網(wǎng)站工作計(jì)劃（5篇）

第第頁(yè)網(wǎng)站工作計(jì)劃（5篇）時(shí)間的步伐悄無(wú)聲息,不知不覺(jué)中就過(guò)去了,前面有新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在等著我們。我們應(yīng)當(dāng)如何訂立計(jì)劃？以下是我為大家收集整理的網(wǎng)站工作計(jì)劃，多篇可選，歡迎閱讀、借鑒并下載。網(wǎng)站工作計(jì)劃第1篇為加大綏德中學(xué)網(wǎng)站工作力度，依據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，特訂立本計(jì)劃以切實(shí)提高工作質(zhì)量。一．建設(shè)網(wǎng)站，使網(wǎng)站能夠暢通運(yùn)行。二．做好網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)容更新工作，完善服務(wù)功能，供給更多、更全、更適時(shí)的服務(wù)。三．本學(xué)期重點(diǎn)建設(shè)校慶專(zhuān)題網(wǎng)站，為學(xué)校校慶做好服務(wù)工作。四．全方位、立體化宣揚(yáng)網(wǎng)站，并嘗試經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站運(yùn)作。五．開(kāi)展系統(tǒng)活動(dòng)，提高全員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。六．成立網(wǎng)站建設(shè)小組。實(shí)在方案如下：以綏德中學(xué)進(jìn)展為總體目標(biāo)，以提高服務(wù)功能為導(dǎo)向，緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量開(kāi)展，依照"統(tǒng)籌、長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃，分布實(shí)施，聯(lián)合建設(shè)，突出重點(diǎn)，重在實(shí)效"的原則，促進(jìn)老師工作方式的戰(zhàn)略性調(diào)整，從而提高效率和效益。1．各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學(xué)功底堅(jiān)固結(jié)實(shí)、文字或計(jì)算機(jī)技術(shù)功底過(guò)硬。2．要求各教研組領(lǐng)導(dǎo)重視網(wǎng)站工作，加強(qiáng)與通訊員聯(lián)系，適時(shí)了解本單位動(dòng)態(tài)。3．要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參加網(wǎng)站工作，積極投稿,支持幫忙通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。4.要求全體人員打開(kāi)電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)適時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài)、借鑒先進(jìn)教育教學(xué)方法閱歷以引導(dǎo)本身的教育教學(xué)工作，提高教育教學(xué)工作水平。5．通過(guò)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)學(xué)校與各部門(mén)、部門(mén)與教研組、教研組與老師、老師與同學(xué)之間的聯(lián)系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)風(fēng)采，努力探求網(wǎng)絡(luò)資源利用的最大化。6.通訊員工作職責(zé)（1）．在教研組負(fù)責(zé)人重要領(lǐng)導(dǎo)下，依照上級(jí)要求負(fù)責(zé)本單位的網(wǎng)站建設(shè)工作。（2）．通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體適時(shí)了解國(guó)家大事、教育動(dòng)態(tài)及與本學(xué)科相關(guān)的論述。對(duì)有價(jià)值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。（3）．加強(qiáng)與單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，以便對(duì)正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件適時(shí)組稿、適時(shí)報(bào)道。（4）．對(duì)本單位全部人員作全面了解，對(duì)教學(xué)能手的相關(guān)事跡做出系列報(bào)道。（5）．幫助網(wǎng)絡(luò)管理員搞好網(wǎng)站建設(shè)與管理工作?？傊?，通訊員的職責(zé)就是使本單位全部成員適時(shí)看到聽(tīng)到教育界及本專(zhuān)業(yè)有價(jià)值的材料；并將學(xué)?；蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內(nèi)適時(shí)發(fā)表，使學(xué)校各部門(mén)、社會(huì)各界了解我們的工作并支持我們的工作。網(wǎng)站工作計(jì)劃第2篇二零xx年12月份來(lái)到公司，當(dāng)時(shí)才接觸國(guó)內(nèi)醫(yī)藥電商行業(yè)，雖然對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣比較諳習(xí)，但是專(zhuān)業(yè)技術(shù)卻很缺乏，因此12月份到現(xiàn)在都是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中漸漸加深了對(duì)醫(yī)藥電商行業(yè)以及對(duì)公司的了解，我也從簡(jiǎn)單的推廣走向了本身總結(jié)拓展外鏈資源，發(fā)布外鏈，同時(shí)也對(duì)組員管理方面有了肯定的了解。在工作量方面，也從最開(kāi)始的20條推廣到現(xiàn)在的可以達(dá)到70條左右，個(gè)人的本領(lǐng)也得到了進(jìn)一步提升，在找尋新平臺(tái)以及新技術(shù)方面有了很大程度的進(jìn)步。公司網(wǎng)站百度權(quán)重也從0開(kāi)始達(dá)到1、進(jìn)步當(dāng)然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和產(chǎn)品學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)方面，我個(gè)人也有待加強(qiáng)，還有公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)方面，也必需努力跟上。