私募基金營銷工作計(jì)劃

私募基金營銷工作計(jì)劃第1篇私募基金營銷工作計(jì)劃第1篇調(diào)查背景

隨著股票5―6月的連續(xù)下跌行情，基金市場上半年投資行情也逐漸收尾，基金整體投資收益不容樂觀，而今年上半年中國基民的投資情況到底如何呢？哪些基金是他們主要的投資對(duì)象，而下半年的投資類型又會(huì)轉(zhuǎn)向何處？又會(huì)采取哪種投資策略？帶著這些問題，我們對(duì)中國主要三個(gè)城市的基民們進(jìn)行了在線問卷調(diào)查。

調(diào)查時(shí)間

20xx年5月27日―20xx年6月10日

調(diào)查對(duì)象

北京、上海、廣州三地目前有投資基金的受訪者，城市配額1：1：1

調(diào)查樣本

1080個(gè)

調(diào)查方法

在線隨機(jī)抽樣調(diào)查

目前為止85%的基民處在虧損狀態(tài)

截止到六月初，多數(shù)基民虧損已成定局，從本次調(diào)查三個(gè)城市總體結(jié)果上看，85%的受訪者表示自己正處于虧損狀態(tài)，其中43%的受訪者虧損在10%以下，42%的受訪者虧損在10%以上。只有7%的受訪者表示自己目前收益在10%以下，而收益在10%以上的受訪者不足2%，另外6%的受訪者表示自己正在保本水平，所以在上半年的投資盈利機(jī)率不足10%。從不同城市來看，上海的基民虧損在10%以上的比例要高于其他兩個(gè)城市，廣州的受訪者虧損在10%以下的比例略高，而北京與廣州收益在10%以下的受訪者比較略高，看來廣州投資者的投資情況相比之下最為樂觀，而上海投資者則損失較為慘重。

股票型基金是基民們主要的投資對(duì)象

20xx年上半年，基民們選擇了哪些投資品種呢，從三個(gè)城市的總體數(shù)據(jù)來看69%的基民投資了股票型基金比例最高，47%的基民會(huì)投資混合型基金比例其次，29%的藏民投資了指數(shù)型基金，23%的基民投資了債券型基金，17%的基民投資了貨幣型基金，從投資比例來看多數(shù)基民們還是選擇風(fēng)險(xiǎn)略高于的股票型基金為主。

從三個(gè)城市交叉數(shù)據(jù)來看北京與上海的基金投資混合型基金的比例略高于廣州，而廣州的基民投資貨幣型基金的比例略高，相對(duì)另外兩個(gè)城市的投資者比較穩(wěn)健。

85%的基民對(duì)上半年的基金收益表示不滿

對(duì)于基金公司上半年的收益情況85%的受訪者表示不滿，8%的受訪者表示對(duì)收益并不在乎，8%的受訪者表示滿意，看來在弱勢(shì)行情下，投資者對(duì)基金失去信心，并心存抱怨，而北京與廣州的基民對(duì)上半年的投資收益情況表示滿意的比例略高于上海，也是由于整體收益或缺失情況略好于上海的原因。

股票型基金與混合型基金的投資比例明示減少

根據(jù)基民上半年的投資情況，在20xx下半年的基金市場里大家又會(huì)如何選擇呢？同今年上半年相比，基民投資股票型基金的比例明顯減少由69%減少到45%，混合型基金由47%減少至34%。可見高風(fēng)險(xiǎn)型基金不再受基民們的青睞。對(duì)于上半年相對(duì)損失較小的廣州的基民們?cè)谙掳肽晖顿Y股票型基金的比例達(dá)到48%在三個(gè)城市里比例最高。

53%的基民投資品種以老基金為主

對(duì)于下半年相對(duì)保守的投資者，他們又會(huì)選擇怎樣的投資策略呢？本次調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示53%

