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文檔簡(jiǎn)介
毛絨玩具工作計(jì)劃書(shū)第1篇毛絨玩具工作計(jì)劃書(shū)第1篇一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱毛絨玩具生產(chǎn)
二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
三、項(xiàng)目描述
毛絨玩具是玩具的一種,它是由毛絨面料及其他紡織材料為主要面料,內(nèi)部填塞各種填充物而制成的玩具,英文名為(plshtoy),也可以稱為軟性玩具(softtoy)、填充玩具(stuffedtoy)。毛絨玩具具有造型逼真可愛(ài)、觸感柔軟、不怕擠壓、方便清洗、裝飾性強(qiáng)、安全性高、適用人群廣泛等特點(diǎn)。因此毛絨玩具用于小孩子的玩具、裝飾房屋及作為禮物送人都是很好的選擇。目前我國(guó)布絨玩具業(yè)正處于發(fā)展階段,開(kāi)發(fā)空間巨大,市場(chǎng)潛力充足。
四、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
以往,毛絨玩具主要作為小孩子的玩具。而國(guó)內(nèi)的玩具市場(chǎng)尚未得到充分開(kāi)發(fā),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活逐漸富裕,國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)將迅速擴(kuò)大。目前,中國(guó)每年新生兒童數(shù)量約為三千萬(wàn),按照平均每個(gè)兒童每年購(gòu)買(mǎi)1個(gè)毛絨玩具,每個(gè)毛絨玩具價(jià)格為20元算,年銷(xiāo)售額至少為六億元。
另一方面,伴隨著時(shí)代的發(fā)展,毛絨玩具正開(kāi)始在許多新的領(lǐng)域現(xiàn)出勃勃生機(jī),我們可以在以下幾方面求得商機(jī):
1、繼續(xù)深挖兒童玩具市場(chǎng),每年都會(huì)有一些深受喜愛(ài)的卡通動(dòng)漫作品問(wèn)世,若以這些作品中的人物(動(dòng)物)為原型設(shè)計(jì)出毛絨玩具,必定會(huì)大受歡迎。如動(dòng)畫(huà)片《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》在各大頻道熱播后,片中的藍(lán)貓、老鼠淘氣、狐貍菲菲、小豬淘氣成為孩子們模仿崇拜的對(duì)象,若以它們?yōu)樵椭谱髅q作品,一定會(huì)受兒童喜。又如電影《功夫熊貓》以新的方式演繹了中國(guó)功夫,其中功夫熊貓阿寶(po)、雪豹太郎(tailung)、猛螳螂(mastermantis)、烏龜大師、飛虎女(mastertigress)的形象也深入人心,以它們?yōu)樵偷拿q作品必定會(huì)受到各年齡段影迷的追捧。我們甚至可以與片方聯(lián)系,在發(fā)行影片宣傳海報(bào)的同時(shí)推出相應(yīng)的毛絨玩具作品,既能促進(jìn)影片的宣傳,又能推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)共贏。與之相應(yīng)的,在影片公映前后,我們可以在劇院周?chē)O(shè)立銷(xiāo)售攤點(diǎn),進(jìn)一步促進(jìn)銷(xiāo)售。
2.作為文化多元化的結(jié)果,越來(lái)越多的西方節(jié)日傳入中國(guó)并受到年輕人的追捧,如圣誕節(jié)(christmas)、感恩節(jié)(thanksgiving)、愚人節(jié)(aprilfoolsday)、情人節(jié)(saintvalentinesday)、萬(wàn)圣節(jié)(halloween)等,我們可以這些節(jié)日為主題,設(shè)計(jì)一系列的毛絨玩具,如圣誕老人、感恩節(jié)的火雞、萬(wàn)圣節(jié)的鬼怪、情人節(jié)的情侶形象等,作為禮物投向市場(chǎng)。
3.在品牌效應(yīng)日益重要的今天,許多廠家越來(lái)越重視商標(biāo)的設(shè)計(jì),我們可以主動(dòng)與這些商家(如旺仔牛奶、海爾集團(tuán)、喜之郎果凍的商標(biāo)中均采用了卡通形象)聯(lián)系,將它們的商標(biāo)形象以毛絨玩具的形式表現(xiàn)出來(lái),投向市場(chǎng),以加大企業(yè)的宣傳力度。
4.中國(guó)的.一些傳統(tǒng)節(jié)日正面臨受冷落的危機(jī),我們可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中融入這些傳統(tǒng)節(jié)日元素,如端午節(jié)的粽子、龍舟,七夕節(jié)的牛郎織女等,不僅使傳統(tǒng)節(jié)日具備現(xiàn)代氣息,受到人們歡迎,也能很好的促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
