海洋經(jīng)濟全年工作計劃

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第1篇海洋經(jīng)濟全年工作計劃第1篇20xx年安西鎮(zhèn)綜合文化站在縣文體廣新局的指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，緊緊圍繞我鎮(zhèn)中心工作和建設“田園風光、魚莊小鎮(zhèn)”這一主線，積極探索和研究本鎮(zhèn)文化活動特色，開拓創(chuàng)新，大力開展創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)工作，豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長的文化生活需要，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步提供強大的思想保障和精神動力。下面就我鎮(zhèn)綜合文化站的20xx年開展創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下：

一、強化組織領導

鎮(zhèn)政府高度重視創(chuàng)建工作，成立了以鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)分管文化領導為副組長的創(chuàng)建國家公共服務文化體系示范區(qū)領導小組，下設創(chuàng)建辦，由鎮(zhèn)黨委宣傳委員、文化站站長兼任，具體負責全鎮(zhèn)開展創(chuàng)建的各項工作。

二、強化宣傳力度，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，提升鎮(zhèn)域百姓知曉度

一是今年5月，安西鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)、村干部大會，就創(chuàng)建工作進行了安排部署。隨后，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦組織全鎮(zhèn)宣傳、文化干部以及村組干部就創(chuàng)建國家公共文化示范區(qū)的相關內(nèi)容進行了傳達、學習。二是在各村交通要道和村級宣傳欄類制作了創(chuàng)建知識及創(chuàng)建標語，形成濃厚的宣傳氛圍。三是組織各村組長、議事會成員實地入戶進行創(chuàng)建知識宣傳，提升群眾知曉率。四是在月花社區(qū)設立了創(chuàng)建宣傳專欄，定期將公共文化服務的理念通過宣傳專欄進行公布。多措施確保了城鄉(xiāng)群眾對公共文化服務知曉率和滿意率達到90%。

三、強化軟硬件配備，著力提升公共服務職能

四、強化公共服務品質(zhì)，積極開展文藝培訓

鎮(zhèn)文化站整合全鎮(zhèn)志愿者資源，統(tǒng)一組建了宣傳文化志愿者隊伍，開展各項志愿者服務活動以及培訓。全年開辦培訓2期，每期培訓項目3個，培訓時間為2個月。村(社區(qū))文化藝術(shù)骨干輔導員100%培訓上崗。

五、強化人員配備和經(jīng)費使用管理

一是公共文化服務專項經(jīng)費不低于10%，并且按照相關規(guī)定用于保障村(社區(qū))綜合文化活動室得正常運行。二是鎮(zhèn)文化站配備一名專職文化工作人員，兩名兼職人員。三是各村(社區(qū))綜合文化活動室均落實有一名享受財政補貼的宣傳文化輔導員。

20xx年，安西鎮(zhèn)嚴格按照縣文體廣新局關于創(chuàng)建全國公共服務文化體系示范區(qū)的各項要求，積極開展創(chuàng)建工作，完成了各項工作，下一步，我鎮(zhèn)將積極運用好這一公共服務平臺，開展各項文化惠民活動。

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第2篇xxx年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了，年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作”，而且，出乎預料差點落眩競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐，圍繞支行工作重點，出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。

客戶在第一，存款是中心。我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。我在工作中能夠做一個有心人，他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息，及時反饋并跟蹤，最終使近2700萬元資金年初到帳，實現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基矗

在服務客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花，一定會在驚喜中留下感動；如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言，也一定會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很*常、也很簡單，但向陳剛那樣細致的人卻不多，我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務水*和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經(jīng)理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務，用他自己對工作的理解就是“客戶的.需求就是我的工作”。開拓思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。

隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經(jīng)理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，他從點滴做起。

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第3篇一、人事部戰(zhàn)略目標

結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢及酒店的實際經(jīng)營狀況，20xx年人事部的戰(zhàn)略定位為“內(nèi)部整休、管理提升、加強執(zhí)行力”，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位，20xx年度人力資源的戰(zhàn)略目標為提升企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，形成一個具有核心價值理念、專業(yè)技能突出、管理能力強、有序流動的企業(yè)人力資源團隊，突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競爭力。

二、人力資源發(fā)展規(guī)劃

（一）企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和外部招聘結(jié)合

1、充分挖掘內(nèi)部員工的潛能，通過1-2年時間的大力度培養(yǎng)內(nèi)部員工，集中培養(yǎng)管理崗位和專業(yè)技能崗位。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術(shù)型崗位通過個人技能級別鑒定來實現(xiàn)個人發(fā)展的突破，不同級別可享受到酒店專門設置的技術(shù)崗位的技能津貼。關鍵管理崗位的增補以內(nèi)部增補為主，即出現(xiàn)崗位空缺，通過內(nèi)部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵酒店員工的工作積極性，激發(fā)員工自我學習、提升的激情，從而提升團隊的整體素質(zhì)，創(chuàng)造出學習型的團隊氛圍，人人爭先恐后，相互趕超，積極上進。

2、外部招聘，3/1的管理人才我們通過外部招聘，這樣企業(yè)可以注入新鮮的血液，同時可以相互取長補短，學習交流，總結(jié)歸納，推陳出新，創(chuàng)出新的管理和出品。

3、招聘與培訓發(fā)展

（1）招聘

A、出現(xiàn)崗位空缺，人事部在酒店內(nèi)部發(fā)布崗位增補的通知，員工可推薦符合崗位要求的人員應聘或者自薦；

B、校園招聘的優(yōu)勢為資源集中，投入少，具有增值效應，20xx年將作為招聘工作的一個重點；成本低，有延續(xù)性，使用周期長。

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第4篇20xx年，我局在縣委縣政府的堅強領導和環(huán)保部門認真指導下，為了認真做好20xx年度環(huán)境保護工作，圓滿完成我縣環(huán)境保護各項目標工作任務。按照縣環(huán)境保護局《關于印發(fā)20xx年環(huán)保工作考核細則的通知》（寶環(huán)發(fā)〔20xx〕30號）文件要求，現(xiàn)將我局一年來開展的環(huán)境保護工作情況總結(jié)如下：

一、認真做好國家生態(tài)文明示范區(qū)建設工作

我局在國家生態(tài)文明示范區(qū)創(chuàng)建工作中，認真按照縣委、縣政府和環(huán)保部門的要求，積極配合做好國家生態(tài)文明示范區(qū)建設工作，按時按要求整理提供所需相關資料，并按要求向上級部門進行了請示匯報，圓滿完XX縣國家生態(tài)文明示范區(qū)建設工作所交辦的任務。

二、全力做好環(huán)境保護和生態(tài)建設工作

我局在做好氣象服務工作的同時，高度重視單位自身的環(huán)境保護工作，組織干部職工認真學習環(huán)境保護和生態(tài)建設相關法律法規(guī)知識，從思想上讓干部職工認識到環(huán)境保護和生態(tài)建設的重要性，從資源節(jié)約、愛護保護環(huán)境等一點一滴小事做起，進一步增強了干部職工環(huán)境保護自覺意識。結(jié)合部門工作職責，啟動開展了環(huán)境氣象預報業(yè)務服務。20xx年我局環(huán)境保護各項工作圓滿的完成。

