±800千伏特高壓直流輸電線路施工精益管理探究分析研究 電氣工程管理專業(yè)

±800千伏特高壓直流輸電線路施工精益管理探究摘要：本文對±800千伏特高壓直流輸電線路工程施工安全質量控制現狀進行了闡述，提出了我國±800千伏特高壓直流輸電線路工程施工質量安全控制存在的主要問題，針對存在的主要問題，提出了相應的解決措施，以期為我國±800千伏特高壓輸電線路工程安全質量控制提供相關的借鑒和參考。關鍵詞：特高壓；輸電線路；工程施工；質量安全一般情況下，國家電力的發(fā)展和進步能夠促進經濟的快速發(fā)展，而電力發(fā)展的基礎是電網的建設。通常情況下，電網互聯(lián)網常常選擇直流或交流這樣的聯(lián)網模式，直流輸電的原理是基于換閥整流設備，將電廠傳送出來的交流電轉換成為直流電，此后利用端用逆變設備將直流電轉變成交流電，將交流電傳送至電網，這種方法往往應用于功率輸電和距離較長以及同步的交流系統(tǒng)聯(lián)網。所以，本文將著重介紹±800千伏特高壓輸電線路工程施工安全質量控制的措施。1電網工程安全質量控制現狀在電網工程建設期間，施工實體質量、工藝質量的優(yōu)劣以及工程施工安全目標能否實現和電網安全質量控制措施息息相關，同時也是工程建設和管理的難點與重點。近幾年來，相關部門對電網工程優(yōu)質工程評比、安全質量巡查和達標投產考核等項目的綜合考察，對我國電網工程建設期間的安全質量控制現狀進行了詳細的分析和探討。1.1質量通病防治效果不理想設計單位對工程中出現的常見病、多發(fā)病缺乏感性認知，缺少對工程設計工作開展質量回訪、總結，致使同樣的錯誤屢禁不止；施工承包商缺乏對以往工程中出現的質量通病細致研究，質量控制措施執(zhí)行不嚴；監(jiān)理單位疏于對工程施工過程的質量監(jiān)督檢查，沒有把質量問題消滅在施工過程中。1.2安全質量檢查工作落實較差部分參建單位對工程施工過程中的安全質量檢查流于形式，標準執(zhí)行不嚴，對施工過程檢查發(fā)現的安全質量問題重視不夠、整改不力；施工承包商三級自檢、監(jiān)理單位初檢等工作落實不到位，檢查深度不夠，不能及時發(fā)現質量缺陷并督促整改。1.3安全風險管理工作落實還比較差部分參建單位對工程施工安全風險識別、評估工作開展不力，缺乏對工程各施工環(huán)節(jié)、各作業(yè)區(qū)域風險以及可能產生危險的認識，致使組織施工時缺少有針對性的控制措施。缺乏對工程施工前的踏勘，編制的方案（措施）內容不全面，風險分析不夠，措施不完善；工程施工方案（措施）編、審、批工作控制不嚴格，執(zhí)行不力。1.4分包安全管理不到位部分施工分包商未取得電力監(jiān)管部門頒發(fā)的“許可證”承擔安裝分包施工，施工分包商項目負責人等管理人員不是施工分包商的在冊人員，施工分包商未對分包項目履行管理職責；個別人員同時在多個工程擔任分包項目負責人，無法真正做到落實其管理責任。1.5參建單位力能投入不足，削弱了對工程的管控力度檢查發(fā)現部分施工承包商聘用外單位人員擔任施工項目部經理、技術負責人或安全、質量管理專責等管理崗位，這部分人員的工作責任心不強、管理執(zhí)行力較差，對落實企業(yè)安全生產主體責任有消極影響。監(jiān)理單位的項目總監(jiān)、總監(jiān)代表同時在多個工程任職，難以做到履職到位；部分監(jiān)理人員素質較低、安全質量意識較差，不能認真履行其崗位職責，削弱了監(jiān)理管控工作。1.6項目安全質量策劃文件中管理措施不完善，指導性不強，落實較差施工承包商缺乏精品意識，對工程參建人員的安全技能、質量意識培訓不到位。監(jiān)理單位要求不嚴，監(jiān)督管理不力，過程監(jiān)督執(zhí)行不到位，不能及時發(fā)現并解決安全、質量方面的問題，致使工程安全文明施工管理水平低、質量工藝水平差。1.7設計單位對現行規(guī)范、標準及國網公司相關規(guī)定的了解、運用不夠對“質量通病防治技術措施”，“強條執(zhí)行計劃”、“創(chuàng)優(yōu)實施細則”等相關文件掌握不夠，對相關規(guī)定缺少應用；工程設計前對工程達標創(chuàng)優(yōu)策劃工作不深入，設計過程中缺乏按照達標創(chuàng)優(yōu)要求開展檢查，設計工作完畢后沒有對達標創(chuàng)優(yōu)進行評價和整改消缺；沒有把工程達標創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于工程設計各個階段，直接影響工程達標創(chuàng)優(yōu)工作開展及評優(yōu)工作。