的基民會(huì)以投資老基金為主，28%的基民暫時(shí)不會(huì)投資基金，15%的基民會(huì)采取申購新基金的策略，而13%的基民會(huì)投資次新基金。從不同城市的投資者交叉數(shù)據(jù)來看廣州的基民比例最高達(dá)到59%而27%的基民也會(huì)投資次新基金，投資熱情不減。

四成的基民只會(huì)持有基金不會(huì)參股票投資

對(duì)于上半年損失慘重的基民們，手中持有的基金與股票的關(guān)系是怎樣的呢，40%的受訪者表示只會(huì)持有基金，26%的受訪者表示大部分投資在基金里，只有少量參與股票投資，20%的受訪者表示大部分投資在股票里，只有少量投資基金，11%的受訪者表示基金與股票的投資金額基本相同，在三個(gè)城市中只有上海的基民大部分資金投資在股票里的比例最高。

三成六的基民的持有基金三年以上

對(duì)于投資者持有基金的時(shí)間，36%的受訪者表示比較穩(wěn)定，對(duì)基金的持有時(shí)間在3年以上，29%的受訪者表示會(huì)持有1―2年，18%的受訪者表示會(huì)持有2―3年，17%的投資者持有時(shí)間略短在一年以內(nèi)，同比三個(gè)城市上海的基民持有三年以上的比例最高，廣州的基民持有1―2年的比例最高，相對(duì)持有時(shí)間較短。

購買老基金與定制基金是基民們使用比例最高的兩種投資方式

在幾種常用的基金投資方式里，購買老基金的比例最高達(dá)到56%，采取基金定投的比例其次達(dá)到45%，22%的受訪者會(huì)采取申購新資金，16%的受訪者會(huì)利用基金轉(zhuǎn)換，而北京的基民購買老基金的比例達(dá)到60%，廣州的基民采用基金定投的比例達(dá)到57%。

私募基金營銷工作計(jì)劃第2篇私募基金公司崗位基本上有總經(jīng)理、基金經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理財(cái)務(wù)和人事，私募基金管理人首先是要募集資金，發(fā)行產(chǎn)品，看你是做哪一方面的了，產(chǎn)品類別很多，這個(gè)就不細(xì)說了，具體要做什么，看你是什么崗位，財(cái)務(wù)和人事就不用多說了，總經(jīng)理做什么大家都知道的，主要是基金經(jīng)理和風(fēng)控經(jīng)理這兩個(gè)崗位可能不是很清楚。

基金經(jīng)理的崗位職責(zé)：

1、根據(jù)投資決策委員會(huì)的投資戰(zhàn)略，在研究部門研究報(bào)告的支持下，結(jié)合對(duì)證券市場、上市公司、投資時(shí)機(jī)的分析，擬定所管理基金的具體投資計(jì)劃，包括：資產(chǎn)配置、行業(yè)配置、重倉個(gè)股投資方案；

2、根據(jù)基金契約規(guī)定向研究發(fā)展部提出研究需求；

3、走訪上市公司，進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)研，對(duì)股票基本面進(jìn)行深入分析；

4、構(gòu)建投資組合，并在授權(quán)范圍內(nèi)可自主決策，不能自主決策的，要上報(bào)投資負(fù)責(zé)人和投資決策委員會(huì)批準(zhǔn)后，再向中央交易室交易員下達(dá)交易指令。

風(fēng)控經(jīng)理：

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層完善公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；

2、完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度，風(fēng)險(xiǎn)控制流程；

3、組織實(shí)施公司內(nèi)部管理評(píng)估，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出改進(jìn)方案；

4、建立完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，涵蓋公司擔(dān)保、評(píng)估、資產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)；

5、參與公司擔(dān)保、評(píng)估、資產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理；

6、對(duì)公司規(guī)定必須由風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理實(shí)地審驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地審驗(yàn)；

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理員出具的客戶申請(qǐng)審核意見進(jìn)行復(fù)審，簽字確認(rèn)后上報(bào)業(yè)務(wù)副總；