5.以毛絨玩具作為禮物在國(guó)內(nèi)尚未得到大部分人的認(rèn)同,且很少有玩具廠家為玩具做廣告,我們應(yīng)抓住這一空缺,投資創(chuàng)作富有新意的毛絨玩具廣告,對(duì)人們的消費(fèi)理念加以引導(dǎo),促使以毛絨玩具作為禮物成為一種風(fēng)氣。同時(shí),也利用廣告提高自己品牌的知名度,贏得市場(chǎng)先機(jī)。
6.日常生活中的許多物品可以與毛絨玩具相聯(lián)系。如鎖扣、手機(jī)、腰包、筆袋、鞋、提包、
杯托、門(mén)把手、耳機(jī)、攝像頭、儲(chǔ)錢(qián)罐等,在這些物品中融入毛絨玩具造型,可使之美觀、新穎,富有生活情趣,進(jìn)而提高人們生活、工作環(huán)境的舒適度。更進(jìn)一步的,我們可以與生產(chǎn)這些物品的廠家聯(lián)系,進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn),促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。其次,汽車(chē)業(yè)蓬勃發(fā)展,汽車(chē)內(nèi)飾越來(lái)越受到人們的重視,許多人喜歡在車(chē)廂內(nèi)放置毛絨玩具,應(yīng)該抓住這一市場(chǎng)。
7.與一些床上用具生產(chǎn),家庭裝飾、裝修企業(yè)開(kāi)展合作,聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。
8.一些體育、文化盛會(huì)的吉祥物。如在濟(jì)南舉行的十一屆全運(yùn)會(huì)。
五、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
國(guó)際上的知名玩具品牌有德國(guó)的史泰福、美國(guó)的泰迪熊等,而國(guó)內(nèi)很少有知名玩具品牌。目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)毛絨玩具的企業(yè)有1600余家,但多為成立時(shí)間不足、以模仿為主的的中小型企業(yè),它們中相當(dāng)一部分集中分布于我國(guó)的廣東及港澳地區(qū),產(chǎn)品銷(xiāo)往海外。而伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人民物質(zhì)文化生活水平日益提高,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)必將進(jìn)一步加大,因此我們完全可以抓住機(jī)遇,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
六、生產(chǎn)管理
毛絨玩具的用料可分為面料、填充料、眼鼻和不可拆卸小零件等。
其中面料主要的有:長(zhǎng)毛絨、t/c布、針織布、、毛巾布、珊瑚絨、富貴絨、麒麟絨、化纖薄絨、復(fù)合絨、搖粒絨、錦氨綸和萊卡類(lèi)的彈性薄料等。填充料的主要有:腈綸纖維(腈綸棉)、塑料粒子(pepp)、eps發(fā)泡粒子(泡沫粒子)、還有各種帶功能性的如竹炭、玫瑰花瓣等。這些原材料構(gòu)成了毛絨玩具的主體,需求量較大。在企業(yè)發(fā)展初期,生產(chǎn)規(guī)模較小時(shí),可以從市場(chǎng)上選購(gòu);當(dāng)企業(yè)規(guī)模較大時(shí),則應(yīng)購(gòu)進(jìn)設(shè)備,自行生產(chǎn)這些面料、填充料。眼鼻和不可拆卸小零件主要有:藝眼、藝鼻、卡通眼、關(guān)節(jié)、鑰匙圈、鈴鐺、吸盤(pán)、服裝、絲帶、紐扣、拉鏈等。這些原材料需求量較小,且花樣繁多,因此應(yīng)長(zhǎng)期從相關(guān)廠家購(gòu)進(jìn)。
毛絨玩具的生產(chǎn)流程基本上為:裁剪工序、縫紉工序、裝訂鼻眼、填充封口、裝訂造型、整理修飾、包裝入庫(kù)。生產(chǎn)流程比較復(fù)雜,但每道工序都較為簡(jiǎn)單,大多由縫紉工來(lái)完成。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)工作的復(fù)雜程度、任務(wù)量對(duì)工人進(jìn)行明確分工。以提高工作效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
七、質(zhì)量管理
各國(guó)都有自己的玩具安全標(biāo)準(zhǔn),其中主要的有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是iso8124《玩具安全標(biāo)準(zhǔn)》、還有美國(guó)的astmf963《玩具安全》、歐盟制定的en71《玩具安全》、我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)gb6675-《國(guó)家玩具安全技術(shù)規(guī)范》等,我們應(yīng)以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)iso8124《玩具安全標(biāo)準(zhǔn)》和gb6675-2003《國(guó)家玩具安全技術(shù)規(guī)范為主要依據(jù),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
