資產(chǎn)委托管理服務(wù)內(nèi)容簡介

資產(chǎn)委托管理服務(wù)內(nèi)容簡介

第一條；房屋基本情況（1）該房屋（樓房）坐落于該房屋所在樓建筑物的總層數(shù)為：層，該房屋位于層。（2）該房屋規(guī)劃設(shè)計用途為第二條：委托管理期限及方式：本協(xié)議委托期限自年月日起至年月日止。第三條：服務(wù)流程：項目的前期接觸項目的定位分析項目的市場分析掌握房屋情況

制定租賃策略

簽署委托服務(wù)協(xié)議

委派專人進場

項目的市場推廣

帶領(lǐng)客戶看房、談判、簽約、開具發(fā)票

協(xié)助客戶辦理裝修及入住手續(xù)

日常管理維護

到期客戶的續(xù)約談判及處理到期客戶的解約談判及處理違約客戶的談判及處理政策法規(guī)分析

法律手續(xù)的辦理及交接

第四條：委托服務(wù)內(nèi)容1)

乙方簡介：乙方（北京開元智誠投資顧問有限公司）是一家從事綜合性地產(chǎn)項目開發(fā)、投資、管理、策劃的專業(yè)公司。具有合法的對外出租房屋的權(quán)利，是經(jīng)國家承認的專業(yè)房地產(chǎn)管理機構(gòu)。籍此，乙方將為甲方房屋全程解決房屋出租事宜。2)

政策、法律的遵守：在本委托協(xié)議期限內(nèi)，由乙方全程負責(zé)涉及該房屋的相關(guān)法律法規(guī)的遵守執(zhí)行、政策分析應(yīng)對、市場行情控制等3)

市場定位及項目分析：乙方負責(zé)對本項目進行充分的市場調(diào)研、了解全面掌握市場行情動態(tài)。4)

制定租賃政策：乙方通過對市場情況的了解后制定合理的租賃政策。5)

房屋情況的了解：乙方負責(zé)根據(jù)房屋的格局及實際情況在對外招租前合理規(guī)劃、設(shè)計房屋的分割使用問題，針對客戶需求及房屋實際情況做好租賃政策的制定，分租面積的把握調(diào)整以及客戶的篩選及調(diào)整工作。6)

準備相關(guān)法律手續(xù)：甲乙雙方協(xié)調(diào)辦理涉及該房屋出租的所有法律手續(xù)。7)

確立服務(wù)關(guān)系：甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致簽署服務(wù)協(xié)議。8)

市場推廣：乙方通過各種渠道開展項目宣傳，進行招租工作。同時，委派專業(yè)人員進入房屋現(xiàn)場辦公負責(zé)客戶接待工作。9)

工作人員職責(zé)：由乙方委派的工作人員負責(zé)意向客戶的日常接待工作。帶領(lǐng)客戶看房，介紹房屋情況。并開展與該客戶的租賃談判事宜，直至簽署房屋租賃合同。在本委托協(xié)議期限內(nèi)，由乙方自費完成該房屋的廣告宣傳，對外推廣，向房地產(chǎn)經(jīng)紀公司推介項目，尋找承租客戶等事宜。10)

稅務(wù)問題：在本委托協(xié)議期限內(nèi)乙方為甲方代辦稅費繳納事宜，可根據(jù)具體情況由乙方向承租客戶開具房屋租賃發(fā)票，解決相關(guān)稅務(wù)問題。11)

協(xié)調(diào)關(guān)系：由乙方負責(zé)協(xié)調(diào)承租客戶與物業(yè)的關(guān)系，協(xié)助客戶辦理工商注冊，裝修改造，消防審批，電話網(wǎng)絡(luò)的申請辦理及其他事宜。12)

費用問題：前述產(chǎn)生的由乙方委派人員進入現(xiàn)場負責(zé)接待工作而發(fā)生的人員成本，協(xié)調(diào)物業(yè)關(guān)系費用，辦公期間產(chǎn)生的水費、電費、電話使用費、網(wǎng)絡(luò)使用費、辦公家具費、廣告費，或該房屋經(jīng)由房地產(chǎn)中介公司介紹達成租賃事宜后所需支付給房地產(chǎn)中介公司的傭金、介紹費等全部費用均由乙方承擔(dān)，甲方不支付任何此類費用。13)

租金交付：該房屋正式出租后，由乙方負責(zé)房屋租金的催繳及相關(guān)稅務(wù)問題的處理。并依照甲乙雙方的協(xié)議約定，按時足額向甲方交付14)

日常管理：乙方協(xié)助承租客戶與物業(yè)服務(wù)機構(gòu)的關(guān)系，做好相互之間的溝通工作，全面負責(zé)該房屋的日常管理工作，以及客戶在使用房屋的過程中發(fā)生的損壞問題的處理。15)

房屋維護：乙方負責(zé)監(jiān)督承租客戶對該房屋的改造裝修，并負責(zé)涉及該房屋的設(shè)施、設(shè)備的日常維護，房屋自身的修繕、保護。協(xié)調(diào)物業(yè)機構(gòu)對房屋的整體維護及設(shè)施的正常運行，確保該房屋的完好及房屋狀態(tài)維持在較高水平（正常磨損除外）。16)

后期處理：乙方負責(zé)與到期客戶進行續(xù)租談判，合同到期后的解約談判，房屋裝修問題的處理問題?；蛘邔ふ议_發(fā)新客戶承租，以及相關(guān)問題的解決。第五條：租金：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致達成如下條款。甲方承諾在出租該房屋時按元/平方米/日（建筑面積包含物業(yè)管理費）收取該房屋的租金。租金的溢價部分作為服務(wù)費由乙方收取。以上內(nèi)容為非正式文件，謹供貴司參考備忘。未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并按照經(jīng)雙方正式簽署的資產(chǎn)管理委托服務(wù)協(xié)議執(zhí)行。

3、通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度?！?/p>

C采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯C產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失?！藽成本報表是對外報告的會計報表?！罜成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。×C成本會計的對象是指成本核算?！罜成本計算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨使用?！?/p>

C成本計算方法中的最基本的方法是分步法。X

D當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中?！罝定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法?！罠“廢品損失”賬戶月末沒有余額。√F廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費用。ＸF分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計算月末在產(chǎn)品成本。錯G工資費用就是成本項目。(×)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費用最后均應(yīng)分配計入產(chǎn)品成本中。對J計算計時工資費用，應(yīng)以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。(√)J簡化的分批法就是不計算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)J簡化分批法是不分批計算在產(chǎn)品成本的方法。對J加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用?！?/p>

J接生產(chǎn)工藝過程的特點，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，X

K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用，而不管修復(fù)費用在經(jīng)濟上是否合算的廢品。ＸP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。×Q企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。ＸQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。ＸS生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計入“直接材料”成本項目。ＸS適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?，是成本核算的基礎(chǔ)工作。(×)W完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用。對Y“預(yù)提費用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實際上是待攤費用。對Y引起資產(chǎn)和負債同時減少的支出是費用性支出。X

Y以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費用，是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入，其完工率的計算方法是完全一致的。ＸY運用連環(huán)替代法進行分析，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標的總差異，因此更換各因索替換順序，不會影響分析的結(jié)果。(×)Z在產(chǎn)品品種規(guī)格繁