機(jī)械制造企業(yè)觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案

編號(hào)：ZX01版本號(hào)：-05機(jī)械制造企業(yè)觸電事故專題應(yīng)急預(yù)案1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析觸電傷害有電擊和電傷兩種方法：電擊是指電流經(jīng)過人體內(nèi)部組織和器官，引發(fā)人體功效及組織損傷，破壞人心臟、肺部及神經(jīng)系統(tǒng)正常功效，造成人體痙攣、窒息、直到危及人生命；電傷是經(jīng)過電流熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)或機(jī)械效應(yīng)對(duì)人體傷害。在生產(chǎn)過程中使用移動(dòng)電氣設(shè)備、手持電動(dòng)工具、照明線路及照明器具等，全部存在直接接觸電擊及間接接觸電擊可能；人體觸及設(shè)備和線路正常運(yùn)行時(shí)帶電體發(fā)生電擊；人體觸及正常狀態(tài)下不帶電，但因設(shè)備或線路故障而意外帶電金屬導(dǎo)體時(shí)發(fā)生電擊；違章操作高壓設(shè)備造成觸電傷害；人體進(jìn)入地面帶電區(qū)域時(shí)，兩腳之間承受到跨步電壓造成電擊；觸電墜落事故。以下情況可能造成觸電事故：（1）安全教育不到位，缺乏電氣安全知識(shí)。（2）勞動(dòng)保護(hù)用具穿戴不全，絕緣用具未定時(shí)打壓試驗(yàn)。（3）電器設(shè)備運(yùn)行管理不妥，安全管理制度不完善。（4）沒有設(shè)置必需安全技術(shù)方法（如保護(hù)接零、漏電保護(hù)、安全電壓、等電位連接等），或安全設(shè)施失效。（5）違章操作、檢修電器設(shè)備造成短路，違反操作規(guī)程。如在高壓線周圍施工，或運(yùn)輸大型貨物，施工工具和貨物碰擊高壓線；帶電接臨時(shí)明線及臨時(shí)電源；火線誤接在電動(dòng)工具外殼上；用濕手?jǐn)Q燈泡；帶式照明燈使用電壓不符合安全電壓等。

（6）電氣設(shè)備不合格如閘刀開關(guān)或磁力開啟器缺乏護(hù)殼而觸電；電氣設(shè)備漏電、熱元件沒有隱蔽；電器設(shè)備外殼沒有接地而帶電；配電盤設(shè)計(jì)和制造上缺點(diǎn)，使配電盤前后帶電部分易于觸及人體；電線或電纜因絕緣磨損或腐蝕而損壞等。企業(yè)人員在生產(chǎn)和生活各個(gè)步驟全部包含到電，因電器設(shè)備質(zhì)量問題、電器設(shè)備絕緣損壞、電器設(shè)備金屬外殼接地不良、漏電保護(hù)裝置故障、非專業(yè)人員誤操作、檢修時(shí)使用臨時(shí)電源不可靠；或因?yàn)樘鞖獬睗穸嘤辏档土穗姎庠O(shè)備絕緣性能；或因?yàn)椴僮魅藛T不根據(jù)要求穿戴工作服和絕緣護(hù)具、思想麻痹等其它原因，使接觸電氣人員存在很多潛在觸電傷亡危險(xiǎn)，從而可能造成觸電事故發(fā)生。在電氣操作過程中，通常是一人操作，一人監(jiān)護(hù)，發(fā)生觸電事故可能造成一人以上安全事故。發(fā)生這類事故會(huì)局部或全部影響企業(yè)正常生產(chǎn)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)搶救援組組長(zhǎng)由總經(jīng)理擔(dān)任。應(yīng)搶救援組副組長(zhǎng)由副總經(jīng)理擔(dān)任?，F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)由普車組組長(zhǎng)擔(dān)任，組員：辦公室全體組員。小數(shù)控組組長(zhǎng)數(shù)控組全體組員后勤確保小組組長(zhǎng)由裝配組組長(zhǎng)擔(dān)任，組員：裝備組全體組員及財(cái)務(wù)部組員2.2職責(zé)2.2.1應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)職責(zé)：1）分析緊急狀態(tài)和確定對(duì)應(yīng)報(bào)警等級(jí)；2）指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍；3）負(fù)責(zé)組織企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)；4）監(jiān)察各應(yīng)急隊(duì)伍行動(dòng)；5）確?，F(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)外人員安全；6）統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源；7）下達(dá)應(yīng)急預(yù)案開啟和終止指令；8）審批應(yīng)搶救援費(fèi)用；9）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)搶救援經(jīng)驗(yàn)并定時(shí)組織演練。2.2.2應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)職責(zé)：1）幫助企業(yè)應(yīng)急總指揮組織和安排應(yīng)急任務(wù)具體落實(shí)；2）立即采取減緩事故后果應(yīng)急對(duì)策和行動(dòng)；3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮和和各部門責(zé)任人直接聯(lián)絡(luò)；4）協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急所需物質(zhì)和設(shè)備和外部支援隊(duì)伍。2.2.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援各組相關(guān)職責(zé)（1）現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組職責(zé)：1）負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮和應(yīng)急隊(duì)伍協(xié)調(diào)；2）立即控制現(xiàn)場(chǎng)和人員數(shù)量，安排部署事故現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)域；3）確保現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)正確實(shí)施；4）立即、正確地搞好現(xiàn)場(chǎng)組織緊搶救援；5）立即對(duì)傷亡人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救，等候120救援人員接管為止。6）向企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)匯報(bào)，快速協(xié)調(diào)救援；7）現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)定和善后處理。