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石油煉化安全培訓(xùn)總結(jié)第1篇石油煉化安全培訓(xùn)總結(jié)第1篇20xx年8月29日在周部長(zhǎng)的安排下,我們新錄用的四名員工在李鳳英李姐的帶領(lǐng)下開(kāi)始了再鹽湖集團(tuán)化工公司的培訓(xùn)。在這28天的時(shí)間里,我們得到了化工公司質(zhì)量管理部領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)真培訓(xùn)和真誠(chéng)幫助。同時(shí)我們新錄用的員工在培訓(xùn)過(guò)程中也加強(qiáng)自我管理,始終牢記自己是金屬鎂一體化項(xiàng)目的一員。在培訓(xùn)時(shí),一旦遇到自己解決不了的問(wèn)題,就會(huì)積極向化工公司的培訓(xùn)人緣尋求幫助,而且通過(guò)互相探討,互相啟發(fā),從這次培訓(xùn)活動(dòng)中獲得了教益和提升。
本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:安全知識(shí)的培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)溶液配置的培訓(xùn),水質(zhì)分析的培訓(xùn),PVC成品和鉀堿成品的分析,原材料的分析培訓(xùn),通過(guò)各個(gè)分析室組長(zhǎng)和安全員的培訓(xùn),我們對(duì)于質(zhì)檢中心的工作內(nèi)容和職能有了更全面更深入的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)于化工廠的認(rèn)識(shí)也更加深入。對(duì)于每個(gè)分析室的工作內(nèi)容和化學(xué)分析的一些基本操作,也有了一定的了解。培訓(xùn)的第一天,我們接受了化工公司質(zhì)量管理部安全員的培訓(xùn),在安全員的帶領(lǐng)下我們先后去了高溫室,原子吸收光譜室,安全管理員對(duì)于原子吸收光譜室的安全做了重點(diǎn)介紹。令我印象深刻的就是原子吸收光譜儀所使用的乙炔氣,由于乙炔氣爆炸極限十分低,一旦泄露就會(huì)造成嚴(yán)重威脅,所以在操作原子吸收光譜儀之前必須打開(kāi)通風(fēng)口。另一個(gè)則是原子吸收光譜室的幾個(gè)氮?dú)怃撈?。每個(gè)鋼瓶有10MPa的壓強(qiáng)。相當(dāng)于100公斤的壓力。也是十分危險(xiǎn)的。這就要求我們?cè)诓僮鲿r(shí)必須認(rèn)真按照操作規(guī)程操作,同時(shí)要注意實(shí)驗(yàn)室的消防安全。培訓(xùn)的第二天,我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)溶液室接受了標(biāo)液配制的培訓(xùn),以EDTA標(biāo)液的'配制為培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容雖然簡(jiǎn)單,但在操作時(shí)才發(fā)現(xiàn),以前在大學(xué)里的許多操作都不規(guī)范。具體內(nèi)容有洗滌玻璃器皿,移液管的使用,容量瓶的定容,絡(luò)合滴定的具體操作。經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn),對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制有了一定的熟練。
接著,我們?cè)谒|(zhì)分析室接受了循環(huán)水各分析項(xiàng)目的培訓(xùn)。包括總堿度的測(cè)定,氯根的測(cè)定,總硬的測(cè)定,鈣硬的測(cè)定,總磷的測(cè)定,磷酸鹽的測(cè)定,總鐵的測(cè)定,PH和電導(dǎo)率的測(cè)定。通過(guò)這一階段的培訓(xùn),我們對(duì)于酸堿滴定,絡(luò)合滴定,PH/電導(dǎo)率/離子綜合測(cè)試儀,分光光度計(jì)的分析步驟有了一定的認(rèn)識(shí)。對(duì)于酸堿滴定和絡(luò)合滴定在操作時(shí)的區(qū)別有了更深的記憶,酸堿滴定反應(yīng)快滴定速度可以快一點(diǎn),絡(luò)合滴定反應(yīng)慢滴定時(shí)要放慢速度。另外,滴定的過(guò)程也要先快后慢,在臨近終點(diǎn)時(shí),要能夠用滴管控制每次半滴甚至四分之一的滴定速度。
經(jīng)過(guò)在水質(zhì)分析室三天的培訓(xùn)后,我們?cè)诔善贩治鍪医邮芰蒜泬A成品,高純鹽酸和PVC成品分析的培訓(xùn)。由于工業(yè)液氯分析時(shí)比較危險(xiǎn),培訓(xùn)人員只是給我們講述了一下操作方法。由于成品分析比其他分析項(xiàng)目更重要,分析的要求也比較高,所以每次的稱(chēng)量必須精確。此外,在成品分析室還學(xué)到了一些新的一起使用方法,包括離心機(jī),表觀密度測(cè)試儀,機(jī)械振擺機(jī)和黏數(shù)測(cè)定儀。
在成品分析室的兩周培訓(xùn)后,我們?cè)谠牧戏治鍪疫M(jìn)行了工業(yè)硫酸,工業(yè)氫氧化鈉,油品分析和電石分析的培訓(xùn)。工業(yè)硫酸和氫氧化鈉的分析方法與之前的許多操作方法基本一致。而油品分析基本是靠?jī)x器工作后直接得出的數(shù)據(jù),相對(duì)不需要什么操作,包括閃電測(cè)試儀,黏數(shù)測(cè)試儀,水分測(cè)試儀等。最復(fù)雜的應(yīng)該是電石的分析,檢測(cè)項(xiàng)目有電石的發(fā)氣量,電石生成乙炔中硫化氫含量和磷化氫含量的測(cè)定。
經(jīng)過(guò)這28天的培訓(xùn),我們?cè)诟骰?yàn)室組長(zhǎng)的講解和培訓(xùn)下,學(xué)到了許多以前學(xué)不到,沒(méi)有注意的細(xì)節(jié),使我在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了更多的知識(shí),提高了自己的動(dòng)手能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。同時(shí)也深深感到在大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)的不足,為今后能夠更好地工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