完成公司交辦的其他業(yè)務(wù)。

以上。

私募基金營銷工作計(jì)劃第3篇我營業(yè)部以打造“一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的管理水平、一流的人才團(tuán)隊(duì)、一流的工作績效”為總體目標(biāo)，以“打造金融服務(wù)文明形象、展示金融服務(wù)專業(yè)風(fēng)格”為主題，積極開展東陽市市級(jí)“青年文明”創(chuàng)建活動(dòng)。具體工作總結(jié)如下：

1、打造服務(wù)品牌，提供一流服務(wù)

在__年，我司業(yè)務(wù)部使用了金藝金融服務(wù)終端、金藝“投資堂”手機(jī)卡、金藝尋金等一系列金藝品牌服務(wù)產(chǎn)品。并以大型投資報(bào)告、股東學(xué)校、金融沙龍等形式為載體，有效打造中信金通證券服務(wù)品牌，提高投資者對(duì)公司的認(rèn)知度、認(rèn)可度和忠誠度。

2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)一流管理

有效的組織結(jié)構(gòu)是創(chuàng)作活動(dòng)的載體，健全的制度設(shè)計(jì)是創(chuàng)作成功的重要保證。為了明確創(chuàng)建活動(dòng)的目的和職責(zé)，成立了銷售部創(chuàng)建“青年文明”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《東陽中山路營業(yè)部爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”管理辦法》。

以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)完善團(tuán)支部工作機(jī)制，切實(shí)夯實(shí)團(tuán)支部工作基礎(chǔ)，提高團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、注重素質(zhì)教育培養(yǎng)一流人才

以“_”的形式，傾聽員工心聲，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合重要日子，以培訓(xùn)交流的形式，加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育，加強(qiáng)青年員工的思想作風(fēng)建設(shè)。例如，3月份，我們開展了以關(guān)愛婦女兒童為重點(diǎn)的三八婦女節(jié)外聯(lián)活動(dòng)，4月份，我們組織了以加強(qiáng)愛國主義教育和繼承革命傳統(tǒng)為主題的清明掃墓活動(dòng)。

私募基金營銷工作計(jì)劃第4篇一、經(jīng)營成本及資本支撐情況

1、截止我司20xx年底，我司股東實(shí)繳出資為萬，總資產(chǎn)約為萬，凈資產(chǎn)約為萬，其中流動(dòng)性資產(chǎn)約萬。

20xx年全年我司營業(yè)支出為萬，由于我司20xx年度內(nèi)通過了私募基金管理人登記申請(qǐng)，正式開展私募基金管理業(yè)務(wù)，因此在添置固定資產(chǎn)等方面進(jìn)行了較多的開辦費(fèi)用支出，僅計(jì)算房租、人員工資等日常經(jīng)營支出的話大概為萬/月。

以流動(dòng)資產(chǎn)計(jì)算，可支撐未來不低于XXX個(gè)月的日常經(jīng)營支出。2、收支平衡預(yù)測

20xx年我司全年?duì)I業(yè)收入為萬，營業(yè)支出為萬。營業(yè)支出的說明見上文，20xx年及20xx年?duì)I業(yè)支出預(yù)計(jì)大幅下降。同時(shí)由于所發(fā)行的兩只產(chǎn)品陸續(xù)建倉并成熟運(yùn)作，管理費(fèi)和業(yè)績報(bào)酬預(yù)計(jì)會(huì)對(duì)營業(yè)收入的增長提供較多支撐。凈利潤以及利潤率預(yù)計(jì)會(huì)大幅增長，保障公司持續(xù)良性運(yùn)作。

二、投資方向及板塊

我們判斷：20xx年下半年，尤其是9月份前后，A股市場的平淡狀況有

望改善，我們會(huì)一方面繼續(xù)沿著中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)與消費(fèi)升級(jí)的方向深挖“新制造”與“大消費(fèi)”，重點(diǎn)關(guān)注消費(fèi)新科技板塊。另一方面也要兼顧潛在的流動(dòng)性改善。具體來說，會(huì)在tmt中精選估值與增長匹配較好的龍頭個(gè)股，超配估值與增長匹配相對(duì)較好的家電、輕工、醫(yī)藥、新能源與環(huán)保、物流等行業(yè)。（可根據(jù)自身情況替換及展開）

