng)景：什么人在什么樣的時(shí)間什么樣的地點(diǎn)做什么樣的事情；

角色：老板、員工、客戶、主角、配角、好人、壞人不同的角色輸出不同的觀點(diǎn)；

音樂：你有因?yàn)橐欢我魳废矚g上一段視頻嗎？沒有配樂的視頻是不完整的，是沒有靈魂的；

旁白：最為常見的就是一個(gè)從不出鏡的小孩子聲音在問問題

機(jī)械設(shè)備視頻文案范文第7篇某機(jī)械公司員工手冊(cè)

公司簡(jiǎn)介前言

蘇州浩德自動(dòng)化有限公司是一所自主研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售各種非標(biāo)設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)性企業(yè)。為了保證企業(yè)長(zhǎng)期，穩(wěn)定，健康發(fā)展，公司全體員工必須擁護(hù)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持改革，創(chuàng)新，遵守公司規(guī)定，為企業(yè)的繁榮與昌盛而努力進(jìn)取。在實(shí)際工作中公司員工必須服從總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門工作安排，全體員工必須盡忠職守，公私分明，不損公肥私，遵紀(jì)守法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事要團(tuán)結(jié)互助，和睦相處，講究禮貌。為遵循公司提出的各項(xiàng)方針政策努力工作，并為樹立良好的公司形象而奮斗。二，公司簡(jiǎn)介

蘇州浩德自動(dòng)化有限公司是吳中區(qū)胥口鎮(zhèn)的一家注冊(cè)公司。

本公司擁有充足的資金和完善的生產(chǎn)設(shè)備。聘用管理、機(jī)械、電子、自控方面的高級(jí)技術(shù)人才，技術(shù)力量雄厚。將以最優(yōu)惠的價(jià)格，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)。

在公司總經(jīng)理及各部門的努力和支持下，以一個(gè)積極，求變，求新，不斷完善各項(xiàng)制度的態(tài)度解決公司發(fā)展期遇到的各種問題。

今后，公司將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往地堅(jiān)持高質(zhì)量，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)來組織生產(chǎn)，積極參與市場(chǎng)竟?fàn)?，進(jìn)一步滿足不同客戶的需要。三，社會(huì)責(zé)任

我們將向廣在員工提供充分的機(jī)會(huì)，讓員工通過本人參與和擔(dān)負(fù)富有挑戰(zhàn)性的工作為公司的持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)，公司將不斷努力為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

我們尊重每個(gè)人的個(gè)性與人權(quán)，不因性別，年齡，國(guó)籍，人種，宗教，信仰，是否殘疾等采取歧視性言行，不施行騷擾行為。

我們將力行節(jié)約，杜絕任何行為的浪費(fèi)，創(chuàng)建綠色浩德自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保護(hù)環(huán)境是我們應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，節(jié)約和充分利用資源，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。四，公司目標(biāo)與方針

浩德自動(dòng)化之奮斗目標(biāo)：制造更多更好的各種非標(biāo)設(shè)備！浩德自動(dòng)化之企業(yè)方針：安全，穩(wěn)定，高效——人類伙伴！

浩德自動(dòng)化之質(zhì)量方針：以高品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，提供讓顧客信賴、滿意的設(shè)備！

五、公司組織架構(gòu)

總經(jīng)理-------

第二章工作規(guī)范

1、本公司員工應(yīng)忠于職守，遵守本公司一切規(guī)章制度，服從各級(jí)主管指揮，不得陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)，各級(jí)主管對(duì)員工應(yīng)親切教導(dǎo)，不吝教誨。

2、員工應(yīng)認(rèn)真工作，愛護(hù)公物，減少損耗，提升品質(zhì)，多創(chuàng)佳績(jī)。

3、本公司員工，未經(jīng)許可，不得以公司名義向外界發(fā)表宣言或從事與公司生產(chǎn)、業(yè)務(wù)不相干之活動(dòng)，保守公司機(jī)密。

4、本公司員工對(duì)外聯(lián)絡(luò)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得傲慢無禮，損害公司名譽(yù)。

5、員工反映問題，應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急情況除外。

6、非工作時(shí)間，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私帶親友入車間或辦公室。

7、員工工作時(shí)間，一律不得私自會(huì)見親友或擅離工作崗位。

8、員工不得攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品、匕首、槍支、利器進(jìn)入車間或存放宿舍。

9、未經(jīng)開具放行條批準(zhǔn)，任何員工不得攜帶公司物品出廠。

10、員工應(yīng)按時(shí)上下班，并親自打卡，不得指使他人代打卡或代他人打卡，不得遲到、早退、曠工。

11、員工應(yīng)服從工作調(diào)派，拒不服從調(diào)派者、公司有權(quán)終止勞動(dòng)合同。

第三章任用制度

一、招聘

1、本公司所需員工，一律公開條件，向社會(huì)招聘。

2、本公司聘用各級(jí)員工，以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)，體格為原則。

3、各部門用人需求，直接向人事部申請(qǐng)，經(jīng)人事部核實(shí)崗位定編和崗位要求，符合用工條件的呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行招聘。

4、本公司各級(jí)員工必須具備以下資格：

a．普工：初中以上文化，18-35歲，身體健康；

b．技工：初中以上文化，22-45歲，具行業(yè)二年以上經(jīng)驗(yàn)，身體健康；c．文員：高中以上文化，18-28歲，電腦操作熟練，身體健康；

d．業(yè)務(wù)員：高中以上文化，20-40歲，口齒伶俐，吃苦耐勞，身體健康；e．組長(zhǎng)：高中以上文化，20-40歲，其條件應(yīng)符合職務(wù)要求，身體健康；f．主管：大專以上文化，25-45歲，其條件應(yīng)符合職務(wù)要求，身體健康；g．經(jīng)理：大專以上文化，25-45歲，熟悉相關(guān)職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，身體健康。

5、本公司聘請(qǐng)?zhí)厍谌藛T應(yīng)具備下列條件：a．電工應(yīng)持合格電工證；b．焊工應(yīng)持合格焊工證；

c．司機(jī)應(yīng)持B牌以上駕駛執(zhí)照；d．會(huì)計(jì)應(yīng)持深圳市統(tǒng)一會(huì)計(jì)證。

6、本公司新進(jìn)人員須經(jīng)甄選，并經(jīng)審查核定后方可雇用。

二、新進(jìn)人員試用

1、本公司新進(jìn)人員，除特殊情形經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免予試用外，應(yīng)一律先行試用。

2、試用期3個(gè)月，延長(zhǎng)試用期不得超過6個(gè)月。

3、試用期有下列情況之一者，予以辭退：

a．查經(jīng)發(fā)現(xiàn)，曾在本公司被開除或自動(dòng)離職者；b．涉案或負(fù)罪潛逃者；

c．身體狀況不合格者，如傳染性疾病或精神病者；d．未滿17周歲者；

e．無法勝任工作經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者；f．試用期違反公司規(guī)定者，情節(jié)較重者；g．吸食^v^者；

h．品行不端，有傷風(fēng)化者。

4、新進(jìn)員工一經(jīng)錄用，須交驗(yàn)下列證件復(fù)印件：a．身份證，學(xué)歷證或其它相應(yīng)證明文件；b．本人免冠一寸照片二張；c．常規(guī)體檢報(bào)告文件。

d.特殊崗位需提供相應(yīng)，上崗證件，操作證作，或其他相應(yīng)證明文件。

三、勞動(dòng)合同

1、員工經(jīng)試用合格后正式錄用，正式錄用須與公司簽訂勞動(dòng)合同書。

2、訂立勞動(dòng)合同的期限為一年，合同一經(jīng)簽訂具法律效力。

3、合同的糾紛，按勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定辦理。

第四章考勤制度

一、工作時(shí)間

1、本公司員工每日工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為8小時(shí)，每周工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為：星期一至星期五，星期六為固定加班日。每月工作時(shí)間為26天。

