白酒區(qū)域經(jīng)理招聘范文

白酒區(qū)域經(jīng)理招聘范文第一篇白酒區(qū)域經(jīng)理招聘范文第一篇我個(gè)人認(rèn)為經(jīng)銷商老板的銷售體量達(dá)到8000萬(wàn)左右的規(guī)模，并考慮長(zhǎng)期發(fā)展，向著1個(gè)億、個(gè)億規(guī)模擴(kuò)大，建議可以找職業(yè)經(jīng)理人。若是在2000-3000萬(wàn)前后的，通常來(lái)說(shuō)，現(xiàn)有的規(guī)模還滿足不了職業(yè)經(jīng)理人對(duì)收入的需求。

銷售規(guī)模是硬性指標(biāo)。在此前提下，二代不接班，經(jīng)銷商老板自身年齡也大了，無(wú)核心團(tuán)隊(duì)，精力不足，難以顧及。此時(shí)也可以考慮職業(yè)經(jīng)理人。

同時(shí)，經(jīng)銷商老板必須清晰的規(guī)劃，3-5年的布局，確定商貿(mào)的主攻經(jīng)銷方向，生意的預(yù)期在3-5個(gè)億。經(jīng)銷商老板決定放手大干。

另外，還有一個(gè)指標(biāo)經(jīng)銷商必須關(guān)注，年凈利潤(rùn)達(dá)到200萬(wàn)以上。只有利潤(rùn)夠了，才能有底氣挖人。在這里提醒一下經(jīng)銷商，如果挖人的預(yù)算在10-20萬(wàn)左右的，原則上建議經(jīng)銷商在內(nèi)部原有的優(yōu)秀員工進(jìn)行培養(yǎng)。培養(yǎng)的方式建議是實(shí)踐+學(xué)習(xí)，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理，區(qū)域市場(chǎng)的操盤等課程或書籍。外部挖人的收入需要在30萬(wàn)以上，這樣才能夠吸引人。

硬件條件具備后，另外談一下軟件。

聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人前，老板必須從心態(tài)上做好“放下”的準(zhǔn)備。職業(yè)經(jīng)理人來(lái)了，經(jīng)銷商老板核心工作是看數(shù)據(jù)，或者和職業(yè)經(jīng)理人做必要的溝通，做好分工，比如職業(yè)經(jīng)理人管外部，經(jīng)銷商老板管內(nèi)部。外部的業(yè)務(wù)都放權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人，如果什么都管，什么都問(wèn)，不肯放權(quán)，不肯相信職業(yè)經(jīng)理人，那就沒(méi)招了。

另外一點(diǎn)，也是很多經(jīng)銷商的通病：家族式管理嚴(yán)重，隨著公司壯大，家族式管理問(wèn)題越發(fā)突出，都是一家人都在干，人才缺乏嚴(yán)重，需要正規(guī)化的發(fā)展，此時(shí)，也需要職業(yè)經(jīng)理人。

白酒區(qū)域經(jīng)理招聘范文第二篇1、自身心態(tài)的不成熟

性情很不夠穩(wěn)重。不管有點(diǎn)什么小事情、小狀況，都把當(dāng)時(shí)的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上，當(dāng)工作比較順利、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候，我的心態(tài)就會(huì)有點(diǎn)跳，不夠穩(wěn)重，有點(diǎn)忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺，做起事情來(lái)總是有點(diǎn)慌張，不夠穩(wěn)，但剛畢業(yè)絕對(duì)不是理由，在日后的工作中我會(huì)努力克服自己的弱點(diǎn)，讓自己更適合干這份工作！

心態(tài)的耐性還不夠。作為旗縣業(yè)務(wù)員相對(duì)而言比較孤單，環(huán)境、工作流程都顯的有點(diǎn)單調(diào)和循規(guī)蹈矩，有些時(shí)候就“座”不住了，總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，整個(gè)人也顯得有點(diǎn)頹廢，不夠精神，然而經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練和調(diào)整，我現(xiàn)完全可以應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境。將自己的年少輕狂拋掉，*淡的對(duì)待事情的發(fā)展，將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將目標(biāo)定得更高一些，這樣才能在工作中給自己帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)，才能在工作中給自己到來(lái)更大的工作刺激，只有這樣才能在工作中給自己帶來(lái)更大的工作興趣。