目標(biāo)工作方面：新的一年新的開(kāi)始，新的目標(biāo)：一、學(xué)習(xí)推廣方面，包括競(jìng)價(jià)，外推，優(yōu)化方面的新技術(shù)，勇于嘗試，敢于創(chuàng)新，必需使本身達(dá)到能獨(dú)擋一面的程度.二、每月對(duì)本網(wǎng)站的IP、PV，訪(fǎng)問(wèn)量的數(shù)據(jù)整理分析、關(guān)鍵詞帶來(lái)IP的數(shù)據(jù)整理、搜索引擎的流量分析、網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的分析。三、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)以及企業(yè)文化方面，多學(xué)習(xí)四、爭(zhēng)取底做到百度權(quán)重6五、每天個(gè)人發(fā)布外推必需在100條以上六、度網(wǎng)絡(luò)推廣工作計(jì)劃布置個(gè)人方面：我個(gè)人的缺點(diǎn)比較多，本身總結(jié)起來(lái)三個(gè)方面；第一：做事情考慮事情有一些被動(dòng)；改正方法：新的一年里，做事情肯定要自動(dòng)自動(dòng)再自動(dòng)，無(wú)論是思考問(wèn)題還是做事情都應(yīng)當(dāng)自動(dòng)全面，才能真正做好！第二：有時(shí)候工作積極性和熱度持續(xù)性不夠，計(jì)劃目標(biāo)不夠明確；改正方法：工作上永久保持進(jìn)取，做事情肯定要有計(jì)劃時(shí)間目標(biāo)，保持工作熱誠(chéng)、積極性和進(jìn)取心，永爭(zhēng)第一，永不放棄第三：專(zhuān)研創(chuàng)新本領(lǐng)欠缺；改正方法：在專(zhuān)研東西上多下功夫，真正靜下心來(lái)做好每一件事情，多思考，多學(xué)習(xí)，加添本身學(xué)問(wèn)本領(lǐng)，才能做出好的創(chuàng)新新一年推廣方案如下：依據(jù)本行業(yè)特性及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)呈現(xiàn)狀和公司的實(shí)際情況，結(jié)合20xx年公司年度品牌推廣整體策略，訂立網(wǎng)絡(luò)推廣部20xx年推廣計(jì)劃。一、時(shí)間：3月1日—12月31日二、目標(biāo)：1、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)的覆蓋面，加強(qiáng)品牌的正面形象，為企業(yè)整體品牌推廣策略供給網(wǎng)絡(luò)支持。2、力爭(zhēng)公司發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上占據(jù)緊要位置。3、提升公司網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名，爭(zhēng)取達(dá)到百度權(quán)重6.三、工作布置表：第一階段：3月1日—4月30日1、分析優(yōu)化各關(guān)鍵詞，為實(shí)現(xiàn)在各個(gè)搜索引擎中企業(yè)重要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列奠定良好基礎(chǔ)。2、達(dá)到百度權(quán)重2或3第二階段：5月1日—12月31日1，整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)的覆蓋面，加強(qiáng)品牌的正面形象，為企業(yè)整體品牌推廣策略供給網(wǎng)絡(luò)支持。2，整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫(xiě)貼子，并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布、更新等工作。3，整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，找尋并進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內(nèi)容。4，執(zhí)行公司布置的其它臨時(shí)性事務(wù)。5，爭(zhēng)取達(dá)到百度權(quán)重5—6實(shí)在計(jì)劃如下1、百度知道、問(wèn)答、百科推廣2、友情鏈接3、博客、微博推廣4、論壇推廣5、SNS社交網(wǎng)推廣6、行業(yè)網(wǎng)站推廣7、學(xué)習(xí)站群推廣方法，搭配經(jīng)理的推廣方案一、實(shí)施（—）第一階段4個(gè)月1、公司宣揚(yáng)、文化、廣告資料整理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、聯(lián)系方式、公司規(guī)模、公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、榮譽(yù)資質(zhì)、廣告等資料整理，便利在注冊(cè)網(wǎng)站和發(fā)布信息時(shí)用到。2、博客、論壇、SNS網(wǎng)站、B2B、B2C、分類(lèi)信息等網(wǎng)站的注冊(cè)，信息發(fā)布及更新博客選址：新浪等國(guó)內(nèi)5家大型博客標(biāo)題：依據(jù)公司網(wǎng)站信息寫(xiě)標(biāo)題跟Discription內(nèi)容：每篇文章中顯現(xiàn)符合我們網(wǎng)站主題內(nèi)容的關(guān)鍵字。都加入指向主站的URL鏈接更新：每個(gè)BLOG每天更新1—2篇文章。論壇選址：天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網(wǎng)易、新浪、中華、大旗、強(qiáng)國(guó)、鐵血、西祠胡同、淘寶等500家人氣論壇。第一步：注冊(cè)論壇ID，人氣旺的論壇多注冊(cè)幾個(gè)馬甲第二步：諳習(xí)目標(biāo)論壇確定目標(biāo)論壇之后，了解規(guī)定，用戶(hù)特點(diǎn)。例如最火的版塊，主題特色等等。諳習(xí)版主的習(xí)慣，版主對(duì)廣告的管理態(tài)度跟尺度等等。由于了解這些情況之后，我們才能有機(jī)會(huì)進(jìn)行一些軟文或者廣告的宣揚(yáng)。第三步：注冊(cè)馬甲，加添馬甲的曝光率。馬甲名字要有特色，不能太明顯突出你推廣的意圖適時(shí)更新更換個(gè)人資料。認(rèn)真的聯(lián)系方式，個(gè)性簽名，頭像等。初期積極提升等級(jí)。不要立刻發(fā)意圖明顯的廣告，多跟會(huì)員互動(dòng)。