三、合規(guī)風(fēng)控經(jīng)營措施介紹

我司堅(jiān)持按照如下原則制定和執(zhí)行風(fēng)控制度：

1、授權(quán)控制貫穿于公司業(yè)務(wù)的所有環(huán)節(jié)的'始終，包括但不限于：資金募集、投資研究、投資運(yùn)作、運(yùn)營保障和信息披露等。

2、建立完善的財(cái)產(chǎn)分離制度，私募基金財(cái)產(chǎn)與私募基金管理人固有財(cái)產(chǎn)之間、不同私募基金財(cái)產(chǎn)之間、私募基金財(cái)產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)之間要實(shí)行獨(dú)立運(yùn)作，分別核算。

3、建立健全相關(guān)機(jī)制，防范管理的各私募基金之間的利益輸送和利益沖突，公平對(duì)待管理的各私募基金，保護(hù)投資者利益。

具體執(zhí)行上，我司根據(jù)我司的業(yè)務(wù)類型和協(xié)會(huì)的要求，建立了適用證券投資類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度，包括：《運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制制度》、《信息披露制度》、《機(jī)構(gòu)內(nèi)部交易記錄制度》、《防范內(nèi)部交易和利益沖突的投資交易制度》、《合格投資者風(fēng)險(xiǎn)揭示制度》、《合格投資者內(nèi)部審核流程及相關(guān)制度》、《私募基金宣傳推介、募集制度》、《公平交易制度》（非證券類不需要）與《從業(yè)人員買賣證券申報(bào)制度》（非證券類不需要）等相關(guān)制度。

私募基金營銷工作計(jì)劃第5篇商業(yè)策劃書的定義

商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計(jì)劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。

一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

商業(yè)策劃書的價(jià)值

商業(yè)策劃書的價(jià)值在于對(duì)決策的影響，就這點(diǎn)來說，商業(yè)策劃書的價(jià)值是無法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問題，尋找機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動(dòng)規(guī)劃。

商業(yè)策劃書的要素

一、執(zhí)行摘要：

它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

二、公司簡介：

包括公司的注冊(cè)情況，歷史情況，及啟動(dòng)計(jì)劃。

三、產(chǎn)品服務(wù)：

描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

四、策略推行：

你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

五、管理團(tuán)隊(duì)：

描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

六、財(cái)務(wù)分析：

確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

商業(yè)計(jì)劃書模板

第一章、公司介紹

第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

第三章、市場分析

第四章、競爭分析

第五章、市場營銷

第六章、投資說明

第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

第九章、公司管理

第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

商業(yè)策劃書提綱

第一部分摘要

一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

九、公司優(yōu)勢(shì)說明

十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案

十二、財(cái)務(wù)分析

1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)

3、資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分綜述

第一章公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四、公司管理

1、董事會(huì)

2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

2、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章行業(yè)與市場分析

一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場趨勢(shì)預(yù)測和市場機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章研究與開發(fā)

一、研發(fā)能力

二、研發(fā)規(guī)劃

三、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù))

第五章市場營銷

一、概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

1、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

七、產(chǎn)品價(jià)格方案

1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

第六章投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

第七章投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競爭風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動(dòng)合同

三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章經(jīng)營預(yù)測

增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

第十一章財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1、銷售收入明細(xì)表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)債表

6、利潤及分配明細(xì)表

7、現(xiàn)金流量表

8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

(1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

B、投資回收期(PT)

C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

D、投資利潤率

E、投資利稅率

F、資本金利潤率

G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

A、資產(chǎn)負(fù)債率

B、流動(dòng)比率

C、流動(dòng)比率

D、固定資產(chǎn)投資借款償還期

第三部分附錄

一、附件

1、營業(yè)執(zhí)照影印本

2、董事會(huì)名單及簡歷

3、主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

4、專業(yè)術(shù)語說明

5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

6、注冊(cè)商標(biāo)

