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機(jī)電公司簡介范文(篇一)機(jī)電公司簡介范文(篇一)陜西少華建筑工程公司簡介
陜西少華建筑工程有限公司礦山工程和機(jī)電設(shè)備安裝二級
公司創(chuàng)始于2007年底,領(lǐng)照時(shí)間2008年4月,注冊資金2300萬元,運(yùn)做時(shí)間2005年開始,主要經(jīng)營范圍:礦山工程施工總承包二級資質(zhì)、機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包二級、環(huán)保建筑、工業(yè)與民用建筑、綠化建筑、市政工程、消防、公路、鋼結(jié)構(gòu)、建筑智能化、建筑防水、消防設(shè)施工程施工、機(jī)電安裝、建筑材料、水泥、礦山機(jī)電設(shè)備、電線電纜、勞保用品、五金建材機(jī)電電力工業(yè)產(chǎn)品、鋼材的銷售等,謙卑是我們的文化,我們愿向世界上所有的同行業(yè)學(xué)習(xí)。我們?nèi)趨R古今中外的優(yōu)秀文化,集納現(xiàn)代商業(yè)管理優(yōu)秀人才,創(chuàng)造嶄新的高科技事業(yè)。“回饋社會,奉獻(xiàn)大眾”,這是我們的宗旨。一個(gè)企業(yè)假若沒有給社會創(chuàng)造財(cái)富沒有給大眾帶來利益,這決不是成功的企業(yè)。我們愿與全體同仁一起分享上帝給予的這個(gè)舞臺,在中國的古都西安共同發(fā)展,分享大眾給予的掌聲,分享社會對于我們的贊語,為社會做一個(gè)點(diǎn)燈的人!“日本式的管理,美國式的福利,中國人的情懷”,這是我們的管理風(fēng)格。
陜西少華建筑工程有限公司,是擁有礦山工程施工總承包貳級、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級、房屋建筑施工總承包貳級、防腐保溫工程專業(yè)承包貳級、建筑防水工程專業(yè)承包貳級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)的建筑企業(yè)。公司可承接礦山建筑工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、房屋建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)公司、混凝土預(yù)制構(gòu)件、室內(nèi)裝飾工程、機(jī)電設(shè)備安裝、壓力管道制造安裝、鍋爐安裝等多種施工任務(wù),是有色行業(yè)內(nèi)極具競爭實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ氖┕て髽I(yè)之一。
公司現(xiàn)有員工1196人,其中管理和技術(shù)人員45人,項(xiàng)目經(jīng)理15人,建造師21人,公司下設(shè)礦建、土建、工業(yè)筑爐、金屬結(jié)構(gòu)、混凝土預(yù)制構(gòu)件等6個(gè)專業(yè)分公司,多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部。公司裝備精良,擁有各種大型機(jī)械化施工設(shè)備500臺(部),總裝備能力達(dá)8000KW,年生產(chǎn)施工能力在1億元以上。
少華建筑公司經(jīng)營:范圍:工業(yè)與民用建筑、礦山建筑、環(huán)保建筑、綠化建筑、市政工程、消防、公路平鋼結(jié)構(gòu)、建筑智能化、建筑防水、消防設(shè)施工程施工、機(jī)電安裝建筑材料、水泥、礦山機(jī)電設(shè)備、電線電纜、勞保用品、五金建材機(jī)電電力工業(yè)產(chǎn)品、鋼材的銷售。
歡迎各界人士前來參觀訪問,考察合作,洽談業(yè)務(wù)。
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少華集團(tuán)公司地址:陜西省西安市雁塔區(qū)南二環(huán)東段352號
機(jī)電公司簡介范文(篇二)商貿(mào)公司簡介范文一、
我們的宗旨是:“用服務(wù)與真誠來換取你的信任與支持,互惠互利,共創(chuàng)雙贏!”
我公司愿與國內(nèi)外各界同仁志士竭誠合作,共創(chuàng)未來!
商貿(mào)公司簡介范文二、
本貿(mào)易有限公司是一家服務(wù)于中東領(lǐng)域能源,石油焦的外貿(mào)公司。公司秉承著“專業(yè)、誠信、值得信賴”的經(jīng)營理念,致力、高溫?zé)崦?、蒸汽系統(tǒng)領(lǐng)域提供世界一流的產(chǎn)品同服務(wù)。我們多年的經(jīng)驗(yàn)同積累,我們的專業(yè)和不斷地創(chuàng)新,我們的誠信和優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了各行業(yè)客戶的一致肯定和好評,為企業(yè)贏得了卓越商譽(yù)。
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企業(yè)目標(biāo)
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客戶信賴的、首選的品牌供應(yīng)商
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專業(yè)、誠信、值得信賴
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以最合理的價(jià)格、最完善的服務(wù),提供最優(yōu)秀的產(chǎn)品
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商貿(mào)公司簡介
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機(jī)電公司簡介范文(篇三)機(jī)電管理辦法
一、總則
1、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提高生產(chǎn)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,由事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,樹立“安全生產(chǎn),機(jī)電先行”的理念,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行。
2、機(jī)電設(shè)備管理要以預(yù)防為主,實(shí)施技術(shù)、管理、裝備并重的方針,充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益,維護(hù)、保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
3、機(jī)電設(shè)備的管理項(xiàng)目部要充分發(fā)揮獨(dú)立單元體的作用,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),項(xiàng)目機(jī)電副經(jīng)理主要負(fù)責(zé),對機(jī)電設(shè)備的全過程管理負(fù)責(zé)。
4、機(jī)電供應(yīng)部負(fù)責(zé)對公司所屬隊(duì)組機(jī)電設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)等的監(jiān)督、檢查、考核及設(shè)備、配件的采購、驗(yàn)收等工作。
二、基礎(chǔ)管理
1、項(xiàng)目部建立健全機(jī)電各種管理及考核辦法。包括:設(shè)備安裝、使用和日常維護(hù)保養(yǎng)檢修的規(guī)章制度;機(jī)電操作崗位人員職責(zé);機(jī)電設(shè)備事故追查制度;
機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法;停送電管理制度;設(shè)備包機(jī)制度;
日常檢修記錄、運(yùn)行記錄;
設(shè)備、配件領(lǐng)用、回收臺帳、工作面設(shè)備檔案;包機(jī)組成員檔案;
機(jī)電維護(hù)工“傳、幫、帶”活動。
三、機(jī)電設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝
1.機(jī)電設(shè)備的購置計(jì)劃與采購執(zhí)行公司《招標(biāo)采購管理實(shí)施辦法》。2.設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)禁采購無生產(chǎn)許可證、無質(zhì)量合格證、無煤礦安全標(biāo)志的質(zhì)次價(jià)高、假冒偽劣產(chǎn)品。
3.新到大型設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電供應(yīng)部組織專業(yè)人員在地面組裝驗(yàn)收,并開機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方可入庫,技術(shù)資料由機(jī)電供應(yīng)部統(tǒng)一保管。
