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文檔簡介
網(wǎng)絡制作部工作計劃第一篇網(wǎng)絡制作部工作計劃第一篇一、基礎建設方面
二、加強管理
1、細化管理,加強日常維護工作。維護工作是從日常工作做起,故應嚴格按市公司下發(fā)的維護作業(yè)計劃進行,保質保量地按時完成。并將基站的作業(yè)計劃下發(fā)到代維單位,便于發(fā)現(xiàn)故障隱患及時解決。對于重點機房要嚴格要求,重點基站重點照顧,要求代維單位針對問題多發(fā)基站要重點維護,建立維護檔案,方便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強對代維公司的管理與指導,不斷完善代維實施方案并進一步加強對代維公司的考核力度,積極幫助其提高自身技術水平和工作責任心。
三、加強學習
網(wǎng)絡制作部工作計劃第二篇(一)繼續(xù)努力拼搏,一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院
我們深知,通過創(chuàng)“三甲”,我院各項工作將會有較大的提升,因此,我們要繼續(xù)努力拼搏,不松懈,不驕傲,全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,認真對照標準,針對存在的問題,積極落實整改措施,一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
(二)加強二級學科建設,繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃
按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,完善二級學科建設,突出重點??婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,為遷建早作準備。繼續(xù)加大招聘人才力度,千方百計引進人才,特別是引進高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術,使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。
(三)加快我院五星病區(qū)建設,全面實施并完善各項配套工程
積極配合縣重點工程,加快我院五星病區(qū)工程建設速度,并根據(jù)工程進度要求,加派人員,現(xiàn)場辦公,高標準開展各項配套工程建設,確保工程順利實施。
(四)深化公立醫(yī)院改革,打造群眾滿意醫(yī)院
認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極謀劃,努力把各項工作開展好落實好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質服務。
網(wǎng)絡制作部工作計劃第三篇一、微營銷立體推廣
1、微營銷之粉絲增加計劃
XX年在全體我司家人的努力,微信的粉絲數(shù)量已達到1200人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。XX年微信粉絲增加計劃預計達5000人,群體依舊是醫(yī)療、美容相關人群。
2、微營銷之企業(yè)自媒體平臺打造
實施方法:
一,微信基礎工作
微信作為企業(yè)自媒體平臺,一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群,所以新聞更應該具備知識性和專業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介,通過微信、微博群發(fā),實現(xiàn)最大化轉發(fā)傳播,打造權威醫(yī)療咨詢傳播平臺。
二,客戶vip群打造。
網(wǎng)絡制作部工作計劃第四篇一、部門建設:
1.各小組方面:部長1名,副部長3名,助理3名,干事19名。
通知組:
通知組成員共4名,相比其他小組來說,通知組人員較少。總體來說,通知組的每位成員在書法方面都有一定的功底,尤其在毛筆方面都很不錯,但是在硬筆方面然顯不足,所以下學期的新成員將會彌補這點不足。然而我們每位成員都不能懈怠,在通知、喜報和通報批評的排版等方面都需繼續(xù)改進的。畢竟,作為院學生會的宣傳主力軍,肩負著各個部門活動的宣傳工作和整個院學生會重要事情的通知工作,表這整個院學生會,所以我們必須狠抓質量。而我們要繼續(xù)保持著對工作的積極態(tài)度,為下屆的新成員做好榜樣。
海報組:
海報組是小組中成員最多的一個小組,成員越多就越難管理,出現(xiàn)的問題也多了。其中最突出的毛病就是懶散,所以下學期我們要重點改善這一點。大二的成員一定要端正對工作的態(tài)度,不能對工作敷衍了事,要積極主動,尤其是工作兩量較多的時候更要表現(xiàn)積極主動,不拖拉,按時按量完成工作,速度提高的同時更不能忽視質量,海報工作完成后整理好材料。努力提高自身的pop字和海報質量,指導大一新成員進行海報的創(chuàng)新,設計和制作出更有新意,更有特色的海報,讓我們的海報成為工院宣傳的焦點,成為校園文化的亮點。
網(wǎng)絡組:
2、部門管理制度:
承接上一年的管理制度。為體現(xiàn)部門的紀律性與組織性,對部門例會與簽到要嚴格要求,做到論功行賞、賞罰分明,以表現(xiàn)分作為評優(yōu)評先和優(yōu)秀干部的主要依據(jù)??傊?,該嚴時嚴,該放松是放松,但不能沒有組織和紀律,還是要嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行部門的管理制度,這樣才能更好地提高部門的凝聚力和工作效率。
3、活動負責制度:
每次活動的開展都需要負責人,而每次活動的總負責人為活動的策劃者或策劃書被采用者,由總負責人分配安排工作,工作落實到人,各負其責,以便活動有條不紊地開展。雖然工作安排到人,但是每個人也不能只一味地做自己的事,要兼顧全局,哪里都可以幫忙,這樣就能更好地彌補人員的不足,靈活調(diào)動人手,還能提高部門成員的團結精神和協(xié)作能力,方便以后活動和工作的順利開展。
二、部門活動方面
1.部門活動策劃:
為豐富大學生的課余文化生活,我部門將定期或不定期地開展各種各樣的活動,策劃更多有意義的活動,為工院的校園文化增光添彩。
2.部門活動舉辦:
(1)9月14日開始招新
(2)9月22日舉辦“我心我世界”現(xiàn)場書法繪畫大賽。
(3)10月15日舉辦“青春杯”現(xiàn)場寫作大賽。
(4)11月11日舉辦“陽光伙伴”綁腿活動。
(5)12月20日舉辦“跳蚤市場”活動。
三、部門其他方面工作:
網(wǎng)絡制作部工作計劃第五篇一、部門
二、部門職責:
(4)站的管理:站作為我部宣傳工作的重要團體,主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳,竭力展示我院多彩風貌,營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對站實行有效管理,通過多種形式全面提高小綜合素質及站工作效率。
(5)部門組織文化建設:緊密圍繞學校和學院工作重點,以思想政治教育為主線,緊抓部門文化組織建設。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下,積極創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動,進一步夯實部門基礎,建設全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。
三、本學期主要工作內(nèi)容:
網(wǎng)絡制作部工作計劃第六篇一、提高新聞宣傳輿論引導水平。
為××區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的輿論支持運用新聞手段,靠雄辯的事實為正確輿論提供強有力的依據(jù)。總攬全局,針對輿情,及時發(fā)表評論,表明立場,為社會輿論樹旗定向,以使輿論朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導性輿論。弘揚主旋律,大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評,扶持正氣,鞭撻邪惡,形成社會輿論的健康主流。
善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾,使輿論導向實現(xiàn)正效應。貼近實際,貼近生活,貼近群眾,出精品,創(chuàng)名牌,增強宣傳報道的吸引力。
二、要做好我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的宣傳報道,做好對內(nèi)宣傳。
在新聞的焦點上,我們要求新聞將加大對民生問題的關注力度,對群眾普遍關心的熱點、難點、焦點問題,不惜篇幅,深挖深究,形成重頭報道,力爭一期新聞,在群眾心中打一個烙印。
我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求,明確責任,準確定位,堅持正確輿論導向,把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群眾心聲統(tǒng)一起來,深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民中的生動事件、感人場景、動情故事和農(nóng)民迫切需要的科學知識、科學方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農(nóng)民,切實為“三農(nóng)”服務,求得最佳社會效益和經(jīng)濟效益。適應“三貼近”要求,改進節(jié)目結構,擴大農(nóng)村廣播節(jié)目的影響力。在廣播節(jié)目的結構設計上,將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策,播報最新消息,關注人間萬象,傳承社會文明為宗旨的《××新聞》,以短新聞為主,內(nèi)容全,種類多,既有動態(tài)報道,也有深度報道,既有時政新聞,也有社會百態(tài),既有領導活動,也有群眾實踐。
三、切實提高××區(qū)的知名度,做好對外(上)宣傳。
1、在現(xiàn)有基礎上,認真分析上級臺的用稿需求,查找問題,尋找對策,同時加大在省級電臺的上稿力度,圍繞落實科學發(fā)展觀、建設社會主義新農(nóng)村、加快工業(yè)發(fā)展、構建和諧社會、推進自主創(chuàng)新等主題,及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進典型和經(jīng)驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度,切實提高××區(qū)的知名度,努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。
2、加強的學習培訓力度。
繼續(xù)選送優(yōu)秀到省市電臺學習培訓,進一步熟悉省市臺報道的重點,加大重點新聞的報道。
3、進一步搞好上聯(lián),做好通聯(lián)。
繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務聯(lián)系××人民廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街站的通聯(lián)工作,及時下發(fā)宣傳報道要點,確定節(jié)目選題,做好內(nèi)外宣傳工作。
網(wǎng)絡制作部工作計劃第七篇1、工作內(nèi)容