伴隨著我國工業(yè)化和城市化進程的加快，各種運輸方式承擔的客貨運輸量大幅度增長，交通運輸業(yè)能源消耗的規(guī)模逐年上升，交通行業(yè)已成為我國用能增長最快的行業(yè)之一。近年來，我縣交通行業(yè)按照全面建設社會主義新農(nóng)村的要求，加快了交通改革和發(fā)展的步伐，加快了災后重建步伐，交通面貌發(fā)生了巨大變化。同時也面臨著能源和環(huán)境的嚴重制約，節(jié)能減排工作形勢不容樂觀。我局高度重視交通行業(yè)的節(jié)能減排工作，按照上級有關部門的工作部署，不斷加大工作力度，切實抓好我縣交通行業(yè)公共機構(gòu)節(jié)能工作。

一、高度重視交通公共機構(gòu)節(jié)能工作，不斷加強對節(jié)能工作的組織領導

按照《^v^關于加強節(jié)能工作的決定》的精神，我局召開會議研究，根據(jù)我縣交通的實際情況，明確了交通節(jié)能的工作任務，即加強重點公路工程建設和大型運輸企業(yè)的能耗管理，加快運營車輛結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大淘汰高耗能汽車的力度，鼓勵使用低能耗、低污染、小排量、新動力汽車。加快建設交通智能調(diào)度系統(tǒng)，提高運營車輛組織和管理水平，降低車輛空駛率，完成節(jié)能減排目標。

為加強領導，我局成立了節(jié)能工作領導小組，領導小組辦公室設在局綜合室，指導全行業(yè)節(jié)能管理工作。局機關各業(yè)務部門按照職責分工，各司其職。做到責任到位、措施到位、投入到位。

二、進一步加強對交通公共機構(gòu)節(jié)能工作的認識

公共機構(gòu)節(jié)能是國家的一項長期戰(zhàn)略方針，我局高度重視這項工作，將節(jié)能工作納入到重要議事日程，主要領導要親自抓。建立了節(jié)能目標責任制，層層落實。行業(yè)結(jié)合實際情況，制定了科學合理的節(jié)能獎懲辦法，建立節(jié)能激勵與約束機制。不斷加大對公共機構(gòu)節(jié)能的宣傳工作。利用公交和出租車進行流動宣傳，大力宣傳我國能源資源形勢和節(jié)能的重要意義，宣傳國家節(jié)能方針、政策、法律及法規(guī)，提高全行業(yè)職工的節(jié)能意識和資源憂患意識。

三、重點節(jié)能工作完成情況

一是加快交通重點工程建設，提升和改善道路基礎設施條件，保障車輛經(jīng)濟運行速度，降低能源消耗，提高公路通行效率。

二是加快全縣客貨運車輛結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)，加快營運車輛更新。我局道路運輸行業(yè)管理部門近年來切實加快了客貨運車輛的結(jié)構(gòu)調(diào)整和車輛更新的步伐，加速淘汰了不符合安全運行條件的老舊車輛，限制和淘汰了技術(shù)等級低，能源消耗大的車輛。禁止排放不達標、尾氣污染嚴重的車輛從事營運。

三是加快了交通智能化建設，提升道路運營組織和管理水平。充分運用先進科技手段，實現(xiàn)對車輛由靜態(tài)監(jiān)管向動態(tài)監(jiān)管、由事后監(jiān)管向事前監(jiān)管的轉(zhuǎn)變，加快了全縣營運車輛監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的建設。目前，所有長途客運車均安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。

四是做好機關辦公節(jié)能減排工作，發(fā)揮表率作用。行政機關節(jié)能是節(jié)能減排工作的重要部分，為做好我局機關節(jié)能工作，要求各事業(yè)單位帶頭節(jié)能。機關以節(jié)電、節(jié)油為重點，盡量把工作安排在白天做，減少夜間加班，降低辦公設備待機能耗。從節(jié)約用電、用水、用油和節(jié)約辦公耗材用等各方面厲行節(jié)約。

四、存在的問題

一是節(jié)能減排壓力不斷加大。交通運輸業(yè)和公路建設消耗大量的能源，而快速發(fā)展的交通運輸業(yè)又是全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的重要保障，消耗總量和增長速度呈加快趨勢，能源供給相對不足，趨必給節(jié)能減排帶來更大的壓力；二是運輸結(jié)構(gòu)不合理。運輸結(jié)構(gòu)特別是客貨運力結(jié)構(gòu)不合理的問題突出，高能耗高排放的老舊車輛淘汰緩慢，節(jié)能環(huán)保型車輛推廣進展不快；三是清潔能源推廣緩慢，替代能源總量投入不足；四是節(jié)能減排工作基礎薄弱，思想認識不夠到位，在交通行業(yè)還未建立起行之有效的工作制度、工作機制和統(tǒng)計計量方法，機構(gòu)不健全、人員不落實等。

五、下一步工作打算

一是按照中央、省、市、縣政府節(jié)能減排的有關文件精神，進一步落實節(jié)能減排工作目標、任務，分解落實各子行業(yè)節(jié)能、減排目標和任務，完成政府下達的節(jié)能減排任務。

二是加強節(jié)能減排工作，樹立道路運輸業(yè)節(jié)能減排潛力最大的環(huán)節(jié)依然是管理的理念。借鑒外地先進經(jīng)驗，通過優(yōu)化客運組織，提高客車實載率；整合運輸資源配置，嚴格客運市場準入，合理控制運力增長，實現(xiàn)管理促節(jié)能；落實運輸環(huán)節(jié)節(jié)能減排措施，根據(jù)國家頒布的營運客貨車燃油消耗量限值及測量方法，組織實施營運車輛準入和退出制度。

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第5篇尊敬的各位局領導、同事們：

大家上午好。現(xiàn)將年工作情況和年的工作計劃向各位領導、同事做一匯報。

今年在局領導的`幫助指導下，完成成交項目一個：深圳光匯石油在煙臺投資設立煙臺光匯石油有限公司，從事海上船舶保稅油供應業(yè)務，注冊資本600萬元人民幣。

此外，新加坡國際元立集團-蓬萊太陽島國際俱樂部項目，雙方已簽約并辦理完畢核名，正在辦理立項、審批、注冊手續(xù)。項目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊，占地2900畝，總投資額億元人民幣，建設內(nèi)容具體包括：葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運動及相關配套設施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養(yǎng)生館等。

另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續(xù)跟蹤推進。

總結(jié)年的工作和年的計劃目標，我想用以下幾個關鍵詞來概括：熱愛、盡心、不足、前進！

（一）熱愛

在我局工作已有不長不短的5年，經(jīng)歷了對煙臺的數(shù)百

次推介，對家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來越滲透到了血液中。對煙臺的熱愛，已成為我招商引資的最大動力。招商引資，已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè)，更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資，已成為我每天牢記的責任；招商引資，已與我每時每刻的心情休戚相關。每當獲得一個有價值的投資信息，都讓我興奮不已。

除此之外，也認識到我市各行各業(yè)關注煙臺發(fā)展的朋友，通過與他們的交流，豐富了對各個產(chǎn)業(yè)的理性認識。

（二）盡心

信息是招商工作的源泉，每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉(zhuǎn)化為實實在在的成果，必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通，陪同考察到后期服務，都認認真真，來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候，我從我市區(qū)位、資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個方面加以闡述，并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門進行咨詢，以獲取最權(quán)威的信息，同時，結(jié)合平時對煙臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解，將最新發(fā)展情況補充到材料中，讓客戶了解到最新動態(tài)，力求推介材料富有說服力，讓煙臺從眾多競爭對手中脫穎而出。

