碼垛流程總結報告

碼垛流程總結報告第1篇碼垛流程總結報告第1篇1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了生產(chǎn)的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

碼垛流程總結報告第2篇川科車間在年內進行了新中和槽的安裝調試任務。二次蒸汽的技改任務（2臺流量計，1臺液位計。4個溫度點，2臺壓力變送器，3塊現(xiàn)場壓力表及3臺壓濾機的壓力點）并對車間各儀表進行了大修。

磷二車間在年內對各儀表設備進行了大修，各壓力點的管路進行通管

粉一車間在年內進行了二次蒸汽改造（2臺壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）氨流量計的移位及各儀表設備的大修任務和新增25水流量一臺（開封）

粉二車間在年內進行了二次蒸汽改造（2臺壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）中和槽液位技改（加兩臺差壓液位計，兩塊數(shù)顯儀）

磷一車間在年內新增一臺向水泥槽進酸流量計一臺（開封100）三洗水流量計一臺（開封100）及各儀表設備的大修

供粉車間在年內新增5#磨，磨頭磨尾油壓報警（2臺壓力變送器，2塊數(shù)顯儀，一塊閃光報警器）及各儀表設備的大修

磷銨片區(qū)在完成以上的技改及大修任務的同時還及時的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種檢修任務和拆除、更換、移位等任務。磷銨片區(qū)全年共計消耗如下：

電磁流量計3臺(粉二2#柱塞泵流量計；磷三料漿流量計；礦漿流量計）流量轉換器7臺（其中雷打一臺，車間磷酸滿出燒壞2臺，人為沖水洗地燒壞1臺，剩下4臺正常故障），無紙記錄儀一臺（雷打壞），壓力變送器臺，柱塞泵壓力變送器5臺0-16Mpa，隔膜壓力表Y-150-MR3；0-1Mpa；10塊；傳感器2只（IL-250KG）及調節(jié)器數(shù)顯儀壓力表和其它共計110000元。

碼垛流程總結報告第3篇酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標和任務，20xx年對前廳部來說是一個重要年，為能配合銷售部完成任務，特制定出20xx工作計劃：

1）繼續(xù)加強培訓，提高員工的綜合素質，提高服務質量。

2）穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性。

3）“硬件”老化“軟件”補，通過提高服務質量來彌補設備老化的不足。

4）提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務。

新的一年已開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供質的服務，貫徹“賓客至上，服務第一”的宗旨。

轉眼間已經(jīng)—個月了，進公司也有兩個月了?；仡欉@兩個月的工作表現(xiàn)，雖然有些不足，但整體努力還是收獲了不少的好處?，F(xiàn)將這幾個月的工作情況做一個簡要總結：

碼垛流程總結報告第4篇常減壓蒸餾主要由電脫鹽、常壓爐、常壓塔、減壓爐、減壓塔等主要設備組成，大部分煉油廠還要在常壓塔之前再設立一個初餾塔，稱為三段氣化蒸餾裝置，將原油切割成汽油、煤油、柴油、潤滑油餾分、二次加工的原料油及渣油等;常壓塔底渣油經(jīng)汽提后用泵抽出經(jīng)換熱后用作丙烷脫瀝青、氧化瀝青、減粘裂化、焦化等裝置的原料。

(一)控制方案介紹

1、常壓爐出口溫度控制TIC1019與爐膛溫度TIC1028串級調節(jié)

2、減壓爐出口溫度控制TIC1075與爐膛溫度TIC1084串級調節(jié)

3、初餾塔底液位LIC1006與原料油進裝置FIC1065串級控制

4、常壓塔頂溫度TIC1009與塔頂回流量FIC1009串級控制

5、減壓塔頂溫度TIC1038與塔頂回流量FIC1021串級控制

6、高壓瓦斯壓力PIC1701控制

7、燃料油壓力PIC1702控制一、工藝簡介

(二)DCS系統(tǒng)結構

DCS在我國煉油廠應用已有15年歷史，有20多家煉油企業(yè)安裝使用了不同型號的DCS，對常減壓裝置、催化裂化裝置、催化重整裝置、加氫精制、油品調合等實施過程控制和生產(chǎn)管理。其中有十幾套DCS用于原油蒸餾，多數(shù)是用于常減壓裝置的單回路控制和前饋、串級、選擇、比值等復雜回路控制。有幾家煉油廠開發(fā)并實施了先進控制策略。下面介紹DCS用原油蒸餾生產(chǎn)過程的主要控制回路和先進控制軟件的開發(fā)和應用情況。

#3蒸餾裝置DCS系統(tǒng)分別位于兩個控制室，中央控制室和遠程控制室。中央控制室有3臺操作站(WP5103，WP5104和AW5102)和連接報警和報表打印機的通信處理機(COMP)，其中AW5102為應用操作站處理機，負責管理歷史數(shù)據(jù)

20xx年這一年的時間很快過去了，這一年里，在領導的關懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個又一個難題，為了更好的完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將工作總結如下：

1、工作匯報

我的工作內容主要是負責熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境：一到五號爐、二、三號汽輪機，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了3#汽輪機安裝調試，熱電廠12MW抽凝機組儀表安裝調試，熱電廠35噸鍋爐一次風機二次風機引風機更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準確性，在這一年里我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。認真完成領導交給的任務，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題，主動向領導匯報，善意提醒同事。

2、工作感想

1、在實踐中不段學習、總結，在每一次的活動開展中，都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機會，不管什么樣的工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。

2、總之，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會。雖然我要學習的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。

三、20xx年工作目標

在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。明年>工作計劃如下：

1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。

2、定期效驗計量表計確保計量的準確。

3、加強安全學習，保證自身及設備安全。

4、加強自身的學習，提高自己的業(yè)務水平。

在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的>規(guī)章制度，做好本職工作。

20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年中的工作經(jīng)驗、教訓，為在以后的工作中揚長避短，更好的做好施工管理工作，繼續(xù)加強學習，不斷提高技術水平，努力適應公司各項工作要求，積極完成領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將這一年來的思想和工作、學習情況匯報如下：

碼垛流程總結報告第5篇主要從“內強素質、外樹形象”著手，通過狠抓公司各崗位人員素質，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度，以進一步提高客服人員綜合素質。

針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題，我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性，并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導，并予以相應處罰。通過一系列的，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

碼垛流程總結報告第6篇（一）、圍繞公司環(huán)保工作目標任務，著力營造濃厚的環(huán)保工作氛圍。車間各級積極按照公司要求，大力營造保護環(huán)境、全員參與的濃厚氛圍，讓大家更深入全面地了解環(huán)保工作的職責、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時廣泛開展了環(huán)保知識宣傳工作，進一步增強了員工的環(huán)保責任意識。

（二）、開展多種形式的環(huán)保教育，強化員工環(huán)保意識。

通過各種形式的環(huán)保教育活動，員工增強了環(huán)保意識，提高了個人素質，掌握了環(huán)保工作基本知識和作業(yè)場所存在的環(huán)境風險、防范措施及事故應急措施。車間例會及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各類環(huán)境事故案例，結合實際查找問題并制定有效的防范措施，提高了員工環(huán)境事故防范能力。

（三）、積極開展廢棄物歸類治理和再利用工作。

為全面降低污染物的數(shù)量及生產(chǎn)成本，根據(jù)公司環(huán)委會要求，儀表車間對檢維修廢料等進行歸類放置，杜絕隨意丟棄及排放。同時，車間深入開展“節(jié)能降耗，修舊利廢”工作，能修復再利用的物料全部歸類整理，統(tǒng)一處理，使之再次投入使用。不僅治理了廢棄物污染，而且進行了綜合利用，變廢為寶，為公司創(chuàng)造了效益，減少了損失。（四）、認真落實“三合一”體系審核和“清潔生產(chǎn)”工作，提高環(huán)保工作水平。

