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文檔簡介
站臺故障維護的總結(jié)第1篇站臺故障維護的總結(jié)第1篇(一)確保網(wǎng)絡安全暢通
200年全區(qū)光纜干線在西部開發(fā)造成的光纜線路沿線公路施工、基礎建設力度逐年加大的情況下,堅持落實“三盯”制度,通過建立《干線光纜維護動態(tài)周報制度》、加強GPS光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項制度和流程的建立實施等,對通信故障的預見、故障搶修時間的壓縮和響應速度都有所提高,一、二級干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降:次數(shù)減少50%,歷時減少68%。全力做好帶電割接,今年一級干線光纜線路帶電割接13次、二級干線光纜線路帶電割接26次、無人站帶電割接8次,共占全部割接的,帶電割接中路總時長571分鐘。全疆共計整治
一、二級光纜線路12次,22個中繼段,通過一系列施工確保了線路的基礎質(zhì)量和傳輸質(zhì)量,在線路安全預防方面達到了顯著的效果。
200年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設備維護工作專項檢查,落實維護規(guī)程執(zhí)行情況;檢查設備運行狀態(tài)。各級運維部門自查工作層層落實,對存在的安全隱患及時整改,檢查工作取得了良好的效果。
根據(jù)上半年設備故障統(tǒng)計,200年8月召開全區(qū)機房環(huán)境治理電視電話會議,9月下旬組織進行了全區(qū)機房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對機房多年積累的環(huán)境問題進行了比較徹底地清理,改善了設備運行環(huán)境,取得了預期效果。
進行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作,全區(qū)三線交越共計87446處、搭掛共計3133處、搭掛長度公里,區(qū)統(tǒng)一組織購買“三線”交越保護套管38萬米,費用228萬元。
(二)做好市場支撐、落實業(yè)務響應工作:
今年重點落實大調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家,并著手細化、完善;制定了大動態(tài)管理流程,在全區(qū)運維信息發(fā)布系統(tǒng)中開辟業(yè)務響應專欄,每月定期將中元、建行等大客戶故障明細表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分針對本地故障現(xiàn)象進行詳細的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個155M的情況,完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。
重視端到端業(yè)務響應時效。年初我區(qū)端到端電路故障修復及時率僅達75%,運維部對此進行了跟蹤調(diào)查,協(xié)調(diào)相關部門,核實中元電路資料,將相關地州市分的724小時工位電話報至大客戶網(wǎng)管中心,使故障直接派發(fā)到基層維護人員,制定調(diào)度流程,制定出相應的應急方案,對障礙進行全程跟蹤,形成障礙處理閉環(huán)管理。
使我區(qū)的“電路故障修復及時率”指標在后續(xù)幾個月內(nèi)達到了100%。
積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象,其中本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的`50%,運維部重點對烏市電信分每月故障原因進行分析,分清可控因素和不可控因素,指導分針對可控因素采取有效措施,使后續(xù)幾個月本地網(wǎng)障礙有所減少。
做好對市場前端的支撐,協(xié)助區(qū)市場部與額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設了準東電信局-500水庫管理處的公里光纜線路。配合大客戶部門進行軍區(qū)、通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。
(三)做好專業(yè)化維護工作
新組建了數(shù)據(jù)技術支援中心,完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆VPDN等項目;組織實施省IP骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進行全疆專業(yè)組巡,對大客戶部門進行技術支撐。通過實時流量監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導致的IP網(wǎng)絡速度不穩(wěn)定的問題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心,實現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省到本地網(wǎng)上下連動的網(wǎng)絡安全保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、IP網(wǎng)絡質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了實時監(jiān)控,減少了本地網(wǎng)手工測試工作量;建立了房,可通過INTERNET為地州維護人員提供設備操作訓練環(huán)境。機房現(xiàn)有各種設備四十多臺,基本可滿足現(xiàn)場和遠程培訓需要。