石油煉化安全培訓(xùn)總結(jié)第2篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
你們好!我是站長(zhǎng),負(fù)責(zé)分管加油站的經(jīng)營(yíng)、建設(shè)及日常的安全管理工作。在邯鄲公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的親切關(guān)懷和大力幫助下,我站緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績(jī)目標(biāo),堅(jiān)持安全第一的原則,積極抓緊油站站基礎(chǔ)建設(shè),大力開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),使我站比較圓滿(mǎn)的完成了20_年的各項(xiàng)工作
現(xiàn)將前一階段的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:
一是凝心聚力,讓員工對(duì)形勢(shì)有充分的認(rèn)識(shí)和估計(jì)。我利用片區(qū)座談會(huì)和平時(shí)巡站的機(jī)會(huì),講形勢(shì),擺困難,在廣大干部職工中牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),把滿(mǎn)足客戶(hù)需求作為永其恒的追求,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、占有市場(chǎng),鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)基礎(chǔ)。
二把經(jīng)營(yíng)管理的重心向一線(xiàn)和前沿陣地傾斜。我從接手分管站以來(lái),切切實(shí)實(shí)拚棄當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是指手畫(huà)腳、下死命令的壞毛病,做到真正為加油站、為員工解決實(shí)際問(wèn)題,排解后顧之憂(yōu)。永年片區(qū)所屬加油站分布很不均勻,巡站一次一般得花一天到一天半時(shí)間,我不怕路途遙遠(yuǎn),每月堅(jiān)持巡站四至五次,每次巡站逐站確定工作側(cè)重點(diǎn),例如二十五不準(zhǔn)熟練掌握程度,加油“八步法”操作熟練程度,、十大禁令能不能記牢,站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生是否干凈整齊,員工儀容儀表、精神狀態(tài)如何,員工情緒是否穩(wěn)定,做到心中有數(shù),運(yùn)籌帷幄。每次巡站時(shí)我還不忘把下發(fā)的關(guān)于規(guī)范服務(wù)的文件、學(xué)習(xí)手冊(cè)發(fā)到每個(gè)員工手中,便于他們學(xué)習(xí)掌握,讓員工的服務(wù)水平和質(zhì)量在實(shí)踐中不斷
提高,讓員工素質(zhì)在鍛煉中不斷提升,讓員工在崗位上茁壯成長(zhǎng)。三是:
狠抓規(guī)范化服務(wù)。我們以片區(qū)形象站為龍頭,以其它小站為紐帶,在規(guī)范化服務(wù)上狠下功夫,用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客,與個(gè)體站、中石油站展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),在同等價(jià)格下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量上比服務(wù),讓廣大顧客朋友感覺(jué)到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心。此外
二)想方設(shè)法增銷(xiāo)量,鞏固大客戶(hù),。今年我們面對(duì)嚴(yán)峻的銷(xiāo)售形式,積極在市場(chǎng)上尋找對(duì)策,把握機(jī)遇。我先后到每個(gè)站找站長(zhǎng)和職工座談,發(fā)動(dòng)職工想辦法出主意,增加銷(xiāo)量。
三)非油品上圍繞“長(zhǎng)遠(yuǎn)有力”的目標(biāo),在擴(kuò)大范疇、擴(kuò)大實(shí)力增加品種上,下功夫。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不不斷上升。
四是安全常抓不懈。今年,永年區(qū)以“我要安全”主題活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度,營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍,員工圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責(zé)任是什么”,“我如何保安全”,“等問(wèn)題開(kāi)展討論,通過(guò)大討論知道了“安全是對(duì)自己生命負(fù)責(zé)”、“從自身出發(fā),自覺(jué)履行安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令和紀(jì)律,規(guī)范了作業(yè)行為;同時(shí),組織員工開(kāi)展事故預(yù)想,查找挖掘未遂事件,增強(qiáng)了員工對(duì)身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合各加油站實(shí)際,細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定,在加油站日查,周查,月查中仔細(xì)檢查,不走過(guò)場(chǎng),不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度,加大片區(qū)監(jiān)管力度,及時(shí)開(kāi)展隱患治理,完善應(yīng)急預(yù)案,組織員工開(kāi)展預(yù)