車間嚴格按照“三合一”體系標準和“清潔生產(chǎn)”要求開展工作，積極配合公司進行體系審核，車間各項工作的開展均取得了良好的效果。員工的環(huán)保意識得到進一步提高。

碼垛流程總結報告第7篇我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

碼垛流程總結報告第8篇其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成。

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作。

5、精細化工作方式的思考和實踐。

設備電氣技改總結

本次技改涉及大板線和復合板線。技改的目的是實現(xiàn)兩條線自動化生產(chǎn)，從而達到降本增效的目的。兩條線新上設備從試運轉到今天將近兩個月。結合設備運轉的情況，對本次技改中的電控方面的成績和不足進行總結。

一、技改的成績

電控是為設備、為生產(chǎn)工藝服務的。要實現(xiàn)生產(chǎn)線全面自動化，合理的電控配置至關重要。下面總結一下本次技改的成績：1.中控室集中監(jiān)控，統(tǒng)管全局。

目前投入使用的式大板線的中控室，內設自動化操作臺以及視頻監(jiān)控。多個角度監(jiān)控生產(chǎn)線運行，加強了各工序之間的協(xié)作。另外以中控室工控機作為上位機，生產(chǎn)線西門子S7-1500PLC作為下位子站的模式，從一定程度上建立大板線自動化生產(chǎn)線的雛形。

2.布料自動化，輸送自動化，送取板材自動化。

本次技改的布料系統(tǒng)基本上替代了人力布料。一定程度上提高了制板的效率。移動模臺替代固定模臺，優(yōu)化了流水線作業(yè)的效率。自動取送板材代替人工取送板，提高了工作效率，降低了人生傷害事故發(fā)生的概率。3.自動化生產(chǎn)線整體效率有所提高。

目前復合板線和大板線還處于試運轉階段，其中復合板線日產(chǎn)最高達到300平米以上，大板線日產(chǎn)量達到250平米以上，同時人工投入比老線顯著降低，使得兩條生產(chǎn)線的效率有所提升。

二、存在的不足

我方與山東天意公司結合我公司板材生產(chǎn)特點共同制定的技術方案，由于并無成熟案例作為借鑒，因此在設計和調試階段遇到不同程度的困難，因此本次技改仍然需要人工干預，無法做到全面自動化生產(chǎn)。設備試運轉過程中，多次出現(xiàn)設備故障，一定程度上制約了板材產(chǎn)量。施工過程中存在不規(guī)范的情況，為日后設備維護帶來不便。個別設備的控制程序有待改善。下面對本次技改的不足進行總結：

1.電氣元件選型不當造成設備損壞，事故頻發(fā)。

目前大板線布料機絞龍電機多次過負荷燒壞，而電控箱的熱繼電器從未觸發(fā)保護動作。2號攪拌臺接觸器頻繁燒壞，2個月時間內已經(jīng)燒壞3臺，這都是選型不當造成的。目前已責成廠家進行整改，以觀后效。

2.電氣柜內布線混亂缺乏線號標識，電纜敷設無章法，不掛標牌給后期維修帶來不便。

天意公司配套的電控柜整體上存在布局不合理的問題，端子排位置低，接線空間狹小，給接線、故障檢修帶來不便。電控柜內布線混亂，且多個箱、柜內電氣回路都沒有線號，電纜敷設不掛標牌。有一次擺渡車控制電纜斷線，僅查找電纜就用了幾個小時，浪費了寶貴的生產(chǎn)時間。我們多次和天意公司反應此事，對方也僅僅答應補打線號，對于電纜重新掛標牌沒有做出回應。

3.碼垛機、大板線擺渡車故障頻繁。

碼垛機多次出現(xiàn)限位開關不到位，造成碼垛機無法工作的故障，廠家多次處理收效甚微。擺渡車升降不同步，行走電纜易折斷，已經(jīng)多次出現(xiàn)斷線故障。擺渡車的水平同步需要經(jīng)常調整，否則就不能同步，這些設備缺陷目前只能靠操作員的操作來彌補，使得本來自動化的設備無法自動。4.生產(chǎn)線程序有待完善。

復合板線升降機接摸車出窯的時候，采用鏈條升降，固定銷固定。當板材輸送到升降機上的時候，缺乏小幅提拉鏈條拉緊的工序，每次釋放固定銷，升降機都會下墜，拉拽鏈條，長期使用有拉斷鏈條的風險。中控室碼垛機的取送板材，在自動模式下，屏幕有指示，但是在手動模式下，指示完全沒有作用。攪拌站上料系統(tǒng)喂料機、皮帶、斗提的起停邏輯存在問題，當前是同時起停，由此造成斗提經(jīng)常壓料。這些問題需要自動化程序進行修改和優(yōu)化。

5.設備的手動/自動控制模式設計不合理。

攪拌站、傳輸驅動、布料機、碼垛機等設備均有手動自動兩種工作模式，但是手動模式下，操作按鈕也是經(jīng)同一個PLC完成的，PLC模塊沒有冗余設計，一旦模塊出現(xiàn)故障，設備將處于全面癱瘓的狀態(tài)，手動模式也不能起到作用。

三、設備運行情況

兩條生產(chǎn)線設備投入試運行將近兩個月，在設備無故障的前提下，兩條生產(chǎn)線能夠正常運轉。復合線最高日產(chǎn)量330平米/班，大板線日產(chǎn)量約250平米/班。但是設備試運行至今尚不穩(wěn)定，設備電氣故障幾乎天天都有，重點設備如大板線碼垛機，擺渡車，布料機均多次出現(xiàn)故障。特別是碼垛機的運行基本上是在天意技術人員的保駕護航下才能進行。碼垛機故障率最高?；久刻於紩泄收习l(fā)生，電氣方面存在的問題主要是光電開關不動作，從而制約碼垛機下一道工序的進行。經(jīng)常出現(xiàn)由于行車到位光電開關不動作，造成碼垛機不能移動。擺渡車的控制電纜折斷數(shù)次，維修費時費力。同時對生產(chǎn)造成較大影響。

四、評價

總的來說，兩條生產(chǎn)線的設備電控，基本能夠配合設備完成相應的工序，后續(xù)根據(jù)我公司生產(chǎn)工藝的改進，可進一步優(yōu)化現(xiàn)有的電控程序，使各設備間的控制邏輯更加清晰，更加合理，從而減少故障排查時間，一定程度上達到增產(chǎn)增效。

設備部

朱文元

2017年6月7日

光陰似箭，時間如梭。轉眼間20xx年即將過去，回首即將過去的一年，內心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也是盡職盡責的完成了全年的各項裝備任務。

非常感謝公司給我這個成長的*臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項裝配任務。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。

*時在裝配過程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結了不少經(jīng)驗，為我以后的窯爐裝備工作打下了良好的基礎，使我受益匪淺。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的'工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

XXXX2015年技改工作總結

2015年，XXXX在華電集團公司和陜西公司的領導下，圍繞創(chuàng)建三星級企業(yè)奮斗目標，嚴格執(zhí)行華電集團頒發(fā)的《中國華電集團公司火電企業(yè)技術改造管理辦法》對所有技改項目進行全過程管理，實行項目終身負責制，在電廠各部門的努力下，圓滿完成了華電集團和陜西公司下達的各項技改計劃任務，下面對2015年技改工作進行回顧如下：

