電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第1篇電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第1篇“家強疏散演練，確保學(xué)生平安”。站前學(xué)校根據(jù)上級文件的精神，結(jié)合本校實際，除在20xx年3月29日中午的課間操時間對全體學(xué)生進行了緊急疏散演練以外，還利用早晨升旗之際對學(xué)生進行思想教育，利用學(xué)校的宣傳欄出了一期關(guān)于安全教育的板報，現(xiàn)將緊急疏散演練活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

本次演練在校長范愛玲的統(tǒng)一部署下，專門對疏散演習(xí)活動進行了安排部署。對在疏散演習(xí)中教師的行為作了具體要求，對學(xué)生疏散的方法、路線進行了研究，并由政教處具體安排，會議由政教處李曉銘主任作動員，講解安全教育的活動意義，并要求師生認真對待本次演練。在集中動員之后，王士華主任安排了具體事項。如樓梯安全責任人、教室內(nèi)安全責任人等，力爭每位老師個個目標明確，學(xué)生在演習(xí)中做到不慌、不亂、聽從指揮。本次活動全體同學(xué)熱烈響應(yīng)。

二、疏散過程安全、快速、有序

本次演習(xí)在3月29日上午10：30拉響警報，各班正在上課教師立即組織本班的學(xué)生到樓下指定地點集合，沒上課的班主任跑向自己的學(xué)生，其他教師也馬上到達了樓梯、大門進行疏散的組織工作。兩座教學(xué)樓的學(xué)生按照先一樓，然后二樓、三樓，最后四樓的順序在老師的帶領(lǐng)下有秩序地向樓外指定的空曠地域疏散。由于前期準備工作充分，從警報響起到全部學(xué)生疏散到指定的安全位置，歷時僅133_，由于老師認真負責，學(xué)生無一受傷。

在疏散演習(xí)中也暴露了一些問題，如個別班沒有按照學(xué)習(xí)中疏散順序向外疏散，而是與樓下的學(xué)生搶道；還有一些班主任、老師遠離了自己的隊伍，無法對本班學(xué)生進行有效監(jiān)管。這也反應(yīng)了我們部分樓層值班教師信任心不強，個別班主任認識不足、責任心不強，這次疏散演習(xí)，既增強了學(xué)生的安全避險意識，提高了學(xué)生的安全自救能力，又提高了學(xué)校在處理突發(fā)事件的能力，為切實保障學(xué)生的在校安全了有力地保障。今后我校將不定期、不事先通知地組織疏散演習(xí)，切實提高學(xué)生的避險逃生能力。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第2篇一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動組織到位

為了確保演練活動落到實處，垌心初中成立了由校長羅年西任組長的防洪防洪緊急逃生疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組，在x年5月15日中午，由分管學(xué)校安全工作的楊才全副校長制訂出具體的演練方案，下午第六節(jié)召開了全校教職工會議，部署了具體的演練工作。會上，要求全體教職工首先從思想上要高度重視，增強防洪安全意識，要求各班班主任在學(xué)生中進行安全意識教育，抓住這次演練機會，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。其次對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了一一講解。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還著重強調(diào)，對于這樣的大規(guī)模的活動，一定要注意安全，保障措施一定要到位，各年級各班要層層落實，以確保這次演練活動順利進行。

二、籌劃縝密，演練方案安全可行

根據(jù)貴港市教育局、桂平市教育局和學(xué)校的要求和指示，由分管學(xué)校安全工作的楊才全副校長制訂了“垌心初中防洪緊急逃生疏散演練方案”。為了使得演練方案安全可行，認真研討，對演練方案進行調(diào)整、充實和完善，使演練方案具有科學(xué)性和可操作性。在方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、程序、路線等都作了具體的說明。為了確保演練活動按方案順利進行，演練前一天，各班班主任組織學(xué)生預(yù)演，進一步明確疏散集合地點、疏散順序和注意事項。并教育學(xué)生，聽到警報指令后，全校師生必須服從指揮，聽從命令，立即快速、安全進行疏散，不能再收拾物品；不得擁、推搡，不得重返教室，更不得喧嘩、開玩笑；如發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應(yīng)將其扶起，幫助其一起逃離危險地。要求每個教職工按照各自的職責，到達規(guī)定的位置，完成各自的工作。

三、師生參與，演練效果呈現(xiàn)良好

20xx年5月16日上午10點30分，各班班主任和疏散指揮員各就各位。當警報指令響起后，各班班主任立即指導(dǎo)學(xué)生有序地迅速撤離。到達目的地，各班馬上清點人數(shù)，班長向校長匯報。最后演練副總指揮楊才全副校長對此次演練活動進行了簡要總結(jié)，并宣布演練活動結(jié)束，請各班有秩序地回到教室，并要求各班班主任就本班參加這次演練活動立即進行分析、小結(jié)。

這次活動全校共有700余名師生參加。演練按預(yù)案進行，整個演練過程既緊張，又有條不紊。整個演練活動全校師生僅用了1分零7秒就全部疏散到學(xué)校操場。通過這次演練活動，大大增強了全體師生的安全知識，提高了師生逃生、自救、自護意識，提高了抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。整個演練活動達到了預(yù)期目標。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第3篇在物業(yè)管理行業(yè)，電梯的管理是由三方組成，物業(yè)管理者(物業(yè)管理公司)、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業(yè)主)，當然有的物業(yè)管理公司有自己的專業(yè)維修隊伍，但總的來說電梯運行是否良好與這三者之間有密切的聯(lián)系。

一、電梯的設(shè)備管理

(1)、在一個樓盤土建和裝修工程即將完工，物業(yè)管理公司準備進駐時，其中驗收工作是一項重要工作，把住這一關(guān)，對今后的管理和使用者有著很重要的意義，對電梯的接管也是一樣，對每部電梯都應(yīng)個別驗收，物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后，應(yīng)即組織驗收小組，其成員應(yīng)有物業(yè)管理企業(yè)主管負責人員及技術(shù)人員，驗收時應(yīng)有原施工單位負責人參加，物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力量，可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進行驗收，第一次驗收為初檢，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補償，對這類協(xié)議必須是在設(shè)備能用不致出現(xiàn)重大問題時方可簽訂。

(2)、驗收時應(yīng)注意對重點部位的檢查，驗收的具體技術(shù)標準按國家現(xiàn)行規(guī)范、標準執(zhí)行。

(3)、交驗時應(yīng)提交完整的電梯設(shè)備安裝與建筑施工圖，包括使用說明書，電氣控制原理圖與性能測試記錄。

(4)、其它相關(guān)問題：

第一：保修期，按規(guī)定，產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修，安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修，特殊要求與施工單位協(xié)商決定。

第二：提供電梯的易損件和備件費。

這兩項問題可以在驗收時協(xié)商議定。

2、維保方面的管理

電梯是一種使用相當頻繁的設(shè)備，電梯在整個運行過程中，其主機與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗，而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗，提高可靠性，確保安全，延長電梯的使用壽命，節(jié)約資金，使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對電梯進行維修保養(yǎng)時，可以自己成立一個專門的電梯維修保養(yǎng)隊伍，也可委托社會上的專業(yè)電梯公司進行管理，但必須注意如下事項：

(1)、電梯維修單位應(yīng)取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查，方能從事相應(yīng)的維修業(yè)務(wù)。

(2)、在維修保養(yǎng)及修理工程中應(yīng)嚴格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。

(3)、電梯每年由當?shù)貦z測部門進行一次安全檢測，合格后方能繼續(xù)使用。

(4)、保養(yǎng)時間要固定，保養(yǎng)內(nèi)容要達到電梯的安全使用標準，并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時間。

(5)、因故障或計劃修理電梯，應(yīng)盡量縮短操作時間，在維修過程中，要確保人身安全，必須懸掛警示標記。

3、技術(shù)檔案資料的管理

每部電梯都要在接管后建立單獨的檔案，這樣對以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助。

(1)、電梯文件和原始資料：驗收報告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。

(2)、設(shè)備登記表：電梯運行記錄表，性能參數(shù)，各主要配件的型號、功率等。

(3)、大、中、小記錄表，記載大、中、小修時間，次數(shù)、維修內(nèi)容等。

(4)、維修資料：包括維修單，維修保養(yǎng)記錄表，電梯改造項目，更新記錄等。

二、電梯的安全管理

電梯作為一種交通運輸設(shè)備本身就具有一定的危險性，其維修工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點，因此對安全工作必須有嚴格的管理制度，電梯的安全管理首先是對電梯司機、電梯操作人員，電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業(yè)的訓(xùn)練;其次是對電梯安全監(jiān)督和檢查，對電梯的各項安全開關(guān)經(jīng)常檢查，檢查開關(guān)按鈕是否運作可靠;第三是對用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識。

第一：加強對電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)考核。

1、物業(yè)公司首先對電梯作業(yè)人員要求持證上崗，電梯作為特種行業(yè)，根據(jù)國家有關(guān)要求從業(yè)人員必須持證上崗。

2、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維修操作規(guī)程。

3、加強培訓(xùn)與考核工作。

作為物業(yè)公司，經(jīng)常要對電梯值班人員加強電梯困人救援方法的培訓(xùn)和電梯發(fā)生緊急事故時處理方法，一旦發(fā)生緊急事故，電梯值班人員應(yīng)該能夠快速安全救出乘客，確保人身安全。

第二、設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。

為了運行安全，電梯本身在設(shè)計和制造上已經(jīng)設(shè)置了多種安全裝置，在使用中必須經(jīng)常檢查這些開關(guān)、按鍵的可靠性和運作靈活性，定期進行安全機構(gòu)動作試驗與整體性能試驗。這些在維修使用說明中有明確的規(guī)定，關(guān)鍵是嚴格執(zhí)行。