7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

8、簡報(bào)及報(bào)道

9、場地租用證明

10、工藝流程圖

11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

二、附表

1、主要產(chǎn)品目錄

2、主要客戶名單

3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4、主要設(shè)備清單

5、主場調(diào)查表

6、預(yù)估分析表

7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

私募基金營銷工作計(jì)劃第6篇______有限公司二零零二年四月aaa–fundraisingplanconfidential第一章本項(xiàng)籌資計(jì)劃

一、本計(jì)劃性質(zhì)及其緣由______有限公司為獲得支撐事業(yè)持續(xù)成長的資金，擬通過增資擴(kuò)股的方式，募集中長期發(fā)展資金100萬美元。

本次增資擴(kuò)股對(duì)象為新、舊股東，發(fā)行金額為200萬美元，其中：原股東投入無形資產(chǎn)100萬美元，新股東投入現(xiàn)金100萬美元(折合rmb827萬元)。

本次增資擴(kuò)股后，總股本將達(dá)220萬美元，新、舊股東的持股比例分別為和。(注：因大陸在無形資產(chǎn)比例、第三方評(píng)估及主管部門審批等方面的具體要求和限制，可能將影響無形資產(chǎn)的認(rèn)列。若具體操作發(fā)生困難，本方案將在原框架實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，調(diào)整為“向新股東以的溢價(jià)比增發(fā)萬股”)

二、本計(jì)劃資金用途：

本計(jì)劃擬募集資金us$100萬元，將主要用于增加人員規(guī)模、擴(kuò)大市場行銷及軟件開發(fā)工具等方面。具體安排如下：aaa–fundraisingplanconfidential

三、本次增資后利潤情況

單位：us$k

四、本項(xiàng)計(jì)劃的時(shí)間安排

本次增資擴(kuò)股計(jì)劃于6月底前完成。aaa–fundraisingplanconfidential第二章公司概況

私募基金營銷工作計(jì)劃第7篇一、營運(yùn)模式

二、產(chǎn)品和服務(wù)

1.產(chǎn)品和服務(wù)的描述

出售各種海鮮即食零食，海鮮干貨等商品，并為客人提供良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)到一種新型行業(yè)的方便快捷，也具備著全球連鎖店便利店的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

這些業(yè)務(wù)和投資場所的業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突，反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

2.競爭比較

相對(duì)而言同行業(yè)對(duì)手還比較少，此行業(yè)正處于剛起步開發(fā)階段。盡早的開發(fā)客源是首要階段，再逐步的占領(lǐng)整個(gè)市場提高自身的知名度，成為此行業(yè)的龍頭。

3.資源、技術(shù)

海鮮即食零食是要求食品質(zhì)量保證和種類繁多的行業(yè)，也是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè)。要達(dá)到這些，對(duì)供貨商的資源和產(chǎn)品質(zhì)量有很高的要求。選擇投資方則以加盟的反式，一方面獲得了充分的資源、安全食品保證，也一方面避免了不少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

4.將來的產(chǎn)品、服務(wù)計(jì)劃

隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)不斷的改進(jìn)。包括更全面、更多元化的產(chǎn)品推出市面，更優(yōu)質(zhì)和人性化管理模式。本店會(huì)不斷自我增值，精益求精努力下，不斷提高。

三、市場分析

1.市場需求

(1)穩(wěn)定的老客戶資源

(2)成熟的居民小區(qū)

(3)購物娛樂場所

(4)如本區(qū)域各種學(xué)校購物廣場較多，當(dāng)中的學(xué)生和年輕情侶也是潛在的資源?？偟膩碚f，此行業(yè)的消費(fèi)者是比較充足的，只是欠缺有特色有品牌的號(hào)召力吸引這些消費(fèi)人群，正好此行業(yè)出現(xiàn)會(huì)可以填補(bǔ)這一市場的空隙。