2、員工上下班時(shí)間：

a．白班：上午8：00~11：30下午12：30~17：00；b．加班：按部門需求和工程要求而定。

二、考勤記錄

1、各員工應(yīng)遵照規(guī)定時(shí)間上下班，按時(shí)打卡，記錄上下班的準(zhǔn)確時(shí)間。

2、免于打卡人員須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、所有因故不能上班者，必須于上午9：00、下午2：30分前將請(qǐng)假單：人事考勤聯(lián)交人事部，否則一律按曠工處理。

4、人事部每日上午9：30進(jìn)行考勤。

三、遲到

超過上班時(shí)間打卡均為遲到：

1、每月遲到第一次罰款10元。

2、每月遲到第二次罰款20元。

3、每月遲到第三次罰款30元。

4、每月遲到第四次罰款40元。

5、凡遲到25分鐘(含25分鐘)以上者，按曠工半天處理。

6、當(dāng)月遲到累計(jì)達(dá)四次以上，經(jīng)教育不改者作離職處理。

四、早退

1、未到下班時(shí)間打下班卡（連班不在此列）均為早退。

2、早退者，按遲到同等處罰。

五、曠工

1、未獲請(qǐng)假批準(zhǔn)或假滿未續(xù)假，擅自不上班者均為曠工。

2、曠工半天者罰款50元，并扣除未出勤工資，同時(shí)給予書面警告一次。

3、曠工一天者罰款100元，并扣除當(dāng)天工資，同時(shí)給予書面警告一次。

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)曠工三天（或累計(jì)曠工三天），作自動(dòng)離職處理，自動(dòng)離職無工資發(fā)放。

5、曠工半天扣一季度的年終獎(jiǎng)，6、曠工一天扣半年年終獎(jiǎng)，7、曠工二天取消年終獎(jiǎng)。

六、出差管理制度

1、員工因公出差須填寫《公差外出申請(qǐng)表》。

2、《公差外出申請(qǐng)表》須傳與人事部記錄考勤。

3、未經(jīng)人事部作考勤記錄的《公差外出申請(qǐng)表》，不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷之憑證。

4、在工地安裝的員工，每月底由工地帶班將考勤記錄表傳回人事部記錄考勤。

5、出差每天

第五章工資制度

一、工資定義：

1、本手冊(cè)所稱工資是指員工因工作而獲得酬勞的底薪，即基本工資。它不包含津貼、獎(jiǎng)金、加班及其它。

二、工資的調(diào)整：

1、工資調(diào)整根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況來決定每年是否調(diào)整工資。如公司經(jīng)營(yíng)狀況很差，公司可采取相應(yīng)的降薪措施，但不會(huì)低于政府要求的最低保障線。

2、調(diào)整資格為：轉(zhuǎn)正后的正式員工；服務(wù)滿一年（含試用）者；工作滿一年以上的老員工，自最后一次調(diào)整工資時(shí)間計(jì)算，滿一年者均有資格調(diào)整工資。調(diào)整幅度根椐上一年度公司的經(jīng)營(yíng)狀況，員工的個(gè)人表現(xiàn)，及所在組別的整體表現(xiàn)作參考考核后，進(jìn)行確定。

3、具體工資調(diào)整辦法依據(jù)公司當(dāng)年薪資調(diào)整規(guī)定執(zhí)行。

三、工資的計(jì)算及發(fā)放

1、基本工資以每月工作26天，每天工作8小時(shí)發(fā)放全額基本工資。周一至周六工作8小時(shí)，超過8小時(shí)，以基本工資÷208×/小時(shí)計(jì)算加班費(fèi)。

2、星期

六、日加班費(fèi)以基本工資÷208×2/小時(shí)；

3、法定假日上班按規(guī)定計(jì)算工資。

4、生產(chǎn)主管/經(jīng)理、辦公室人員、業(yè)務(wù)人員、工程師不享受加班工資。

5、本公司員工工資將在每月十五至二十日發(fā)放上月工資。

四、年終獎(jiǎng)金

年終獎(jiǎng)金由總經(jīng)理根據(jù)公司當(dāng)年的利潤(rùn)狀況決定是否發(fā)放。

第六章請(qǐng)假、休假

一、請(qǐng)假

1、凡員工不能正常上班，均須辦理請(qǐng)假，請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單，經(jīng)批準(zhǔn)后，傳到人事部記錄考勤。

2、員工請(qǐng)假分以下幾種：a．事假：?jiǎn)T工因急事必須親自處理。請(qǐng)事假每次至少為2小時(shí)；每年事假合計(jì)不得超七天。事假期間工資扣除發(fā)放；

b．病假：?jiǎn)T工因傷害，疾病或生理原因必須修養(yǎng)治療者，經(jīng)出示醫(yī)院證明，準(zhǔn)予病假。病假期間工資只發(fā)放基本工資，最長(zhǎng)不超過三個(gè)月；

c．婚假：?jiǎn)T工在本公司工作滿一年者，辦理結(jié)婚登記手續(xù)者，可享受有薪婚假3天；（需出示結(jié)婚證）

d．喪假：?jiǎn)T工的親屬（指配偶、父母、子女）不幸去世，員工可憑有關(guān)證明申請(qǐng)有薪喪假3天；

e．產(chǎn)假：符合計(jì)劃生育政策懷孕的女員工，可請(qǐng)產(chǎn)假90天。產(chǎn)假期間，基本工資照發(fā)。男職工，妻子分娩時(shí)，可享受3天有薪假（不符合計(jì)劃生育政策除外）；

f．工傷假：?jiǎn)T工因工作時(shí)間或出差公干而致殘、傷害或疾病不能出勤者，給予工傷假，工資照發(fā)（不計(jì)加班）；g．年假：

工作滿一年以上的員工可享受五天有薪年假，以后每增加工齡一年，有薪年假相應(yīng)增加一天，最高不超過15天。有薪年假須提前一天向公司申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可休息且不與病假共同使用。

二、批假權(quán)限

（1）員工請(qǐng)假（事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假、年假、探親假）；（2）請(qǐng)假3天以內(nèi)者，由部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)，傳與人事部備注考勤；

（3）請(qǐng)假3天以上者由部門主管/經(jīng)理審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)，傳與人事部備注考勤。

（4）經(jīng)理以上人員請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、休息日及法定假日

（1）每周星期天為休息日。（2）每年11天法定假日為：a、元旦一天（1月1日）；

b、春節(jié)三天（初

一、初

二、初三）；c、清明節(jié)一天d、端午節(jié)一天

e、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天（5月1日）；f、中秋節(jié)一天

g、國(guó)慶節(jié)三天（10月1日、2日、3日）。（3）法定假日為有薪假期。

（4）節(jié)假日（除總經(jīng)理外）公司會(huì)安排有關(guān)管理人員值班。

第七章教育訓(xùn)練

一、本公司為提高員工素質(zhì)和生產(chǎn)技能，定期舉辦各種培訓(xùn)，員工非特殊原因，不得拒絕參加。

二、員工培訓(xùn)分為：

1．入職培訓(xùn)：新進(jìn)人員入職培訓(xùn)，由人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，內(nèi)容為：（1）公司簡(jiǎn)介及人事、行政規(guī)定講解；（2）安全消防，作業(yè)規(guī)定及工作說明；（3）住宿就餐，員工上班引導(dǎo)。

2．在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)本職技能，各部門主管應(yīng)耐心施教，以求精進(jìn)。3．專業(yè)培訓(xùn)：針對(duì)員工所從事的不同工種分別予以培訓(xùn)，從而提高員工工作技能。4．委外培訓(xùn)：為達(dá)到國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)W習(xí)新知識(shí)，以提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

第八章人事異動(dòng)

