母嬰店經(jīng)典招聘范文(篇一)

母嬰店經(jīng)典招聘范文(篇一)母嬰店經(jīng)典招聘范文(篇一)真正的主將，總是能在企業(yè)遭遇艱難和路徑分歧的時(shí)候，挺身而出，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)信念和方向。

54歲開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)的李建全十年磨一劍，用品質(zhì)和口碑解決了一個(gè)又一個(gè)“死局”，將“一朵棉花”盤活成一門年?duì)I收達(dá)30億，全國(guó)擁有230家門店的大生意。

李建全將自己第一次創(chuàng)業(yè)的原因歸結(jié)為“養(yǎng)家糊口”，而第二次創(chuàng)業(yè)他則希望打造一個(gè)“讓中國(guó)人為之驕傲的民族品牌”。

全棉時(shí)代的故事要從其棉柔巾的核心技術(shù)——全棉水刺無(wú)紡布的研發(fā)開(kāi)始講起。

當(dāng)年的李建全，是中國(guó)第一批外貿(mào)出口人，于1991年創(chuàng)辦穩(wěn)健醫(yī)療，憑借醫(yī)用敷料用品的OEM生產(chǎn)起家，出口至歐美日，成為中國(guó)最大的醫(yī)用敷料出口企業(yè)。

但一個(gè)世界級(jí)的難題是，醫(yī)用手術(shù)紗布會(huì)帶紗頭或絨毛，很容易遺留在體內(nèi)，導(dǎo)致后遺癥。(目前，該問(wèn)題已不存在)李建全自己就是受害者，手術(shù)后的部位，至今一到雨天就疼。

能不能做出不帶絨毛的無(wú)紡紗布呢?

1096天，2156次實(shí)驗(yàn)，消耗537噸棉花之后，2005年，李建全帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)終于成功研發(fā)了全棉水刺無(wú)紡布技術(shù)，并獲得專利。

但沒(méi)想到的是，因?yàn)榧夹g(shù)超前，缺乏認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品在醫(yī)療市場(chǎng)應(yīng)用受阻。因?yàn)檫@種新式的“無(wú)紡布”尚未獲得歐盟的認(rèn)證許可，根本無(wú)法打入海外醫(yī)療市場(chǎng)。

無(wú)奈之下的李建全開(kāi)始轉(zhuǎn)變市場(chǎng)方向。這時(shí)候的他才發(fā)現(xiàn):國(guó)內(nèi)的衛(wèi)生間廠家對(duì)這種產(chǎn)品很感興趣。而且，過(guò)去棉花大多數(shù)被用在做衣服、被子上，在日用品上用得比較少，但其實(shí)棉花在舒適性上非常有價(jià)值。也就是說(shuō)，日用消費(fèi)棉制品蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。

2009年，李建全正式入局民用市場(chǎng)，全棉時(shí)代由此誕生。

第一年，李建全一口氣開(kāi)了20多家店，虧了3000多萬(wàn);第二年又接著開(kāi)了17家店，接近4000多萬(wàn)。第三年，我們還繼續(xù)開(kāi)，再30家店……

2010年-2013年，這四年，李建全大概開(kāi)了八十家店，關(guān)了20多家店，累計(jì)虧損近兩個(gè)億。

屢屢碰壁的李建全這時(shí)候開(kāi)始改變打法。

隨后再開(kāi)始將業(yè)務(wù)聚焦起來(lái)，把母嬰市場(chǎng)作為重點(diǎn)突破口，推出了嬰童和孕產(chǎn)服飾等產(chǎn)品。

除此以外，為了打造良好口碑和服務(wù)質(zhì)量，李建全還始終堅(jiān)持在線上線下保證產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格一致性，從來(lái)不會(huì)打價(jià)格的利差去忽悠消費(fèi)者。

幾頓操作后，全棉時(shí)代迎來(lái)新生，逐步從眾多同行中脫穎而出。2012年，其線上銷售額達(dá)2000萬(wàn)元;2013年，其線上銷售額達(dá)7000萬(wàn)元。

在品牌和產(chǎn)品受到越來(lái)越多人的了解和認(rèn)可后，全棉時(shí)代的線下渠道也順勢(shì)發(fā)力，業(yè)績(jī)迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。2014年，全棉時(shí)代銷售額接近4億元，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)虧為盈。