八、運(yùn)輸、銷(xiāo)售及定價(jià)策略
通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商訂貨銷(xiāo)售;產(chǎn)品運(yùn)輸通過(guò)物流公司。發(fā)展后期,還可以自行在各大城市設(shè)立專賣(mài)店。同時(shí),公司購(gòu)進(jìn)運(yùn)貨車(chē)輛,自行送貨。
對(duì)于同等級(jí)別的產(chǎn)品,可采用略低于市場(chǎng)平均值的價(jià)格;對(duì)于自主研發(fā)的新產(chǎn)品,可適當(dāng)提高價(jià)格。
九、廠址選擇
由毛絨玩具特點(diǎn)決定,原材料的輸入與產(chǎn)品的輸出都較容易,所以廠址可設(shè)在較偏遠(yuǎn)但有交通干線穿過(guò)的農(nóng)村地區(qū)。城市用地緊張,土地價(jià)格貴,勞動(dòng)力價(jià)格高。
毛絨玩具工作計(jì)劃書(shū)第2篇一、網(wǎng)店的簡(jiǎn)介
網(wǎng)店業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
1、業(yè)務(wù)范圍
本網(wǎng)店是基于互聯(lián)網(wǎng)提供健康的零食類(lèi)食品,包括各種干貨、蜜餞等各種休閑食品。
2、基本業(yè)務(wù)
通過(guò)我們的網(wǎng)站將我們所有產(chǎn)品展示出來(lái),訪問(wèn)者可以根據(jù)自己的口味選擇適合自己的食品,直接在網(wǎng)上下訂單,我們接到訂單后把食品過(guò)快遞送到顧客的手中。
3、未來(lái)發(fā)展方向
以安徽科技學(xué)院作為試點(diǎn)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月,吸取經(jīng)驗(yàn),在一年內(nèi)逐漸擴(kuò)大到周邊城市高校;在未來(lái)的幾年,隨著經(jīng)驗(yàn)積累,借助外界新技術(shù)的進(jìn)步,進(jìn)駐安徽省各高校,以打造知名的網(wǎng)上零食連鎖為最終目標(biāo)。
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃
(一)市場(chǎng)分析及目標(biāo)規(guī)劃
1、市場(chǎng)分析
(1)消費(fèi)者需求分析——“叫外賣(mài)”,高校宿舍的流行病
“叫外賣(mài)”簡(jiǎn)而言之就是宿舍學(xué)生用電話訂餐的行為,目前已經(jīng)成為高校宿舍的一種流行病。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,有過(guò)叫外賣(mài)經(jīng)歷的大學(xué)生比例約占88、32%,經(jīng)常叫外賣(mài)的大學(xué)生比例高達(dá)46%,也就意味著大學(xué)生群體有一般的學(xué)生會(huì)經(jīng)常叫外賣(mài)。特別是在周末、天氣嚴(yán)寒、酷熱的時(shí)候居多。
(2)消費(fèi)者消費(fèi)能力分析——中大外賣(mài)網(wǎng)店,月盈利2萬(wàn)多元
以廣州大學(xué)城為例。20xx年xx月xx日,南方日?qǐng)?bào)報(bào)道:廣州大學(xué)城一家由中山大學(xué)在校學(xué)生創(chuàng)辦的外賣(mài)店,一個(gè)月贏利達(dá)2萬(wàn)多元,他們已經(jīng)成功開(kāi)拓了廣外和廣工兩個(gè)市場(chǎng),每天能賣(mài)出600多份快餐。另外,大學(xué)生普遍能接受的每份外賣(mài)價(jià)錢(qián)為6—7元(正餐),3—5元(宵夜)。同時(shí),一般來(lái)講,學(xué)校餐廳男生的消費(fèi)5—6元,女生的消費(fèi)3—5元每頓,因此,為了方便,大部分的大學(xué)生還是愿意親睞比學(xué)校餐廳貴2—3元的外賣(mài)。
2、競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境————競(jìng)爭(zhēng)者少,但實(shí)力強(qiáng)
目前,大學(xué)城的外賣(mài)網(wǎng)店數(shù)目比較少,但是實(shí)力都很強(qiáng),做得都很不錯(cuò),而且各具特色
(2)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者
第一:大學(xué)城外賣(mài)網(wǎng),送餐范圍是整個(gè)大學(xué)城。
業(yè)務(wù)范圍:
這家外賣(mài)網(wǎng)店,服務(wù)整個(gè)大學(xué)城,外賣(mài)有米飯類(lèi)、粉面類(lèi)、漢堡類(lèi)、還有一些飲料,可以說(shuō)是比較齊全的。網(wǎng)上的反應(yīng)也不錯(cuò)。但是也是由于服務(wù)范圍太廣,會(huì)有延遲送餐的現(xiàn)象。