不要一味的灌水適當(dāng)?shù)呐c人爭(zhēng)辯，讓大家能記住我們，快速融入是進(jìn)入一個(gè)新論壇的最好方法。發(fā)表一些獨(dú)特的看法見(jiàn)解。每天發(fā)布70貼，重要宣揚(yáng)公司的網(wǎng)站SNS、分類(lèi)網(wǎng)站、B2B高興，人人，戀愛(ài)公寓、趕集、同城、百姓網(wǎng)站注冊(cè)建立群組關(guān)系，時(shí)時(shí)共享最新資訊。國(guó)內(nèi)出名的200家B2B網(wǎng)站，申請(qǐng)公司賬號(hào)，發(fā)布公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、相關(guān)產(chǎn)品、友情鏈接，榮譽(yù)資質(zhì)，并每天更新至少一篇文章3、友情鏈接添加在網(wǎng)站程序穩(wěn)定下來(lái)后，每周確定5個(gè)友情鏈接，要求PR值1以上，加添公司的關(guān)鍵詞的外鏈，本階段添加至少30個(gè)。（二）第二階段3個(gè)月1、友情鏈接優(yōu)化在原有的'鏈接上在每周加添5個(gè)友情鏈接，保證第二階段的鏈接在30個(gè)以上2、結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng)定期更新發(fā)布信息本階段依據(jù)公司的產(chǎn)品及公司的情況，搭配公司活動(dòng)的宣揚(yáng)和推廣。3、SEO數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，調(diào)整部分結(jié)構(gòu)以網(wǎng)站的外鏈數(shù)據(jù)，內(nèi)鏈數(shù)據(jù)及收錄數(shù)據(jù)位基礎(chǔ)，分析出前一千位貢獻(xiàn)流量的外部網(wǎng)站；監(jiān)控獨(dú)立IP的來(lái)源指數(shù)，獲得目標(biāo)用戶(hù)群，依據(jù)以上數(shù)據(jù)為推廣沖刺階段供給數(shù)據(jù)論證。4、B2B平臺(tái)、論壇、博客ABC等級(jí)分類(lèi)將第一階段注冊(cè)的B2B網(wǎng)站、博客、論壇劃分為ABC三類(lèi)，分出緊要重要和次要，辨別出重點(diǎn)發(fā)布網(wǎng)站。（三）第三階段3個(gè)月1、關(guān)鍵詞優(yōu)化連續(xù)前端時(shí)間的關(guān)鍵詞優(yōu)化，確定5個(gè)關(guān)鍵詞排在首頁(yè)2、論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣揚(yáng)加強(qiáng)前兩個(gè)階段的論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣揚(yáng)，文章的關(guān)鍵詞優(yōu)化，加入公司的鏈接3、確定免費(fèi)優(yōu)質(zhì)推廣渠道，尋求優(yōu)質(zhì)付費(fèi)渠道聯(lián)系個(gè)人站長(zhǎng)，進(jìn)行CPS的合作，優(yōu)化全部的推廣渠道（四）第四階段2個(gè)月基本數(shù)據(jù)管理，確定最新應(yīng)對(duì)計(jì)劃本網(wǎng)站的IP、PV，注冊(cè)量，訪(fǎng)問(wèn)量的數(shù)據(jù)整理分析關(guān)鍵詞帶來(lái)IP的數(shù)據(jù)整理搜索引擎的流量分析最后，由于個(gè)人本領(lǐng)有限，其余未盡事項(xiàng)，以林經(jīng)理布置的方案為主網(wǎng)站工作計(jì)劃第3篇1.參加工作例會(huì)例會(huì)的基本內(nèi)容：（1）早例會(huì)①匯報(bào)前一天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以及緊要信息反饋；②確定工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)；③清點(diǎn)、準(zhǔn)備當(dāng)日宣揚(yáng)助銷(xiāo)用品；④朗讀常用禮貌用語(yǔ)（依據(jù)各藥店的不同規(guī)定）。（2）晚例會(huì)①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報(bào)告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對(duì)非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋?zhuān)虎诘陠T表現(xiàn)的評(píng)估及分析，提出改進(jìn)建議；③接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn)；④朗讀常用禮貌用語(yǔ)（依據(jù)各藥店的不同規(guī)定）。（3）周、月例會(huì)①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報(bào)告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對(duì)非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋?zhuān)虎谇妩c(diǎn)、申領(lǐng)下周（月）宣揚(yáng)助銷(xiāo)用品；③導(dǎo)購(gòu)表現(xiàn)的相互評(píng)估及分析，提出改進(jìn)建議；④接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn)；⑤聯(lián)誼活動(dòng)。注：①每日例會(huì)在藥店當(dāng)日值班的藥店店長(zhǎng)必需參加；每周、每月例會(huì)全部地區(qū)的藥店店長(zhǎng)必需參加。②上述每日早、晚和每周、月例會(huì)的內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行。2.檢查、準(zhǔn)備好藥品（1）復(fù)點(diǎn)過(guò)夜藥品。參加完工作例會(huì)后，藥店店長(zhǎng)上崗的第一件事，就是要依據(jù)藥品平常的擺放規(guī)律對(duì)比藥品帳目，將過(guò)夜藥品進(jìn)行過(guò)目清點(diǎn)和檢查。不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長(zhǎng)對(duì)隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，以明確責(zé)任；對(duì)實(shí)施貨款合一由藥店店長(zhǎng)經(jīng)手貨款的，要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金，做到心中有數(shù)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí)，如發(fā)覺(jué)疑問(wèn)或問(wèn)題，應(yīng)適時(shí)處理。