作為物業(yè)管理公司，對電梯的安全，還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如，通向機房的樓梯口應(yīng)設(shè)有防火的安全門，機房應(yīng)裝有防盜報警器和滅火器，機房內(nèi)不應(yīng)有上下管線，井道、底坑應(yīng)有防水措施，機房地板所開的孔洞應(yīng)有防水隔離圈，井道內(nèi)壁不應(yīng)有凸出部分，以保證安裝，維修安全運行的需要。

第三、對廣大用戶加強宣傳電梯的安全使用規(guī)則，確保更多的人都能正確使用電梯。

電梯作為人們經(jīng)常使用的設(shè)備，不管是物業(yè)管理者，電梯維保單位，都必須從細微的工作做起，不斷加強完善自己的管理制度，才能使電梯的運行處在一個良性循環(huán)體系之中。

一幢大樓電梯運行是否舒適正常，很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設(shè)備，其維護保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護保養(yǎng)公司進行，但電梯的運行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對業(yè)主負責，物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔負著確保電梯正常運行的重要職責。

維護與監(jiān)管、專業(yè)與非專業(yè)，怎樣調(diào)和二者之間的矛盾，確保電梯運行的質(zhì)量？作為電梯設(shè)備管理人員，怎樣抓住電梯維保管理的切入點，提高自己的業(yè)務(wù)水平？筆者從事電梯維護保養(yǎng)管理多年，獲得六點心得體會。

一、以誠相待、共同參與

很多物業(yè)公司管理者都有這樣一種看法：物業(yè)所轄電梯已與電梯維保公司簽訂了維保合同，涉及電梯的任何問題都是電梯維保公司的問題，物業(yè)公司電梯維保管理人員的責任就是電梯有問題時即時通知電梯維保公司。也有少數(shù)物業(yè)公司認為，電梯維保公司與物業(yè)公司就是從屬關(guān)系，電梯維保公司的工作一切都應(yīng)當聽從物業(yè)公司的。這些不正確的觀點都會直接或間接地影響到物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員的關(guān)系。

筆者曾觀摩一物業(yè)公司設(shè)備管理，看到過這樣一幕：該公司電梯設(shè)備管理人員和電梯維保公司維修人員因電梯問題發(fā)生爭執(zhí)——一段時期該公司所管理大樓貨梯門回路頻頻出現(xiàn)故障，給業(yè)主正常貨物運輸帶來不便，業(yè)主多次投訴。物業(yè)公司電梯管理人員認為電梯維保公司維修人員沒找到電梯門回路故障頻發(fā)的真正原因，沒做好維保工作，拿錢不干事；電梯公司維保人員指責物業(yè)電梯管理人員沒有做好電梯的日常管理，運貨小車經(jīng)常撞擊轎門，是電梯門回路多次出問題的直接原因。顧及與物業(yè)公司關(guān)系，維保人員沒多少底氣，但掩不住一肚子怨氣。

筆者認為，該物業(yè)公司電梯管理人員和電梯維保公司維修人員二者都有問題——一方?jīng)]做好電梯日常管理，一方做好設(shè)備維修后沒有給另一方提供相關(guān)的信息反饋。但真正的問題是二者之間的關(guān)系問題——雙方互不信任、相互推諉。

那么，物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員應(yīng)當保持怎樣一種關(guān)系才利于電梯的維保及正常運作呢？筆者認為，雙方應(yīng)當秉持以誠相待、共同參與的精神，確認各自在電梯維保及日常管理中的位置，相互尊重、目標一致，不相互角力，這樣才能齊心協(xié)力確保電梯運轉(zhuǎn)正常。

二、制定計劃、有的放矢

電梯維保公司都有自己的'電梯保養(yǎng)作業(yè)流程和相應(yīng)的作業(yè)報告（作業(yè)單），由于該作業(yè)流程是針對所有電梯客戶，具有其普遍性，但對特定電梯的保養(yǎng)維護缺乏針對性。筆者瀏覽過多家電梯維保公司的保養(yǎng)（維保）作業(yè)單，上面密密麻麻列滿了從機房到底坑各部位（部件）的檢查項目。而實際操作是除安全回路必查以外，很多檢查項目只能做到走馬觀花。那么，如何確保電梯維保工作的質(zhì)量呢？筆者認為，有針對性地編制物業(yè)公司維修部的電梯日常巡檢表及維保計劃和作業(yè)表是一條重要途徑。

在日常巡檢表中，要求電梯維保管理人員加強對電梯設(shè)施的監(jiān)管，采用“望、聞、問、聽”的辦法，實時了解電梯的運行質(zhì)量?！巴奔磳﹄娞輽C房、轎廂等部位的設(shè)備是否異常進行肉眼判斷；“聞”即對關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵部位（特別是電氣設(shè)備）是否有異味進行確認；“問”是了解乘梯人員的感受；“聽”是在機房或乘坐電梯時感受是否有異響情況存在。發(fā)現(xiàn)有異聲、異響、異味及乘梯人員反映的異常情況，電梯管理人員就要及時對情況進行性質(zhì)認定，做好相關(guān)記錄，并根據(jù)性質(zhì)情況決定是否采取停梯并通知電梯維保人員。

在維保計劃和作業(yè)表方面，首先應(yīng)參照電梯維保的相關(guān)資料，與維保公司密切溝通，根據(jù)電梯具體情況制定電梯的中、長期維保計劃。其次是匯總電梯日常巡檢表所列問題，按輕重緩急列入電梯作業(yè)表中，以此對電梯維保公司的維?；顒犹岢鼍唧w要求。這樣，維保公司的日常維?；顒泳屯耆{入了物業(yè)公司的掌控之中，做到目標明確，有的放矢。

三、不斷學(xué)習(xí)、胸有成竹

不斷學(xué)習(xí)和掌握電梯維保的相關(guān)專業(yè)知識是做好電梯維保管理工作的基礎(chǔ)，也只有對電梯運行原理和維保技術(shù)特點有了一定的了解，電梯維保管理人員才能真正做好電梯的維保管理工作，做到胸有成竹。

筆者經(jīng)過多年的實踐，認為電梯維保管理人員對電梯相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和了解應(yīng)側(cè)重三個方面：

1、掌握電梯運行原理和系統(tǒng)分類。對電梯運行原理的掌握會在維保管理人員的頭腦中形成一個“活生生”的電梯，使電梯維保管理人員在電梯出現(xiàn)故障時，在第一時間對問題進行性質(zhì)區(qū)分。掌握電梯的系統(tǒng)分類，能幫助電梯維保人員明確故障范圍。

2、了解電梯常規(guī)保養(yǎng)內(nèi)容和常見故障的常規(guī)處理方法。電梯作為一種常用的技術(shù)比較成熟的特種設(shè)備，其保養(yǎng)和維護也都有章可循，有矩可蹈。了解和熟悉相關(guān)知識，才能掌控電梯維保的方向和進度，做到操之在我。

3、對特定部件、構(gòu)件有一定的認知。電梯包含一些特有的部件、構(gòu)件，例如曳引機、速斷開關(guān)、安全鉗、旋轉(zhuǎn)編碼器等。特定部、構(gòu)件處于電梯一些特定的位置，擔負著重要的作用，是電梯正常運行的必要保障，對特定部件、構(gòu)件有一定的認知，才能在電梯的維保管理中突出重點，抓住重心。

四、緊抓維保重點、做好旁站管理

電梯公司的維保人員和物業(yè)公司的設(shè)備管理人員代表著各自公司的利益，在電梯維保作業(yè)中，難免公司利益之間相互沖突；同時維保人員良莠不齊，也不能排除個別維保人員業(yè)務(wù)能力較差和職業(yè)道德低下。因此，在尊重維保人員的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)的前提下，緊抓維保重點，特別是重點部位、關(guān)鍵問題處理時的旁站管理，顯得尤為重要。

xx年，筆者參與一起SPVF電梯死機故障處理的旁站工作，因其不能寫入樓層數(shù)據(jù)，維修人員在檢測幾組電壓數(shù)據(jù)后立即提出故障點是PLC控制板，要求更換。一個專用PLC控制板報價三千多元，公司是否該出這部分錢？由于全程參與了維保人員的檢測過程，筆者參照電氣圖紙，以及前期同類故障處理的經(jīng)驗，提出故障點不一定是PLC控制器，該型號電梯只有在打到下減速開關(guān)并在機房按下輸寫開關(guān)后，才能進行電梯樓層數(shù)據(jù)的輸入。后經(jīng)查是行程開關(guān)位置已經(jīng)偏離了轎廂撞板的位置，導(dǎo)致無法打到開關(guān)所致。對開關(guān)安裝位置進行適當?shù)恼{(diào)整后，重新按規(guī)范程序輸寫樓層數(shù)據(jù)，再送電試機，電梯恢復(fù)了正常運行。試想如果沒有對該工作進行旁站，則無從對其工作質(zhì)量提出質(zhì)疑。

五、注重細節(jié)、富于創(chuàng)造

在對筆者所處大廈的電梯維護工作中，曾經(jīng)出現(xiàn)了這樣一個問題：幾部電梯轎門的光幕開關(guān)保護膜片松動，在電梯運行中總是發(fā)出細小不絕的顫動聲。怎樣解決？維保方提出更換膜片，但是除了膜片與膜片框配合間隙過大外并無其他影響使用的問題，更換理由顯然不充分。使用玻璃膠粘接可否解決這個問題呢？但不能確保玻璃膠對膜片不夠成腐蝕且不影響紅外對射。在雙方人員多次討論后，最后我方人員大膽提出用煮熟的糯米粘接。原因有二：

1、煮熟的糯米不具有腐蝕性；

2、煮熟的糯米在光幕維護中便于清除。這一大膽帶有創(chuàng)造性的方法最后被證實效果良好，既在一定時間內(nèi)解決了光膜膜片的顫動，又可以反復(fù)使用。

六、知己知彼、百戰(zhàn)不殆

在與電梯維保公司互動中，由于雙方利益點不一致，矛盾在所難免，甚至“短兵”相接，這時對設(shè)備的熟悉程度和對維保工藝的了解程度是決定雙方“輸贏”的關(guān)鍵。

