區(qū)督查科工作總結(jié)5篇

第第頁區(qū)督查科工作總結(jié)5篇區(qū)督查科工作總結(jié)篇1時(shí)間過得真快，一周的時(shí)間立刻又要過去了；回想起這周的工作，雖然收獲很多，但也有很多需要完滿之處。現(xiàn)就將我個(gè)人的一周工作情況總結(jié)如下：第一，努力做好本職工作，提高督察質(zhì)量。為了做好督查本職工作，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自身；加強(qiáng)巡查、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、督察落實(shí)到位。要嫻熟把握督察工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自身責(zé)任意識(shí)，才略提升工作效率。作為督察員，在自身的崗位上盡了最大的努力，體現(xiàn)出對(duì)工作的酷愛；充足發(fā)揮督察力度，堅(jiān)持科學(xué)督查，不絕改進(jìn)工作方法，提高督察工作質(zhì)量。第二，加強(qiáng)路段巡查工作，確保路面干凈乾凈。春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，回去省外的車輛比較多，各港口都有滯留車輛。為了保障路面干凈乾凈有序，加強(qiáng)對(duì)通往港口的路段進(jìn)行巡查，發(fā)覺問題適時(shí)處置。對(duì)于長(zhǎng)彤路，濱海大道，225國(guó)道作業(yè)的員工，嚴(yán)格要求員工對(duì)負(fù)責(zé)的路段適時(shí)保潔。保持良好的路容路貌和玉禾田形象，給廣闊群眾一個(gè)干凈乾凈的壞境。第三，高度重視偷倒垃圾，對(duì)重點(diǎn)地段加強(qiáng)巡查。各級(jí)政府部門對(duì)偷到垃圾高度重視，所以在這周里我對(duì)片區(qū)偷倒、亂倒垃圾重點(diǎn)路段、點(diǎn)位和區(qū)域加強(qiáng)巡查工作（特別對(duì)后海橋下面、銘投山莊、長(zhǎng)影100等點(diǎn)位加強(qiáng)巡查）發(fā)覺問題適時(shí)上報(bào)。政府部門也對(duì)重點(diǎn)路段準(zhǔn)備安裝監(jiān)控設(shè)備，為執(zhí)法供應(yīng)良好的證據(jù)；發(fā)覺要嚴(yán)格執(zhí)法、從重懲罰。同時(shí)政府部門在重點(diǎn)路段和區(qū)域懸掛牌子，鼓舞群眾樂觀舉報(bào)有獎(jiǎng)活動(dòng)，引導(dǎo)和教育廣闊群眾支持擁護(hù)整治工作。第四，全面落實(shí)“門前三包”提高壞衛(wèi)意識(shí)門前三包工作標(biāo)準(zhǔn)：適時(shí)清掃保潔地面，做到地面無生活垃圾、廢棄物、渣土、痰跡，無積水等。春節(jié)過后，各門店將近都回來上班，開門紅放鞭炮多。各店家對(duì)門前三包落實(shí)比較到位，放鞭炮后，都會(huì)自行處置干凈。生活垃圾自發(fā)用袋子裝好入桶，沒有適時(shí)處置的，只要過去協(xié)商后都會(huì)處置干凈!這樣的情況明顯看出，市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)提高了，更好的管理片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。第五，公廁干凈乾凈，垃圾清運(yùn)適時(shí)在這周里，每天巡查公廁衛(wèi)生，發(fā)覺每個(gè)公廁管理員保潔都很適時(shí)。公廁內(nèi)干凈乾凈無異味，都可以看出每個(gè)公廁管理員，對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份酷愛。專注地完成公廁衛(wèi)生，更能體現(xiàn)出他們對(duì)工作的酷愛。對(duì)于垃圾爆滿問題，在這周里極少發(fā)覺，這能看出垃圾清運(yùn)特別適時(shí)，巡查每一個(gè)鄉(xiāng)村都沒有爆桶現(xiàn)場(chǎng)，值得稱贊清運(yùn)隊(duì)?？傊恢芟聛?，不足之處要多多跟同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)指教。片區(qū)的衛(wèi)生改善也是有目共睹的，作為督察員，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的思想素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在第一位，以便更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。樹立猛烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，確保雙創(chuàng)工作取得實(shí)效。