（2）補(bǔ)充藥品。在復(fù)點(diǎn)藥品的過(guò)程中，依據(jù)銷(xiāo)售規(guī)律和市場(chǎng)變化，對(duì)款式品種缺少的或是貨架顯現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫(kù)有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證當(dāng)天的銷(xiāo)量。對(duì)于百貨商場(chǎng)和超市的藥店店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，以利于顧客選購(gòu)。網(wǎng)站工作計(jì)劃第4篇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，作為電子商務(wù)的第一步，是信息時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的緊要手段，甚至重要手段。當(dāng)前，隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境的快速成熟，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已引起企業(yè)界廣泛注意，并已開(kāi)始實(shí)際應(yīng)用。作為年輕的技術(shù)型企業(yè)，本公司有條件且有必要進(jìn)行積極的嘗試，使公司的營(yíng)銷(xiāo)工作步入全新的軌道，確保公司連續(xù)跳動(dòng)式高速進(jìn)展。以下是我對(duì)公司開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作的一點(diǎn)設(shè)想：一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施環(huán)境初步評(píng)估我們?cè)谟懻撌欠駥?shí)行及如何實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之前，必需對(duì)目前基本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)得，這是我們工作的前提。1、公司實(shí)行網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)有肯定優(yōu)勢(shì)，重要體現(xiàn)在：（1）公司產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。（2）潛在用戶(hù)重要為技術(shù)人員，其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。（3）產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍廣，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)。（4）同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用仍處初期，較強(qiáng)的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未顯現(xiàn)。（5）本公司員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。另外，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)服務(wù)也有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)，理由：（1）客戶(hù)服務(wù)對(duì)公司至關(guān)緊要，但服務(wù)地域廣，任務(wù)重，成本高。（2）客戶(hù)服務(wù)屬技術(shù)引導(dǎo)性質(zhì)，如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。2、目前可能存在的不足：（1）對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)得程度還較低。未進(jìn)行深入系統(tǒng)的討論，其應(yīng)用對(duì)本公司及所在行業(yè)進(jìn)展可能帶來(lái)的影響還缺乏評(píng)估。（2）尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作思路，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)部門(mén)或?qū)Ｂ毥?jīng)理負(fù)責(zé)整體實(shí)施。（3）雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及信息含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等方面有所不足，尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（4）現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善，難以適應(yīng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的要求。如：網(wǎng)站維護(hù)、更新方式，ISP供給的服務(wù)等等。（5）現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋信息管理是否高效應(yīng)重新評(píng)估3、結(jié)論：1、初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在公司具備可行性，有著良好的進(jìn)展前景，運(yùn)用得當(dāng)可能為公司帶來(lái)重點(diǎn)貢獻(xiàn)，存在由此引發(fā)公司經(jīng)營(yíng)方式重點(diǎn)變革的可能。2、本公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行，但領(lǐng)先程度有限，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)還處于準(zhǔn)備階段，還未正式起步。保持清醒認(rèn)得將有利于我們明確目標(biāo)，改進(jìn)不足，訂立措施，快速推動(dòng)。