版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
管綜歷年論說文范文第1篇管綜歷年論說文范文第1篇第一段:__________(簡單總結(jié)描述),上述計(jì)劃(報(bào)告、文章、評(píng)論、建議等)的論據(jù)不足以支持其論點(diǎn),論證缺乏科學(xué)性,由此而得出的結(jié)論(論證、報(bào)告、建議)是不可信的,是值得商榷的。
第二段:首先,(有他因影響類)上文中______結(jié)論_____是基于論據(jù)1或2,但是論據(jù)1或2是否是導(dǎo)致結(jié)論_______的唯一原因呢?顯然可以導(dǎo)致_____結(jié)論還可能存在_____、___________等諸多的影響因素。那么,結(jié)論_______是否能讓人們認(rèn)可,能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果,還有待考證。
第三段:其次,(“混淆概念”類)文中在概念的使用上也存在某些問題/(也很模糊)。比如,在說到事件1時(shí),上文中用的是概念1,而在說到事件2的時(shí)候,用的卻是概念2。這兩個(gè)概念顯然是前后不一致的,因?yàn)楦拍?或2不僅僅只是概念2或1。這種概念混淆的問題,也大大削減了上文推理的嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性。
第四段:另外,(“不當(dāng)類比”類)文中未能將(故事/寓言)和(企業(yè)經(jīng)營之道/啟發(fā))進(jìn)行有效的類比。(故事/寓言)是因?yàn)樵?,企業(yè)/啟發(fā)是因?yàn)樵?二者的規(guī)律也許有某種共性,但也必然有本質(zhì)的區(qū)別和界限,上述論證把故事/寓言,一般化為企業(yè)/啟發(fā)應(yīng)對(duì)不確定性的普遍性原則。似乎有些輕率地概括,因此,不具有客觀的類比性。
第五段:再者,(“以偏概全”類)上文中對(duì)調(diào)查/個(gè)案例子的敘述也很含糊。文中并沒有提供調(diào)查/個(gè)案存在的可靠依據(jù)。就算調(diào)查/個(gè)案是真實(shí)的,讀者并不知道該項(xiàng)調(diào)查/個(gè)案是否具有典型性。那也無從談起其具有“推而廣之”的代表性。
第六段:綜上所述,如果上述論證(分析)能進(jìn)一步提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)/論據(jù)和相關(guān)信息,排除原文的_________論證缺陷就很有說服力了,但該文中并沒有說明其他信息,所以該論證是不全面的/有缺陷的。(由于該論證存在上述種種問題。所以,該論證是難以令人信服的。)
管綜歷年論說文范文第2篇優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)發(fā)展。一方面,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)可以獲取更多收益。因?yàn)槠髽I(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)是基于目前的社會(huì)發(fā)展趨勢而進(jìn)行的,優(yōu)化之后的企業(yè)很可能會(huì)具有更強(qiáng)的企業(yè)競爭力,從而獲取更多的收益。另一方面,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)可以更好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu),由于其能更好地適應(yīng)市場發(fā)展趨勢以及滿足消費(fèi)者需求,那么企業(yè)也就能用客戶黏性來應(yīng)對(duì)到來的風(fēng)險(xiǎn)。
?全文參考分析
優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
鳥類通過將軀體進(jìn)化為流線型,舍棄沉重而效率低的身體部位等方式,來不斷優(yōu)化其身體結(jié)構(gòu),以便更好地飛翔。這個(gè)故事告訴我們,企業(yè)要想獲得更好地發(fā)展,就需要不斷優(yōu)化其組織結(jié)構(gòu)。