筆者所工作的大廈五部電梯轎箱內(nèi)層招及層顯改造費用談判中，電梯公司前期報價為三萬一千多元。對于對方的這一報價，我方不能接受，立即對這一所謂“工程”的性質(zhì)、范圍、工程量進行研究、判斷。由于我方電梯維保管理人員對電梯設(shè)備構(gòu)成相當熟悉，對該工作所涉及的工藝流程相當了解，確定其工程量只包含對電梯層顯顯示程序數(shù)字值設(shè)置上的一定更改和部分內(nèi)層招膜片的更換，兩人一天即能完成。在后續(xù)的談判中，我方完全掌握主動權(quán)，經(jīng)過多次談判，對方最終不得已以涉及“知識產(chǎn)權(quán)”為改造費用訴求基礎(chǔ)，最終合同價為一萬二千元，我方既贏得了此次較量的勝利，又為公司節(jié)約了大量的費用。

物業(yè)電梯設(shè)備管理作為物業(yè)設(shè)備管理中極為重要的一環(huán)，需要物業(yè)設(shè)備管理人員在現(xiàn)實工作中進行長期不斷的探索和實踐。同時，物業(yè)設(shè)備中的特種設(shè)備種類繁多，做好電梯特種設(shè)備的維保管理工作，相信也會對其他特種設(shè)備維保管理工作帶來有益啟發(fā)和幫助。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第4篇5月4日，華中社區(qū)聯(lián)合泰地北上物業(yè)在泰地北上小區(qū)開展高層樓宇電梯困人應(yīng)急演練。

演練模擬乘客乘坐電梯過程中，電梯由于故障停止運行，2名“乘客”被困在轎廂內(nèi)，急需救援。乘客利用轎廂內(nèi)的應(yīng)急報警裝置向外界發(fā)出求救信號，電梯使用單位泰地北上物業(yè)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。物業(yè)公司消控值班人員迅速組織工程人員、客服人員與電梯內(nèi)被困乘客溝通，了解有關(guān)情況，安撫被困人員，并立即通知電梯維護保養(yǎng)單位，組織維保人員展開救援，通過盤車作業(yè)的方式將電梯轎廂停到平層處，解救被困人員，分析故障原因，消除故障恢復(fù)運行。被困者救出后，現(xiàn)場客服人員向被困人員表示慰問，詢問被困人員的身體狀況和需要，并做好后續(xù)安撫工作。

演練結(jié)束后召開總結(jié)會議，并提出此次演練存在的問題及后續(xù)改進方案。此次演練為高層電梯乘客被困解救積累經(jīng)驗，督促了高層樓宇電梯使用單位，落實企業(yè)安全主體責任，提升自身的應(yīng)急處置能力和水平，進一步增強了電梯使用單位的`安全意識，提高了監(jiān)管部門的應(yīng)急處置能力，為特種設(shè)備安全運行提供了保障。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第5篇為及時有效地做好電梯安全事故的應(yīng)急救援工作，加強對電梯事故的處理能力，保證電梯的安全使用，使電梯損失降低限度，二街區(qū)物業(yè)服務(wù)中心于20xx年8月11日組織開展了電梯困人應(yīng)急演練，參加人員共計20人，整個演練，準備充分，人員到位迅速準確，職責明確，組織協(xié)調(diào)基本能滿足要求，分組較為合理。

二街區(qū)于20xx年8月11日13：30分全體參演人員在二街區(qū)19號單元大堂集合，組長張長洪對演練目的、時間、地點、演練分組及流程等進行了詳細的講解，并安排了事前準備工作，通過合理的分組及職責強調(diào)，參加人員有條不紊的履職履責，演練順利開展，過程持續(xù)一個小時，基本達到了預(yù)期的演練效果。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第6篇（一）凡遇電梯故障，由護管員首先即刻通知工程部負責人及維修人員，工程部維修人員或救援人員可根據(jù)不同情況，設(shè)法先行釋放被困乘客。

（二）電梯困人的救援程序

1、救援人員可通過對講機，或手機喊話與被困乘客取得聯(lián)系，務(wù)必請乘客保持鎮(zhèn)靜，靜心等待救援，被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門處在半開閉狀態(tài)，救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉，以防不測。

2、準確判斷轎廂位置，做好援救準備。應(yīng)根據(jù)樓層指示燈、PC顯示、選層器橫桿或打開門判斷轎廂所在位置，然后設(shè)法援救乘客。

（三）救援步驟

1、轎廂停于接近電梯口的位置時的援救步驟：

①關(guān)閉機房電源開關(guān)；

②要用專門鎖鑰匙開啟外門；

③在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門；

④協(xié)助乘客離開轎廂；

⑤重新關(guān)好廳門。

2、轎廂遠離電梯口時的援救步驟：

①進入機房，關(guān)閉該故障電位的電源開關(guān)；

②拆除電機尾軸端蓋，按上旋柄座及旋柄；

③救援人員用力把住旋柄，另一救援人員手持制動釋放桿，輕輕一撬開制動，注意觀察平面標志，使轎廂逐步移動最接近廳門（）為止；

（四）異常情況的應(yīng)急處置

在電梯發(fā)生異常情況，乘客須冷靜，保持清醒頭腦，以便尋求較為安全的解決方案。

（五）發(fā)生火災(zāi)時的處置辦法

①當樓層發(fā)生火災(zāi)時，電梯機房值班人員應(yīng)立即設(shè)法按動“消防開關(guān)”，使電梯進入防運行狀態(tài)；電梯運行到基站后，疏導(dǎo)乘客迅速離開轎廂，并用電話通知工程部，同時撥打電話119。

②井道或轎廂內(nèi)關(guān)火時，應(yīng)該立即停梯并疏導(dǎo)乘客離開，切斷電源后用干粉滅火器或1211滅火器滅火；并用電話通知工程部；若火勢猛應(yīng)即刻撥打119電話報警，以便保證大廈內(nèi)的人員及財產(chǎn)安全。

（六）電梯遭到水浸時的處置辦法

①坑道遭水浸時，應(yīng)將電梯停于二層以上；

②樓層發(fā)生水淹時，應(yīng)將電梯停于水淹的上一層，然后斷開電源總開關(guān)并立即組織人員堵水源，水源堵住后進行除濕處理，如熱風吹干等。

③最后，用搖表測試絕緣電阻，當達到標準后，即可試梯。試梯正常后，方可投入正常使用。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第7篇為了加強員工對消防知識的了解和認識，增強消防意識，體現(xiàn)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，灌輸群防，群治的意識，項目研究決定開展一次消防演習(xí)。

演習(xí)時間：20XX年4月3日演習(xí)地點：二期生活區(qū)

參加人員：全體應(yīng)急小組成員及受教育班組

演習(xí)負責人：張?zhí)K保

一、演習(xí)目的：

貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，普及防火知識，做好項目的消防安全工作，保護項目的財產(chǎn)和工人的人身安全。增強工人的消防意識和提高員工在火災(zāi)現(xiàn)場的疏散/逃生的能力。

二、方針與原則:

預(yù)防為主，防消結(jié)合﹔統(tǒng)一指揮﹐高效協(xié)調(diào)﹔保護人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護環(huán)境優(yōu)先。

三、演習(xí)策劃：本次演習(xí)是為有效地提高員工防火及逃生意識，加強冬季防火安全管理，切實做到群防，群治的良好防火措施而進行的消防演習(xí)。

為使演習(xí)更加逼真﹐真正檢驗廣大工人的安全意識﹐本次消防演習(xí)的啟動時間為2011年4月3日中午12點

1.火災(zāi)危險分析在今年，工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災(zāi)，作為主要住所，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想，故今年的防火治火重點在工人宿舍生活區(qū)。

主要火災(zāi)隱患：1)私拉亂接引起電線起火;2)明火引起火災(zāi);3)廚房液化氣引起的火災(zāi)。

2.消防資源分析

生活區(qū)內(nèi)手提式4kgABC干粉滅火器30個、消防火栓7個(當前5個)，系統(tǒng)和報警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。

3.演習(xí)過程擬定

本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實操﹑后勤保障三個場景。演習(xí)時﹐為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行﹐一是同時在全廠進行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。

4.演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：

演習(xí)中為有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：張?zhí)K保

副組長：秦佳峰楊曉光張建國趙國漢

事故現(xiàn)場搶險組：

組長：楊曉光Tel：

組員：鄧福田王貴海李廷民李佳侯俊偉孫欣偉

事故現(xiàn)場疏散組：

組長：何富興

組員：王紹樹馬小忠陳夫剛代華薛生杰張強劉月華_省崔運良事故現(xiàn)場救護組：

組長：秦佳峰Tel：

組員：張安彭偉班建利張日均催前進李玉良朱勝利盧傳平王榮生

事故現(xiàn)場通訊組：

組長：張建國Tel：

組員：趙婷婷喬小敏

事故現(xiàn)場保護組：

組長：趙國漢Tel：

組員：趙興龍現(xiàn)場執(zhí)勤保安

5.疏散方案：

1)疏散路線：二層樓梯通道分開作為兩部分，另外年輕人采用逃生桿。

2)疏散注意事項：

a.識別火情，遠離火情方向疏散

b.老弱婦孺從兩側(cè)疏散下樓，注意勿擠撞，按順序下樓;

c.年輕人可以從逃生桿逃生。

d.在疏散過程中如有員工受傷，請及時聯(lián)系項目部。

四、演習(xí)準備：

為了確保這次演習(xí)的順利，將在演習(xí)前完成如下準備工人：

1.對項目內(nèi)的義務(wù)消防隊進行消防知識及消防器材使用的培訓(xùn)，明確義務(wù)消防隊的職能。

2.就演習(xí)方案與各班組主管開會全面介紹﹑了解演習(xí)的整個流程。包括：演習(xí)過程中管理人員名單、名單人員的職責范圍、員工疏散路線、疏散時工作人員安排的位置、疏散時可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點、員工到達地點后要清點人數(shù)、如果在疏散時有員工受傷應(yīng)該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。