二、公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略擬定1、訂立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略需考慮的因素：我們應(yīng)當(dāng)確立怎樣的進(jìn)展戰(zhàn)略，以什么態(tài)度，以怎樣的方式與速度推動(dòng)其進(jìn)展，需從下列因素考慮：（1）從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展戰(zhàn)略考慮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的采納，是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部與外部條件正在發(fā)生變化，能否適應(yīng)這樣的變化，盡可能快速地訂立對(duì)策，運(yùn)用新的思維新的工具開(kāi)展工作，這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。社會(huì)信息化、企業(yè)信息化、商務(wù)電子化，這已是公認(rèn)的趨勢(shì)，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的運(yùn)用，由于其相對(duì)電子商務(wù)而言更易實(shí)行，更快見(jiàn)效，所以?xún)?yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用既是新的經(jīng)營(yíng)手段，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，開(kāi)展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備，其應(yīng)用本領(lǐng)及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是否應(yīng)被采納已不是一個(gè)可以討論的問(wèn)題，可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng)，以怎樣的態(tài)度與方式去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間，對(duì)公司有利。本公司是一個(gè)技術(shù)型公司，公司核心價(jià)值在技術(shù)，時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)是進(jìn)展的關(guān)鍵。但應(yīng)看到，只有有效解決營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)，公司才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開(kāi)發(fā)。另外，從公司目前情況看，我們可否推斷：當(dāng)前影響公司更快進(jìn)展的，其最重要障礙，是營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，正是此問(wèn)題難以有效突破，成為了進(jìn)展的瓶頸。傳統(tǒng)方法成本高，效果緩慢。我們需要嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)手段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為必定的選擇。（2）從公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得考慮我們的企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)條件下大多如此。能否保持競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還緊要。傳統(tǒng)條件下，我們可以實(shí)行的方式極為有限，由于大家都在這么做，我們很難保證能比對(duì)手做的更好。正因如此每每顯現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。XX行業(yè)也是如此，本公司能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù)，但既使在國(guó)內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也是有限的，更不必說(shuō)與WTO后即將全面進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際品牌。技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我們贏得市場(chǎng)奠定了肯定基礎(chǔ)，但對(duì)于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜，我們的市場(chǎng)分額還太小，還只是是個(gè)后起之秀，還未成為行業(yè)內(nèi)強(qiáng)手。支撐我們連續(xù)趕超的僅*技術(shù)優(yōu)勢(shì)是不夠的，必需在營(yíng)銷(xiāo)上突破。傳統(tǒng)的方法成本高、難度大，難以勝任。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段的顯現(xiàn)為我們供給了一種可能。作為后發(fā)企業(yè)，我們的優(yōu)勢(shì)是包袱輕、觀念新、敢于探究，發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)另辟新徑，是我們贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳選擇。早一步運(yùn)用新工具，就可能贏取全新的競(jìng)爭(zhēng)局面。（3）從公司營(yíng)銷(xiāo)工作的特點(diǎn)考慮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為新的手段，其本身具有傳統(tǒng)方式無(wú)可比擬的先進(jìn)性。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)企業(yè)可與客戶(hù)縮短時(shí)間、空間距離，實(shí)現(xiàn)每周7天，每天24小時(shí)工作，運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)等工具可實(shí)現(xiàn)一對(duì)一直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)充分的交互與溝通，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)幾乎可以完成除交貨及付款外的全部工作（將來(lái)與電子商務(wù)連接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)）。