一、完善技改管理制度，成立技改工作領導小組

為了落實依法治企目標，抓好技改工作，保證技改工作順利實施，2015年4月組織對技改制度進行修訂，編制了《技術改造管理規(guī)定》、《技改工程管理規(guī)定》、《科技、技改、修理項目儲備管理辦法》等制度并成立了以生產(chǎn)副廠長為組長的管理小組，明確相關人員職責。在管理小組領導下，2015年5月編制《2015-2017年技改工作滾動規(guī)劃》，在認真履行國家相關政策和考慮電廠機組檢修計劃的同時，從環(huán)保、節(jié)能、安全等方面對電廠今后技改工作做了全年部署和安排，統(tǒng)籌兼顧，以不斷提升設備可靠性和系統(tǒng)的盈利能力，增強企業(yè)競爭力。

二、嚴格執(zhí)行上級下達的技改計劃，全過程管理，保證計劃的剛性。

2015年陜西公司下達特大、重大項目和技改及零購項目共計20項（含年中調整項目）。在計劃下達后，電廠對所有技改項目進行詳細安排梳理，明確責任人及實施時間，并根據(jù)創(chuàng)三星資料收集要和工程管理的要求對項目管理內容及要點進行明確。所有重大技改項目，陜西公司與XXXX主管領導簽訂目標責任書，主要是督促所有技改項目按計劃、按要求實施和完成。在2015年技改項目管理中嚴格執(zhí)行集團及電廠制度，每月4日前，上報陜西公司技改項目的進度和完成情況，脫硫增容改造可研項目變更為超低排放改造后及時上報請示文件，項目招投標嚴格執(zhí)行陜西公司及電廠相關辦法、制度；項目實施過程中堅持過程質量監(jiān)督及竣工質量驗收，開工辦理開關申請，竣工后辦理竣工報告、項目驗收報告等，經(jīng)過檢測實驗，各項指標合格后，由設備管理部組織相關技術人員編制總結報告，根據(jù)總結報告，設備管理部、計劃營銷部、物料管理部、發(fā)電運行部、財務資產(chǎn)部等經(jīng)過共同總結評估，編制后評估報告交監(jiān)察審計部備案。技改項目全過程都有嚴格程序，2015年的每項技改項目都能嚴格按照上述程序執(zhí)行。

2015年，批準技改項目共計20項，其中特大項目1項（年中調整項目），重大項目2項，一般技改及零購項目17項。特大項目《#1、2機組超低排放改造項目》可研工作于2015年8月完成，9月完成集團立項，10月集團批復開工，項目總投資21458萬元。計劃于2016年對#1機組及公用系統(tǒng)進行改造，2017年對#2機組進行改造并完成項目驗收工作。重大項目《精密點檢與遠程診斷項目》實施已完工；《#2鍋爐A、B磨煤機綜合治理項目》已利用機組調停時間完成項目準備、項目實施、項目驗收工作。截至目前，XXXX重大項目完成率100%，一般技改項目完成率100%，完全滿足創(chuàng)星要求。

對照華電集團創(chuàng)三星標準自查，2015年度的技改年度計劃、滾動規(guī)劃、編制說明均按照要求完成。9月份，調整技改計劃時，XXXX根據(jù)實際對項目進行優(yōu)化并上報集團。年度計劃、技改實施進度（月度報表）、實施計劃、技改項目資金計劃均能按時上報，在項目全過程管理中，嚴格按照技改項目管理標準、招投標管理標準進行管控，所有技改項目均嚴格控制在計劃費用內，僅燃料標準化實驗室建設費用超標，項目總費用未超標。

三、存在不足之處

1、由于部分專業(yè)專工對技改項目管理經(jīng)驗欠缺，對于技改項目全過程管理認識不夠，存在過程監(jiān)管、驗收不嚴、管理痕跡保留較少等問題,需加強技改工作管理。

2、對于技改項目儲備工作尚未完全落到實處，需根據(jù)電廠制度，逐月統(tǒng)計審批，確保下年度技改計劃數(shù)量及質量。

3、2015年技改項目中安全、環(huán)保項目居多，節(jié)能項目偏少，電廠在響應國家政策前提下，不僅應注重安全、環(huán)保，而且也要重點開發(fā)節(jié)能項目改造，降本增效，節(jié)約資源，使XXXX真正走上綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的道路。

??半年多來我感覺到，向同事學，特別是作為一名技術維護人員，如不虛心學習，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此，不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師,堅持向同事學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習慣，增強自己獨立處理事故的能力，基本適應本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

??作為一個計算機專業(yè)的畢業(yè)生來從事儀表工作，雖然平臺上的儀表專業(yè)也涉及到計算機方面的知識，但對于我來說還是有許多的不足，尤其是在一些專業(yè)性的工作方面。而正是這一年的實習，

??以專技人員的標準嚴格要求自己，已基本勝任儀表維檢的崗位職責。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度，像他人學習，幫助他人，總結經(jīng)驗，提高專業(yè)水平，為公司貢獻自己的力量

??儀表進行參數(shù)的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質等等。又比如說一個法門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚程是否達得到，法門定位器是否有問題，dcs上的pid是否調正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。

??一臺管道上的儀表里面的介質是酸，堿，混合物，有氧化還原反應的介質時該選用什么樣的型號的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

轉眼間上班已經(jīng)一個多月了，新員工培訓階段，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的公司新員工個人工作培訓的磨練時期，在培訓過程中，公司企業(yè)文化根基（信托的意識、契約的原則、感恩的心態(tài)、奉獻的精神），公司的精神（全力以赴，保證完成任務）、公司的行動原則（信譽、匯能、發(fā)展、效率、獨立、責任、服從、團結）、公司的服務理念（投資零憂患、服務零抱怨、入駐零煩惱）、公司職業(yè)化標準（道德社會化、性格角色化、言行專業(yè)化、能力結果化、結果客戶化）、公司的愿景（致力于成為一流的園區(qū)開發(fā)商、運營商）、及公司懸掛的各種浮雕、宣傳畫。激勵著每一名新員工的內心責任感、與上進心、發(fā)揮自己的優(yōu)勢、無盡的潛能，使每個人的目標與公司的目標保持一致。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身素質與能力，公司陪伴我走過人生很重要的一個成長階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我感到家的溫情，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的努力，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階。完善的公司制度，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和工作能力，為公司做出應有的貢獻。

儀表工個人總結

***公司，生產(chǎn)氯堿和聚氯乙烯為主，已投產(chǎn)近三年。自公司開建我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調試和維護中。本來學計算機專業(yè)的我在進入公司培訓時就選擇了儀表這項工作，“儀表”這個名詞當時在我的腦海里還不知道是什么概念，經(jīng)過一段時間的學習和師傅們的教導逐漸對它也有了一定的了解和掌握，最終經(jīng)過了三年的風雨歷程專業(yè)技能有很大提高。能夠完全處理好現(xiàn)場的故障和工作當中出現(xiàn)的一些問題及能夠帶領好新員工教他們怎樣去處理問題和學習知識。公司初期正處于建設階段，那時的儀表電器的安裝工程，我們有幸加入到了建設當中去，開始什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具，經(jīng)過一段時間后我們就可以配儀表的穿線管，做儀表支架。拿著圖紙訂點到放電攬線和安裝儀表到儀表現(xiàn)場和控制室的接線，經(jīng)過幾個月的學習和鍛煉掌握了儀表的一些基本安裝知識。雖然工作有點苦但是感受到了學到新技能的喜悅覺得累一點也無所謂。更好的是鍛煉出來了自己獨立處理問題的能力，比如說在安裝時儀表的管線和橋架該怎樣走，圖紙上設計得有錯誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦，這些其實都是一些小問題但是如果不動腦筋的話，什么活也干不好，什么技術也學不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項工作必須多學，多問，多動腦，只有這樣工作才能有進步。