一、異動(dòng)條件

1、升職/調(diào)職：?jiǎn)T工的升職或調(diào)職須符合以下條件：a．其職位空缺時(shí)；

b．將升職/調(diào)職員工沒有違反紀(jì)律的問題；

c．升職/調(diào)職員工須接受人事部問卷考核，考核以60分為合格，考核會(huì)以升職/調(diào)職員工的學(xué)歷高低以不同的問卷進(jìn)行；

d．降職/免職：?jiǎn)T工的降職或免職須視該員工所任之職位是否合適及能否勝任，或懲罰處分的輕重而定。

二、異動(dòng)程序

1、由部門經(jīng)理提出申請(qǐng)呈報(bào)給人事部核實(shí)。

2、人事部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第九章員工福利

一、伙食補(bǔ)助

1、公司每位員工每月可享受260元的伙食補(bǔ)助。

二、住房津貼

1、因公司無宿舍住宿，公司給予一定的補(bǔ)助住房津貼，其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。

三、工傷福利

1、員工因工受傷享受公司提供的公費(fèi)治療。

2、工傷休息期間發(fā)給基本工資。

第十章員工考核

一、試用考核

1、員工試用期須接受試用考核。

2、由試用部門的主管負(fù)責(zé)考核，試用期滿，填寫《試用人員考核表》，簽署意見后傳遞人事部，人事部會(huì)按部門考核結(jié)果作出錄用或辭退處理。錄用后會(huì)作出調(diào)薪異動(dòng)。

3、試用期滿三個(gè)月，如不合格者，原則上不予繼續(xù)試用。

二、月度考核

1、各部門每月對(duì)員工進(jìn)行考核，其考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金分配掛勾。

2、月度考核按公司《考核制度》和各部門工藝跟蹤卡為準(zhǔn)。

3、人事部會(huì)將員工考勤、獎(jiǎng)懲記錄、行為態(tài)度考核與部門考核相結(jié)合，最終評(píng)估出員工個(gè)績(jī)效。

三、季度考核

1、季度考核每年四月一日、七月一是、十月七日、元月三日開始每次為五個(gè)工作日是。

2、季度考核參照月度考核進(jìn)行。

3、試用期不滿不參與季度考核。

4、有下列情形之一者，其季度考核不能評(píng)為優(yōu)等：

a.所請(qǐng)各假（不含工傷假）合計(jì)超過本手冊(cè)規(guī)定請(qǐng)假額定數(shù)者

b.曠工次數(shù)達(dá)2次以上者；

c.本季度受處罰一次以上者。（功過相抵后）

四、年終考核

1、年度考核每年元月四日至十日進(jìn)行。

2、年度考核參照月度考核和季度考核進(jìn)行。

3、試用期未滿不參與年度考核。

4、有下列情形之一者，其年度考核不能評(píng)為優(yōu)等：

a．所請(qǐng)各假（不含工傷假）合計(jì)超過本手冊(cè)規(guī)定請(qǐng)假額定數(shù)者；b．曠工次數(shù)達(dá)2次以上者；c．本年度受處罰三次以上者。（功過相抵后）年度考核作為年終獎(jiǎng)發(fā)放、薪資調(diào)整之依據(jù)。

第十一章獎(jiǎng)懲規(guī)定

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1、本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分以下5種：a．嘉獎(jiǎng)（每次獎(jiǎng)金50-100元）；b．記功（每次獎(jiǎng)金100-300元）；c．記大功（每次獎(jiǎng)金300-500元）；d．重獎(jiǎng)（獎(jiǎng)金1000元以上）；

e．晉職/晉級(jí)（職位提升，薪資晉升一級(jí)）。

2、有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)：

a．工作有效率，能及時(shí)、按時(shí)、超額完成任務(wù)；b．珍惜團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，對(duì)團(tuán)隊(duì)有一定貢獻(xiàn)者；c．拾金不昧價(jià)值達(dá)200元以上者；

d．幫助有需要的員工，犧牲自己利益者。e．其他

3、有下列事跡之一者，給予記功：a、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來實(shí)際效益的；

b、為本廠研制、開發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的；c、為本廠產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路，對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的；

d、維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金３０００元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失５０００元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事；e、節(jié)約物料或?qū)U料利用成效顯著者；

f、領(lǐng)導(dǎo)有方，半年內(nèi)生產(chǎn)部門無工傷之主管人員；g、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者；h、舉報(bào)違規(guī)或損害本廠利益的案件者；i、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，并措施得當(dāng)者。H、其他

4、對(duì)有下列事跡之一者，給予記大功：

a、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的；b、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使本廠利益免受重大損失；

c、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績(jī)的；d．維護(hù)本公司利益，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)者；

e．維護(hù)本公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。

5、有下列事跡之一者，頒發(fā)重獎(jiǎng)或給予晉級(jí)晉職：a．創(chuàng)造發(fā)明，對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者；b．一年內(nèi)記大功三次者；

c、在公司工作滿一年考績(jī)優(yōu)良，未曾受過紀(jì)律處分者；d．具有特殊功績(jī)者。

二、懲罰

1、員工懲罰分以下5種：a．警告（處罰款20-50元）；b．記過（處罰款50-100元）；c．記大過（處罰款100-300元）；d．降職降級(jí)（扣減相應(yīng)的薪水）；e．解雇、開除。

2、有下列行為之一者，經(jīng)查證屬實(shí)，給予警告：

a、進(jìn)入車間、辦公室不佩戴廠證或工作時(shí)間不穿工衣者；b．工作時(shí)間擅離工作崗位者；

c．因過失致使出現(xiàn)工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；d．初次不遵守主管人員合理指揮者；

e．浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者；

f．上班穿拖鞋者、在車間抽煙初犯者；

g．在車間、辦公室隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑、煙蒂及其它雜物者；h．遇非常事故，故意規(guī)避者；

i.下班鈴聲未響等候夠鐘打卡或打卡不排隊(duì)者；j．其它違紀(jì)行為較輕者。

3、有下列行為之一者，給予記過：

a．不執(zhí)行上司指令，無正當(dāng)理由不能如期完成生產(chǎn)任務(wù)者；

b．直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以包庇隱瞞或不舉報(bào)者；

c．因疏忽致使機(jī)器損壞、物品損壞或傷及他人，情節(jié)不太嚴(yán)重者；

d．?dāng)y帶零食進(jìn)入車間或在工作場(chǎng)所吃東西者；

e．?dāng)y帶危險(xiǎn)品進(jìn)入車間、宿舍者；

f．對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；

g．在工作時(shí)間睡覺者；

h．附和罷工、怠工者；

i．不關(guān)水龍頭，不沖廁所者；

j．宿舍賭博，亂搬床位，損壞宿舍公物者。

K、其他與以上情節(jié)相當(dāng)者。

4、有下列行為之一者，給予記大過：

a．擅離職守，致使發(fā)生事故使公司蒙受損失者；

b．泄露公司機(jī)密者；c．遺失重要文件、物品者；d．在工作場(chǎng)所吸煙者；

e．擅自改變作業(yè)方法造成損失者；

f．拒絕主管人員合理指揮，經(jīng)勸導(dǎo)仍不改正者；g．違反操作安全規(guī)定造成損失者；

h．代人打卡或代他人打卡欺騙考勤者；i．仿效上級(jí)主管簽名者。j、其他情節(jié)與以上相當(dāng)者

5、有下列行為之一者，給予解雇（開除）：a．辱罵上司或威脅恐嚇上級(jí)主管人員者；b．打架斗毆者；

c．損壞機(jī)器設(shè)備情節(jié)較重者；

d．連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天者；e．未經(jīng)公司許可，到其他公司或個(gè)人處兼職者；f．聚眾滋事、惡意報(bào)復(fù)者；

g．張貼散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫、圖書，足以破壞勞資感情者；h．工作時(shí)間制造私人物品者；i．無理拒派影響生產(chǎn)者；j．造謠生事，詆毀他人者；