第二:專業(yè)的快餐網(wǎng)店,專做米飯類(lèi)的快餐,服務(wù)于廣工、華工、廣藥、廣中醫(yī)這幾間學(xué)校。食物口味、口碑方面的反應(yīng)都比較好。
第三:速遞網(wǎng)是個(gè)全面的網(wǎng)站,除了快餐、早餐,還有水果和日常零食。但是不開(kāi)設(shè)宵夜服務(wù),營(yíng)業(yè)的時(shí)間短。
(3)潛在競(jìng)爭(zhēng)者
這是一個(gè)“看得見(jiàn)”、“做得到”的市場(chǎng),基本上沒(méi)有市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。有時(shí)間、有精力、有較好的技術(shù)支持和充足的資金、當(dāng)然要有出色的人才,就能很快分一杯羹。當(dāng)然,畢竟是屬于飲食行業(yè),相關(guān)的行業(yè)資格還是必須具備的。所以,這個(gè)市場(chǎng)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者很多,而且可以在很短的時(shí)間內(nèi)形成。至于能不能成氣候,那就另當(dāng)別論。
(4)傳統(tǒng)外賣(mài)渠道
傳統(tǒng)的叫外賣(mài)渠道,也就是“打電話叫外賣(mài)”。打電話叫外賣(mài)是大學(xué)生們習(xí)慣的一種方式,這種方式快速、準(zhǔn)確,雙方都可以非常確定訂單,相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較受歡迎的。
而外賣(mài)網(wǎng)店,大學(xué)生們可以先在網(wǎng)站上進(jìn)行足夠的瀏覽和選擇,選擇最喜歡的食物;同時(shí),也可以通過(guò)網(wǎng)上下訂單,節(jié)省電話費(fèi)用。
一般的打電話叫外賣(mài)經(jīng)驗(yàn),如果在不熟悉外賣(mài)店的食物的話,要經(jīng)過(guò)詢問(wèn)、比較等,花費(fèi)的時(shí)間雖然不多,需要的電話費(fèi)也不會(huì)熱別昂貴,但對(duì)于大學(xué)生群體來(lái)說(shuō),花1—2元的電話費(fèi)叫一次外賣(mài),也是不太現(xiàn)實(shí)的。加上,大學(xué)生宅在宿舍,選擇叫外賣(mài),大都是面對(duì)著電腦在上網(wǎng),那么網(wǎng)上叫外賣(mài)就顯得更加直接了。
3、網(wǎng)店自身?xiàng)l件分析
(1)經(jīng)營(yíng)能力分析
我們的網(wǎng)店建立起來(lái),是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),可以進(jìn)行訂單處理、安排外賣(mài)送餐的流程、處理顧客的一些特別要求、在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)拓市場(chǎng)、聯(lián)系飲食商家。一方面,創(chuàng)業(yè)的熱情高,精力足,同時(shí)可以省下相當(dāng)?shù)娜肆Τ杀?。?dāng)然,我們會(huì)外聘一些學(xué)生兼職或者是職工負(fù)責(zé)送餐業(yè)務(wù)。
經(jīng)驗(yàn)不足,處理突發(fā)事件的方*不成熟。
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
我們的外賣(mài)網(wǎng)主要是快餐、宵夜、飲料三大類(lèi);服務(wù)承諾在20分鐘以內(nèi)送餐到宿舍樓下。
(3)SWOT
優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
清晰的定位(物美價(jià)廉、快速送達(dá))
團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足
網(wǎng)店的知名度不高
對(duì)顧客的研究不足
機(jī)會(huì)威脅
市場(chǎng)需求大、可爭(zhēng)取相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額
競(jìng)爭(zhēng)者相對(duì)較少
潛在的競(jìng)爭(zhēng)者很多
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力很強(qiáng),占據(jù)了大的市場(chǎng)份額
4、目標(biāo)規(guī)劃
(1)短期目標(biāo)
擴(kuò)大網(wǎng)店的知名度,吸引顧客,贏得10%的市場(chǎng)份額;完善服務(wù)和提升網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng),形成網(wǎng)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好的吸引顧客和提高顧客滿意。;
(2)長(zhǎng)期目標(biāo)