2、工作能力的欠缺

在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問(wèn)題，即使思考了也不夠細(xì)致，思維方式比較單

一。很多時(shí)候我都是按規(guī)定程序做事，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事，極少動(dòng)腦琢磨客戶，琢磨市場(chǎng)，琢磨導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的根本原因。思維方式因?yàn)闆](méi)有經(jīng)常對(duì)事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析，從而做起事來(lái)*慣性變得變的單一。作為業(yè)務(wù)員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能正確判斷客戶的真實(shí)情況。

白酒區(qū)域經(jīng)理招聘范文第三篇1.挖上游廠家的區(qū)域經(jīng)理

經(jīng)銷商可以將負(fù)責(zé)你區(qū)域的經(jīng)理挖過(guò)來(lái)成為總經(jīng)理或合伙人，據(jù)我的了解，現(xiàn)在全國(guó)有20%的經(jīng)銷商找職業(yè)經(jīng)理人，都是從上游廠家找的，相對(duì)成功概率高。

有的經(jīng)銷商，做了很多年，年齡也大了，就找廠家的區(qū)域經(jīng)理加盟。比如代理酒水的找酒水的區(qū)域經(jīng)理。這是相對(duì)不錯(cuò)的路徑，了解他的為人，知道他的能力。同時(shí)，也受過(guò)大企業(yè)的培訓(xùn)，雖然可能缺乏實(shí)戰(zhàn)精神，但適應(yīng)市場(chǎng)后，基本上3個(gè)月就能進(jìn)入角色。

2.內(nèi)部團(tuán)隊(duì)提拔，給機(jī)會(huì)

相信自己的團(tuán)隊(duì)，并給予機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們。以宏業(yè)恒大商貿(mào)為例，我來(lái)到宏業(yè)恒大沒(méi)有從外面帶一個(gè)部門總經(jīng)理，都是從內(nèi)部提拔的。很多時(shí)間經(jīng)銷商因?yàn)閱T工在底下干得時(shí)間長(zhǎng)了，反而發(fā)現(xiàn)不了優(yōu)點(diǎn)和能力。

但如果大膽試用，就會(huì)發(fā)現(xiàn)不是這樣。內(nèi)部員工對(duì)公司熟悉、認(rèn)可，只需要短暫的磨合和培訓(xùn)，能很快上手。我之前提拔一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)做了八年的業(yè)務(wù)，人品好，肯實(shí)干。提拔做分公司總經(jīng)理后，雖然頂著壓力，但經(jīng)過(guò)兩年的磨合，現(xiàn)在成長(zhǎng)非常快。

3.挖同行業(yè)能人

在同行業(yè)中挖人，砝碼很重要。如果經(jīng)銷商老板認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)人，關(guān)鍵是經(jīng)銷商老板愿意拿出多少砝碼，因?yàn)槿诵源蠖喽际抢鏇Q定一切，砝碼夠了不用擔(dān)心挖不到人。

4.朋友介紹

經(jīng)朋友介紹的人，能夠清楚了解工作能力和為人處世，也不失為一個(gè)好的途徑。

5.獵頭公司招聘

一般獵頭公司招聘都是比較適合大型企業(yè)，一般小的商貿(mào)公司其實(shí)沒(méi)必要從獵頭公司招人，而且如果獵頭公司不熟悉，聘請(qǐng)的人用了三個(gè)月覺(jué)得不合適需要辭退，不僅對(duì)別人不負(fù)責(zé)，對(duì)公司也不負(fù)責(zé)。

白酒區(qū)域經(jīng)理招聘范文第四篇1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高

第一次接觸什么是愛(ài)崗敬業(yè)，什么是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，怎樣積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)*專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度要端正，要認(rèn)真負(fù)責(zé)。我作為旗縣部的業(yè)務(wù)