更為關(guān)鍵的是，在母嬰領(lǐng)域大獲成功后，李建全還持續(xù)求新，在用戶和產(chǎn)品類型上尋求雙突破。一是請(qǐng)來(lái)新生代偶像王俊凱代言，使產(chǎn)品年輕化;二是逐步弱化母嬰標(biāo)簽，把業(yè)務(wù)擴(kuò)大開(kāi)來(lái)。

目前，全棉時(shí)代SKU達(dá)2萬(wàn)個(gè)，已經(jīng)形成“全棉全品類”業(yè)態(tài)，其消費(fèi)群體年齡集中在25-35歲之間，其中女性用戶占到85%。

從連年虧損到轉(zhuǎn)虧為盈，再到如今年盈利近30億，全棉時(shí)代力克重重困難，成功地完成了自己的突圍。

十年時(shí)間，李建全是如何做到的呢?

說(shuō)到底，其實(shí)就一句話，一定要讓消費(fèi)者感受到你是真誠(chéng)的，你是實(shí)在的。在剛做電商時(shí)候，全棉時(shí)代請(qǐng)來(lái)一位運(yùn)營(yíng)專家來(lái)授課，專家建議跟隨一些品牌的做法，將線上線下產(chǎn)品和定價(jià)做得不一樣，例如將線上產(chǎn)品包裝做漂亮一點(diǎn)，質(zhì)量差一點(diǎn)，價(jià)格定高一點(diǎn)后再來(lái)打折。

李建全痛斥這種觀點(diǎn)，認(rèn)為這完全是在欺騙消費(fèi)者。他還說(shuō):“一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)品牌，不管你賺不賺錢，即使你虧本，也不能在消費(fèi)者喪失信用?！?/p>

如果要論李建全為啥取得如今成就的話，這一點(diǎn)可能就是最核心的一點(diǎn)了。

母嬰店經(jīng)典招聘范文(篇二)店長(zhǎng)制定的每項(xiàng)工作內(nèi)容，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，將每一項(xiàng)工作都責(zé)任到具體的人，并提出明確的要求。

每一項(xiàng)工作都責(zé)任到具體的人，這樣既鍛煉店長(zhǎng)的管理能力，也能提升員工的工作效率，做到日事日畢、日清日結(jié)，不養(yǎng)成拖拉延誤的習(xí)慣才能真正的鍛煉我們自己，使我們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，并從中獲得快速的職業(yè)成長(zhǎng)。

其次，將每一項(xiàng)工作責(zé)任到人，在店面經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生任何事情都能尋根覓源，找到具體的事因，這樣既不冤枉任何一個(gè)員工，也不會(huì)姑息任何一個(gè)員工。當(dāng)然，最終要的還是當(dāng)事情發(fā)生后，能根據(jù)具體負(fù)責(zé)的員工找出具體的原因，然后通過(guò)總結(jié)分析，避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤，以此達(dá)到提升店面經(jīng)營(yíng)效率和管理水平的目的。

母嬰店經(jīng)典招聘范文(篇三)21.天都城——超越想象，無(wú)限渴望

22.永兆地產(chǎn)，品味大展。

23.逸野莊園，貴族府第，經(jīng)典流傳。

24.青城山語(yǔ)間——出塵之隱，山語(yǔ)之間

25.金海岸花園——陽(yáng)光生活海岸風(fēng)情

26.美林海岸——天河中心大型臨江山景園林社區(qū)

27.東海水漾人家——守侯家的溫馨

28.生活什么滋味，自己來(lái)體會(huì)。

29.從今往后，有一個(gè)安身之家。

30.叩開(kāi)名流之門，共度錦繡人生--精品商廈

31.丹尼斯百貨：流行時(shí)尚，精致生活，全家人的丹尼斯。

，NewYou--臺(tái)灣TheMall

33.天宇XX（樓盤名稱），德州新坐標(biāo)。

34.溫馨經(jīng)典，和諧家園。

35.水印城——超越江的'想象

36.、夏日送清涼，實(shí)惠在東方。

37.怡景花城——把生活還給生活

38.伴您一生，永兆置業(yè)（房產(chǎn)）。

39.、高貴與清幽的完美體現(xiàn)，身體與精神的完美享受——XX（樓盤名稱）。

40.嶺南花園——清涼爽韻

母嬰店經(jīng)典招聘范文(篇四)服務(wù)是個(gè)人或社會(huì)組織為消費(fèi)者直接或憑借某種工具、設(shè)備、設(shè)施、媒體等所做的工作或進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是向消費(fèi)者個(gè)人或企業(yè)提供的。