進(jìn)一步擴(kuò)大知名度,爭(zhēng)取30%的市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的高盈利;努力提高網(wǎng)店的美譽(yù)度,成為大學(xué)城學(xué)生叫外賣(mài)的第一選擇。
(二)網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)策略
1、網(wǎng)站策略
(1)在網(wǎng)絡(luò)上申請(qǐng)一個(gè)網(wǎng)站,指定域名,搜索引擎鏈接。
(2)一目了然、醒目的首頁(yè)設(shè)計(jì),布局新穎,第一時(shí)間吸引顧客;
(3)信息齊全,參照可比,提供對(duì)比信息欄;
(4)設(shè)置返回,方便瀏覽。
2、網(wǎng)絡(luò)定價(jià)
競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略,基本上是與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格相差不大;但是特別的服務(wù)就要按成本導(dǎo)向來(lái)定價(jià)。全部免送餐費(fèi)。
3、渠道及溝通策略(進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的任務(wù))
(1)各高校的BBS宣傳
(2)通過(guò)校園QQ群宣傳,這是個(gè)極其不錯(cuò)的方式,QQ群的宣傳覆蓋面廣,雖然經(jīng)常被忽略,但是畢竟成本低,不斷復(fù)制的效率快。
(3)派發(fā)傳單,專門(mén)上到宿舍發(fā)傳單。據(jù)了解,采取上門(mén)發(fā)傳單是傳單宣傳中最有效的方式。
三、組織管理
(一)管理規(guī)劃
1、、管理指導(dǎo)思想
①管理體制革新;
②管理科學(xué)化、量化、指標(biāo)化;
③實(shí)施CS(客戶滿意)戰(zhàn)略,營(yíng)造品牌優(yōu)勢(shì);
③創(chuàng)品牌,樹(shù)形象;
④加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理與成本控制,高效、安全、便捷、高品質(zhì)服務(wù)。
2、團(tuán)隊(duì)管理
通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力建立網(wǎng)店,為您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當(dāng)前消費(fèi)者的個(gè)性需求。網(wǎng)店的成員都具有一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、電子商務(wù)等知識(shí)和技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。
3、管理決策
網(wǎng)店的建立是很不容易的,隨著科學(xué)技術(shù)的提高,設(shè)備的先進(jìn)完善,網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大,要想取得有效的收益和利潤(rùn)就需要有一個(gè)良好的管理理念和決策:
①以建立高效精于的管理機(jī)構(gòu),以科學(xué)管理贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
②以管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“管理e化”;
③以客戶需求為中心,實(shí)施CS(顧客滿意)戰(zhàn)略。
(二)組織規(guī)劃
1、組織結(jié)構(gòu)
本公司處于起步階段,根據(jù)這一現(xiàn)狀,本店決定按企業(yè)的職能劃分組織經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),如下:
2、組織管理:
網(wǎng)店每日設(shè)在線客服人員兩名,Eking團(tuán)隊(duì)成員分時(shí)段值班。
網(wǎng)店設(shè)經(jīng)理一名,其職責(zé)是店內(nèi)的全面管理,產(chǎn)品選擇,市場(chǎng)宣傳和業(yè)務(wù)聯(lián)系;客服主管一名,其職責(zé)是掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準(zhǔn)點(diǎn)情況、服務(wù)態(tài)度,監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作;財(cái)務(wù)主管一名,其職責(zé)是記錄網(wǎng)店的管理費(fèi)用、前期投入資金、進(jìn)貨費(fèi)用等賬目的記錄,每月匯報(bào)流動(dòng)資金狀況及網(wǎng)店盈虧。
在非常時(shí)期,招收大學(xué)城附近的高素質(zhì)的兼職大學(xué)生,主要是在旺季需要人員補(bǔ)充的時(shí)候,擔(dān)任業(yè)務(wù)宣傳和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等活動(dòng),也可以以二級(jí)代理的身份加入。