國慶節(jié)前夕，在推進光匯石油船舶保稅油項目的過程

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第6篇20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市發(fā)改委、市對外開放辦的指導下，海南區(qū)商務局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟強區(qū)戰(zhàn)略，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進展?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報一、全區(qū)主要經(jīng)濟指標完成情況20xx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成萬元，同比增長，工業(yè)增加值完成萬元，同比增長，財政收入完成15397萬元，同比增長。

一、招商引資工作情況

今年以來，我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。

1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資億元擴建2X330MW發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數(shù)占總數(shù)的。

2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金萬元，完成市政府下達任務的，同比增長，其中，引進區(qū)外到位資金89492萬元，完成市政府下達年度任務的，同比增長，兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。

二、引資項目進展情況

1、重點項目進展情況。

20xx年，我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目，其中，自治區(qū)級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機組項目，一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬元，新建2×25MW發(fā)電機組，現(xiàn)正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)萬噸電石項目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20xx萬元，新建年產(chǎn)萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期準備，預計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目，一臺12500KVA礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產(chǎn)萬噸硅鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產(chǎn)44萬噸機焦項目，一期年產(chǎn)24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產(chǎn)萬噸電石項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產(chǎn)9萬噸電石項目，一期年產(chǎn)萬噸電石項目已投產(chǎn)。

2、續(xù)建項目進展情況。

3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產(chǎn)12萬噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目。

目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn)，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產(chǎn)萬噸硅鐵項目，1臺7500KVA礦熱爐已于20xx年3月投產(chǎn)，另一臺7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產(chǎn)萬噸硅鐵項目，1臺8000KVA礦熱爐設備安裝完畢。

3、新擴建千萬元以上項目進展情況。

20xx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調(diào)試階段；鄂海順達公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產(chǎn)26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產(chǎn)萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。

20xx年，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資20xx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。

三、項目檔案建立情況

按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關規(guī)定，20xx年9月，我局對轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。20xx年，在原項目檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市發(fā)改委，內(nèi)容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。

四、拓寬招商引資渠道，確定重點招商項目

我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目，并成立以區(qū)級領導為組長的重點項目協(xié)調(diào)領導小組，專門為項目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2X200MW發(fā)電機組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2X330MW發(fā)電機組項目。

五、積極開展多種形式的招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第7篇計劃生育是我國的基本國策，做好計劃生育綜合治理的相關工作，同時做好本單位的計劃生育工作，是我院計劃生育工作的基本內(nèi)容。我院對計劃生育工作建立了一把手親自抓、政工部門專門抓、計劃生育專干具體抓的組織領導體系，把這項工作當成事關社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展全局的大事來抓緊抓好，實現(xiàn)了三個到位?，F(xiàn)將我院2008年計劃生育工作開展情況匯報如下：

一、加強思想教育，牢固樹立責任意識，自覺落實基本國策

二、盡職盡責，做好計劃生育綜合治理的相關工作

根據(jù)上級機關要求和法院工作特點，我院在審判審判工作中，統(tǒng)籌兼顧，嚴格要求，認真完成所承擔的計劃生育綜合治理四項基本工作。

（一）、我院在審判工作中能夠及時受理計劃生育行政訴訟案件和非訴強制執(zhí)行案件，對事實清楚、*據(jù)充分、適用法律法規(guī)正確、程序合法的案件及時審結(jié)或及時強制執(zhí)行。2008年，由于我區(qū)計劃生育管理部門執(zhí)行國家法律法規(guī)的水平和人員素質(zhì)高，未發(fā)生計劃生育行政案件。我院對區(qū)計劃生育部門和街道辦事處申請的非訴計劃生育強制執(zhí)行案件6件，執(zhí)結(jié)6件。在受理執(zhí)結(jié)這些案件時，我院審判、執(zhí)行人員能夠從落實計劃生育國策的大局出發(fā)，既嚴格審查把關，又做

到了快立案、快執(zhí)結(jié)。所受理6件申請執(zhí)行案件，都能迅速進入執(zhí)行程序，在最快時間里送達執(zhí)行通知書，依法果斷采取執(zhí)行措施執(zhí)結(jié)案件。如彰東辦事處申請執(zhí)行的劉某、崔某夫婦超生罰款案和左某、王某夫婦超生罰款案，均在受理當天送達執(zhí)行通知書，進入執(zhí)行程序，并于一周內(nèi)執(zhí)行完畢。

（二）、對違反計劃生育法律法規(guī)的典型案件進行公開處理，擴大辦案效果。我院在執(zhí)行非訴計劃生育案件時，能夠充分運用宣傳教育手段，既做到讓違反計劃生育法律法規(guī)的當事人心服口服地接受處罰，又做到讓群眾受到教育，社會效果良好。

（三）、及時審理破壞、阻礙計劃生育工作及報復、傷害計劃生育工作人員的刑事犯罪案件。年內(nèi)未發(fā)生此類案件。

我院還派出一名思想素質(zhì)、政策水平都比較好的同志參加了區(qū)組織的駐彰東西六村計劃生育工作宣傳隊，該同志工作積極負責，受到了所在隊組的表揚

三、嚴格管理，做好本單位計劃生育工作

我院現(xiàn)有工作人員73人，其中已婚女職工25人。由于我院堅持抓好思想教育，并能按照上級要求落實定期孕檢和其他婦科檢查制度，無超生和其他計劃生育問題。我院計劃生育管理工作由院*處負責，由一名女同志任計劃生育專干負責具體工作，建立了符合上級要求的計劃生育臺帳，能按上級規(guī)定按時上報各種表報材料。年內(nèi)組織計劃生育宣傳兩次。

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第8篇一、情況分析：

我校共有教學班16個，全校總?cè)藬?shù)共455人，轉(zhuǎn)入學生29人，男生250人，占全校人數(shù)，女生205人，占全校人數(shù)，農(nóng)民工同住子女共283人，占全校人數(shù)。本學期隨班就讀3人。

xxxx學年，教導處在校長室的領導下，在全體教師的共同努力下，以教學流程管理“五環(huán)節(jié)”中的備課為重點抓手，對如何進行“有效備課”進行了專題的研究，不同層度地提高了各學科課堂教學的有效性。

本學期，教導處將圍繞學校新三年辦學規(guī)劃，認真學習《規(guī)劃綱要》，繼續(xù)深入研究備課的有效性，并逐步把優(yōu)秀教案與課堂教學相對接，進一步強化教學流程管理，開展主題式教研活動，通過有效的教研活動從問題入手確定教研組的研究課題，并通過系列有效的校本研修，提升教師的專業(yè)水*，進一步推動“二期課改”的進程。

二、指導思想

認真學習《規(guī)劃綱要》為重點，進一步加強各學科的課程標準的研讀，繼續(xù)以“有效教學”為研究方向，以“教學五環(huán)節(jié)”中的有效備課為抓手，有重點的強化教學流程過程管理，組織開展主題式的教學研究，以科研求發(fā)展，進一步提高教研活動的有效性，并積極爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