在滿足對(duì)方某種特定需求的一種活動(dòng)和好處，其生產(chǎn)可能與物質(zhì)產(chǎn)品有關(guān)，也可能無(wú)關(guān)，是對(duì)其他經(jīng)濟(jì)單位的個(gè)人、商品或服務(wù)增加價(jià)值，并主要以活動(dòng)形式表現(xiàn)的使用價(jià)值或效用。服務(wù)生原指固定場(chǎng)所里提供一定范圍內(nèi)服務(wù)的人員。

4、火鍋店招聘女服務(wù)員，面試會(huì)問(wèn)些什么，

5、200㎡火鍋店一般需要招聘多少人？

內(nèi)廚：一般廚房都是包給別人的接待和服務(wù)員：一般2、3桌一個(gè)服務(wù)員行政：出納、財(cái)務(wù)、人事、安保、采購(gòu)等收銀：收銀的人大概要2個(gè)人左右

6、火鍋店招聘內(nèi)容怎么寫

一、招聘的原因，目的，目標(biāo)。

二、招聘的職位，人數(shù)

四、招聘的時(shí)間以及完成時(shí)間

五、招聘用的公司簡(jiǎn)介

六、招聘職位描述、職位要求、薪酬待遇

七、招聘的費(fèi)用預(yù)算.

7、一家500平米的火鍋店要招聘些什么人

大概給你分個(gè)類：內(nèi)廚：一般廚房都是包給別人的，看你怎么和別人談了接待和服務(wù)員：一般2-5桌一個(gè)服務(wù)員，門口1-2個(gè)迎賓。行政：出納、財(cái)務(wù)、人事、安保、采購(gòu)等收銀：收銀的人大概要2-3個(gè)人

8、招聘火鍋店運(yùn)營(yíng)部長(zhǎng)要求

制度管理：落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)各項(xiàng)管理規(guī)范及制度；根據(jù)公司制度規(guī)范修訂周期提出合理化建議；2、計(jì)劃管理：組織擬定門店年度/月度/每周經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，并組織實(shí)施，指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)管理工作的有序開(kāi)展；按照財(cái)務(wù)制度要求，編制年度/月度財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算；3、會(huì)議管理：組織召開(kāi)門店例行干部會(huì)議、班前會(huì)議，做好會(huì)議記錄并跟蹤督導(dǎo)完成情況；組織召開(kāi)門店年度/季度/月度/每周經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，并組織實(shí)施，指導(dǎo)工作的有序開(kāi)展；參加公司組織召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議；4、客服管理：制定客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)、營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)審批；配合公司營(yíng)銷部門工作，5、招聘、培訓(xùn)管理：負(fù)責(zé)門店員工招聘工作；制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織培訓(xùn)；提煉形成固化培訓(xùn)教材報(bào)上級(jí)審批后，報(bào)人力行政部備案；6、業(yè)務(wù)管理：審核門店月度商品銷售情況，提出調(diào)整方案報(bào)上級(jí)（審批后組織實(shí)施）；組織制定門店各項(xiàng)員工活動(dòng)報(bào)區(qū)域經(jīng)理/總監(jiān)審批后，報(bào)人力行政部備案；收集門店員工對(duì)營(yíng)運(yùn)管理的工作建議，根據(jù)門店實(shí)際情況組織調(diào)整；如需報(bào)區(qū)域總監(jiān)審批的，報(bào)上級(jí)審批后，組織調(diào)整。對(duì)直屬下級(jí)工作進(jìn)行考核與指導(dǎo)；7、市場(chǎng)營(yíng)銷：根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，提出各項(xiàng)票、卡、券等促銷方案；每季度、月度提交市場(chǎng)分析報(bào)告，并提出改善方案提請(qǐng)區(qū)域經(jīng)理/總監(jiān)審批，組織調(diào)整；按照公司下達(dá)營(yíng)銷活動(dòng)方案組織門店學(xué)習(xí)培訓(xùn)并落實(shí)執(zhí)行；8、工程技術(shù)管理:審核門店工程、技術(shù)部門備設(shè)施改造、翻新、添置、維修方案報(bào)區(qū)域經(jīng)理/總監(jiān)審核；驗(yàn)收工程、技術(shù)部門設(shè)備設(shè)施改造、翻新、添置、維修的質(zhì)量；定期檢驗(yàn)門店技術(shù)設(shè)備設(shè)施品質(zhì)，保障顧客視聽(tīng)效果滿意度；9、安全管理：落實(shí)執(zhí)行公司安全管理制度和規(guī)范，保障門店資產(chǎn)、人員安全；按照行業(yè)消防管理規(guī)定，配置消防器材及人員；組織消防知識(shí)培訓(xùn)、演習(xí)，并記錄，按規(guī)定建立檔案；配合公司安全管理督察，及時(shí)整改安全管理隱患和漏洞；