本公司營(yíng)銷(xiāo)工作的特點(diǎn)：A、產(chǎn)品特點(diǎn)：多而雜程度高、標(biāo)準(zhǔn)化程度高；B、服務(wù)特點(diǎn)：重要是技術(shù)支持，需求高，成本高，引導(dǎo)性質(zhì)；C、市場(chǎng)特點(diǎn)：點(diǎn)多面廣，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度高；D、銷(xiāo)售特點(diǎn)：以直銷(xiāo)為主，面對(duì)技術(shù)人員開(kāi)展銷(xiāo)售；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可能產(chǎn)生的影響：A、全面呈現(xiàn)產(chǎn)品：可以盡可能詳盡、全面地網(wǎng)上呈現(xiàn)，有利于顧客了解產(chǎn)品，降低了人員勸服的成本；B、市場(chǎng)拓展：市場(chǎng)范圍大幅擴(kuò)大，向國(guó)內(nèi)外全部潛在客戶(hù)打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)；C、促進(jìn)銷(xiāo)售：開(kāi)展獨(dú)立或搭配營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)促進(jìn)銷(xiāo)售；D、降低費(fèi)用：削減中心環(huán)節(jié)，降低銷(xiāo)售成本，有漸漸取消人員推銷(xiāo)的可能；E、提高技術(shù)支持與服務(wù)水平：大幅提高服務(wù)本領(lǐng)及水平，通過(guò)在線(xiàn)自動(dòng)應(yīng)答及線(xiàn)上咨詢(xún)，在全面提高服務(wù)本領(lǐng)的同時(shí)大幅降低費(fèi)用；F、其他：對(duì)網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)用還可更改公司生產(chǎn)組織方式，提前實(shí)現(xiàn)個(gè)性化生產(chǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)提高生產(chǎn)外協(xié)本領(lǐng)，構(gòu)建虛擬工廠，低成本提高生產(chǎn)本領(lǐng)；網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用對(duì)采購(gòu)方式、技術(shù)開(kāi)發(fā)方式等也能產(chǎn)生影響。2、本公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略初定：（1）充分認(rèn)得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為新的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)手段的緊要性，承認(rèn)其具有的巨大效能，決心進(jìn)展本公司對(duì)應(yīng)策略，訂立計(jì)劃，積極推動(dòng)，促其充分進(jìn)展。（2）適當(dāng)平衡快速進(jìn)展與公司承受力的關(guān)系，在可能的范圍內(nèi)適度超前進(jìn)展。（3）結(jié)合公司現(xiàn)狀，將本公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)初步確立為：借助網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)通信工具，以直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、軟營(yíng)銷(xiāo)理論為引導(dǎo)打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)操作，以達(dá)到拓展市場(chǎng)，提高品牌知名度，降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，促進(jìn)銷(xiāo)售之目的。同時(shí)積極探究網(wǎng)上客戶(hù)服務(wù)，鞏固既有市場(chǎng)，提高品牌美譽(yù)度。3、公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理模型可描述為（網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作機(jī)理）：推廣品牌及產(chǎn)品==》吸引潛在用戶(hù)==》開(kāi)展直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)==》促成購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)服務(wù)==》顧客忠誠(chéng)==》加添銷(xiāo)售三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施：訂立了良好的進(jìn)展戰(zhàn)略，接下來(lái)就需要有可行的推動(dòng)計(jì)劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：確定負(fù)責(zé)部門(mén)、人員、職能及營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)屬營(yíng)銷(xiāo)工作，一般由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)，在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)部門(mén)或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員構(gòu)成，即使是工作初期考慮精簡(jiǎn)，也應(yīng)保證有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員職責(zé)應(yīng)包括：（1）綜合公司各部門(mén)看法，訂立網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。（2）網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。（3）網(wǎng)站推廣計(jì)劃的訂立與實(shí)施。（4）網(wǎng)上反饋信息管理。（5）獨(dú)立開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。（6）對(duì)公司其他部門(mén)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)支持。