K．警告四次、記過三次、記大過二次者；l．鼓吹煽動(dòng)員工罷工、怠工確有證據(jù)者；

m．盜竊公司或他人財(cái)物者，并移交司法機(jī)關(guān)除理。n．參與非法組織，拉幫結(jié)派者；

o．欺騙公司或其它重大損失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。

6、同年度功過相抵標(biāo)準(zhǔn)如下：a．嘉獎(jiǎng)抵警告；b．記功抵記過；c．記大功抵記大過。

7、獎(jiǎng)懲計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下：

a．三次嘉獎(jiǎng)等于一次記功；b．三次記功等于一次記大功；c．三次警告等于一次記過；d．三次記過等于一次記大過。

第十二章離職程序

一、離職的種類：

1、自動(dòng)離職；

2、辭工；

3、辭退；

4、解雇；

5、開除。

二、離職的構(gòu)成：

1、自動(dòng)離職：

a．申請(qǐng)自動(dòng)離職；

b．連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天；c．自動(dòng)離職不能領(lǐng)取在廠的一切工資款項(xiàng)。

2、辭工：a．合同期滿；

b．突然意外事故（不含工傷）；c．患傳染性疾?。?/p>

d．辭工者須提前一個(gè)月書面申請(qǐng)；

3、辭退：

a．辭退只適用試用期三個(gè)月內(nèi)之員工；b．辭退不適用罰款。

4、解雇（開除）：

a．解雇適用于過失責(zé)任，或違反公司規(guī)章、人事行政通告和部門禁令情節(jié)較嚴(yán)重者。b．開除適用于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和違反國(guó)家法律、法令者，如造成損失扣除工資20%作為賠償；

c．解雇（開除）依第十一章第二條第五款所列事項(xiàng)處理。裁員：

因公司經(jīng)營(yíng)困難或公司升級(jí)已不需要部分工種在調(diào)整下確無法進(jìn)行安排崗位的經(jīng)工會(huì)同意非正常中止合同。公司給予補(bǔ)償前年總收入的12分之一乗總工作年數(shù)不滿半年計(jì)半年。

三、離職辦理：

1、本公司員工離職須辦理移交手續(xù)。

2、離職者未交工具、廠證等，分別給予扣除相應(yīng)款項(xiàng)的三倍作為補(bǔ)償。

3、離職者在人事部辦理好離廠手續(xù)后，方可到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。

4、離職員工離廠后，其一切社會(huì)活動(dòng)與本公司無關(guān)。

第十三章．廠證、制服管理

一、廠證管理

1、廠證是員工進(jìn)出廠區(qū)的證件，進(jìn)入或逗留在廠內(nèi)，必須按規(guī)定佩戴在制服上方規(guī)定的位置。

2、沒有廠證者，保安員有權(quán)拒絕其入廠或要求登記后方可放行。

3、凡有損壞或遺失廠證應(yīng)書面說明經(jīng)過向人事部申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，補(bǔ)辦廠證收工本

費(fèi)5元；年累計(jì)三次（含）以上者，人事部視情節(jié)給予警告處分。

4、使用他人廠證或偽造廠證者，一經(jīng)查實(shí)，使用者、偽造涂改者均以嚴(yán)肅懲處，甚至辭退。

5、員工離職時(shí)，必須將廠證交回人事部。

二、工作制服

1、員工進(jìn)廠滿三個(gè)月試用期，發(fā)給工作制服。

2、公司制服反映公司的形象，員工在工作時(shí)必須穿著并保持整潔得體。

3、如有破損或遺失，必須盡快補(bǔ)領(lǐng)。除制服自然破損外，其他須照價(jià)賠償。

三、其它配備

1、為使員工能順利和安全完成指派的工作，公司提供實(shí)際需要的配備給員工使用，包括勞動(dòng)保護(hù)用品、工具和文具等。

2、員工因不小心令配備物品有所遺失或人為性的損壞，在補(bǔ)領(lǐng)時(shí)，公司會(huì)要求照價(jià)賠償。3、除自然損耗外，員工在離職時(shí)必須把所有的配備交回公司。第十四章附則

1、本手冊(cè)條款適用于本公司全體員工。

2、本手冊(cè)所稱員工為正式錄用的職員和工人，臨時(shí)聘用人員不在此列。

3、本手冊(cè)執(zhí)行過程中發(fā)生疑問由人事部經(jīng)理組織研習(xí)，如無法解決時(shí)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、本手冊(cè)解釋權(quán)屬人事部，修訂權(quán)屬總經(jīng)理。

5、本手冊(cè)條款若與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸或公司情況發(fā)生變化時(shí)，則根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際再行修訂。

6、本公司員工應(yīng)緊記公司聯(lián)絡(luò)電話：；火警電話：119；匪警電話：110；急救電話：120。

7、本手冊(cè)于2014年2月7日公布生效執(zhí)行，之前規(guī)定與本手冊(cè)相抵觸的以本手冊(cè)為準(zhǔn)。

機(jī)械設(shè)備視頻文案范文第8篇一、目標(biāo)宗旨

【目標(biāo)】

彰顯學(xué)校基地特色總結(jié)基地發(fā)展經(jīng)驗(yàn)展示基地建設(shè)成果塑造良好社會(huì)形象

【宗旨】

具可視導(dǎo)向性，感染吸引力，多視角多樣性面向社會(huì)，真實(shí)直觀，形象生動(dòng)，通俗易懂定位準(zhǔn)確，理論提升，亮點(diǎn)鮮活，印象深刻

二、本片定位

【定位】

是一部彰顯基地發(fā)展規(guī)模與成就的紀(jì)實(shí)片是一部展示特色管理和專業(yè)特點(diǎn)的交流片是一部張揚(yáng)優(yōu)勢(shì)資源和綜合實(shí)力的宣傳片

【體現(xiàn)】

社會(huì)認(rèn)知提升：通過宣傳片的拍攝，系統(tǒng)地總結(jié)和展示學(xué)校培訓(xùn)基地在婚慶餐飲接待、園藝花卉租擺、企業(yè)培訓(xùn)拓展訓(xùn)練這三方面的成果。這些成果不能僅留在學(xué)?；?，要認(rèn)知總結(jié)出來，讓社會(huì)了解，讓社會(huì)對(duì)學(xué)校基地產(chǎn)生關(guān)注與認(rèn)同，從而有效的促進(jìn)未來學(xué)?；氐陌l(fā)展。內(nèi)部合力增強(qiáng)：宣傳片對(duì)優(yōu)秀師生的宣傳、先進(jìn)管理模式、特色教學(xué)、優(yōu)良傳統(tǒng)，有利于提高廣大師生的自信心和自豪感，形成一種催化劑，給學(xué)?；乜缭绞桨l(fā)展注入新的動(dòng)力。

三、目標(biāo)觀眾

昌平職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)基地形象宣傳專題片策劃方案昌平職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)基地考察者：當(dāng)?shù)卣块T領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)教育部門領(lǐng)導(dǎo)和教育界專家、同仁等來訪者：當(dāng)?shù)卣块T領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)內(nèi)適齡少年家長(zhǎng)和在校生家長(zhǎng)等觀摩者：歷次家長(zhǎng)會(huì)、開學(xué)畢業(yè)師生大會(huì)和相關(guān)會(huì)議來賓、學(xué)校師生等四、內(nèi)容結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)：序曲——兩個(gè)板塊——尾聲

【序曲】起步，從這里開始(一分鐘)昌平職業(yè)學(xué)校發(fā)展歷史和現(xiàn)狀，規(guī)模和實(shí)力。

【概述篇】激情，從這里點(diǎn)燃(一分鐘)軟硬件設(shè)施齊備;優(yōu)秀的職業(yè)學(xué)員，造就了昌職基地的輝煌成績(jī)

【成果篇】奇跡，從這里產(chǎn)生(6分鐘)基地自身的建設(shè)成果，擁有的三大產(chǎn)業(yè)(詳細(xì)介紹餐廳、培訓(xùn)、花卉租擺這三方面的接待實(shí)力和現(xiàn)有成果)

【尾聲】希望，從這里放飛(1分鐘)昌平職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)基地，期待您的參與!