安裝完成后就是調試階段，在這個階段中才是真正的學習技術的最佳時期，在這個階段中就要對儀表進行參數(shù)的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程,它配的是導壓管又該怎樣去設定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質等等。又比如說一個閥門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來，閥門兩邊的差壓是否很大，泵的揚程是否達得到，閥門定位器是否有問題，DCS上的PID是否調正確了的等都要一一去排查清楚?？傊谡{試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。

然后就是幾年的維護時間，在這幾年中積累了一定的工作經(jīng)驗。當你擁有了經(jīng)驗后工作的效率就會提高而且還會節(jié)約很多的成本。比如說熱點廠爐膛里面的熱電偶以前經(jīng)常被燒壞，而且經(jīng)過高溫后就會變彎曲我們在檢修時就很難把它取出來，其中一個原因就是在設計時設計得太長所以出現(xiàn)上面的情況，我們在申購材料時就要買短一點的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了，這樣它和里面的煤渣的磨擦就會很少，所以就不容易損壞。

作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。一臺管道上的'儀表里面的介質是酸，堿，混合物，有氧化還原反應的介質時該選用什么樣的型號的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。5c1G+d+d/H,x7q

在短暫的幾年內**公司能夠發(fā)展到今天的地步真的是很不容易，如今已成為一個上規(guī)模的中大型企業(yè)，但是通過這幾年的發(fā)展變化我覺得里面還是存在著以下幾個方面的問題。

第一：就是員工的流動性太大。金宏公司幾乎成了人才中轉站，新員工來了沒有幾個月的時間就辭職走人了。就比如我們儀表車間嘛，眾關三年的人員變化里面永遠都是些新員工，當新員工一到來時什么也不懂連最基本的常識都不知道，然后就要組織力量對他進行安全和專業(yè)方面的培訓，當他基本上能夠在工作上能

夠去完成時又由于工資待遇方面的原因而又辭職了，所以說里面永遠都是以新員工為主。在工資方面這次考試應該說是姍姍來遲，早就該進行這樣的改革了，無論是技術員班長還是普通員工都有一個同樣的機會，只要你去努力就會得到該得到的。但是在執(zhí)行的過程中就要有力度，體現(xiàn)出來公平公正的原則。平時對員工的理論專業(yè)培訓時，廠部也花了很大的力量去組織，對考得好與不好的進行相應的獎勵與懲罰，但是沒有起到任何的效果，這好象只是一種形式注意，因為大家都不夠認真，培訓的時候以這樣那樣的理由不參與而在考試的時候也監(jiān)考不嚴東抄西抄，到頭來一個什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人，這樣大家就更不重視這些培訓了。以上就是員工的待遇問題。另一個就是公司還缺少信任度：在員工出現(xiàn)一些問題時，公司不是很愿意幫助解決，不能以人文的管理出發(fā)，幫助解決后顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個多危險性的化工廠，在里面隨時都有危險發(fā)生，當有事故發(fā)生時又有幾個人能夠為了公司的利益而冒著生命危險去搶救喲。所以說公司就要在職工的心目中體現(xiàn)出信任。#T1h7a-U8G“m3f:X,a,m-S

第二：就是安全意思淡?。何覀兓叵牍具@幾年的安全事故案例。最開始就是乙炔車間爆炸，是由于三樓堆放的電石太多沒有及時清理導致有限的空間內乙炔氣體太多而發(fā)生空間爆炸。二是乙炔發(fā)生器內檢修中毒死亡事故，是由于沒有按照進入設備檢修規(guī)程正確的辦理入罐手續(xù)和專人監(jiān)護而導致事故的發(fā)生。三是裝酸的車子未能清晰干凈來裝堿導致在短時間內發(fā)生劇烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是_泄露時逃跑的員工還不知道怎樣去判斷風向而不能有正確的逃跑路線導致大量人員中毒，等等。所以公司要經(jīng)常組織人員進行安全方面的培訓和到其他地方進行技術方面的學習。一個領導再會管理但是始終操作的還是一線的工人，他們的專業(yè)技能不夠還是一個出事的主要原因。我們公司也在組織安全方面的培訓但是力度不夠，應該把安全和職工的工資獎金掛鉤。各個部門也要認真嚴格地開展安全方面的考核，涉及到職工的經(jīng)濟這樣才有效果。0O/M8O/@(p4q

第三：就是浪費嚴重。我們在生產(chǎn)現(xiàn)場可以看到很多的物品都還可以再次利用，但放在那里沒人管理就報廢了。以及工器具在現(xiàn)場到處都可以撿得到。比如說儀表吧：一個法門定位器一年下來會申購很多，一出現(xiàn)問題最簡單的方法就是換一個新的，但是不是一有問提就不能用了，只是一些小的部件可能不能用了，其時在廢料堆里還可以把壞了的東西進行重組再次利用。買一臺儀表都是上千圓和萬圓，但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點的，在無型當中我們又節(jié)約了很多的資金了。

時間像是離弦的箭，轉眼間，我到公司已經(jīng)一年了，這一年中我完成了從一名懵懂的大學生向一名合格的檢驗工的蛻變。這一年，我學到了很多，那是在大學中不曾學到的。作為一名優(yōu)秀的質量檢驗員，不僅要認真學習公司質量管理控制流程，還應根據(jù)崗位職責的要求注意一下幾點：

碼垛流程總結報告第9篇1、根據(jù)車間的實際情況和公司環(huán)委會的要求，完成了20xx年儀表車間的環(huán)境因素辨識工作；

2、積極組織員工學習公司下發(fā)的各期環(huán)保園地，增強員工的環(huán)境保護意識；

3、積極傳達學習公司的環(huán)保目標，根據(jù)車間實際情況制定了儀表車間的環(huán)保目標；

4、積極組織，精心準備圓滿的完成了“三合一”體系的內外審工作；

5、積極參加迎接“六五”世界環(huán)境日活動，組織參加了公司的世界環(huán)境有獎答題活動，取得了較好的成績；

碼垛流程總結報告第10篇1、統(tǒng)計完成儀表專業(yè)管轄維護的儀表設備臺賬和備品備件臺賬；儀表設備各項管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺賬的統(tǒng)計，其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規(guī)格型號、儀表參數(shù)等多項重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。

2、參與制定員工培訓計劃并組織和協(xié)助實施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進行打下良好基礎。班組內職工專業(yè)基礎不一樣，有的有工作經(jīng)驗，有的對儀表一點也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗，經(jīng)過一年時間的學習，本班組職工都能頂崗操作。

3、統(tǒng)計完成各裝置儀表技術改造項目，每一套裝置的儀表，在設計或是現(xiàn)場安裝過程中都存在不合理的地方，經(jīng)過一兩年的運行，問題會逐漸顯現(xiàn)出來。在平時的工作中，我們發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，是設計問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會做好技改方案，統(tǒng)計到缺陷記錄中，待檢修時再改造。

參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設，對于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設是一件非常幸運的事，在新裝置的建設中能學到很多平時學不到的知識。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計、現(xiàn)場儀表的安裝、再到開工之前的調試，每一項我都認真核對，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。

4、認真學習各項專業(yè)知識，儀表發(fā)展非?？?，因此作為儀表工我們要不斷學習各項專業(yè)知識，

碼垛流程總結報告第11篇新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我會用積極樂觀向上的態(tài)度對待工作，再接再厲，認真完成車間安排的各項工作，努力學習新的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