優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭將變得越來越激烈與復(fù)雜化。而企業(yè)要想在這激烈而復(fù)雜的競爭中脫穎而出,就需要企業(yè)不斷優(yōu)化其組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)通過優(yōu)化組織,精簡辦事效率低的部門,舍棄那些資源占有率高但投資效率低的項(xiàng)目,從而更合理配置企業(yè)資源,從而促進(jìn)企業(yè)更高效率的發(fā)展。
不優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。不優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)不僅無法通過精簡組織架構(gòu)、合理配置資源,來提高組織效率和資源利用率。而且,還可能難以通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),更好地順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,來抵抗企業(yè)未來可能面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。如同材料中的鳥類,如果不舍棄沉重且效率低的部位,不去增強(qiáng)力量,不改進(jìn)呼吸系統(tǒng),不使軀干變成流線型。那么,鳥類也就難以在空中占得一席之地了。
然而,企業(yè)要想進(jìn)行有效地組織優(yōu)化也有其困難性。其一,企業(yè)可能由于對(duì)原有的經(jīng)營模式以及組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)十分熟悉,致使管理者不愿對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行變革與優(yōu)化。其二,企業(yè)管理者可以會(huì)過于顧慮優(yōu)化成本。企業(yè)是追求利益的,任何的組織變革都需要付出一定的成本,而且還可能遭受到很大的反對(duì)意見。
為了讓了更好優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),首先管理者需要有求變的意識(shí),要根據(jù)社會(huì)發(fā)展的趨勢來進(jìn)行組織優(yōu)化,使其更加適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。其次,企業(yè)管理者也需充分考慮企業(yè)組織人員的利益分配,使得組織優(yōu)化的效果可以惠及更多組織成員。最后,也需要管理者在進(jìn)行優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的時(shí)候,分清主次,有的放矢。
企業(yè)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu),以此來保障企業(yè)的行穩(wěn)致遠(yuǎn),基業(yè)長青!
管綜歷年論說文范文第3篇有失偏頗的論證
材料通過一系列論證,試圖得出“默默無聞、無私奉獻(xiàn)無法成為社會(huì)的道德精神”的結(jié)論,然而存在諸多邏輯漏洞,現(xiàn)分析如下:
首先,一種德行要成為社會(huì)的道德精神,未必只能借助大眾媒體的傳播。因?yàn)榇蟊娒襟w傳播只是其中一種方式,還有父母與長輩的言傳身教、學(xué)校教育等形式來傳播德行。而由于人們從小就受到這些方式的熏陶,受影響更深,所以人們也會(huì)形成自覺意識(shí),從而成為社會(huì)的道德精神。
其次,默默無聞、無私奉獻(xiàn)的行為特點(diǎn)是不事張揚(yáng),不為人知,并不能說明得不到傳播。因?yàn)殡m然默默無聞和無私奉獻(xiàn)的行為,可能得不到大眾媒體廣泛地傳播,但是依然可能會(huì)對(duì)被幫助者產(chǎn)生影響,使其也加入到無私奉獻(xiàn)的行列中來,那么這種精神就會(huì)得到傳承,也就可以成為社會(huì)的道德精神。
再次,默默無聞、無私奉獻(xiàn)的善舉為更多人所了解,未必能說明就不存在默默無聞。因?yàn)槟瑹o聞和無私奉獻(xiàn)是指行為人在幫助他人時(shí)主觀上是否尋求回報(bào),而被更多人所了解是指事后的結(jié)果,這并不一定符合行為人主觀意愿。所以,行為與事后結(jié)果之間并不具備相關(guān)性,那么默默無聞并非就無從談起。