內(nèi)容：

(一)序曲：起步，從這里開始??推出動(dòng)態(tài)片名

(二)概述篇：激情，從這里點(diǎn)燃

昌平職業(yè)學(xué)校-主教學(xué)樓北京市昌平職業(yè)學(xué)校始建于20xx年，是教育部首批認(rèn)定的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校，北京市現(xiàn)代化標(biāo)志性中等職業(yè)學(xué)校，“”期間北京市重點(diǎn)建設(shè)的汽修專業(yè)教師培訓(xùn)基地中心校。校園占地213畝，校外實(shí)訓(xùn)基地300畝，建筑面積近80，000平方米;教職工248人，現(xiàn)有學(xué)生4875人。學(xué)校現(xiàn)開設(shè)的專業(yè)有：園林花卉、航空服務(wù)、汽車運(yùn)用與維修、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及影視后期制作專業(yè)、旅游服務(wù)與管理、休閑體育服務(wù)與管理、烹飪、金融事務(wù)、物流管理等10個(gè)專業(yè)、40多個(gè)專門化方向。學(xué)校師資力量雄厚，專業(yè)實(shí)習(xí)場(chǎng)地優(yōu)良，擁有航空模擬訓(xùn)練客艙、應(yīng)急撤離艙及機(jī)場(chǎng)安檢設(shè)備、汽車修理設(shè)備以及300余畝園林花卉實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地和其他教育教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，能滿足各專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)活動(dòng)的需要。

學(xué)校堅(jiān)持“促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的辦學(xué)方向，緊緊抓住北京舉辦奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，為創(chuàng)建一流首都城市發(fā)展新區(qū)提供人才支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(三)成果篇：

奇跡，從這里產(chǎn)生昌職實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地是擁有300余畝園林花卉實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地和其他教育教學(xué)

實(shí)訓(xùn)設(shè)備，能滿足各專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)活動(dòng)的需要。同時(shí)經(jīng)營(yíng)餐廳、拓展訓(xùn)練、花卉租擺等項(xiàng)目。是學(xué)生在學(xué)校與社會(huì)接軌的紐帶，也是學(xué)員實(shí)現(xiàn)職業(yè)現(xiàn)實(shí)化的良好途徑。

餐廳，是基地經(jīng)營(yíng)的可盈利的項(xiàng)目。在這里可以接待近千人的會(huì)議、婚慶、餐飲等娛樂項(xiàng)目，這里不僅可以給在校的學(xué)生提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，還可以接待客人。對(duì)于學(xué)校和基地自身來講可以說是雙贏。餐廳的布置是非常有特點(diǎn)的，像是在叢林中又像是在百花深處。在這里能讓消費(fèi)者體會(huì)吃飯的愜意，體會(huì)在大自然中享受美食的悠然。餐廳的頂部也是由很多色彩艷麗的雨傘擺出的非常喜慶的圖案。舒適的環(huán)境、人性化位的服務(wù)會(huì)讓很多顧客流連忘返，頻頻光顧。

拓展訓(xùn)練，是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價(jià)值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間，下級(jí)與上級(jí)之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。昌職培訓(xùn)基地是可以接待企事業(yè)單位在此進(jìn)行訓(xùn)練的戶外基地。場(chǎng)地面積大、培訓(xùn)項(xiàng)目多，是拓展訓(xùn)練的堅(jiān)實(shí)保障。攀巖、斷橋、天梯、摔背等項(xiàng)目深受學(xué)員喜歡，這里是新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)?？扇菁{上百人的4星級(jí)住宿環(huán)境，也可以保障在經(jīng)過拓展訓(xùn)練后的學(xué)員可以安然的享受睡眠。

花卉租擺，是昌職實(shí)訓(xùn)基地占地面積最廣最重要的服務(wù)項(xiàng)目。擁有數(shù)十間太陽(yáng)能花房，可自動(dòng)控溫、控濕，是高新技術(shù)的典范。昌職實(shí)訓(xùn)基地在最開始經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目就是花卉租擺。經(jīng)過這些年的歷練，已經(jīng)成為非常有名氣的花卉養(yǎng)殖基地?；囟嗄陙頌楹芏啻笮蛧?guó)企、事業(yè)單位做過花卉租賃服務(wù)(拍攝時(shí)將有名的國(guó)企事業(yè)單位的花卉租擺實(shí)景拍攝下來)。實(shí)訓(xùn)基地的花卉種類繁多，綠植品相好、花期長(zhǎng)，且因服務(wù)人員提供隨時(shí)更新，隨時(shí)換花的服務(wù)，受到多家企業(yè)好評(píng)。(在表現(xiàn)餐廳、拓展訓(xùn)練、花卉租擺這三個(gè)方面在拍攝時(shí)要多角度去挖掘)

(四)尾聲：希望，從這里放飛

昌平職業(yè)學(xué)校遵循職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律和技能型人才成長(zhǎng)規(guī)律，積極拓展職業(yè)教育學(xué)歷教育、社會(huì)培訓(xùn)、參與生產(chǎn)的辦學(xué)功能，改革創(chuàng)新，多元發(fā)展，構(gòu)建“一校、一部、三園區(qū)”的發(fā)展格局。

“一?！笔侵感１静?，占地213畝，建筑面積100000多平方米，開展學(xué)歷教育。開設(shè)園林花卉、航空服務(wù)、汽車運(yùn)用與維修、計(jì)算機(jī)、旅游服務(wù)與管理、經(jīng)濟(jì)管理等6個(gè)系29個(gè)專業(yè)68個(gè)專業(yè)技能方向。其中，園林花卉專業(yè)是北京市骨干特色專業(yè)，汽車運(yùn)用與維修專業(yè)、航空服務(wù)專業(yè)分別是全國(guó)骨干、特色專業(yè)。汽修、航空、計(jì)算機(jī)專業(yè)為北京市職業(yè)院校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。學(xué)校專業(yè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地優(yōu)良，擁有航空服務(wù)、汽車運(yùn)用與維修、園林花卉、烹飪等四個(gè)市級(jí)重點(diǎn)實(shí)訓(xùn)基地和計(jì)算機(jī)、旅游、金融等多個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)實(shí)訓(xùn)基地。

“一部”是指位于昌平城區(qū)的培訓(xùn)校區(qū)，建筑面積4000平方米，開展社會(huì)培訓(xùn)。培訓(xùn)校區(qū)積極發(fā)揮社會(huì)培訓(xùn)的功能，堅(jiān)持送教下鄉(xiāng)，送教上門，為昌平區(qū)廣大人民提供30多種實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，幾年來累計(jì)培訓(xùn)3萬余人次，在幫助下崗人員獲得從業(yè)技能，支持在崗人員更新技能，幫助農(nóng)民順利轉(zhuǎn)崗，提升居民素養(yǎng)，改善民生，建設(shè)和諧昌平方面發(fā)揮了重要作用。

“三園區(qū)”分別位于南邵鎮(zhèn)景文屯、南口鎮(zhèn)和流村鎮(zhèn)高口，是學(xué)校圍繞昌平區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求，本著“產(chǎn)學(xué)研訓(xùn)一體化”的規(guī)劃建設(shè)思路建成的基地，是職業(yè)教育服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)驗(yàn)基地。其中，位于景文屯的“昌平職業(yè)教育文化園區(qū)”占地300畝，圍繞昌平區(qū)“一花三果”特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，針對(duì)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)需求，開展新品種研發(fā)、新技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售示范;針對(duì)區(qū)域農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才需求，開展學(xué)歷教育、新農(nóng)民及相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，促進(jìn)昌平區(qū)農(nóng)林產(chǎn)業(yè)升級(jí)，農(nóng)產(chǎn)品更新?lián)Q代及技術(shù)提升。正在籌建的位于南口的“昌平職業(yè)教育工業(yè)文化園區(qū)”，占地110畝，結(jié)合南口工業(yè)園建設(shè)，開展面向二產(chǎn)現(xiàn)代制造業(yè)的人才培育;位于高口的“昌平職業(yè)教育汽車文化園區(qū)”，占地800畝，培養(yǎng)汽車及汽車文化產(chǎn)業(yè)需要的實(shí)用型人才。