整合區(qū)網(wǎng)管中心,將原來由區(qū)負責的二樞紐網(wǎng)管中心移交到了市分,建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。
PHS支援中心進入了全面參與網(wǎng)絡組巡、優(yōu)化和工程建設的時期,全員深入南北疆累計達到853人(次)。對全疆15個地州市的PHS網(wǎng)絡進行了組巡,每周定期對網(wǎng)管數(shù)據(jù)進行分析、上報。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進行前期的網(wǎng)絡規(guī)劃,并先后赴五家渠等15個縣局進行開局工作。
建立了的PHS房,通過在房給設備加電、修改參數(shù)、開局等工作提高了維護水平和工作效率。
交換技術支援中心今年共計受理故障申告150件,其中赴現(xiàn)場解決69件。通過本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對各地州市的S12設備進行數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問題。負責處理了全疆《PCDM管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)(非管線部分)》的安裝、維護、升級、調(diào)優(yōu)工作。承擔了本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項工程的建設單位。同時在工作中穿插或?qū)iT組織了部分現(xiàn)場培訓,使地州分維護力量不斷加強。
傳輸設備技術支援中心完成全區(qū)技術現(xiàn)場支援99次,調(diào)撥備用機盤200余塊、返修249塊;參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機房整治、庫爾勒機房搬遷等割接工作;參加全級干線45個無人站傳輸設備輔助通道測試,配合廠家完成了華為、NEC、時鐘同步網(wǎng)設備的組巡。
此外,完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設備的更新、VSAT數(shù)據(jù)擴容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。成立各專業(yè)虛擬維護專家組,開展了專業(yè)有獎論文活動。
站臺故障維護的總結(jié)第2篇1、光纜維護指標完成情況:
全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙3次,障礙歷時446分鐘,光纖可用率,同比提高;二級干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時898分鐘,系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時400分鐘,光纜暢通率,同比提高。
本地網(wǎng)光纜全年共發(fā)生全阻障礙7次、障礙歷時1574分鐘、暢通率,與去年同比
(8次,2857分鐘、暢通率)暢通率提高。
一級干線衛(wèi)星電路暢通率達到;
干線微波未發(fā)生阻斷;
本地網(wǎng)微波阻斷時間分鐘/每月每百業(yè)務波道公里,在指標要求之內(nèi)。
2、本地網(wǎng)線路指標完成情況:
本地網(wǎng)市話線路合格率:86%
用戶障礙申告率:,同比降低。
百門障礙歷時:分鐘,同比降低分鐘。
修復及時率:。
3、服務指標:
端到端電路開通及時率為100%,端到端電路故障修復及時率為100%,端到端電路故障申告率為%;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡時延及丟包達標率、;傳輸電路可用率。
4、主要通信能力:......
站臺故障維護的總結(jié)第3篇1、基礎管理方面,按照區(qū)要求落實機房規(guī)范化管理。針對設備組因維護人員缺乏、工作量增多而導致的基礎管理松懈問題,局領導及時采取措施,安排相關人員到班組協(xié)助指導,對機房環(huán)境設備衛(wèi)生、備品備件管理,資料管理、機房值班、機房出入、機房防火、機房作業(yè)及用電等幾方面管理中存在的問題對癥下藥,列出整改計劃,限期整改,初步取得成效。