（7）網(wǎng)上信息資源收集及管理，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用供給引導(dǎo)。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)省，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估量，我們的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算可能來(lái)自于：（1）人員工資（2）硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置（3）軟件費(fèi)用：如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作、WEB程序開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)（4）其他：如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等綜合各部門(mén)看法，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的水平，同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷(xiāo)功能，還包括企業(yè)形象呈現(xiàn)、客戶(hù)服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面看法的前提下才能漸漸建立起充足要求的網(wǎng)站平臺(tái)。構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能：（1）信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通??；（2）美觀與應(yīng)用適度統(tǒng)一：以應(yīng)用為主，兼顧視覺(jué)效果；（3）功能強(qiáng)大：只有具備相應(yīng)的功能，才能充足公司各部門(mén)要求。（4）網(wǎng)站人性化：以客戶(hù)角度啟程而非以本企業(yè)為中心（5）交互功能：力求加添訪(fǎng)問(wèn)者參加機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)交互?？梢钥闯?，本公司現(xiàn)有的網(wǎng)站在以上方面均有不足，需要漸漸改進(jìn)（方案另附）。訂立網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái)，接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程。訂立網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有：（1）本公司產(chǎn)品的潛在用戶(hù)范圍；（2）分清楚本公司產(chǎn)品的最后使用者、購(gòu)買(mǎi)決策者及購(gòu)買(mǎi)影響者各有何特點(diǎn)，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何；（3）我們應(yīng)當(dāng)重要向誰(shuí)做推廣；（4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳；（5）是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助；（6）我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何；（7）如何保持較低的宣揚(yáng)成本。我們可以借助的手段：（1）搜索引擎登錄；（2）網(wǎng)站間交換連接；（3）建立郵件列表，運(yùn)用郵件推廣；（4）通過(guò)網(wǎng)上論壇、BBS進(jìn)行宣揚(yáng)；（5）通過(guò)新聞組進(jìn)行宣揚(yáng)；（6）在公司名片等對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址；（7）在公司全部對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣揚(yáng)；（8）借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣揚(yáng)。注：有關(guān)網(wǎng)站推廣的計(jì)劃另行訂立。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估及改進(jìn)網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋，借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果的初步評(píng)估，以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。評(píng)估內(nèi)容包括：（1）公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功，有哪些不足；（2）網(wǎng)站推廣是否有效；（3）網(wǎng)上客戶(hù)參加度如何？分析原因；（4）潛在客戶(hù)及現(xiàn)有客戶(hù)對(duì)我網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的接受程度如何；（5）公司對(duì)網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效；（6）公司各部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的搭配是否高效。評(píng)估指標(biāo)重要有：網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)人數(shù)、訪(fǎng)問(wèn)者來(lái)源地、訪(fǎng)問(wèn)頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提看法等等。全面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施在此階段我們將打開(kāi)全面的有計(jì)劃網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。