五、基本風(fēng)格

新形象，新創(chuàng)意，新風(fēng)格畫面清新秀美，旋律悠揚(yáng)流暢語(yǔ)言優(yōu)美精煉，吟誦飽滿激情字幕突出成就，平實(shí)反映真實(shí)宣傳片片長(zhǎng)最好在10分鐘之內(nèi)，使之特色鮮明、典型生動(dòng)、案例豐富、具有強(qiáng)烈的視覺震撼感，最大限度傳遞信息，達(dá)到與觀眾的和諧共振與情感認(rèn)同。

六、制作標(biāo)準(zhǔn)待定

機(jī)械設(shè)備視頻文案范文第9篇后勤管理辦法

1、車間主任、后勤管理人員按照公司分工，各負(fù)其責(zé)、配

合公司管理，做好本職工作。

2、每月逢10召開生產(chǎn)例會(huì)，月底召開本月生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。

3、每天8點(diǎn)，后勤管理人員到辦公室簽到，按簽到記工算

工資。

4、車間主任每月出勤28天按30天計(jì)工資，28天以上每天加50元。

5、后勤管理人員請(qǐng)假經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、各車間主任安全管理按安全管理制度執(zhí)行。

7、各車間主任生產(chǎn)管理，一二車間完成生產(chǎn)計(jì)劃2000萬，獎(jiǎng)車間主任5000元，三車間完成生產(chǎn)計(jì)劃1000萬。獎(jiǎng)車間主任5000元。

2009年2月.

機(jī)械設(shè)備視頻文案范文第10篇一、活動(dòng)目的意義

為了更好的完成12月份業(yè)績(jī)目標(biāo)，宣傳公司12月份市場(chǎng)銷售政策，讓更多的高校學(xué)生了解星火，現(xiàn)進(jìn)行校園宣講，并發(fā)放抽獎(jiǎng)卡片進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

明天或者后天天晚上19：00到20:30洛陽(yáng)師范學(xué)院

三、活動(dòng)流程

1、前期準(zhǔn)備

宣傳工具準(zhǔn)備：

單頁(yè)、海報(bào)、禮品、受理單會(huì)計(jì)教材

準(zhǔn)備好手寫的宣傳語(yǔ)和相關(guān)套餐公司QQ群號(hào)、微博賬號(hào)的海報(bào)

2、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流程廣告宣傳策劃方案現(xiàn)場(chǎng)發(fā)單頁(yè)

張貼海報(bào)

發(fā)放抽獎(jiǎng)卡片，學(xué)生填寫信息，工作人員收集卡片放入抽獎(jiǎng)箱。

主持人講會(huì)計(jì)證考試和會(huì)計(jì)證培訓(xùn)的重要性，

會(huì)計(jì)證考試的培訓(xùn)的基本知識(shí)講解

我們套餐的內(nèi)容講解

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的促銷政策，

抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：抽取小禮品，抽取免費(fèi)學(xué)習(xí)的大獎(jiǎng)。

促成銷售收定金和學(xué)費(fèi)登記報(bào)名學(xué)員信息

3、市場(chǎng)銷售政策解析

來星火學(xué)會(huì)計(jì)，上QQ掙學(xué)費(fèi)了!

機(jī)械設(shè)備視頻文案范文第11篇隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。作為中國(guó)一支重要力量的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，在大有作為的同時(shí)，面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大壓力，各企業(yè)紛紛尋求自己的“喉舌”，以求抱團(tuán)取暖，壯大自己的實(shí)力。

而商會(huì)作為企業(yè)權(quán)益的捍衛(wèi)者，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演著重要的角色，為各行各業(yè)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航、建言獻(xiàn)策，發(fā)揮著積極的作用。

一、宣傳片目的

機(jī)械制造同業(yè)商會(huì)自成立以來，一直致力于幫助會(huì)員企業(yè)及時(shí)了解和貫徹國(guó)家機(jī)械制造業(yè)的法規(guī)、政策，正確把握機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)管理方法，排憂解難，探討行業(yè)發(fā)展振興之路，為高品質(zhì)生活凝心聚力。企業(yè)要生存，就必須具備高水平的素質(zhì)和技能，必須學(xué)會(huì)整合企業(yè)內(nèi)外資源，而行業(yè)商會(huì)正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)上述目的的有力保證。

本宣傳片就當(dāng)前機(jī)械制造行業(yè)形勢(shì)，結(jié)合德陽(yáng)獨(dú)特元素，將旌陽(yáng)區(qū)機(jī)械制造行業(yè)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)，代表企業(yè)的風(fēng)采以及可以預(yù)見的美好未來，通過解說詞、視頻、音樂等形式展現(xiàn)出來，力求做到：彰顯商會(huì)和會(huì)員企業(yè)的綜合實(shí)力，詮釋商會(huì)和會(huì)員企業(yè)的歷史使命，演繹商會(huì)和會(huì)員企業(yè)的廣闊前景。

二、機(jī)械制造同業(yè)商會(huì)概況

機(jī)械制造同業(yè)商會(huì)，于20xx年x月，在區(qū)委^v^部、區(qū)工商聯(lián)的大力支持下，由旌陽(yáng)區(qū)部分優(yōu)秀機(jī)械制造企業(yè)牽頭組織成立的，是全區(qū)從事機(jī)械配套加工及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自愿參加組成的非營(yíng)利性的社會(huì)組織，具有行業(yè)性、民間性、自發(fā)性、中介性和自律性。

目前，商會(huì)會(huì)員數(shù)量已達(dá)100余家。商會(huì)始終堅(jiān)持發(fā)展會(huì)員、服務(wù)會(huì)員、立足會(huì)員的原則，以反映訴求、規(guī)范行為、提供服務(wù)為宗旨，努力為旌陽(yáng)區(qū)的機(jī)械制造行業(yè)建造一個(gè)和諧、公正、溫暖的大家庭，為企業(yè)搭建溝通、交流、學(xué)習(xí)平臺(tái)，為德陽(yáng)市機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力。

三、宣傳片制作

1、成片主題

《群英薈萃共創(chuàng)未來》

2、主題立意

弘揚(yáng)商會(huì)素養(yǎng)做有責(zé)任民企開創(chuàng)美好明天

3、全片時(shí)長(zhǎng)

15分鐘/900秒

4、表現(xiàn)形式

5、成片風(fēng)格

形式：大氣厚重、氣勢(shì)磅礴

內(nèi)容：朝氣蓬勃、自然流暢

四、內(nèi)容結(jié)構(gòu)

本專題片長(zhǎng)度為15分鐘。

(0：00-1：00)引入：氣勢(shì)恢弘的開篇

(1：01-3:00)第一部分：旌陽(yáng)區(qū)介紹(參考招商局碟片)、德陽(yáng)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀展示(三大廠的鏡頭，重頭戲)

(3:01-6：00)第二部分：展示德陽(yáng)的機(jī)械制造業(yè)水平——全亞洲最大的動(dòng)力發(fā)電設(shè)備制造區(qū)、全亞洲35%鑄鍛件是旌陽(yáng)區(qū)制造的。

(6:01-13:00)第三部分：德陽(yáng)機(jī)械制造行業(yè)介紹、代表企業(yè)的風(fēng)采展示(生產(chǎn)場(chǎng)景、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌、工作環(huán)境、成果展示)、主營(yíng)方向及主要生產(chǎn)的展品。

企業(yè)名單(藍(lán)色部分必上)

三大廠：二重、東電、東汽

大型：

中小型加數(shù)控：德陽(yáng)市東聯(lián)機(jī)械成套設(shè)備廠、東科、鈺鑫、金力公司、德陽(yáng)科利機(jī)械設(shè)備制造有限公司、民盛特鋼、德清鍛造

(13:01-15:00)第四部分：對(duì)未來的展望

五、擬需要素材

第一類：視頻實(shí)拍

1、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)素材(很少開會(huì));

2、會(huì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)、看書畫面;

3、代表企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)畫面;

4、企業(yè)工作環(huán)境的展示;

5、企業(yè)成果展示;

