施工電梯安裝應(yīng)急處置措施

8.1應(yīng)急救援組織機構(gòu) 28.2應(yīng)急救援程序 28.3應(yīng)急技術(shù)措施 38.4應(yīng)急物資準(zhǔn)備 38.5應(yīng)急響應(yīng) 48.6應(yīng)急演練 58.1應(yīng)急救援組織機構(gòu)表8.1-1應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)職務(wù)姓名聯(lián)系電話職責(zé)組長曹陽禮負(fù)責(zé)各項安全生產(chǎn)措施的貫徹落實和事故調(diào)查的善后處理工作。副組長董興平監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施的落實，協(xié)助組長開展好安全檢查工作，若事故發(fā)生時，做好向上匯報工作，并記錄好事故的調(diào)查報告。組員熊琴監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實及檢查工作，發(fā)生事故時有效的搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場。張海春譚波李浩夏中全8.2應(yīng)急救援程序事故處理調(diào)查傷員入院傷員搶救事故處理調(diào)查傷員入院傷員搶救排險搶救、排險排險搶救、排險治安、保衛(wèi)治安、保衛(wèi)醫(yī)療120人員調(diào)集分工項目經(jīng)理醫(yī)療120人員調(diào)集分工項目經(jīng)理消防119消防119外部聯(lián)系外部聯(lián)系上報主管部門上報主管部門圖8.2-1應(yīng)急救援程序圖8.3應(yīng)急技術(shù)措施1、現(xiàn)場班組長、項目經(jīng)理、生產(chǎn)骨干，均配備可隨時通話的手機，公司各主要部門的部門經(jīng)理、責(zé)任人員、項目經(jīng)理均保持每天24小時開機，以確保緊急情況時，通迅聯(lián)絡(luò)的暢通。2、加強公司車輛的保養(yǎng)和管理，以確保緊急救援工作的需要。3、財務(wù)工作中，必須隨時留有足夠的備用資金，以確保緊急救援活動展開后對資金的要求。4、針對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故類型，在條件具備時，進(jìn)行必要的應(yīng)急救援知識技能的教育與培訓(xùn)，增強現(xiàn)場人員應(yīng)對突發(fā)和應(yīng)急救援的能力及技能。5、現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的消防器材及一般急救藥品（如急救包、消毒紗布、消毒棉、消毒用碘酒、紅汞、膠布、創(chuàng)可貼等）。8.4應(yīng)急物資準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場隨時備有救援交通設(shè)備轎車一輛。車牌號：川AX0T85，聯(lián)系電話：。2、常備急救現(xiàn)金2000元。3、一定急救藥品，如：止血粉、藥棉、紗布、消毒液等。4、就近醫(yī)院：高新區(qū)第三人民醫(yī)院。圖8.4-1應(yīng)急救援路線圖8.5應(yīng)急響應(yīng)表8.5-1應(yīng)急響應(yīng)可能發(fā)生的緊急情況或事故事故狀態(tài)或后果現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)措施實施人員固定好未完工部份，將設(shè)備開關(guān)回到零位，配電箱拉閘、關(guān)門上鎖，收撿好配件工具，經(jīng)檢查無安全隱患后，人員休息待命。四級以上大風(fēng)、濃霧、雨雪停止作業(yè)，固定好未完工部份，將設(shè)備開關(guān)回到零位，配電箱拉閘、關(guān)門上鎖，收撿好配件工具，經(jīng)檢查無安全隱患后，人員休息待命。設(shè)備故障停機檢查，檢修完畢試運轉(zhuǎn)正常后方可復(fù)工。突發(fā)急病停止作業(yè)，監(jiān)護(hù)退崗，撥打110、120電話求助，送醫(yī)院救治并上報公司。機械事故、物體打擊、機械傷害、高處墜落、觸電人員傷亡1、發(fā)生事故后，最早發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼救，向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員報告，原因明確可立即采取正確方法施救，如觸電事故使觸電者脫離電源，但決不盲目救助。2、現(xiàn)場指揮人迅速到位，按照應(yīng)急程序處置、撥打搶救電話“120”和上報。3、迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，采取正確方法阻止事態(tài)發(fā)展。4、急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識，立即救護(hù)傷員，在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中，不要停止和放棄施救，如現(xiàn)場包扎、止血、采用人工呼吸急救等，防止受傷人員流血過多和搶救不及時造成死亡事故。5、現(xiàn)場不具備搶救條件時，立即向社會求救。啟動應(yīng)急救援預(yù)案可能出現(xiàn)人員傷亡1、最早發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼救，向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員報告。2、現(xiàn)場指揮人迅速到位，按照應(yīng)急程序處置和上報。根據(jù)事態(tài)撥打報警電話“110”、搶救電話“120”。3、迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，采取正確方法阻止事態(tài)發(fā)展。4、在等待指揮部門處置過程中，保護(hù)好事故現(xiàn)場?，F(xiàn)場不具備搶救或保護(hù)條件時，立即向社會求救。無人員傷亡1、最早發(fā)現(xiàn)者立即向有關(guān)人員報告。2、指揮人迅速到位，按照應(yīng)急程序處置。3、迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，采取正確方法阻止事態(tài)發(fā)展。4、在等待指揮部門處置過程中，保護(hù)好事故現(xiàn)場。8.6應(yīng)急演練表8.6-1應(yīng)急演練演練名稱電梯安全事故應(yīng)急預(yù)案演練參加人員項目部應(yīng)急救援組織全部人員演練目的檢驗救援組織反應(yīng)速度，救援能力，協(xié)調(diào)配合，救援技能力演練過程1、由項目經(jīng)理在演練前作了動員，簡述了應(yīng)急救援演練的重要意義，并提出了要求。2、安全部負(fù)責(zé)人對所有參與演練人員進(jìn)行了現(xiàn)場講解。3、物質(zhì)部負(fù)責(zé)人檢查應(yīng)急救援物質(zhì)：包括消毒物品，急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、勁托擔(dān)架、止血帶、氧氣袋等。4、由項目部成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長為項目經(jīng)理，參與部門：技術(shù)部、工程部、安全部、物質(zhì)部、質(zhì)量部、綜合辦全體人員。5、由總指揮確定具體演練時間：下午2：30至4：30。6、假設(shè)事故現(xiàn)場和負(fù)傷人員，本次演習(xí)假設(shè)電梯倒塌、或者墜落。司機由于時間有限，來不及逃離便與塔吊一起傾倒在地，甩成重傷。7、事故發(fā)生后，聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，馬上撥打120急救電話；由安全部負(fù)責(zé)迅速將傷員脫離危險場地，移到安全地帶，并組織現(xiàn)場搶救；由安全部負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊筆錄；由商務(wù)部負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作。演練小結(jié)通過演練，大家掌握了許多應(yīng)急救援措施，演練活動圓滿成功，達(dá)到了預(yù)