3.各部門主管根據(jù)演習(xí)方案編排人員制定相關(guān)演習(xí)行動方案，確保分工明確﹐責任清晰。內(nèi)容包括：參與人員名單、人員職責、注意事項等。

4.規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點;

五、準備好演習(xí)過程中會需要用到的物品：廢木方、油漆桶4個、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個、對講機8臺、擴音喇叭一個，消火栓1個，消防水帶30米。

六、演習(xí)開始：

在經(jīng)過策劃和和準備工作完成后，將于4月3日12點進行本年度綜合消防演習(xí)。

1.接警與通知

假設(shè)：1)火情密目網(wǎng)著火;2)木方著火。前臺接到通知，立即通過廣播通知全廠員工火災(zāi)樓層并發(fā)出緊急疏散通告。

2.人員疏散

各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散，使員工迅速有秩序地進行疏散，在疏散過程中至少要有2-4人負責疏散秩序，每層樓至少安排2人負責制樓梯的疏散秩序。

啟用緊急逃生桿。

疏散出來的員工在警戒組的指引下到達預(yù)先指定的位置集合，由各樓主管安排人員進行清點人數(shù)，并上報項目部。

通訊組上報火災(zāi)情況。

警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進入。

3.消防器材的使用講解與實操

由XX對滅火器使用進行簡短講解后，將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學(xué)物品后點燃，然后在員工中抽個別員工出來進行滅火器使用演練。使員工認識滅火器的使用方法。

搶險組緊急啟動預(yù)案。

4.后勤保障在演習(xí)過程中，預(yù)計可能會發(fā)生其他狀況，演習(xí)時由項目部：組成后勤救護小組，防止有員工在演習(xí)過程受傷或暈迷。啟動緊急搶救組。

日班保安要負責好演習(xí)過程中廠區(qū)內(nèi)的安全，防止有小偷乘機盜竊公司財物。

七、現(xiàn)場恢復(fù)

在完成滅火器使用演練后，由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。

八、滅火演習(xí)結(jié)束后，項目領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)進行講評。

九、員工按順序返加工作崗位正常開展工作，整個消防學(xué)習(xí)結(jié)束。

十、演習(xí)過程注意事項

1.在開始演習(xí)之前檢疏散通道的暢通情況;?以通知形式通知全體員工演習(xí)時間和演習(xí)內(nèi)容，特別注明演習(xí)時不得穿高跟鞋或拖鞋;

2.在演習(xí)開始之前安排各樓中的孕婦、病號、傷員等行動不便的人員，先行疏散到指定地點集合;

3.日班保安要注意安全，防止小偷乘機盜竊公司財物，如消防演習(xí)期間出現(xiàn)人員受傷請立即與行政部聯(lián)系;

4.由專人負責對演習(xí)進行計時(確到分秒)和拍照。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第8篇為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對在雨雪天氣可能發(fā)生事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我項目部于20xx年1月16日進行了雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案演練活動。

一、演練目的

本次演練，旨在提高項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急能力，提高對應(yīng)急器材的使用方法的熟練程，熟練應(yīng)急程序，使應(yīng)急預(yù)案的啟動程序有了進一步的明確，提高應(yīng)急救援的效率。

二、演練總結(jié)

本項目位于華北平原地區(qū)，冬季寒冷，會有雨雪天氣，氣溫可能會降低至0度以下，橋面會發(fā)生結(jié)冰現(xiàn)象，所以業(yè)主、監(jiān)理和項目部都高度重視此次應(yīng)急演練工作，通過此次應(yīng)急演練，檢驗了項目部雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案體制運行的正常性和完善性。

本次演練達到了以下目的：

1、找出了項目部雨雪天氣應(yīng)急救援預(yù)案存在的不足和缺陷，取長補短，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。

2、讓項目部員工懂得了一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，自己如何應(yīng)對突發(fā)性事故。

3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉搶險、人員疏散和救護，事故區(qū)安全警戒工作。演習(xí)充分考慮到了項目部安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施。通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生突發(fā)性事故如何進行報警，如何救援和處理，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

4、本次演習(xí)使各部門之間配合更加緊密，人員、物資能夠到位及時，由于組織時間長，準備充分，本次雨雪天氣應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利。

三、本次演練存在的問題及改進方向

通過這次安全事故地成功演習(xí)，使項目部員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事故，項目部能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、工業(yè)鹽準備不足，急需購置充足的工業(yè)鹽，確保事故發(fā)生后能夠從容應(yīng)對。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第9篇為規(guī)范電梯困人援救工作，以確保乘客的安全，特制定本救援預(yù)案。

凡遇故障，造成電梯困人情況，如電梯維修人員15分鐘仍未到達，工程部經(jīng)過培訓(xùn)的救援人員可根據(jù)不同情況，設(shè)法先行釋放被困乘客。

1.電梯困人援救的程序

(1)告知被困人員，等待救援

當發(fā)生電梯困人事故時，援救人員通過電梯內(nèi)電話或喊話與被困人員取得聯(lián)系，務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜，靜心等待救援人員的援救。被困人員不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門屬于半開閉狀態(tài)，救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉。

(2)準確判斷轎廂位置，做好援救準備

根據(jù)樓層指示燈、ＰＣ顯示或打開廳門判斷轎廂所在位置，然后設(shè)法援救乘客。

2.救援步驟

(1)轎廂停于接近電梯口的位置時的援救步驟

①關(guān)閉機房電源開關(guān)。

②用專門外門鎖鑰匙開啟外門。

③在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門。

④協(xié)助乘客離開轎廂。

⑤重新關(guān)好廳門。

(2)轎廂遠離電梯口時的援救步驟

①進入機房，關(guān)閉該故障電梯的電源開關(guān)。確認廳門、轎門是否關(guān)妥，通知轎廂內(nèi)人員、不要靠近轎門，注意避免被貨物碰傷、砸傷。

②機房人員與其它救援人員保持良好聯(lián)系，操作前先通知有關(guān)人員，得到應(yīng)答后方可操作。

③機房必須四人操作，至少兩人盤車，一人松開抱閘，一人監(jiān)護，并注意平層標記。

④電梯轎廂移至平層，剎車可靠恢復(fù)制動狀態(tài)。

⑤確認制動無誤，放開盤車手輪。

⑥通知有關(guān)人員操作完畢，打開轎門、廳門、放人、卸貨。

⑦援救結(jié)束時，電梯管理員填寫援救記錄并存檔。此項工作的目的是積累救援經(jīng)驗。

3.注意事項

(1)該應(yīng)急預(yù)案在情況緊急和條件滿足的`條件下才可執(zhí)行，否則切勿試圖只憑其他人員去營救被困人員，應(yīng)該做好等待電梯維修公司救援人員到來的前期工作，等待電梯維修公司救援人員到來后，協(xié)助電梯維修公司的人員進行。

(2)專業(yè)救援人員到來后要做好情況說明和配合工作。

(3)發(fā)生困人后要做好向上逐級報告工作，救援完成后要配合電梯維修公司做好電梯的檢查和恢復(fù)運行工作，并做好救援記錄。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第10篇6月25日，由會寧縣市場監(jiān)督管理局主辦，會寧恒源服務(wù)有限公司、甘肅飛達電梯有限公司承辦的“會寧縣20xx年電梯應(yīng)急救援演練活動”在會寧縣會師樓酒店如期舉行。部分電梯使用單位、電梯維保單位受邀全程觀摩。

本次演練采取現(xiàn)場演練和旁白講解相結(jié)合，模擬某電梯運行時發(fā)生困人故障，有關(guān)各方密切配合快速完成應(yīng)急救援的全過程。通過演練，提高了工作人員的電梯安全意識和應(yīng)急救援能力，在出現(xiàn)意外時能夠及時冷靜的處理，不會慌忙應(yīng)對，手足無措；增強了電梯使用單位及維保單位人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力和聯(lián)動協(xié)調(diào)能力?？h市場_要求各電梯使用單位和電梯維保單位，要以此次演練活動為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗，仔細梳理各環(huán)節(jié)存在的問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題，繼續(xù)健全完善風險防控措施和應(yīng)急演練預(yù)案，全面增強應(yīng)急處理能力，確保電梯安全的運行。要持續(xù)不斷地完善救援預(yù)案和應(yīng)急措施，定期演練，以檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性。加強應(yīng)急知識的普及與宣傳，讓公眾全面了解和掌握安全應(yīng)急知識。

今后，縣市場_將繼續(xù)督促落實企業(yè)主體責任，對違法違規(guī)行為依法處理，決不能讓電梯應(yīng)急救援成為物業(yè)公司的`“花架子”，決不能讓電梯維保單位成為應(yīng)急救援的“空殼子”，決不能讓電梯應(yīng)急救援在市場監(jiān)管中“出亂子”，持續(xù)保障市民乘梯安全，不斷提高市民的幸福感。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第11篇為了提升員工應(yīng)對電梯使用和運行中各類突發(fā)情況和困人事件的能力，規(guī)范電梯維修人員應(yīng)急救援預(yù)案的具體實施和處置工作，有效預(yù)防和控制電梯傷人及困人的危害，提高員工乘電梯的安全意識，近日，二四八大隊青島辦公區(qū)開展了一次電梯困人應(yīng)急演練活動。

本次演練的主要內(nèi)容是模擬電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報警裝置、報警號碼向外求救，單位值班人員接到求救電話后，立即啟動緊急救援程序?qū)嵤┚仍?，安全地解救出被困人員，及時排除了電梯故障，使電梯回復(fù)正常運行的全過程。通過此次演練，提高了各部門之間應(yīng)對特種設(shè)備突發(fā)事故的協(xié)調(diào)指揮、配合聯(lián)動和搶險救援能力，為防范特種設(shè)備事故發(fā)生夯實基礎(chǔ)。安全使用電梯的意識，而且提高了發(fā)生電梯故障時的應(yīng)急處理能力，使大家對電梯安全和防護有了深刻的認識。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第12篇(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)?？傊笓]由總經(jīng)理擔任；副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔任；各相關(guān)部門負責人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。