6、高級(jí)商務(wù)寫字樓，街上人群，匆匆的腳步;

7、商會(huì)辦公室的牌子;

8、展示社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的畫面。

9、三大廠的鏡頭

10、商會(huì)所獲榮譽(yù)證書畫面

第二類：人物采訪

1、商會(huì)會(huì)長(zhǎng)：商會(huì)宗旨、未來的發(fā)展前景;

2、商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)：服務(wù)理念;

3、商會(huì)秘書長(zhǎng)：商會(huì)成立的目的;

4、企業(yè)老總：加入商會(huì)的感想、對(duì)商會(huì)的感謝等;

5、員工團(tuán)隊(duì)齊喊企業(yè)口號(hào)進(jìn)行風(fēng)貌展示。

附：宣傳片總體要求大氣蓬勃、熱情豪邁、氣勢(shì)恢弘，可以進(jìn)行略微夸張的藝術(shù)修飾。

機(jī)械設(shè)備視頻文案范文第12篇河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司

薪酬制度

2004年1月

第一章總則1第二章薪酬體系2

第三章各序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)3第四章試用期工資4第五章缺勤薪給第六章工資級(jí)別第七章薪酬調(diào)整第八章工資支付5568第九章薪酬組織與發(fā)放第十章附則9

附件一：崗位分類等級(jí)表10附件二：工資級(jí)別表

第一條本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。

第二條本制度所指的薪酬，是指定期發(fā)放的工資及年終獎(jiǎng)金。

第三條

第四條第五條

薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、收入唯一及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。

薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任。

本制度適用于河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）所有正式員工，但不適用于以下人員：

?公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員；

?公司總經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師等高層管理人員；?格蘭特公司、勞動(dòng)服務(wù)公司、實(shí)業(yè)公司的普通員工，泰明頓公司的全體員工；?物業(yè)公司、子弟學(xué)校、職工醫(yī)院的普通員工（參考本制度執(zhí)行）。

本制度適用人員分類如下：

?管理類人員：指公司總經(jīng)理助理、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各職能部門等的中層領(lǐng)導(dǎo)干部；?研發(fā)類人員：指軍研所、紡機(jī)公司研發(fā)部及其它生產(chǎn)單位的研發(fā)人員；

?技術(shù)類人員：指工藝所的工藝人員、職能處室的工程技術(shù)人員和生產(chǎn)單位的工藝技術(shù)人員；

?營(yíng)銷類人員：指各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售員和售后服務(wù)人員；?專業(yè)業(yè)務(wù)類人員：指職能處室的專業(yè)業(yè)務(wù)人員和生產(chǎn)單位的部分管理人員；?生產(chǎn)類人員：指各生產(chǎn)單位和職能部門的一線生產(chǎn)工人和生產(chǎn)輔助工人；?勤務(wù)類人員：指職能部門的勤務(wù)人員，如打字員、收發(fā)員、話務(wù)員等；

?黨群類人員：指黨群、紀(jì)檢、工會(huì)等部門的干事人員。

薪酬體系

第六條員工薪酬由四大部分構(gòu)成：

第七條第八條第九條第十條?基本薪酬部分：由固定工資和績(jī)效工資組成，固定工資每月發(fā)放，績(jī)效工資每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放；

?年功薪酬部分：指員工根據(jù)工作年限獲得的年功工資；?資歷薪酬部分：包括學(xué)歷補(bǔ)貼、專業(yè)技術(shù)職務(wù)補(bǔ)貼等；

?補(bǔ)充薪酬部分：包括年效益獎(jiǎng)金、項(xiàng)目研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)、銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、加班工資等。

基本薪酬分為23級(jí)，每一級(jí)從高到低劃分為A、B、C三檔，具體情況詳見附件一《崗位分類等級(jí)表》和附件二《工資級(jí)別表》。

年功薪酬根據(jù)員工實(shí)際參加工作的時(shí)間確定，標(biāo)準(zhǔn)為每年4元；參加工作時(shí)間滿一年才核定年功薪酬，每年度的十二月份統(tǒng)一核定，次年一月一號(hào)執(zhí)行。

資歷薪酬包括兩種類型：學(xué)歷補(bǔ)貼和專業(yè)技術(shù)職務(wù)補(bǔ)貼。

?學(xué)歷補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為本科畢業(yè)生每月100元，雙學(xué)士學(xué)位生每月150元，碩士研究生每月200元，博士研究生每月300元。

?專業(yè)技術(shù)職務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)每月100元，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)每月150元，研高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)每月200元。

?兩類補(bǔ)貼不兼得，兩相比較取高發(fā)放。

?學(xué)歷以國(guó)家教育行政部門認(rèn)可的畢業(yè)證書為準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)職務(wù)以公司聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)為準(zhǔn)。

補(bǔ)充薪酬包括五種類型：

?對(duì)于除研發(fā)和營(yíng)銷序列外的其它序列崗位，根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎(jiǎng)金，具體辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》；

?研發(fā)序列崗位實(shí)行項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法詳見公司制定的《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》；

?營(yíng)銷序列崗位實(shí)行銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》；

?總經(jīng)理特別獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司總經(jīng)理特別獎(jiǎng)管理辦法》；?加班工資詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司加班工資管理辦法》；

第十一條

?????第十二條?????第十三條??

各序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

管理序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入=月收入×12＋季度（半年）績(jī)效工資×4（2）＋年效益獎(jiǎng)金月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼＋資歷補(bǔ)貼管理序列的固定工資與績(jī)效工資之比為7：3職能處室的管理崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，年底根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎(jiǎng)金；績(jī)效工資發(fā)放辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》，年效益獎(jiǎng)金發(fā)放詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》。生產(chǎn)單位的管理崗位每半年根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放績(jī)效工資，年底根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎(jiǎng)金；績(jī)效工資發(fā)放辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》，年效益獎(jiǎng)金發(fā)放詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》。

研發(fā)序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入＝月收入×12＋季度績(jī)效工資×4＋項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼＋資歷補(bǔ)貼研發(fā)序列的固定工資與績(jī)效工資之比為9：1研發(fā)序列崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，具體辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》。

研發(fā)序列的項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》。

營(yíng)銷序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入＝月收入×12＋季度績(jī)效工資×4＋季度銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)×4月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼＋資歷補(bǔ)貼

?營(yíng)銷序列的固定工資與績(jī)效工資之比為8：2?營(yíng)銷序列崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，具體辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》。

?營(yíng)銷序列的銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》。

第十四條?????第十五條????

第十六條

第十七條勤務(wù)序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入＝月收入×12＋季度績(jī)效工資×4＋年效益獎(jiǎng)金月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼

勤務(wù)序列的固定工資與績(jī)效工資之比為9：1勤務(wù)序列崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，具體辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》。

年效益獎(jiǎng)金發(fā)放詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》。

技術(shù)、專業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、黨群序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入=月收入×12＋季度績(jī)效工資×4＋年效益獎(jiǎng)金月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼＋資歷補(bǔ)貼

技術(shù)、專業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、黨群序列的固定工資與績(jī)效工資之比為8：2技術(shù)、專業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、黨群序列崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，年底根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎(jiǎng)金；績(jī)效工資發(fā)放辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》，年效益獎(jiǎng)金發(fā)放詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》。

試用期工資

員工正式入職后需與公司簽定勞動(dòng)合同，履行合同義務(wù)，按月領(lǐng)取試用期工資。

對(duì)新參加工作的大中專、技校畢業(yè)生，入職后見習(xí)期1年（含3個(gè)月試用期），見習(xí)期滿后可根據(jù)實(shí)際情況由人力資源部決定是否按期轉(zhuǎn)正，并履行轉(zhuǎn)正定崗定級(jí)手續(xù)；社會(huì)招聘員工入職后試用期為3個(gè)月。