2、網(wǎng)絡設備監(jiān)控維護方面:網(wǎng)絡設備運行正常,全年未出現(xiàn)重大責任故障,因光纜中斷引起的國際系統(tǒng)故障4次,其中有三次境外光纜中斷,一次為境內(nèi)光纜中斷,因光纜被盜砍和被車刮斷引起的模塊局及中斷8次,因電源故障引起的模塊局接入網(wǎng)中斷3次,教訓深刻,需要在今后維護中加強改善。全年處理政企障礙共計87起,涉及黨政軍、銀行、網(wǎng)吧等重要客戶,故障處理及時率96%,出現(xiàn)個別工單管控不到位超時情況。
2、公客維護方面:(1)加強工單管控,嚴格監(jiān)控裝移機履約率、裝移機及時率、重復投訴率等考核指標。(2)配合春雷行動進行平而地區(qū)dslam設備端口用戶資料核查,完成平而3700線的端口核對工作以及用戶資料更改、導入工作。(3)配合春雷行動線路分線盒資料核對,共核對分線盒4249個并進行標準地址的資料整理。(4)配合無線網(wǎng)絡優(yōu)化中心進行evdo網(wǎng)絡分流優(yōu)化工作,共更換平而金祥大廈周邊區(qū)域用戶modem新增wlan無線網(wǎng)區(qū)域59個,其他區(qū)域7個,合計66個無線局域網(wǎng)的調(diào)試。(5)配合春雷行動對平而onu進行核對工作,共計核對、處理onu資料329套。3、電纜維護方面:(1)光電纜障礙處理情況:全年平而市電纜障礙處理共完成254次,其中市區(qū)為121次占全部障礙,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為133次占全部障礙的。電纜障礙修復及時率為100%。電纜障礙主要是電纜接頭老化及電纜進水造成為主。本地網(wǎng)光纜維護情況:全年本地網(wǎng)光纜障礙共計21次,主要是夏石及上石光纜被盜砍及自然災害引起。(2)光(電)纜維護方面:全年對用戶申告及巡查發(fā)現(xiàn)的遷移及整治共計45起。規(guī)模較大的是平而市弱電下地整治工程,其次是下半年電纜達標專項整治工程。平而共計完成8項線路整治,基本完成對市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不到標的線路進行更換。由于上石道班本地網(wǎng)光纜經(jīng)常被盜,造成光纜接頭多影響通信傳輸,需要進行更換及整改。對線路維護最重要的是“春雷行動”,完成光(電)纜線路普查及審核。
(3)電纜被盜情況:全年平而市電纜被盜為27起,其中涉及到本地網(wǎng)光纜9起。主要是集中在上石和南站。由于下半年加大對防纜工作部署,下半年電纜被盜基本沒有發(fā)生。
4、c網(wǎng)維護方面:主要加強外包管理,配合市開展機房整改、網(wǎng)絡優(yōu)化,嚴格管控考核指標,和從聯(lián)通接手時的情況比較,機房環(huán)境大為整潔、設備障礙處理及時率得到很到提高,信號覆蓋率不斷加大,c網(wǎng)網(wǎng)絡質(zhì)量的到很大改寬。
5、維護成本管控。⑴每月召開管委會會議,對維護項目進行討論審核,合理使用,厲行節(jié)約,使有限的維護費得到充分利用。⑵積極開展節(jié)能降耗:通過深入分析能耗數(shù)據(jù),查找能耗漏洞,采取電源改造、清理閑置設備、交換減容、杜絕非生產(chǎn)性耗能等方法,積極開展節(jié)能降耗工作。
站臺故障維護的總結(jié)第4篇1、春節(jié)將至,做好領導安排的各項工作。
2、不斷學習,提高自身的素質(zhì),與專業(yè)技能。
3、認真工作,對每個任務都負責到底,認真完成。
4、努力爭取,再自身素質(zhì)有所提高的前提下努力爭取更合適自己的任務。
5、樹立榜樣,作為的老員工,要為新員工樹立起新的好的榜樣。
6、完善工作,迎接新的挑戰(zhàn)。園區(qū)成立,需要更多的力量,所以要不斷的探索、學習,為將來的園區(qū)工作做前期準備,并且完善自己的工作思想。
安管員:
時間:20xx年x月x日
我自20xx年3月6日入職至今已經(jīng)將近兩個月了。在這期間,我參加了酒店了第十八期新員工的入職培訓,這是一個非常好的學臺,在初步了解酒店的基礎上也掌握了一些基本知識和技能。在工作期間,我根據(jù)電腦網(wǎng)絡職務說明書始終做到嚴格要求自己,遵守酒店各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽,做工作上,盡職盡責,不感有絲毫懈怠?,F(xiàn)對前期工作做如下總結(jié):
一、在領導和同事的指導下,對酒店的信息中心的布局,所使用的、硬件有了充分的了解,深刻體會到計算機中心在酒店所處的地位,自己所應該履行的職責。
二、在不斷的學習和實踐過程中,已經(jīng)能夠熟練的解決酒店樓層計算機故障,有些特殊故障還需要進一步向領導學習,解決手段還需進一步改進,效率還需進一步提高。
三、對酒店辦公區(qū)域所使用的`系統(tǒng)和有了初步的了解,能解決基本故障,這一塊的技術水平還有待提高。
四、在值班期間,完成了信息中心系統(tǒng)的維護工作,使酒店能夠正常運營,并做好了信息的保密和安全防范工作。
五、能夠很好的協(xié)助領導做自己力所能及的工作,從中總結(jié)經(jīng)驗,提高技術。
六、對酒店的規(guī)章制度的掌握還有待加強,對請假半個月事件進行反思。