13.彈簧壓力表：被測壓力由接頭9通入，迫使彈簧管1的自由端B向上擴張，自由端B的彈性變形位移由拉桿2使扇形3作逆時針偏轉，于是指針5通過同軸的中心齒輪4的帶動面作順時針偏轉，從而在面板6的刻度尺上顯示出被測壓力值，游絲7的一端與中心齒輪軸固定，另一端在支架上，借助于游絲的彈力使中心齒輪與扇形齒輪始終只有一側嚙合面嚙合，這樣可以消除扇形齒輪與中心齒輪之間固有嚙合間隙而產(chǎn)生的測量誤差，扇形齒輪與拉桿相鄰的一端有開口槽，改變拉桿和扇形齒輪的連接位置，可以改變傳動機構的傳動比，若用R來表示扇形齒輪半徑，r表示扇形齒輪軸到與拉桿連接點之間的距離，則在彈簧自由端位移量相同的情況下，R/r比值越大，指針的轉角越大，儀表的量程越小，所以改變R/r的值可以改變儀表的傳動放大系數(shù)，從而可以實現(xiàn)量程滿度值的調整。

14．霍爾壓力變送器：如圖霍爾片3被置于彈簧管中1的自由端，在霍爾片下設置一非常均勻磁場，它是由磁鋼2產(chǎn)生，霍爾片通入大小一定的直流電源，被測壓力P由彈簧管固定端輸入，由于壓力的不同，其自由端隨之改變因而霍爾片所處的磁場感應強度B也隨之改變，根據(jù)公式V=RIB可知，霍爾電勢是磁感應強度的函數(shù)，亦即是北側壓力的函數(shù)霍爾壓力變速器實質是一個位移電勢的變換元件。

15.用差壓變速器測量氣泡水位，如圖，平衡容器前安裝兩個一次門，平衡電容器輸出的正負壓頭由導壓管分別分別引入變速器的正，負壓室為了保護差壓變速器，防止正負壓室單項受壓，在差壓變速器入口處的導管上安裝兩個二次門和不平衡門組成的三閥組件，安裝差壓變速器時，先把平衡閥打開，二次門關死，裝好后打開二次門，關閉平衡閥使變速器開始工作。拆卸時先打開平衡閥，再關閉二次門，然后拆卸，另外，在導壓管的最低點應該設裝排污閥，以便定期排除導壓管中的污物。

16.畢托管的工作原理：在一個流體以流速v均勻流動的管道里，安置一個彎成90度的細管仔細分析流體在細管端頭處的流動情況可知；緊靠管端前緣的流體因受到阻擋向各方向分散，以繞過此障礙物，位于管端中心的流體成完全靜止狀態(tài)，通過此狀態(tài)列出相關方程導出流速與動壓之間的關系，然后用畢托管把總壓和靜壓測出，即可得到流體速度。

17.電磁流量計工作原理：根據(jù)法拉第電磁反應定理，導電流體垂直磁場方向流動而切割磁力線時，在液體兩側的電極上產(chǎn)生感應電勢，而當管道內徑D確定，磁感應強度B不變時，感應電勢E與體積流量Q具有線性關系，由此通過測量感應電勢的變化而得到體積流量。

18.測量設備和被測對象組合成測量系統(tǒng)。19.測量系統(tǒng)中的測量設備一般由傳感器，變換器或變送器，傳輸通道和顯示裝置組成。20.測量方法分為直接測量，間接測量，組合測量。

21.測量精度分為準確度，精密度和精確度。22.溫標有攝氏溫標，華氏溫標，熱力學溫標國際實用溫標等。23.溫度計分為接觸式和非接觸式兩種。24.熱電偶冷端溫度補償方法：冷端溫度校正法，補償導線法，儀表機械零點調整法，冰浴法，補償電橋法。25.測量壓力的儀表，安信號原理不同分為：液柱式壓力計，彈性式壓力計，電氣式壓力計，活塞式壓力計。

26.流量分為：質量流量，重量流量，體積流量。27.工業(yè)上常用流量計，差壓式流量計，速度式流量計容積式流量計，其他類型流量計。28.差壓式流量計由節(jié)流裝置，導壓管，顯示儀表組成。29.取壓方式，角接取壓，法蘭取壓。30常用的電動浮筒液位變速器，毫伏毫安轉換器組成。31.用差壓變速器測量密閉容器的液位存在無遷移，負遷移，正遷移三種。

尊敬的各位領導：

大家好！我是儀表車間合成班組的xxx，回首往事，不由感嘆時光飛逝，在過去的一年里，在各級領導的關懷和幫助下，我認真學習、努力工作，思想、業(yè)務、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步，下面我將20xx年的工作情況匯報如下，敬請各位領導提出寶貴意見及建議。

一、在政治思想上，我認真學習黨的十八屆三中全會的精神，在現(xiàn)場儀表維護、檢修及技術改造的工作中實現(xiàn)“中國夢”的指導思想，遵守國家相關法律、法規(guī)，落實儀表車間合成班組各項管理制度，操作規(guī)程，檢修規(guī)范和質量手冊。

二、在班組安全工作方面，非常注重安全，將安全工作當作班組頭等大事來抓，平時注重培養(yǎng)員工的安全意識，轉變員工麻痹大意的思想，杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習慣性違章，時時提醒大家注意安全，把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護班實現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。

三、在日常維護、檢修工作上，作為一名合成班組班長，我用積極和熱情來彌補自身的經(jīng)驗不足。因為我相信：“興趣是最好的老師”。在這一年里，我以知識淵博的同事為模范，刻苦鉆研儀表維修、工藝知識、質量管理體系文件，嚴格執(zhí)行儀表車間儀表檢修維護操作規(guī)程。在工作上，我堅信：一切皆有可能，關鍵在于努力！想干好工作，就要有一股沖勁，別人越說我不行，我就越要做得更好?！坝y而上，

銳意進取”是我的追求。而我堅持“學貴深思，定求甚解”的求知作風，不滿足于日常的儀表維護工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。

四、在技術交流上，經(jīng)常與廠家技術人員溝通與交流，關于怎樣才用最短的時間維護和判斷儀表出現(xiàn)的故障，為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準、靈”。

五、在班組日常工作中，合理分配工作任務，有計劃的開展各項工作，準確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題，高效優(yōu)質的完成車間安排的所有工作任務。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進行仔細認真的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)儀表在運行中存在的問題，將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務多，在班組的精心維護下，現(xiàn)場運行儀表完好率達到百分之九十八以上，為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護航的作用！

六、在技術改造方面，由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關不到位，影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進行技術改造，由單作用改為雙作用，大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定，很大程度降低了維護量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護套管安裝電阻體，因工藝環(huán)境的影響，需要經(jīng)常拆卸、安裝，很容易損壞保護套管，班組集思廣益開展專項公關，改變測溫保護套管材質和規(guī)格，改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象，有效的降低備件損耗和工總量。

20xx年是我來xxxxxx有限公司的第三年，這期間，對工作環(huán)境和內容從陌生到了解，從了解到熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領導和同事的關心和幫助是密不可分的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！同時，我也感覺到了自身的不足，如：dcs、plc、計量專業(yè)技術水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機意識，要有一種爭優(yōu)意念。為彌補知識結構的不足，我在業(yè)余時間不斷學習專業(yè)知識，希望能夠以勤補拙，不斷的完善自我。所以在新的一年里，以更加飽滿的工作熱情認真學習，彌補自己工作中存在的不足之處，爭做一名優(yōu)秀班組長！