(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由分管安全的特種設(shè)備管理員擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達現(xiàn)場之前，負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作

二、預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案所稱安全事故，是指在本單位電梯使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：

（一）電梯困人故障；

（二）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；

（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；

三、應(yīng)急救援組織的職責

（一)指揮部職責

（1）組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；

（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；

（3）根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進行修改和完善；

（4）緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；

（5）當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；

（6）配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；

（7）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現(xiàn)場總指揮的主要職責：

（1）負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責分工；

（2）負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

三）副總指揮的職責：

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

（四）現(xiàn)場救援組的職責：

（1）搶救現(xiàn)場傷員；

（2）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

（一）培訓(xùn)

按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

（1）每年進行一次培訓(xùn)；

（2）新加入的人員及時培訓(xùn)；

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

（1）困人解救

（2）井道內(nèi)作業(yè)；

（3）轎頂作業(yè)

（4）底坑作業(yè)

（5）廳層作業(yè)

（6）機房作業(yè)

（7）更換和割短鋼絲繩

（8）扶梯桁架作業(yè)

（9）施工用電常識

（10）墜落保護

（11）電動工具的安全使用；

（12）對危險源的突顯特性辯識；

（13）事故報警；

（14）緊急情況下人員的安全疏散；

（15）現(xiàn)場搶救的基本知識。

（二）演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五、事故報告和現(xiàn)場保護

（一）本單位的XX部是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：XXX，電話：XXXXXXX，XX部接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報告。

（二）嚴格保護事故現(xiàn)場

六、應(yīng)急處理

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

(1)立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當總指揮不在時，由副總指揮負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準備。

(二)應(yīng)急處理措施：

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

七、應(yīng)急總結(jié)與獎懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進行整改，對有關(guān)單位和人員進行獎懲。

八、其它事項

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第13篇為了增強物業(yè)服務(wù)人員和廣大業(yè)主的電梯困人解救意識，提高自防自救能力。小區(qū)電梯發(fā)生困人時，能正確利用現(xiàn)有的報警設(shè)備，及時傳輸出報警信息，安全有效地解救被困人員，保護設(shè)施設(shè)備。能正確地報警求救，利用電梯報警電話，把電梯困人求救信息準確地告訴中控室，中控室通知專業(yè)電梯維修人員迅速解救被困人員。開元物業(yè)濱江壹號服務(wù)處協(xié)同市場監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號樓開展電梯應(yīng)急救援演練，在此我扮演了一名被困人員，目睹這場應(yīng)急演練的全過程。并且也有部分已入住的業(yè)主觀看了這次演練。

6月15日開元物業(yè)濱江壹號服務(wù)處協(xié)同市場監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號樓開展電梯應(yīng)急救援演練。近年來小區(qū)電梯事故頻頻發(fā)生，而導(dǎo)致電梯事故的原因卻是因為不正確的電梯救援方式方法，在此市場監(jiān)督管理局局長發(fā)言說：“電梯困人其實并不可怕，關(guān)鍵要快速反應(yīng)，科學(xué)救援，同時還要做好對被困人員的心理安撫工作。”

我和另外兩名工作人員乘坐6號樓電梯，電梯在運行過程中發(fā)生故障，我們被困在電梯，我們緊急利用電梯轎廂五方通話呼叫物業(yè)監(jiān)控中心。物業(yè)監(jiān)控中心接到呼叫，通過對講機安撫我們被困人員，并呼叫當班巡邏崗員工立即趕到現(xiàn)場和電梯維修技術(shù)人員迅速趕到現(xiàn)場實施救援。整個過程僅僅只有6分鐘，救援人員動作十分嫻熟，專業(yè)，規(guī)范，電梯通電后正常運行，無絲毫損壞。與此同時在這個過程中，我們被很好的安撫，沒有過多的恐懼和緊張。讓我記憶最深刻的是在走出電梯的那一刻，客服安撫人員提著急救箱在電梯門外等候，又給了我一個溫暖的懷抱，并及時檢查我有沒有受傷，這讓我很感動。說明我們正在往專業(yè)化道路發(fā)展。

本次電梯救援演練得到了市場監(jiān)查管理局局長的認可和認同，并在演練結(jié)束后做出了重要講話，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見，并要求市區(qū)各電梯使用單位加強日用電梯等特種設(shè)備維護保養(yǎng)，加強設(shè)備管理人員應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。同時觀看本次演練的業(yè)主也由衷的發(fā)聲說：“有這樣負責認真的物業(yè)管理

人員，我們覺得很放心，你們?yōu)榱宋覀兂俗娞莅踩?，付出這么多辛苦，我們很感謝大家?！?/p>

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第14篇根據(jù)氣象預(yù)警預(yù)報，全國將迎來新一輪寒潮天氣，氣溫持續(xù)驟降，為進一步做好雨雪冰凍災(zāi)害救援準備工作，檢驗隊伍專業(yè)處置能力水平，近日，福建省森林消防總隊龍巖支隊上杭大隊組織開展低溫雨雪冰凍災(zāi)害拉動演練。

大隊堅持未雨綢繆、以練促戰(zhàn)，不斷錘煉全體消防救援人員“練兵備戰(zhàn)”的戰(zhàn)備意識和快速反應(yīng)能力，同時修改完善低溫雨雪災(zāi)害救援行動方案，優(yōu)化力量編成，加強風險預(yù)測研判，保證隊伍隨時都能拉得出，上的去，打的贏。

此次演練以駐地發(fā)生雨雪災(zāi)害為背景模擬實戰(zhàn)。隨著緊急號令的吹響，全體隊員聞令而動、反應(yīng)迅速，整個過程組織有序、忙而不亂，充分展現(xiàn)出消防救援人員良好的戰(zhàn)備意識和雷厲風行的戰(zhàn)斗作風，進而引導(dǎo)全體隊員時刻繃緊戰(zhàn)備意識的弦，筑牢“寧可備而不戰(zhàn)，不可戰(zhàn)而不備”的思想防線。

中隊干部緊緊圍繞低溫雨雪災(zāi)害救援方案內(nèi)容，細致檢查力量編成、裝備攜帶、通信器材、應(yīng)急保障預(yù)案是否完善以及個人攜帶物品、裝備、給養(yǎng)儲備情況是否準備齊全，確保遇有任務(wù)能夠迅速形成有效戰(zhàn)斗力。全體消防救援人員嚴格按照計劃規(guī)定和有關(guān)要求進行演練，反應(yīng)迅速、精神振奮、攜帶裝備齊全，充分展示過硬的戰(zhàn)斗作風和常備不懈的戰(zhàn)備狀態(tài)。

接下來，大隊將持續(xù)著眼低溫雨雪冰凍災(zāi)害特點，不斷強化低溫雨雪冰凍災(zāi)害應(yīng)急救援準備工作和隊員戰(zhàn)備意識，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，為下步圓滿完成各項救援任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第15篇1、電梯緊急狀況是指醫(yī)院員工、病員、家屬等人員因電梯故障被困于電梯轎廂內(nèi)的任何情況。如被困人員中有身體狀況差或病情不穩(wěn)定者，則同時需要醫(yī)療急救。

2、任何員工意識到發(fā)生電梯緊急故障，如接到從故障電梯里打來的電話或報警，聽到敲打電梯門的聲音或內(nèi)乘人員的呼救時，應(yīng)立即聯(lián)系電工組（電話2061、8021），由電工聯(lián)系電梯維修人員及電梯維修公司，同時告知故障電梯的位置及有關(guān)故障電梯及被困人員的信息。

3、電工及電梯維修人員是救援工作的主要協(xié)調(diào)者，應(yīng)把被困人員的'安全放在首位，采取如下措施：

立即建立與電梯內(nèi)被困人員的聯(lián)系，并了解以下情況：

a電梯內(nèi)有多少人？成人及小孩各幾人？

B被困人員中是否有病人？如果有，有幾人？

C需要醫(yī)療急救嗎？若需要，需要小孩還是成人的急救？

D電梯內(nèi)的人員大約被困多長時間了？

E假如電梯停止運行，大約位于或靠近哪一樓層？

向被困人員說明救援正在進行，建議他們站在電梯后部。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第16篇12月31日

為貫徹落實上級文件精神，在全體師生中開展應(yīng)對地震的專題安全教育，增強師生的安全意識，提高師生的緊急疏散能力，防止疏散時擁擠踩踏事故的發(fā)生。經(jīng)學(xué)校研究，決定于2015年12月31日上午舉行地震安全防護及逃生演練。為使活動有序開展，特制定活動方案如下。

一、演練目的

通過地震應(yīng)急演練，使全校師生掌握應(yīng)急避震的正確方法，熟悉震后我校緊急疏散的程序和線路，確保在地震來臨時，我校地震應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護全校師生的生命安全，特別是減少不必要的非震傷害。同時通過演練活動，培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮、團結(jié)互助的品德，提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。

二、演練安排

1、內(nèi)容：

(1)應(yīng)急避震演練

(2)緊急疏散演練

2、對象：全校師生。

3、時間：2015年12月31日(周四)上午9時56分。

三、演練準備

1、各班演練前召開動員會，讓學(xué)生熟悉應(yīng)急避震的正確方法，分析我校應(yīng)急避震的環(huán)境條件，闡述地震應(yīng)急演練的重要意義，講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀律要求，以及各個班級疏散的路線和到達的區(qū)域，同時強調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的地震應(yīng)急和疏散，以免發(fā)生誤解和謠傳。

2、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查，對存在問題及時進行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。

四、組織機構(gòu)