4.設(shè)備下井使用前,由項(xiàng)目部配合機(jī)電供應(yīng)部到礦方相關(guān)部門辦理入礦、下井、驗(yàn)收審批手續(xù)。
5.需要在井上拆卸、下井再組裝的設(shè)備,其易損、怕臟部分必須按要求封堵、包裝。隊(duì)組安裝完畢后,需經(jīng)礦方機(jī)電科、公司機(jī)電供應(yīng)部及生產(chǎn)廠家經(jīng)過聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可投入使用。
6.其他機(jī)電設(shè)備都要根據(jù)設(shè)備使用說明書,結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)條件正確安裝。
7.所有機(jī)電設(shè)備都要按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)。
四、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、檢修1.設(shè)備的運(yùn)行管理:
設(shè)備維護(hù)者應(yīng)掌握潤滑基本常識,所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等,切實(shí)做好設(shè)備潤滑工作。
2、設(shè)備的維護(hù)管理:
設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度,每臺設(shè)備、每個(gè)小型電器均包機(jī)到人,明確責(zé)任落實(shí)到人,包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備,并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保設(shè)備完好運(yùn)行。
對大型固定設(shè)備,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷,不得使設(shè)備在長期超載情況下運(yùn)行。完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。
按設(shè)備日常檢查和潤滑周期進(jìn)行設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。
設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)情況制定設(shè)備日檢、旬檢、月檢制度,明確日檢內(nèi)容、檢查部位,旬檢檢查內(nèi)容,檢查部位,月檢檢查內(nèi)容,檢查部位。通過定期檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及早排除,避免故障擴(kuò)大,徹底根除設(shè)備不壞不修問題。
及時(shí)對安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)、調(diào)整,確保其靈敏可靠。對設(shè)備的緊固件松動情況進(jìn)行檢查,并及時(shí)緊固。
檢查零部件有無撞傷、銹蝕、漏泄等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對設(shè)備局部和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸、檢查,查看部件磨損情況;對磨損超限部件進(jìn)行更換;
對安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)整;按規(guī)定清洗油箱、更換新油;3.設(shè)備定期檢修
根據(jù)設(shè)備使用周期及檢修內(nèi)容制定設(shè)備檢修、中修、大修制度,明確每種設(shè)備小、中、大修內(nèi)容,檢修周期,檢修部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。
利用礦井停產(chǎn)檢修時(shí)間對設(shè)備的隱蔽部件進(jìn)行定期檢查,對設(shè)備存在的重大隱患進(jìn)行徹底處理。
編制預(yù)防性檢修計(jì)劃,對設(shè)備進(jìn)行針對性維修,杜絕搶修。需要委托外部檢修的,由機(jī)電供應(yīng)部統(tǒng)一組織。
五、機(jī)電設(shè)備移交驗(yàn)收管理
1.工程施工完畢后,項(xiàng)目部應(yīng)組織對隊(duì)組使用礦方的設(shè)備與礦方相關(guān)科室進(jìn)行帳目實(shí)物移交。
2.設(shè)備在驗(yàn)收移交時(shí),要詳細(xì)核實(shí)檢查,并留有記錄,首先移交數(shù)量,對質(zhì)量問題、欠缺問題要當(dāng)時(shí)查對,由使用單位負(fù)責(zé)限期處理。
3.在設(shè)備驗(yàn)收移交后,按照礦方移交程序辦理交接手續(xù)。4.屬公司設(shè)備的,由機(jī)電供應(yīng)部負(fù)責(zé)對設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收,并辦理移交手續(xù)。
5.移交的設(shè)備不完好、缺少配件,按規(guī)定罰款。
6.設(shè)備需要調(diào)配或移交它隊(duì)使用,各隊(duì)組之間的設(shè)備調(diào)動,有關(guān)單位必須要及時(shí)在機(jī)電供應(yīng)部辦理調(diào)撥移交手續(xù),在臺帳上注銷。
六、設(shè)備包機(jī)管理
為減少機(jī)電設(shè)備事故率,提高設(shè)備的開機(jī)率,實(shí)行“原班包機(jī),分
級落實(shí),掛牌管理,責(zé)任到人”的綜合包機(jī)制度。
1.項(xiàng)目部根據(jù)各隊(duì)組實(shí)際成立電氣、皮帶(溜子)、掘進(jìn)機(jī)(耙斗機(jī))包機(jī)組,機(jī)電隊(duì)長對包機(jī)組長實(shí)行管理,包機(jī)組長對包機(jī)組全面負(fù)責(zé)。
2.包機(jī)組要做到“三定”、“五包”?!叭ā保憾ㄔO(shè)備、定人員、定崗位;“五包”:就是包使用、包管理、包維修、包排除故障、包使用更換及設(shè)備衛(wèi)生。
3.包機(jī)組成員要嚴(yán)格交接班制度,上井認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修記錄,事故記錄。
4.開下所有使用設(shè)備必須有明確的包機(jī)人,做到留名掛牌,包機(jī)人要對所包設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.包機(jī)人要對所包設(shè)備做到心中有數(shù),需準(zhǔn)備的備品備件要提前向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6.包機(jī)人對所包設(shè)備出現(xiàn)的故障負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
7.包機(jī)人要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度和礦方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。8.包機(jī)人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng),維護(hù)、保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
9.設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)及時(shí)填寫記錄,包機(jī)組必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度。10.由于包機(jī)人責(zé)任心不強(qiáng),造成漏檢,要追究其責(zé)任,視情節(jié)輕重給予必要的處罰。
11.包機(jī)人維護(hù)不到位造成事故按相關(guān)制度考核,承擔(dān)相應(yīng)的罰款。12.做到設(shè)備檢修所需備品備件的準(zhǔn)備工作,協(xié)助本隊(duì)安排定期檢修,提出檢修建議。
七、巡回檢查管理1.檢查內(nèi)容:
使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能是否良好,有無失爆現(xiàn)象。設(shè)備外觀是否完好,螺絲、墊圈是否完整、齊全、緊固,進(jìn)線口密封是否良好。
帶油設(shè)備有無漏油,滲油現(xiàn)象,油位是否正常。有無不正常響聲,溫度是否異常。閉鎖、聯(lián)鎖、信號裝置等是否正常。儀表指示器,操作機(jī)構(gòu)是否正常。
漏電保護(hù)和接地裝置是否完整、齊全、靈敏可靠,符合規(guī)定。標(biāo)志牌、系統(tǒng)圖、配電點(diǎn)電纜外部及吊掛情況。
2.檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理,無法處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或?qū)B毴藛T處理。