三、主要工作和具體措施

（一）教學流程管理

1、繼續(xù)以教學流程“五環(huán)節(jié)”中的備課為本學期的重點抓手，注重同伴互助，樹立榜樣，力爭教師備課有成效。

在教學流程“五環(huán)節(jié)”的常規(guī)管理的基礎上，重點對備課環(huán)節(jié)進行檢查，結(jié)果及時反饋，通過對教研組或備課組研討的優(yōu)秀教案，進行收集展示，改進提高教師備課的有效性，提高教學流程管理對教育教學的引領和促進作用。

（1）備課：

通過上學期對備課改革的初步思考，本學期教研組長確定適合本學科并有利于提升教師對教材研討的主動性的備課方案，通過教研組長培訓活動，確定各學科的備課要求后，通過教研組活動，讓教師明確備課要求。教導處根據(jù)各學科的要求，本學期安排期初、期中、期末三次備課檢查。同時要求教師在課前熟悉教案，理清教學思路。

（2）上課

教導處對各門學科的課堂教學實行全方位各種形式的常規(guī)檢查，采取三級管理的方法，努力提高教師的課堂教學水*：一是要求學校各級行政人員聽教師的隨堂課，課后對聽課老師的教案作出檢查，對教師的課堂教學進行指導。二是通過“師徒結(jié)對”、“同伴互助”活動，兩周固定時間互相聽課一次。三是各教研組通過集體備課，根據(jù)教研組的主題式研究內(nèi)容開展研討課活動。

具體聽課要求：教導處每周至少2節(jié)，教研組長、備課組長每周至少1節(jié)，教師一學期至少15節(jié)，并在聽課筆記中作出適時點評，學期末作出綜合考評。鼓勵備課組老師參與隨堂課的聽課，加強交流，互相學習，形成教研組、備課組內(nèi)的“辯課”式的研討氛圍

（2）作業(yè)：

在減負增效的背景下，語數(shù)英教師不得要求學生購買教輔材料，教研組長與學科老師確定各年級作業(yè)本開設數(shù)量，做到年級開設作業(yè)本數(shù)量統(tǒng)一。教研組長在教研活動中明確各類作業(yè)本教師批改的要求。本學期教導處將不定期地對教師批改情況、不同作業(yè)本使用情況作出抽查。

2、注重學科教學質(zhì)量的有效監(jiān)控，力求教學質(zhì)量上臺階。

（1）命題考核：

加強教師命題考核能力的培養(yǎng)。強化單元教學目標的落實，提高教師單元命題能力，整理調(diào)整校語、數(shù)、英教學單元質(zhì)量監(jiān)控題庫，切實有效提高教學質(zhì)量。

（2）質(zhì)量監(jiān)控：

①教研組互控——每周課后練習卷最多一張A4紙，減少單一機械的操作題型，教導處不定時作出抽查。

②教導處監(jiān)控——各學科單元測驗卷由教導處審閱，開出準印單。

③區(qū)教研室導控——期末監(jiān)控

（3）跟班調(diào)研

繼續(xù)實施跟班調(diào)研，本學期調(diào)研具體落實綜合學科，全面里了解各班綜合學科教師教學的指教情況，同時進一步全面總結(jié)學生的學習、身心、健康等全方位的情況，對調(diào)研教師建立成長檔案。

（4）第5周接受區(qū)小學教研室對我校進行科學與技術(shù)學科調(diào)研。

（二）教研組、備課組建設

1、開展以“課例研究”為載體，開展專題的教學實踐研究活動。

（1）各教研組根據(jù)區(qū)教研室教研活動室下達的要求，確定教研組活動的主題活動內(nèi)容，語文教研組主題：根據(jù)主題研究內(nèi)容由教研組長提供教師理論學習材料，在教師自學的基礎上，在教研中進行交流學習體會。

（2）繼續(xù)借助“課例研究”這個載體，逐步將有效備課與課堂教學相對接，以集體研究教材教法、集體設計教學過程、分輪執(zhí)教集體評議為基本的研究手段，進一步提高教師課堂教學能力和課堂教學的有效性。

具體要求：課例研究要體現(xiàn)備課組（教研組）的集體智慧，備課組（教研組）活動集體備課，完成優(yōu)秀教案的展示，課例研究的形式則可以結(jié)合集體備課的教案，根據(jù)教研組的主題研究內(nèi)容采取片段展示。語文教研組以備課組為單位每學期進行一輪課例研究；數(shù)學教研組、英語教研組、綜合學科教研組每月進行一輪課例研究。期末教研組形成課例研究報告。學校圍繞有效備課與有效課堂的對接開展一次教學研討活動。

2、進一步完善教研組長、備課組長的培訓機制。

（1）由教導處提供學習內(nèi)容，教研組長自學的基礎上，在教研組長培訓時作出交流。

（2）各教研組互相交流活動時好的做法，供大家借鑒。談遇到的問題，共同探討。

（3）各教研組組織教師在討論研究教學問題的基礎上，確立科研課題。

3、有效落實一年級“學習準備期”綜合活動實施方案。

（1）成立學校一年級“學習準備期”領導小組和工作小組，認真組織好一年級教師做好“學習準備期”學科教學工作。

（2）完善校一年級“學習準備期”綜合活動實施方案，每周進行教研活動，有效落實一年級“學習準備期”綜合活動方案的實施工作。

（3）召開一年級“學習準備期”工作總結(jié)會議。

（三）師訓工作

1、深入“結(jié)對帶教”帶領青年教師成長

（1）繼續(xù)做好學校聘請專家、區(qū)級認定教育能手與青年教師結(jié)對帶教工作。

（2）做好新教師的培訓、帶教、同伴互助的工作，填寫《結(jié)對手冊》。

2、注重“二次成長”促進廣大教師發(fā)展

（1）繼續(xù)深化“專家引領、同伴互助、自我反思”為模式的校本研修，推動教師在學習、研討、實踐、反思、改進中“二次成長”做到每個教師至少一次的專家點撥、指導。

（2）開展“有效備課”的實踐與研究，通過合作、互助、提高組內(nèi)教師解讀教材、鉆研教材、設計教法的能力。

3、做好“十一五”教師培訓總結(jié)工作，制定“十二五”教師培訓的計劃。

（四）體、藝、科工作

1、注重拓展性課程的常規(guī)管理，合理調(diào)整教學科目和師資，進一步保證活動質(zhì)量。

（1）充分發(fā)揮教師特長，挖掘社會資源，考慮學生興趣和學校特色開設拓展型課程的各類科目，使學生在50分鐘的拓展課里，學有所獲、學有所樂、學有所長。

（2）加強拓展型課程的管理，每周活動定人檢查，記錄活動情況，保證每個學生參加。

（3）在已有部分拓展型課程教材的基礎上，著手開展《環(huán)保與生活》的校本教材編寫。

2、認真做好體、藝、科特色項目的團隊管理，積極參加各級各類競賽，取得優(yōu)異成績。

（1）積極組織各學科教師參加各級各類競賽，安排好校級田徑隊、舞蹈隊、合唱隊、器樂隊等團隊的日常訓練，保持體、藝、科優(yōu)勢。

（2）落實每周一～周四下午的師生群體活動，例行常規(guī)檢查，確保學生一天一小時的.體鍛活動。

（3）做好圖書館的開放、借閱工作。每月出一期宣傳小報。

（4）做好健康教育工作。單周安排由衛(wèi)生教師負責的健康教育全校廣播，雙周安排健康教育午會，落實“心靈體操”課。

（5）做好四年級的游泳達標工作。

（五）其他工作

1、學籍管理工作。

（1）認真做好隨班就讀生和隨班學習生管理工作。

①繼續(xù)開展“特別的愛給特別的你”師生結(jié)對活動，組織全體教師加強對學困生的學習輔導。教導處本學期將進行兩次檢查。

②根據(jù)區(qū)特教中心的工作部署，繼續(xù)深化對隨班就讀生的關心和幫助；在有條件的情況下籌建資源教室，并發(fā)揮矯正、輔導等作用。在區(qū)特教員的指導下對我校三名隨班就讀學生制定個別教學計劃。