3、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系
企業(yè)要想生存與發(fā)展,就要面對(duì)和處理好各種社會(huì)關(guān)系。為了公司的發(fā)展,使商品和服務(wù)得以實(shí)施,就需要和一些其他的知名的購(gòu)物網(wǎng)站互相協(xié)作,建立良好的對(duì)外關(guān)系。
四、財(cái)務(wù)管理
1、籌資
①尋找風(fēng)險(xiǎn)投資
如今有很多大公司、大集團(tuán)甚至個(gè)人手中都掌握了大量的閑置資金,他們也十分期望能找到一個(gè)可靠的投資對(duì)象。
②爭(zhēng)取免費(fèi)擔(dān)保創(chuàng)業(yè)貸款
一般人認(rèn)為,要向銀行貸款必須自己提供擔(dān)?;蛘叩盅海鋵?shí)情況并非都是如此?,F(xiàn)在有的銀行為了拓展信貸業(yè)務(wù),充分考慮了創(chuàng)業(yè)者尋找擔(dān)保的實(shí)際困難,紛紛主動(dòng)尋找上擔(dān)保方,為有意創(chuàng)業(yè)的人提供免費(fèi)擔(dān)保貸款。
2、資金投入
不論是正規(guī)的商業(yè)網(wǎng)站還是個(gè)人網(wǎng)站,要想把網(wǎng)頁(yè)搞得豐富多彩,吸引大量用戶前來(lái)訪問(wèn),網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的。對(duì)于商業(yè)網(wǎng)站,必須充分考慮財(cái)力、人力、計(jì)算機(jī)數(shù)目、網(wǎng)絡(luò)連接方式、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益、網(wǎng)站驗(yàn)證和用戶反饋回復(fù)等諸多方面的問(wèn)題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,必須準(zhǔn)確地知道網(wǎng)站的目標(biāo)和系統(tǒng)的資金投入。
五、組員分工與合作
本次作業(yè),由剛開(kāi)始的定開(kāi)哪種類(lèi)型的網(wǎng)店到我們網(wǎng)店的設(shè)計(jì)再到最后著手完成整份策劃書(shū),都經(jīng)過(guò)我們小組成員廣泛討論,在各個(gè)成員的團(tuán)結(jié)合作之下,這份作業(yè)得以完成凝結(jié)了我們的苦于勞。各成員的主要分工如下:
A:負(fù)責(zé)網(wǎng)店業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介并確立網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)和服務(wù)宗旨及設(shè)計(jì)框架效果圖設(shè)計(jì)。
A:負(fù)責(zé)網(wǎng)店的市場(chǎng)定位、目標(biāo)規(guī)劃及網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)策略。
B:草擬網(wǎng)店內(nèi)部管理規(guī)劃及組織規(guī)劃。
C:分析網(wǎng)店資金的籌集。
D:目錄編寫(xiě)及負(fù)責(zé)組員分工部分撰寫(xiě)。
E:策劃書(shū)的排版。
F:負(fù)責(zé)后勤工作和打印。
毛絨玩具工作計(jì)劃書(shū)第3篇第一部分項(xiàng)目簡(jiǎn)介如今,我們對(duì)“禮物”這個(gè)名詞已不再陌生,然而,普普通通的禮物是不能滿足消費(fèi)者的需求的。越來(lái)越多的年輕人開(kāi)始講究送禮的方式和送出的禮品是否讓他人喜出望外?;诖粟厔?shì),我們決定成立“驚喜點(diǎn)兒”網(wǎng)店,以“給我們您的需要,還您一個(gè)滿意的驚喜”為經(jīng)營(yíng)理念,為顧客策劃令人驚喜的活動(dòng)。客戶可以從我們的網(wǎng)店直接購(gòu)買(mǎi)模塊驚喜,也可以定制驚喜。該網(wǎng)店后臺(tái)管理設(shè)有總經(jīng)理和五個(gè)事務(wù)部門(mén)。網(wǎng)店成立初期采用直線制的組織結(jié)構(gòu),中期采用直線型組織機(jī)構(gòu)。該網(wǎng)店以顧客滿意為核心,新穎創(chuàng)新為靈魂。
第二部分項(xiàng)目背景
產(chǎn)業(yè)背景
如今隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人本的生活水平不斷提高,但隨之而來(lái)的還有快節(jié)奏的生活方式和工作生活上的巨大壓力,靜下心來(lái)的時(shí)候是不是想去好好的品味一下生活?這時(shí)你是不是發(fā)現(xiàn)還欠一個(gè)對(duì)父母的承諾已久的慰藉;還欠朋友一個(gè)意外的驚喜;還欠另一半一個(gè)久違的感動(dòng);還欠對(duì)自己生活上的絢爛的一筆……不用花費(fèi)你多少的時(shí)間,只要你有心,我們都會(huì)幫你實(shí)現(xiàn),讓你的生活豐富多彩,驚喜連連!