區(qū)督查科工作總結(jié)篇2為落實(shí)教育部“雙減”政策和加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”工作，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，遵奉并服從教育規(guī)律，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，推動(dòng)育人方式改革，全面進(jìn)展素養(yǎng)教育，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的教育評(píng)價(jià)導(dǎo)向，引導(dǎo)全社會(huì)樹立科學(xué)教育質(zhì)量觀和人才培育觀，促進(jìn)同學(xué)健康成長(zhǎng)，培育德智體美勞全面進(jìn)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，我校樂觀組織本校師生開展“雙減”政策和加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”工作的落實(shí),抓好同學(xué)家庭作業(yè)、睡眠、移動(dòng)電話、讀物、體質(zhì)健康管理。實(shí)在工作如下：一、“雙減”工作自查自糾情況：（一）完成工作1、完滿了作業(yè)管理實(shí)施方案和作業(yè)管理機(jī)制，成立作業(yè)管理專班,明確了學(xué)校、班級(jí)組、學(xué)科組和班級(jí)作業(yè)管理工作責(zé)任人。建立了優(yōu)秀作業(yè)評(píng)比、作業(yè)管理公示等制度。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，有序?qū)嵤?、教育處訂立班級(jí)學(xué)科作業(yè)登記表，保證了作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量，嚴(yán)格掌控作業(yè)總量，杜絕了無故挪用、擠占同學(xué)自習(xí)課時(shí)間等現(xiàn)象。由教育處、教研組和班主任分別協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)校、班級(jí)、班級(jí)各學(xué)科老師科學(xué)合理布置作業(yè)，把握作業(yè)內(nèi)容、形式和總量，每天書面作業(yè)嚴(yán)格掌控在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)。當(dāng)日沒有課程的學(xué)科不得布置書面作業(yè)。3、老師親自批改作業(yè)。要求全批全改。強(qiáng)調(diào)過程批改，評(píng)價(jià)使用鼓舞激勵(lì)性評(píng)語，不得使用“閱”“好”“優(yōu)”“良”“差”等簡(jiǎn)單批語。做到“三不”：不要求同學(xué)自批自改，不給家長(zhǎng)布置作業(yè)，不要求家長(zhǎng)批改同學(xué)作業(yè)。4、老師專注引導(dǎo)同學(xué)完成書面作業(yè)。精選作業(yè)內(nèi)容，力爭(zhēng)按同學(xué)學(xué)問把握程度分層布置作業(yè)，無機(jī)械無效作業(yè)和在微信、群等布置家庭作業(yè)現(xiàn)象。杜絕了重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。5、提升課后服務(wù)水平，充足同學(xué)多樣化需求。嚴(yán)格執(zhí)行“5+2”課后服務(wù)時(shí)間。課后服務(wù)全員掩蓋，全員參加，工作日課后服務(wù)平均不少于兩小時(shí)。有效實(shí)施課后育人活動(dòng)，提高課后服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校訂立了課后服務(wù)實(shí)施方案，訂立下發(fā)了《致家長(zhǎng)一封信》和《作業(yè)布置情況問卷調(diào)查表》，營(yíng)造了濃郁的宣揚(yáng)氛圍，保障了作業(yè)管理工作的順暢實(shí)施，加強(qiáng)了課后服務(wù)的吸引力。我校課后服務(wù)同學(xué)自身樂意參加。由老師組織引導(dǎo)。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑，為學(xué)有余力的同學(xué)拓展學(xué)習(xí)空間，開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀等喜好小組活動(dòng)和社團(tuán)活動(dòng)。學(xué)校無利用課后服務(wù)時(shí)間講新課等集體補(bǔ)課情況。6、嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依照教學(xué)計(jì)劃開展教學(xué)活動(dòng)，“零起點(diǎn)”教學(xué)，應(yīng)教盡教，無隨便增減課時(shí)、提高難度現(xiàn)象和行為，嚴(yán)格按國(guó)家和省市縣要求，征訂教材教輔，無強(qiáng)制或暗示同學(xué)訂閱教輔料子等行為，保證了課堂教學(xué)的完整性。7、學(xué)校合理確定考試難度，嚴(yán)格依照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)基本要求確定考試內(nèi)容，不出偏、怪考題，考試難度適當(dāng)。無提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標(biāo)、考試排名等行為，校內(nèi)和社會(huì)沒有公布同學(xué)個(gè)人或集體的考試成績(jī)和成績(jī)排名。