（2）按區(qū)義教科要求做好學生轉(zhuǎn)學、休學、復學、學籍檔案管理等工作，進一步規(guī)范學籍管理。

（3）認真做好一年級的學生的信息輸入工作以及學籍卡的登記工作。

2、家校互動。

（1）認真做好一年級“家校互動”宣傳發(fā)動工作，并做好家長申請、使用等指導工作。

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第9篇20xx年度匆匆逝去，我們鋼材大市場的一切營運工作也準備就緒，所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié)，同時也作為個人的述職報告，一并向大家匯報。我部門的工作是以20xx年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善：

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定：

人力資源部于20xx年年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立：

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司管理制度匯編》、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發(fā)執(zhí)行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責》的調(diào)整完善工作也已開始。

3、人事管理體系的確立：

人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度體系，并在公司領導的大力支持下于20xx年x月起成功地實施了新的薪酬制度。

②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中，20xx年將正式付諸實施。

③重新修訂了《員工手冊》。

二、公司人員招聘工作：

20xx年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。

在20xx年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會，其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

公司在20xx年共入職員工92位，分布于公司34個崗位，同時公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達到118人。

三、員工的培訓工作：

公司員工的培訓和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓工作只組織了兩次：一次是20xx年x月x日公司現(xiàn)有基礎管理制度的培訓;一次是20xx年x月x日組織學習余思維教授關于職業(yè)經(jīng)理人的基礎管理理念的培訓。

四、日常人事管理工作：

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之，在公司市場籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。

當然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成;

2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強;

3、招聘工作中，對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高;

4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述，20xx年度人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第10篇按照縣委政府關于20xx年目標工作計劃部署，結(jié)合氣象部門全市局長會議精神及全年目標工作要求，我局圍繞全年工作目標，全力做好預報服務及各項基礎工作，以創(chuàng)新工作為突破口，切實推進各項重點工作。現(xiàn)將我局上半年工作情況匯報如下。

一、上半年工作情況總結(jié)

（一）業(yè)務工作高效開展

1。測報業(yè)務平穩(wěn)運行

年初，按照國家、省、市氣象局氣象業(yè)務改革相關要求，積極組織業(yè)務人員加強學習，更新操作流程，加強儀器設備維護，確保測報業(yè)務平穩(wěn)運行，工作質(zhì)量全市優(yōu)秀。

2。汛前檢查保質(zhì)保量

為確保我縣汛期氣象工作順利開展，我局深入進行查漏補缺，并組織開展大范圍自查，同時，聯(lián)合多部門在各鎮(zhèn)（街道）開展汛前氣象災害檢查；加強對各項業(yè)務值班制度的學習，強化責任意識；開展應急演練，增強應急響應能力；對全縣各鎮(zhèn)（街道）自動站進行標校，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，確保自動站正常運行。

3。汛期服務提前部署

按照上級要求，我局于4月8日進入汛期工作狀態(tài)，對手機短信平臺號碼進行了梳理更新，并根據(jù)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求開展設施農(nóng)業(yè)專題天氣預報，不斷豐富服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量。同時，全力做好高考、中考及各類節(jié)假日專題氣象保障服務。

（二）氣象監(jiān)測預警中心建設穩(wěn)步實施

年內(nèi)我局繼續(xù)推進監(jiān)測預警中心建設相關工作，與雙流現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展投資有限公司簽訂建設管理服務合同，擬定了項目初步設計方案，目前方案已初步通過審定。在縣政府的大力支持下，目前正積極協(xié)調(diào)解決拆遷、土地證辦理等相關事宜，項目工作有序推進。

（三）氣象防災減災專題研究班現(xiàn)場體驗式教學大獲好評

4月24日，由^v^中央組織部組織，中國氣象局承辦的第9期氣象防災減災專題研究班到我縣進行現(xiàn)場體驗式教學。該班學員對象為來自全國市（地、州、盟）政府分管防災減災工作的副市長（專員、州長、盟長），共30人。在此期間，我局精心制作了宣傳冊和宣傳展板，并積極組織開展現(xiàn)場體驗式教學工作，保證了研究班雙流現(xiàn)場教學計劃的順利實施，得到了全體學員的一致肯定。5月6日，中國氣象局人事司對我局下發(fā)了感謝信。

（四）氣象防災減災工作成效顯著

今年我局繼續(xù)深化與國土、水務、應急、交通等部門的應急聯(lián)動，聯(lián)合應急辦對全縣各鎮(zhèn)（街道）氣象災害應急準備工作進行了復查；通過科技三下鄉(xiāng)、3。23世界氣象日、5。12氣象防災減災日等活動，多形式的'開展科普宣傳，并由XX市氣象局主持在東升街道永福社區(qū)開展了氣象防災減災研討會；利用公安局智能交通系統(tǒng)向分布在全縣各個交通道路干線誘導屏發(fā)布氣象預報預警信息。

（五）空氣質(zhì)量達優(yōu)作業(yè)成效顯著

年內(nèi)空氣質(zhì)量達優(yōu)作業(yè)納入全縣重點民生工程項目，我局根據(jù)XX縣降水天氣特征，本著安全、高效、迅速實施降雨作業(yè)的原則，在XX縣周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)布設6個人工降雨作業(yè)點。嚴密監(jiān)視天氣，在空氣污染預測指數(shù)達到輕度以上污染，或有空氣質(zhì)量達優(yōu)專題保障需求時，積極組織我局所屬5個炮點及車載火箭進行作業(yè)，上半年共作業(yè)5次。

（六）設施農(nóng)業(yè)氣象服務業(yè)務創(chuàng)新開展

為進一步拓寬農(nóng)業(yè)氣象服務領域，滿足設施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的需求，我局在彭鎮(zhèn)藝隆現(xiàn)代設施草莓博覽園建立全省首個設施農(nóng)業(yè)智能化氣象監(jiān)控室，依托“智慧園丁”系統(tǒng)，建設小氣候觀測站和室外自動氣象站。通過對棚內(nèi)草莓不同生長期和室內(nèi)外氣象觀測數(shù)據(jù)對比分析，開展針對性設施農(nóng)業(yè)氣象服務。經(jīng)過縣氣象局、縣農(nóng)發(fā)局與我縣農(nóng)業(yè)示范園三方通力合作，更好地推動了設施農(nóng)業(yè)氣象服務業(yè)務的發(fā)展，為我縣設施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了氣象科技支撐。截止6月26日，我局為藝隆提供專題服務合計98期。