網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)
本網(wǎng)店與其他點(diǎn)子公司和其他驚喜店相比具有很多優(yōu)勢(shì),首先,我們的網(wǎng)店買(mǎi)的是服務(wù)——提供制造驚喜的方案,可以購(gòu)買(mǎi)模塊驚喜,也可以根據(jù)顧客的要求和特點(diǎn)量身定制,而且我們的驚喜不是局限于給他人送驚喜,可以是給自己送驚喜;不是局限于禮物,更重要的是呈現(xiàn)禮物的方式和要表達(dá)的情感。其次,針對(duì)本學(xué)校的師生,我們還能負(fù)責(zé)實(shí)施,為不知道如何去實(shí)施或者很難抽出時(shí)間去做但又很想去創(chuàng)造一個(gè)驚喜和感動(dòng)的朋友們提供了很大方便,隨著本網(wǎng)店的逐漸成熟,我們實(shí)施所面向的人群以后也將會(huì)從本學(xué)校轉(zhuǎn)向全國(guó)甚至全世界的顧客。最后,本網(wǎng)店提供的服務(wù)很個(gè)性,對(duì)年輕人很有吸引力,定價(jià)低廉,符合大眾購(gòu)買(mǎi)力。
同類(lèi)網(wǎng)店的現(xiàn)狀及趨勢(shì)
經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查,在國(guó)內(nèi)并未發(fā)現(xiàn)相同的網(wǎng)店或網(wǎng)店,稍有類(lèi)似的就是一些創(chuàng)意禮品和驚喜低價(jià)的商品的店鋪,現(xiàn)在處于平穩(wěn)階段,并無(wú)很強(qiáng)烈的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
我們的店鋪可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)首創(chuàng),而且現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)越來(lái)越受到重視,我們提供的是個(gè)性服務(wù),因此有很大的市場(chǎng)潛力。雖然初期會(huì)投入大量的精力和財(cái)力,但隨著技術(shù)和管理的逐漸成熟,我們相信這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)很快的發(fā)展起來(lái)并得到很多企業(yè)的關(guān)注,發(fā)展趨勢(shì)很是樂(lè)觀。
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
①短期戰(zhàn)略:從身邊的親朋好友搜集需要的點(diǎn)子和創(chuàng)意,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向?yàn)g覽者征集好的點(diǎn)子,積極擴(kuò)大宣傳,盡快打出網(wǎng)店的名氣。(驚喜實(shí)施服務(wù)僅限制在本校師生,但除此之外面向的是全國(guó)的顧客。)
②中期戰(zhàn)略:隨著管理能力的不斷增強(qiáng),優(yōu)化模式,使服務(wù)更加便利,增加功能和模塊,比如,從提供驚喜服務(wù)延伸到提供其他類(lèi)別的服務(wù),發(fā)展“驚喜點(diǎn)”網(wǎng)店的姐妹網(wǎng)店“孝順點(diǎn)兒”,替那些忙碌的人們送去他們對(duì)父母的關(guān)愛(ài)。
③長(zhǎng)期戰(zhàn)略:本網(wǎng)店的實(shí)施站點(diǎn)擴(kuò)大至全國(guó)范圍,全國(guó)的顧客只要有需要就可以得到我們的服務(wù),此時(shí)網(wǎng)店已經(jīng)有相當(dāng)?shù)拿麣猓_(kāi)始通過(guò)為其他商家做廣告來(lái)盈利。
毛絨玩具工作計(jì)劃書(shū)第4篇如果您的項(xiàng)目正處在創(chuàng)始階段,您一定渴望得到資金支持,由于缺乏創(chuàng)業(yè)資金,您的好產(chǎn)品、好項(xiàng)目有可能錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
我們向您提供的融資方式,適用于任何創(chuàng)新項(xiàng)目,在這里,您無(wú)需擔(dān)心那些復(fù)雜的融資程序,只要您的項(xiàng)目是科技含量較高的創(chuàng)新產(chǎn)品,便可以簡(jiǎn)單而快捷地完成所有融資文件,很快讓您找到適合的投資者。
我們?yōu)槟才诺娜谫Y步驟按下列三個(gè)階段進(jìn)行。
一、為了讓更多的投資人了解您的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,您首先應(yīng)將您的項(xiàng)目計(jì)劃最基本的信息傳遞給我們,請(qǐng)您填寫(xiě)一份項(xiàng)目融資申報(bào)表,我們龐大的投資聯(lián)盟以及行業(yè)專家將對(duì)您的項(xiàng)目進(jìn)行初步篩選,認(rèn)定您的項(xiàng)目基本具備融資條件,我們將及時(shí)和您聯(lián)絡(luò),您便可以進(jìn)入融資的第二階段。
二、當(dāng)投資人對(duì)您的項(xiàng)目產(chǎn)生興趣時(shí),您應(yīng)向投資人提供一份簡(jiǎn)明、生動(dòng)的項(xiàng)目《摘要》,以便投資者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審您的項(xiàng)目,并做出判斷。向投資人遞交項(xiàng)目摘要,是融資活動(dòng)非常重要的一步,它是濃縮整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的精華,是推銷(xiāo)您計(jì)劃的封面。為了促使您的項(xiàng)目能夠順利通過(guò)投資人的評(píng)審,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了編制《摘要》的參考資料:
1.您應(yīng)首先參考我們編制的摘要范本;
2.您可以參照我們?yōu)槟峁┑木幹普0暹M(jìn)行;
3.如果您對(duì)編制融資文件不太熟悉,可以委托我們代您編制。
三、投資者通過(guò)評(píng)價(jià)您遞交的項(xiàng)目摘要,如對(duì)您的項(xiàng)目產(chǎn)生濃厚興趣,并渴望研究您的商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),您的融資已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,您必須準(zhǔn)備好一份足以令投資人激動(dòng)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。要使投資者相信,您的項(xiàng)目是非常出色的、不可多得的,他們很愿意投資或加盟您的企業(yè)。
在投資人評(píng)估您的項(xiàng)目時(shí),您商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響。
毛絨玩具工作計(jì)劃書(shū)第5篇一、創(chuàng)業(yè)描述
1、描述你計(jì)劃制造或出售的產(chǎn)品,或提供的服務(wù)(不少于50字)?