(1)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

總指揮：黃淦彬

副總指揮：黃建新

成員：鄒卓坤饒志平、張錦茂、曾力鋒、幸映紅、曾偉洪、張遠清、陳永飛、吳海大、朱振權(quán)張華鄧藹華

信號：朱振權(quán)（兼）、張錦茂（兼）

(2)班級避震疏散指導(dǎo)員

七年級：七（1）何文波七(2)吳佳斌七(3)張俊波七(4)葉海寧

八年級：八（1）張志軍八（2）溫振良八（3）石宏八（4）羅海環(huán)

九年級：九（1）羅思建九（2）曾健平九（3）彭鋒九（4）潘文彬

班級避震疏散指導(dǎo)員職責：

①“地震警報”發(fā)出后，指導(dǎo)學(xué)生進行室內(nèi)避震，糾正學(xué)生的不正確動作和姿勢。

②“地震警報”解除后，帶領(lǐng)學(xué)生迅速有序疏散到指定的“安全地帶”。

③班主任要自始至終跟隊，密切關(guān)注演練現(xiàn)場，維持活動紀律，防止意外發(fā)生。

（3）學(xué)生疏散引導(dǎo)員

教學(xué)樓各層樓梯處負責疏散人員安排如下：

教學(xué)樓底樓東側(cè)過道負責人：張華西側(cè)過道負責人：饒志平

教學(xué)樓2樓東側(cè)樓梯負責人：張遠清西側(cè)樓梯負責人：曾力鋒

教學(xué)樓3樓東側(cè)樓梯負責人：陳永飛西側(cè)樓梯負責人：鄧藹華

教學(xué)樓4樓東側(cè)樓梯負責人：吳海大西側(cè)樓梯負責人：曾偉洪

學(xué)生疏散引導(dǎo)員職責：

①合理調(diào)節(jié)學(xué)生疏散的速度，特別是防止過度擁擠造成踩踏事故。

②處理學(xué)生疏散過程中的偶發(fā)事件。

③根據(jù)預(yù)設(shè)指揮本層樓各班級有序下樓，待本層樓學(xué)生撤離后，立即向上層發(fā)撤離信號。

④堅守崗位，直到教學(xué)樓中所有學(xué)生全部撤離后方可撤離，然后到足球場集中。

（4）足球場學(xué)生集結(jié)負責人

七年級：王建平

八年級：張超平

九年級：易玩枚

教學(xué)數(shù)東側(cè)底層指揮：何志寬

學(xué)生集結(jié)負責人工作職責：

①指揮學(xué)生有序進場，整理隊伍，注意保持學(xué)生之間的合理間距。

②指揮學(xué)生下蹲，防止學(xué)生擁擠、碰撞。

（5）攝影：陳興強

（6）醫(yī)護：丘偉平、幸映紅

五、逃生線路

七年級（1）（2）班從教學(xué)樓西邊的樓梯疏散；

七年級（4）（3）班從教學(xué)樓東邊的樓梯疏散；

八年級（1）（2）班從教學(xué)樓西邊的樓梯疏散；

八年級（4）（3）班從教學(xué)樓東邊的樓梯疏散；

九年級（1）（2）班從教學(xué)樓西邊的樓梯疏散；

九年級（4）（3）班從教學(xué)樓東邊的樓梯疏散；

各班級離開教學(xué)樓后，立即進入足球場場按升旗位置集合整隊。

班級緊急疏散時，第1、3組學(xué)生從教室后門撤離，2、4組學(xué)生從教室前門撤離（注：靠近撤離樓梯的為前門，遠離撤離樓梯的為后門）。

各班逃生順序：①同層樓靠近樓梯的班級先撤；②同層樓樓梯兩側(cè)的班級，東樓梯出口撤離順序先南后北，西樓梯出口撤離順序先北后南。

六、演練要求

1、12月30日上午前，學(xué)校將演練要求、具體方案通告全體教師，爭取人人明白。各班班主任要對學(xué)生進行安全教育，向?qū)W生講明緊急逃生的方法、順序和要求。

2、聽到警報信號后，各班級按指定線路緊張而有序下樓，成一列縱隊，靠樓梯右側(cè)（左側(cè)為救援人員通道）一個接一個快步下樓，不要推擠，不要跑，不得搶道，下樓后按照年級指定的線路，迅速進入指定的安全區(qū)。

3、各樓梯口設(shè)定的疏散引導(dǎo)人員，負責各班級疏散安全。演練開始，迅速到達指定地點對學(xué)生進行疏散，學(xué)生疏散結(jié)束時，疏散引導(dǎo)人員要檢查樓層的各教室是否有人員滯留，確認無人時才能離開。

4、各年級及有關(guān)各組事先要召開協(xié)調(diào)會議，做好準備工作。要高度重視，嚴密防范，精心組織，確保萬無一失。

5、請各年級組預(yù)先演練第2、第3二項要求。

6、教育學(xué)生在演練過程中，不要驚慌，要聽從指揮，服從安排，保持安靜，動作敏捷、規(guī)范，嚴禁推拉、沖撞、擁擠；要按規(guī)定線路疏散，不得串線，不得搶先。

八、演練步驟

班級演練準備：

1、在學(xué)校演練一天前，各班級應(yīng)按要求指導(dǎo)學(xué)生如何應(yīng)急避震，如何有序撤離教室，并按疏散路線預(yù)走一次。

2、學(xué)校演練時，所有學(xué)生安靜地在教室內(nèi)，等待學(xué)校統(tǒng)一演練。

學(xué)校演練：

（一）、廣播：災(zāi)情預(yù)設(shè)

廣播：“請注意，這是防震演練廣播。同學(xué)們聽到警報后不要慌亂?！?/p>

演練分兩個階段進行，當聽到“地震警報”信號響起的時候，各班級在室內(nèi)、室外進行震時自救；當聽到解除“地震警報”信號時，表示地震結(jié)束，各班主任帶領(lǐng)學(xué)生震后撤離，撤離地點是學(xué)校足球場。

（二）、教室內(nèi)應(yīng)急避震演練

1、信號員發(fā)出“地震警報”信號。

2、上課教師(演練時為班主任)立即停止授課，轉(zhuǎn)而成為教室演練負責人，立即告知學(xué)生“地震來了，不要慌”，并指揮學(xué)生迅速抱頭、閉眼，躲在各自的課桌下或課桌旁，盡量蜷曲身體，降低身體重心，并盡可能用書包等物保護頭部。教師應(yīng)檢查學(xué)生防護動作是否正確，必要時給予指導(dǎo)。演練時間為1分鐘。

3、1分鐘后，信號員發(fā)出解除“地震警報”信號。

4、學(xué)生復(fù)位，老師告知學(xué)生，地震已過，現(xiàn)在準備撤離教室，進入緊急疏散演練環(huán)節(jié)。

（三）、緊急疏散演練

1、信號員發(fā)出“緊急疏散”信號

2、學(xué)生在老師帶領(lǐng)下有秩序從樓梯向下撤離，并按照預(yù)定的疏散路線，迅速撤離到事先指定的地點整隊。

3、宣布演練結(jié)束，各班依次退場，返回教室。

附注一：1、請班主任和科任教師強調(diào)平時上課中午和下午放學(xué)、升旗儀式及大型集會應(yīng)按本次地震避險演練所規(guī)定的樓梯上下。

2、各班主任和上、下午最后一節(jié)課為責任人，就要求學(xué)生按指定線路緊張而序下樓，不得推擠，不得搶道和跑步下樓。

附注二：地震逃生技巧

地震是人類目前無法避免和控制的災(zāi)難。保持鎮(zhèn)靜不慌亂，掌握一些技巧，可以將地震災(zāi)難降到最低。

1、在高樓

地震發(fā)生時，選擇桌子下、床下、沙發(fā)邊、椅子邊躲避，也可選擇開間小的洗手間、儲物間墻角躲避，最好能用坐墊等物保護好頭部。

在建筑物中躲避是比較安全的，切不可跳窗，切不可坐電梯下樓。

2、在平房

抓起軟物包住頭部，避開下墜物外逃至空曠處。

3、在空曠處

下蹲，遠離高壓電、橋梁、高樓。

4、在汽車里

慢速，靠路邊停穩(wěn)，呆在車中。

5、在繁華處

最危險的是玻璃窗、廣告牌等物掉落砸人。用手或手提包等物保護好頭部。

6、在公共場所

百貨公司、地下街、影劇院、市場等處，最怕發(fā)生混亂。依照警衛(wèi)保安的指示行動。切忌尖叫哭喊，切忌亂竄擁擠。

7、在電梯

乘電梯遇地震，將操作盤上各樓層的按鈕全部按下，一旦停下，迅速離開電梯，尋找安全避難處。萬一出不去，可通過電梯專用電話與外界聯(lián)系求助。

8、遇火災(zāi)時

火災(zāi)的空間會充滿煙霧。壓低身體的姿勢，最好用浸濕物包護口鼻。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第17篇為增強職工安全防范意識，有效提高職工使用避難硐室的操作能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處能力，強化應(yīng)對突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，檢驗避難硐室人員生存的可靠性，我礦于20xx年5月日9：009：36，組織開展了礦井頂板事故應(yīng)急逃生演練活動，演練開展情況總結(jié)如下。

一、演練目的明確，人員組織積極主動性較高

整體演練策劃、部署能夠從礦井安全工作的實際出發(fā)，目的明確，力爭做到演練與實際統(tǒng)一；從演練效果上，滿足安全生產(chǎn)要求。此次演練單位為綜采隊，參演人數(shù)13人，演練現(xiàn)場，現(xiàn)場職工嚴格服從現(xiàn)場指揮的命令，嚴于律己，整裝排隊，積極參與，認真進行了演練的每一個環(huán)節(jié)，順利完成了演練任務(wù)。