（七）“直通式”為農(nóng)氣象服務成效斐然

今年年初，我局編制了20xx年為農(nóng)氣象服務工作實施方案，制作了農(nóng)業(yè)綜合服務站氣象服務辦公室值班日記薄；上半年我局為農(nóng)服務產(chǎn)品總計310期，其中農(nóng)業(yè)氣象情報37期，農(nóng)用天氣預報13期，農(nóng)業(yè)氣象產(chǎn)量預報2期，直通式農(nóng)業(yè)氣象產(chǎn)品160期，設施農(nóng)業(yè)服務產(chǎn)品98期。為本地的種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)等重點服務對象及廣大農(nóng)戶安排種植、生產(chǎn)、銷售全程提供農(nóng)業(yè)氣象服務對策建議，取得了十分顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。

（八）第二批黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展

根據(jù)XX市氣象局關于開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動相關文件要求，我局高度重視、精心組織，積極開展群眾路線教育實踐活動。成立了活動辦公室，制定了活動實施方案、“查擺問題、開展批評”環(huán)節(jié)工作實施方案、活動專題民主生活會方案，開辦了黨員夜校班、制作了活動學習手冊，取得了良好的效果，第一階段活動受到了中國氣象局第五巡回督導組、XX市局督導組的充分肯定。目前正積極開展活動第二階段相關工作。

（九）基層組織建設不斷強化

年內(nèi)，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，我局氣象臺積極開展創(chuàng)建XX縣“青年文明號”相關工作，并順利通過考核驗收；局黨支部積極組織干部職工參加入黨積極分子培訓，年內(nèi)發(fā)展預備黨員1名，積極分子4名。

二、下半年工作計劃

（一）繼續(xù)開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，全力做好汛期氣象服務工作

按照省、市氣象局的統(tǒng)一安排部署，我局將積極創(chuàng)新活動形式、豐富活動載體，進一步增強全局黨員干部職工服務群眾意識，將汛期工作融入到群眾路線教育實踐活動當中，切實做到“兩手抓、兩促進、兩不誤”。下半年，我局將結(jié)合氣象工作實際繼續(xù)做好群眾路線教育實踐活動相關工作。

目前我縣已進入主汛期，預計我縣今年汛期仍將有2—4次區(qū)域暴雨，并伴有1—2次區(qū)域洪澇，我局將繼續(xù)按照“一年四季不放松，每次過程不放過”的工作原則，嚴密監(jiān)視，全力做好汛期各項氣象服務工作，為領導決策提供可靠的氣象依據(jù)。

（二）完善城市內(nèi)澇風險普查工作

我局將在前期聯(lián)合各鎮(zhèn)（街道）、防汛辦普查合作的基礎上，著力完善以村為單位的氣象災害、城市內(nèi)澇風險普查數(shù)據(jù)，編制建立氣象災害風險圖和數(shù)據(jù)庫，并逐步開展城市內(nèi)澇氣象災害風險評估工作。

（三）加快推進監(jiān)測預警中心建設

下半年，我局將繼續(xù)推進監(jiān)測預警中心建設工作，積極做好建設前的各項準備，為早日建成全省一流、功能齊備、技術(shù)先進的氣象監(jiān)測預警中心而努力。

（四）加強安全生產(chǎn)管理工作

安全管理工作是一切工作的重中之重。我局將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，切實圍繞“以人為本，安全第一”的主題，開展安全檢查工作，確保年內(nèi)無任何安全事故發(fā)生。

（五）加強汛期氣象服務工作

目前我縣已進入主汛期，預計我縣今年汛期仍將有2—4次區(qū)域暴雨，并伴有1—2次區(qū)域洪澇，我局將繼續(xù)按照“一年四季不放松，每次過程不放過”的工作原則，嚴密監(jiān)視，全力做好汛期各項氣象服務工作，為縣委、政府領導決策提供可靠的氣象依據(jù)。

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第11篇20xx年的這一年來，本辦在黨委、政府的正確領導下，在全辦人員的共同努力下，秉著“主攻工業(yè)，做精農(nóng)業(yè)，做大做強第三產(chǎn)業(yè)……”這一下埠大發(fā)展思路和主線，在全區(qū)招商引資工作的大政方針政策下，緊緊依托黨委政府《關于進一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》為培植下埠新的稅源和經(jīng)濟增長點，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變招商理念，營造全鎮(zhèn)合力招商的良好氛圍，招商工作取得了一定成績，具體情況匯報如下：

一、放活政策，加大宣傳，全民招商

1、今年我鎮(zhèn)制定了《關于進一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》。出臺了一系列優(yōu)惠政策，對每個行政村下達了招商引資任務，并納入年終考評，給予獎罰，鼓勵社會中介人參加招商引資，并對引進項目給予獎勵。

2、加大了招商引資宣傳力度，宣傳我鎮(zhèn)招商引資形勢和區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，下農(nóng)戶作思想工作講解招商引資對我鎮(zhèn)作用和農(nóng)戶自身利益，使人們牢固樹立“人人都想投資”的理念，形成了全民招商氛圍。

二、優(yōu)化平臺，內(nèi)挖潛力，外招客商。

下埠是一個有著較強大的工業(yè)基礎，豐厚的民間資本，廣泛的商業(yè)人才的工業(yè)強鎮(zhèn)，借助這一優(yōu)勢，本辦以優(yōu)化平臺為載體，做好了內(nèi)挖潛力，外招客商這兩篇文章。

1、內(nèi)挖潛力：本辦在年初開始就全面拜訪在本鎮(zhèn)境內(nèi)的企業(yè)主，宣傳區(qū)、鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，明示各行政收費標準，并與區(qū)、鎮(zhèn)紀委聯(lián)手調(diào)查各行政事業(yè)性單位對企業(yè)亂收費行為，優(yōu)化了我鎮(zhèn)投資環(huán)境，給企業(yè)主在我鎮(zhèn)追加投資吃了一顆定心丸，同時協(xié)助企業(yè)主選準投資項目，使本鎮(zhèn)境內(nèi)11個企業(yè)新上生產(chǎn)項目7個，共追加投資20xx多萬元。

2、外招客商，今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府領導依托實際，廣搜信息，帶領有關人員赴廣東、河北、臺灣、湖北、江蘇、浙江、上海、福建等地開展項目考察，精心準備，精心包裝，建立項目庫，同時組成以主管招商引資副鎮(zhèn)長為組長的招商小分隊進駐珠三角，聯(lián)系投資客商，取得良好效果，至今我鎮(zhèn)引進新項目35個，已建項目22個，在建項目13個（含落戶陶瓷工業(yè)園企業(yè)）。簽約資金個多億元，實際進資8000多萬元，盤活閑置資產(chǎn)20xx多萬元。

三、內(nèi)外兼修，轉(zhuǎn)變職能，提升服務。

為適應新形勢下的工作要求，本辦在年初就提出全辦人員要抓緊學習，提高素質(zhì)，內(nèi)外兼修，要全面掌握本地實際情況，全面了解區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，同時派專人到區(qū)招商局培訓招商細則及技巧，使全辦人員都能達到單獨接待客商的工作水平和幫助企業(yè)獨立處理予盾糾紛能力。