案推演,提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。
回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績(jī),也存在一些差距和不足,今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),謝謝大家。
石油煉化安全培訓(xùn)總結(jié)第3篇20xx年,東站在公司及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全站人員的共同努力下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、站容站貌、規(guī)范管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一定成效,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。
今年全年?yáng)|站共銷(xiāo)售液化氣7974噸,月平均銷(xiāo)售噸。在努力做好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),我們狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭(zhēng)取客戶(hù),對(duì)進(jìn)站的客戶(hù)我們都盡全力做到“來(lái)有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對(duì)有困難的客戶(hù)及時(shí)給予力所能及的幫助,以努力實(shí)現(xiàn)“以客戶(hù)發(fā)展客戶(hù)”的目的;夏天天氣炎熱,每天站里都準(zhǔn)備好三四鍋綠豆湯,方便遠(yuǎn)道而來(lái)的客戶(hù)防暑降溫解渴;冬天天氣寒冷,站內(nèi)24小時(shí)提供熱水,讓客戶(hù)感受到我們的熱情服務(wù)。對(duì)客戶(hù)提出的建議認(rèn)真采納,爭(zhēng)取效益,盡全力加大了液化氣的銷(xiāo)售。
進(jìn)入10月份以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)及個(gè)人客戶(hù)明顯增多,鋼瓶換檢工作也隨之增加,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,在努力保優(yōu)質(zhì)的同時(shí),做好了客戶(hù)解釋工作,在解釋中,我們“動(dòng)之以情、曉之以理”,細(xì)致、耐心,得到了客戶(hù)的理解和認(rèn)可,很多客戶(hù)的鋼瓶沒(méi)到期都主動(dòng)要求換檢,進(jìn)站的客戶(hù)自覺(jué)按規(guī)定進(jìn)行排隊(duì),站里秩序井然。
20xx年,東站根據(jù)不同市場(chǎng)形勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)要求,采取靈活的工作思路和措施,較好地完成了全年經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。
二、安全管理工作。
安全工作對(duì)于東站來(lái)講,重要性不言而喻,因此,東站始終把安全工作作為第一要?jiǎng)?wù),一是從思想上,努力提高全站人員的安全意識(shí),逢會(huì)便講、時(shí)刻注意互相提醒、互相監(jiān)督,還積極參加公司舉辦的應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練,通過(guò)演練切實(shí)提高全站人員的安全意識(shí)和技能;二是從制度上,嚴(yán)格落實(shí)公司及上級(jí)管理部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度規(guī)定,嚴(yán)格安全的制度管理,把安全落實(shí)到日常生產(chǎn)工作中;三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,堅(jiān)持每?jī)尚r(shí)巡檢一次,做到巡檢細(xì)致、到位、準(zhǔn)確,安檢員在日常工作中注重對(duì)設(shè)備突發(fā)滲漏情況時(shí)及時(shí)處理,杜絕了各種隱患;四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項(xiàng)安全工作及壓力表、安全閥、卸車(chē)軟管等定期檢驗(yàn)工作,著重做好了防火、防盜、防雷擊、防凍等安全工作。
三、規(guī)范管理工作。
今年,進(jìn)出站內(nèi)的人員及車(chē)輛增多,帶進(jìn)來(lái)的泥巴沙子、瓜皮紙屑、廢紙方便袋也隨之增加。為了站內(nèi)的環(huán)境,我們堅(jiān)持站區(qū)衛(wèi)生每天打掃、一天中又不定時(shí)地清掃垃圾等保持了站內(nèi)整潔。針對(duì)今年領(lǐng)導(dǎo)到東站檢查時(shí)提出的問(wèn)題,我們及時(shí)從站內(nèi)物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面進(jìn)行了規(guī)范要求、細(xì)致要求,促進(jìn)了各項(xiàng)管理的進(jìn)一步規(guī)范,站容站貌得到有效改善。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
融洽、和諧的工作氛圍是我們都希望的,也是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要標(biāo)志。今年,東站從細(xì)節(jié)入手,在團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持等方面努力加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如:每次卸鋼瓶時(shí)全站員工齊動(dòng)手;下午忙的時(shí)候司機(jī)押運(yùn)員主動(dòng)上灌裝臺(tái)上幫忙為客戶(hù)充氣;車(chē)輛出現(xiàn)問(wèn)題大家會(huì)齊心協(xié)力幫助司機(jī)把問(wèn)題解決;在有上夜班的員工休息時(shí),其它員工做到了關(guān)門(mén)、開(kāi)門(mén)都輕手輕腳,避免打擾其休息等一個(gè)個(gè)鮮明的事例都說(shuō)明了東站是一個(gè)融洽、和諧的團(tuán)體。