2.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

(1)海鮮消費(fèi)市場發(fā)展迅速，已經(jīng)成為沿海城市消費(fèi)、生產(chǎn)的一大產(chǎn)業(yè)，市場前期培養(yǎng)已經(jīng)結(jié)束。國內(nèi)各種各樣的海鮮產(chǎn)品都要設(shè)有大大少少的品牌公司和工廠，根據(jù)一項(xiàng)在12個(gè)內(nèi)陸城市的調(diào)查，32%的城市居民都有食用海鮮食品。過去兩三年內(nèi)大量的海鮮不斷流入內(nèi)陸城市，已經(jīng)深入內(nèi)陸城市百姓人家。

(2)海鮮食品越來越受到內(nèi)陸城市消費(fèi)人群的青睞。單純生猛海鮮、海鮮干貨這些比較不方便食用的海產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了年輕人群要求了。而新興起的海鮮即食食品能更好的吸引年輕消費(fèi)者敢于去嘗試這份新鮮感，客觀的去接受。

(3)飲食文化、家庭收入和食用海鮮食品有著密切關(guān)系的。海鮮食品作為餐桌上缺一不可的食品，已經(jīng)成為飲食文化中不可缺少重要地位了，無論貧富都可以消費(fèi)得起。

3.競爭分析

(1)與市面上很多占領(lǐng)市場的優(yōu)勢(shì)品牌的直接和間接競爭：目前每個(gè)城市都自身有本地經(jīng)營商或外商經(jīng)營的海鮮店，其已是發(fā)展已久有一定的客源。

(2)直接競爭對(duì)手：如海鮮市場、海鮮批發(fā)和街海鮮干貨店等等，規(guī)模大大小小，各有各的的特色。

(3)營銷規(guī)劃：利用自身產(chǎn)品多樣性、食用方便、易攜帶等優(yōu)勢(shì)吸引年輕消費(fèi)者，穩(wěn)固住老客戶。已區(qū)域性加盟店為主打，盡早占領(lǐng)這塊新型行業(yè)市場，提升自身品牌知名度。

四.推廣策略

1.廣告宣傳

針對(duì)繁華鬧市區(qū)、學(xué)校附近、可在購物場所的停車場，向人群、學(xué)生、有車一族派送優(yōu)惠券或產(chǎn)品宣傳單。

2.服務(wù)營銷

(1)建立會(huì)員卡制度：卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如或折。一方面，這可以給消費(fèi)者有受到尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起的時(shí)候，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為某某先生、某某小姐，他們會(huì)覺得很受尊重。

(2)個(gè)性化服務(wù)：在店^v^有一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于海鮮的知識(shí)、海產(chǎn)名稱等宣傳品，一方面可以提升品味，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)海鮮產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的好感。如果他們感興趣，可以向他們一一介紹各種各樣的海鮮食品的名稱、制作過程、來歷等相關(guān)知識(shí)。

3.定位

利用海鮮的吸引力吸引一些喜歡海鮮，樂于消費(fèi)海鮮產(chǎn)品的消費(fèi)者，以時(shí)尚另類經(jīng)營創(chuàng)新模式引導(dǎo)性品牌海鮮即食零食店推向整個(gè)有待開發(fā)新市場。

五、管理概要(根據(jù)合作方、投資方的協(xié)議簡要說明)

1.組織機(jī)構(gòu)

2.管理團(tuán)隊(duì)

3.人員計(jì)劃

六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1.財(cái)務(wù)概括：

(1)房租：

(2)店內(nèi)外裝修：

(3)人員工資：

(4)水電費(fèi)：

(5)啟動(dòng)其他費(fèi)用：

2.財(cái)務(wù)指標(biāo)

(銷售額、投資回報(bào)率、利潤等)

3.盈虧衡點(diǎn)