2、詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)場(chǎng)所的具體情況?
二、所有人的個(gè)人資料
3、個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)歷(附上個(gè)人簡(jiǎn)歷)?創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
4、你是否參加過(guò)任何相關(guān)的培訓(xùn),使你從中獲得有助于你創(chuàng)業(yè)成功的相關(guān)技能或業(yè)務(wù)知識(shí)?
三、你的市場(chǎng)
5、a)哪些人是你的顧客?
b)市場(chǎng)研究的具體情況(需要有證據(jù))?
6、為什么你會(huì)認(rèn)為你能夠在這一市場(chǎng)中取得成功?
7、哪些人將是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(需要有證據(jù))?
8、描述你計(jì)劃如何/在哪里出售你的產(chǎn)品/服務(wù),宣傳/推廣你的企業(yè)。列出具體的成本預(yù)算?
四、銷(xiāo)售分析
9、a)解釋你的價(jià)格策略?
b)你是如何計(jì)算出每月需要將多少銷(xiāo)售收
入用于現(xiàn)金流量的?
五、設(shè)備和運(yùn)輸
10、請(qǐng)說(shuō)明需要的設(shè)備和運(yùn)輸?shù)木唧w情況,你已經(jīng)擁有哪些設(shè)備?你還需要哪些設(shè)備?
11、詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)需要的所有保險(xiǎn)(包括成本)?
六、財(cái)務(wù)情況
12、你申請(qǐng)和已獲得的財(cái)務(wù)援助,請(qǐng)說(shuō)明詳細(xì)數(shù)據(jù)?
資助機(jī)構(gòu)(渠道)申請(qǐng)的金額提供的金額小計(jì)
七、個(gè)人的生活收入
13、詳細(xì)說(shuō)明你的最低個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)和任何收入?
八、預(yù)計(jì)支出¥
社會(huì)服務(wù),水費(fèi)
燃?xì)?、電和?/p>
所有人壽和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
食品、家政(包括住宿)
各種收費(fèi)(電視、錄像等)
訂閱費(fèi)(會(huì)費(fèi)、刊物等)
車(chē)輛稅和保險(xiǎn)
車(chē)輛維修維護(hù)
子女開(kāi)支和禮物
儲(chǔ)蓄計(jì)劃
其他開(kāi)支(請(qǐng)列明)
臨時(shí)開(kāi)支
小計(jì):開(kāi)支(a)
九、預(yù)計(jì)收入
家人/伙伴的收入(總數(shù))
其他收入(請(qǐng)列出)
小計(jì):收入(b)
生活收入總計(jì):
每年需要的開(kāi)支:(即a—b):
如果你估算的收入(b)大于你估算的開(kāi)支(a),你就可以確定有多少錢(qián)可用于你的創(chuàng)業(yè)。
【簡(jiǎn)單創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)【5篇】】
毛絨玩具工作計(jì)劃書(shū)第6篇如何開(kāi)網(wǎng)店-資料
1、首先應(yīng)把介紹店鋪的內(nèi)容寫(xiě)好,讓人有機(jī)會(huì)來(lái)了解你的時(shí)候能看到你店的一些大體介紹,最少知道你主營(yíng)產(chǎn)品是什么。在我的店鋪介紹(我的淘寶---管理我的店鋪-
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