在以后的工作中我需要重點做好以下幾個方面的工作：首先根據(jù)這段時間公司的融資銷售狀況和市場變化，有計劃的劃分重點工作區(qū)域；二是：對于老顧客和固定客戶，都就應經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群；三是，除了擁有這些老客戶的同時還需要不斷去獲取更多融資的信息；四是要不斷加強業(yè)務知識學習，不斷開拓自身的視野，采取多樣化的形式，然后將自身的業(yè)務知識和交流技能更好的結合在一起，從而能夠更好的做好以后的業(yè)務工作。并且結合工作實際，引入科學的銷售理念，加強了業(yè)務知識學習，不斷提高銷售水平。在未來的道路上，我會更加努力，爭取再創(chuàng)新高，為公司的業(yè)務發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。

不知不覺在公司上班已經(jīng)近兩個月了，從剛出校門的什么都不知道，到現(xiàn)在逐步的對外貿有了個初步的了解，也逐步熟悉著公司的運作體制和經(jīng)營概念、雖然每天都在重復著了解產(chǎn)品，找客戶，發(fā)郵件，收郵件，收詢盤，回復，等回復，失望，接著找客戶，發(fā)郵件一直以為在學校的時候自己很強大，很優(yōu)秀，現(xiàn)在出來工作了才發(fā)現(xiàn)自己什么都不是。先對之前的工作進行大致的總結，希望能對自己以后的工作有所幫助。

碼垛流程總結報告第12篇一是加大超前性、預測性信息的收集、報送工作力度。根據(jù)本縣經(jīng)濟運行情況以及社會發(fā)展的需要，特別針對大蒜、棉花前景分析及銷售策略、招商引資、民營經(jīng)濟發(fā)展、重點項目建設、農業(yè)結構調整、外貿出口等方面，收集大量資料，及時上報省市或以《信息參考》、《信息特刊》、《信息專報》的形式報送縣級領導，為領導決策起到了參謀作用。

三是開發(fā)系統(tǒng)性、整體性信息。對一些重要工作，特別是經(jīng)濟工作重點進行全面系統(tǒng)地信息跟蹤。如對招商引資、民營經(jīng)濟、重點項目建設、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化等，開辟了專題信息欄目，以信息參考的形式報給領導，同時，自覺從全局出發(fā)，及時掌握領導的工作思路，把握一個時期的工作重點，全面、客觀地反映全縣經(jīng)濟及社會情況，做到報送信息不片面、不遺漏，為領導統(tǒng)攬全局、科學決策、指導工作提供系統(tǒng)全面的材料。

四是主動向基層和部門預約信息。如在大蒜、蒜苔及新棉上市之前，向貿易局、棉辦預約銷售準備情況、市場價格預測情況，把掌握的信息及時向有關領導報送，為領導制定大蒜、蒜苔和棉花銷售策略提供重要依據(jù)。另外，在中央、省、市委重大決策出臺及各地重大事件發(fā)生后，及時了解廣大干部群眾的反應，尤其是基層采取的措施，努力做到在最短時間內把基層的動態(tài)(本文權屬所有，更多文章請登陸查看)反饋給上級領導。

截止目前，共收集各類信息3716條;報省委辦公廳信息655條，報市委辦公室信息936條;專報縣級領導共72期，其中《信息特刊》32期、《信息參考》40期;發(fā)《金鄉(xiāng)信息》134期，下發(fā)條數(shù)644條。每個工作日上報市委辦公室信息均在4條以上。被市采用78條，縣級領導同志對信息批示20余次。報市、報省及編發(fā)《信息參考》、《金鄉(xiāng)信息》的數(shù)量均比去年明顯增加。同時，積極做好綜合調研工作，擠時間下基層了解情況，采寫調研性信息63篇，其中報市調研信息51篇，情況交流1篇，為上級和同級領導了解基層動態(tài)，掌握內部情況，科學決策提供了大量詳實、具體、有較高參考價值的資料。

我儀表一班在20xx年以來，經(jīng)隊領導的指導及各位班員的共同努力下，圓滿的完成了各項技改安裝調試。各分廠車間的大修及領導下發(fā)的各種臨時性任務。在隊領導帶領指導下對各分廠車間的各儀表設備進行安全檢查及自檢。查出問題及時整改。確保我儀表一班的重點設備完好率達到了100%，一般的儀表設備完好率大于98%。無因儀表設備故障引發(fā)的停車事故。確保了各分廠車間的正常運行。具體情況如下：

碼垛流程總結報告第13篇本次培訓是結合公司規(guī)章制度培訓新員工。通過對新員工的入職培訓，新員工可以在溝通過程中了解公司概況、公司結構、公司文化；熟悉公司的各項管理制度、各部門的職責以及部門間的溝通方式；使公司的工作更加完善，穩(wěn)步發(fā)展。對新員工提出期望，希望新員工在各自崗位上理論聯(lián)系實際，進一步提高工作技能，為企業(yè)的建設和發(fā)展創(chuàng)造輝煌。

立足崗位

務實進取

-------機械隊2010年科技進步工作紀實

2009年，機械隊在公司及有關部門的正確領導下，不斷適應生產(chǎn)結構調整、市場變化、呑吐量增加等宏觀環(huán)境，立足實際，緊緊圍繞節(jié)約降本、開源節(jié)流的主題，加大技術改造和技術革新的力度，對設備設施存在的問題進行了多方面的技術改造，取得了較好的經(jīng)濟效益。

VOLVO斗車后尾燈、470斗車熄火裝置、林德后尾燈??，由于這些是洋設備，損壞其中哪怕是一根拉線，都要更換總成，不僅需要幾千甚至是上萬的資金，而且購買周期至少是一個月甚至更長時間。不說花費資金，更是嚴重影響碼頭安全生產(chǎn)。機械隊綜合班班長

1決定給這些洋設備動次“小手術”。為了能將“手術”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時間，不僅要研究具體的結構、線路走向等等，同時查閱了大量資料，到市場尋找合適經(jīng)濟適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時還兼顧安裝效果的總體美觀。經(jīng)過他的努力，改造后的配件全部達到預期實用效果，既為公司節(jié)約大量修理資金，方便維修保養(yǎng)，更是為碼頭生產(chǎn)提供安全可靠的設備保障。

機械隊技術員負責的16#斗車改裝成清掃機，工期緊、任務重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務，他們只能利用中午片刻的休息時間、雙休日等不影響車間修理工作時間，現(xiàn)場測繪、反復修改設計稿，經(jīng)過一次次的改進，繪成41張成型圖紙，根據(jù)輸出軸軸徑選擇油馬達型號，為了準確測出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進狹小、黑暗的空間測繪，克服資料嚴重缺乏的困難，將分配閥由原來的兩路改成三路，增加控制油馬達油路，驅動清掃器，同時增加一路操縱桿，控制油馬達，在反復研究15#清掃機結構后，增加清掃器殼與車架絞點潤滑，終于在一個月內完成了清掃機的改造，達到預想的設計效果。

2009年是實現(xiàn)億噸大港目標的關健一年，面對新的市場形勢和經(jīng)濟發(fā)展的新要求，機械隊要在公司和管理部門的領導和指導下，團結一心，群策群力，繼續(xù)保持技術革新改造工作的良好勢頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)需要為導向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對重點設備、重點修理工藝的技術改造步伐，加大技術改造實施力度，為進一步增強公司市場競爭力發(fā)揮應有的作用，為完成機械隊2010年30項技改任務而繼續(xù)努力。

機械隊

修表工刻苦自學實現(xiàn)律師夢想

黃元富最早的身份是修表工，律師是他從小的夢想。據(jù)他自己描述，就像電影里演得那樣，滿腹經(jīng)綸、學富五車，能言善辯，救人于生死之間。做這個夢的時候，他年紀尚小，通過考入大學實現(xiàn)夢想的希望渺茫，沒有去過北京，更不知道自學考試。修表的手藝還不錯，以此養(yǎng)家糊口。