3.檢查和處理結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄。4.機(jī)電設(shè)備管理
防爆電氣設(shè)備的檢查,必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行。井下所有設(shè)備的安裝都應(yīng)符合《煤礦機(jī)電安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。
無國家明令禁止使用或淘汰的設(shè)備。
機(jī)電設(shè)備完好率90%,大型在用固定設(shè)備臺完好。防爆設(shè)備及小型電器防爆率100%,小型電器合格率95%,電纜吊掛合格率95%。機(jī)電供應(yīng)部對井下供電系統(tǒng)、防爆設(shè)備、三大保護(hù)、電纜、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖等實(shí)行監(jiān)督檢查,查出的問題以四定表的形式下達(dá)所屬責(zé)任隊(duì)組限期整改。
工作面應(yīng)有合格的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)及保護(hù)整定核驗(yàn)。防爆電氣設(shè)備無論在礦井任何地方安裝使用,均按防爆設(shè)備檢查和維護(hù)。
井下使用的防爆電氣設(shè)備不得有失爆現(xiàn)象,并有“產(chǎn)品合格證”,“防爆合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。
高壓隔爆開關(guān)應(yīng)有:①欠壓保護(hù);②短路保護(hù);③過負(fù)荷保護(hù);④選擇性接地保護(hù):⑤有過壓保護(hù)。
低壓電機(jī)啟動設(shè)備、電纜選型合理、整定要合理,嚴(yán)禁電氣設(shè)備“大馬拉小車”。
信號照明系統(tǒng)應(yīng)使用綜合保護(hù)裝置。
三大保護(hù)必須齊全,動作可靠、靈敏,嚴(yán)禁甩掉不用。
機(jī)械設(shè)備完好,各類保護(hù)裝置、閉鎖裝置齊全、靈敏、可靠。電纜線路嚴(yán)格按安全規(guī)程定嚴(yán)格管理,吊掛,運(yùn)行過程中,不得拖地、水泡。
電氣設(shè)備必須符合防爆及完好要求,否則不得入井使用。
八、過流、漏電、接地保護(hù)工作細(xì)則
1.控制開關(guān)的過流整定值應(yīng)由專管電氣的工程技術(shù)人員經(jīng)計(jì)算整定。
2.高低壓系統(tǒng)必須有合格的短路保護(hù),即線路末端兩相短路電流值
應(yīng)大于或等于上一級控制開關(guān)整定值的倍。
3.各隊(duì)組應(yīng)按規(guī)定布設(shè)由礦方機(jī)電科批準(zhǔn)的供電系統(tǒng)圖板,其上注明電氣設(shè)備的型號、容量、電纜線路規(guī)格、長度、短路電流整定值和保護(hù)裝置的整定值。此圖板由礦方機(jī)電科負(fù)責(zé)管理并隨時(shí)修改補(bǔ)充。
4.在用每臺開關(guān)應(yīng)有標(biāo)志牌,牌中除開關(guān)編號、型號、電壓外,還應(yīng)注明短路電流、整定值、整定日期和整定人。
5.供電線路實(shí)際流量不應(yīng)超過該線的允許載流量,相間對地的絕緣電阻應(yīng)符合要求。
6.礦井低壓饋電線上,應(yīng)裝設(shè)帶有漏電閉鎖檢漏保護(hù)裝置。
8.凡礦井需要安裝接地保護(hù)裝置的電氣設(shè)備,必須按《礦井保護(hù)接地裝置的安裝、檢查、測定工作細(xì)則》和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
9.電氣設(shè)備在每次的安裝檢修或移動后,應(yīng)詳細(xì)檢查接地保護(hù)的完善情況,接地保護(hù)未修復(fù)前禁止送電。
11.隨意更改整定、故意甩掉過流、漏電保護(hù)的屬違章行為,一經(jīng)查出按三違論處。
12.開關(guān)在井下使用超過6個(gè)月時(shí),應(yīng)對其過流保護(hù)裝置進(jìn)行一次檢驗(yàn)和調(diào)整。
電氣維護(hù)工每班對照明信號綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次漏電試驗(yàn)。
九、設(shè)備的潤滑管理制度
1.機(jī)械設(shè)備的潤滑管理,必須做到五定“定點(diǎn)、定油、定量、定時(shí)、定人”的原則。
2.嚴(yán)格按照各機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),制定潤滑周期表。
3.嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的說明書提供的油脂類別、注油部位、注油方法,定期注、換油,做好記錄。
4.必須使用專用加油工具,油桶、抽油器干凈,不得混用。
5.井下備用的油脂,要進(jìn)行入庫管理,要按類型編號、擺放整齊。
十、配件管理
1.所需配件由機(jī)電供應(yīng)部統(tǒng)一管理。
2.配件的計(jì)劃、采購、出入庫、回收等執(zhí)行公司《材料、配件管理考核辦法》相關(guān)規(guī)定。
3.機(jī)電供應(yīng)部掌握全公司機(jī)電設(shè)備配件消耗情況,考核和制訂配件消耗定額。
4.配件領(lǐng)用必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,不交舊不發(fā)新。十
一、電纜管理
1.各隊(duì)組使用的電纜由各礦機(jī)電科集中統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行礦方管理制度。
2.各隊(duì)組要建立電纜領(lǐng)用、回收管理臺帳,必須做到與礦方領(lǐng)用臺帳相符,如有缺失損壞,礦方的扣款由隊(duì)組全額承擔(dān),并對項(xiàng)目部隊(duì)組相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
3.機(jī)電供應(yīng)部在檢查中發(fā)現(xiàn)的如下問題,按“三違”論處:隨意把電纜割斷使用;電纜有齊頭的;
電纜不按規(guī)定懸掛或拖在地上,用鐵絲吊掛的;多余帶電電纜盤圈堆放的。十
二、機(jī)電隱患排查管理
為了保障機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)行,預(yù)防和減少機(jī)電事故的發(fā)生,建立機(jī)電安全隱患排查制度。
1.成立機(jī)電隱患排查管理領(lǐng)導(dǎo)組組長:機(jī)電經(jīng)理
副組長:機(jī)電供應(yīng)部負(fù)責(zé)人
成員:安監(jiān)部機(jī)電供應(yīng)部項(xiàng)目部經(jīng)理及機(jī)電副經(jīng)理2.管理組的職責(zé)
對所屬各單位機(jī)電隱患排查管理工作實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核指導(dǎo)。
組織機(jī)電安全檢查及機(jī)電隱患的排查,對影響機(jī)電安全的行為有權(quán)當(dāng)場予以糾正或限期要求改正,對存在機(jī)電事故隱患的,有權(quán)要求立即消除或限期解決對威脅職工生命安全,可能造成重大設(shè)備事故的緊急情況,有權(quán)要求立即停止作業(yè)或撤出人員。
督促各單位要詳細(xì)制定機(jī)電隱患排查制度,建立機(jī)電隱患排
查管理臺賬及檔案,并安排專人管理。
負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位或部門制定對隱患的防范措施,監(jiān)督考核措施的執(zhí)行情況和隱患的治理情況。
3.工作要求
項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)電隱患排查管理力度,支持和協(xié)助管理組實(shí)施監(jiān)督管理,管理組要及時(shí)向有關(guān)單位通報(bào)機(jī)電管理和機(jī)電隱患排查情況,提出強(qiáng)化和改善機(jī)電管理的意見和建議。
機(jī)電隱患排查應(yīng)當(dāng)依靠各級機(jī)電管理人員,對機(jī)電事故隱患或影響機(jī)電安全的違章行為,有權(quán)向管理組報(bào)告和舉報(bào)。
各單位應(yīng)當(dāng)建立機(jī)電隱患排查治理工作獎懲機(jī)制,對未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的單位和個(gè)人,實(shí)施責(zé)任追究。
各項(xiàng)目部要變事故后的責(zé)任追究為事故前的隱患追究,對于“四定”問題未能及時(shí)處理的要進(jìn)行責(zé)任追究對于重大隱患及人為因素造成的隱患也要試其情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行責(zé)任追究,并有記錄。