（2）技術(shù)保障小組職責(zé)：依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況提供事故設(shè)備技術(shù)資料；負(fù)責(zé)制訂緊急處理方案和安全方法，并請(qǐng)示應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)同意；協(xié)調(diào)調(diào)度使用各類車輛、機(jī)械進(jìn)行應(yīng)搶救援；負(fù)責(zé)回復(fù)生產(chǎn)方案制訂。（3）后勤保障小組職責(zé)：1）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急基礎(chǔ)裝備：通訊裝備、交通工具、照明裝備、防護(hù)裝備等。2）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急專用裝備：消防設(shè)備、個(gè)人防護(hù)設(shè)備、切割工具，緊急使用應(yīng)急電力設(shè)備和重型起吊設(shè)備。3）負(fù)責(zé)補(bǔ)充應(yīng)急醫(yī)療救治箱藥品和應(yīng)急醫(yī)療協(xié)作單位協(xié)調(diào)工作。4）立即趕往事發(fā)覺場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急后勤和企業(yè)外圍安全警戒保衛(wèi)工作。5)負(fù)責(zé)傷亡人員住院等善后工作。6)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作考評(píng)；7)完成企業(yè)應(yīng)搶救援指揮中心交辦其它工作。2.2.4發(fā)生事故當(dāng)事人職責(zé)：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)事故情況，必需時(shí)直接向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)匯報(bào)事故情況，在確保本身安全情況下主動(dòng)采取自救行動(dòng)，。3.處理程序依據(jù)事故災(zāi)難可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，將事故應(yīng)急事件分為三個(gè)等級(jí)。一級(jí)應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為開發(fā)區(qū)政府相關(guān)部門。二級(jí)應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)組。三級(jí)應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理小組。事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理小組可立即開啟應(yīng)急處理方案，事故和險(xiǎn)情嚴(yán)重程度超出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理小組應(yīng)搶救援處理能力時(shí)，立即報(bào)請(qǐng)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)組開啟專題事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援。事故和險(xiǎn)情嚴(yán)重程度超出專題應(yīng)搶救援預(yù)案應(yīng)搶救援處理能力時(shí)，應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)立即開啟安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)搶救援預(yù)案實(shí)施救援。企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)組組員應(yīng)立即進(jìn)入救援狀態(tài).4處理方法4.1事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人首先組織職員、群眾進(jìn)行自救、互救，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)。立即就近斷掉供電開關(guān)，把觸電人員和帶電體分離，抬到通風(fēng)處，假如神志清醒，使其平靜休息；假如嚴(yán)重灼傷，應(yīng)送醫(yī)院診治。假如觸電者神志昏迷，但還有心跳呼吸，應(yīng)該將觸電者仰臥，解開衣服，以利呼吸；周圍空氣要流通，要嚴(yán)密觀察，并快速請(qǐng)醫(yī)生前來診治或送醫(yī)院檢驗(yàn)診療。假如觸電者呼吸停止，心臟臨時(shí)停止跳動(dòng)，但還未真正死亡，要快速對(duì)其1.人工呼吸，2.心肺復(fù)蘇。見后附件4.2領(lǐng)導(dǎo)組組員接到匯報(bào)后立即抵達(dá)指定位置，領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)向各小組長(zhǎng)通報(bào)事故情況，向事故發(fā)生地傳達(dá)應(yīng)搶救援指導(dǎo)意見。4.3現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組組員在接到事故匯報(bào)后，依據(jù)發(fā)生事故性質(zhì),攜帶專用防護(hù)器材及專用工具,穿戴安全防護(hù)服裝,快速抵達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng)。首先控制、清理或隔離危險(xiǎn)源，預(yù)防連鎖事故發(fā)生；立即搶救傷員，主動(dòng)搜尋被困和失蹤及傷亡人員；劃定警戒區(qū)域、設(shè)置警戒帶、圍欄等顯著標(biāo)志，布署警戒人員，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)原始狀態(tài)作出統(tǒng)計(jì)和標(biāo)識(shí)；4.4現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組應(yīng)立即掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場(chǎng)救援情況，立即向領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)匯報(bào)。4.5領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)依據(jù)事故類別、救援工作需要通知相關(guān)人員做好應(yīng)搶救援準(zhǔn)備。4.6技術(shù)保障小組為指揮部現(xiàn)場(chǎng)救援工作提供技術(shù)上咨詢；對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作提出具體技術(shù)處理方案及安全方法。4.7后勤確保小組接到指揮部指令后，組織引導(dǎo)救護(hù)車及醫(yī)務(wù)人員快速趕赴指定位置，在現(xiàn)場(chǎng)安全區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，做好接收救治傷員準(zhǔn)備工作；主動(dòng)救治傷員，做好