4.損益預(yù)估

附件：

投資建議：憑著自身是海鮮人家得天獨(dú)厚優(yōu)勢(shì)條件下，有著對(duì)海鮮深厚了解，充分的把這種優(yōu)勢(shì)好好的利用在此行業(yè)當(dāng)中。不但降低投資風(fēng)險(xiǎn)，反而增大了對(duì)此行業(yè)的發(fā)展前景，到時(shí)候必定是雙贏的局面。

私募基金營銷工作計(jì)劃第8篇運(yùn)營部就是運(yùn)作基金公司資金，并處理日常申購贖回業(yè)務(wù)，及時(shí)向投資者披露相關(guān)信息。完成基金交易的清算、基金資產(chǎn)的估值、基金資產(chǎn)凈值的估值；編制基金投資管理、運(yùn)作分析所需的報(bào)表與報(bào)告；根據(jù)信息披露的法定要求，準(zhǔn)確、及時(shí)地編制所需的報(bào)表，或提供所需的數(shù)據(jù)；需要較高的計(jì)算機(jī)水平和一定的會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)。

工作職責(zé)包括基金清算和基金會(huì)計(jì)兩部分?；鹎逅愎ぷ靼ǎ洪_立投資者基金賬戶；確認(rèn)基金認(rèn)購、申購、贖回、轉(zhuǎn)換以及非交易過戶等交易類申請(qǐng)，完成基金份額清算；管理基金銷售機(jī)構(gòu)的資金交收情況，負(fù)責(zé)相關(guān)賬戶的資金劃轉(zhuǎn)，完成銷售資金清算；設(shè)立并管理資金清算相關(guān)賬戶，負(fù)責(zé)賬戶的會(huì)計(jì)核算工作并保管會(huì)計(jì)記錄；復(fù)核并監(jiān)督基金份額清算與資金清算結(jié)果?；饡?huì)計(jì)工作包括：記錄基金資產(chǎn)運(yùn)作過程，完成當(dāng)日所發(fā)生基金投資業(yè)務(wù)的賬務(wù)核算工作；核算當(dāng)日基金資產(chǎn)凈值；完成與托管銀行的賬務(wù)核對(duì)，復(fù)核基金份額凈值計(jì)算結(jié)果；按日計(jì)提基金管理費(fèi)和托管費(fèi)；填寫基金資產(chǎn)運(yùn)作過程中產(chǎn)生的投資交易資金劃轉(zhuǎn)指令，傳送至托管行；根據(jù)基金份額清算結(jié)果，填寫基金贖回資金劃轉(zhuǎn)指令，傳送至托管行；完成資金劃轉(zhuǎn)指令產(chǎn)生的基金資產(chǎn)資金清算憑證與托管行每日資金流量表問的核對(duì)；建立基金資產(chǎn)會(huì)計(jì)檔案，定期裝訂并編號(hào)歸檔管理相關(guān)憑證賬冊(cè)。

【拓展資料】

所謂的基金，就是大家把錢募集給基金公司，然后由專業(yè)的投資人來管理這些資金。這個(gè)專業(yè)的管理人，一般叫做基金經(jīng)理，他就是專門負(fù)責(zé)研究和投資的，他們都很勤奮，經(jīng)驗(yàn)也很豐富。等一只基金募集完畢之后，基金經(jīng)理就會(huì)拿著大家湊起來的錢，去市場上買賣股票等金融產(chǎn)品來賺錢。在金融市場上，股票等金融產(chǎn)品的價(jià)格都是在不斷波動(dòng)的?；鸾?jīng)理一方面通過對(duì)市場的判斷，低價(jià)買入，高價(jià)賣出賺取差價(jià)；另一方面買入的股票等產(chǎn)品，會(huì)有分紅。基金主要就靠這兩部分收益來賺錢。

私募基金營銷工作計(jì)劃第9篇企業(yè)名稱：暖暖DIY

手工坊地址：__區(qū)