在查隱患上要用勤問、勤看來帶動機(jī)電安全隱患的排查工作,無論是跟班人員還是技術(shù)人員,在工作中都要把好隱患排查關(guān),發(fā)現(xiàn)問題,立即解決,并及時(shí)匯報(bào),并實(shí)行日匯總、月總結(jié)的工作制度,從源頭上把住安全隱患關(guān)。要嚴(yán)格按照巡檢制度查看設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,因巡檢力度不夠而出現(xiàn)機(jī)電事故的崗位人員,將予以重罰,讓?shí)徫蝗藛T在工作中形成一種強(qiáng)烈的責(zé)任感來帶動安全生產(chǎn)。
項(xiàng)目部及各生產(chǎn)隊(duì)組是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)把隱患排查治理工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,建立實(shí)時(shí)檢查,班檢查,日排查等隱患排查治理工作,明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任將隱患排查治理工作日常化。
十三、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查及考核辦法1.目的
保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)工序的要求實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
2.范圍:本制度適用于項(xiàng)目部、隊(duì)組地面基礎(chǔ)資料、機(jī)電設(shè)備的完好及維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的檢查。
3.現(xiàn)場檢查方法
機(jī)電設(shè)備入井前的驗(yàn)收必須執(zhí)行各礦的相關(guān)制度,并在使用前
進(jìn)行確認(rèn),合格后方可使用。
對現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化檢查出的問題進(jìn)行“四定”落實(shí),及時(shí)糾正。
上級單位檢查出問題,機(jī)電供應(yīng)部要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。
對現(xiàn)場檢查中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,檢查人員有權(quán)立即停止該設(shè)備的使用,直至隱患排除后方可恢復(fù)使用。
對檢查出現(xiàn)的問題,不能按時(shí)整改的單位,要在公司安全例會上進(jìn)行通報(bào)批評,并加倍處罰。
機(jī)電供應(yīng)部對現(xiàn)場檢查采取不定期、動態(tài)檢查的方式,以便更好地發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用過程中存在的問題。
4.考核辦法:
機(jī)電制度及考核辦法未建立或不完善、各種記錄未填寫或不規(guī)范的,罰隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)200元、項(xiàng)目部機(jī)電經(jīng)理100元。
電氣設(shè)備封保護(hù)、甩保護(hù)或用鋼鐵絲代替保險(xiǎn)絲的罰責(zé)任者300元,機(jī)電隊(duì)長200元。
電氣設(shè)備造成失爆,按機(jī)電設(shè)備事故進(jìn)行追查、處罰。接地保護(hù)一處不合格,罰責(zé)任者300元,機(jī)電隊(duì)長200元。漏電保護(hù)一處不動作,罰責(zé)任者300元,機(jī)電隊(duì)長200元。皮帶運(yùn)輸機(jī)未按要求設(shè)保護(hù),或安裝后不動作,罰責(zé)任者300-500元。
掘進(jìn)頭局部通風(fēng)機(jī)未使用自動切換裝置或使用后不起作用,罰責(zé)任者300-500元。
機(jī)電設(shè)備上的安全防護(hù)裝置不使用,有一處罰責(zé)任者50元。有一處開關(guān)未上架,罰責(zé)任者50元。
有一處“5”小件未上牌板罰責(zé)任者50元。40T溜子未加設(shè)底梁,罰責(zé)任者100元。
電纜線有一處用鐵絲吊掛,或有一處20米以上的電纜未掛,罰責(zé)任者100元。
風(fēng)電不聯(lián)鎖罰責(zé)任者500元。
不按規(guī)定進(jìn)行停、送電作業(yè)的,罰責(zé)任者300元。
對檢查中多次出現(xiàn)的問題,在原罰款的基礎(chǔ)上加倍處罰。無包機(jī)組的,罰項(xiàng)目部機(jī)電經(jīng)理100元。
包機(jī)組檢修不到位,造成設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),罰隊(duì)長200元,機(jī)電隊(duì)長200元,包機(jī)組長100元。
開關(guān)或機(jī)電設(shè)備無標(biāo)志牌,有一處罰責(zé)任者30元,隊(duì)組大部分設(shè)備無標(biāo)志牌,或標(biāo)志牌使用不合格,罰項(xiàng)目部機(jī)電經(jīng)理、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)300—500元。
電氣設(shè)備的過流整定要有計(jì)算依據(jù),整定合格,有一處不合格罰有關(guān)責(zé)任者200元。
檢查中發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備因注油不合格(各隊(duì)?wèi)?yīng)建立注油循環(huán)圖表,)罰包機(jī)責(zé)任者100元。
使用的小絞車、水泵,有一臺次不完好,罰責(zé)任者50元。耙斗機(jī)或掘進(jìn)機(jī)照明燈,有一臺不亮罰責(zé)任者50元。各采掘機(jī)械的各種儀表必須齊全完好,否則有一臺次罰責(zé)任者100元。
皮帶跑偏別破板等有一處罰責(zé)任者100元。掘進(jìn)皮帶缺緩沖托滾有一處罰責(zé)任者50元。減速器漏油嚴(yán)重者罰包機(jī)責(zé)任者100元。
開關(guān)不能正常工作,違章使用者,罰責(zé)任者300元。
各采掘機(jī)械未按設(shè)備的要求和性能使用的,罰責(zé)任者200元。造成設(shè)備事故的,嚴(yán)肅追究責(zé)任,根據(jù)情節(jié)罰其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)200—500元。
各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位的固定螺栓未緊固,或短缺,罰責(zé)任者100—200元。
設(shè)備應(yīng)保持良好的清潔衛(wèi)生,損壞設(shè)備的外型罰包機(jī)責(zé)任者50元。
油脂庫、皮帶頭、掘進(jìn)機(jī)等要害地點(diǎn)處應(yīng)設(shè)置合格的消防器材,有一處不合格罰責(zé)任者100元。
掘進(jìn)機(jī)要有合格的急停按鈕和蜂鳴器,并靈敏可靠,否則,罰責(zé)任者300-500元。
使用的絞車缺管理牌板,有一處罰責(zé)任者100元。未按規(guī)定安裝壓風(fēng)自救裝置和供水施救裝置,有一處罰責(zé)任者300元,未連接或不能使用,有一處罰責(zé)任者100元。
大型設(shè)備臺臺完好,有一臺不完好,罰責(zé)任者200元。
大型設(shè)備必須按規(guī)定安設(shè)各種保護(hù)裝置并保持合格狀態(tài),每發(fā)現(xiàn)一處不合者,罰責(zé)任者200元。
必須保證掘進(jìn)機(jī)冷卻系統(tǒng)的正常使用,內(nèi)外噴霧系統(tǒng)完好,及時(shí)更換堵塞的噴霧頭。不使用冷卻水罰款200元/次,一個(gè)噴嘴不能噴霧,罰款20元。
皮帶機(jī)、40T刮板輸送機(jī)頭、機(jī)尾必須有牢固的地錨,有一處不合格罰責(zé)任者200元。
斜巷軌道運(yùn)輸“一坡三擋裝置”、信號裝置必須按規(guī)定要求安裝齊全,確保運(yùn)行有效、正常使用。缺一處或一處不合格罰款200元,一次不正常使用罰款100元/處。
斜巷軌道運(yùn)輸不執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”規(guī)定的,罰相關(guān)責(zé)任者200元。
井下設(shè)備嚴(yán)禁解體,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任單位500元。井下備用設(shè)備及部件,如不按指定地點(diǎn)存放,每件每天罰款30元,(如:SGB—40T刮板機(jī)、槽子、套桶、聯(lián)軸節(jié)、皮帶滾筒等)。
凡沒有進(jìn)行預(yù)防性檢修,缺少保養(yǎng)而造成燒電機(jī),損壞減速器,掘進(jìn)機(jī)大件等,進(jìn)行追查,按相關(guān)制度對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
在采掘工作面出現(xiàn)無碳柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)生產(chǎn)單位不打震動炮。罰單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各500元。集體罰款5000元。