24歲時，黃元富揣著貴州打工賺來的160元錢，坐火車上北京。對此，他一半是憧憬，一半是顧慮：這可是去北京吶，那里有表可修嗎？北京人那么聰明，他們會用我修表嗎？那時的他，生存和溫飽是第一位的，發(fā)展的問題還談不到，律師夢仍然塵封心底，清晰但遙不可及。

靠著不錯的修表手藝，黃元富在北京勉強站穩(wěn)了腳跟，先是給人做工，后來自己支攤當了小老板。30歲那年，命運之神給他指了一條路，一條可以實現(xiàn)律師夢的路。一次偶然的機會，他讀到報紙上的一則招生廣告。廣告中說，參加自考，畢業(yè)后國家承認學歷，畢業(yè)證書上蓋北京大學的章，還可以參加律師資格考試。他仿佛看到了希望的曙光。

帶著對夢想的憧憬，黃元富投身自考。那時，他和妻小租住一間不到8平米的平房，周圍既吵且雜，只有零時至清晨5時能用來學習。為了不影響別人，他把燈藏在被窩里看書。夏天天熱，燈泡烤著，熱汗淋漓。不是買不起電風扇，是舍不得花那個錢。擺小攤修表，掙錢本就不多，除去日常開銷，所剩無多，還得買書買復習資料呢。最難受的是冬天，夜里凍得很久睡不著，早上醒來，滿眼是耀眼的白光――屋里太冷了，水氣凍結成冰棱，有時頭發(fā)都凍結成一縷一縷的?？恐@種吃苦精神，7月，黃元富36歲時，法律大專順利畢業(yè)，接著，向10月的律師資格考試發(fā)起沖擊。

19的北京之夏，天氣炎熱難耐。摸著剛買回來的書，黃元富想，這個夏天肯定是刻骨銘心的，憑我這種條件，不知能否闖過這最后一關？為圓一個色彩斑斕的夢，黃元富義無反顧地投入學習中。

考試前一天，吃完晚飯后，黃元富破例出去溜了一圈，回家后準備美美睡一晚，迎接第二天的考試。然而，到了零點，生物鐘還是把他敲醒了，翻來覆去怎么也睡不著。黃元富思緒萬千，想到了三十人的教室，想到了10%左右的錄取名額，當然，還有那個埋在心底的律師夢。

幸運的是，他考了243分，考試通過了。聽著電話里的聲音，他淚流滿面，那近乎機械的聲音似乎成了世界上最美好悅耳的音樂。黃元富一遍遍撥打電話，直到用完一張電話卡。他激動啊，律師夢做了多少年，終于到了夢想成真的一天。

憑著這一張律師證，36歲的`黃元富應聘到一家律師事務所，從實習律師干起，一直到現(xiàn)在，已有5年了。這其間，他靠著精湛的修表技術，當了一家公司的部門經(jīng)理。憑借所學的法律知識，在為公司打贏一場官司，追回損失后，他被聘為公司的法律顧問。現(xiàn)在，他是公司的股東之一，同時還是8家企業(yè)的法律顧問?，F(xiàn)在的黃元富律師，和從前的修表工判若兩人。想起那時他為了看京廣大廈，從公交車的窗戶外探出身去，以致打碎了別人的一籃雞蛋。想起過去為了參加考試，連四年一度的世界杯足球比賽都忍住不看。想起過去，真有種不堪回首的感覺。他引以驕傲的是，這些困難他都克服了，這些艱辛不易他都挺過來了。他如愿成了一名律師。從業(yè)5年來，黃元富共代理了100多件民事、刑事、經(jīng)濟、行政等案件，總標的達多萬元。僅去年的一個租賃合同糾紛案，黃元富就為公司挽回了17萬元的損失。黃元富躊躇滿志地說，他的下一步目標，是擁有自己的律師事務所。

20xx年即將過去，我們海倫石化公司儀表今年的工作也要馬上圓滿地結束了。回顧這一年來的工作，我們無論在思想上、技術上都取得了很大的進步，在此期間，我們氧化儀表的班長，工程師針對我們班儀表人員年輕化、無經(jīng)驗、技術素質差等不利因素，為了達到及早培養(yǎng)隊伍、提高水平，嚴格要求全體人員深入現(xiàn)場、積極熟悉了解和學習，從工藝流程、生產(chǎn)設備、儀表位置位號、電纜走線接線、儀表配置、計算機DCS控制等一系列儀表控制基礎必會知識逐步深入。

在這三百多個工作日里讓我感覺到，向同事學，特別是作為一名技術維護人員，如不虛心學習，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此，不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師堅持向同事學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習慣，增強自己獨立處理事故的能力，基本適應本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教自身的素質和能力才能得以不斷提高。作為一個電氣自動化專業(yè)的畢業(yè)生來從事儀表工作，雖然平臺上的儀表專業(yè)也涉及到電氣方面的知識，但對于我來說還是有許多的不足，尤其是在一些專業(yè)性的工作方面。而正是這一年的實習，以專技人員的標準嚴格要求自己，已基本勝任儀表維檢的崗位職責我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度，像他人學習，幫助他人，總結經(jīng)驗，提高專業(yè)水平，為公司貢獻自己的力量儀表進行參數(shù)的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質等等。又比如說一個法門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚程是否達得到，法門定位器是否有問題，DCS上的PID是否調正確了的等都要一一去排查清楚?？傊谡{試的`過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生。

在剛來的時候，我們就接受了廠里安全，生產(chǎn)培訓的，就在那是我們很多人都在考慮是否要留下來繼續(xù)干這份工作，最終在實習期結束，去的去留的留，我選擇了留下來，選擇了這個行業(yè)。

緊張的工作就在我們班長的帶領下有條不紊的進行著，班長每天為我們上、下午安排好定點路線，定點定時讓我們去巡檢，并且指定到個人負責巡檢區(qū)域，要求我們做到，哪個區(qū)域出問題誰負責解決處理，還有相應的獎懲制度，粗心做錯的罰，做得好的獎！不會的要認真學！而且強化、端正我們的學習態(tài)度，對我們員工進行現(xiàn)場知識，以及儀表理論知識進行考核，做到該批評的批評教育，該獎勵的獎勵，絕不包容我們的粗心大意以及我們偷懶的行為，對我們的要求十分的嚴格，這對我們員工來說是提高自身素質、工作態(tài)度、技術的提高是非常好的鍛煉！其他的老員工也對我們積極的介紹工作內容，以及生產(chǎn)線路，印象最深的就是主裝置區(qū)A2區(qū)，其他的區(qū)老是記得混論，一直到檢修結束，才真正分清，A1、A2、A3、C1、C2、C3區(qū)以及各個區(qū)主要的作用是什么，以及各個區(qū)域內，所包含的儀表、閥門的位號等特征。