石油煉化安全培訓(xùn)總結(jié)第4篇一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別,迎來(lái)了嶄新的20xx年。在璀璨的“寶石花”照耀下,回首一年來(lái)的加油工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)
20xx年對(duì)所有國(guó)人來(lái)說(shuō)是不同好處的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無(wú)限驕傲,還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我十分有幸來(lái)到大連加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間,但其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥(niǎo)”到礪漸的成熟,讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí),可謂受益匪淺。
大連加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:站長(zhǎng),計(jì)量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司,是國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè),不能混為一談。在20__的排行中,中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,排行第52位,而中國(guó)石化排行63位。中國(guó)石油是20__年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神:愛(ài)國(guó),創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念:誠(chéng)信,創(chuàng)新,業(yè)績(jī),和諧,安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶(hù)帶給全員,全面,全過(guò)程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。
來(lái)到大連加油站加油站里工作,x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng),安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ):“不準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機(jī)”,“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。
石油煉化安全培訓(xùn)總結(jié)第5篇20xx年,企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施`,堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),化工廠環(huán)保培訓(xùn)總結(jié)。根據(jù)企業(yè)具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。針對(duì)“”高處墜落事故,企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度?,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:
做好安全教育培訓(xùn)夯實(shí),安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。
㈠有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)
安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)民工、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,并經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
一年來(lái),在抓好日常安全教育的同時(shí),培訓(xùn)新職工12人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn)危化物品操作工40人,復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,利用生產(chǎn)間隙,開(kāi)展了全員安全教育,包括安全知識(shí)、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高。
㈡認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
1、認(rèn)真開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”,杜絕人的不安全行為。