（二）今后努力方向1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深度細(xì)化責(zé)任。跟蹤檢查督促到位，完滿層層追責(zé)制度，杜絕“形勢(shì)一片大好”的放任思想，適時(shí)發(fā)覺問題，適時(shí)整改。2、鞏固“雙減”成績(jī)，深化教學(xué)改革。加強(qiáng)校本研修，每月每學(xué)科至少召開兩次教研會(huì)，不絕探尋、積累提高課堂效率、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)質(zhì)量的方法閱歷，杜絕“雙減”工作表面化、形式化。3、深入推動(dòng)家校社聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大家訪力度。建立老師全員家訪制度，加添家訪次數(shù)，豐富家訪內(nèi)容。定期召開多種形式的家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)，樂觀向家長(zhǎng)、社會(huì)征詢看法，不絕改進(jìn)工作方式方法，以取得“雙減”工作實(shí)效。二、“五項(xiàng)管理”工作自查自糾情況：（一）“五項(xiàng)管理”工作開展情況1.切實(shí)減輕同學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)。我校專注貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于中學(xué)校生減負(fù)工作等文件。將同學(xué)減負(fù)工作納入學(xué)校工作，樂觀更改老師思想觀念和家長(zhǎng)教育觀念，不絕向課堂要效率；為杜絕同學(xué)作業(yè)完成不了，學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范同學(xué)作業(yè)，加強(qiáng)同學(xué)作業(yè)的有效性和針對(duì)性，做到少而精；并樂觀開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，從源頭上減輕同學(xué)作業(yè)負(fù)擔(dān)。2.重視同學(xué)睡眠情況。我校在重視同學(xué)德智體美勞全面進(jìn)展的同時(shí)，認(rèn)得到課堂的高效率，還需要同學(xué)有一個(gè)良好的精神狀態(tài)，而同學(xué)睡眠情況是關(guān)鍵，為做好和改善同學(xué)的睡眠情況，樂觀引導(dǎo)家長(zhǎng)關(guān)注小孩的睡眠質(zhì)量并宣講睡眠緊要性和睡眠不足的危害性。并動(dòng)員全校班級(jí)開展健康睡眠專題班會(huì)，教育同學(xué)養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。3.規(guī)范同學(xué)移動(dòng)電話管理。20xx年春季學(xué)期，依據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中學(xué)校生移動(dòng)電話管理工作的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)中學(xué)校生移動(dòng)電話管理工作的通知》要求，我校特訂立了同學(xué)移動(dòng)電話管理規(guī)定，為加強(qiáng)同學(xué)移動(dòng)電話管理工作，學(xué)校樂觀動(dòng)員部署，科學(xué)引導(dǎo)，家校聯(lián)動(dòng)，確保同學(xué)移動(dòng)電話管理工作取得實(shí)效。發(fā)送了致家長(zhǎng)一封信，開展了主題班會(huì)活動(dòng)以及加強(qiáng)了宣揚(yáng)檢查力度。4.加強(qiáng)同學(xué)讀物管理工作。近年來我校樂觀打造特色辦學(xué)，堅(jiān)持走內(nèi)涵進(jìn)展之路，樂觀營(yíng)造書香學(xué)校環(huán)境，近年來，學(xué)校加大資金投入改善了圖書室，學(xué)校閱覽室由專人管理，周一至周五全天向同學(xué)開放，營(yíng)造了深厚的閱讀氛圍。5.提高同學(xué)體質(zhì)健康。堅(jiān)持“健康第一”的思想，學(xué)校高度重視《同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，通過開足開齊體育課、勞動(dòng)課，加強(qiáng)同學(xué)的健康體質(zhì)，每年在全校范圍開展同學(xué)體質(zhì)健康測(cè)試，做好數(shù)據(jù)全面真實(shí)，并對(duì)各班級(jí)同學(xué)體質(zhì)情況進(jìn)行分析，通過實(shí)行針對(duì)性的訓(xùn)練方式，還適時(shí)向家長(zhǎng)、同學(xué)反饋，通過專業(yè)磨練和引導(dǎo)，不絕改進(jìn)同學(xué)的體質(zhì)。同時(shí)學(xué)校還特別重視同學(xué)的愛眼護(hù)眼工作，通過主題班會(huì)宣講，提高同學(xué)愛眼護(hù)眼的意識(shí)，并利用上、下午第二節(jié)課前開展眼保健操，將同學(xué)眼保健操情況入班主任工作管理。