最后,默默無聞的善舉會(huì)帶來回報(bào)并不意味著就不是無私奉獻(xiàn)。因?yàn)楹芏嗳嗽趲椭说臅r(shí)候,想到的并不是事后能否帶來回報(bào)才決定是否幫助他人,而是單純地想著幫助他人解決困難而已,而事后的回報(bào)可能會(huì)出乎當(dāng)事人的所想。而且,善舉可能得到的是惡意的揣測與詆毀,未必是肯定與贊賞。
綜上所述,要想得到“默默無聞、無私奉獻(xiàn)不能成為社會(huì)的道德精神”的結(jié)論,還需提供更充分的論據(jù)。
管綜歷年論說文范文第4篇第一段:__________(簡單總結(jié)文中的邏輯推理關(guān)系),上述計(jì)劃(報(bào)告、文章、評(píng)論、建議等)的論據(jù)不足以支持其論點(diǎn),論證缺乏科學(xué)性,由此而得出的結(jié)論(論證、報(bào)告、建議)是不可信的,是值得商榷的。
后面幾段的分析思路:
1、文中出現(xiàn)舉例的,首先考慮可能會(huì)有“以偏概全”的可能,列舉的事例可能不具有代表性;
2、文中出現(xiàn)數(shù)字百分比的列舉,要分析考慮分子和分母的變化,以及樣本基數(shù)的變化中的錯(cuò)誤推理;
3、出現(xiàn)了一段時(shí)間后價(jià)格的變動(dòng),要考慮是否存在通貨膨脹的可能性;
4、出現(xiàn)寓言故事,可能存在“不當(dāng)類比”的錯(cuò)誤;
5、要仔細(xì)分析文章是否存在前后的概念理解混淆現(xiàn)象,可能有“混淆概念”的錯(cuò)誤;
6、文章結(jié)論是否存在“自相矛盾”的推理;
7、影響文中的事件的是否還有其他影響因素,出現(xiàn)“可能、預(yù)計(jì)、推測”等詞匯,考慮是否存在“想當(dāng)然的絕對(duì)推理”的錯(cuò)誤;
管理類聯(lián)考綜合中的寫作,主要考查考生對(duì)于文字材料的理解、分析和書面表達(dá)能力,這部分分?jǐn)?shù)的提高,是需要不斷的練習(xí)。大家可以以真題為主,模擬練習(xí)為輔助來備考,祝大家2018考研金榜題名。
管綜歷年論說文范文第5篇默默無聞、無私奉獻(xiàn)雖是人們尊崇的德行,但這種德行其實(shí)不可能成為社會(huì)的道德精神。
一種德行必須借助大眾媒體的傳播,讓大家受其感染并化為自覺意識(shí),然后才能成為社會(huì)的道德精神。但是默默無聞、無私奉獻(xiàn)的精神所賴以存在的行為特點(diǎn)是不事張揚(yáng),不為人知,既然如此,它就得不到傳播,也就不可能成為社會(huì)道德精神。
退一步講,默默無聞、無私奉獻(xiàn)的善舉經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人住宅裝潢協(xié)議范本(2024年修訂)版
- 2025年度叉車安全操作培訓(xùn)課程優(yōu)化與推廣合同4篇
- 2025版廠房買賣及土地使用權(quán)變更與售后服務(wù)合同4篇
- 專業(yè)咨詢顧問合作合同(2024年度版)版B版
- 2025年度拆除宴會(huì)廳墻體改造項(xiàng)目施工協(xié)議4篇
- 2024陶瓷杯系列新品研發(fā)與市場推廣合作合同3篇
- 2025年度企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃稅務(wù)籌劃與合規(guī)合同3篇
- 2025年新能源電站設(shè)備購銷合同協(xié)議4篇
- 2025年度醫(yī)療中心場地租賃及醫(yī)療設(shè)備租賃補(bǔ)充協(xié)議3篇
- 2025年度醫(yī)療設(shè)備存放租賃合同(2025年度)4篇
- 茶室經(jīng)營方案
- 軍隊(duì)文職崗位述職報(bào)告
- 小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)解方程練習(xí)300題及答案
- 電抗器噪聲控制與減振技術(shù)
- 中醫(yī)健康宣教手冊(cè)
- 2024年江蘇揚(yáng)州市高郵市國有企業(yè)招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 消費(fèi)醫(yī)療行業(yè)報(bào)告
- 品學(xué)課堂新范式
- GB/T 1196-2023重熔用鋁錠
- 運(yùn)輸行業(yè)員工崗前安全培訓(xùn)
- 公路工程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論