9、離我最近的酒店或火鍋店招聘服務(wù)員

好，生意好

10、火鍋店招聘女服務(wù)員，面試會(huì)問(wèn)些什么，?

服務(wù)員門檻低，也就是簡(jiǎn)單問(wèn)問(wèn)你以前在哪干過(guò)，身體條件這些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。任職條件基本有以下幾點(diǎn)：1、初中以上學(xué)歷，年齡無(wú)具體限制，身體健康、品貌端正、誠(chéng)實(shí)肯干；2、普通話流利，善于溝通，具有親和力；3、吃苦耐勞，有上進(jìn)心，工作踏實(shí)，服從公司管理；4、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。

母嬰店經(jīng)典招聘范文(篇五)“把事情做好”是對(duì)員工的最基本要求，但若要求團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)員工都把事情“做好”的確是一件不容易的事。

店長(zhǎng)如何通過(guò)管理流程來(lái)監(jiān)督員工把事情做好？這就要求店長(zhǎng)必須具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力，也就是說(shuō)店長(zhǎng)首先就要在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求自己，只有店長(zhǎng)按流程嚴(yán)格去執(zhí)行了，員工才有可能從一開(kāi)始像鴨子一樣被趕著上架，慢慢變成像鳥(niǎo)兒一樣天黑就會(huì)主動(dòng)歸巢。

譬如，在嬰童門店里，店長(zhǎng)可以在店內(nèi)放一塊白板，把團(tuán)隊(duì)各成員的近期工作安排全部排寫在白板上，然后通過(guò)開(kāi)晨會(huì)的方式溝通檢查每個(gè)成員的工作進(jìn)度，對(duì)需要加快進(jìn)程的伙伴給予提醒，并強(qiáng)調(diào)最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，明確相關(guān)責(zé)任。只有這樣，店長(zhǎng)才能清楚掌握店內(nèi)的每一項(xiàng)工作的進(jìn)展，要求每一位員工都把事情做好。

母嬰店經(jīng)典招聘范文(篇六)1.酒后駕車是馬路殺手，遵紀(jì)守法保萬(wàn)家平安。

2.酒桌上一杯再一杯，車輪下一悲接一悲。

3.酒后駕車者，醫(yī)院給你開(kāi)好了房間

4.凡酒駕一定無(wú)平安，要平安堅(jiān)決不酒駕。

5.有一份習(xí)慣是酒后禁駕，有一份收獲是平安歸來(lái)。

6.明知駕車還勸酒，絕對(duì)不是好朋友。

7.萬(wàn)水千山總是情，酒后禁駕伴我行。

8.遠(yuǎn)離酒精考驗(yàn)，爭(zhēng)做平安“駛”者

9.家庭事業(yè)皆成功，酒駕意外全成空。

10.喝了一杯，毀了一生。

11.開(kāi)車不喝酒，平安到永久。

12.桌上的一杯酒，輪下的離別愁。

13.為了不讓親人牽掛，你我共同拒絕酒駕。

14.開(kāi)車不喝酒今晚賞月亮，喝酒不開(kāi)車明早迎朝陽(yáng)。

15.酒是*湯，醉駕必遭殃

母嬰店經(jīng)典招聘范文(篇七)一、熱情退貨：大多店面退貨時(shí)的臉色都不是很好看的，就算是退回給客戶，也是心不甘情不愿。假如有一家店面退貨時(shí)比賣貨態(tài)度還熱情，這樣的店面就一定能留住客戶，因?yàn)樗糇×丝蛻舻男摹?/p>