為使客商引得進，留得住，我鎮(zhèn)全面宣傳，使全民思想解放，進一步樹立“人人支持企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展造福人民”的理念，在引進企業(yè)征地過程中，沒有過激烈的矛盾發(fā)生，使企業(yè)能順利動工。

對落戶下埠的企業(yè)，我們代理投資商辦理相關手續(xù)，由專人負責，縮短了辦理時間，對企業(yè)進行跟蹤服務，隨時了解企業(yè)動態(tài)，為他們提供全程服務，提高了服務效率。

四、緊貼中心，團結(jié)協(xié)作，服務大局。

招商辦在認真完成本職工作的同時，積極配合其他部門做好其他各項工作，

1、全力配合黨委、政府做好陶瓷工業(yè)園征地拆遷工作；

2、主要負責做好了鎮(zhèn)人大工作；

3、要主負責做好了鎮(zhèn)紀委工作；

4、主要負責做好了西源、虎山的駐村工作；

5、主要負責做好了浙贛鐵路電氣化提速改造工程，在下埠鎮(zhèn)境內(nèi)的協(xié)調(diào)工作；

6、積極配合了政府交待的各項中心工作及其他工作任務。

五、下一步的工作打算

1、進一步緊抓學的習，提升全辦人員自身素質(zhì)，使全辦人員能真正做到獨立招商和單獨處理問題的工作能力和水平。

2、進一步優(yōu)化我鎮(zhèn)投資環(huán)境，提升服務質(zhì)量，全力打造招商引資平臺。

3、全面搜集招商信息，精心打造適合我鎮(zhèn)實際的招商項目。

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第12篇一、指導思想

全面貫徹落實新學期學校工作計劃，以創(chuàng)建三星學校為動力，以制度為根本，以管理為保證，以質(zhì)量為生命，以人為本，調(diào)動教師的積極性；育人為首，激發(fā)學生的學習熱情，爭創(chuàng)*安年級、文明年級、和諧年級，為第一中學的快速科學發(fā)展作出應有的貢獻。

二、工作目標

1、學生管理上臺階、檔次，學生真正實現(xiàn)：學會做人、學會學習、學會健體、學會審美、學會勞動。

2、教學工作落到實處，進行分層次教學努力，提高各班各學科的優(yōu)秀率和合格率，爭取在全市考試中取得好成績。

3、認真抓好數(shù)、理、化、生的學科競賽，力爭每一學科都有獎。

三、學期工作重點

（一）年級管理

1、更新理念，樹立“讓學生自我發(fā)展”的成才觀。

對學生的教育管理工作要側(cè)重培養(yǎng)學生的自我教育能力，自我發(fā)展能力，讓學生正確地自我選擇、自我完善、自我評價、自我監(jiān)督、自我控制，真正為學生的終身發(fā)展奠基。

2、立足服務，樹立“讓教師完善自我”的管理觀。

新時代的老師要用正確的價值取向去迎接社會生活變化的沖擊，用崇高的職業(yè)責任感去替代現(xiàn)實的功利主義，用*凡的職業(yè)生活去營造無窮的事業(yè)境界，把個人的發(fā)展融入到對學校強烈的歸屬感中。

3、完善制度，構(gòu)建“科學、民主、務實、高效”的管理體系。

認真貫徹落實學校教務處《教學規(guī)范》，學工處《第一中學學生行為規(guī)范》等管理條例，讓學生的學習、日常行為規(guī)范有章可循。

（二）德育工作

1、立足思想，把握學生的發(fā)展動態(tài)

既要關注學生的外顯行為又要關注學生的內(nèi)在思想，進一步深入了解學生的內(nèi)心世界，關注學生的心理健康，通過調(diào)研、講座、心理輔導開展系列主題活動，引領學生的思想和行為。

2、抓好細節(jié)，強化學生日常行為規(guī)范

常規(guī)管理是我們德育工作永恒的主題。開學初，以《一中十不準》、《中學生日常行為規(guī)范》為抓手，認真對學生進行高二新學年教育，完善和改進班級檢查與評比，發(fā)現(xiàn)問題即時與班主任溝通。

3、進一步落實班會課制度，完善月考制度，規(guī)范考試，強化考試的紀律。

4、加強住宿生的管理，進一步體現(xiàn)宿舍文化，注重良好行為習慣的養(yǎng)成。

（三）教學工作

1、優(yōu)化課堂教學，向課堂要效益

優(yōu)化教學目標。教學目標要細化、要明確、要抓住每一節(jié)的教學重點，根據(jù)學生的實際情況，體現(xiàn)出新課程標準的三個目標：知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀，科學地制訂最佳的教學目標，真正實現(xiàn)以最少的教學時間和精力取得最佳的學習效果。

2、深化集體備課，向合作要效益

一個堅持：堅持備課組長的核心地位。

二個提高：提高集體備課的效益、提高課堂45分鐘效益

三個備：備課程標準、備學生、備教法

四個定：定時間、定地點、定課題、定主講人

五個統(tǒng)一：統(tǒng)一進度、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考查

3、加強教學質(zhì)量監(jiān)控，全面完成各項教學任務

①在備課組的配合下，完成本學期的教學任務，適當向高三延伸，提高教學的針對性，加強對考試的質(zhì)量監(jiān)控。

②做好三種作業(yè)的檢查，積極開展培優(yōu)補差工作。

③精心組織月考工作。

（四）文化建設

1、體會“儒雅”校風，積極開展活動

2、發(fā)揚“奧運”精神，激勵共同進步

思路決定出路，態(tài)度決定高度。我們的能力都很強，關鍵是我們怎樣去做。我們從來不缺理念，缺的是對理念的理解和認同；我們從來不缺制度，缺的是對制度的落實和執(zhí)行。我們從事的工作需要我們用心去做，需要我們發(fā)揮出最大的主觀能動性。

讓我們攜手并進，用我們的激情和責任心，在新學期創(chuàng)造著新輝煌。

20xx年8月25日

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第13篇xx店在暫停營業(yè)半年后于XX年三月十八日將以全新的'面貌重新開業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領導決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計劃做下安排：

1、通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運部領導給出的大致方針，結(jié)合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核!

2、在XX年2月底進行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致。

3、菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!

4、了解原材料，調(diào)料的市場價格，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價

5、針對xxx店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作。

6、在11月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第14篇一、抓好收銀工作

作為一名收銀主管，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。

(一)、抓好收銀員培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

a、認真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。

b、組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢，每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務室的工作計劃落實具體，并在學習中總結(jié)成績，找差距。

c、開展技能比拼，今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。

(二)、做好日常收銀基礎工作，確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務是：

a、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。

b、嚴格遵守會《公司財務制度》，嚴格做好收銀稽核工作。每天及時編制好簽單表，上交財務室。

c、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

二、提升自己的業(yè)務能力

收銀部門人員不多，但也是公司的重要部門。公司信任我才讓我擔此重任，在工作中我要認真負責，從以下幾點提升自身的能力：

(1)、專業(yè)能力

主管的專業(yè)知識和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常重要，專業(yè)能力的來源有兩個方面：

1、從書本上學來;

2、在實際工作中向同事，下屬去學習?！安粣u下問”是每個基層管理者所應具備的態(tài)度。

(2)、管理能力

管理能力對于一個主管而言尤為重要，管理能力包括：指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐，因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作，用腦袋時常去回顧工作，總結(jié)工作。

(3)、溝通能力

所謂溝通，是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體，所領導的部門是整體中一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就不可缺少。作為主管，下屬的工作問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關心。反之，對于上級，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。

(4)、培養(yǎng)下屬能力

讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。

三、安排好收銀員值班、換班工作

收銀員工作不累，但得細心。收銀員任何時候都需要心態(tài)和旺盛精力，在給幾名員工作排班時，既要讓收銀員休息好，又要使店里收銀工作正常有序的進行，除工作外還要照顧好她們特殊情況。

海洋經(jīng)濟全年工作計劃第15篇這一年，我重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的知識，也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級領導對我的支持與栽培，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到旺鑫公司的溫情無處不在，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有領導們的教導才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有大家的努力，使公司的發(fā)展更上一個臺階。今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品質(zhì)部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告，請批評指證，謝謝!