二、演練結(jié)果

（一）計劃演練時間：20xx年6月6日9：009：40實際演練時間：20xx年6月6日9：009：36；

（二）演練地點：東翼回風大巷及永久避難硐室

（三）演練項目：事故預(yù)想機掘一隊東翼回風大巷距迎頭70米處發(fā)生頂板冒落事故，無人員埋壓，不能正常通風，人員無法通過，需要進入永久避難硐室避災(zāi)，對避難硐室內(nèi)通訊、監(jiān)控、人員定位、電力、照明、醫(yī)療及各類生命保障系統(tǒng)進行演練。

三、演練過程

（一）下達命令

1、9：00，調(diào)度指揮中心通過語音廣播通知東翼回風大巷距迎頭70米處發(fā)生頂板冒落事故，要求現(xiàn)場人員進入永久避難硐室避災(zāi)。

調(diào)度員：東翼回風大巷掘進工作面所有人員請注意，我是礦值班調(diào)度員李建功，東翼回風大巷距迎頭70米處發(fā)生頂板冒落事故，請立即停產(chǎn)作業(yè)，按避火災(zāi)路線撤離進入永久避難硐室避災(zāi)。

2、調(diào)度員向總指揮匯報：楊礦，我是礦值班調(diào)度員李建功，頂板事故應(yīng)急逃生演練已按照預(yù)案啟動，事故預(yù)想機掘一隊東翼回風大巷距迎頭70米處發(fā)生頂板冒落事故，無人員埋壓，不能正常通風，人員無法通過，已通知東翼回風大巷掘進工作面參演人員按避火災(zāi)路線撤離進入永久避難硐室，請指示。

楊礦：同意撤至永久避難硐室避災(zāi)，抓緊做好以下兩項工作。

（1）立即啟動《茂華白蘆煤礦頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

（2）進入避難硐室時，不要慌亂，按照避難硐室操作規(guī)程進行操作。

（二）撤離進入避難硐室

1、機掘一隊早班跟班隊長馮建華帶領(lǐng)早班人員12人、安檢員、瓦斯檢查員，佩戴好自救器到達永久避難硐室。

9：12馮建華匯報：我是機掘一隊跟班隊長馮建華，現(xiàn)已帶領(lǐng)早班人員12人、安檢員、瓦斯檢查員佩戴自救器到達永久避難硐室。

2、到達永久避難硐室門口。通過觀察窗，查看是否有人，避免同時打開過渡室和生存硐室密封門。確認無人后，由跟班隊長馮建華順時針轉(zhuǎn)動手柄，打開防護密閉門進入過渡硐室，壓風氣幕與防護密閉門聯(lián)動，自動開啟壓風氣幕。

3、9：16進入過渡硐室后，立即關(guān)閉防護密閉門，打開單向排氣閥的手動控制閥。

4、9：17開啟壓風噴淋裝；開啟壓氣氣幕裝，每次沖洗約30秒，完畢后關(guān)閉氣閥閥門。

5、9：18氣幕沖洗結(jié)束后，打開生存硐室門，進入生存硐室

后，立即關(guān)閉生存硐室門。

6、9：18打開生存硐室的壓風自救過濾裝閥門，并將其流量設(shè)為立方/每分鐘〃人（如：總共13人，則流量計風量設(shè)為每分鐘立方）。關(guān)閉壓風，假設(shè)在壓風管路沒有壓風的情況下，打開氧氣流量計（逆時針開大，順時針為關(guān)?。⑵淞髁吭O(shè)為升/每分鐘〃人。（如：總共13人，則氧氣流量計流量設(shè)為每分鐘升。

7、9：21觀察硐室內(nèi)監(jiān)測傳感器數(shù)值，假設(shè)一氧化碳濃度大于24ppm，取出相應(yīng)的一氧化碳吸附劑，按照包裝使用說明操作。操作無誤完成后，取下配戴的自救器。

8、9：23避難硐室內(nèi)人員通過調(diào)度電話向礦調(diào)度室匯報情況。機掘一隊跟班副隊長匯報：我是機掘一隊跟班隊長馮建華，現(xiàn)已帶領(lǐng)東翼回風大巷掘進工作面早班12人、瓦斯檢查員、安檢員，已撤至永久避難硐室，并按照操作規(guī)程進行了啟動。

調(diào)度員：進行下一步演習(xí)。

9、永久避難硐室避災(zāi)人員對硐室內(nèi)配有的食品、飲用水、急救包、工具包、滅火器、隔離式自救器、應(yīng)急照明礦燈及擔架等輔助裝備進行熟悉操作。

（三）演習(xí)結(jié)束

1、9：36，機掘一隊跟班隊長馮建華匯報。

我是機掘一隊跟班隊長馮建華，已按照預(yù)案完成避難硐室所有科目演習(xí)，并對硐室內(nèi)裝備進行了復(fù)原。

2、調(diào)度員：請撤離避難硐室，并恢復(fù)門窗等設(shè)施。

3、調(diào)度員：報告楊礦，截止14：36，緊急避險應(yīng)急演練已完成所有科目演習(xí)，匯報完畢，請指示。

4、楊礦：我宣布：山西朔州平魯區(qū)茂華白蘆煤業(yè)有限20xx年頂板事故應(yīng)急逃生演練圓滿結(jié)束。

四、演習(xí)主要特點

1、此次演習(xí)參演職工15人，組織得當，人員分工細致，檢驗了發(fā)生火災(zāi)、瓦斯、煤塵事故避難硐室的啟動和硐室內(nèi)設(shè)備操作的動手能力，整個演習(xí)按照預(yù)定計劃進行，有條不紊，取得了圓滿成功。

2、應(yīng)急程序啟動、硐室內(nèi)設(shè)備操作、以及信息溝通、人員反應(yīng)、組織配合等能夠滿足應(yīng)急救援需要。

3、通過本次演習(xí)，進一步提高了職工在緊急狀態(tài)下應(yīng)變處能力和進入避難硐室后的操作能力，檢驗了避難硐室人員生存的可靠性。

五、演習(xí)存在的主要問題及整改措施

通過這次演習(xí)提高了職工的應(yīng)急處能力和避難硐室的使用操作能力，同時也暴露出一些問題和不足。

1、個別參演職工對演練程序不熟悉，操作不到位，下一步要加大培訓(xùn)力度，確保所有下井職工熟練掌握避難硐室的使用方法。

2、此次演習(xí)是在提前制定方案、并預(yù)先下達了通知的前提下進行的，因此，演習(xí)離實戰(zhàn)還有一定差距。

3、參演職工在演練過程中，緊張氣氛不夠，不夠嚴肅，下一步演練要嚴肅紀律，保持緊張氣氛，做到緊上加緊、實上加實，確保演習(xí)的實戰(zhàn)性和實效性。

在今后工作中，我們要加強應(yīng)急演練知識培訓(xùn)力度，加強避難硐室實際操作培訓(xùn)，做到在避難硐室啟動時，能夠做到熟練操作；做到緊急避險系統(tǒng)設(shè)施定期檢驗，確保設(shè)施完好，在應(yīng)急期間能夠正常使用。

電梯培訓(xùn)演練方案總結(jié)第18篇為進一步加強礦井防治水管理工作，嚴格落實防治水管理責任，增強水害事故的預(yù)防、處置能力。嚴格落實《煤礦防治水規(guī)定》、《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》相關(guān)要求、煤礦防治水管理的“十條規(guī)定”。根據(jù)晉煤銷安監(jiān)字[20xx]216號《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合我礦實際情況，計劃于6月20日上午9：00時進行礦井“透水事故”應(yīng)急救援演練活動。

一、編制依據(jù)

《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》、《吉縣盛平煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案》

二、演練目的及意義

1、應(yīng)急演練目的

（1）評估我公司水災(zāi)事故的應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改我公司水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足；

（2）評估我公司在發(fā)生水災(zāi)事故時的應(yīng)急能力，明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責，改善水災(zāi)事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題；

（3）檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時通過演練進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

（4）提高全員安全意識，增強搶險救災(zāi)能力。

2、應(yīng)急演練意義：

為了進一步增強公司人員應(yīng)對水災(zāi)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我礦的應(yīng)急救援水平，切實保障職工生命和公司財產(chǎn)的安全，杜絕各類水害事故發(fā)生，最大限度地減少財產(chǎn)損失。

三、演練遵循的原則

1、以人為本、安全第一。把保障員工的生命、財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急救援工作的出發(fā)點和根本點，最大限度減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害，不斷改進和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)備和手段，切實提高應(yīng)急救援人員的安全防護水平。

2、統(tǒng)一指揮，分級管理，礦指揮部負責統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)透水事故應(yīng)急演練救援工作，相關(guān)科室，救援單位按照各自職責，分工負責，緊密配合。

3、平戰(zhàn)結(jié)合，專輔互補，充分發(fā)揮礦井作為應(yīng)急救援第一響應(yīng)者的作用，將日常生產(chǎn)與應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有隊伍引導(dǎo)、鼓勵、培育和發(fā)揮輔助應(yīng)急救援力量的作用。

4、采集信息，科學(xué)決策，依靠科技手段，采用先進的技術(shù)和裝備，獲取事故區(qū)域的各種信息、數(shù)據(jù)?？茖W(xué)決策、依法決策、提高應(yīng)急救援的處置技術(shù)和水平。