2加強工程建設安全質量控制的應對措施2.1加強施工過程質量檢查，促進過程創(chuàng)優(yōu)做好工程施工材料取樣、送檢，保證施工材料合格，做好設備入場檢查，保證其完好、符合技術標準要求，這是工程創(chuàng)優(yōu)的基礎工作；堅持樣板先行、示范引路的工作方法，堅持施工過程創(chuàng)優(yōu)的思路對土建施工工藝、安裝工藝質量進行控制；嚴把施工驗收關，及時發(fā)現施工過程中的問題并針對性解決，由事后的補救轉變?yōu)槭轮械目刂?，施工承包商必須落實三級自檢制度，對自檢發(fā)現的問題認真進行整改，監(jiān)理項目部嚴格按相關規(guī)范、施工圖開展檢查工作，對檢查發(fā)現的問題限期進行整改，質量問題、缺陷未實施整改不得申請進行轉序質量監(jiān)督檢查。2.2加強安全檢查、旁站工作，及時糾偏、消除隱患安全檢查對于及時發(fā)現并消除施工中的不安全因素的重要手段，工程參建單位必須貫徹《國家電網公司基建安全管理規(guī)定》中有關安全檢查的要求，定期開展安全檢查，加強施工巡查，督促及時整改事故隱患，糾正違規(guī)違章行為。監(jiān)理單位必須加強對基礎澆制、高塔組立、臨近帶電體施工、帶電搭設或拆除跨越架（封網）、架線施工等關鍵部位、關鍵工序、危險作業(yè)項目進行旁站監(jiān)督；對基礎開挖、架線施工過程中的跨越架加強巡視檢查，督促施工方案（措施）的貫徹執(zhí)行。2.3加強對主要工序的施工管理，落實質量監(jiān)督和安全風險防控①做好原材料的取樣、送檢工作，確保合格材料投入工程使用。②各工序完工后須經自檢、監(jiān)理復檢，并落實消缺工作。③鐵塔組立作業(yè)場地狹小、施工人員集中、施工風險高，防高處墜落、物體打擊是鐵塔組立階段的安全控制重點。施工前須對投入工程施工的機械、機具、工器具進行認真檢查，施工中按規(guī)程要求正確選擇各類機具、工器具；投入必需的安全文明施工設施，以完善施工安全條件；劃定危險區(qū)域，加強對危險區(qū)域的管理，減少塔上與地面交叉作業(yè)，防治發(fā)生物體打擊。④加強線路架設施工管理是線路施工安全管理重點，根據施工方案選擇合適的張牽設備，合理選擇張牽場，按規(guī)范、施工方案要求控制各區(qū)段放線長度；要做好跨越施工措施的落實，做好設施的檢查、驗收工作；架線施工須認真組織、合理分工，對投入工程使用的工器具進行全面檢查，架線施工中各塔位明確專人對滑車固定、滑車運行情況進行檢查；落實架線施工的通訊設備、通訊方式，保持通訊隨時暢通；認真做好安全技術交底，并監(jiān)督措施落實。⑤工程參建單位必須加強工程高風險施工階段的管理工作，相關管理人員必須到崗到位，督促落實施工措施、進行旁站監(jiān)理、監(jiān)督檢查。2.4加強分包管理，杜絕發(fā)生分包事故分包管理應重點抓好入口關、過程控制關兩個環(huán)節(jié)。做好擬選施工分包商的資質審查工作，資質審查不合格、未簽訂分包合同等，嚴禁分包商進場。加強過程控制，在開展安全檢查、巡查時對施工分包商項目管理人員到崗情況、施工分包商人員安全教育、體檢、接受交底情況等進行檢查、核實；檢查分包項目安全技術措施落實、安全設施配置情況，督促隱患整改。2.5強化工程設計管理，從源頭上加強安全質量管控設計單位要充分運用相關技術規(guī)范以及業(yè)主對工程安全質量的相關具體要求，編制針對性的強調執(zhí)行計劃和質量通病防治技術措施，在工程設計各階段嚴格執(zhí)行，定期檢查、整改。對跨越江、河、公路、鐵路以及運行電力線路的線路工程設計必須到現場實地踏勘，對設計方案進行優(yōu)化，以降低施工安全風險。必須派駐設計工代，及時解決工程施工中發(fā)現的設計問題。2.6加強安全質量培訓，提高參建人員意識、技能人是社會活動中最活躍的因素，人員的意識、素質和技能直接影響到工程施工安全、質量的結果，加強工程參建單位人員培訓應該作為各參建單位的重要工作，對管理人員應重點對安全質量管理規(guī)定、標準工藝要求組織培訓，促進其掌握工程安全質量管理知識；對施工人員應側重于實際操作的培訓，增強其對安全操作、質量控制的感觀認識。2.7抓好工程安全質量策劃工作工程安全質量策劃是明確工程安全質量目標，細化管理措施的過程，對促進工程安全質量管理起指路標的作用。開展策劃必須依據國網公司對特高壓工程安全質量管理的要求，結合工程所處的地理環(huán)境、氣候特點等制定相應的安全、質量控制措施，提高措施的針對性、操作性。2.8強化工程施工安全質量管理的管理責任督促施工承包商按投標文件承諾任命施工項目經理等管理人員，并且項目管理人員必須由施工承包商責任心強、業(yè)務素質高的人員擔任；監(jiān)理單位應充實監(jiān)理力量，完善工作流程，落實監(jiān)理過程管控。3結束語在±800千伏特高壓輸電線路工程的施工中，需要很多施工單位的參與和配合，施工單位的人員技能、對安全質量的重視程度、對施工過程的控制力以及施工人員的素質等決定了電網工程的施工質量和施工安全等?？偠灾?，提高管理人員的能力、施工人員的操作技能和管