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品質(zhì)部工作流程：

今年品管部人員狀況是:品管部人力少：僅有6人(其中一人專門負責工程)?？刂品秶鷱V：包括了主/輔料進料控制、制程生產(chǎn)品質(zhì)控制，成品品質(zhì)控制、工程控制，供應商異常品質(zhì)處理，售后客訴處理，還包括協(xié)助質(zhì)量體系建立完成、7s管理等工作。加之公司在今年加強了品質(zhì)隊伍檢驗力度和范圍，品質(zhì)部同時也加強了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：1.采用日工作報表(原來就有)對當天的工作進行記錄，采用周會和月結(jié)報告對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周或下月的工作計劃。各責任人按計劃實行，我主要做督促跟進，保證總體任務的改善與完成。

2.對各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按程序文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料和制程檢驗、成品檢驗方法和判定標準太過抽象和不全面，現(xiàn)場檢驗員認識比較含糊，哪種情況以什么為標準并不明確。親自查找產(chǎn)品各工序品質(zhì)檢驗標準并做相應功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料進料檢驗和制程、成品檢驗程序和標準多份文件，為現(xiàn)場檢驗員提供判定準則。詳見：(各工序檢驗作業(yè)指導書和檢驗標準)。

3.建全了品管部部門質(zhì)量目標，包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率，并將所有目標指標納入各崗位人員的績效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4.加強專業(yè)知識培訓，除理論知識培訓外加強現(xiàn)場實際檢驗技巧。品質(zhì)部每一個檢驗人員都已熟悉整套運作流程中各個工序檢驗要點。以便于在部門人力緊張時，其它工序檢驗人員隨時可調(diào)動協(xié)助工作，確保部門工作任務的完成。

二、部門工作任務嚴格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：1.進料品質(zhì)控制：1>.擬制了“來料檢驗作業(yè)指導書”、“來料檢驗標準”文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。2>.嚴格進料檢驗，全年從5月份到11月份統(tǒng)計紙板來料檢驗10333批，發(fā)現(xiàn)47批不合格。全年

紙板進料質(zhì)量狀況如下圖所示：20__年紙板來料品質(zhì)狀況月推移圖：3>.由于受公司采購批量和其它因素的影響，大部份主要生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法從全面保證，只能加

強iqc檢驗和生產(chǎn)試用檢測。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其品質(zhì)跟蹤檢驗，防止量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。

4>.從7月份開始加強了與供應商溝通。特別是針對紙板供應商(大寶)

9、10月份頻繁出現(xiàn)不

良問題，多次與供應商溝通，要求其改善。會知采購部采購生產(chǎn)品質(zhì)要求相對較為嚴格的客戶紙板時，優(yōu)先不考慮該供應商紙板，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。

5>.針供應商品質(zhì)問題出現(xiàn)后其未能改善的，建議采購部對多次發(fā)出問題且未能改善的供應商做相

應扣款處理。嚴格控制供應商來料質(zhì)量管理。2.制程、成品質(zhì)量控制：1>.擬制了“制程檢驗作業(yè)指導書”、“制程檢驗標準”、“成品檢驗作業(yè)指導書”、“成品檢驗標準”

文件，規(guī)范了制程、成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。2>.加強了制程和成品質(zhì)量控制，從印刷首件檢驗抓起嚴格把關各個制程環(huán)節(jié)要檢驗。每月統(tǒng)計

品質(zhì)狀況報表提供給生產(chǎn)部加強制程與成品質(zhì)量的控制。并針對制程和成品檢驗到不合格項及客戶投訴/退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善，從今年的成品檢驗結(jié)果來看，質(zhì)量控制得到進一步的提升，從7月份的37單不良下降到11月份的17單不良，不良率下降54%。3>.全年從6月份到11月份共檢驗15212單，不合格146批，不良率為。具體如下圖所示：20__年生產(chǎn)品質(zhì)狀況月推移圖：3.品質(zhì)異常處理方面：

1>.品質(zhì)部持續(xù)按“顧客投訴處理程序”和“不合品控制程序”對品質(zhì)異常及不良品的處理。對顧客投訴或退貨及品管部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量異常由品質(zhì)部提出、跟蹤處理。由責任單位進行原因分析和糾正。即時對各部門發(fā)生的品質(zhì)異常進行立案和跟蹤分析處理。針對客戶對我司品質(zhì)異?，F(xiàn)象的投訴，品質(zhì)部及時知會各相關部門及時改善，品質(zhì)管控得到很大的改善。對供應商品質(zhì)控制，供應商來料不良及時的與供方聯(lián)系，且要求供應商業(yè)務員同品質(zhì)負責人一起到我司來針對來料品質(zhì)異常處理意見商討，要求供應商后續(xù)加以實踐改善，來料不良現(xiàn)象得到逐步改善。2>生產(chǎn)品質(zhì)異常從7月份全年最高37單下降到11月份17單，不良率下降。紙板來料品質(zhì)

異常從全年最低6月份2單上升到全年最高9月份14單，不良率上升，從10月份我接手來由全年最高9月份14單下降到11月份10單，不良率下降。具體如下圖所示：品質(zhì)異常散布圖：

三、品質(zhì)部工作存在的問題：

1.品質(zhì)部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員，只有一位是對該紙箱生產(chǎn)工藝要求較為熟悉外，其它三位都是第一次接觸紙箱行業(yè)且都未有過品質(zhì)檢驗經(jīng)驗。其紙箱檢驗專業(yè)知識較淺，未能真正撐握住一些檢驗技巧，

對品質(zhì)異常發(fā)生的警惕性還不夠高;還有少部份問題未能夠做到及時的發(fā)現(xiàn)和處理。需要更多的現(xiàn)場檢驗技巧輔導和專業(yè)知識的培訓。因人員緊張，對內(nèi)對外品質(zhì)處理及日常辦公工作事務由我一人完成，培訓方面未能得到合理實施。

2.供應商的管理缺乏有效的評審及管理機制，供應商來料還存有很異常。其次紙板來料品質(zhì)控制還存在很多漏洞，多車來料同時卸貨的和晚上來料無加班的情況下，加上紙板來料本身只能做抽樣檢驗。導致有部分不良品流入生產(chǎn)線上生產(chǎn)加工后才在制程檢驗中發(fā)現(xiàn)該不良品。且生產(chǎn)部操作人員在分紙和印刷生產(chǎn)前未能對紙板進行品質(zhì)自檢，從而造