二、解說(shuō)30種產(chǎn)品：心理學(xué)家告訴我們，解說(shuō)完5種以上產(chǎn)品客戶還是光問(wèn)不買后，營(yíng)業(yè)員就要開(kāi)始不耐煩了，10種以上就很少有營(yíng)業(yè)員還能耐心給客戶解說(shuō)了。正常情況下能給只問(wèn)不買的客戶解說(shuō)15種產(chǎn)品就算是奇跡了。我們要做得是：以15個(gè)品種為起點(diǎn)，假如想在臉上寫上：“不耐煩”三個(gè)字，至少也要在解說(shuō)完30種產(chǎn)品之后，假如她最終還是不買，我們?cè)僬f(shuō)一句：真不好意思，在我店里沒(méi)有您適合的產(chǎn)品，下次我們一定把品種做得更齊全。

三、不讓她買產(chǎn)品：假如確定產(chǎn)品不適合她的，堅(jiān)決的告訴她，這產(chǎn)品不適合她。

四、真誠(chéng)夸獎(jiǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：假如客戶問(wèn)起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，你就很真誠(chéng)夸對(duì)手。(在這同行是冤家的年代理，真誠(chéng)夸獎(jiǎng)對(duì)手和情況不能說(shuō)沒(méi)有，但至少是很罕見(jiàn)，因?yàn)橐话愕目洫?jiǎng)對(duì)手情況都是故作高度，裝模做樣罷了)。

六、精確時(shí)間到小時(shí)：店里難免會(huì)缺貨，假如客戶問(wèn)什么時(shí)候會(huì)到貨，一般的回答是：大概某某天會(huì)到，我們要做到的是：某某天下午4點(diǎn)會(huì)到貨。聽(tīng)到這樣的回答，客戶對(duì)你的忠誠(chéng)度最少提高30個(gè)百分點(diǎn)。

七、上門去給客戶退錢：假如多收了客戶的錢，客戶不知情的情況下，一定要上門去退還，最好能帶點(diǎn)小禮品以示道歉。錢多錢少是其次，這份心讓人無(wú)法舍卻。

八、來(lái)去如一：很多商場(chǎng)的電梯只有上去的沒(méi)有下來(lái)的，意思很明顯：上去是讓你去掏錢，下來(lái)的要么是不買的，要么是已經(jīng)掏過(guò)錢的。小店里也一樣，來(lái)是笑容滿面，去時(shí)冷若冰霜，其實(shí)并不要有多熱情，只要做到把客戶微笑迎進(jìn)來(lái)，微笑送出去就可以。

九、當(dāng)然，店員要有眼色，看見(jiàn)孕婦挺個(gè)大肚子，怎么好意思不幫手為顧客提著購(gòu)物袋，想打的士的幫忙叫停出租車，有私家車的送上車座，做公交車的，更要滿心感激，再三感謝。(準(zhǔn)媽媽們大老遠(yuǎn)來(lái)一趟多不容易啊!)

母嬰店經(jīng)典招聘范文(篇八)21.

寶貝開(kāi)心，媽咪放心！

22.

寶貝用品，就選媽咪愛(ài)。

23.

呵護(hù)我的明日之星，超級(jí)寶貝親子之家！

24.

伴隨成長(zhǎng)，幼兒之家。

25.

放心好樂(lè)貝，快樂(lè)小寶貝！

26.

呵護(hù)母親，呵護(hù)關(guān)愛(ài)；呵護(hù)寶寶，呵護(hù)未來(lái)。

27.

珍愛(ài)寶貝，心中花蕾。

28.

母嬰育龍，育養(yǎng)不一樣！

29.

明星寶貝，母親的期望。

30.

媽咪寶貝的陽(yáng)光房

31.

關(guān)愛(ài)孩子，更關(guān)心自我

32.

優(yōu)愛(ài)童嬰，幸福今生。奔騰年代觀后感

33.

購(gòu)嬰幼商品到舒樂(lè)，家長(zhǎng)舒心寶寶快樂(lè)。

34.

愛(ài)他，就給他最好的。

35.

母親放心的，寶貝愛(ài)樂(lè)園。

36.