四、成立“透水事故”演練活動領(lǐng)導(dǎo)組

總指揮：（礦長）

常務(wù)副總指揮：（生產(chǎn)礦長）

副總指揮：（總工程師）（安全礦長）（機電礦長）（通風助理）（安全副總）（綜合科長）（財務(wù)科長）

成員：

責任分工：

總指揮：負責部署、檢查演練安全事宜，指揮演練全局。

常務(wù)副總指揮：協(xié)助總指揮部署、檢查演練安全事宜，安排演練全過程，果斷做出準確分析，在總指揮不在工作崗位或出差時臨時代替總指揮履行總指揮職責。

副總指揮：負責組織應(yīng)急演練的具體工作，協(xié)助總指揮部署、安排演練技術(shù)、安全、機電設(shè)備、通風等相關(guān)工作。

通風科長負責分析演練時出現(xiàn)的通風方面的安全問題，并負責資料收集和記錄。

安全科長負責分析演練過程中人員撤退的安全問題，以及意料之外的各種不安全因素。并負責對出入井人員做好詳細記錄。

技術(shù)科、調(diào)度室負責分析演練時出現(xiàn)的水情水害安全問題，做好記錄和資料的整理。

地測科長負責分析事故地點地質(zhì)因素和透水水源、水壓、預(yù)計透水量。

供應(yīng)科長負責落實排水物資供應(yīng)，隨時準備出庫應(yīng)急物資。

機電科長負責對排水泵及管路、線路等設(shè)備設(shè)施的安裝、維修、故障的處理，保證排水系統(tǒng)完善可靠。

綜合科長負責外圍環(huán)境及井口安全警戒，配合醫(yī)療人員做好應(yīng)急救援工作。

各職能小組分工及職責

1、應(yīng)急救援組（地點：設(shè)在調(diào)度室）

組長：

成員：

負責及時通知各應(yīng)急救援小分隊成員到位崗到位，做好事故營救的各項準備工作，及時與指揮部保持聯(lián)系，落實井下救援工作。

2、疏散引導(dǎo)組（地點：設(shè)在礦調(diào)度室）

組長：

成員：

井下現(xiàn)場組織受災(zāi)人員按避災(zāi)路線進行安全撤離，以便于應(yīng)急救援小分隊成員能夠及時進行營救。

3、機電設(shè)備組（地點：設(shè)在礦機電科）

組長：

成員：

負責落實排水泵及排水管路及時到位，保證及時運送至井口,排水設(shè)備運送至受災(zāi)地點后能夠及時安裝到位并進行排水。

4、通訊聯(lián)絡(luò)組（地點：設(shè)在監(jiān)控室）

組長：

成員：

負責水災(zāi)演練期間的通訊聯(lián)絡(luò)，保證井上、下及礦區(qū)內(nèi)外的'廣播電話通訊暢通。

5、醫(yī)療救護組：（地點：設(shè)在衛(wèi)生所）

組長：

成員：

負責水災(zāi)發(fā)生時對受傷職工的緊急處理和醫(yī)療救護工作。安排車輛及時將傷員送往醫(yī)院進行全面檢查。

6、有害氣體檢查組職責：（地點：設(shè)在通風工區(qū)）

組長：

成員：

負責水災(zāi)應(yīng)急演練期間的井下通風、有害氣體的檢查，井下瓦斯、二氧化碳等檢查和數(shù)據(jù)記錄，檢查維護通風設(shè)施工作，確保正常通風。

7、水情監(jiān)測組職責：（地點：設(shè)在地測科）

組長：

成員：

負責觀測水災(zāi)應(yīng)急演練期間礦井出水點的涌水量、水位變化，對各涌水點水量進行統(tǒng)計和資料整理。

8、設(shè)備供應(yīng)組（地點：設(shè)在公司門房）

組長：

成員：

負責水災(zāi)發(fā)生后的排水設(shè)備及應(yīng)急物資的供應(yīng)。隨時準備出庫應(yīng)急物資，并保證及時運送至井口。

9、演練評估組（地點：設(shè)在調(diào)度室）

組長：

成員：

負責演練期間的工作記錄，如實反映演練期間存在的問題與改進方向，對演練情況進行如實評價，并編制事故演練評價報告。

10、保衛(wèi)警戒組（地點：設(shè)在檢身室）

組長：

成員：

做好事故發(fā)生后的人員疏散、封閉相關(guān)場所、維護交通秩序。杜絕無關(guān)人員進入事故救援現(xiàn)場、確保事故救援的順利進行。

11、新聞通訊組

組長：

成員：

負責演練時的通訊報到，及時反映演練全過程，突出先進典型，做好新聞宣傳工作。

五、演練時間

20xx年6月20日上午9：00點至14：00點

六、演練地點及演練方式

1、假定2306進風巷掘進至550米處時接近老空區(qū)，工作面受采掘活動及頂板壓力影響煤幫出現(xiàn)裂隙滲水，最終導(dǎo)致老空透水事故發(fā)生。突水水源為老空區(qū)透水。

2、總體演練活動由總指揮全面負責，相關(guān)人員參加、全員參與的方式進行。

七、演練要求

根據(jù)演練程序安排，由各演練活動領(lǐng)導(dǎo)小組對本預(yù)案在實施過程中的完整性和周密性進行評估，積極發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，并由評價組匯總后及時對水災(zāi)應(yīng)急演練方案進行修改完善。

1、針對性：針對承擔的應(yīng)急職責及可能發(fā)生的事故情景，不同的崗位人員演練不同的內(nèi)容。

2、時間性：根據(jù)可能發(fā)生的事故和應(yīng)急救援過程，演練時間決定在5個小時內(nèi)完成。

3、真實性：盡量貼近實際應(yīng)急救援活動。

4、嚴肅性：各領(lǐng)導(dǎo)及各隊組環(huán)節(jié)負責人必須對這次演練活動高度重視，對演練程序認真負責，爭取演練圓滿完成。

八、演練前準備工作

確定演練目標和范圍，編寫演練方案。

對參演人員進行培訓(xùn)，講解演練方案與演練活動。

完善并檢查井下各工作地點、各巷道中的避災(zāi)路線及各種圖紙資料。

貫徹學(xué)習(xí)演練日期：20xx年6月15日

九、具體演練過程

1、8：50各級領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)人員進入演練待命地點；上級領(lǐng)導(dǎo)、公司職工代表進入觀摩席，總指揮長下達演練開始命令。

2、9：00掘進工作面安全員匯報調(diào)度室：2306進風巷工作面左幫煤壁潮濕，工作面有陰冷感覺，同時有臭雞蛋氣味，正前原探水鉆孔有水流跡象?，F(xiàn)已停止掘進，請指示。

3、9：02調(diào)度室通知采掘工作面：所有三下山人員全部撤至六部皮帶機尾處等待命令，同時利用廣播系統(tǒng)和電話通知三下山回風巷、2306回風巷、2303工作面及沿線所有人員馬上撤出，遇有特殊情況時進入三下山避難硐室。

4、9：03調(diào)度室匯報總指揮部：工作面出現(xiàn)透水跡象，現(xiàn)已安排3名人員留守察看水情，其它人員正在進行有序撤離。

5、9：05調(diào)度室接到2306進風巷掘進工作面當班隊長匯報：工作面煤層裂隙出現(xiàn)流水，水流越來越大，鉆孔封堵不住。預(yù)計出水量2-3m3/min，請指示。

6、9：05調(diào)度室通知采掘工作面：馬上撤離災(zāi)區(qū)，確保人員生命安全，密切注意觀察水情變化。

7、9：06調(diào)度室匯報總指揮部并傳達部指揮部命令：水害監(jiān)測組入井進行水量、水位分析，準確判斷水害地點。

8、9：07總指揮部通知監(jiān)控調(diào)度臺：查找礦、科級跟班人員目前位置，并通知在三下山進風巷口組織人員緊急撤離和清點人數(shù)。

9、9：08指揮部向臨汾市救護隊請求救援準備，并電話通知臺頭職工醫(yī)院做好人員救護準備工作。

10、9：10指揮部向上級吉縣煤炭工業(yè)局、臨汾市公司、市煤炭局、市安全監(jiān)察局匯報水害事故、采取措施、人員撤離和傷亡情況。

11、9：12調(diào)度室通知各施工隊組：清點工作面人數(shù)，安排人員緊急撤離。

12、9：16應(yīng)急救援組匯報調(diào)度室：本班入井人員共計74人。其中綜采隊12人、開拓隊8人、掘二隊10人、掘一隊8人、運輸人10人、安全員3人、瓦斯員3人、機電隊8人、通風隊10人、管理人員2人，人員確認完畢。

13、9：18跟班領(lǐng)導(dǎo)匯調(diào)度室：已經(jīng)到達指定位置（三下山進風巷）。

14、9：18調(diào)度室通知應(yīng)急救援組：兩臺電機車立即駛?cè)刖总噲鲞M行營救，同時對井口50米范圍進行封閉，嚴禁無關(guān)人員進入。

15、9：20應(yīng)急救援組匯報調(diào)度室：兩臺電機車已經(jīng)駛?cè)刖逻M行營救。

16、9：25跟班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)度室：綜采隊12人、綜掘二隊10人、開拓隊8人、安全員2人、瓦斯員2人、跟班人員2人已撤至六部皮帶機尾處，人員無傷亡。

17、9：30機電設(shè)備組匯報調(diào)度室：排水管及排水泵已經(jīng)裝車，是否運入井下？

18、9：31調(diào)度室通知機電設(shè)備組：人員升井后再入井安裝排水。

19、9：50跟班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)度室：三采區(qū)共計46名職工，其中41人已全部往地面撤離，5人在六部皮帶機尾處待命，隨時對有害氣體進行檢測匯報，同時對三下山涌水量進行觀察。

20、9：50調(diào)度室通知跟班礦領(lǐng)導(dǎo)：對2306進風巷立即停電，風機保持正常運轉(zhuǎn)。

21、10：00跟班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)度室：除5名留守人員名，三采區(qū)所有人員已到達車場，準備出井。

22、10：02調(diào)度室通知醫(yī)療救護小組：受災(zāi)人員已經(jīng)脫險，請做好醫(yī)護準備。

23、10：10應(yīng)急救援組匯報調(diào)度室：三采區(qū)共計41人已全部出井。目前總計出井人數(shù)為69人。留守人員為王衛(wèi)東、宋小六、張雙其、張豐成、苗東榮，確認完畢。

24、10：15醫(yī)療救護小組匯報調(diào)度室：通過檢查所有職工全部健康，精神狀態(tài)良好。

25、10：25留守人員匯報調(diào)度室：排水點瓦斯?jié)?/p>