（二）存在問題及改進(jìn)措施1.教育減負(fù)要真正落到實(shí)處，需要大力推動(dòng)教育體制改革創(chuàng)新。2.在移動(dòng)電話管理方面，家校合力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校要把好執(zhí)行關(guān)，加強(qiáng)移動(dòng)電話管理宣揚(yáng)教育，加大檢查和管理力度，健全移動(dòng)電話統(tǒng)一管理制度。3.老師專業(yè)還有待提升，在培育同學(xué)閱讀和養(yǎng)成良好習(xí)慣方面，老師的專業(yè)理論學(xué)問還不足。要加強(qiáng)老師的培訓(xùn)，提升老師的綜合本領(lǐng)，不絕提升老師隊(duì)伍素養(yǎng)；通過關(guān)注同學(xué)的閱讀時(shí)間和閱讀讀物，為家長(zhǎng)同學(xué)供應(yīng)具有建設(shè)性的引導(dǎo)看法。從培育同學(xué)閱讀喜好動(dòng)手，培育同學(xué)良好的閱讀習(xí)慣。區(qū)督查科工作總結(jié)篇320xx年，區(qū)委督查室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委辦和市委督查室的直接引導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以高度的政治責(zé)任感，專注組織開展督查業(yè)務(wù)，為推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作落實(shí)做出了較大的貢獻(xiàn)，充足發(fā)揮了督查部門的督促、參謀和協(xié)調(diào)等職能作用。一、圍繞中心工作，大力開展決策督查，當(dāng)好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的“助推器”一年來，在決策督查工作中，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作開展，以工作落實(shí)為督查的終極目標(biāo)，督促全區(qū)各級(jí)部門定時(shí)完成所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，確保區(qū)委、區(qū)政府每一項(xiàng)決策都得到落實(shí)。全年共圍繞財(cái)稅收入、團(tuán)購(gòu)商品房、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、重點(diǎn)項(xiàng)目、工業(yè)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、政府績(jī)效考核等7項(xiàng)中心工作開展決策督查15次，平均每項(xiàng)工作開展2次以上，像財(cái)稅收入、重點(diǎn)項(xiàng)目等工作每季度都要督查調(diào)度一次。一是突出督查重點(diǎn)。為抓了區(qū)委、區(qū)政府決策落實(shí)的督查，依據(jù)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的緊要精神，分解列出了20xx年決策督查的要點(diǎn)，將經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的落實(shí)、財(cái)稅收入、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育等工作列為決策督查的緊要內(nèi)容。同時(shí)，依據(jù)每次區(qū)委常委（擴(kuò)大）會(huì)議或書記辦公會(huì)議等形式區(qū)委、區(qū)政府緊要領(lǐng)導(dǎo)明確的工作目標(biāo)，都列入決策督查?？傊?，有工作任務(wù)，就有督查落實(shí)。哪個(gè)事情落實(shí)最困難，那個(gè)事情就有我們督查的聲音；哪個(gè)地方落實(shí)決策最困難，那個(gè)地方就有我們督查的身影。今年3月，區(qū)委、區(qū)政府決議從3月5日至5月31日開展團(tuán)購(gòu)商品房工作。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各單位和教育、衛(wèi)生系統(tǒng)單位共布置團(tuán)購(gòu)商品房1695套，任務(wù)大、時(shí)間也特別緊。同時(shí)，還受20xx年團(tuán)購(gòu)房沒有完全掃尾等因素泊影響，全區(qū)很多干部職工對(duì)區(qū)委、區(qū)政府再次組織團(tuán)購(gòu)商品房工作有些不同的想法。因此，大多數(shù)單位都感到完成團(tuán)購(gòu)房任務(wù)壓力大，有個(gè)別的單位緊要領(lǐng)導(dǎo)甚至還有些抵觸情緒，消極被動(dòng)工作，落實(shí)交果特別不好。對(duì)此，為確保區(qū)委、區(qū)政府團(tuán)購(gòu)商品房這一重點(diǎn)決策的落實(shí)，我們就全區(qū)各單位團(tuán)購(gòu)商品房落實(shí)情況開展了一次專題督查，對(duì)一些工作任務(wù)大、思想認(rèn)得不清的單位，與其緊要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了督查溝通。