說到六月底的檢修，記憶猶新，那時天天加班，雖然累但可以學到很多東西，熟悉電纜接線，譬如接線箱，接線盒上的接線。以及強化了我對一些重要地方位號的記憶。還有一些罐裝單元的認識，在日常工作中氧化單元的趙班長，鍋爐的龐師傅，都帶領我們到一線去，對我們不懂得東西進行講解，介紹，在干活的時候，讓我們注意技巧，多動腦，并且教我們如何分析一個問題，如何從一個點看到一個面，對一個問題進行全面的剖析，不僅還挑出我們干活時粗心的毛病并且進行批評和提醒。譬如在出去干活的時候，把一套工具帶全帶齊，把包里的工具提前檢查一遍，內六角、打小扳手、打小十字、一字螺絲刀、橡膠帶、尖嘴鉗、終端接頭、萬用表、包扎帶、絕緣膠帶、等等一系列工具！漏了一樣就要有人回來取，這樣就耽誤問題處理的時間，就會影響到生產(chǎn)。還有就是在處理一塊表的時候，先和工藝說一聲，問問工藝，有沒有聯(lián)鎖！這個至關重要！因為如果我們在不清楚的情況下，把表拆了，而這個表有聯(lián)鎖！那么就會導致停車！將會嚴重影響生產(chǎn)，并且給公司帶來巨大損失！甚至我們會面臨被炒魷魚的困境！這個就是在儀表工作中，我們需要注意的細心！

還有就是我們儀表領導也經(jīng)常來我們氧化儀表部門對我們的理論知識進行強化，在這樣的環(huán)境中我們自身的綜合素質簡直是得到大幅度的提升！

在儀表工作中要學習的東西不僅是表面的東西，因為如果你不知道管道中流過的介質是什么性質的貿然把一塊表拆下，并且沒有什么保護措施的前提下，那么后果將不堪設想，還有就是好奇心不能太過的強！譬如鍋爐的管道，里面走的都是壓強高，溫度高的蒸汽，哪里有響聲，就不能輕易的把頭伸過去張望！在儀表工作中，技術雖然重要！但生命安全更加的重要！尤其是我們化工廠的儀表工作，經(jīng)常會遇到，高溫，高壓，強酸，強堿，高噪音，我們要時刻小心著，注意保護好自己，不要亂碰，亂拆！亂動！這就是儀表工作中的安全！譬如上次那個14615的閥門，用氣把活塞從氣缸兩頭壓出！由于當時操作失誤，活塞蹦的一聲飛了出來，幸好當時大家都離得遠，一聲響之后才知道有多厲害！

在公司領導的正確指揮下，隨著工程建設轉入生產(chǎn)運行，各個環(huán)節(jié)在不斷掌握和完善中，推動著海倫石化的前進和發(fā)展。作為基層單位的儀表部門，我們將一如既往遵循培養(yǎng)鍛煉隊伍，提高工作質量，干好本職工作，為公司發(fā)展壯大做出貢獻，在這個年度中我們氧化儀表為了確保生產(chǎn)的順利進行，與工藝、設備等部門積極配合，共同合作，牢牢的抓住了生產(chǎn)線的效率！在以后的工作中，我們要兢兢業(yè)業(yè)，不斷積累和學習，努力提高自身工作技能，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

碼垛流程總結報告第14篇尤其是在節(jié)假日，出入口的車輛都會增多，在這種情況下，我除了準確無誤的收費，還努力的提高速度，仔細的核實車型，仔細的檢查鈔票，同時我時刻的注意與監(jiān)控的配合，遇到問題及時匯報，出現(xiàn)問題及時糾正和解決，努力的降低差錯率隨著時間的流動，上崗次數(shù)的增多，我的業(yè)務也更加的熟練了，我知道無論在哪方面，我離領導的要求都還有很大的差距，但是我會盡力的配合領導的工作，通過不斷的學習來提高自己的業(yè)務知識，提高自身的素質，做一名讓領導放心的好員工，讓司機滿意的高速收費員。

碼垛流程總結報告第15篇歲月不等人。在作風和紀律上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記公司規(guī)章制度的各種的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要對自己要求高，不遲到早退，能不請假就不請假。良好的紀律是工作時間的重要保證，我在工作時間抓緊時間工作，不做與工作無關的事，這讓我過的很充實。

碼垛流程總結報告第16篇20xx年，是污泥預處理工程建設的一個關鍵時期，我擔任工程技術組組長及調試現(xiàn)場組長，主要開展了設計優(yōu)化，設備選型、設備技術標書編制及招標等工作，配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標，設備采購達6000多萬元，通過全程參與工程建設，為設備選型獻好策、把好關。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗，選用相關設備;二是全面開展關鍵設備的選型考察;三是嚴把標書技術關;四是適當放大設備功能余量，確保設備長期正常運行。五是重視產(chǎn)品制造過程，與供貨廠家簽訂設備技術協(xié)議，開展設備制造督查制，啟用設備監(jiān)造。通過以上措施，使工程的設備處于可控之中，為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調試階段，配合開展了調試方案的編制，開展了人員培訓，開展了設備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術指導，對存在的問題及時提出并督促整改，為工程的正常調試和運行提供了保障。

不知不覺間，來到公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

碼垛流程總結報告第17篇在建設單位施工時幫助他們電纜的敷設、穿線，儀表的安裝。調試進行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設單位協(xié)商解決，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對DCS組態(tài)進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領導。

檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導壓管漏點，維修和做

好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調節(jié)閥閥門定位器風線排除積水等工作。

展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻自己微薄的力量，做出自己的一份努力。

趙金樂

20xx年12月29日

時光飛逝，幾個月轉眼就過去了。試用期結束了，這段時間感情很好。在此期間，在公司領導和同事的關心和熱情幫助下，我順利完成了前臺相應的接待工作?，F(xiàn)在總結一下我的工作。

碼垛流程總結報告第18篇20xx年下半年裝置長周期運行，環(huán)保工作的要求也更加嚴峻，儀表車間計劃在下半年繼續(xù)加強環(huán)保工作管理力度，確保不出現(xiàn)環(huán)境責任事故。

1、繼續(xù)深入貫徹落實公司環(huán)保工作管理方針。做好檢維修作業(yè)管理工作，加強檢維修廢棄物管理，杜絕隨意丟棄導致的環(huán)境污染。

2、加強員工環(huán)保培訓教育，提高員工環(huán)保意識，加強環(huán)境事故預防，有效防范和遏制環(huán)境責任事故。

3、繼續(xù)貫徹落實“三合一”體系和“清潔生產(chǎn)”工作，嚴格按照規(guī)范做好環(huán)保管理工作，確保無環(huán)境責任事故發(fā)生。

下半年公司各套裝置長周期開車運行，環(huán)保工作不能有半點麻痹思想，儀表車間更要積極響應公司要求，配合環(huán)委會工作，抓好儀表生產(chǎn)工作的同時，大力抓好環(huán)保治理，為公司環(huán)保工作做出貢獻。

xxx年是xx分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從xxxx南雙結構調整項目魯南項目部到xx中能二期djg項目部再到xx中能三期djg項目部，內心感慨萬千，下面對我在xxxx年工作做如下總結，以鞭策自己不斷進步與成長。

首先對年初在xxxx南項目部的工作進行回顧與總結，xxxx南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術人員，年初正是xxxx南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。

儀表系統(tǒng)回路調試及聯(lián)鎖調試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。

xxxx南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜，這對儀表接線調試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調試階段，首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監(jiān)測與控制。

另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖伲话阍?—2秒內就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調試階段，對防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調試階段，我和現(xiàn)場儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵。

因此，在系統(tǒng)調試過程中，我與施工隊伍一起對設計院設計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵，根據(jù)魯化合成裝置設計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

xxx二期djg項目是我參加工作后的第二個項目，djg項目儀表工程最大的特點是智能調節(jié)閥、開關閥眾多，控制室開關量點數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質，對調節(jié)閥與開關閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調節(jié)閥安裝之前，我們在預制場集中進行調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調節(jié)閥為氣開式調節(jié)閥，因此給調節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力），用hart通訊器施加20ma信號將調節(jié)閥開啟，在調節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗。

保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節(jié)閥，加快了施工進度；二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量（熱質量流量計