在打震動炮時(shí),對設(shè)備不采取防護(hù)措施(或防護(hù)不到位)造成設(shè)備損壞,根據(jù)設(shè)備損壞的價(jià)值,對項(xiàng)目部、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及集體進(jìn)行罰款。
對發(fā)生特殊機(jī)電設(shè)備事故的處罰,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)會議決定執(zhí)行。
不愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施野蠻操作的,罰責(zé)任者200元,造成設(shè)備事故的,處罰責(zé)任者200-500元。
工作面瓦斯傳感器不按規(guī)定吊掛或?qū)鞲衅鬟M(jìn)行包裹的,處罰責(zé)任者200-500元。
檢修中出現(xiàn)虛假信息、虛假記錄、虛假分析,每查出一次給予責(zé)任人罰款200元。
對檢查出的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的“四定”問題,要求整改率100%,一項(xiàng)不按時(shí)整改,對責(zé)任單位罰款200元,并責(zé)成立即組織整改,否則罰款翻倍。
各項(xiàng)目部對各隊(duì)組發(fā)生的機(jī)電故障影響或機(jī)電設(shè)備事故,必須在第二天進(jìn)行分析,并將分析報(bào)告報(bào)機(jī)電供應(yīng)部,遲報(bào)一天罰款50元,不報(bào)者罰款100元。
其它未涉及內(nèi)容嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)要求實(shí)施,違者參照以上相關(guān)內(nèi)容處罰。
掘進(jìn)機(jī)使用管理的規(guī)定
一、安全技術(shù)規(guī)定
⒈掘進(jìn)司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。⒉掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須熟悉機(jī)器的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理。能熟練、準(zhǔn)確的操作機(jī)器,并懂得一般性維護(hù)保養(yǎng)和故障處理知識。
⒊必須堅(jiān)持使用掘進(jìn)機(jī)上所有的安全閉鎖和保護(hù)裝置,不得擅自改動或甩掉不用,不能隨意調(diào)整液壓系統(tǒng)、冷卻噴霧系統(tǒng)各部的壓力。
⒋掘進(jìn)機(jī)必須裝有只準(zhǔn)以專用工具開、閉的專用開關(guān),專用工具必須由專職司機(jī)保管。司機(jī)離開操作臺時(shí),必須斷開掘進(jìn)機(jī)上的電源開關(guān)。
⒌在掘進(jìn)機(jī)非操作側(cè),必須裝有能緊急停止運(yùn)轉(zhuǎn)的按鈕。⒍掘進(jìn)機(jī)必須裝有前照明和尾燈。
⒎開動掘進(jìn)機(jī)前必須發(fā)出警報(bào)。只有在鏟板前方和截割臂附近無人時(shí),方可開動掘進(jìn)機(jī)。
⒏掘進(jìn)作業(yè)時(shí),應(yīng)使用內(nèi)外噴霧裝置,內(nèi)外噴霧裝置水壓必須符合規(guī)定,無內(nèi)噴霧裝置,則必須使用外噴霧裝置和除塵器。
⒐掘進(jìn)機(jī)停止工作和交班時(shí),必須將掘進(jìn)機(jī)截割頭居中落地,并斷開掘進(jìn)機(jī)上的電源開關(guān)和磁力啟動器的隔離開關(guān)。
⒒各種電器設(shè)備控制開關(guān)的操作手柄、按鈕、指示儀表等要妥善保護(hù)、防止損壞、丟失。
⒓司機(jī)操作機(jī)器過程中必須安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員必須處于安全可靠地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)護(hù)和指揮。司機(jī)必須集中精力,不得擅自離開工作崗位,不得委托無證人員操作。
⒔司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,填寫交接班日志,對機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在問題要向接班司機(jī)交代清楚。
⒕截割頭變速時(shí),應(yīng)首先切斷截割電機(jī)電源,當(dāng)其轉(zhuǎn)速幾乎為零時(shí)方可操作變速器手柄進(jìn)行變速。嚴(yán)禁在高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)變速。
⒖司機(jī)工作時(shí)精神要集中,開機(jī)要平穩(wěn),看好方向線,并聽從監(jiān)護(hù)人員指揮。前進(jìn)時(shí)將鏟板落下,后退時(shí)將鏟板抬起。發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆或危及人員安全時(shí),應(yīng)立即停機(jī)并切斷電源。
二、掘進(jìn)機(jī)操作準(zhǔn)備
⒈接班后,司機(jī)應(yīng)配合班組長認(rèn)真檢查工作面圍巖和支護(hù)、通風(fēng)、瓦斯及掘進(jìn)機(jī)周圍情況,保證工作區(qū)域安全、整潔、無障礙物。
⒉開機(jī)前,對機(jī)器必須進(jìn)行以下檢查:
各操作手把和按鈕要齊全、靈活、可靠,擋位復(fù)零。
機(jī)械、電氣、液壓系統(tǒng)和安全保護(hù)裝置應(yīng)正??煽?,零部件應(yīng)完整無缺,各部連接螺絲應(yīng)齊全、緊固。
電氣系統(tǒng)各聯(lián)接裝置的電纜卡子應(yīng)齊全牢固,電纜吊掛整齊,無破損、擠壓。
液壓管路、噴霧冷卻系統(tǒng)管路的管接頭應(yīng)無破損、泄漏,防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠。將所用延長的電纜、水管沿工作面準(zhǔn)備好,吊掛整齊,拖拉在掘進(jìn)機(jī)后方的電纜和水管長度不得超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
減速器液壓油箱的油位、油量應(yīng)適當(dāng),無滲漏現(xiàn)象,并按技術(shù)要求給機(jī)器注油、潤滑。
截割頭截齒、截齒座應(yīng)完好,發(fā)現(xiàn)有掉齒或嚴(yán)重磨損不能使用時(shí),必須斷開掘進(jìn)機(jī)電氣控制回路開關(guān),打開隔離開關(guān),切斷掘進(jìn)機(jī)供電電源,并在本機(jī)控制開關(guān)或順槽開關(guān)箱上掛停電牌后在進(jìn)行更換。
履帶、履帶板、銷輪、鏈輪保持完好,按規(guī)定調(diào)整好履帶的松緊度。
噴霧裝置系統(tǒng)、冷卻裝置、照明應(yīng)完好。水質(zhì)、水壓、流量應(yīng)符合規(guī)定,噴水管路、噴嘴應(yīng)暢通。
經(jīng)檢查確認(rèn)機(jī)器正常并在作業(yè)人員撤至安全地點(diǎn)后,方準(zhǔn)合上電源總開關(guān),按操作程序進(jìn)行空載試運(yùn)轉(zhuǎn),禁止帶負(fù)荷啟動。
三、正常操作掘進(jìn)機(jī)程序
⒈開機(jī)前必須發(fā)出報(bào)警信號,合上隔離開關(guān),按機(jī)器技術(shù)操作規(guī)定順序啟動。
⒉按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行截割工作,根據(jù)不同性質(zhì)的煤巖,確定最佳的截割方式。
⒊巖石易破碎的,應(yīng)在巷道斷面頂部開始掘進(jìn);斷面為半煤巖,應(yīng)在煤巖結(jié)合處的煤層或在較軟的部位開始掘進(jìn)。司機(jī)要按正確的截割循環(huán)方式操作,并注意下列事項(xiàng):掘進(jìn)半煤巖巷道時(shí),應(yīng)先截割煤,后截割巖石,即先軟后硬的程序。
一般情況下,應(yīng)從工作面下部開始截割,首先切底掏槽。切割必須考慮煤巖的層理,切割頭應(yīng)沿層理方向移動,不應(yīng)橫斷層理。
⒋截割過程中的注意事項(xiàng):巖石硬度大于掘進(jìn)機(jī)切割能力時(shí),應(yīng)停止使用掘進(jìn)機(jī),并采取其它措施。
根據(jù)煤巖的軟硬程度掌握好機(jī)器的推進(jìn)速度,避免發(fā)生截割電機(jī)過載和壓刮板輸送機(jī)等現(xiàn)象,切割時(shí)應(yīng)放下鏟板。如果落煤量大而造成過載時(shí),司機(jī)必須立即停車,將掘進(jìn)機(jī)退出,進(jìn)行處理。嚴(yán)禁點(diǎn)動開車處理,以免燒毀電動機(jī)或損壞液壓馬達(dá)。
切割頭必須在旋轉(zhuǎn)的狀況下,才能截割煤巖。切割頭不允許帶負(fù)荷起動,推進(jìn)速度不宜太大,禁止超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
切割頭在最低工作位置時(shí),禁止將鏟板抬起。截割部與鏟板間距不得小于300毫米,嚴(yán)禁切割頭與鏟板相碰。