創(chuàng)業(yè)者：___

電話：____________

資金需求量：15萬

一、摘要

DIY原意為DOITYOURSELF。隨著生活越來越豐富多樣化和生活水平的提高，人們對(duì)手工藝品的需求愈加增加，但與此同時(shí)也更注重融情于物，追求新穎個(gè)性，開始希望能參與獨(dú)特的手工藝品的制作過程。暖暖DIY手工坊產(chǎn)品來于自然、與生活貼近、具有手工創(chuàng)造性、個(gè)性化風(fēng)格、以及造型新穎別致。

二、企業(yè)介紹

暖暖手工坊是一家集中國傳統(tǒng)手工制作與時(shí)尚手工元素為一體的現(xiàn)代休閑式手工作坊，主要以DIY手工制作為主，包括手工制作軟陶、3D人面公仔，樹脂花仿真花和布藝品。暖暖DIY手工坊的宗旨是融情于禮，予愛于物。讓每一位客人都能感受到手工坊的產(chǎn)品的濃濃心意。

三、產(chǎn)品介紹

軟陶：軟陶對(duì)于DIY者的水平?jīng)]有要求，上手極其容易，軟陶制作是一個(gè)沒有年齡限制的活動(dòng)，既適合學(xué)齡前孩子，也適合都是年輕人DIY布藝品：布藝品實(shí)用性和裝飾性強(qiáng)，能顯示品味和文化底蘊(yùn)。品種包括十字繡、手機(jī)掛飾、手機(jī)套、卡套、錢包、等等。

3D人面公仔：平面的真人照片經(jīng)過處理和加工后制作的一個(gè)立體的獨(dú)一無二的公仔。

樹脂仿真花：100%手工制作，100%綠色環(huán)保的新一代高檔仿真花，逼真程度堪比真花。

四、市場分析

人們生活水平和質(zhì)量的提高，開始追求個(gè)性新穎，不喜歡大同小異的產(chǎn)品，送禮或自用都開始注意特色、個(gè)性和意義。針對(duì)這種需求，本手工坊里已經(jīng)制作好的或者顧客親手制作DIY產(chǎn)品，可滿足送給情侶獨(dú)特的紀(jì)念品、送給朋友的有意義的禮物，送給親人里實(shí)用環(huán)保貼心的用品和滿足個(gè)人享受DIY娛樂的需要。手工坊位于大中小學(xué)附近，尤其是培正女生居多，手工坊定價(jià)適中，附近無同類型競爭對(duì)手，有足夠的顧客群。

五、管理團(tuán)隊(duì)

總經(jīng)理

市場部經(jīng)理：___銷售部經(jīng)理：___研發(fā)部經(jīng)理：___

六、產(chǎn)品制造

產(chǎn)品以手工生產(chǎn)為主，生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)產(chǎn)品的需求購買縫紉機(jī)、3d人面公仔處理器等，產(chǎn)品在上架前必須做質(zhì)量檢查。

七、營銷計(jì)劃

私募基金營銷工作計(jì)劃第10篇一、優(yōu)越之上，財(cái)富夢(mèng)想鵬越九重，華智富人。

二、財(cái)富創(chuàng)想，榮耀鵬程。

三、輕松投資，穩(wěn)創(chuàng)財(cái)富。

四、鵬華基金，實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)富增值。

五、想發(fā)家，找鵬華。

六、基金，鵬華做得更好。

七、鵬誠”萬里，只為財(cái)富成長。

八、一分投資，十分回報(bào)。

九、鵬華與您攜手美好生活。

十、責(zé)任至上，鵬程中華。

十一、鵬程萬里路，華光度人資。

十二、成長論眼光，責(zé)任論價(jià)值。

十三、誠為基本，智（制）勝之道。

十四、鵬霄萬里，華實(shí)相稱。

十五、懷睿志，善天下理財(cái)選對(duì)，財(cái)富相隨。

十六、穩(wěn)健投資，智盈天下。

十七、鵬華基金，品質(zhì)成就輝煌。

十八、大鵬展翅，在絢華的舞臺(tái)。

十九、鵬華創(chuàng)行，天下共贏。

二十、財(cái)富創(chuàng)想，