首先是轉(zhuǎn)達(dá)區(qū)委、區(qū)政府緊要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)購(gòu)商品房工作的要求，明確了責(zé)任追究紀(jì)律；其次是宣揚(yáng)解釋團(tuán)購(gòu)房政策的樂觀意義以及團(tuán)工作對(duì)促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展和財(cái)政收入的巨大貢獻(xiàn)，將他們的思想認(rèn)得提高到區(qū)委、區(qū)政府的高度，全區(qū)上下形成同心同德、齊心協(xié)力的局面；再次是與他們共同討論分析，結(jié)合單位實(shí)際訂立強(qiáng)硬的工作措施，幫助他們樹立和加強(qiáng)了攻艱克難的信念。最后，5月31日，全區(qū)共完成團(tuán)購(gòu)商品房1067套，僅除教育系統(tǒng)因四中住宅小區(qū)的籌建延緩和三醫(yī)院與房地產(chǎn)開發(fā)商洽淡不順的問題影響而導(dǎo)致沒有完成任務(wù)外，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各單位都全部完成了團(tuán)購(gòu)任務(wù)，而且還有26個(gè)單位超額完成了任務(wù)。7月10日至14日，第五屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇在長(zhǎng)沙召開，依據(jù)省、市委的嚴(yán)格要求，區(qū)委將7月6日至16日定為特別防護(hù)期，為保證我區(qū)期間社會(huì)政治局面穩(wěn)定，并不對(duì)長(zhǎng)沙造成信訪壓力，我們于7月9日至12日，對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、馬坪農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、三大開發(fā)公司和部分區(qū)直單位進(jìn)行了一次督查，督促各單位集中一切精力、集中一切財(cái)力抓好各項(xiàng)信訪維穩(wěn)工作措施的落實(shí)，確保全區(qū)沒有發(fā)覺事件，得到了省、市委確實(shí)定。二是創(chuàng)新督查方法。隨著督查工作任務(wù)的加添，在時(shí)間有限、人力有限的情況，完成繁重的督查任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的督查效果；既起到推動(dòng)工作的作用，又最大規(guī)避因督查而帶給基層的影響，我們不絕創(chuàng)新督查方法，收到了較好效果，贏得了全區(qū)各級(jí)各部門的認(rèn)同與同意。一是集中督查與常常督查相結(jié)合。對(duì)重點(diǎn)工作，如重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)稅收入等，我們集中時(shí)間集中人員進(jìn)督查；對(duì)日常性工作，如今年全區(qū)的.各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況等，不定期隨時(shí)開展督查調(diào)度。二是直接督查和間接督查相結(jié)合。對(duì)一些重點(diǎn)問題和重點(diǎn)工作，并連續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的，我們直接深入到現(xiàn)場(chǎng)督查一至二次，期間通過不定期的電話等形式進(jìn)行間接督查。如在團(tuán)購(gòu)房和老區(qū)政府機(jī)關(guān)改造拆遷戶簽約情況督查時(shí)，每天都電話督查調(diào)度進(jìn)度情況。三是明查與暗訪相結(jié)合。對(duì)一些易受干憂的問題進(jìn)行督查時(shí)，我們實(shí)行不打招呼、不要陪伴、直接深入到實(shí)地進(jìn)行督查。如城市環(huán)境衛(wèi)生督查，我們不定期的與區(qū)愛衛(wèi)辦直接到社區(qū)的背街小巷檢查清掃、保潔等情況。四是專職督查與聯(lián)合督查相結(jié)合。我們?cè)诔渥惆l(fā)揮督查室的專職督查作用，獨(dú)立開展督查活動(dòng)的同時(shí)，對(duì)涉及面廣、任務(wù)較重的督查項(xiàng)目，我們充足調(diào)動(dòng)區(qū)直相關(guān)職能部門的作用，組織聯(lián)合督查，形成整體優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造良好的抓落實(shí)的環(huán)境。五是督查與服務(wù)相結(jié)合。在督查過程中，我們以誠(chéng)相待，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，上為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好督促落實(shí)，下為各單位在工作落實(shí)中搞好排憂解難，把服務(wù)寓于督查之中，找準(zhǔn)督查與服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)督查工作的最佳效果。