司機(jī)應(yīng)經(jīng)常注意清底及清理機(jī)體兩側(cè)的煤(巖),掃底時(shí)應(yīng)一刀壓一刀,以免出現(xiàn)硬坎,防止履帶前進(jìn)時(shí)越墊越高。
煤巖塊度超過機(jī)器龍門的高度和寬度時(shí),必須進(jìn)行破碎后方可裝運(yùn)。
當(dāng)油缸行至終止時(shí),應(yīng)立即放開手柄,避免溢流閥長時(shí)溢流,造成系統(tǒng)發(fā)熱。
風(fēng)量不足、除塵設(shè)施不齊不準(zhǔn)作業(yè)。截割電動機(jī)長期工作后,不要立即停冷卻水,應(yīng)等電動機(jī)冷卻數(shù)分鐘后再關(guān)閉水路。
發(fā)現(xiàn)危機(jī)情況,必須用緊急停止開關(guān)切斷電源,待查明事故原因、排除故障后方可繼續(xù)開機(jī)。
四、收尾工作
⒈按規(guī)定操作順序停機(jī)后,應(yīng)將掘進(jìn)機(jī)退到安全地點(diǎn),并將裝載鏟板放在底板上,切割頭縮回,截割滾筒居中放于底板上、關(guān)閉水門,吊掛好電纜和水管。
⒉清除機(jī)器上的煤塊和粉塵,不許有浮煤留在鏟板上。
⒊在淋水大的工作面,應(yīng)將機(jī)器墊高,確保電動機(jī)不被淹沒。在角度大的上、下山工作面停機(jī)時(shí)應(yīng)采取防滑措施。
⒋將所有操作閥、按鈕置于零位,放松離合器,切斷電源,關(guān)好供水開關(guān)。
⒌全面檢查掘進(jìn)機(jī)的各部件及各種安全保護(hù)裝置,有問題時(shí)應(yīng)記錄在冊。
五、處罰規(guī)定
⒈掘進(jìn)機(jī)司機(jī)接班后空載試運(yùn)行,檢查更換截齒,缺齒運(yùn)行每個(gè)50元。
⒉掘進(jìn)機(jī)照明燈不亮運(yùn)行的每次處罰100元。
⒊掘進(jìn)機(jī)液壓元件、管路漏油運(yùn)行不處理的每次處罰200元。⒋嚴(yán)格按照掘進(jìn)使用說明書規(guī)定的注油周期、注油量對各注油點(diǎn)進(jìn)行潤滑,不按規(guī)定注油,對機(jī)電隊(duì)長、包機(jī)人員罰款200元。
5.檢查油位缺油運(yùn)行對責(zé)任人罰款200元。6.《注油記錄》、《檢修記錄》等沒有或記錄不全的每次處罰100元。7.交接班、工作面支護(hù)、更換截齒、掘進(jìn)機(jī)檢修時(shí)掘進(jìn)機(jī)不斷電,截割滾筒不居中落地、不閉鎖的每次處罰200元。
8.掘進(jìn)機(jī)急停閉鎖開關(guān)(包括二運(yùn)皮帶急停開關(guān))不起作用沒有的
每處處罰200元。
9.掘進(jìn)機(jī)用電纜必須安設(shè)拖掛裝置,無拖掛裝置處罰項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理200元,隊(duì)長300元;不能正常使用的罰機(jī)電隊(duì)長200元。
10.開機(jī)前開啟防塵及冷卻水,發(fā)現(xiàn)一次不正常使用的罰責(zé)任人200元。
11.擺臂不得超限使用否則對責(zé)任人罰款200元。
12.掘進(jìn)機(jī)嚴(yán)禁切割硬巖,遇到硬巖時(shí)必須放松動炮,否則,對當(dāng)班跟班隊(duì)長、班長、司機(jī)罰款300-500元;造成設(shè)備損壞的按事故進(jìn)行追查處罰。
13.其它未涉及內(nèi)容嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)要求實(shí)施,違者參照以上相關(guān)內(nèi)容處罰。
機(jī)電公司簡介范文(篇四)SincethefirstWalmartstoreopenedin1962inRogers,Arkansas,we'vebeendedicatedtomakingadifferenceinthelivesofourcustomers.
OurbusinessistheresultofSamWalton'svisionaryleadership,alongwithgenerationsofassociatesfocusedonhelpingcustomersandcommunitiessavemoneyandlivebetter.
Thisrichheritagedefineswhoweareandwhatwedotoday.
FromourhumblebeginningsasasmalldiscountretailerinRogers,Ark.,Walmarthasopenedthousandsofstoresinthe.
andexpandedinternationally.
Throughinnovation,we'recreatingaseamlessexperiencetoletcustomersshopanytimeandanywhereonline,throughmobiledevicesandinstores.
Wearecreatingopportunitiesandbringingvaluetocustomersandcommunitiesaroundtheglobe.
Walmartoperatesover11,500retailunitsunder63bannersin28countriesande-commercewebsitesin11countries.
Weemploymillionassociatesaroundtheworld—millioninthe.
Aroundtheworld,wehelpfamiliessavemoneysotheycanlivebetter.
Weuseoursizeandscaletoprovideaccesstohigh-qualitygoodsandfresh,nutritiousfoodateverydaylowprices—whilecreatingopportunitiesforourassociatesandsmallandmedium-sizedglobalsuppliers.
機(jī)電公司簡介范文(篇五)IamveryproudtobetherepresentativeoftheLenovoGrouptonegotiatebusinewithyouI'llstartwiththefollowingfivepartstointroduceourcompany
Ourcompanywasestablishedin1984byLiuChuanzhiand10scientistsandtechnicians,invested2millionyuanbytheChineseAcademyofSciences,andtodayithasdevelopedintoadiversifieddevelopmentoflargeenterpriseintheinformationindustry.
InApril2003,wechangedthelogo“l(fā)egend”to“l(fā)enovo”.ItmarkedtheLenovoentertoinnovationisalsothefirststepentertotheinternational,Lenovogroupisdividedintotwoheadquartersaroundtheworld,thefirstislocatedinsecondisinNew'ssetupwhenChina'slenovogroupbuyingAmericanIBMin2004,calledthelenovointernational.
Atpresent,ourcompanyhas33000employeesworldwide.
Lookatthisisourcompany’sglobaldistributionresearchanddevelopmentcenterSalesHeadquartersManufacturingcenter
Ourproducts.....
Thisisthemainproductsofourcompanyindifferentyears
Lastyear,welaunchedanewproduct,IdeaPadYoga,Ithasoneofthebiggestcharacteristics,Itcanfreetorotate360degrees(Hecanfreelyrotate360degrees)
March28,2004,ourcompanyasthefirstChinesecompanywascooperatedwiththeInternationalOlympicCommitteeandsignedanagreementtobecomeaglobalpartneroftheInternationalOlympicCommittee
InspendbilliondollarsonbuyingIBMglobalPCbusine,andbecometheworld'sthirdlargestPCmanufacturer,AtthesametimeItisalsoasigntogoforwardtotheinternationalroad.
Accordingtothemagazinein2008publishedtheworld'stop500enterprisescompanyfirstappearedonthe499th,withanincomeof$billionayear.
·2010TheLenovoglobalmarketsharereacheditshighestlevelever,andbecametheworld'sfastestgrowingmajorPCmanufacturer.