童購(gòu)，集關(guān)愛(ài)于一身。

37.

寶貝的愛(ài)，媽咪的關(guān)懷。

38.

未來(lái)星造就未來(lái)之星。

39.

小小世界，大大精彩。

40.

實(shí)力創(chuàng)作助成功，優(yōu)中選優(yōu)保注冊(cè)。

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母嬰店經(jīng)典招聘范文(篇九)16.永兆房地產(chǎn)，永遠(yuǎn)照耀您的生活。

17.鐵百買金終身放心

18.到"南洋"，喜洋洋；喜洋洋，到"南洋"--南洋商場(chǎng)

19.選擇永兆，幸福永遠(yuǎn)。

（樓盤名稱），我的伊甸園！

21.人人樂(lè)，樂(lè)人人。（人人樂(lè)百貨）

（樓盤名稱），回歸鄉(xiāng)村優(yōu)雅生活。

23.不舍千萬(wàn)家家居置業(yè)，永兆關(guān)照，品味生活。

24.永兆地產(chǎn)，置業(yè)首選。

25.永兆一生，生意永兆。

26.信義仿——東情西韻伴河而居

27.世貿(mào)麗晶城——尊邸是怎樣煉成的

28.富春泉水灣——你是我今生的守侯

29.鳳凰城——為每個(gè)成功的廣州人建造一間別墅

30.天一新村——與綠葉為伍，與鳥(niǎo)雀為鄰，清新自然，學(xué)府為家

母嬰店經(jīng)典招聘范文(篇十)雙11母嬰促銷活動(dòng)方案

篇1：雙11孕嬰店促銷方案

母嬰店新開(kāi)張期間促銷活動(dòng)方案活動(dòng)一：1、時(shí)間：開(kāi)業(yè)第一周（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）

2、內(nèi)容：為體恤媽咪們的鞍馬勞累之苦，每天前30名到本店購(gòu)物的顧客可于結(jié)帳后，

憑收

銀流水單號(hào)（前30名）于服務(wù)臺(tái)報(bào)銷50元的士票（的士票不限日期，但面額不少于50元）。（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）活動(dòng)二：

1、時(shí)間：開(kāi)業(yè)一個(gè)月內(nèi)（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）

2、內(nèi)容：凡孕媽咪到本店購(gòu)物者（不限金額），憑街道居委會(huì)核發(fā)的《圍產(chǎn)卡》獲贈(zèng)價(jià)

值

1/

1、時(shí)間：開(kāi)業(yè)一個(gè)月內(nèi)（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）

2、內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡顧客一次性購(gòu)買店內(nèi)指定商品（限某品牌系列商品及其他品牌服

飾類商品）滿200元，即送價(jià)值20元奶粉券1張。（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）活動(dòng)四：

1、時(shí)間：開(kāi)業(yè)一周內(nèi)（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）2、內(nèi)容：（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）

（1）實(shí)際購(gòu)物滿200元者報(bào)銷20元的士費(fèi)；

（2）某品牌部分商品以低于生產(chǎn)成本特價(jià)銷售；

（3）某些品牌高利潤(rùn)的商品特價(jià)銷售；

（4）除奶粉、紙尿褲、家居品、車床外，店內(nèi)多個(gè)知名品牌多項(xiàng)孕嬰用品全線八折（特

價(jià)

2/

（5）促銷期間凡孕婦持有效證件購(gòu)物（不限金額）即獲贈(zèng)價(jià)值180元的“孕媽咪大禮包

“；活動(dòng)五：

可安裝使用下:飛蝶母嬰用品店管理軟件。讓電腦來(lái)幫您管理，既不易出錯(cuò)、又省人工成

本。飛蝶母嬰店管理軟件支持條碼掃描、小票打印機(jī)、錢箱、會(huì)員卡積分、打折、預(yù)充值與

付款、會(huì)員生日軟件自動(dòng)發(fā)祝福短信等。可一鍵查任意指定時(shí)間內(nèi)的（例如：每日、每月、

每年）指定商品的銷售量、利潤(rùn)、庫(kù)存、存貨總金額、提成、商品快過(guò)期信息等等。還贈(zèng)

送母嬰店專用商品條碼及價(jià)格庫(kù)的具體內(nèi)容是什么，是采用

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