員，深深地感到肩負(fù)的重任，作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。熱愛(ài)本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位都是必須做到的！所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要，必須高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的要求自己，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能。

2、銷售知識(shí)、工作能力和業(yè)務(wù)水*的鍛煉

我今年4月份來(lái)到辦事處實(shí)*，系分到餐飲部擔(dān)任部門基本業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)*，并從中自己摸索實(shí)踐，盡量在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在8月份正式來(lái)辦事處工作后，我本著“超越自我，追求完美?！边@一高目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作，并在余限的時(shí)間里，通過(guò)武川客戶引薦和部分*、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、職工接觸洽談，為下一步工作打好基礎(chǔ)。由于心里對(duì)酒量的抵觸，在招待時(shí)總不能游刃有余，隨每次酒桌上都不斷的學(xué)*酒中的文化和學(xué)問(wèn)，并強(qiáng)制自己練酒量，在酒桌上向同事、向經(jīng)理學(xué)*說(shuō)話辦事的方法與技巧?。。∵@也是我今后的必修課，一定要在這方面加強(qiáng)鍛煉！

3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地完成辦事處領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作

為了辦事處工作更全面更順利的進(jìn)行，以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，除了做好本職工作之外，還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，并達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作，同時(shí)在工作中學(xué)*各個(gè)方面的知識(shí)，努力鍛煉自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水*有了較長(zhǎng)足的進(jìn)步。

白酒區(qū)域經(jīng)理招聘范文第五篇以是否入股為標(biāo)準(zhǔn)，薪酬績(jī)效的設(shè)計(jì)兩種形式：第一種：底薪+分紅（凈利潤(rùn)提成）+銷售增長(zhǎng)提成；第二種，資金入股。

1.底薪+分紅+銷售增長(zhǎng)提成如何設(shè)計(jì)？

假設(shè)2019年某商貿(mào)公司銷售額8000萬(wàn)，凈利潤(rùn)200萬(wàn)。當(dāng)老板聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人的預(yù)算在50萬(wàn)元/年，按倒推法可以這樣設(shè)計(jì)。

底薪：1萬(wàn)元/月*12月=12萬(wàn)元/年；分紅（凈利潤(rùn)提成10%），如果當(dāng)年凈利潤(rùn)不增長(zhǎng)，分紅收入20萬(wàn)/年；如果按凈利潤(rùn)增長(zhǎng)20%，分紅收入為24萬(wàn)/年；銷量增長(zhǎng)按25%計(jì)算，8000+8000*25%=1個(gè)億，超額2000萬(wàn)提成，超額提成為14萬(wàn)/年。

這樣的設(shè)計(jì)有3點(diǎn)好處：第一，凈利潤(rùn)和銷量雙向考核，防止一味為提高銷量，而多投費(fèi)用，做特價(jià)促銷小，損失凈利潤(rùn)；

第二，公司核心看的還是凈利潤(rùn)，因此，凈利潤(rùn)占比相對(duì)較大。另外，即使2020年凈利潤(rùn)不增加，職業(yè)經(jīng)理人也能拿到20萬(wàn)的分紅，有基礎(chǔ)保障。

在這里提醒一下經(jīng)銷商老板，此種方法設(shè)計(jì)的邏輯是“倒推法”。先估算預(yù)期給職業(yè)經(jīng)理人多少錢，然后分?jǐn)偟降仔?、凈利?rùn)提成、超額銷量提成，三個(gè)版塊上。

具體比例經(jīng)銷商給你老板自己設(shè)定，但要遵循一個(gè)原則：底薪，一般在5000-10000元，不建議超過(guò)1萬(wàn)，保證職業(yè)經(jīng)理人的基本花銷，占收入比例20%左右；凈利潤(rùn)提成，關(guān)鍵指標(biāo)，占收入比例50%左右；超額銷量提成，占收入比例25%左右。