三是重視督查質(zhì)量。在督促檢查過程中，我們既加強(qiáng)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，又注意發(fā)覺和總結(jié)各地、各部門在工作實(shí)踐中制造的成功閱歷，并深挖工作中存在的問題與不足，認(rèn)真查找問題所在，提升工作效率。區(qū)督查科工作總結(jié)篇4為推動(dòng)實(shí)施“雙減”工作,我校深刻領(lǐng)悟“雙減”工作的緊要意義，把全面提髙學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作為治本之策，把全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為緊要措施，切實(shí)扛牢責(zé)任，著力構(gòu)建良好教育生態(tài)，推動(dòng)同學(xué)全面進(jìn)展健康成長(zhǎng)。一、自開展工作以來，我校緊要開展了以下專項(xiàng)工作：（一）建立長(zhǎng)效機(jī)制探究“雙減”落實(shí)落細(xì)機(jī)制，分層遞進(jìn)落實(shí)，完滿責(zé)任落實(shí)、制度保障、家校協(xié)同、督導(dǎo)檢查、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，深化教育教改。著力抓好配套措施落實(shí)，家庭、學(xué)校、社會(huì)必須堅(jiān)持協(xié)同、統(tǒng)籌推動(dòng)，切實(shí)形成推動(dòng)任務(wù)落實(shí)的強(qiáng)大合力。建立健全學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制。以家長(zhǎng)學(xué)校為載體，打造家庭、學(xué)校和社會(huì)有效連接、相互促進(jìn)的家庭教育引導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加大教育評(píng)價(jià)改革宣揚(yáng)解讀力度，引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和育兒觀、人才觀，凝集教育共識(shí)，緩解教育焦慮。（二）訂立了作業(yè)設(shè)計(jì)的原則1、作業(yè)形式多樣化：依據(jù)教學(xué)實(shí)際需要，快捷接受口頭、書面或?qū)嵺`性作業(yè)等形式。2、優(yōu)化題目結(jié)構(gòu)，讓同學(xué)在作業(yè)的過程中遷移舊學(xué)問，內(nèi)化新學(xué)問，磨練思維的快捷性作業(yè)的過程是檢查同學(xué)學(xué)習(xí)新知效果的過程，更是不同階層內(nèi)化理解學(xué)問、探究新知的過程。3、從嚴(yán)掌控考試次數(shù)和內(nèi)容。每學(xué)期期中、期末共2次統(tǒng)考試?？荚噧?nèi)容嚴(yán)禁超出課程標(biāo)準(zhǔn)，考試命題應(yīng)當(dāng)由學(xué)校嚴(yán)格依照課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)計(jì)劃要求，科學(xué)把握試題的難度不出偏題、怪題。（三）強(qiáng)化作業(yè)布置討論以學(xué)科為單位開展深度教研，依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)段要求，科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)，做到一科一案。（四）創(chuàng)新監(jiān)測(cè)體系，在“控量”上下功夫。徹底扭轉(zhuǎn)學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、機(jī)械重復(fù)過多是減輕同學(xué)學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的首要任務(wù)。二、下一步計(jì)劃下一步，我校將進(jìn)一步提高認(rèn)得堅(jiān)持標(biāo)本兼治，自動(dòng)作為、狠抓落實(shí)?！半p減”工作是一場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)，需要久久為功。我們始終要堅(jiān)持切實(shí)減輕同學(xué)過重作業(yè)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，樂觀構(gòu)建良好教育生態(tài)，不絕提升學(xué)校教育質(zhì)量，加強(qiáng)人民群眾的獲得感，辦妥人民充足的教育。區(qū)督查科工作總結(jié)篇520xx年上半年，依據(jù)公司《首辦責(zé)任制》《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重點(diǎn)項(xiàng)目工作部署，堅(jiān)固結(jié)實(shí)開展各項(xiàng)任務(wù)的督辦工作，提高了公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率，有效地促進(jìn)了各部門各項(xiàng)工作有序開展。