如開(kāi)展面對(duì)潛在客戶(hù)的市場(chǎng)調(diào)查、資料收集、面對(duì)用戶(hù)單位的網(wǎng)上公關(guān)、面對(duì)現(xiàn)有用戶(hù)的網(wǎng)上使用咨詢(xún)、客戶(hù)服務(wù)、面對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng)資料收集及監(jiān)控、面對(duì)開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)交流、面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的調(diào)查及管理等等。我們將充分利用現(xiàn)有條件開(kāi)展可行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與公司管理融為一體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的有效運(yùn)用，將可對(duì)公司其他部門(mén)的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響，同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探究，它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮如下作用：促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè)，加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備，完善公司管理信息系統(tǒng)，提高公司管理的質(zhì)量與效率，提高員工素養(yǎng)，培育電子商務(wù)人才。這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷(xiāo)售方式、開(kāi)發(fā)方式、管理方式等等，推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型?？傊W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展是一項(xiàng)困難而又多而雜的工作，絕非建網(wǎng)站收Mail如此簡(jiǎn)單。好的效果需要堅(jiān)固結(jié)實(shí)的工作積累，不可一蹴而就。同時(shí)我們也完全有理由信任，本公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作前景良好，只要我們有信念、有決心，就肯定能夠獲得成功。網(wǎng)站工作計(jì)劃第5篇20xx年在網(wǎng)絡(luò)部全體家人努力下，共完成銷(xiāo)售額429、4萬(wàn)元、顧客信息量1459條、發(fā)布B2B信息9100條、網(wǎng)站文章撰寫(xiě)發(fā)布516篇、微信粉絲用戶(hù)達(dá)1200人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)和工作流程等，這些收獲和成果都讓人振作?？偨Y(jié)這一年的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在很多問(wèn)題?！昂玫挠?jì)劃等于成功的一半?！睘榱?0xx年能夠有更高的突破，現(xiàn)對(duì)20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃，希望對(duì)來(lái)年的工作有一個(gè)好的引導(dǎo)作用。為了更高指標(biāo)的完成20xx年網(wǎng)絡(luò)部推廣工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、微營(yíng)銷(xiāo)立體推廣20xx年是微信等自媒體飛速進(jìn)展的一年。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我司已做好前期基礎(chǔ)的推廣準(zhǔn)備。為了打造行業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)桿，網(wǎng)絡(luò)部20xx年將打造以微信為主體，微博、網(wǎng)站、問(wèn)答平臺(tái)等為輔的立體微營(yíng)銷(xiāo)推廣方案。1、微營(yíng)銷(xiāo)之粉絲加添計(jì)劃20xx年在全體我司家人的努力，微信的粉絲數(shù)量已達(dá)到一千二人。微信推廣的主體是顧客群體的推廣。20xx年微信粉絲加添計(jì)劃估計(jì)達(dá)五千人，群體仍舊是醫(yī)療、美容相關(guān)人群。實(shí)施方法：1，全國(guó)會(huì)議推廣，依靠會(huì)議宣揚(yáng)廣告，以及會(huì)議活動(dòng)等。估計(jì)推廣人數(shù)可達(dá)1500人。2，以網(wǎng)站，微博推廣為主的線(xiàn)上推廣，微信粉絲估計(jì)增長(zhǎng)500人。3，依靠銷(xiāo)售人員線(xiàn)下回訪(fǎng)顧客，邀約添加微信粉絲，估計(jì)粉絲將加添500人。4，通過(guò)微信平臺(tái)進(jìn)行線(xiàn)上活動(dòng)開(kāi)展，在調(diào)動(dòng)粉絲的活躍性同時(shí)，吸引新粉絲加入，估計(jì)增長(zhǎng)人數(shù)達(dá)500人。2、微營(yíng)銷(xiāo)之企業(yè)自媒體平臺(tái)打造營(yíng)銷(xiāo)的核心是企業(yè)品牌推廣，讓更多顧客對(duì)公司價(jià)值觀產(chǎn)生認(rèn)同。微營(yíng)銷(xiāo)是由微信為主題媒介，網(wǎng)站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達(dá)到最大的推廣效果。20xx年網(wǎng)絡(luò)部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò)推廣方法。實(shí)施方法：一，微信基礎(chǔ)工作微信作為企業(yè)自媒體平臺(tái)，一對(duì)一精準(zhǔn)推廣模式讓我們能更加有針對(duì)性的推送新聞。我們微信粉絲群體重要為醫(yī)療工作人群，所以新聞更應(yīng)當(dāng)具備學(xué)問(wèn)性和專(zhuān)業(yè)性。重要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過(guò)微信、微博群發(fā)，實(shí)現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播，打造權(quán)威醫(yī)療咨詢(xún)傳播平臺(tái)。二，顧客VIP群打造。顧客維護(hù)是企業(yè)進(jìn)展中最緊要的一環(huán)，為爭(zhēng)取回頭顧客打響口碑意義非凡。隨著溝通技術(shù)越來(lái)更加達(dá)，突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的顧客溝通平臺(tái)勢(shì)在必行。20xx年網(wǎng)絡(luò)部將