2.核算公司資產(chǎn)，投入資金入股

有些經(jīng)銷商為了與合伙人或職業(yè)經(jīng)理人深度捆綁，讓職業(yè)經(jīng)理人投資入股，但在這之前，我建議經(jīng)銷商一定要核算清楚自己的資產(chǎn)，包括應(yīng)收賬款，對(duì)外欠款，上游廠家賬戶余額，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存等加起來(lái)才是資產(chǎn)。

假設(shè)公司現(xiàn)有資產(chǎn)1000萬(wàn)，職業(yè)經(jīng)理人入股股份一般控制在30%以內(nèi)，職業(yè)經(jīng)理人出資300萬(wàn)元現(xiàn)金入股。

白酒區(qū)域經(jīng)理招聘范文第六篇1.公司內(nèi)部的直系親屬勸退

職業(yè)經(jīng)理人來(lái)了，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部有直系親屬，他該不該管？如果知悉親屬犯了錯(cuò)，還和職業(yè)經(jīng)理人杠上了，這時(shí)老板該怎么處理。老板可能也會(huì)非常為難，所以建議請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)之前先將直系親屬勸退。

2.公司內(nèi)部管理工具完善，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

一個(gè)銷售額8000萬(wàn)的商貿(mào)公司，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人會(huì)給一定的分紅，如果我們的公司數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、管理工具不完善，最后容易造成扯皮。

案例：

宏業(yè)恒大的一位分公司總經(jīng)理曾被同行業(yè)的人高薪挖走，之前在宏恒大歷練多年，想著過(guò)去能夠做一番大事業(yè)。但進(jìn)入新公司后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)了。第一，家里打掃衛(wèi)生的都是老板親戚；第二，倉(cāng)庫(kù)管理非?；靵y，更談不上什么批次管理；第三，沒(méi)有數(shù)據(jù)，即使干好，也體現(xiàn)不出來(lái)；第四，公司內(nèi)還有一位跟老板做了20年的總經(jīng)理。最后干了一年，便從那家公司離開(kāi)了。

3.提前開(kāi)宣導(dǎo)會(huì)議，明確權(quán)責(zé)

職業(yè)經(jīng)理人入職前，開(kāi)全員會(huì)，向員工表達(dá)清楚公司的戰(zhàn)略布局和規(guī)劃。為了更好的發(fā)展，找了一個(gè)什么行業(yè)的人，并介紹履歷、背景和能力，希望通過(guò)他帶著大家共同進(jìn)步，共同發(fā)展，共同致富。

職業(yè)經(jīng)理人入職后第一天，也要開(kāi)一個(gè)全體員工見(jiàn)面會(huì)，讓員工認(rèn)識(shí)到到老板對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的重視程度。當(dāng)然，這也是尊重員工，讓員工和職業(yè)經(jīng)理人在互相不認(rèn)識(shí)前揣測(cè)懷疑的問(wèn)題得到解決。

4.職業(yè)經(jīng)理人來(lái)之前的個(gè)人生活安排

如果職業(yè)經(jīng)理人是外地的，可以提前安排租房、個(gè)人車輛出行、每日用餐等各方面都要考慮，讓職業(yè)經(jīng)理人感受到家的溫暖，讓他能夠安心工作。

白酒區(qū)域經(jīng)理招聘范文第七篇總結(jié)一年來(lái)的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)*，20xx年自己計(jì)劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款，負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)，積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、努力做好現(xiàn)有工作的同時(shí)，盡快計(jì)劃在武川尋找有實(shí)力、有關(guān)系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水銷售，以擴(kuò)大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績(jī)。

3、針對(duì)餐飲市場(chǎng)作出大力的.銷售力度，爭(zhēng)取把這一薄弱渠道作起來(lái)，并對(duì)武川銷售市場(chǎng)的二批商維護(hù)進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)恼D，使維護(hù)金發(fā)揮更大的效用。

4、在今后的工作中，要抓住各種不同的客戶爭(zhēng)取更充分、更準(zhǔn)確的分析、處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并加強(qiáng)同客戶的交流和溝通，了解他們的業(yè)務(wù)需求，能夠恰當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系，來(lái)羸得更多更好的客戶。