InJanuary2011,incooperationwithNECtochangethepatternofthenotebookcomputerindustry.
OnJuly8,2011ourcompanywaselectedtheworld’stop500enterprisesagain.,andranked449thinthelist
In2012ourcompanycreatedagain.movedupto370th
Inthefourthquarteroflastyear,ourcompanyashortperiodbecometheworld'sshipmentslargestPCmaker,andthenexceededbytheannualreport,ourcompany’sturnoverreachednearly$3013%marketincreaseinnetprofitof$473million.rankinginsecondthePCmarket.
1Marketing:Lenovohasdevelopedintoaninternational2011tobecometheworld'ssecondlargestPCtothefourthquarterreportof2012,Lenovoistheworld'seighthlargestmobilephonemanufacturers,thefifth-largestSmartphonemaker
2Chinamarketadvantage:since1996Lenovohasbeendominatedbythefirstofthepersonalcomputermarket.
3succefulexpansionoftheGroup:theacquisitionofIBM'sfamousbrandnotebookThinkPad,seizedthehigh-endmarketandalsoledtothesalesoflow-endPC.
4reputablecompanies:Theorganizationhasstrongethicalvaluesandasenseofmiion,iscommittedtotheindustryleader,becomearespectednationalenterprises.
January5,2013,Lenovoannouncedaneworganizationalstructure,the
establishmentoftwonewend-to-endBusineGroup:theLenovoBusineGroup,ThinkBusineGroup.
May7,LenovoGroupannouncedthatthenextfiveyearswillinvest5billionyuaninWuhanestablishedLenovoWuhanindustrialbase,researchanddevelopment,productionandsaleofsmartphones,tabletPCsandothermobileInternetexpectedtoputintooperationinOctober2013,and2014salesareexpectedtoreach10billionyuan.
機(jī)電公司簡介范文(篇六)清潔公司簡介:公司簡介,杭州潤特邦清潔有限公司創(chuàng)建于1995年,前身為杭州潤潔清洗服務(wù)部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。經(jīng)過十多年改革發(fā)展、創(chuàng)新求精成為一家具有現(xiàn)代化管理水平的大型綜合性清洗公司。目前公司有清洗工程師2名,大中專管理者15名。員工150名。公司下設(shè)五個(gè)專業(yè)服務(wù)部門分別為:外墻清洗部、物業(yè)保潔部、廚房煙道清洗部、防水施工部、石材維護(hù)部。是由一支具有專業(yè)清洗技術(shù)的技工組成的以外墻清洗、工程拓荒、物業(yè)保潔、外墻內(nèi)墻涂料、工程防水、廚房煙道清洗、石材翻新等業(yè)務(wù)為主的服務(wù)公司。公司擁有先進(jìn)的清洗設(shè)備和完備的清洗技術(shù)。公司成立十幾年以來已完成杭州日報(bào)發(fā)行中心、杭州華為公司、杭州師范學(xué)院、浙江工業(yè)大學(xué)、西湖高爾夫球場、世紀(jì)新城小區(qū)、浙江天和建設(shè)材料集團(tuán)、南昌鋼構(gòu)、山東臨沂國電集團(tuán)等單位的外墻清洗、外墻防水、涂料施工、工程拓荒等業(yè)務(wù)。同時(shí)公司還先后承接了世界第一餐飲集團(tuán)百勝集團(tuán)浙江省內(nèi)的所有連鎖店內(nèi)的日常保潔服務(wù),杭州第一大酒吧百度酒吧的日常保潔業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)涉及寧波、上虞、金華、臺州、湖州、南昌、山東臨沂等多個(gè)城市。十幾年來,我們積累了豐富的清洗、刷涂經(jīng)驗(yàn)。
機(jī)電公司簡介范文(篇七)brochureofxxtradingco.,ltd..
xxtradingco.,ltd.
brandsagentchannelexploration
exploration
-------brandsagent,channelexploration
focusesonprovidingagentservicesofmarketing,sellingandpurchasingonhardware,locks,watersupplyanddrainagepipes,switchesandsokets,paintandcoatings,ceramicsanitarywares,stainlesssteel,andhomeappliancesproducts
companyprofile
xxtradingco.,ltd.,acompanybasedinguangxiandtargetedinexploringmarketsofthetenasean(associationofsoutheastasiannations)countries,isachannel-marketing-orientedtypeforeigntradecompany,whichfocusesonprovidingtheagentservicesofmarketing,sellingandpurchasingonhardware,locks,watersupplyanddrainagepipes,switchesandsokets,paintandcoatings,ceramicsanitarywares,stainlesssteel,andhomeappliancesproducts.aimingatthemarketsofaseancountries,ourcompanydedicatesinprovidingprofessionalmarketinghumanresourcesandpracticalmarketchannelsfordomesticfamousmanufactures,andbuildingatradinginformationsystemofhighefficiencyandpracticesbetweenchinaandaseancountries.companyregisteredandwasfoundedon…withtheregisteredcapitalof…..
companyholdsawiderangecommoditynetworkandanexcellentexecutionteam.cooperativepartnersofcompanyrangeinvariousindustries.foundedwithintwomonths,companywasqualifiedasgeneraltaxpayerseligible,andauthorizedwithforeigntradequalificationandimportandexporttradingqualification.
xxinsiststhebusinessprinciplesof?customerssupreme,servicesprior,practicalandinnovative,reciprocityandmutualbenefit?and,standingwiththeseprinciples,westrengthentheconnectionandcooperationwithvariousindustries,andinthewayofcloselycooperatingwithchinesedomesticbrandsandexploitingaseantradingmarkets,weprovidecustomerandmanufacturesaplatformfordirectcommunicatingandtrading,whichsavecostsforcustomersandbringlargerprofitsformanufactures.
closelycooperatingbuildingtradingchannelsorientedmarketing
businessscope
thebusinessscopeofcompanycoversretailingandwholesaling,importingandexportingcommoditiesincludingconstructionmaterials,mineralproducts,hardwareandmetals,machineryproductsandequipments,lightindustrialproducts,agriculturalandsideproducts,electronicproductsandequipments,stationeryandsportingproductsandequipments.theimportandexporttradingmainlycarriedoutinthetenaseancountries.
mainbusinessgoesinprovidingsellingservicesonconstructionproducts,mineralproducts,mechanicalandelectricalproducts,andelectronicandhardwareproducts.
inaddition,companyisdedicatinginbuildingupanelectricitybusinessplatformofimport-and-exporttradingforconstructionproducts,mineralproducts,mechanicalandelectricalproducts,andelectronicandhardwareproducts.
hardware&locks
watersupply&drainage(我們一定會做的更好)pipes
switches&sockets
paint&coatings
ceramictiles&sanitarywares
brandsagentchannelexploration
advantageofcooperation
1.geographyadvantage
guangxilocatesintheborderofsouthernchinaingeographylocation,anditstandsthecenterofpan-beibubayeconomiccooperationzone,southwesteconomiccircleandaseaneconomiccircleineconomylocation,anditisthecorezoneofchina-aseanfreetradearea,whichconnectdomesticmarketandtheaseanmarketthushasthelocationadvantageofbi-directionconnectionbetweenchinaandaseanand,guangxiistheonlyprovincewhichownsthelandconnectionandseachannelbetweenchinaandasean.
policyadvantage
sincefreetradezonewasfounded,zerocustomsdutywasappliedtomorethan7000commoditiesinchinaandasean,andtheservice-tradingmarketissubstantiallyopened.thecancellationoftariffwallbringslargebusinessopportunitiestochinaandaseanmarkets.