截至6月28日，對(duì)工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)料子等相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行了督辦，累計(jì)督辦工作92項(xiàng)。其中：19項(xiàng)為每周每月固定匯報(bào)料子，25項(xiàng)周例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，48項(xiàng)收文及文件審批，形成《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》15期。一、督辦工作開展情況自20xx年3月份開始，結(jié)合公司的實(shí)際情況以及4月19日印發(fā)的《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》，綜合部實(shí)行定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)料子等的工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是開展了定期督查。依據(jù)公司《首辦責(zé)任制度》和《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》，明確了各項(xiàng)重點(diǎn)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及首辦責(zé)任人，確定工作進(jìn)度及反饋上報(bào)時(shí)限要求，并定時(shí)開展每周定期督辦，適時(shí)把握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，共形成上報(bào)《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》15期。二是開展了跟蹤督辦。針對(duì)公司會(huì)議議定的事項(xiàng)，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項(xiàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督辦重點(diǎn)放在完成的質(zhì)量和時(shí)限上。并適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)h定事項(xiàng)的完成情況、存在問題及建議，確保各項(xiàng)緊要決策貫徹落實(shí)到位。截止目前，共跟蹤督辦會(huì)議議定事項(xiàng)落實(shí)情況25次，有效推動(dòng)了有關(guān)工作的落實(shí)。依照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，專注抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交做事項(xiàng)的督查落實(shí)。上半年辦理督做事項(xiàng)92項(xiàng)，僅1項(xiàng)工作未定時(shí)辦結(jié)，已對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了公司通報(bào)批判，并按公司規(guī)定予以相應(yīng)懲罰。二、實(shí)行的緊要措施1.夯實(shí)督辦工作基礎(chǔ)，完滿工作機(jī)制。在公司緊要領(lǐng)導(dǎo)的`高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實(shí)發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項(xiàng)工作任務(wù)適時(shí)得到落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)在布置公司重點(diǎn)工作的同時(shí)，也對(duì)督辦工作提出明確要求。二是健全機(jī)制抓督辦。為強(qiáng)化督辦工作，健全督辦工作機(jī)制，結(jié)合公司管理制度中《首辦責(zé)任制度》，訂立了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時(shí)限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責(zé)任；通過《公司月度考核方法》解決了督查督辦管束力不強(qiáng)的問題。2.實(shí)行多種督辦方式，加強(qiáng)督辦工作實(shí)效?？旖葸\(yùn)用督辦手段，不絕總結(jié)閱歷，改進(jìn)方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式緊要實(shí)行電話問詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等，對(duì)公司收發(fā)文、文件審批、匯報(bào)料子、會(huì)議精神等開展督辦工作，確保工作任務(wù)適時(shí)落實(shí)。三、存