根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(2005)41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展“三查、三反”活動(dòng)的'緊急通知》精神,廠部成立了生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各車(chē)間以車(chē)間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開(kāi)展日常工作,并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持。企業(yè)緊緊抓裝以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng),積極檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題及漏洞,認(rèn)真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識(shí),大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。
活動(dòng)緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動(dòng)主題“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”,貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《_<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《xx市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《xx化醫(yī)控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng),并要求各單位開(kāi)展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng),通過(guò)全員性學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開(kāi)始,對(duì)違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,送達(dá)違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開(kāi)展自查,然后車(chē)間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì)、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。
3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),互相學(xué)習(xí),共同提高。
9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中,各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長(zhǎng)積極參與,并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn),提出好的建議,使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的。
石油煉化安全培訓(xùn)總結(jié)第6篇20xx年2月21日下午我接到龍星化工股份有限公司管理部的電話(huà),通知我第二天參加上崗前的培訓(xùn)。我聽(tīng)到這個(gè)消息后無(wú)比激動(dòng),我要珍惜這次來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。回想起前幾天招聘會(huì)的場(chǎng)面讓我感到壓力倍增,龍星招聘點(diǎn)前人頭攢動(dòng),把工作人員圍了個(gè)水泄不通,計(jì)劃招聘100多名員工,報(bào)名者就達(dá)500多人,如此大規(guī)模招聘還屬首次。競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,我不禁為自己捏了一把汗。面對(duì)層層篩選,尤其是董事長(zhǎng)和總經(jīng)理親自主持面試讓我對(duì)龍星化工更加刮目相看。如此嚴(yán)格的選拔錄用制度,我想是沙河其它企業(yè)所不能及的。
參加培訓(xùn)后我知道淘汰并沒(méi)有結(jié)束,培訓(xùn)期間成績(jī)不合格者依然面臨出局的危險(xiǎn)。這次培訓(xùn)從2月22日開(kāi)始到3月22日結(jié)束,時(shí)間為一個(gè)月。有的同學(xué)對(duì)長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)感到不理解,急于上崗。任課老師得知這一情況后,為我們講解理論學(xué)習(xí)的重要性,因?yàn)槲覀兪窃诨て髽I(yè)工作,危險(xiǎn)無(wú)處不在,如果對(duì)自己的工作沒(méi)有深刻的了解,自身安全都保障不了,工作也就無(wú)從談起。老師語(yǔ)重心長(zhǎng)的講解糾正了同學(xué)們的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),端正了同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度。雖然培訓(xùn)班成員來(lái)自不同的地方,年齡及受教育程度各不相同,但是大家都為能干好各自的工作而努力學(xué)習(xí)著,認(rèn)真聽(tīng)講和做筆記。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司發(fā)展史、公司規(guī)章制度、政治思想、公司禮儀等課程,課時(shí)安排緊湊。為我們講課的老師語(yǔ)言清晰流暢,時(shí)而幽默的語(yǔ)言緩解了大家緊張的學(xué)習(xí)氣氛,教學(xué)課件也通俗易懂。通過(guò)培訓(xùn)讓我們對(duì)龍星有了更全面的認(rèn)識(shí),掌握了許多工作中非常實(shí)用的知識(shí)。每門(mén)課程講完以后就會(huì)舉行考試,我們都抓緊一切可以利用的.時(shí)間,努力學(xué)習(xí),誰(shuí)也不愿意落后。