1.resources:largeamountofrealestateinvestmentprojectsandconstructionanddecorationprojectsareownedbyaffiliatecompaniesofgroupsothedemandsofconstructionmaterialishuge;groupownsasumofminingandrefiningaffiliatecompanies,whichenjoystheexceptionaladvantageofminingresources.
2.socialadvantage:governmentlaunchedpoliciesforsupportsandtheagentswhichstationinaseancountriesareingoodcooperativerelationshipswithlocalgovernments.
3.banksstronglysupportwithcredits
futuredevelopmentstrategyofcompany
masterthedevelopmenttrendofmodernserviceindustry
buildaquintessentialtradedevelopmentmode
optimizebusinessandtradinglogisticservices
promotetheinteractivedevelopmentbetweenmanufacturesandcustomersexploitaseanmarketsandevenglobalmarkets
surpassthecompetitionsinmoderntradingcircumstances
humanresourcespool
insistthehumanresourcesprincipleofemployeeoriented
companyapplythehumanresourcesmanagementofemployeeorientedandbuildcompanycultureactively,andastheresultofwhich,“teamworkandcooperation,makingprofits”hasbecomethebusinessperformanceprinciplesofallemployeessothatdevelopmentofcompanycanbehealthilyandsustainablymovingcultivationpackageforhumanresources
companylaysemphasisonimprovingmanagementefficiencyandbackingupexcellenthumanresources.sincefounded,companypayattentiontorecruiting,cultivatingandpositioningexcellenthumanresources,andmakeeffortsoncultivatingemployeeswithgoodworkingethic,socialactivate,team-workspiritsandlong-termcareerperspective,whichgraduallyformingaemployingmechanismofqualifiedrecruitment,rightpositioning,andlong-termco-working.
creditableinnovationcooperationwin-win
機(jī)電公司簡介范文(篇八)SANYCo.,Ltd.wasestablishedin20XXbyLiang,TangXiuguo,MaoZhongwuandYuanJinhua.20yearsago,SANYbeganasasmallweldingmaterialfactory,buthasnowgrownintoaglobalcorporationwith8domesticmanufacturingfacilities,4productionfactoriesinAmerica,Germany,IndiaandBraziland27supportcentersaroundtheworld.Currently,SANYemploysover40,000peopleinmorethan120countries.
AtSANY,webelieve“Qualitychangestheworld”,andtheresearchanddevelopmentofourproductsforourcustomersisourfirstpriority.Eachyear,SANYinvests5%-7%ofsalesrevenueintotheR&DofourequipmentmakingitpossibleforSANYtoexpandintoconcrete,road,harbor,elevating,coalmining,piledrivingandexcavatingmachineriesaswellaswindturbines.SANYhasalsodevelopedaprogramforcontinuingeducationwheretalentisnurturedforthebenefitofthecorporationandforsociety.
AfterbecomingoneofthemostsuccessfulenterprisesinChina,SANYistheworld’slargestconcretemachinerymanufacturerandintheTop50ofGlobalConstructionMachineryManufacturers.Besidesconstantlystrivingtoimproveourproducts,itisourmissiontoprovidecustomersinover150countrieswiththemostcomprehensiveandefficientservice.
In20XX,SANY’ssalesrevenuetotaledbillionRMB,thisnumberhasincreasedover50%eachyearprovingthatourteam’sconstantdevotionandcontributionhasmadeSANYoneofthemostprofitableandcompetitiveenterprisesintheheavyequipmentindustry.
機(jī)電公司簡介范文(篇九)For90years,CaterpillarInc.
hasbeenmakingsustainableprogresspossibleanddrivingpositivechangeoneverycontinent.
CustomersturntoCaterpillartohelpthemdevelopinfrastructure,energyandnaturalresourceassets.
With2021salesandrevenuesof$billion,Caterpillaristheworld’sleadingmanufacturerofconstructionandminingequipment,dieselandnaturalgasengines,industrialgasturbinesanddiesel-electriclocomotives.
Thecompanyprincipallyoperatesthroughitsthreeproductsegments-ConstructionIndustries,ResourceIndustriesandEnergy&Transportation-andalsoprovidesfinancingandrelatedservicesthroughitsFinancialProductssegment.
機(jī)電公司簡介范文(篇十)江蘇柯瑞機(jī)電工程股份有限公司成立于1998年,注冊資本2600萬元,是一家專業(yè)從事機(jī)電安裝的工程公司。經(jīng)過艱苦卓越的奮斗,公司在水電、消防、空調(diào)、無塵室系統(tǒng)工程方面擁有完善的技術(shù)和實(shí)踐能力,并具有對高等級輕工業(yè)廠房的機(jī)電系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、維護(hù)服務(wù)的整合承包能力。
公司致力于建設(shè)一支專業(yè)、強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。公司管理人員穩(wěn)定120人配備,分屬工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目技術(shù)支持與品質(zhì)管控、財(cái)務(wù)人力等關(guān)聯(lián)職能部門。公司機(jī)構(gòu)下設(shè)具勞務(wù)分包資質(zhì)公司,專項(xiàng)承包公司工程項(xiàng)目勞務(wù)工作,屬公司內(nèi)包班組,共20個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍,穩(wěn)定500人配備。
柯瑞團(tuán)隊(duì)尊重技術(shù)、注重成本、珍視人才,同時(shí)柯瑞領(lǐng)袖以身作則引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力、主動性與執(zhí)行力,讓團(tuán)隊(duì)擁有更強(qiáng)的自趨成長力。
全體同仁堅(jiān)信:
柯瑞處于在高速發(fā)展的恒星行業(yè)(建筑業(yè)),處在行業(yè)發(fā)展的引擎(民營企業(yè))中,處在行業(yè)龍頭的地理區(qū)域(江蘇省),所以柯瑞是在正確的時(shí)機(jī)正確的地方正確的位置做正確的事情!擁有幾乎全部的行業(yè)優(yōu)勢!我們將堅(jiān)持把握人才基石、走專業(yè)化路線、以客戶為導(dǎo)向的戰(zhàn)略原則,鑄造客戶普遍信賴的工程品牌。
柯瑞這支富有理想和激情的團(tuán)隊(duì),將在自己堅(jiān)定的信念下,行動、行動、再行動!穩(wěn)步達(dá)成我們的理想,創(chuàng)造全體柯瑞人共同輝煌的事業(yè)、道路、生涯。
機(jī)電公司簡介范文(篇十一)SANYCo.,Ltd.wasestablishedin20XXbyLiangWengen,TangXiuguo,MaoZhongwuandYuanJinhua.20yearsago,SANYbeganasasmallweldingmaterialfactory,buthasnowgrownintoaglobalcorporationwith8domesticmanufacturingfacilities,4productionfactoriesinAmerica,Germany,IndiaandBraziland27supportcentersaroundtheworld.Currently,SANYemploysover40,000peopleinmorethan120countries.
AtSANY,webelieve“Qualitychangestheworld”,andtheresearchanddevelopmentofourproductsforourcustomersisourfirstpriority.Eachyear,SANYinvests5%-7%ofsalesrevenueintotheR&DofourequipmentmakingitpossibleforSANYtoexpandintoconcrete,road,harbor,elevating,coalmining,piledrivingandexcavatingmachineriesaswellaswindturbines.SANYhasalsodevelopedaprogramforcontinuingeducationwheretalentisnurturedforthebenefitofthecorporationandforsociety.
AfterbecomingoneofthemostsuccessfulenterprisesinChina,SANYistheworld’slargestconcretemachinerymanufacturerandintheTop50ofGlobalConstructionMachineryManufacturers.Besidesconstantlystrivingtoimproveourproducts,itisourmissiontoprovidecustomersinover150
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