緊跟時代潮流,積極發(fā)展學院新媒體,做到更新快,更新好,打造學院品牌,使之在學校眾多新媒體平臺中脫穎而出,成為同學們真正的生活小貼士。學校宣傳欄的更新工作也應更加嚴格要求,對于海報的設計制作做出更多符合本院特點的改進,使本院宣傳欄在眾多學院中脫穎而出。做好各項會議及活動的電子材料的準備工作,協(xié)助其他部門做好各項工作。
2、工作要求
由于上個學期已提前完成了書畫展的舉辦活動,在20xx年的日常工作中,各成員需盡職完成自己的本職工作,做到認真負責,各盡所能,互相幫助,互相監(jiān)督。定期召開例會,加強部內(nèi)成員的溝通交流,對于新的任務進行意見討論,在部內(nèi)營造輕松,自由,活潑的氣氛,提高部內(nèi)成員的工作積極性。
同時,認真關注部內(nèi)成員的學習情況和生活情況,規(guī)范其日常行為,增強成員的學習自律性,從而使他們能在同學們中間起到模范帶頭作用,樹立學生會良好形象,樹立國交學院良好形象。
網(wǎng)絡制作部工作計劃第八篇在校院團委的積極指導下我們本著為同學服務的理念,積極配合各社團展開工作特制訂以下的工作計劃
一內(nèi)部建設
2、在不影響;本部門工作的前提下,積極鼓勵協(xié)助各部門開展活動,讓部員們充分理解社聯(lián)分工不分家的,資源共享的道理。
3、定期進行工作總結,并及時將每一次例會的精神及具體內(nèi)容傳達給部員,并及時布置相應的工作。大家相互談工作得失,共同談工作經(jīng)驗,積累寶貴的經(jīng)驗
4、不定期進行思想交流,克服社聯(lián)工作與學習的矛盾,以及生活中遇到的困難,積極解決困難有利于社聯(lián)工作的開展,以及我們的身心健康康
二常規(guī)工作安排
2、個別宣傳海報的設計制作,在不影響本部門工作的前提下,社聯(lián)的社團較多,可達十余個,所以需要制作的宣傳海報當然也很多,我們除了設計制作個別海報外,還需要將海報的設計制作技術傳給各個社團,讓他們有能力自己做。正所謂,授人以漁。
3、各個社團的活動及其他活動的ppt制作。我們不僅要會設計更要會使用,對于這項工作,最好是協(xié)助社團有關這方面的負責人制作,因為每個人的審美觀點不同,我們的方案并不一定是他們的方案,我們要充分尊重他們的想法,另外,ppt的制作及其使用一定要一個人完成,因為具體的操作方法制作人最清楚
4、各會場活動現(xiàn)場視頻音頻設備的安裝及調(diào)試包括音響,調(diào)音臺,投影儀等,一定要提前一段時間打他們調(diào)試好,否則將嚴重影響活動的開展。
5、協(xié)助各社團開展工作,為各社團提供技術支持,資源共享及互相幫助使我們所堅持的,個人的力量是有限的,眾人拾柴,火焰高。我們要充分發(fā)揮集體精神,把社聯(lián)的工作出色地完成。
網(wǎng)絡制作部工作計劃第九篇過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入**醫(yī)院充實的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在醫(yī)院領導的正確指導下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照醫(yī)院要求,較好地發(fā)揮了綜合能力和職業(yè)技術工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、樹立全局觀念,做好本職工作
在過去的一年當中,上班做到不遲到、不早退、不曠工、有事請假,模范遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,愛護醫(yī)院聲譽,視醫(yī)院聲譽為生命,愛護醫(yī)院財務,尊敬領導與老同志,關心愛護新同志,積極創(chuàng)造性的完成領導交給的各項任務。同時也對醫(yī)院形象及醫(yī)院醫(yī)療特色對外加強了推廣和宣傳,使**在全國的知名度有了更高的名氣。
二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)
網(wǎng)絡部工作不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能
三、精于專業(yè)技能,勤于部門協(xié)調(diào)
網(wǎng)絡制作部工作計劃第十篇一、工作方向:
1、及時將我院的動態(tài)信息傳送到同學當中,使學生對能夠全面及時的了解我院學習生活情況。
2、將同學的意見與建議反饋到老師手里,以便老師及時的針對同學中間出現(xiàn)的問題采取及時有效的措施,出現(xiàn)的亮點給予鼓勵,以便使其能夠良好的發(fā)展。
3、關注、關心其他學院建設,為取長補短、共同發(fā)展、建設優(yōu)質的校園氛圍做出貢獻。
二、部門建設:
(一)、召開例會,每周一次(特殊情況靈活變動)。
會議規(guī)定:
如果因事請假或者晚到,要事先說明。我們將建立嚴格的部門考核制度,對例會制度量化考核:對于一個學期未事先說明而遲到四次以上者,勸其自動退出部門;未請假而缺席者,三次以上即勸其自動退出部門;一個學期不能請假超過四次。
會議目標:
一個部門要發(fā)展,必須要團結,為了達到部門內(nèi)部成員“和而不同”的目的,我們要加強內(nèi)部人員的認識和合作。所以,內(nèi)部的溝通交流應擺在首要位置:
1、每次會議結束后進行部門成員總結,可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲,也可以聊最學習情況,更可以是對于部門內(nèi)部建設的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。
網(wǎng)絡制作部工作計劃第十一篇二、針對以上
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