在這段非常艱難的起步階段,感謝酒店對我的信任和支持,在接下來的日子里我必將努力學習新技術、新方法,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率的角度出發(fā),盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化。從而百尺竿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章,提高酒店的運營效率,為酒店提供一個穩(wěn)定、便捷的信息平臺。
于電信業(yè)務維護人員來說,一個人的工作心態(tài)是非常重要的。維護部門作為與市場前端相結(jié)合的一個主體,我作為后端的維護人員,覺得應該以積極積極向上學習的心態(tài)來面對工作,同時“認真負責、顧全大局、先集體后個人的思想工作態(tài)度也是不可缺少的,還有做維護的還要學會臨危不亂,認真對待問題,為用戶處理解決,與用戶多溝通建立友誼橋梁。
我是xxx,xx年2月,進入了xx維護中心,在電信分從事數(shù)據(jù)業(yè)務寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶端維護工作。一年來,在技術人員和同事的互相學習中,學習到很多知識,在維護工作的同時建立與用戶良好的友誼,在處理故障時,多與用戶溝通積極的帶動推進我的e家寬帶融合業(yè)務的發(fā)展。
下面列舉,一年中遇到的故障與大家分享交流,敬請各位領導及同事批評指正。
xx年6月中旬,梁河縣人民使用的網(wǎng)絡無憂專線lan業(yè)務。華三定制終端連接四臺交換機,分別接入30多臺電腦,在工作中同時使用的時候,經(jīng)常出現(xiàn)無法上網(wǎng)的問題。
我在接到10000號的故障工單后,先聯(lián)系辦公室,確定了上門處理故障的時間,帶上筆記本電腦、網(wǎng)線測試儀和常用工具。前往縣詢問工作人員故障情況,到用戶端檢查電腦是否有問題,在幾分鐘的使用中,分別查看用戶電腦,均出現(xiàn)了3次無法ping通不能正常上網(wǎng)的問題,網(wǎng)速時快時慢。在確定用戶電腦沒問題時,帶上工具包到機房的設備端檢測。
首先,檢查光纖信號傳輸是否會中斷,屬于正常。,查看配置沒有錯誤,同時本地連接會斷開又連接,循環(huán)好幾次,觀看定制終端的運行指示燈,運行不穩(wěn)定自動重啟。
領取新的思科2-2定制終端,上網(wǎng)不會重啟了,但是所有電腦同時在線,定制終端就開始掉包無法獲取網(wǎng)絡地址,再將檢查了交換機沒有問題,思考后,想到xx年11月在州電信與同事及思科廠家工程師一起處理德宏州水
利局,不也是和現(xiàn)在一樣的故障嗎?按照宋工的方法,檢查處理,問題得到了解決,全部電腦同時上網(wǎng),定制終端掉線的情況沒有發(fā)生。告訴用戶先試用,留下了號碼如果有問題請與我聯(lián)系,過幾天再上門核實問題是否還會出現(xiàn)?
第二天中午,信息科工作人員,給我打來了電話,請我再過去檢查看看,全部pc同時上網(wǎng)時候,聊天是正常在線的,部份網(wǎng)頁無常打開瀏覽和一些網(wǎng)頁文件會自動關閉。
我檢查了配置沒有問題,如果lan專線掉包呢,那么也會下線的,這很奇怪。于是,撥通了神州數(shù)碼工程師宋工的手機,向他說了故障問題,請他幫遠程檢查,幾分鐘后,工程師回電話了,說我配置出錯,經(jīng)過手機溝通工程師的`耐心指導,問題得到了解決,這時我才想到是我太粗心不夠認真出現(xiàn)的錯誤,下次一定不能出現(xiàn)此類問題,而影響用戶的正常使用。
在幾天后,我再次上門詢問上網(wǎng)是否正常等情況,梁河縣工作人員向我說了一聲:“謝謝你,問題解決了”。我很高興,拿出服務質(zhì)量表,讓用戶在表上簽字確認故障恢復。
通過處理這個故障以后,我對中國電信服務理念“用戶至上,用心服務”又有了一個深刻的認識,就是“認真與負責”的工作態(tài)度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點馬虎,我們要樹立個人的責任心和首問責任制,在處理問題時,不能互相推諉,應該迎難而上。為了提升客戶感知度,建立與用戶的良好友誼,言談舉止時,應有一種思想態(tài)度“自己是代表電信企業(yè)的,在工作中維護企業(yè)形象”在工作中應該積極的不斷的探索學習,不能認為自己懂了一些常識就驕傲自滿,應認識自己的不足,在閑暇時與同事互相多切磋交流,取長補短,促進提升個人的維護技能,以備將工作做得更好,體現(xiàn)出一個團隊的團結(jié)協(xié)作。
我堅信,我們在今后的工作中一定會做得更好!祝愿中國電信更加強大與繁榮富強!
這學期我擔任了《計算機組裝與維修》這門課程的教學工作,教材內(nèi)容多,任務重,而且大部分學生對計算機方面的知識了解都非常匱乏,基礎非常薄弱,但是在各位老師的幫助和學校領導的指導下,我們非常圓滿的完成了本學期的教學任務。
一、教這門課程首先要使學生知道計算機組裝與維修課程的重要性,這門課程是中職生計算機專業(yè)學生的主干課程?,F(xiàn)在的計算機越來越普及,無論是從事維護、計算機維修,還是網(wǎng)絡管理,就算是為了自己以后能夠買一臺電腦,選購不會上當受騙,自己能夠安裝和維護,也
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