第十八條

第十九條

???????見習(xí)期（試用期）工資博士研究生為3000元/月，碩士研究生為2000元/月，雙學(xué)士學(xué)位生為1500元/月，大學(xué)本科畢業(yè)生為1000元/月，雙?？飘厴I(yè)生為700元/月，大專畢業(yè)生為600元/月，中專畢業(yè)生為550元/月，技校畢業(yè)生500元/月；社會(huì)招聘人員試用期工資由人力資源部與員工單獨(dú)約定。

缺勤薪給

凡缺勤者（如不特別注明，均享受年功工資）按以下方法計(jì)發(fā)工資：

遲到/早退：每次扣5元；員工每月遲到和早退累計(jì)超過3次的，從第四次起，每次扣20元；

病假及非因工傷假：

?6個(gè)月以內(nèi)，連續(xù)工齡不滿5年者，日計(jì)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)為本人日固定工資的60％；滿5年不滿10年者為70％；滿10年不滿15年者為80％；滿15年以上者為90％；?6個(gè)月以上者，工資按月固定工資的50％計(jì)發(fā)；?月休假在10個(gè)工作日以上者，取消年功工資。事假：月休假在10個(gè)工作日以上者，取消年功工資。

工傷：1個(gè)月以內(nèi)，工資不變；1個(gè)月以上，醫(yī)療期內(nèi)，發(fā)給工傷津貼800元/月；超過醫(yī)療期，按工傷條例辦理。

曠工：15個(gè)工作日內(nèi)，按前1個(gè)月的日平均實(shí)發(fā)工資減發(fā)，連續(xù)15個(gè)工作日后經(jīng)教育不改，解除合同。

產(chǎn)假：參考國(guó)家計(jì)劃生育相關(guān)政策執(zhí)行，每月發(fā)放月固定工資。

婚假/喪假/探親假/年假：參考國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，原則上1月內(nèi)不作減扣，1月以上發(fā)放基本生活費(fèi)500元/月。

工資級(jí)別

第二十條不同序列工資級(jí)別確定方法如下：

?序列1——管理序列：分為兩類，從低到高依次為中層領(lǐng)導(dǎo)干部（13級(jí)－19級(jí)）、總經(jīng)理助理（20級(jí)－21級(jí)）。

?序列2——研發(fā)序列：分為五類，從低到高依次為助理設(shè)計(jì)師（6級(jí)－9級(jí)）、設(shè)計(jì)師（10級(jí)－13級(jí)）、專責(zé)設(shè)計(jì)師（14級(jí)－17級(jí)）、主任設(shè)計(jì)師（18級(jí)－19級(jí)）、總設(shè)計(jì)師（20級(jí)－21級(jí)）。

?序列3——技術(shù)序列：分為四類，從低到高依次為技術(shù)員（4級(jí)－7級(jí)）、中級(jí)技術(shù)人員（8級(jí)－11級(jí)）、高級(jí)技術(shù)人員（12級(jí)－14級(jí)）、技術(shù)主管（15級(jí)－16級(jí)）。?序列4——專業(yè)業(yè)務(wù)序列：分為四類，從低到高依次為業(yè)務(wù)員（3級(jí)－6級(jí)）、中級(jí)業(yè)務(wù)員（7級(jí)－10級(jí)）、高級(jí)業(yè)務(wù)員（11級(jí)－12級(jí)）、業(yè)務(wù)主管（13級(jí)－14級(jí)）。?序列5——營(yíng)銷序列：分為四類，從低到高依次為營(yíng)銷員（3級(jí)－6級(jí)）、中級(jí)營(yíng)銷員（7級(jí)－10級(jí)）、高級(jí)營(yíng)銷員（11級(jí)－12級(jí)）、營(yíng)銷主管（13級(jí)－14級(jí)）。?序列6——生產(chǎn)序列：分為五類，從低到高依次為初級(jí)工（1級(jí)－4級(jí)）、中級(jí)工（5級(jí)－8級(jí)）、高級(jí)工（9級(jí)－10級(jí)）、技師（11級(jí)－12級(jí)）、高級(jí)技師（13級(jí)）。?序列7——勤務(wù)序列：從低到高共分4級(jí)（1級(jí)－4級(jí)）。

?序列8——黨群序列：分為四類，從低到高依次為干事（3級(jí)－6級(jí)）、中級(jí)干事（7級(jí)－10級(jí)）、高級(jí)干事（11級(jí)－12級(jí)）、主管（13級(jí)）。

薪酬調(diào)整

第二十一條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

第二十二條整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，或行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第二十三條個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整：

?工資級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。

?工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于崗位變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。

第二十四條定期調(diào)整－中層干部：

?中層干部發(fā)生人事調(diào)整時(shí)，其薪酬由人力資源部提出建議，提請(qǐng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；?年度績(jī)效考核達(dá)到A級(jí)的中層干部在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；?連續(xù)二年年度績(jī)效考核達(dá)到B級(jí)的中層干部在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；?連續(xù)三年年度績(jī)效考核達(dá)到C級(jí)的中層干部在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；?年度績(jī)效考核等級(jí)為D級(jí)的中層干部在本人所在工資等級(jí)中降低一檔；

?年度績(jī)效考核等級(jí)為E級(jí)或連續(xù)兩年年度績(jī)效考核等級(jí)為D級(jí)的中層干部降一級(jí)（三檔）工資；

?連續(xù)兩年年度績(jī)效考核等級(jí)為E級(jí)的中層干部免職。

?當(dāng)公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，公司有權(quán)力根據(jù)實(shí)際情況對(duì)中層干部的薪酬進(jìn)行調(diào)整，由人力資源部提出調(diào)整方案，經(jīng)職代會(huì)討論通過、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第二十五條定期調(diào)整－普通員工：

?員工見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正后，按崗位的對(duì)應(yīng)薪級(jí)套級(jí)，調(diào)整工資；

?員工調(diào)整崗位，按新崗位的對(duì)應(yīng)薪級(jí)套級(jí)，核定工資；未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)崗或流動(dòng)，不予以調(diào)薪；

?年度績(jī)效考核達(dá)到A級(jí)的員工在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；

?連續(xù)二年年度績(jī)效考核達(dá)到B級(jí)的員工在本人所在所在工資等級(jí)中晉升一檔；?連續(xù)三年年度績(jī)效考核達(dá)到C級(jí)的員工在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；?年度績(jī)效考核等級(jí)為D的員工降低一級(jí)（三檔）工資；

?年度績(jī)效考核等級(jí)為E級(jí)或連續(xù)兩年年度績(jī)效考核等級(jí)為D的員工建議培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗；

?當(dāng)公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，公司有權(quán)力根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整，由人力資源部提出調(diào)整方案，經(jīng)職代會(huì)討論通過、總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

第二十六條員工在其相應(yīng)崗位的級(jí)別范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本崗位級(jí)別范圍內(nèi)最高檔后，若崗位不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。

第二十七條各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整總體方案由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。

第二十八條調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。

工資支付

第二十九條員工工資實(shí)行月薪制。工資支付時(shí)間為每月16日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則提前至最近工作日支付。

第三十條人力資源部按在職員工名冊(cè)核發(fā)工資，未正式辦理入職手續(xù)者不計(jì)薪。

?各部門考勤表應(yīng)于每月末最后一個(gè)工作日的下午下班前交到人力資源部；

?未在規(guī)定時(shí)間交報(bào)以上資料，或交報(bào)資料不完整的單位，當(dāng)月工資在下個(gè)月計(jì)發(fā)。因此原因造成工資發(fā)放延遲的，由該部門承擔(dān)責(zé)任。

第三十一條人力資源部按各部門指定考勤員填報(bào)、部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)的計(jì)薪資料計(jì)發(fā)工資；考勤表保存三年后銷毀。

第三十二條下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：

?員工個(gè)人所得稅；

?應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金；

?應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用；?與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；

?法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；

?司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

第三十三條工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下，其中規(guī)定月工作日數(shù)按21天計(jì)算：

實(shí)發(fā)工資?月工資標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)際工作日數(shù)規(guī)定月工作日數(shù)第三十四條員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。

?依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)

?公司認(rèn)可的其他事由

第三十五條