5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)*業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及通過(guò)銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感，并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己*時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

綜上所述，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我相信通過(guò)這*一年的工作實(shí)踐，從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)反思反省之后能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高，從而把工作做到更好更細(xì)更完善。

辭舊迎新，展望20xx年，在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)*各項(xiàng)政策規(guī)章制度，刻苦學(xué)*業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水*，提高自身的能力水*來(lái)努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標(biāo)，為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，同時(shí)希望個(gè)人、辦事處和公司再上一個(gè)新的臺(tái)階。

河套酒業(yè)駐呼辦事處業(yè)務(wù)員：王艷偉20xx年12月21日篇三：酒水銷售個(gè)人工作總結(jié)

酒水銷售個(gè)人工作總結(jié)我是營(yíng)銷部的xxx，是20xx年2月份進(jìn)入公司的，20xx年的4月4號(hào)我從原來(lái)的酒店促銷部調(diào)到了現(xiàn)在的營(yíng)銷部，在營(yíng)銷部工作的這段時(shí)間，我感受很多，收獲很多，也在逐漸的成長(zhǎng)著。第一個(gè)月我的部門經(jīng)理，帶著我去一一的面見(jiàn)了各個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，看著我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)輕松的談話，并認(rèn)真的介紹我們的酒水以及團(tuán)購(gòu)政策，我只是在一旁靜靜的聽(tīng)著，暗自學(xué)著他們的銷售技巧，希望以后通過(guò)努力的學(xué)*可以做的比他們更好。

我們部門做的是營(yíng)銷，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣，在這個(gè)酒水銷售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個(gè)很好的發(fā)展空間，對(duì)于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫助，兩個(gè)月下來(lái)現(xiàn)在xxx的大街小巷，幾乎每個(gè)人都知道了我們的喜宴政策，很多的消費(fèi)者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒，接下來(lái)的日子里，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進(jìn)一步增加銷量。爭(zhēng)取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說(shuō)：“一定要先做好客情關(guān)系，客戶認(rèn)可你了，才會(huì)認(rèn)可你所推銷的產(chǎn)品。”可見(jiàn)客情關(guān)系是非常重要的，建立一定的客情關(guān)系，為工作的開(kāi)展鋪*道路，定期的電話拜訪；定期的實(shí)地拜訪；定期的銷售回顧等....想做好營(yíng)銷一定要勤奮：

一、要勤學(xué)*，不斷提高自己、豐富自己；

二、要勤拜訪，增進(jìn)客情關(guān)系；

三、要勤動(dòng)腦，如何有效的為客戶服務(wù)

四、要勤溝通，進(jìn)一步了解客戶的需求；

五、要勤總結(jié)，做好每日總結(jié)，總結(jié)有效客戶并時(shí)時(shí)跟進(jìn)。

20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)*的一年，感謝諄諄教誨我的領(lǐng)導(dǎo)，一直以來(lái)悉心的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)著我，才能使我更加樂(lè)忠我現(xiàn)在的工作。在營(yíng)銷部我還是一個(gè)新人，有很多的東西都有待學(xué)*，在以后的日子里，我會(huì)努力的學(xué)*，更好的做好自己的本職工作，在此預(yù)祝公司20xx年再創(chuàng)輝煌！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

白酒區(qū)域經(jīng)理招聘范文第八篇自酒類承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái)，我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)為要通過(guò)酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購(gòu)買的每一瓶酒類，都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話，通過(guò)溝通，拉*了消費(fèi)者和青啤之間的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化了啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專業(yè)化的服務(wù)，及時(shí)幫助加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無(wú)處不在的POP招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個(gè)終端成為完美終端，個(gè)個(gè)作成為樣板工程，啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)銷售額達(dá)到了**元。

存在的問(wèn)題

雖然在這一年，我們?nèi)〉昧吮容^不錯(cuò)的成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題，如果不加以糾正改善，將會(huì)影響產(chǎn)品的銷售。包括業(yè)務(wù)員的管理，后勤的