在培訓(xùn)中不但拓展了我們的視野,豐富了我們的頭腦,而且為我以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在培訓(xùn)的過(guò)程中我也感覺(jué)到自己知識(shí)匱乏,在今后的工作中仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,用知識(shí)武裝自己的頭腦,正如要有龍星“永不滿(mǎn)足”的企業(yè)精神一樣。
現(xiàn)在培訓(xùn)仍在進(jìn)行中,我們將分批走向自己工作崗位,但我們一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和寄予的希望,珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度對(duì)待每一天,為龍星的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
石油煉化安全培訓(xùn)總結(jié)第7篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
光陰似箭,晃眼一瞬間上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了,在這里,我將__加油站上半年的工作情況做如下匯報(bào):
1、加油站的銷(xiāo)售情況:
__加油站__年_月—_月銷(xiāo)售汽油__噸,柴油__噸,共計(jì)銷(xiāo)售油品__噸,非油品上半年銷(xiāo)售共計(jì)__元。潤(rùn)滑油銷(xiāo)量為_(kāi)_kg。
2、銷(xiāo)量的下降與上漲的原因分析:
__年初中石化才正式入駐__地區(qū),由于__人民
對(duì)中石化的認(rèn)識(shí)相對(duì)淺薄,故剛開(kāi)業(yè)時(shí)每天的銷(xiāo)量?jī)H在_-_噸,隨著時(shí)間的推移,人們對(duì)中石化逐漸了解并接受,到_月份時(shí)日銷(xiāo)量達(dá)到_噸。因?yàn)槲艺舅诖彐?zhèn)的半掛車(chē)比較多,這也是我站的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
5月底我公司內(nèi)__加油站開(kāi)業(yè)后,價(jià)格及位置的優(yōu)勢(shì)
使得我站一部分加油車(chē)輛分流。人際口碑的作用下,我站供給附近的私人加油點(diǎn),也紛紛去__站打油。將近一半車(chē)輛流失。為了提升銷(xiāo)量,我也經(jīng)常走訪我站的老客戶(hù),
不過(guò)收效甚微。
3、對(duì)于客戶(hù)的管理
我站處于__高速__出口處,周邊固定單位較少,
附近村鎮(zhèn)的好幾輛大車(chē)是我站忠實(shí)客戶(hù)。下一步我們將緊抓老客戶(hù),創(chuàng)造新客戶(hù)進(jìn)一步提升銷(xiāo)量。下半年公司鋪開(kāi)“中國(guó)石化加油卡”這一業(yè)務(wù)時(shí),我會(huì)更是及時(shí)的給新老客戶(hù)進(jìn)行宣傳,有了豐厚的優(yōu)惠條件加上我們站全體員工的大力宣傳,在公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀調(diào)控下,相信憑借我站優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,質(zhì)優(yōu)量足的油品,及豐富的便利店,會(huì)給我們帶來(lái)的銷(xiāo)售量的不斷看漲。
1,緊抓站內(nèi)安全管理工作并在我們的站容站貌上狠下功夫的同時(shí)還要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)的處理并上報(bào)公司,安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,要定期的進(jìn)行安全的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。
3,抓好站內(nèi)管理工作,樹(shù)立——汽油柴油潤(rùn)滑油滴滴品質(zhì)油,親情友情同事情濃濃石化情的理念。團(tuán)結(jié)大家搞好日常經(jīng)營(yíng)工作。團(tuán)結(jié)就是力量,步調(diào)一致才能得勝利。
4,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
作為站長(zhǎng),我時(shí)刻銘記“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”的座右
銘,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己律人。我將帶領(lǐng)我站員工憋足干勁力爭(zhēng)將我站評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)站,并努力將我站建設(shè)成為一個(gè)年銷(xiāo)量上半萬(wàn)噸的星級(jí)油站。
石油煉化安全培訓(xùn)總結(jié)第8篇為進(jìn)一步規(guī)范我縣成品油市場(chǎng)秩序,打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保成品油市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)安全。11月1日至11月15日,由縣商務(wù)局牽頭,聯(lián)合加油站整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,對(duì)全縣各非法加油站(點(diǎn))和存在安全隱患的站點(diǎn)進(jìn)行集中整治?,F(xiàn)將本次活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制訂成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案。
為確保專(zhuān)項(xiàng)整治的效果,我縣成立了以分管商務(wù)工作的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),以聯(lián)系商務(wù)工作的政府
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